第一篇:煤矿安全调度生产演讲稿
煤矿安全调度生产演讲稿——珍重安全
安全是什么,安全是清晨那明媚的阳光,照耀着我们和谐的生活。安全是什么,安全是我们脸上永久不变的笑容。安全是我们心里最美丽的愿望,最平凡的寄托,也是最美好的期盼。而对于这个无时无刻不在耳边萦绕的词语,我们 又能真正的理解多少呢?我们都共同生活在一个祥和美丽的大家庭中,虽然各自的生活环境不同,但共同的心愿都是一个,那就是平安。父母的健康,工作的顺利,朋友的快乐,无不时时牵动着我们最真切的祝福。谁都希望自己的生活一帆风顺,谁都渴望好运围绕在身边,但是月有阴晴圆缺,人有悲欢离合,在我们这个高度发展的生存空间,我们一方面享受着发达迅捷的条件带给我们的便利,而另一方面又不得不面临着 某些不和谐的音符。战争、疾病、社会的动荡总是在无形之中给我们带来了不可避免的影响,使我们正常的生活偏离了轨道。在这其中有我们不能左右的因素,那么另一部分就是我们自己的原因了,比如工作中的麻痹侥幸造成的事故,比如不遵守规章制促成的作业伤害,比如不负责任遗留的安全隐患……千里之行,始于足下。任何事故隐患的根源都是微不足道的,但是如果任其发展就会造成巨大的,不可挽回的损失。但是总有些人不能真正明白其中的道理好象自己的工作不是自己的事情,而是为了别人的利益,于是放任自由,导致了不安全事件的发生。
理由再完美,也不能够掩饰住它背后的灰暗;借口再充分,也不能够弥补事故给我们带来的伤害。一个个教训不但不能够叫人们深思安全的重要,反而进一步加大了对安全的错误认识,形势的严重怎能够不让我们震惊。难道他们在肆无忌惮的散布那些所谓的种种理由和谬论的时候,就不曾想象去探索安全生产中的真正规律就是认真负责爱岗敬业吗?难道他们真的不知道安全为天预防第一的生产方针是多少血的现实写就而成的警句吗?
安全不是一个口号,更不可能是一阵风一阵雨的教条主义,而是关乎我们每一个职工生命代价的砝码,而是关乎矿井发展和稳定不可或却的因素。要知道,我们每个人都生活在亲情、友情所包围的环境中,我们的一举一动都牵动着无数的关爱。我们的每一个好与坏的讯息都凝聚着无数的牵挂。清晨高高兴兴的离家上班,傍晚平平安安的回家是多么平常而普通,但在这平常而普通中又将倾注了多少家人和朋友的祝愿,融入了多少的关爱。一人的不安全,就是一个家庭的不幸福,一个人的不安全就是全矿井的悲哀。如此想来,你的一个不安全隐患将是多么大的代价?你的一个思想麻痹将会带来多么大的亲情损失?面对这些,你有将做何感想呢?
不怕一万,就怕万一。一万个重视只为安全两个字,而万分之一的一个不小心,损失的却是不能弥补的代价,甚至是生命。这一切的结局就是怎么一瞬间的事情呀,可结果却是大相境同,一面是天伦之乐,另一面却是灰飞湮灭。鲜明的对比,真实的教训面前,你又能够做何感慨呢?我们能够从四面八方来到这里,就注定今生和这八百米的井巷和这十里煤海有缘了。无论我们矿井的发展会如何辉煌的发展,但始终不能够忘记的还是安全这个大问题,我们谁都不想看到悲剧的发生,谁都不想看到亲人的痛苦,那么我们要做什么呢?我始终有一个想法在心头,那就是从自己做起,从身边做起,杜绝自己的违章蛮干,阻止身边的安全隐患。时时刻刻都不忘记安全,最大限度的做好自己应该做的工作。爱岗敬业,在自己的安全前提下做好工作,为他人做好榜样,督促制止他人的不安全行为,为矿井的发展稳定做点自己能够做到的事情。那么,就让我们共同珍重我们自己的生命,关注身边的安全,为家人的牵挂多一些安慰,为矿井的安全工作做出点自己的贡献吧。
第二篇:煤矿安全生产调度管理经验浅析
煤矿安全生产调度管理经验浅析
煤矿安全生产调度就是组织执行生产进度计划的工作。
煤矿生产调度工作必须以矿井生产计划为依据,这是生产调度工作的基本原则。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性,要围绕完成计划任务来开展调度业务。同时,调度人员还应不断地总结经验,科学调度、精心组织,有力的保证矿井各项工作的顺利开展。我们的主要做法:对照标准,强化学习,提高调度队伍的整体水平
1.1 严格落实对调度工作的“四个”基本要求
①接好每一个电话,就是调度工作的大事。②处理好每一个电话,就是调度人员有工作水平。③做好每一项调度记录,就是调度工作的有心人。④以饱满的热情和文明的精神面貌投入到每一天的工作,就是一名合格的调度人员。
1.2 坚守标准、细化考核
对照《调度质量标准化标准》中的要求逐一进行落实,分工到人。对各类资料由调度台长每天检查一次,班组每周进行一次自检,分管副主任每月进行一次综合自检,对检查出来的问题及时处理和改进。对责任人按照《调度室内部考核奖惩办法》进行处罚,并坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的制度,提高了调度人员的责任心。在日常调度工作中的图件管理、各类记录以及传真电文的上传下达,严格按照“细化、量化、表格化”的要求进行,及时做好图纸的更新。这样既做到了天天有闭环、周周有闭环、月月有闭环,又避免了以前检查中出现的疏漏。建立健全了各种记录并能认真填写,杜绝二手资料,提高了事故的可追溯性。
1.3 强化培训提高调度人员应急应变能力。
为应对各类应急突发事件,我们专门组织了对应急处理预案的“启动步骤”“、汇报程序”等相关内容的培训学习、签字、考试。使每一名调度人员都能熟练掌握并正确处理突发应急事故,提升了调度人员的应急处理能力。
1.4 强化调度人员队伍建设。
为实现调度人员的知识化、年轻化。在全矿实行公开招聘调度人员,经过矿领导组成的评委团层层把关,经过笔试、面试成绩考核,把那些在基层业务熟练、管理经验较丰富的同志充实到调度队伍中来。更好的为矿井生产服务,确保了调度员素质过硬、专业过硬。
1.5 做好日常信息处理。
对当天收发上传的各类传真电文、专题汇报、图表等按照标准化要求,有内容简要、收发时间、收发人、领导批示、并且按照领导批示要求逐一落实,办理完善后进行编号存档管理。每天早 7:00 以前调度员利用矿信息网络平台将当天《生产日报表》上传到矿副总以上领导电子邮箱,以便于领导及时查阅,实现了无纸化办公,保证了信息传递的快速性。深入现场,实行跟踪调度。
2.1 生产调度工作要立足实际
调度人员必须具有深入现场、扎实果断的工作作风和敢于负责的精神,要经常深入生产现场,亲自掌握第一手资料,及时了解和准确地掌握生产活动中千变万化的情况,摸清客观规律,深入细致地分析研究所出现的问题,出主意想办法,克服困难,积极完成生产任务。对原煤生产的各个作业地点、生产系统了如指掌。只有这样,才能做到正确指挥,使调度工作达到抓早、抓准、抓狠、抓关键、一抓到底的要求。
2.2 跟踪调度、落实会议安排事项
对矿安全办公会、早晚碰头会、生产平衡会、专题会和领导安排的事项,建立《调度督办事项表》,安排专人追踪调度落实。坚持安全生产、隐患排查治理跟踪调度制度,对没有按期落实的问题在每周的生产会上对责任单位通报批评,按照规定处罚,并限期解决,同时对问题继续跟踪调度直至彻底解决。
2.3 精心调度,均衡生产,抓好重点工程,确保矿井稳产高产
调度室坚持每天召开重点工程平衡会,会议有调度室主任主持,将各单位动态存在的问题及时平衡到位,一改过去那种生产会被动协调的局面,及时合理安排、平衡解决了生产系统和各环节的问题,营造了较好的安全生产环境,提高了工作效率。调度室根据每月生产计划安排,积极优化各采煤队生产组织,对采煤工作面生产进行平衡安排,穿插检修时间,保证工作面正常生产时间。如遇特殊情况可动态的调整检修时间,这样既保证了矿井的正常原煤生产计划,又提高了设备检修的质量。
2.4 应对突发事故及时、快速反应,做好事故汇报
生产调度工作的基本要求是快速和准确。所谓快速,是指对各种隐患发现早,采取措施处理快,向上级管理部门和有关单位反映情况快。所谓准确,是指对情况的判断准确,查找原因准确,采取对策准确。及时汇报、制定法案、采取措施、快速组织力量进入事故现场。
2.5 落实责任,抓好季节性工作重点工程的调度,确保矿井安
全生产每年的季节性工作也是调度工作一项主要内容,抓好季节性工作,突出“早计划、早安排、早落实”,保证矿井安全生产,坚持“超前预防、防治结
合”的原则,加强领导,完善措施,强化管理。要强化对“三防”工作的计划、工程施工等工作的检查,按时下发“三防”工作意见。季节性工作的重点工程做到有计划、有措施、有检查、有奖惩,对存在的问题落实闭环,编号存档。结束语
通过煤矿生产调度、管理经验做法,大大提高了调度人员调度工作的正确性、及时性和协调效率。发挥了调度指挥中心的作用,杜绝了调度指挥失误。确保了安全生产调度信息畅通,指挥畅通、及时、有力。为矿井的安全生产提供了可靠的依据,保证了矿井的长治久安。
第三篇:煤矿安全生产演讲稿
是呀,生命自从呱呱坠地开始,“他”就在父母的呵护下长大,对于真正懂得生命真谛的人莫过于自己的父母了。因此,为了不让父母失望,我开始深思,思考着生命活着的意义,也思考着生命之树的“常青”。至从我参加了工作以后,安全就像一面镜子,时刻照亮我的心。我学会并懂得如何运用安全来化险为夷,平安无事。每当受到生活的迷雾困扰时,安全的存在又让我硝烟云散。豁然开朗之余,我不禁哀叹生活之险恶,又感叹生活之精彩,更产生了对生活的无限情趣和憧憬。“我”不是生命的主宰,也不是生活或工作的全部,我只是你幸福生活的保护伞,绿色生命的一条通道。作为对你生命的负责,我不再在乎你对我的看法,就把我当成你的父母给你唠叨唠叨,或许我的唠叨真的会给你带来一生的“好运”!
还记得吗?那是一个活惺惺的血的教训。XX年2月14日,辽宁阜新矿业(集团)有限责任公司孙家弯矿井发生了瓦斯爆炸,井下574人全军覆没,致使214人丧失了生命。这起矿难之大,损失惨重,全国震惊。为此国务院专门成立事故调查组专对次此事故进行了调查。调查的结果显示:由于违章带电检修产生火花,而此时井下的瓦斯浓度已经超限,才是导致此次瓦斯爆炸的直接原因。悲哉!悲哉呀!这么简单不过的“道理”,难道身处“其境”的我们的工人也 “不懂”吗?如果这位检修工人能严格按操作规程操作,先断电,再检修,就不会产生火花,事故也许就可以避免;但是他却不是这样做,也许为了省力,或许存在侥幸心理,他干脆来个“偷懒的行为”想蒙混过关。或许这位工人和其他的工人一样,不知多少次的“偷懒”而“逃过”一次次的劫难,可惜中国有句老话“跑得了和尚,跑不了庙”,久走夜路多了也会闯鬼呀!
在孙家矿难人为因素透视中,我们也看到了安全事故背后的种种迹象:矿震发生和瓦斯爆炸之间有11分钟的间隔,如开始及时断电,或立即撤出矿工,即使发生爆炸,也能减少伤亡,但是由于报警后没有果断下令断电,而是采取逐级上报,延误了时间。这足以看出,由于经济利益的驱使,“生产优先”型管理体制带来的弊端。为了效益,企业领导没有把“安全第一”放在首位,仍存在重生产、轻安全,重效益、轻安全的思想。
看了这个真实而令人发紫的矿难事故后,朋友,你的心情如何呢?难道你也不为了你的安全想一点什么吗?真的,生活是浪漫的也是残酷的,不要认为总是灿烂阳光照在脸上,畅通无阻总是摆在面前;生活中也会有意想不到的惊雷和恐惧,不该发生的也发生了,夺走的是生命里五彩缤纷的色彩。
类似的安全事故,每天我们都可以从电视上看到,或从报纸上得知,简直是非常的惊吓!就XX年初至XX年中旬,在贵州省就连续发生了9 起重特大安全事故:挽澜煤矿XX年的“10.22”特大瓦斯爆炸、六盘水市盘县淤泥乡说么备二矿XX“12.1”特大瓦斯爆炸、三都县XX年的“11.15”特大道路交通事故、贵州兴仁县“2.13”重大道路交通事故、贵州水城钢铁集团公司2号高炉大修工程XX年“4.4”重大坍塌事故等等,仅这9起事故共造成83人死亡,45人受伤,给我省造成了惨重的经济损失。仅挽澜煤矿事故一起,就造成15人丧身,3人受伤,直接经济损失约150万元。这些重大事故的发生,除了技术上的原因外,绝大部分是因为没有安全措施,或措施不力,或根本就不重视安全,“安全是‘张纸’,要不要由我”主观现象仍普遍存在。一组组令人吃惊而沉痛的数据,就是一个个未到尽头而倒下的生命。“安全啊,万岁!”面对无数的生命因背离安全于不顾而失去生存的权利,我不禁又发出哀叹。
我的心在滴血!我的心在颤抖——因为我的心开始感到没有安全感了!是呀,没有安全的生活,人生又怎能得到幸福和安宁?没有了安全,那生命又怎能永恒?我记得小时候奶奶跟我说:“善待生命,生命才能得到永生!”从各种各样的事故当中,我们不难看出,所谓每一个事故的背后,都会掩藏着安全的“隐患”,这个“隐患”好比是一个黑洞,大凡掉进这个黑洞里的人都会无一例外的被“吞噬”掉。就像前面我们讲到的孙家弯矿井发生爆炸一样,工人违规操作,“生产优先”的管理体制等等就是安全事故的隐患。另外,职工的安全意识淡薄,领导的“作秀”轻视安全,表里不一,也滋生了安全隐患的黑洞。说起“作秀”,有些单位和领导这方面的工夫还挺深,上级检查做报告,前头摆示“花架子”,过后还是老样子。平时口口声声说重视安全,实际上仅仅是一句“漂亮”的口头语而已。“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的现象在很多企业或个人身上仍是大量的客观存在的。正是有了这些不要安全的“贩子”或“行为”的存在,事故才肆无忌惮的频频发生。
其实,除了重大特重大事故外,每天在我们身边发生的有关安全的“小事”更是累累发生,比方说高空落物,高空坠落,触电等等。记得有一次,我们单位的一位职工走在1#炉施工现场的零米层上,那里有安全警示线,但他却为了操短路而私自越过警示线,而此时上方正有人在施工,在他刚跨越警示线的那一刹那,一根脚手管居然会悄然从天而降,正好落在了离他有一步之遥的正前方,然后倒向他,以致头部受伤。事后虽不造成伤亡事故,但却是发人深省的。我们不妨试想:高空为什么落下管子——是因为管子直接摆放在铺设的跳板上,没有扳扎,也没有其他防护措施,施工又繁忙,于是施工人员“不小心”踩落的;人明明看到警示线而却不听“劝告”,“毅然”挺而走险。面对这些问题,难道我们的人我们管理真的没有什么问题吗?难道那人的脑筋有问题吗?退一步说,如果我们安全文明施工做到位、监督到位,如果我们的职工脑筋是“清白”而自觉遵守安全规程,那令人“虚惊一场”的一幕还会出现吗?
生命是美好的,应是幸福的,但前提是必须有安全的呵护。只要你把安全当作生命的保护神,让每一个人彼此相互关爱,相互支持,相互帮助,让大家在一个和谐的天底下共建安全的天空,生命的蓝天就能永放光彩,世界的明天也会更加美好!
第四篇:煤矿安全生产演讲稿