煤矿安全生产调度系统的组成以及改进看法

第一篇：煤矿安全生产调度系统的组成以及改进看法

煤矿安全生产调度系统的组成以及改进看法

党书华

（淮浙煤电有限责任公司顾北矿分公司，安徽淮南，232151）

摘要：安全生产调度系统是实现煤矿安全生产的一项重大举措，从调度系统实现的构成和功能出发，结合自身多年管理经验，阐述了系统改进的设想和观点，为大大提高原有工作效率，减轻调度人员的劳动强度提供了理论保障。

关键词：安全生产；生产调度；调度系统

1安全生产调度系统的意义

我矿的安全生产调度指挥系统一直走在集团公司的前列。利用现代信息技术手段改造我矿煤矿安全生产调度指挥系统，可以大大提高原有工作效率，减轻调度人员的劳动强度，实现调度通讯手段多样化、数据处理计算机化。网络技术树形化、显示大屏幕化以及多媒体技术化的应用，使总调度室可以直观清晰的查看各种图表，接收工业电视图像，话音通信可视化。公司领导及专业部室可以直接通过桌面计算机终端查询生产经营、环境监测等文本信息和图像信息。系统建成后，必将对集团公司安全生产起到极大的促进作用，有助于领导分析决策，并且使集团公司整体形象得到极大的提高。

2调度系统的构成我矿调度管理系统主要是为了解决我矿生产以及辅助调度业务中的信息传递和处理，将各分散的生产经营数据进行集中处理，分别对各层次数据综合统计分析，最终形成报表等形式的信息查询。由各生产经营单位录入原始数据，统计人员触发统计分析。生产调度关系总体示意图如图1所示。

图1生产调度关系示意图

根据使用的用途不同，将功能划分为五类：系统配置、生产经营信息管理、调度安全信息发布、综合统计分析、数据接口。每一类功能都由几个独立的功能子系统构成。

2.1系统配置

①系统管理

对系统进行配置、分配权限和用户，控制用户使用的功能以及数据权限。②单位管理

对单位（组织机构）进行配置，单位是系统中的基础数据，数据统计管理需要通过单位来控制。

2.2生产经营信息管理

①煤炭生产信息管理

维护煤炭生产信息，如：原煤、商品煤、洗精煤产量，掘进进尺及开拓进尺，重点采煤队、万米综掘队生产信息；生产安排信息；掘进工作面调度汇报；综采工作面调度汇报；生产月计划；检修日期，交接班记录等。

生成日报、月报、旬报、周报、季报、年报、调度台帐等。报表分为公司和各生产报表。②煤炭运输信息管理

维护火车运输、地销、汽运转港、运河销售发运量，煤品种等信息，自用煤信息；生成运输信息日报、煤炭实际发运明细表。

③煤炭库存管理

配置库存地点，各个单位录入相应的库存信息，每日统计库存信息，生成日报。④非煤产销存管理

维护产品结构、报表统计周期、生产月计划、生产天数等信息，此报表统计周期仅为月报提供统计周期数据，因为月报各公司根据各自行业特点进行月末调平的时间不同，周报旬报不提供统计周期，统计周期由用户查询周旬报表时输入。维护日生产、库存、销售数据。生成产销存日报表、周报表、旬报表、月报表等。

2.3调度安全信息发布

①值班管理

维护集团公司领导、各生产单位领导、区队以及调度员值班记录，并提供签到功能，各单位值班模式各有不同，轮循值班或者每月固定日期值班等。

②安全信息发布

公司总部每星期一开调度会议，会议有关内容有些需要向各矿和下级单位传达，经过经济运行部整理后直接上传至调度网站，下面各单位直接通过网页浏览或下载。公司在运行中产生大量有关生产及安全的信息（主要是文件，包括调度信息、通知、通报、命令、指示、精神等），需要在各单位间互相传达。

③事故管理

各矿、其他下级单位实时录入人身、非人身事故信息，需要能够附人身事故现场图。领导、公司调度室、各矿、其他下级单位可以按日期、事故类别查询人身事故信息。生成公司、各矿及下级单位人身事故、非人身事故月报。

④调度人员管理

维护调度人员信息，能够按姓名、单位等查询调度人员信息。生成调度人员信息一览表等。

2.4综合统计分析

维护产品结构、报表统计周期、生产月计划、生产天数等信息，此报表统计周期仅为月报提供统计周期数据，因为月报各公司根据各自行业特点进行月末调平的时间不同，周报旬报不提供统计周期，统计周期由用户查询周旬报表时输入。

维护日生产、库存、销售数据。生成产销存日报表、周报表、旬报表、月报表等。要求报表通过Web显示，能够直接打印，并支持转存为Excel格式。

2.5数据接口

系统需要实现与运销、ERP、省局煤炭信息系统等，统一数据源，避免重复录入。

2.6系统非功能需求

①精度要求：

数据采集率：≥90%

动态信息及时率：≥90%

静态信息全面率：≥90%

信息准确率：≥90%

②时间特性：

响应时间：局域网≤5秒，城域网≤10秒，广域网≤20秒，实时信息刷新周期≤60秒 ③适应性和灵活性

该应用系统为Web应用模式，服务器端进行配置安装后，对客户端的要求较低，客户端不需要任何安装，只要通过internetExplorer工具打开系统地址就可以进行访问。系统模块采用用户定义方式，在以后的需求变化时能方便的进行功能扩充和模块的增加。

④安全性

在软件系统的安全性方面要求有较高的安全防护，基本的安全防护为静态式的密码，要求系统能对用户密码进行加密存储，并且对密码的管理工作要求严格进行管理，只有在超级用户和下级管理员的状态下才能对用户的信息资料进行访问调阅。软件系统自身不具有的病毒检查能力，对经过服务系统的文件资料不能进行是否携带病毒的检查。解决的方法可以使用其它外部病毒防护软件与系统结合。如果发现运行异常现象，应当具有报警信息提示，并对出现的异常记录在日志文件中便于事后处理分析。

3系统的改进与展望

系统的建立为煤炭企业调度管理工作提供了一个良好的平台，取得了良好的成果，但是仍然存在一些问题需要进一步研究和解决。

①调度业务是对企业生产业务的现场指挥与管理，与生产、安全密切相关，是煤炭企业的核心，由于调度工作是直接对领导负责，调度业务的需求又存在着不确定性和易变性。尽管本系统在设计时，考虑到系统的扩展和灵活性，但是在一些业务的处理上仍然需要继续优化，从结构上更加合理，使系统具备通用性，向产品化发展，具有更强的灵活定制的能力，减少实施推广的周期。

②随着计算机技术的快速发展，设计方法和开发工具也快速更新，要求使用更优良的技术对系统进行不断的维护、升级，保证系统的不断提高。

③随着工业自动化系统的不断改进，应该多考虑将调度管理系统与工业自动化平台进行结合，更加深入的研究数据的深入挖掘，对工业数据、管理数据的处理和整合，减少信息孤岛，提高资源共享能力。

4结语

使用此系统可以使传达公司重要文件、安全信息和调度数据信息更加快捷，产生生产经营报表更加迅速、方便，规范了报表数据的录入，减少错误的产生，更好地进行数据分析，大大降低了调度人员的工作量。

第二篇：煤矿安全调度生产演讲稿

煤矿安全调度生产演讲稿——珍重安全

安全是什么，安全是清晨那明媚的阳光，照耀着我们和谐的生活。安全是什么，安全是我们脸上永久不变的笑容。安全是我们心里最美丽的愿望，最平凡的寄托，也是最美好的期盼。而对于这个无时无刻不在耳边萦绕的词语，我们 又能真正的理解多少呢？我们都共同生活在一个祥和美丽的大家庭中，虽然各自的生活环境不同，但共同的心愿都是一个，那就是平安。父母的健康，工作的顺利，朋友的快乐，无不时时牵动着我们最真切的祝福。谁都希望自己的生活一帆风顺，谁都渴望好运围绕在身边，但是月有阴晴圆缺，人有悲欢离合，在我们这个高度发展的生存空间，我们一方面享受着发达迅捷的条件带给我们的便利，而另一方面又不得不面临着 某些不和谐的音符。战争、疾病、社会的动荡总是在无形之中给我们带来了不可避免的影响，使我们正常的生活偏离了轨道。在这其中有我们不能左右的因素，那么另一部分就是我们自己的原因了，比如工作中的麻痹侥幸造成的事故，比如不遵守规章制促成的作业伤害，比如不负责任遗留的安全隐患……千里之行，始于足下。任何事故隐患的根源都是微不足道的，但是如果任其发展就会造成巨大的，不可挽回的损失。但是总有些人不能真正明白其中的道理好象自己的工作不是自己的事情，而是为了别人的利益，于是放任自由，导致了不安全事件的发生。

理由再完美，也不能够掩饰住它背后的灰暗；借口再充分，也不能够弥补事故给我们带来的伤害。一个个教训不但不能够叫人们深思安全的重要，反而进一步加大了对安全的错误认识，形势的严重怎能够不让我们震惊。难道他们在肆无忌惮的散布那些所谓的种种理由和谬论的时候，就不曾想象去探索安全生产中的真正规律就是认真负责爱岗敬业吗？难道他们真的不知道安全为天预防第一的生产方针是多少血的现实写就而成的警句吗？

安全不是一个口号，更不可能是一阵风一阵雨的教条主义，而是关乎我们每一个职工生命代价的砝码，而是关乎矿井发展和稳定不可或却的因素。要知道，我们每个人都生活在亲情、友情所包围的环境中，我们的一举一动都牵动着无数的关爱。我们的每一个好与坏的讯息都凝聚着无数的牵挂。清晨高高兴兴的离家上班，傍晚平平安安的回家是多么平常而普通，但在这平常而普通中又将倾注了多少家人和朋友的祝愿，融入了多少的关爱。一人的不安全，就是一个家庭的不幸福，一个人的不安全就是全矿井的悲哀。如此想来，你的一个不安全隐患将是多么大的代价？你的一个思想麻痹将会带来多么大的亲情损失？面对这些，你有将做何感想呢？

不怕一万，就怕万一。一万个重视只为安全两个字，而万分之一的一个不小心，损失的却是不能弥补的代价，甚至是生命。这一切的结局就是怎么一瞬间的事情呀，可结果却是大相境同，一面是天伦之乐，另一面却是灰飞湮灭。鲜明的对比，真实的教训面前，你又能够做何感慨呢？我们能够从四面八方来到这里，就注定今生和这八百米的井巷和这十里煤海有缘了。无论我们矿井的发展会如何辉煌的发展，但始终不能够忘记的还是安全这个大问题，我们谁都不想看到悲剧的发生，谁都不想看到亲人的痛苦，那么我们要做什么呢？我始终有一个想法在心头，那就是从自己做起，从身边做起，杜绝自己的违章蛮干，阻止身边的安全隐患。时时刻刻都不忘记安全，最大限度的做好自己应该做的工作。爱岗敬业，在自己的安全前提下做好工作，为他人做好榜样，督促制止他人的不安全行为，为矿井的发展稳定做点自己能够做到的事情。那么，就让我们共同珍重我们自己的生命，关注身边的安全，为家人的牵挂多一些安慰，为矿井的安全工作做出点自己的贡献吧。

第三篇：生产调度系统考察报告

生产调度系统考察报告

南化集团的系统由石大赛普公司施工，实时数据库选用美国ASPEN公司的INFOPLUS，价值300多万元。工期将近半年时间，现在只有少数数据实现了集中显示，刷新速率极慢，大部分数据都没有上传到信息中心，也没有进行更深层次的数据应用。其结构是在每套DCS处增加一台操作员站，在这台操作员站上安装相应的OPC软件，将欲上传的数据组态到OPC中；在控制网和管理网之间安装一台石大赛普公司自行研发的称为 ALL-LINK的远程数据终端设备，意欲起到将管理网和控制网隔离的作用，保护各DCS系统运行安全。

双多化工有限公司的系统由北京思创信息系统有限公司施工，在每套DCS中选一台操作员站安装OPC软件，同时增加一块网卡（加上DCS系统用的双冗余网卡这台微机一共有3块网卡），利用OPC协议将欲上传的数据传输到调度室的数采网关微机，同时在调度室增设数据服务器和WEB服务器，实现数据存储、处理和发布的功能。这样，在厂区内任一台连接到服务器的微机上都可以观看到上传的生产装置的实时数据，数据刷新速率大约在10秒左右，满足调度要求。另外，我们注意到管理网络上的某些微机还有视频监控功能，在他们厂区内分布有五六十台视频摄像头监控厂区内重点监控内容，包括生产岗位人员、重点装置区等，在有权限的微机上可以实现视频实时监控和历史录像浏览，并且可以自由选择切换画面，对某些具有云台的摄像头进行转向与调焦等操作。同时，在调度室内的22台视频监视

器也能实时监控这些内容，监控画面也可以进行切换。视频监控系统由南自公司施工完成。

2011-9-26

第四篇：天治煤矿安全生产调度日报表

修文县谷堡乡天治煤矿安全生产调度值班记录表
2013 年
当班出勤人数（人）施工地点 中班 夜班 早班 中班 夜班 早班 中班 夜班 早班 掘进进尺（m）采面推进（米）综合进尺

月

日
备注

合计
夜班：

安

全

井 下 反 馈 生 产 隐 患 情 况

中班：

早班：

设 备 故 障 情 况

夜班：

中班：

情
安 全 监 控

早班： 夜班：

中班：

早班：

况

职工 入井人 员情况 夜班 中班 早班

采煤

掘进

跟 班 人 员

带班领导

安全员

瓦检员

电钳工

其他

备注

值班调度员

夜班

中班

早班

第五篇：煤矿安全生产调度管理经验浅析

煤矿安全生产调度管理经验浅析

煤矿安全生产调度就是组织执行生产进度计划的工作。

煤矿生产调度工作必须以矿井生产计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。生产调度工作的灵活性必须服从计划的原则性，要围绕完成计划任务来开展调度业务。同时，调度人员还应不断地总结经验，科学调度、精心组织，有力的保证矿井各项工作的顺利开展。我们的主要做法：对照标准，强化学习，提高调度队伍的整体水平

1.1 严格落实对调度工作的“四个”基本要求

①接好每一个电话，就是调度工作的大事。②处理好每一个电话，就是调度人员有工作水平。③做好每一项调度记录，就是调度工作的有心人。④以饱满的热情和文明的精神面貌投入到每一天的工作，就是一名合格的调度人员。

1.2 坚守标准、细化考核

对照《调度质量标准化标准》中的要求逐一进行落实，分工到人。对各类资料由调度台长每天检查一次，班组每周进行一次自检，分管副主任每月进行一次综合自检，对检查出来的问题及时处理和改进。对责任人按照《调度室内部考核奖惩办法》进行处罚，并坚持“谁检查、谁签字、谁负责”的制度，提高了调度人员的责任心。在日常调度工作中的图件管理、各类记录以及传真电文的上传下达，严格按照“细化、量化、表格化”的要求进行，及时做好图纸的更新。这样既做到了天天有闭环、周周有闭环、月月有闭环，又避免了以前检查中出现的疏漏。建立健全了各种记录并能认真填写，杜绝二手资料，提高了事故的可追溯性。

1.3 强化培训提高调度人员应急应变能力。

为应对各类应急突发事件，我们专门组织了对应急处理预案的“启动步骤”“、汇报程序”等相关内容的培训学习、签字、考试。使每一名调度人员都能熟练掌握并正确处理突发应急事故，提升了调度人员的应急处理能力。

1.4 强化调度人员队伍建设。

为实现调度人员的知识化、年轻化。在全矿实行公开招聘调度人员，经过矿领导组成的评委团层层把关，经过笔试、面试成绩考核，把那些在基层业务熟练、管理经验较丰富的同志充实到调度队伍中来。更好的为矿井生产服务，确保了调度员素质过硬、专业过硬。

1.5 做好日常信息处理。

对当天收发上传的各类传真电文、专题汇报、图表等按照标准化要求，有内容简要、收发时间、收发人、领导批示、并且按照领导批示要求逐一落实，办理完善后进行编号存档管理。每天早 7：00 以前调度员利用矿信息网络平台将当天《生产日报表》上传到矿副总以上领导电子邮箱，以便于领导及时查阅，实现了无纸化办公，保证了信息传递的快速性。深入现场，实行跟踪调度。

2.1 生产调度工作要立足实际

调度人员必须具有深入现场、扎实果断的工作作风和敢于负责的精神，要经常深入生产现场，亲自掌握第一手资料，及时了解和准确地掌握生产活动中千变万化的情况，摸清客观规律，深入细致地分析研究所出现的问题，出主意想办法，克服困难，积极完成生产任务。对原煤生产的各个作业地点、生产系统了如指掌。只有这样，才能做到正确指挥，使调度工作达到抓早、抓准、抓狠、抓关键、一抓到底的要求。

2.2 跟踪调度、落实会议安排事项

对矿安全办公会、早晚碰头会、生产平衡会、专题会和领导安排的事项，建立《调度督办事项表》，安排专人追踪调度落实。坚持安全生产、隐患排查治理跟踪调度制度，对没有按期落实的问题在每周的生产会上对责任单位通报批评，按照规定处罚，并限期解决，同时对问题继续跟踪调度直至彻底解决。

2.3 精心调度,均衡生产,抓好重点工程,确保矿井稳产高产

调度室坚持每天召开重点工程平衡会，会议有调度室主任主持，将各单位动态存在的问题及时平衡到位，一改过去那种生产会被动协调的局面，及时合理安排、平衡解决了生产系统和各环节的问题，营造了较好的安全生产环境，提高了工作效率。调度室根据每月生产计划安排，积极优化各采煤队生产组织，对采煤工作面生产进行平衡安排，穿插检修时间，保证工作面正常生产时间。如遇特殊情况可动态的调整检修时间，这样既保证了矿井的正常原煤生产计划，又提高了设备检修的质量。

2.4 应对突发事故及时、快速反应，做好事故汇报

生产调度工作的基本要求是快速和准确。所谓快速，是指对各种隐患发现早，采取措施处理快，向上级管理部门和有关单位反映情况快。所谓准确，是指对情况的判断准确，查找原因准确，采取对策准确。及时汇报、制定法案、采取措施、快速组织力量进入事故现场。

2.5 落实责任，抓好季节性工作重点工程的调度，确保矿井安

全生产每年的季节性工作也是调度工作一项主要内容，抓好季节性工作，突出“早计划、早安排、早落实”，保证矿井安全生产，坚持“超前预防、防治结

合”的原则，加强领导，完善措施，强化管理。要强化对“三防”工作的计划、工程施工等工作的检查，按时下发“三防”工作意见。季节性工作的重点工程做到有计划、有措施、有检查、有奖惩，对存在的问题落实闭环，编号存档。结束语

通过煤矿生产调度、管理经验做法，大大提高了调度人员调度工作的正确性、及时性和协调效率。发挥了调度指挥中心的作用，杜绝了调度指挥失误。确保了安全生产调度信息畅通，指挥畅通、及时、有力。为矿井的安全生产提供了可靠的依据，保证了矿井的长治久安。