息县农业粮食生产种植大户情况

第一篇：息县农业粮食生产种植大户情况

息县农业粮食生产种植大户情况

调查汇报

一、息县粮食生产概况

息县位于豫南东部，信阳市东北部，总面积1835平方公里，辖6镇14乡1区，343个行政村、总人口99.99万人，其中农业人口86万人；息县是适合小麦、水稻等多种作物种植的农业大县，现有耕地面积148万亩，其中水稻面积69.8万亩，小麦种植面积129万亩。2007年全县粮食产量突破88937万公斤大关，2008年全县粮食产量突破89769万公斤大关，被国家表彰为全国粮食生产先进县，作为连续三年被评为全国粮食生产先进县的产粮大县，2006、2007、2008还连续三年受到省政府奖励。2008年小麦种植面积125.16万亩，总产小麦43.0170万吨，平均亩产344公斤；水稻种植面积67.21万亩，总产稻谷37.3636万吨，平均亩产555公斤。息县从 2005年被省政府确定为农业综合开发重点县。2008年4月份被省政府定为河南省第二轮（2008—2010年）农业综合开发重点县，2009年2月份息县被评为2008年度河南省农业综合开发先进县。

二、息县种粮大户的基本情况

2004年以来，在国家一系列惠农政策的激励下，我县粮食生产连续五年呈现种植面积、单产、总产、效益持续“四增”，同时，粮食生产专业化、规模化程度逐步提高，涌现出了一批种粮大户。据初步调查，全县现有粮食种植大户（100亩以上）78户，面积25974亩，占全县面积的1.76％，户平333亩。其中100—150亩的大户31个，150—200亩大户15个，200—500亩大户24个，1000亩以上的大户4个，分别是彭店乡张庄村柳学友7100亩，路口乡岳庙村胡德华1368亩，杨店乡街村裴其华2200亩，项店镇邵楼村项广永2782亩。通过调研发现：从种植品种看，种粮大户多以种植优质小麦和水稻为主，从单位亩产效益看，规模种植效益高于一家一户小规模分散种植，从对信息、科技和农机的应用程度看，种粮大户普遍高于一般农户。可见我县种粮大户的发展，既是对粮食生产模式大胆创新，也是对土地经营机制大胆探索，不仅稳定了粮食产量，提高了农业劳动生产率，更是促进了农村劳动力的非农转移，推进了农业机械化、现代化。从调查统计分析看，我县种植大户规模种植面积只占全县耕地面积1.76%，规模种植户小麦平均亩产430公斤左右，高出全县平均亩产25%，个别种植户小麦亩产达500公斤以上，因此，规模种植的亩产明显高于全县平均亩产。我县实行种植大户的规模种植有五个优势，一是便于粮食种植新技术和粮食优良品种的推广应用，有利于粮食品质和粮食 单产的提高；二是种植大户实行大田耕作，有利于大型农业机械耕作和使用，提高生产效率，降低粮食生产成本；三是通过将小块田地种植整理为大田种植，拆除小块田埂和不必要的乡村小路可以增加有效耕地面积，也提高了粮食种植面积；四是可以让农业技术人员有用武之地，发挥农技人员的聪明才智，更加有效地为农业生产服务；五是种粮大户通过增加农业科技投入，提升粮食种植技术，能更好地发挥科学技术第一生产力的作用。

从种粮大户的分布情况来看，主要集中在我县中北部平原粮食主产乡镇。其中，种粮大户较多的乡（镇）为：彭店乡（8户）、项店镇（8户）、杨店乡（7户）、路口乡（7户）。种粮最多的大户为彭店乡张庄村的柳学友，目前共承包土地7000多亩。2009年2月7日，柳学友做为信阳市种粮大户代表，参加了在许昌召开的种粮大户座谈会，受到了国务院温总理的亲切接见，并得到了省委书记徐光春的赞扬；2月25日被评为“河南省种粮大户先进标兵”；2月29日市委书记王铁带领四大家领导到柳学友家进行调研；3月20日又应邀参加了财政部召开的农村经济发展调研会；4月28日被评为“河南省劳动模范”。其次，是我县项店镇邵楼村的项广永，今年共承包耕地2782亩，是我县第二粮食种植大户，他懂科技、有技术、懂管理、善经营，他是目前我县呈现出来的唯一的一个科技种田的全能种地大户，2001年 他成立了信阳市第一个村级植保技术服务站，2003年他又成立了豫南第一支农作物病虫害防治机防队，2006年在我县他首先带领农民成立了第一个农民专业合作社（并在2007年11月向工商部门注册息县项店镇广永种植专业合作社），也是我县农民中农业技术职称最高的农业技术人员（2008年6月被河南省农民技术人员高级职格评审委员会评审为农民高级技师职格），2008年2月被河南省委、省政府评为“省级农民致富能手”，2008年他所负责的合作社与县农业科技部门共同完成的《珍稀水稻品种香稻丸高产栽培技术研究与推广》又获得了信阳市2008年度科技进步奖，他研究开发生产的息香牌（国家工商总局注册商标）香稻丸系列产品被作为难得的珍贵礼品馈赠亲朋好友和高贵宾客，该产品远销东南亚、香港、台湾、上海、北京等地区和大中城市，产品数量供不应求，有着极为广阔的市场前景。

从种粮大户的耕地来源情况来看，主要有四种途径：一是利用村组早年撂荒地和机动地。2004年以前部分乡镇村的一些撂荒地和机动地，通过村级集体组织发包给农户种植；二是租赁种植或将部分村庄旧宅、荒地等改种粮食。三是耕地流转。一些科技示范户、种粮能手、农技人员、乡镇村干部等，将当地外出务工人员的耕地进行承包。四是承包或跨区域承包农场、林场土地。如彭店乡张庄村的柳学友，将彭店部队农场3400亩土地进行承包，今年又先后与驻马店五 三农场、县林场签订了4000亩土地承包合同，力争到年底达到10000亩，自己购买了耕整机、收割机等机械设备，成了当地有名的种粮大户。

从种粮大户的耕地流转和承包费用来看，呈逐年上升趋势。2007年以前，许多乡村的土地流转承包费用为50—100元/亩，今年，土地流转承包费用进一步上涨，目前最高达到600元/亩左右。如：项店镇项广永，承包群众撂荒土地1500亩，2004年－2007年每亩每年60－100元/亩；2007年续包时，通过竞争，价格涨到140元/亩；2008年冬季承包部队农场三分场和五分场耕地1000亩，承包费用430元/亩；2009年初又承包本村乐庄村民组土地282亩，承包费用600元/亩。

三、种粮大户在生产过程中存在的问题及建议

1．小麦抗旱和部分农业生产资料价格上涨，使今年的小麦生产投入增加。受去冬今春小麦严重旱灾和物价上涨的影响，种子、农用柴油等价格上涨，小麦抗旱投入的增加，加大了粮食生产成本投入。据种粮大户反映，按照正常的生产水平，今年种植1亩小麦，要投入种子、肥料、农药、抗旱等物化成本在450元左右，比上年小麦生产增加投入80元，增加了22%左右。据调查，受国际金融危机影响，5月上旬，化肥农药与去年同期略有降低或基本持平，但去年10月份小麦播种时种子、肥料价格较高，目前机械作业费与农 村雇工价格均有上涨；另外，去冬今春小麦抗旱投入的增加也是导致小麦生产成本高的重要原因。与去年同期相比，小麦的价格涨幅只有12%，由于农民急于外出打工和急需生产投资将刚打下的粮食几乎全部卖掉，家中存粮很少，现在农民家中早已无余粮可卖，没有享受到目前粮价上涨的实惠。对今年的农资价格、农业机械作业、农村雇工价格、抗旱浇麦投入等情况综合分析，今年生产1亩小麦的成本将比去年增加80元左右，增幅在21%左右，而收益却减少了70元/亩，减幅达10%。

建议政府和有关部门对种粮大户从政策和资金上给予扶持：对种粮大户进行奖励，优先安排农机具购置补贴，优先安排支农贷款等。

2、种粮大户没有真正享受国家的惠农政策。一是粮食生产补贴按照原来的计税面积进行登记发放，新增加旧宅、荒地、林地等改种粮食地亩不属于计税面积，因此没有全部享受到国家的补贴。如彭店乡的种粮大户柳学友承包村里的400亩农场荒地，这部分种粮土地国家种粮补贴未对他进行补贴。二是承包别人流转的土地，粮食补贴按原承包户进行登记发放，补贴款归原承包户领取，实际种植者没有真正得到补贴。

建议改进粮食补贴的发放政策，按实际种粮的农户和种植面积进行发放。或者提高粮食价格，通过提供的商品粮数量的多少（对国家和社会的贡献大小），来体现补贴政策。

3、分散经营和农田基础设施较差，影响粮食规模化生产。由于农村土地承包经营，部分流转大户承包的土地分散，穿插在其他农户的田中，不便统一布局和集中管理。特别是当前种植业结构调整现象普遍，种粮大户田块周边的田地改种其它经济作物，给大户的生产布局、稻田排灌、病虫防治、机械作业等带来了一定的难度。当前许多地方的农田基础设施已经退化老化，沟渠排灌不畅、机泵不转、机耕道不通等等，严重影响了种粮大户的正常生产作业。如去冬今春抗旱浇麦时，许多种粮大户的水利设施几乎没有，要渠没渠，要井没井，要电没电，无法抗浇小麦。

建议加大农田基本建设的力度，加强农田水利建设和机耕道的建设，提高农业规模化生产水平。改进和完善农村土地承包制，协调大户的耕地布局矛盾。

4、土地承包方面：一是土地流转不规范。农户之间仅口头协议，未按程序办理流转手续，导致土地租赁、使用关系混乱，矛盾较多。二是土地流转难度加大，种粮大户的土地承包难以长期化。农民守地意识较强，尤其是国家惠农政策的出台，即使老弱病残的农民粗放经营也有利可图，导致土地流转困难。三是土地流转价格不断上涨，承包期限短而 不稳定。合同大部分（含口头协议）一年一订，大户难以有长远打算，稳定性极差，短期行为明显，不愿购置大型农机具、改良农田水利基础设施，而粮食生产中的大型农机具购置、农田水利设施改造、土壤改良基本都需要长期性投资。四是个别大户种植的承包田块难以集中成片，不便于管理和机械化操作，增加生产成本。

我县人多地少的现状，农业生产人均生产比较效益低，影响到农民对农业生产的热情，以及投资农业的积极性。即使是实行粮食直补政策，部分农民仍对发展粮食生产热情不高，舍不得进行生产投入，小面积的粮食生产效益不高，这在一定程度上严重制约了农民的增收。要突破人多地少的瓶颈，实现土里刨“金”，必须依靠科技手段，探索土地集约化、规模化经营的路子，以农业的高效，来实现农民增收。

建议首先必须深化土地流转机制的改革，实行土地规模化经营。这是解决人多地少、提高农业效益的基础。农村劳动力的转移，改变了农民对土地的依存关系，在稳定和完善集体土地家庭承包经营制度的基础上，搞好土地使用权合理流转，成为当前农业发展的客观要求，也是农业迈向现代化的必由之路。在坚持“依法、自愿、有偿”，以及确保所有权、稳定承包权、搞活使用权的原则下，通过建立健全激励机制，调整不合理的种粮补贴方式，加大国家对种粮大户的补贴和扶持力度，加强对土地使用权流转的规范和管理，从 而消除部分农民“种地不收一粒粮，也能拿到国家每亩近百元补贴”的念头，给土地流转创造良好的条件，减少土地流转的阻力，使土地向种田能手、种养大户集中，使土地经营向规模化发展，最终达到以土地的规模化经营，实现农业的高效益发展。我们认为，土地流转机制的改革，重点应在农村工业化和产业化程度相对较高的乡镇开展。因为工业和产业经济较发达的乡镇、农户从企业和产业获得的工资性收入或收益远高于从农业上获得的效益，对发展农业的积极性不高，存在农业生产投入高而效益差的现象，具有进行土地流转机制改革的基础。在这些地方进行试点，既可以确保粮食生产正常进行，又可以让从事农业生产的农民增收，真正达到让“守土者增收，离土者生财”的目标。其次，要以发展龙头企业和特色基地为重点，加快发展农业产业化经营。农业产业化战略是农民增收的必由之路。根据息县的实际，具体要抓好二个方面的工作：一是指导、扶持、发展龙头企业和各种农民专业合作经济组织，提高它们对农业的辐射、带动作用。重点扶持一批高起点、大规模、外向型、带动能力强的农业龙头企业和农民专业合作经济组织，通过政策支持、资金扶持、税费优惠、强化服务等途径，鼓励和引导龙头企业和农民专业合作经济组织通过合资、兼并等方式进行低成本扩张，指导它们扩大生产经营规模，拉长产业链条做大做强，实现规模效益，不断增强对农业和农产品加工业的 辐射、带动作用。二是把“公司(农民专业合作社)+基地+农户”的经营模式向农业的各个领域推广，迅速推进农业产业化。“公司(农民专业合作社)+基地+农户”的经营模式，能成功地解决一家一户农民与大市场连接的难题，对推动农业产业化和农民增收能产生良好效果。此外，要积极发展设施农业和特色农业，提高农业效益。设施农业（大棚温室、冷库）可以打好时间差，突出反季节，实现产量上、季节上、地域上的三大突破；特色农业以品种特有稀有为优势(如香稻丸、小香瓜等)，实现高品质、高产量、高效益的三大突破。发展设施农业和特色农业，农作物不仅产量高、品质优，同时又因季节的差异和品种特有，价格往往高出平常的几倍，可以大大提高农业效益，是突破人多地少的瓶颈，实现农民增收的有效途径。

5、市场价格风险方面。随着粮食市场化改革的推进，粮食价格受国内、国际市场供求关系的影响越来越突出，“小生产与大市场”之间的冲突十分激烈。种粮大户对以后各年的价格难以形成稳定的预期，粮价的不稳定、农资价格的高涨、自然灾害等不可预期的因素，极大地增加了粮食生产经营的风险，严重制约了种粮大户的长期粮食种植决策和投入。

为促进种粮大户种粮投入，降低种粮大户的粮价风险，建议国家粮食收购部门每年应和种粮大户签订粮食收购合 同。这样不仅可以使粮食收购企业有足够的收购对象，而且将粮食价格确定下来后，能让种粮大户做到种粮收益和投入心中有数。另外，粮食收购企业可以采取在签订收购合同时首先预付一部分粮食收购订金，解决种粮大户急需资金困难，保证种粮大户足够售粮和收购企业足够收粮，达到双方互惠共赢。

6、种粮大户自身素质方面。个别大户文化素质不高、年龄老化，受教育水平的限制，制约个人经营能力，许多种粮大户对于新品种、新技术、新装备缺乏的必要认识和了解，技术接受能力和经营能力不高，重生产、轻营销，重产量、轻品质，开拓创新的精神和能力明显不足，而且后备力量不足，对种粮大户梯队建设提出了挑战。

建议各级党委、政府在政策上应大力支持和鼓励有技术、懂经营、善管理的农技人员、干部等进行大面积土地承包经营，要避免因盲目搞土地流转而导致的“土地流转了，粮食无产了，经营者倒闭了，老百姓傻眼了”的现象发生。对现有的一部分土地流转大户要提高他们的科技文化素质和管理水平，农业、农机、科技、农经等部门要组织他们进行各种培训，让他们都能拿到最低是农民技术员的绿本本。对那些无技术、思想落后、年老没文化或文化功底浅的种地大户要少发展或不发展为好，确实需要的也要给他调配有技术、懂经营、善管理的农技人员或干部协助其经营管理。不 然的话，如果因其经营管理不善而出现问题影响了粮食生产，将是一个十分严重的问题，因为一个种粮大户可能要承包几千亩或上万亩土地，一旦出现大面积土地不收或减产，将严重影响着一个地方的粮食安全。

息县农业综合开发（扶贫开发）领导小组办公室

2009年5月13日

第二篇：粮食生产大户收购合同

甲方：（购方）

乙方： 县（市）乡（镇）村 户（售方）

为进一步推进粮食产业化经营，加快“订单农业”的发展，保护种粮大户的利益，甲方与乙方协商就 年粮食生产收购事项订立以下条款，双方共同遵守，确保合同履行。

一、品种数量

乙方种植的粮食品种、面积向甲方交售的数量如下：

品 种

面积（亩）

亩产（公斤）

总产（公斤）

定单数量

（公斤）

二、收购价格

甲方对乙方合同内的粮食实行全面收购，收购价格在国家规定的同等级粮食收购价的基础上实行价外补贴，每50公斤补贴 元。

三、结算方式

乙方将粮食送到甲方指定的收购点，由甲方验收合格后，当场付清全部粮

款和补贴款。

四、权利义务

1、乙方合同内的粮食必须交售到甲方指定的粮站，运输费用由乙方负责。

2、乙方交售的粮食必须符合国家规定质量标准，甲方必须严格按照国家规定的质量标准进行验收，甲方不得压级压价。

3、乙方在交售粮食时可要求甲方提供预约、优先验收结算等服务，甲方不得收取服务费用。

五、预购定金

1、甲方在合同签署之日预付给乙方粮食“预购定金” 元。

2、甲方预付的粮食“预购定金”在乙方交售粮食时由甲方收回或在售粮款中扣除，“预购定金”不计利息。

六、违约行为

（一）以下行为视为甲方违约：

1、甲方不按合同规定的条款收购合同内的粮食的；

2、甲方未按照国家规定的质量标准进行验收论价、压级压价的；

3、甲方未当场付清全部售粮款和补贴款的；

4、甲方其他违反合同约定行为的。

（二）以下行为视为乙方违约：

1、除不可抗拒的自然灾害（非主观因素），乙方未按合同约定向甲方交售合同内粮食的；

2、乙方其他违反合同约定行为的。

七、违约责任

1、甲方违约，乙方将不返还“预购定金”，并可要求甲方赔偿运输、保管等方面的费用。

2、乙方违约，乙方需向甲方双倍返还“预购定金”，甲方可要求乙方赔偿因此造成的损失。

八、变更与解除

在合同执行过程中，任何一方提出变更或解除合同，应及时通知另一方，经双方一致同意，以书面方式达成协议，方可变更或解除。

九、其他事项

1、本合同未尽事项，由双方协商解决；

2、本合同履行过程中引起的争议，由双方当事人协商解决或由当地工商行政管理等有关部门协调解决，协商或调解不成的，双方均可向所在地人民法院起诉；

3、本合同一式三份，甲乙双方各执一份，送义乌市工商行政管理局备案一份。

4、本合同有效期自签定之日起至______ 年_ 月_ 日止。

甲方（盖章）：

乙方： 县（市）乡（镇）村法定代表人（签字）：

签约日期： 年 月 日

签约地点：

第三篇：粮食生产大户----李瑞文

带头种植为民富携手乡邻奔小康 ——甘州区大满镇朱家庄村种粮大户李瑞文先进事迹

在大满镇有一位家喻户晓的科技致富能人，多年来，他带着十多年的创业艰辛,积极参与新农村建设,带领周边群众依靠科技增收致富。他实行集约化谋划，规模化种植，精细化管理，成立农作物研究所，为玉米制种产业和现代农业的健康持续发展划上了浓墨重彩的一笔。他就是朱家庄村党支部书记、大满镇玉米制种生产基地协会理事长、种粮大户李瑞文。

在甘州区发展玉米制种产业之初，大多数制种公司都在气候，土壤条件相对较好的西部乡镇制种，不愿到海拔较高的大满镇落户。面对这种艰难的处境，李瑞文东奔西跑，请来了专家，通过取样测土，得出了朱家庄村的土壤条件适合种植制种玉米的科学结论。他拿着结论找到制种公司，从上到下多方协调，反复多次耐心细致的做群众的思想工作，广泛的提高了广大的种植农户的生产积极性，硬是让全村的80%的耕地种上了制种玉米。经过几年的发展，玉米制种已成为朱家庄村的助农增收的支柱产业。近年来，由于金张掖玉米种子市场的 1

不断走俏，玉米种子价格持续上升，亩均产值逐年提高，全村老百姓的生活都渐渐富裕了起来。2010年初，朱家庄村已申报并被区农业主管部门认证为玉米制种生产基地，李瑞文也顺利当选大满镇玉米制种生产基地协会首届理事长。

然而，在创业之初，李瑞文却经历了许多的挫折和磨难。上世纪九十年代初，他从天水等地引进了马铃薯新品种牛头1号、天薯2号等，带领全村群众大力发展马铃薯种植业，然而，由于市场的变化，全国的马铃薯市场开始走下坡路，朱家庄村及邻近村当年种植的1500亩马铃薯以及他种植的300亩马铃薯成品全部滞销，他们眼睁睁的看着成袋成袋的马铃薯腐烂、变质，只能当做垃圾倾倒处理。但是，李瑞文并没有一蹶不振，在痛定思痛之后，转而寻求新的发展方向。1997年开始，他经过多方走访和仔细的市场考察，吃透政策，瞄准市场，开始培育优良小麦和玉米品种，经过多年的摸爬滚打，引进、示范、推广永良系列为主的小麦新品种8个，沈单16号等玉米新品种5个，并开始自主引进、研发以杂交番茄、西瓜、黄瓜为主的精细蔬菜制种，他成立

了瑞丰农作物研究所，承包了朱家庄村以南的贫瘠耕地，通过测土配方及努力的经营，逐步将贫瘠土壤改良了过来，并加强农田基础设施建设，加大投入，依靠科技积极研究和开发适宜本地的优质玉米种子；扩大了加工场，帮附近的百姓加工和代销农产品，起到了积极的示范、推广、带动作用。

小富不骄，富而思进。近四年来，由于粮食产量不断提高，粮食价格连年攀升，他继续加大了种植业方面的投入，种植面积由2009年的830亩扩大到了2010年的1230亩，种植了300亩小麦，900亩制种玉米，每年纯收入都在16万元以上，短短几年时间，使他成为资产420万元的致富能人。

十年求索，十年奋斗，李瑞文通过自己的努力成为远近闻名的种粮大户、创业能人。在担任村党支部书记以来，他更加热情待人，乐于助人，不断向其他种粮大户传授种植经验。当种植户遇到技术难题时，他总是详细询问，耐心讲解，多方指导；他还自费请来农业专家和农技人员到田头，对农作物实行统一管理，集中进行

病虫害防治，仅此一项每年为周围种植农户每亩节省开支150元；他自订报刊，广泛收集农作物良种信息，并及时向其他种粮大户推荐和统一订购优质高产农作物良种；他还多方联系，全面收集省内各粮食主要收购市场的行情，并及时向其他种粮大户提供粮价最新消息，促进增产增收。几年种植，他使参与其生产经营的农户人均增收5000元，帮助周边56户种粮大户走上了致富之路；在他的示范带动下，承包经营土地发展粮食生产在当地蔚然成风，土地资源得到了有效地开发利用和培植，朱家庄村先后涌现出二十多位种粮大户，他们也都获得了可观的经济收入。李瑞文走上了一条带头创业、致富一方、带动一方的成功之路，他致富后不忘回报社会，自己平时省吃俭穿，但乐于助人，关爱弱势人群，关注社会公益事业。几年来，他坚持接济本村的困难户和孤寡老人，逢年过节到他们家中看望，送接济物1万多元；朱家庄村修建村级公路、建造教学楼、加固防汛设施等，他都一一捐钱，捐助公益事业累计达5万余元。

现在李瑞文已成为全村农副产品走向市场的金桥梁，农民致富的好帮手，群众利益的保护伞，农村经济改革的生力军。形成了“党员带群众、大户带小户、大家共同富”的发展新格局。今年，他又积极向镇党委申请，准备在瑞丰专业种、养殖合作社组建一个党支部，走 “农户+党支部+专业社+市场”的路子，实现 “建一个组织，兴一项产业，活一片经济，富一方百姓”的美好夙愿。

第四篇：种植大户事迹材料[推荐]

篇一：大户种植典型材料

奉新县冯川镇城郊村失地菜农余家模，现年56岁，2007年投资五十万元，在宋埠镇青湖村个人承包200亩土地种植蔬菜，取得较好的经济效益。在蔬菜生产经营上，他大胆研究新技术，引进新品种，积极探索蔬菜种植高效新模式，解决周边村富余农村劳动力30人就业，实现了依靠科技共同致富。该基地主产辣椒、茄子、长豆角、黄瓜、葫芦及反季节的多种蔬菜品种，每日平均供应1500-2000斤鲜菜，丰富了市民的蔬菜种类，确保市场供应，平抑了蔬菜价格，同时当地农户因土地流转获利在8万元左右。

2009年他推广的稻草覆盖种植马铃薯菜，年产150吨，纯收入31.5万元，此方法省工省投入高收益，成为享誉全县的瓜薯菜种植科技标兵。

为发展“两高一优”瓜菜生产，2007以来，余家模认真钻研瓜菜种植技术，先后总结摸索出了甘蓝—西瓜—玉米—白菜和甘蓝—甜椒—玉米—香菜两种菜粮高效种植新模式，其中采用的甘蓝—西瓜—玉米—白菜模式种植20亩，平均亩效益6200元，实现效益13万元，两项合计创效益25.4万元。同时，他还通过自己技术创新，采用嫁接技术，研究出了超大西瓜培育技术，2008年—2009年先后培育出10余个瓜重超20公斤的超大型西瓜，他将自己研究的技术和新模式毫无保留地传授给群众，先后接待周边群众参观300余人次，带动农户150户，带动推广“四种四收”高效种植模式1000亩以上，新增经济效益300万元以上。他致富不忘众乡亲，他毫无保留地把自己几年的种植经验介绍给同村及周边村百姓。同门兄弟人余家水家贫如洗，两年前，余家模得知余家水有种植大棚蔬菜的意向后，主动借5000元帮助余家水2亩大棚辣椒，当年收入在3000元以上。如今，余家水三间土房已不复存在，盖上了新瓦房。得到余家模直接帮助的还有余同付、洪克均、宋士云、洪振国等12户。在余家模的直接帮助带动和影响下，城郊村、青湖村大棚蔬菜种植户已达30多家180多亩，仅此一项每年收入可达50万元。现在城郊村蔬菜种植再次成为该村支柱产业，对促进地方经济和农户增收起到了重要作用，为当地蔬菜产业作出了突出贡献。篇二：农村种植大户先进材料---种植大户---典型材料

1975年出生的---，1998年毕业于-----学院。从农村里跳出“龙门”的他，毕业后再次回到农村当起农民，靠着自我摸索在农村创业，他走上了发家致富路。每个创业的人都有过不同的坎坷，认准了创业的方向就要做出百倍努力。刚开始，---养过虾、种植过西瓜，但是慢慢地他发现这些不是他要发展的方向。于是他决定重新寻找创业的方向，经过长期的调查和研究，他决定引种北海1号哈密瓜，进行大棚种植。对于没有大棚种植经验的他来说，大棚种植是个全新的领域。于是他从头学习，每天泡在大棚里十几个小时，精心的护理自己种植的哈密瓜，一天天看着它们的成长，就像盼望自己的孩子快点长大一样。功夫不负有心人，他的首批哈密瓜成熟后，瓜肉香甜可口、口感清爽，一上市就被客商以每公斤10元的价格抢购一空。

首次的成功使---更加坚定了走发展北海1号哈密瓜道路的信心。去年秋天，他把哈密瓜种植面积扩大到15亩。为做好技术管理，他请来农业专家授课，并大胆采用滴灌技术、整枝茎部涂药、人工授粉等高科技技术，达到抗病虫害、提高哈密瓜品质的效果。到11月份，他一个成熟的哈密瓜可以达到2公斤，又以每公斤11元的高价被客商抢购一空，---再次尝到了成功的喜悦。

---的棚室哈密瓜种植成功后，村民们赶来参观学习，他总是热情接待，耐心的解答，并毫不吝啬的把自己的种植经验传授给他们，希望带动大家一起发展北海1号哈密瓜。他还说，希望今后可以成立哈密瓜种植培训基地，承担起向周围村民无偿提供参观学习和培训服务的工作，希望可以通过自己的努力，为村民做点好事。

今年村委换届选举，---高票当选---党总支部委员。村民们都说：“这个年轻人踏实、肯干、热心，我们相信他能有一番作为，相信他是一个热爱土地、心里装有群众的人，因此大家毫不犹豫地选他。” 对于今后的工作，---有着自己的规划。他说：“村民的信任，大大出乎我的意料，我本以为自己只是在埋头做好自己该做的事，却不曾想到，也能给他人带来帮助，这更加鞭策我要加倍认真工作，不辜负群众的希望。”---村是一个咸水养殖大村，有一千多亩规模的对虾养殖。---看到虾塘对虾出售完后，大片虾塘空闲着，白白浪费了土地资源，觉得非常可惜。因此他想是不是可以把虾塘里的水放完，试种哈密瓜。有了这样的想法后，他积极上网查找资料，发现浙江三门县已经有这样的尝试，并且取得了成功。从三门县的经验来看，虾塘中的矿物质含量丰富，种出来的哈密瓜特别甜，皮色也好看。另外，一般情况下瓜类在同一块土地上是不能连作的，但在虾塘内每年都可以种植，因为对虾与哈密瓜轮作后，土地肥力足，瓜种了后有根瘤菌，对对虾和哈密瓜都有好处，肥料省，发病少。

三门县的“种养结合、瓜虾轮作”模式，对---有很大的借鉴和推行价值。虽然---与三门环境、气候等客观条件方面有不同之处，但只要开发利用得当，技术到位，这个新模式是能够在---出成果的。有了这一发现，---决定要抽出时间，确定几个虾塘，进行小规模的试验，投入成本不会过大。如果试验成功，将取得良好的经济和生态效益，这样不仅能给村民创造出一条新的发展思路，还能让---村生产的哈密瓜香飘天下！篇三：种植大户刘继良先进材料 种植大户先进材料--刘继良

刘继良，男，汉，现年50岁，自1980年参加工作以来，一直兢兢业业完成场党委、管委下达的各项工作。自第一轮土地承包开始，年轻的他抓住机遇，承包良种队100亩荒地，当年创收8000元，积极鼓舞了他种植的热情，以及使周围群众看到实惠。他就这样一步一步走向富裕的生活。特别是2010年，我场掀起林果业种植，对于一直从事蔬菜产业的村队，林果业对大家都比较陌生。场领导首先找到刘继良，做思想工作，让他带头种植林果业。为了能更好地种植林果业，他先后十余次到三乡、四乡参观考察观摩，并查阅书籍，收集信息，随后便把自己的50亩地用来做试验种植林果业，同时动员自己的其他兄弟四人一起种植，使我场的林果业种植达到了连片种植150亩的规模，并在林间进行套种土豆、花生、西瓜、大白菜等，每亩西瓜产量预计达5吨，平均销售价格0.8元/公斤，西瓜亩产值可达4000元；每亩马铃薯预计产量1吨，平均销售价格1.5元/公斤，马铃薯亩产值可达1500元；每亩大白菜预计产量2吨，平均销售价格0.5元/公斤，大白菜亩产值可达1000元。三项合计，每亩总产值达6500元，纯收入可达5000元以上。极大地提高了周边群众种植林果业的积极性。为农牧民提高经济收入奠定了坚实的基础。

在2011年我场着力打造集中连片1000亩地的“林经一体化”示范园，刘继良同志为了发挥林果业在促农增收方面的示范带头作用，大力宣传优惠政策及经济效益。采用果树套种西瓜的栽培模式，测土配方施肥、有机质提升、优质农家肥、马铃薯套种、大白菜套种等实用技术，力争提高土地的利用率，按照场管委的 “三分种、七分管”的原则，采取有效措施切实加强苗木的管护工作；“六统一”：统一开沟、统一施肥、统一栽植、统一浇水、统一管理；坚持推行农业精耕细作节水、节能、节种、节约、节地“五节”措施；向大家推广种植技术：在苗木栽种前，用生根剂对苗木进行清泡。栽植时，按照技术要求挖坑施底肥，统一进行苗木定干、封口，及时对经济林苗木进行灌溉，确保了苗木的成活率；在春播期间，加强对农机手的管理培训监管，防止因农机作业时损害果树苗木；加强对果农的宣传教育，禁止果农套种作物施用剧毒农药，以免损伤果树苗木；积极宣传种植经济林的积极性，实现集中连片种植，提高集约化程度；不断加强科技服务，加大果园密植力度，大力推广“矮、密、早”等建园模式，长期开展技术服务，注重技术培训，进一步提高了果农管理技术。

2011种植（养殖）大户、优秀劳务经纪人推荐表牧业队牧民，今年47岁。虽然他只有小学文化，但是他靠

第五篇：大户种植典型材料

奉新县冯川镇城郊村失地菜农余家模，现年56岁，2007年投资五十万元，在宋埠镇青湖村个人承包200亩土地种植蔬菜，取得较好的经济效益。在蔬菜生产经营上，他大胆研究新技术，引进新品种，积极探索蔬菜种植高效新模式，解决周边村富余农村劳动力30人就业，实现了依靠科技共同致富。该基地主产辣椒、茄子、长豆角、黄瓜、葫芦及反季节的多种蔬菜品种，每日平均供应1500-2000斤鲜菜，丰富了市民的蔬菜种类，确保市场供应，平抑了蔬菜价格，同时当地农户因土地流转获利在8万元左右。

2009年他推广的稻草覆盖种植马铃薯菜，年产150吨，纯收入31.5万元，此方法省工省投入高收益，成为享誉全县的瓜薯菜种植科技标兵。

为发展“两高一优”瓜菜生产，2007以来，余家模认真钻研瓜菜种植技术，先后总结摸索出了甘蓝—西瓜—玉米—白菜和甘蓝—甜椒—玉米—香菜两种菜粮高效种植新模式，其中采用的甘蓝—西瓜—玉米—白菜模式种植20亩，平均亩效益6200元，实现效益13万元，两项合计创效益25.4万元。同时，他还通过自己技术创新，采用嫁接技术，研究出了超大西瓜培育技术，2008年—2009年先后培育出10余个瓜重超20公斤的超大型西瓜，他将自己研究的技术和新模式毫无保留地传授给群众，先后接待周边群众参观300余人次，带动农户150户，带动推广“四种四收”高效种植模式1000亩以上，新增经济效益300万元以上。他致富不忘众乡亲，他毫无保留地把自己几年的种植经验介绍给同村及周边村百姓。同门兄弟人余家水家贫如洗，两年前，余家模得知余家水有种植大棚蔬菜的意向后，主动借5000元帮助余家水2亩大棚辣椒，当年收入在3000元以上。如今，余家水三间土房已不复存在，盖上了新瓦房。得到余家模直接帮助的还有余同付、洪克均、宋士云、洪振国等12户。在余家模的直接帮助带动和影响下，城郊村、青湖村大棚蔬菜种植户已达30多家180多亩，仅此一项每年收入可达50万元。现在城郊村蔬菜种植再次成为该村支柱产业，对促进地方经济和农户增收起到了重要作用，为当地蔬菜产业作出了突出贡献。