跨越与腾飞--企业发展电视专题片解说词

第一篇：跨越与腾飞--企业发展电视专题片解说词

跨越与腾飞

——神宁能源工程公司跨越式发展巡礼

电视专题片解说词

（修改稿17-据第二次审片意见修改）

专题片：《跨越与腾飞——神宁能源工程公司跨越式发展巡礼》

片头：

一个民族，没有优秀的精神品格，就不能屹立于世界民族之林。一个国家，没有凝聚人心的民族精神，就不会有旺盛的生命力、强大的凝聚力和卓越的创造力。

一个企业，没有高度的责任感和使命感，就不会长久屹立于激烈竞争的市场之颠——

神宁能源工程公司，一个镌刻着神宁集团科学发展轨迹的名字，一支在宁夏“一号工程”大舞台上为神宁集团发展建设提供专业化技术支持和管理服务的“特种部队”，在“科学发展，对标一流，五年实现神宁经济总量翻两番”的历史征程中，苦干创新、激情跨越，唱响了一曲跨越与腾飞的辉煌赞歌！

推出片名：

跨越与腾飞 ——神宁能源工程公司跨越式发展巡礼

一、【组建篇】：

“好雨知时节，当春乃发生”。

2008年，宁东能源煤化工基地的建设如火如荼，全面驶上快车道的神宁集团，迫切需要一个完备的、有力的工程技术管理体系来支撑。

神宁能源工程公司应运而生！

2008年2月15日，神宁集团出于走专业化发展道路，强力推进工程项目建设，提升工程技术管理水平，提高核心竞争力的发展需要，经过慎重研究和论证，决定对所属的宁夏煤矿设计院、灵州工程监理咨询公司、环境安全工程公司 矿用产品检验中心、煤炭科学技术研究所等9个业务单位进行重组整合，成立了神华宁煤集团能源工程公司。

（加王俭董事长同期声——根据音频资料剪辑）

“现代企业的发展，必须走专业化道路，神华集团通过23年的发展成为全球最大的煤炭企业，走的就是专业化发展的路子。只有走专业化、精细化的路子，我们的企业才能够做好、做精。能源工程公司的这种模式把设计、监理、工程管理力量以及现场有经验的力量集合起来，这在国内还是第一家。我们有这样好的资源优势，我们应该有信心把工作搞好。” “从目前国内外项目建设管理发展趋势看，工程技术管理公司在重大项目工程管理中发挥着越来越重要的作用，项目建设越来越离不开工程技术管理公司专业化的技术支持和管理服务，运用专业化的工程管理公司来进行项目建设管理已经成为一些重大项目业主实施项目管理的首选模式。”

2009年6月27日，神宁集团又作出了一个重大战略决策：对宁夏煤炭基本建设公司进行重组整合，其 核心业务并入能源工程公司，实现了优势互补，在项目建设和施工管理方面凸显1+1>2的战略优势。

积力所举，则无不胜，欲求强者，必取其强。

20个月的时间，2次具有重大意义的重组整合，实现了管理体制和机制上的两次跨越。这一系列跨越式发展的战略举措，带来的不仅是规模的扩张，更是质的巨变。

能源工程公司组建以来，神华集团、宁夏回族自治区国资委和神宁集团各级领导多次来到公司现场办公、检查、调研或慰问，从战略发展的层面上给予能源工程公司以热情的关怀和指导。（视频显示集团公司主要领导为能源工程公司题词：

突出人才优势，建设一流的能源工程公司

———神华宁煤集团董事长：王

俭

抢抓机遇，乘势而上，努力打造一流的综合型工程技术管理公司。

———神华宁煤集团党委书记：陆维平

为做强做大神宁做出更大的贡献

————神华宁煤集团总经理：严永胜）

重组后，能源工程公司在设计方面具备了矿井甲级、建筑工程乙级、勘察工程乙级等3个资质；在监理方面具备了“四甲”级监理企业资质；在建筑施工方面具备了国家房屋建筑施工总承包一级、机电安装工程施工总承包一级、管道工程专业总承包一级和国际工程承包Ｂ级等4个资质；在勘察钻探方面具备了固体矿产、气体矿产、勘察施工乙级和能源、矿产资源及水源钻井三级等资质。

能源工程公司上下同心同德、顽强拼搏，公司先后荣获了代表中国建筑行业最高奖项的“鲁班奖”、“共创2008年度鲁班奖工程监理企业”奖、中国煤炭建设工程 “太阳杯”奖、宁夏回族自治区建筑工程 “西夏杯”奖等一系列荣誉。

“鲁班奖”的获得，填补了西北煤炭建筑施工行业、宁夏建筑施工行业、宁夏监理行业的空白。

2009年 10月，公司作为主要参建单位的羊场湾煤矿项目又被评为新中国成立60周年“百项经典建设工程”。为能源工程公司的发展又添上了浓墨重彩的一笔。

二、【成果篇】：

大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。

2009年7月31日，神宁能源工程公司项目总承包的“开山之作”——神宁集团设备维修中心一期工程顺利竣工。投资省、速度快、质量优、分工协作好、安全保障，是这一项目建设的最显著特点，因而也赢得了各级领导及业主的充分肯定。

该项目投资2亿多元，是目前宁夏最大的矿山设备维修项目。它的建成，不仅为亿吨煤炭基地提供了可靠的设备维修保障，而且在一个大型工程项目平台上检阅了神宁能源工程公司项目实施的能力。

不辱使命、不负众望！以总经理王彦青、党委书记张振升为首的能源工程公司领导团队，从工程准备阶段，就明确提出确保“太阳杯”、力争 “西夏杯”的奋斗目标。他们借鉴国内外工程建设管理经验，科学决策，精心运筹，大胆革新工程建设管理模式，以“进京赶考”的姿态全身心投入，高起点引领能源工程公司主业转型。

作为EPC的“先行官”，设计院广大工程设计人员上神东学习调研，“对标一流”，下现场踏勘、走访业主。反复比选、论证和优化设计方案。他们曾为外部厂房、办公楼的色彩和外形做过七套比选方案，为厂区大门做过十套比选方案。

安全目标、质量目标、工期目标、投资目标，“四个目标”一起要，这是神宁设备维修中心现场监理工程师的追求，也是灵州监理公司打造“金字”招牌的一个缩影！

宁煤基建人凭着完备的施工工艺、可靠的工程质量和特别能吃苦、特别能战斗的攻坚克难精神，在神宁设备维修中心施工现场全景式地展现了他们几十年来摸爬滚打积淀下来的一项项“绝活”，一个能够捧回“鲁班奖”的建筑施工企业的实力再一次在这里得到了验证！

为确保把该项目建成精品工程，质量监督站的工程师们，从进厂的沙石、材料，开挖的基槽、浇筑的基础……每一个质量监督环节他们都不放过，并把这一切都作为了浇筑“太阳杯”的“原始积累”！

仅仅7个月的时间，公司就以创纪录的最短工期全面竣工和顺利通过集团公司的验收，向神宁集团交上了一份合格的答卷！

2009年10月18日，神宁能源工程公司总承包的第二个工程——国家矿山救援宁煤基地项目，在短短的5个月时间里顺利建成，并通过了竣工验收，又一次锻造了能源工程公司项目实施的能力！

这两项工程的顺利竣工，不仅为能源工程公司实施项目总承包 积累了宝贵的经验，赢得了良好的信誉，而且再一次印证了一个走专业化路子，创新管理模式的能源工程企业的发展潜力和实力！再一次昭示了神宁集团组建能源工程公司科学决策的正确！

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

能源工程公司运用总承包的模式推进工程项目建设，以“集团军作战”的形式，在“合成演练”中苦练内功，全方位锻炼了队伍，培养了高绩效工程管理团队和优秀项目管理人才，提升了工程技术管理水平和公司的核心竞争力。

在自治区党委办公楼、神宁安全生产指挥中心大楼这两个自治区重点项目上，能源工程公司项目团队就已经过了全方位的历练和高标准的检阅！

如今，能源工程公司总承包建设已经全面拉开了序幕：大峰矿装车系统工程、红石湾矿地面生产系统工程、宁夏工业职业学院银川校区建设工程、神宁集团文化活动中心建设工程、宁东洗煤厂石槽村分厂干煤流系统工程等等，短短一年的时间，能源工程公司就已承接了9个总承包项目，投资总额超过8亿元。

与此同时，能源工程公司旗下的基层单位更是八仙过海、各显神通：

煤矿设计院：这个有着30年的历史积淀，42项国家级、省部级优秀设计成果，勘察设计业务覆盖宁夏、内蒙等周边矿区、年产值4000万元的人才密集型企业，“鲁班奖”上镌刻着他们的名字，千万吨矿井技术改造的征途上流下了他们深深的足迹。

灵州监理公司：当一个个花园式矿区悄然诞生、一座座高楼拔地而起、一对对矿井“乌金”滚滚时，当自治区党委新办公区工程、自治区体育馆工程、神宁集团安全指挥中心工程、宁夏公路交通管理指挥中心工程、青海第二长途电信枢纽大楼工程等如雨后春笋般拔地而起时，少不了宁夏唯一的国家“四甲”级监理企业——灵州监理的身影。

宁煤基建公司：短短5年间，产值由不足四亿元到十八亿元，足迹遍布陕西、山西、江苏、内蒙古、甘肃、青海、新疆、宁夏等省市自治区。“鲁班奖”、建国60周年“百项经典建设工程”榜上有名，这是宁煤基建人50年奋斗创业、厚积薄发的结晶，他们为国家的煤炭建设事业做出了突出贡献。

神宁环安公司：利用国际上先进的钻探设备，以“高突”矿井瓦斯治理、综合利用和防灭火工程为己任，常年鏖战在贺兰山腹地和井巷深处的一支钻探劲旅，战酷暑、斗严寒，建设本质安全型矿山的征程中有他们立下的赫赫战功！

矿用产品检验中心、宁夏煤研所、造价中心、招标公司、环保中心等单位，在本质安全型矿山建设、神宁集团基本建设服务以及矿山环境保护中，自我加压，锐意进取，在各自的领域大显身手，取得了不菲的业绩。

在主业突飞猛进的同时，公司党的建设也是一路凯歌： 2008年12月，公司获得神宁集团文明单位荣誉称号，开创了当年组建、当年评为集团公司文明单位的先例；2009年7月，公司党委被评为神宁集团基层党组织建设先进单位。

用一流的文化打造一流的企业。感悟神宁文化，践行神宁文化理念，通过先进的文化理念来引领思想，将文化力转化为执行力和经济力，把潜在的优势变成现实的动力，进而形成真正的公司核心竞争力，是能源工程公司的不懈追求。

这是一个坚强、团结、务实、创新的领导团队，在困难和挑战面前，他们不仅经受住了考验，而且日显沉稳、睿智、干练和大气！

这里走出了全国五一劳动奖章获得者程怀哲，这里涌现出了神宁集团“十佳青年”李振军、黄金彪、张新华；

李祥、刘杰……这些教授级的高级工程师，作为专业技术带头人彰显了行业领头人的风采；

一批老黄牛式的劳动模范展现了拼搏精神，一大批知识型的员工得到了锻炼—— 袁东平、张忠孝、徐贵川、李炳山、常增波……永不停歇的前进脚步、战胜高原树旗帜的威武、与井下瓦斯恶魔斗争的气魄…… 神宁能源人在挺进目标中迈着的铿锵之步！

“历览古今兴衰事、成败得失在用人”。重视人才，珍惜人才，以待遇留人，以感情留人——通过突出人才队伍建设来打造一流的能源工程公司，公司的战略目标在一批批意气风发的专业技术人才不懈的追求中得到了升华和展现！

三、【展望篇】：

（加王彦青总经理谈公司战略目标的同期声，开头部分加王总讲话视频10-15秒，其余部分加现场视频）

王彦青总经理：能源工程公司的成功组建，是神华宁煤集团科学发展的实践成果，我们要以“科学发展、对标一流，五年实现神宁经济总量翻两番”为目标，坚持专业化发展，突出人才队伍建设，打造一流的能源工程公司，在自治区跨越式发展和神宁集团亿吨大矿建设的历史征程中，扮演好“特种部队”的角色，立足神宁，走向神华，创造更多的精品工程，为社会做出新的、更大的贡献！

干一项工程，树一座丰碑。

今天，在神宁集团科学发展的征程中，能源工程公司以“舍我其谁”的责任感和“时不我待”的紧迫感，在火热的宁东大地上，将对标一流、奋勇拼搏，以更加昂扬的姿态描绘出最新最美的蓝图，实现新的跨越与腾飞。

第二篇：电视片解说词

狂水河畔的明珠

——王庄小学校园文化建设专题片解说词

责任编辑：薛连香摄像欧国五编辑制作：欧国五（片头出：狂水河畔的明珠：扫描推出狂河——庞窑水库近景扫描到远全景，再横移至马岭山君召段）画外音：绵延的马岭山，横亘东西；潺潺的狂河水，明净碧透。在这片土肥地沃的绿地上，镶嵌着一颗璀璨的明珠—君召乡王庄小学。

君召乡王庄小学是一所成建制农村小学，始建于1965年，占地面积 3800平方米，建筑面积 970平方米，现有11个教学班，230名在校生，11名专任教师，图书、仪器配备齐全，我们有两幢教学楼一幢办公楼和全水泥硬化的操场。

近年来，我校在市教育局和乡中心学校的正确领导下，注重全方位多角度打造校园文化，创建文明校园。学校的面貌发生了很大改观，师生的文明行为习惯日益规范，良好的校风已经形成。在这条路上，我们做出了有益的探索，并已初建成效。

在校园文化建设中，我校以“文化品位，现代信息，人文精神”为理念，按照全面推进素质教育的要求，以“一切为学生的发展而服务”为宗旨，以学生为主体，以建设优良的校风、教风、学风为核心，以优化、美化校园文化环境为重点，以丰富多彩、积极向上的校园文化活动为载体，推动形成厚重的校园文化积淀和清新的校园文明风尚，使学生在日常学习生活中接受先进文化的熏陶和文明风尚的感

染，在良好的校园人文、自然环境中陶冶情操，促进他们的全面发展和健康成长。

一、环境

（由王庄小学校门向里推，显示背景墙、扫描校园全景，移至特写：“插上理想的翅膀，扬起智慧的风帆”）出现画外音：走过风雨，走过百年。如今，在新世纪的阳光沐浴下，王庄小学的发展更快了，校园面貌焕然一新。无论是办学规模，还是办学设施，在全乡乃至全市农村小学可以说是引人注目的。前登封市委书记张学军视查我校后曾给了很高的评价。

（校内景物不断变换）以优美的环境育人，是我们学校的办学理念。创建好的教学环境、改变办学条件是我们的工作目标。近年来，我们学校走过了起步光辉灿烂岁月。多方筹措资金，逐年拆除校舍中的危房，新建、改建了一栋栋教学楼、办公楼；整修了学校大门，在硬化校园场地的基础上，有计划地进行绿化、净化、美化工作。

而今的王庄小学，教学用房宽敞、明亮，多媒体教室和各种现代化设备设施配套齐全。校园布局合理，优美整洁。漫步校园，绿树环抱，曲径通幽；桐叶舒展，苗圃茁壮，整洁卫生的校道，得体醒目的标语，宽阔平坦的操场，透视着阳光体育的现代气息，处处给人以美的享受。教学楼内，流淌出琅琅的书声，莘莘学子在这里寻寻觅觅，积蓄前进的力量。计算机网络让知识与信息连接起你我他；红领巾广播站把学生梦想的空间延伸；洋溢着花木芳香的学校花园里，同学们

在学习、切磋，在宽阔的运动场上展现生龙活虎的身姿。校园的每一角落都是一个美的所在，都是一个“教育的潜在课堂”。

二、育人氛围

（由国学经典“三字经”、孝经的节选五十六个民族的大家庭壁画特写到操场扫描，再切换到教室）画外音：如今我们的校园，时时处处都充满着浓郁的育人氛围，操场周围墙壁上有我们精心制作的国学经典“三字经”、孝经的节选，五十六个民族的大家庭壁画。课余时间，学生们常会到这里抄录背诵这些名言、警句，接受祖国传统礼仪的教育，陶冶学生的情操。孩子们也可以认识各民族的兄弟姐妹，知道我国是一个多民族大家庭，全国各族人民的团结和谐相处，是我们国家振兴、富强，不可战胜的力量。

三、课堂教学

（教室师生上课特写不断切换）画外音：教室是教与学的主要场所。一个整洁美观的教室，坐在其中有一种如沐春风的温馨感觉，陶冶着师生情操。我们的每个教室都是求知的乐园，孩子们会在里边尽情挥洒自己的才能，教室里形式新颖、结构紧凑，内容充实的版面是孩子自己精心打造的杰作。里面有学生的作文、剪纸展示、班级之星等，这些都充分表现了孩子们丰富的内心世界。

四、丰富的活动

（各种课外活片断不断推出）画外音：“落霞与孤鹜齐飞，秋水共长天一色”。近年来，我们因地制宜，按照“协调和谐、美观大方、有效育人”的思路，致力于校园文化活动建设。通过开展养成教育活

动，培养学生养成良好的行为习惯。认真组织开展抓好文明学生、安全文明班级、安全文明组室创建活动。充分利用板报、升旗仪式、主题班队会等渠道，通过手抄报展览、文艺演出等形式，营造浓郁的校园廉政文化氛围，渗透“敬廉崇洁”，思想从小培养学生的廉洁意识。每年学校都坚持举行学生书法、绘画比赛以及文艺会演等活动，丰富学生的课余生活；开展中华古诗词诵读活动，在培养学生人文精神的同时，增强学生的中华文化底蕴。社会实践活动也是我们校园文化建设的重要内容。我们组织学生到村里主要街道打扫卫生、读书竞赛、演讲比赛活动，培养学生的关爱之情和社会责任心，增强学生对祖国、对社会、人民的热爱之情。

五、领导关怀

由省、市、教育局领导视查学工作的照片和庆“六一”等活动的场面推出画外音：为了搞好这项工作，几年来，市教育局、乡政府、乡中心学校、村委领导对我校的发展和建设给予了亲切的关怀和高度的重视，省政法委书记李新民、省高招办沈处长、前登封市委书记张学军、君召乡党委书记王向民、市教育局李成林局长、申朝辉局长等领导多次到学校指导工作。省高招办驻村工作队给我们最大的物力和财力的支持。连年来共为我校投入资金近30多万元；乡政府、乡妇联“六一”期间也为我校捐赠了一定数量的学习用品；全村干群也是我们工作的坚强后盾。正是由于各级领导的重视和正确领导，才使我们小学得以健康成长(显示薛长的讲话同期声)。

尾声：由旭日东升、鲜花、蜜蜂等自然景物为北景，推画外音：校园如诗，风景如画。校园文化如一支支澎湃激越的交响曲，又如一首首沁人心脾的抒情诗，良好的环境氛围给学生以美的熏陶，智的启迪，行的规范。正如校长薛连香所倡导的：爱满校园，责任至上，和谐发展，自主创造。优美高雅的校园环境是孕育种子的土壤，健康向上的校园文化是滋养花根的养分。我们相信，王庄小学势必放飞更多的雄鹰，这些矫健的雄鹰一定会飞遍神州，飞向全球（出现火车飞驰、飞机飞翔的镜头）!

君召乡中心学校供稿

2009年4月30日

第三篇：投资公司电视片解说词

投资集团【宣传片片头】 宣传片片头】 片头 一个企业发展壮大的远景, 一座城市中兴的宏伟蓝图, 一个民族复兴的伟大梦想, 正在激情迸发—— 这,就是梦想的力量!一个改善人居品质,实现诗意栖居的梦想;一个推动城市化进程和工业化进程的梦想;一个产业报国,科技强国的梦想;在激情迸发的时代里,成为城市梦想的最强音![字幕 字幕] 字

幕 创造无限品质致远 投资集团/[字幕] 上个世纪九十年代初的长沙,充满着缤纷的梦想色彩.一位怀抱创业梦想的青年以高屋建瓴的战略思维酝酿了一个企业的诞生.1991 年,一家名为的公司,启开了追逐梦想的序幕;【宣传片理念】 宣传片理念】 在长沙这座古老而现代的城市里,我们不仅看到了为梦想不懈努力的人们, 更看到了一种敢为人先的城市精神!90 年代的长沙, 开始奔跑着追逐梦想, 房地产正式步入市场轨道, 城市化 与工业化成为时代主题,这,为城市梦想的破茧而出提供了动能![字幕]1991 年,长沙昌盛石油有限公司成立;1999 年,第一个房地产项目 花园成功面市;年,长沙第一个江景楼盘景园一炮而红;200 4 年,园林地产项目枫林绿洲小区全面交房;年,处于世界领先水平,填补 国内空白的第一条全数控螺旋锥齿轮生产线在中大建成投产;年,规划 总建筑面积 100 万平方米的高档住宅项目——正式破土动工....../[字幕] 城市梦想的核心在于城市精神,企业梦想的核心在于企业文化.在的梦想里,我们发现价值所在: [字幕]创造无限,品质致远;努力,认真,细致,奉献;自律,宽容,诚信,超越;诚实为本,合作双赢,为客户创造价值/[字幕] 这就是发展的基点,更是赖以生存的梦想之魂!正是由于这种对梦想与理念的坚持,正是由于一群被认同亦认同的人 才,这家以房地产开发为主,涉及数控装备,建筑安装,物业管理,石油化工 等领域的现代民营集团企业不断发展壮大,目前,已发展成为总资产数亿元,年 纳税过数千万元的集团企业.【企业价值】 企业价值】 创造价值,实现梦想;在始终如一的坚持中;换来了城市与大众的认可和尊重;这是个历经艰辛的过程.在这个过程里,我们将产品品质和服务品质理念转化为了行动,我 们为员工,为客户,为社会执着追求!我们不断地圆梦,奔跑与腾飞![字幕]最幸福的价值创造者/[字幕] 坚持:员工是企业珍贵的财富,也是企业财富的必然分享者,经过不断发 展壮大,集团已拥有一支高学历,高素质的员工队伍.在,员工辛勤工作的 同时,也享受着与公司共同成长的幸福与快乐.[字幕]最执着的产品研发者/[字幕] 专门设立了具有一流水平的产品研发机构,专业化研究中国人的居住和生 活需求的变化,研究建筑的发展对我们生活习惯的影响,引领着建筑时尚.[字幕]最完美的品质塑造者/[字幕] 为创造有远见的生活,为提供给客户高品质,高品位的产品,对产品细节 的苛求简直到了入迷的状态.在房屋的空间构思,功能需求,平面布局,园林配套等细节方面仔细斟酌, 甚至包括空调如何摆放才增加美感,插座如何安装才方便生活,房屋如何设计才 最大化享受阳光等细节都反复论证,精雕细琢;[字幕]最主动的客户服务者/[字幕] 遵循让客户感动的价值观念,在开发选址,规划设计,生态环境,工 程建设,装修设计,物业管理,售前售后服务等方面向客户提供主动,规范, 细致,创新的专业化服务,形成一套完整的,有特色的服务保证体系.[字幕]最受人尊敬的回报者/[字幕] 做企业不能一心只想着赚钱!当你为客户创造价值的时候,也就实现了自己 的价值.企业是经济组织,更是社会组织,企业的核心价值是它的社会价值.愿意在为社会提供产品和服务的同时,承担相应的社会责任,回报社会 的脚步从未停止—— 捐资 50 万元帮助 60 名贫困大学生圆了重点大学梦;出资近3000 万元促进社会教育事业;捐资数百万元参与希望工程,春蕾计划;资助数十名失学儿童重返校园;直接安置了数百名社会劳动力就业;通过参与国企改制,解决了近名国企职工的安置问题;以他自己的行动践行着他回报社会的诺言.【企业梦想】 企业梦想】 城市化和工业化这两大时代主题为实现梦想提供了广阔的舞台: ,在这个舞台上, 将谱写房地产开发上新的篇章.将演绎高新技术改造和提升传统产业的新传奇.将打造为客户创造价值的不朽巨作.,以苛求产品品质和服务品质的扎实行动,朝着自己的梦想,不 懈努力着!的理想是做阳光企业,做最受人尊敬的企业.在未来五年,将通过三步走实现产值 60 个亿,将从品牌,规模和贡献三个 方面打造成为一流的民营企业,优秀的行业品牌;将为国家创造直接税收 3-5 个亿,解决 6000-8000 名社会劳动力就业;将为加速长沙城市建设步伐,促进长沙经济腾飞,为民族装备制造工业的振 兴注入强大推动力.成绩,只是起点;,正蓄势奔向更高的高度.,正腾飞—— [尾声 尾声] 尾声 梦想 从故乡的行囊里走出来 从辗转的路途中走出来 从深夜写字楼的灯光中走出来 梦想 在湘江两岸翻开了新的篇章 …… [字幕,同时配音]创造无限品质致远共创美好远景投资集团/[字幕,同 时配音]

第四篇：电视片解说词配音稿

电视片解说词

熔铸交通警魂 确保一方平安

——汉中交警一大队交管工作巡礼

美丽的汉中，是陕南政治经济文化中心，毗邻陕、甘、川的交通枢纽。在这里，活跃着一支生机勃勃的交警队伍，他们潜心维护交通秩序，预防交通事故，确保一方平安，为推动汉中的经济发展和社会进步，做出了突出的贡献。

抓队伍，内强素质外树形象

汉中交警一大队自2011年3月组建以来，在新一届大队领导班子的带领下，开创了崭新的局面。

加强队伍建设，提高整体素质，是建设一支过硬队伍的重要前提。大队先后开展了春季作风整训、执法教育、纪律作风教育等10余次活动。形成了集中学习与自学相结合的学习制度，保证了干警每周学习四小时的学习时间。适时开展的警体训练活动，促进了思想素质与体能素质的同步提高。

收集社情民意，促进作风转变是强化队伍建设的重要途径。在 “开门评警”大走访工作中，大队深入开展了“三访三评”、“三问三解”、“三服务三促进”活动。大队领导深入 到企业、单位、学校进行座谈走访，倾听群众呼声，解决了辖区农副产品车辆运输绿色通道、中学巷居民出行难等一批企业关注、群众关心的热点问题。

建章立制，规范内部管理，加强社会监督是队伍建设的保障。大队修订完善了《目标考核奖惩办法》《请销假考勤制度》等9项管理制度，实现了检查考核的制度化管理。大队选举产生了自分设之后的新一届党总支委员会委员。大队聘请35名来自社会各界人士，强化了外部监督。

通过扎扎实实的队伍建设，民警的责任意识和服务热情得到了显著提高。全队涌现出了一大批先进人物和先进事迹：交警总队授予一中队为“优秀执勤中队”、市政法委授予大队 为“人民满意的政法单位”，市交警支队授予大队为“优秀大队”。民警侯长顺被公安部授予“全国优秀人民警察”。协警宋孝斌、祝琳慧被网民盛赞为 “汉中最美交警”。

严整治，疏堵保畅强化管控

近年来，随着机动车和驾驶人数量的快速增长，加之城区东片的路网结构不甚合理，高峰时段主要道路拥堵、人车混行的现象时有发生。

针对辖区交通管理实际，大队在经费十分紧张的情况下，积极筹措资金，完善城区道路交通安全设施添置。在东一环 与前进东路、莲湖路与北大街十字等多个路口设置移动式红绿灯，施划交通标线1800多米。在陈家营十字南段、市医院、东门桥等T型路口安装中心隔离栏近千余米，增设多个交通标志，有效的解决了短距离交叉的高峰拥堵。

大队还以活动带动战略入手，加强了疏堵保畅的管控工作。一年来，先后开展了春运交通管理、“2012-平安1号、2号”百日专项行动、“五五三”严打整治、渣土车集中整治、酒驾整治等10项专项活动。在辖区兴汉路开展的 “文明交通示范路”创建，对大队的交管工作中起到了以点带面的辐射作用。针对重点路口路段，采取高峰守点，平峰巡线的警务模式，同时加大了对校园周边管控力度，有效防止了大面积长时间交通拥堵，保障了辖区道路安全畅通。

从春运伊始，大队采取了一系列超常的工作措施，制定了《实施方案》及《工作预案》，全体民警停止正常休假，全力以赴投入到春运工作中，逢车必查，严防死守，辖区未发生一起死亡3人以上的特大交通事故。

在 “2012-平安1号、2号”专项整治行动开展中，针对重点道路、车辆和驾驶人，加大路查路检力度，特别是延安“8.26”事故的发生后，大队迅速召开会议安排部署，在辖区再次掀起“除隐患、堵漏洞、防事故”的客运车辆专项整治高潮，有效遏制了超速行驶、客车超员、疲劳驾驶、无证驾驶、酒后驾驶等违法行为。洪水横流、方显英雄本色。今年9月，连降暴雨，汉中城区多处内涝，大队立即启动恶劣天气应急预案，全警出动，实施近端管制，远端分流的管控措施，确保了车辆行人安全通行。今年，大队先后圆满的完成了党的“十八大”期间的稳控工作，完成了“元宵节”“双花节”、市区“两会”以及15起中、省领导来汉视察安保任务，实现“零差错”的工作目标，受到了各级领导和社会各界好评。

下列沉甸甸的数字，无不饱含汗水与智慧，闪烁着法制威力。一年来，大队累计出动警力21826人次，警车4981台次，查处各类交通违法行为62456起，查处报废机动车辆56台，依法收缴销毁假牌、套牌102副，查处酒后驾车25起，醉酒驾车交通肇事10案10人，行政拘留151人。

防事故，规范执法打防并举

汉中交警一大队以执法规范化建设为契机，狠抓道路交通事故处理及预防工作，构建起以人民调解为依托、行政调解为补充、司法调解为保障的“三位一体”交通事故调解模式。

在事故处理工作中，狠抓事故的快速处置，推行阳光作业，实现了法律效果和社会效果的有机结合。大队还从以下四个方面着手：一是狠抓事故岗位整训，针对问题，制定措施，限期整改。二是抓事故隐患排查，夯实安全管理主体责 任。层层签订执法质量考评责任书，实行四级负责制。三是开展执法质量检查及廉洁执法自查、督察活动。四是实行一案一考评制度，纳入当月目标考核。执法办案推行网上流程管理、审批、监督，延伸信息化手段。

为了进一步提升处警的快速反应能力，大队先后新配备了事故勘察车3辆，新配备便携式现场绘图设备和路面执法单警装备，增强了民警的事故现场处置能力和复杂局面的驾驭能力。

打造一流警队是大队抓执法规范化建设的又一举措。2012年大队先后投入资金100余万元，对综合中队、事故中队、一中队、二中队、四中队实施了执法功能区规划改造。办案区突出安全特征，设置了讯问室、行政调解室、信息采集室等5个功能室，实行了物理隔离，设置了监控、录像和录音设备，窗户设置了安全防护网，有效防止了执法过程中涉案人员非正常死亡等重大责任事故。办公区统一了设施和房间标识，对办公区重新粉刷，新购办公桌椅、文档卷柜、墙上图版统一制式、整齐划一，达到了办公环境整洁规范。

执法规范化建设的加强，使得办案质量有了明显提高。今年，立案查处逃逸案件13案，侦破11案，侦破率达84.61%。其中破获有较大影响的逃逸案件3起，特别是破获“

5、16”、“

5、18”两案，依法将两名犯罪嫌疑人抓获归案，受害人家属送感谢信和锦旗，燃放鞭炮深表感谢。

强宣传，拓展平台营造氛围

在交通安全宣传工作中，汉中交警一大队始终坚持深入到位、点面结合、不留死角、注重实效的工作方法，从宣传内容的知识性、趣味性和便于记忆等方面入手，认真组织宣传材料的编写工作。一年来，编印了16种宣传材料，印制《交通指南》等材料10万余份，刻录光盘200余盘，以“五进”宣传为依托，深入开展交通安全宣传教育活动。

大力推行电子政务，搭建对外宣传教育平台。大队创建互联网门户网站。无线通讯终端发送短信15条。在报纸等媒体开辟栏目，定期播发专题，在电视荧屏游飞字幕滚动播出交通安全宣传广告。

浓郁的宣传氛围，营造了一抹靓丽警营文化。按期完成的陕西省公安志〃汉中篇编纂与汉台交警志编撰印制承载了历史和记忆；档案室荣获省厅3A级认证更是辛勤与汗水的结晶。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。汉中公安交警一大队正以求真务实的作风，开拓进取的精神，深刻学习和贯彻党的十八大精神，继续为我市的经济发展，社会和谐稳定，努力开创交通管理新局面，抒写闪光的新篇章。

汉中市公安局交警支队一大队

二〇一二年十二月

第五篇：公司企业电视片解说词

“山西国企转型跨越风采展播”——建工篇

这是一个古老的城市，它穿越过盛唐时期的鼎盛辉煌，它也历经了宋代的水火洗礼，它还曾经在1955年创下了一个令时人瞠目的壮举，那就是修建了一条70米宽的大街——迎泽大街。

（太原航拍，迎泽大街）

当时古城太原所有的道路都只有6、7米宽，也正是这条70米宽的迎泽大街把太原的城市建设引入了一个大规模发展时期。也就是这个时期山西建工集团承担着主要的建设任务，而后由建工集团建造的迎泽宾馆、并州饭店、财贸大楼、电信大楼、工人文化宫……陆续嵌镶在大街的两畔。

（太原老照片）

时光流转，山西建工集团已成长为省内唯一具有一级资质的大型国有建筑企业，伴随着山西建工的身影，城市每天都在发生着新的变化，都在不断丰富着人们对城市的想象。那些被山西建工赋予生命的建筑，正以其独特的语言，不断确立起省城太原新地标。

（建工集团大楼，建筑工地上的工人，处处的高楼大厦，航拍）

采访：建工集团老同志（我是19 年来建工集团参加工作的，原先迎泽大街两边的建筑都是我们盖的，现在长风大街的十大建筑有七个都由我们来建设，真是很骄傲）

山西“十大建筑”肩负着重要的意义。它将提升省城的城市品位，完善城市功能，增强城市的集聚辐射效应和综合承载能力，进而展示出山西的新形象、新气质。“十大建筑”规模宏大，结构复杂，总建筑面积110万平方米牞总投资约100亿元，涉及文化、体育、科技、卫生、交通运输等领域。一次性投入如此多的资金，建设如此大规模的建筑群，在山西历史上都是首次。而在十大建筑中，有7个项目的建设就落在了山西建工集团的身上，究竟是什么原因，山西建工集团能够得到如此的厚爱呢？

（在建的十大建筑，沙盘或三维效果图）

采访：山西建工集团介绍以及实现百亿建工的情况。（详述完成百亿目标的具体经济指标）

提前一年实现百亿目标，相当于再造了一个建工集团，而这一目标的实现并非是一气呵成、一蹴而就的，在实现目标的道路上，山西建工集团也曾面临了激烈的竞争和挑战。

（银行点钞，由地面摇起建工大厦远景）

采访：各行各业都成立了自己的建筑队伍，建工集团无法进入这些领域，使得市场份额严重缩水。

面对市场中一道道无法逾越的沟壑以及其他领域树立起的一个个无法穿越的门槛，山西建工集团该如何面对日益缩小的市场？如何实现跨越发展呢？

（高楼林立，铁路公路，施工工地）

采访：市场小了是因为自己的眼光短浅，触角不够灵敏导致的，我们把眼光放到全中国的市场里，甚至投入到海外，这也是我们转型思路之一，就是突破经营地域，把我们的建筑工地搬到世界上的每一个角落。

这是北京中科院的一个住宅小区——豹房小区，小区内景色宜人（此处根据实地拍摄再详加描述），地理位置显赫，奥运会主场馆鸟巢就在他的斜对面。殊不知也正是因为他如此出色的地理位置却给承建方山西省建工集团一公司在整个施工过程中带来了带来了巨大的挑战。

(豹房小区资料，与鸟巢交待关系的画面)

采访：具体困难和解决困难的方法

到5月底，山西建工集团一公司用了不到75天时间，提前实现结构全豹房小区面封顶目标，出色地完成了阶段性任务，赢得了建设单位和北京奥组委的高度赞扬。工程竣工后，获得了北京市工程质量最高奖“长城杯”。省建一公司凭借良好的信誉，继续承接了中科院的其他工程项目，在北京站稳了脚跟，同时这也预示着省建一公司在建工集团经营地域转型的思路带动下，迈开了坚实的第一步。

（当时有标语的施工场景，省建一公司大楼，豹房小区获得的荣誉）

尝到了经营地域转型的甜头，山西建工集团进一步解放思想，放远眼光，把工程队的触角伸向了海外市场。

（省建一公司领导班子）

纪实片段（没有视频的话就讲图片）：这是我们在喀麦隆援建的体育馆。。。当时国家领导人多次。。我们针对中国援建喀麦隆国家体育馆项目复杂的工程地质条件，组织技术攻关，出色完成了地基处理、异型钢结构等难度较大的分项工程，受到喀麦隆政府的好评，相关技术人员被授予了总统骑士勋章。以此为对象的《特殊地质条件下嵌岩桩的施工工艺研究》攻关项目已通过科技成果鉴定，达到国际领先水平。

采访六建国际分公司：十一五期间我们共承接了 项海外援建项目，举例说明。

采访：援建项目利润不大，但我们是为了闯品牌、站稳脚跟、开拓市场，蓄势待发，准备全面进军海外市场。这也是我们经营地域转型的一个思路，其次我们的另一个思路是经营领域的转型，我们突破原先的房建领域单一经营模式，逐渐地向承建公路、能源产业、公共设施转型。

纪实片段：上海地铁9号线

“十一五”期间，上海经济全面提速，上海轨道交通快速发展，多条线路延伸，9号

线一期上马，就被列为上海市重大工程。山西建工集团安装公司上海分公司抓住这一有利时机，一举敲开了“地铁”大门。

（上海地铁，站台，等候的人群，山西建工集团安装公司大楼）

采访：（看当时招投标或施工过程中有无故事可讲）

我们当时一举中得六个车站，总价1.3亿元的合同标的。上海分公司开始进入上海轨道交通施工领域，并不断扩大市场份额，顺利实现了转型发展。

经营地域延伸了，经营领域拓宽了，转型的思路像是一条条喷张的血脉冲开了山西建工集团实现跨越过程中的壁垒。

（做图表现）

采访：利用自身房建优势，向房地产转型（展开说）

纪实片段：大同灵丘

这是第六建筑公司在大同灵丘建成的总建筑面积约10万平方米的“名府城市花园”，由于市场定位准确，设计风格新颖，楼盘一推向市场，很快销售一空。

（大同灵丘项目资料）

在房地产市场上掘到了第一桶金后，紧接着山西六建进军海南，在琼海官塘购地120亩，打造了一个集山、河、湖、海、阳光、温泉于一体，融商业、酒店、高级住宅、温泉配套于一身，多业态组合的一站式体验式居住社区­——“陆泉·晋如意”小区。

（“陆泉·晋如意”小区资料

采访六建负责人：房地产项目给公司带来的丰厚利润，下一步的合作计划，以及转型上市的情况。

转型的脚步愈发笃定的踏在了建工人开垦的土地上，打造百亿建工、实现跨越发展的梦想已经变成了现实。一枝独秀不是春，百花齐放春满园。这些被提前实现了的梦想不仅仅只体现在了连年倍增的利润上，伴随而来的是一个个更加令所有建工人兴奋不已的殊荣。

（工地上工人集合前行，春花烂漫，朝阳等写意镜头）

字幕展现：山西建工集团跻身“中国企业500强”，为山西入选11家企业之一；山西建工集团连续七年蝉联“中国承包商60强”，为山西唯一入选企业。

“十一五”期间，山西建工集团精品不断、奖项连连。先后创中国建筑工程质量最高奖“鲁班奖”工程6项，“国家优质工程”6项，“部优”工程2项，上海“白玉兰奖”、“申安杯”和甘肃“飞天奖”各1项，四川“天府杯”4项、“汾水杯”工程55项，“太行杯”工程40项，获奖数量居山西同行之冠。

“十一五”期间，山西建工集团科技创新能力迅速提升，优势凸显。集团企业技术中心通过了国家认定，为目前全国同行业五家之一；博士后科研工作站获得批准并授牌；与太原理工大学签订长期合作框架协议，土木工程研究生教育创新中心挂牌成立；集团编写国家、行业标准24项，拥有国家级工法23项，省级工法300余项，数量在全国省级建筑企业中名列第一。

建工人还没来得及放下十一五期间用汗水与智慧换来的一份份殊荣时，他们又要投身到省城十大建筑的七个项目中，这七个项目就像是一个个高耸的火炬传递着山西建工集团转型跨越发展的思路，同时也将会为山西省实现大转型，大跨越点燃起熊熊的圣火。

（十大建筑施工现场，三维效果图）

采访：十二五规划的目标（建总主要领导）