中国广播电视网络有限公司业务发展研讨会会议基本情况和参会各省发言情况

第一篇：中国广播电视网络有限公司业务发展研讨会会议基本情况和参会各省发言情况

中国广播电视网络有限公司业务发展研讨会

会议基本情况和参会各省发言情况

一、会议基本情况

中国广播电视网络有限公司（以下简称国网）于今年5月28日在北京挂牌成立。为全面、深入、广泛了解全国各省网络发展情况和态势，尽快制定国网短、中、远期业务发展战略，国网公司研究决定在北京召开中国广电网络公司业务发展研讨会。研讨会分三次进行，第一次会议已于今年的7月9日-11日召开完毕，11个省份参加了会议。8月6日-8日在北京召开的此次会议，由河南、四川、重庆、贵州、广西、湖南、湖北和江西等八个省份参加。国网公司领导班子和各省网董事长或总经理以及中国有线有关负责同志出席会议。

研讨会由国网公司总经理梁晓涛主持。各省网络公司董事长或总经理在会上发言，简要介绍了各省基本情况、网络整合措施、业务开展情况、计划开展的新业务，同时，就国网公司应该开展哪些业务、取得哪些资质和如何形成全国一网等提出了相关建议和意见。国网公司董事长赵景春最后作会议总结讲话。

二、各省发言情况

1、广西 基本情况：2004年开始整合，主要股东是市、县广电局，现在有些市股东变成电视台，县主要是台，共95个股东。注册资本3.7亿，总资产近40亿，自治区、市、县三级统一，89个分公司，2个子公司，员工4000人。收入从2004年的2.98亿到去年实现17亿，今年目标20亿。2013年实现利润3.39亿，今年力争在3.3亿左右。今年上半年收入9.39亿，实现利润1.6个亿，年平均增长23.6%。

业务情况：一是宽带业务，互联网的总出口40个G。目 前，每一周发展宽带用户1万户，每个月发展4万户左右，今年目标是发展宽带用户数80万户。现在宽带报备收费标准是2M 60元∕月，4M 120元∕月，8M 240元∕月，10M 300元∕月。二是双向互动平台：与芒果TV合作，和芒果TV做了内容汇聚，与上海文广、华数达成合作意向，计划在下半年进行汇聚业务发展。三是没有在有线网中开展广告业务。四是参与了智慧城市建设：目前与南宁市、柳州市、桂林等开展了智慧城市业务。

2、湖北

基本情况：省级网络有两部分：一是湖北楚天网络，一是武汉广电网络。湖北省用户1100万户。从2009年底2010年初全省开始整合，整合依托政府强有力推动，以资本为纽带，市场运作，借壳上市，成立湖北省广播电视信息网络股份公司。上市公司是湖北省用户的78%，824万用户，数字用户640万，占77.8%。总资产近70亿，净资产52亿。

业务发展：业务转型创新，突出抓好：一是搭建统一平台，如已经建立BOSS平台；二是全业务平台；三是宽带、智能缓存平台。不是解决出口问题，是通过互联网缓存，降低成本，循环应用。宽带业务规模不大，真正赚钱的增值业务，还是靠高清互动。宽带，不得不做，做肯定不挣钱，但是宽带不做肯定不行，年轻人抓不住。四是要跨界，跨域，跨所有制，实现多营，联营，混合经营。

3、河南

基本情况：2005年成立河南有线网络集团，引进战略合作伙伴中信集团，实行市场运作，现金收购，推动县级整合。（县级整合成本高，收益率较低。）河南108个县，目前有18个省辖市分公司，52个县级分公司。全省有线用户1100多万，联网800万户。双向互动用户60万户，总资产71亿，今年收入可达15个亿，利润可超1个多亿。

业务情况：整合后，建设了全省统一运维支撑，客服统一平台。整转虽较晚，但一步到位，2013年利用高清双向，基本完成全省18个辖市的数字转换，特点：一是向全省用户免费配置高清双向机顶盒；二是建设双向网，在双向网改造技术上进行整转，直接实现双向，双向覆盖率已经达到了92%。双向业务是全面打包36元／月（即基本收视费24元／月+增值业务费12元／月），即可免费看时移、回放以及3万小时的点播节目等。既有套餐，也可实行节目单点，灵活设置。下一步和互联网业务打包。三是在推广DVB+0TT业务上,研制了基于安卓系统的新机顶盒，努力使新机顶盒成为跨网络、跨平台的智能家庭网关。四是争取省政府积极推广的大数据业务，省政府将河南省建立大数据平台任务，交给网络承担。存在问题：一是外部竞争激烈，IPTV和OTT的挑战和威胁。二是行业壁垒和障碍。三网融合中，广电和电信等运营商没有平等的融合和接入。广电没有进入互联网，电信却通过IPTV进入广电行业。互联网出口采购成本高，平均占到了实际销售的80%。

4、四川

基本情况：第一轮整合2003年开始，省委、省政府下发文件开始整合，效果不好。第二轮整合2009年又下发文件整合，到2010年除个别县因5.12地震，国家和外省资金进去后，网络资产规模比较大，重灾区县网没有整合以及三个少数民族自治州下的一些县，因其要靠国家财政支撑没有整合外，其它网络都已整合。川网整合借鉴广西、贵州经验，比较彻底，实现了省、市、县、乡、村五级的垂直贯通，一省一网。股东110个，分公司113个，整合时，资产20多亿，现在净资产96亿。

业务发展：整合3年以来，整个川网的发展以每年20%的速度增长。整合后，以数字整转为抓手。四川整合时，数字化率在全国倒数第三，数字化率为17%，到今年上半年，数字化率达到85%。2012年底开始双向网络改造，目前双向网络覆盖数已达到600多万户。宽带发展用户已达到110万 户，双向互动100万户。

5、湖南

基本情况：数字电视用户520万，模拟电视用户30万，总数是550万户。网外还有三个地级市（岳阳、湘潭、益阳）和三个县（全部和民营企业合资）近200多万用户没有进来。如果整合可达800万户。湖南有线总资产76亿。高清用户100万。宽带用户60万。双向业务覆盖数是120万。去年收入24亿，利润4.8亿。

业务发展：结合湖南省实际，以宽带业务做主打。一是农村宽带市场非常好，主要发展方向是在农村和乡镇。在城区与其它运营商只能拼价格。二是发挥广电入户优势，和移动谈合作建家庭宽带接入网。明年目标做150万宽带用户。三是按5个P来建IDC数据中心，已施工。签订了8个县的智慧城市项目。

6、贵州

网络整合：2008年整合改制，采用行政推动，省委书记亲自抓，３个月就把全省网络整合工作完成。84个股东。在市、县设立分公司，实行股份制。先整合运营，推动发展，再资产重组。速度虽快，矛盾也比较大，与各市主要领导政绩测评挂钩。

股权改造：2012年底，即运营５年后进行了深化改革，把84家分公司84个股东股权进行了改造，为上市做准备。股权改造，变成９个股东，上市工作现已通过总局和中宣部批准，材料上报到国家证监会。从2008年前期一个改制，后期深化股权改造，然后逐步规范，申报上市，用了６年时间。

业务发展：整合后，提出了有线电视网络向广播电视网络全面转型发展的思路。通过协调各局、台关系，争取到有线电视网络、地面数字电视网、直播卫星的户户通以及调频广播网、农村公益电影放映，即凡是广播、电视渠道的业务，全部由网络公司负责统一运营。全省1557个乡镇建立了500个乡村服务站。感触是有线电视网络公司要向广播电视网全面转型，且公司是事业型、产业型兼有，政府职能和企业职能两种属性并存。

7、重庆

网络整合：重庆特点是“大城市带大农村”，3300万人口，家庭用户1000万户，全市40个区县。两个运营主体：一个是重庆有线（其中重庆广电集团占52.3%股份，中信占股45%，各个区县电视台占股2.57%）；一个是信息网络公司（由重庆有线和31个区县组建。其中重庆有线占24%股份，其它76%股份是各区县电视台代表政府出资组建）。上述两个公司运营，由重庆有线统一班子、统一规划、统一管理，统一标准。另有一个重庆有线控股的河川网络子公司。全网固定资产近50.2亿，业务发展：重庆地理特点决定了有线只能是部分覆盖。有线电视用户620万户，直播卫星、户户通用户130万户，地面数字电视用户8万户。有线数字电视用户445万。高清互动+标清互动电视用户共213万户，在线用户105万户。宽带在册44万户，在线订购33万户。宽带今年大提升，全网达到30万，6月份就已完成今年目标。集团客户：主要是数据专线业务，包括行业的信息化、社区的信息化，以及通过智慧城市平台开展的平安重庆、阳光警务等近9000条数据专线。公众客户：实行有线、无线结合发展。商业客户是无线覆盖用户，主要是企业的商务通、商业圈、医院、社区四个领域。还有一个是新业务平台做多频互动服务。

重庆有线从2012年全面战略转型，下一步目标是做国家技术设施的提供商和综合信息服务的提供商。制定了五年发展战略目标，希望成为行业的一流综合信息服务提供商、区域内视频业务的领导者，市场占有率达到60%-70%的市场份额；数据业务做为行业的跟随者，达到20%-30%的市场份 额；收入目标是2014年收入达20亿，2016年达30亿，2018年达50亿。

启动大视频大数据，建设云、管、端，主要是把以后所有业务运营到云平台上。云平台构建：做好云平台的运用开发，如行业云、家庭云、个人云业务。同时在云业务平台上承载IDC资源建设，启动了涪陵IDC机房建设，征地100亩建设IDC相关基础设施。新网络管道：从核心的承载网到接入网，特别强调有线、无线的战略并举；接入网层面，无线替代有线。根据重庆地域条件，城区和乡镇是有线、无线双向网络；在农村丘陵地区，做广播式的双向覆盖。网络全面的规划、无线和集团技术中心合作，频率有保障，所有的辅助站和补点站都由重庆有线来做，采取阶段性的业务合作。终端：就是智能终端，采取智能机顶盒策略，更关键的是家庭网关。两个方式，一个是有线接入方式，一个是RT无线接入方式。探索移动网络传输覆盖模式。

围绕战略落地，下一步要开展的业务，就是“固强、外拓”四个字。固强，就是基于视频业务云平台，做多频互动，所有终端提供不同或者相同的服务。9月份上市，基于传统的点播、游戏、社交业务可开展。外拓，就是大数据整合视频，从城市信息化切入，和乐视合作做互联网电视，与华数、阿里合作做智慧城市。通过企业快打，推行从实体渠道到直销渠道、电子渠道、社区渠道的改革。通过性能指标、客户体验等全面提升营销服务改革，8、江西

全省整合、业务发展、“五管齐下”多策同施推进整合、转型升级等基本情况（略）

（二）各省对国网的建议

湖北建议：一是建议国网在宽带等各类业务资质上努力争取；二是争取物价、税收等方面政策；三是搭建国家级平台，实现互联互通。业务融合大于整合；四是国网可以建立 商城中心；搭建物联、智慧城市平台。鉴于武汉所处地理位置，建议建立国家平台时将平台枢纽设在武汉。

河南建议：一是争取各种运营牌照。如互联网各类牌照，让广电合理合法的开展互联网业务。如基础电信业务、电信增值业务以及4G业务的相关牌照；二是期待国网尽快开展全业务的运营，建立国家级的业务平台。以内容为主，发挥广电内容的优势，进行内容优化整合。通过技术手段，物理上实现互联互通。从国家层面上争取和国家电信运营商上平等的地位。利用700兆发展移动互联网。三是尽快实现全国一网。体制整合放在第一位，通过政府推动，加快整合。将发展广电网络上升到国家网络信息安全战略高度及重大项目规划。继续鼓励未上市的省网尽快上市，联合已上市的省网融合平台，来推动全国一网的整合。

四川建议：一是要提升广电网络的地位、形象和品牌。二是国网要从全局来看待和处理好产业属性和公益属性的问题。三是希望国网发挥好旗手作用，在政策上争取更多支持和保护。

湖南建议：一是国网公司要有资产、业务和收入。在网络整合和业务发展上，以业务驱动为主，网络整合跟进。整合模式有两种：①搭建一个全国平台，各省资产进来，每个省做到“三不变”（参照湖南模式）；②是国网到各省网参股，先做合资公司；二是能拿到什么牌照尽快拿到，有什么牌照就拿什么牌照；三是搭建一个全国性移动互联网公司。四是国网要做好顶层设计。如协调国家将有线、卫星、微波等纳入广电网络来统一实施，促进事业、公益、产业协调发展。再比如技术标准统一（先把各省干线网连接，物理上先实现全国一张网）、智慧平台建设等。

贵州建议：一是要明定位。发展先行，融合在先，改革在后。建成可控可管的中国广电互联网。二是要抓实体。由国网牵头，各省出资，成立开发投资公司。采取资本等多种 化运作，聚合项目，引进资本，做文化行业大数据中心，实行跨行业、跨区域发展。三是争资质。凡是行业能争取的都争取。审批时，在体制未理顺前提下，把各省网列入审批名单之中。

重庆建议：一是国网的定位。国网是行业的领军，要全程全网，从有线、无线并举方式，作为国家的基础设施和综合信息服务商定位上去布局。二是资质的争取。从内容的提供集成到渠道到终端，争取各类业务牌照。三是现阶段的两手抓。一手抓成熟的可运营业务，聚人气；一手抓全业务产业链的布局，展希望。落实到具体就是：第一是全业务产业的布局；第二是数据专线业务；第三是国干网的承载；第四是运营支撑和大数据；第五是无线网络建设；第六是从国网的角度支持、协调整个产业化的运营。

江西建议：一是国网当领军，实现全国一张网。可采取股份制模式，整合全国后可达2000-3000亿规模，形成第四大运营商。二是概括为“三点六字”：第一是资质。三网融合，广电要开展新业务发展，数据宽带业务的ISP、ICP牌照到现在都没有拿到。要向总局、工信部等争取对网络有益的各类资质。第二是内容。内容是我们的优势，其他运营商要和网络合作都是要内容，在内容上可以和网络有广泛合作。比如电视剧问题，按照版权交易来看，国网能否整合资源，成立一个市场运营的节目公司，这是内容产业，延伸到有线电视里，通过市场化交易，壮大渠道、提升优势、提高竞争力和影响力。第三是标准。国网成立后，要制定全国统一标准。

第二篇：2012中国数字广播电视与网络发展年会

第20届全国有线电视综合信息网学术研讨会（CCNS 2012）

第11届全国互联网与音视频广播发展研讨会（NWC 2012）

主题：“三网融合”与视听新媒体

时间：2012年4月13～17日地点：湖北●武汉

征稿与报名通知

指导单位：国家广电总局科技委员会 工业和信息化部通信科技委员会 新华社技术局

主办单位：中国电子学会有线电视综合信息技术分会

中国新闻技术工作者联合会多媒体专业委员会

国家广电总局科技委员会战略专业委员会

协办单位：中国国际广播电台国家广电总局监管中心 国家广电总局科技委员会广播专业委员会

国家广电总局科技委员会电视专业委员会 国家广电总局科技委员会无线专业委员会

国家广电总局科技委员会有线专业委员会 国家广电总局科技委员会监测专业委员会

支持单位：工业和信息化部电子信息产品司国家广播电视产品质量监督检验中心

国家广电总局广播科学研究院 国家广电总局广播电视规划院 国家广电总局设计研究院

湖北省广电局武汉市广电局/武汉广播电视总台

特别支持：中央电视台“央视网”（）

中央人民广播电台“中国广播网”（一、会议简介

2011年，我国的三网融合和下一代广播电视网建设取得了明显进展，三网融合试点地区（城市）先后建成IPTV播控分平台，并实现与中央IPTV播控平台的对接，20多个省（市、区）完成了地市网络整合工作。传统媒体加快了与新媒体融合发展、构建全媒体的步伐，截止到2011年9月我国省级及以上的网络广播电视台共有16家，移动多媒体广播电视、IP电视、手机电视特别是互联网视听节目服务在规范中快速发展。

国家广电总局领导就如何学习贯彻党的十七届六中全会精神时指出，推进三网融合，对改造提升广播电视网提出了紧迫要求，必须加强内容和服务创新，必须积极发挥各类信息网络设施的文化传播作用，必须维护国家文化安全和信息安全。他强调，要从战略高度重视新媒体、发展新媒体，切实增强统筹传统媒体新兴媒体发展的能力。要充分发挥资源优势，积极拓展网络报刊、网络广播电视、手机报刊、手机电视、移动多媒体等新兴领域和新兴传播阵地，使新兴媒体成为传播社会主义先进文化的新阵地、提供公共文化服务的新平台、人们健康精神文化生活的新空间。为此，我们将于2012年4月13日-17日在武汉市联合举办“2012中国数字广播电视与网络发展年会”暨“第20届全国有线电视综合信息网学术研讨会（CCNS 2012）”、“第11届全国互联网与音视频广播发展研讨会（NWC 2012）”，会议的主题是“三网融合与视听新媒体”。

“全国互联网与音视频广播发展研讨会”（National Webcast Conference，NWC）是2001年由国家广电总局批准、创办的行业内最重要、权威的大型研讨会之一。国家广电总局领导2009年专门对NWC 研讨会批示：请传媒司和科技司指导，开好这样的研讨会。“全国有线电视综合信息网学术研讨会”（China Cable Net Summit，CCNS）1993年在北京成功创办，在珠海成长壮大，已发展成为数字电视与宽带网络界创办最早、知名度高、影响力大的行业盛会。在此，我们诚挚邀请广电系统（包括各级广电局、电台、电视台、有线网络公司、监测台等）、电信系统、报业、商业网站、宽带网络运营商、内容提供商、设备供应商等关注互联网、宽带网络和视听新媒体技术与业务的技术人员、编播人员和管理人员踊跃投稿、报名参会！

二、组织委员会

名誉主席：刘韵洁 中国工程院信息学部副主任、院士，国家广电总局科技委员会特邀高级顾问

李幼平中国工程院院士，国家广电总局科技委员会特邀高级顾问

顾问：王效杰 国家广电总局科技委员会常务副主任、科技司司长

谢胜和 中国新闻技术工作者联合会理事长

陈智教 国家广电总局科技委员会高级顾问

主席：杜百川 国家广电总局科技委员会副主任兼战略专业委主任

郭炎生 国家广电总局科技委员会副主任

中国新闻技术工作者联合会常务副理事长兼多媒体委员会主任

沙冰 中国电子学会有线电视综合信息技术分会主任

共同主席：吕 锐 新华社技术局局长、有线电视分会副主任

李宗达 国家广电总局宣传司巡视员兼副司长

魏党军 国家广电总局网络司副司长、有线电视分会常务副主任

孙苏川 国家广电总局科技司副司长、总局科技委电视专业委副主任

董年初 国家广电总局网络司副司长、总局科技委战略专业委委员

周宝信 工信部通信科技委员会秘书长、中国通信标准化协会副理事长

钱岳林 中央人民广播电台总工程师、国家广电总局科技委副主任兼广播专业委主任

何宗就 中央电视台副台长、国家广电总局科技委副主任兼电视专业委主任

陶嘉庆 国家广电总局监管中心主任、总局科技委副主任兼监测专业委主任

邹峰 国家广电总局广播科学研究院院长、总局科技委副主任兼有线专业委主任

苏志武 中国传媒大学校长、国家广电总局科技委战略专业委副主任

许家奇 国家广电总局设计研究院院长、总局科技委战略专业委副主任

姜文波 国家广电总局广播电视规划院院长、全国广播电视标准化技术委员会副主任

总局科技委无线专业委副主任

王联 中国国际台总工程师、总局科技委广播专业委副主任、有线电视分会副主任

周毅 国家广电总局广播科学研究院副院长、有线电视分会副主任

多媒体委员会常务副主任

林长海 国家广电总局设计研究院副院长、多媒体委员会副主任

刘训文 湖北省广电局副巡视员

王飞 武汉市广电局副局长、武汉广播电视总台副台长

王建 北京广播电视台技术部主任、总局科技委战略专业委副主任

吴瞻民 北京歌华有线电视网络股份有限公司副总经理、有线电视分会副主任

钟海明 有线电视分会常务副主任

汪文斌 中央电视台网络传播中心主任、“央视网”总经理

李涛 中央人民广播电台“中国广播网”总裁

执行主席：周志强 国家广电总局科技委员会秘书长兼战略专业委副主任

有线电视分会常务副主任、多媒体委员会常务副主任

委员：王汝馨 工信部通信科技委员会办公室主任

江伟潮 湖北省广电局科技处调研员

刘平中央电视台“央视网”副总经理

伍刚 中央人民广播电台“中国广播网”副总裁

王力劭 中国国际广播电台新媒体中心技术总监

吴彝鼐 中国新闻技术工作者联合会多媒体委员会秘书长

丁汶平国家广电总局有线电视监测中心主任

袁敏 国家广电总局广播科学研究院互联网所所长

刘朝晖 中央人民广播电台技管办副主任、国家广电总局科技委广播专业委技术秘书

田敬改 国家广电总局科技委电视专业委技术秘书

贾宏春 国家广电总局无线局科技处处长、总局科技委无线专业委技术秘书

刘丙周 国家广电总局广播科学研究院科研部主任、总局科技委有线专业委技术秘书

莫晓俊 国家广电总局监管中心科技处处长、总局科技委监测专业委技术秘书

袁丽华 国家广电总局广播电视规划院信息所副所长、总局科技委战略专业委技术秘书

白华 国家广电总局科技委员会秘书处副处长兼战略专业委技术秘书

中国新闻技术工作者联合会多媒体委员会副秘书长

韩强 中央电视台技术业务处副处长、《现代电视技术》编辑部主任

韩志国 新华社技术局办公室副主任、《中国传媒科技》杂志社总编

闻进 新浪网副总编、有线电视分会常务委员

陈煜 北京市广电局科技处处长

李广全 天津市广电局技术处处长

邢海振 河北省广电局科技处处长

李国瑞 山西省广电局科技处处长

崔海平内蒙古广电局科技处处长

周锡福 辽宁省广电局科技处处长

李世刚 吉林省广电局科技处处长

丁永和 黑龙江省广电局副总工程师兼科技处处长

杨海生 上海市文广集团总工办主任

陈宇昕 江苏省广电局科技处处长

孙健 浙江省广电局科技处处长

张兵 安徽省广电局科技处处长

余梅琼 福建省广电局科技处处长

蔡旦颖 江西省广电局科技处副处长

关卫华 山东省广电局科技处处长

张伟 河南省广电局科技处副处长

王国庆 湖南省广电局副总工程师兼科技处处长

王琪琛 广东省广电局科技处处长

范可川 广西广电局科技处处长

汤德辉 海南省文广厅广电社管处处长

吴乐琴 重庆广播电视集团副总工程师

傅建和 四川省广电局科技处处长

项志鹏 贵州省广电局科技处处长

王涌 云南省广电局科技处处长

童红军 陕西省广电局社管处处长

张智明 甘肃省广电局科技处处长

陈青生 青海省广电局科技处处长

余秉官 宁夏广电局安播处处长

张铭 新疆广电局科技处处长

秘书长：吴彝鼐 中国新闻技术工作者联合会多媒体委员会秘书长

莫晓俊 国家广电总局监管中心科技处处长、总局科技委监测专业委技术秘书

白华 国家广电总局科技委秘书处副处长兼战略专业委技术秘书

中国新闻技术工作者联合会多媒体委员会副秘书长

副秘书长：姜沈 国家广电总局科技委员会秘书处正处、有线电视分会副秘书长

黄英 有线电视分会副秘书长

徐京燕 有线电视分会办公室主任

三、征稿与研讨内容

1、文化体制改革与“三网融合”

2、“三网融合”重点工作与视听新媒体的新发展

3、网络视听节目管理政策及其未来走向

4、多种视听新媒体业务及全媒体业务协调发展的思路与对策

5、网络广播、网络电视、IPTV、手机电视、CMMB、互联网电视的市场需求与运营模式

6、视听新媒体的集成播控和监管

7、有线电视网和传统媒体如何发展新媒体

8、“三网融合”下的网络整合、双向改造与下一代广播电视网（NGB）

9、云计算及其在广电行业的应用

10、物联网与“三网融合”

11、卫星直播与地面数字电视12、3D电视技术与应用

13、台内制播网络与媒体资产管理

14、宽带网络、移动互联网、P2P、视频搜索、内容分发与存储、版权管理、系统监测与网络安全等相关技术的新应用

四、举办时间及地点

时间：2012年4月13日至17日（13日全天报到）地点：湖北?武汉

五、论文交流与出版

会议将组织专家对征集的论文进行评审，录用的论文将编印成集，供大会交流。从中择优在研讨会宣读，并向相关杂志推荐发表。征文截止日期：2012年3月20日，格式为WORD文档

六、报名事项

1、欲参加会议的单位或个人，请于2012年3月30日前将报名回执传真或电话通知组委会。

2、2012年4月1日至4月10日电话或传真通知议程安排及具体报到事项。

3、会议费（包括参会资格、住宿费、餐费、资料费、纪念品、参观考察费等）：3400（标准间/合住），4400元/人（标准间/单住）；厂商及非广电系统运营商代表4200元/人（标准间/合住），单间5200/人（标准间/单住）。费用报到时交清。

4、已交2012年会费的有线电视分会团体会员代表、多媒体专业委员会委员和论文作者每人优惠200元（每人只享受一次优惠，不重复享受）。

七、联系方式

E-mail：nwccn@sina.comnwccn@126.com网 址：.cn1、征文投稿：

打开中国电子学会（CIE）网站（http://

黄英 ***E-mail：huang.ying@sina.com3、参会报名：

通信地址：北京西城区西便门西里10号507室有线电视分会邮编：100053传真：010-86093784

联系人：徐京燕 徐平辉 010-***3***E-mial：421yan@163.com

姜沈***010-86093911E-mail：jiangshen135@yahoo.com.cn

第三篇：证券公司创新发展研讨会会议发言学习心得

证券公司创新发展研讨会会议发言学习心得

近日通过公司组织员工进行“证券公司创新研讨会会议发言内容”的学习，我有很深的感悟，就如，证券登记结算公司的观点：当前资本市场已经形成求创新、谋发展的大好局面。在这样的背景下，召开证券公司创新发展研讨会议，对于更好地认识当前创新发展形势、研讨创新发展过程中的问题、明确下一步创新发展的方向和重点，具有重要的意义。

证券业上世纪八十年代初起源于银行、信托下属的证券营业网点。至今有30多年的成长史，证券公司从起初的草创阶段发展到现在的规范发展阶段。由原来的90家证券公司发展到106家证券公司，由原来单纯的股票买卖业务发展到现在的综合性业务，证券市场在党的号召和领导不断进步，不断完善，现在针对证券公司创新发展更让我们感受到：创新让我们看到了证券行业的美好前景。

我学习总结了上海交易所，深圳交易所等各单位的会议发言，大家的思路是一致的，创新是资本市场发展的灵魂和动力，郭主席的观点是指引证券公司走向光明大道的锦囊，郭主席的观点是：“资本市场与实体经济之间存在着紧密的相互依存关系”。目前证券行业创新发展的成果和实效还不能满足实体经济快速发展的需要，金融产品稀缺的局面未有明显扭转。我们必须围绕着 “三个如何”要求，为“特别渴望资金支持、急切需要金融服务”的经济领域中薄弱环节，深化资本市场的创新发展工作。提升证券公司综合实力需要资本市场创新证券公司是资本市场最具有创新动力和创新能力的主体，推动四大市场共同发展，为证券公司创新发展拓展市场空间。

同时我也学习总结了几大券商的发言内容：

国信证券：柜台市场可成当前创新着力点

国信证券指出，证券公司创新发展外部路径的关键着力点在于扩充边界，连接实体经济，延伸服务范围。其中，柜台市场是一项具有“牵一发动全身”效应的创新业务。如果选择柜台市场作为当前证券公司创新发展的着力点，可以预见，该市场形成之后，资本市场和行业发展将呈现一个完全不同的局面。

一是形成主板市场的前沿地带，柜台市场将成为企业上市的预备市场，今后对主板市场的交易价格、交易频率、交易费用等都会提供更为宽泛的参照空间。

二是为大量企业走向资本市场开辟方便之门，估计未来柜台市场上柜企业的数量将3倍甚至5倍于现有市场的数量。

三是证券公司在推荐企业上柜、促进企业上市的过程中将赢得广阔的业务发展空间，券商在这个过程中可以为企业提供一系列的融资、并购、直投、重组、做市等服务，今后还能把企业发行的私募债、股权信托等类证券产品纳入柜台市场进行交易，极大地扩充业务边界和空间。

四是形成一个不同于现有主板、中小板、创业板、乃至新三板等国家层次市场的全新市场，这个市场是民间的、由专业机构引导的市场，由此，真正的多层次资本市场将开始形成。

兴业证券认为，证券行业独特的核心竞争力体现在行业的差异化竞争能力上，因此要“定准底线，放大空间”，让券商放开手脚，根据自身的资源禀赋和战略定位进行选择。通过差异化的选择，聚焦不同的细分市场，建立各自的核心竞争力，形成良性行业竞争格局。兴业证券还认为，必须变“被动等待”为“主动求变”，不断改变自己，使创新成为发展的灵魂。一是改变经营意识和经营理念，真正树立以客户为导向的经营理念；改变重短期利益轻长期利益的现状；改变重融资者利益轻投资者利益的现状，合理平衡投融资双方的利益。二是改变商业模式和收入结构。要改变主要为投资者的股票类资产提供服务的现状，着力为投资者的所有金融资产提供全面、专业的服务。从主板市场向多层次市场转变，从注重境内市场逐步向注重境内外两个市场、两种资源并重转变。三是改变业务流程与组织架构，要根据自身战略选择，真正建立以客户为导向的业务流程，以客户为中心的组织架构，强化客户需求分析。四是改变激励机制与约束机制。探索建立包括股票期权、员工持股在内的长效激励机制。建立既有正向激励又有监督惩罚的双向激励约束机制。五是改变竞争方式和竞争手段。要从单一的价格竞争，向产品竞争、专业服务竞争转变；要从同质化竞争，向差异化竞争转变；从片面的竞争关系，向竞争与合作并存的关系转变。

国泰君安：逐步放松创新产品试点审批

国泰君安证券认为，在现有法律法规和分业经营的框架下，应鼓励大胆创新，建议改变所有创新都需要经过长时间审批的现状，对于只要不违背现有证券法规的创新业务，尽可能交给券商自主决定，最大可能地拓展业务范围和服务手段。同时，对创新活动实行分类分级管理，区别不同产品和业务的风险特性以及不同机构的风险管理和内控能力，采取差别化的管理方式，实现创新产品审批流程的弹性化，逐步放松创新产品试点审批。

对于拓展券商作为投资银行的业务范围，国泰君安证券具体提出四项建议。一是鼓励开展综合理财和财富管理业务。放开投资产品的研发和销售限制、拓宽券商的投资范围、放开分公司经营限制等。

二是鼓励支持拓展券商支付结算功能。建议鼓励支持券商为客户开立理财账户和现金管理账户，支持券商作为金融机构争取进入中央银行的支付清算系统，完善券商的金融机构属性。三是鼓励拓宽证券公司融资渠道，按资产负债比例运用资金。目前证券行业的杠杆率仅有1.3倍，这个数据与国内银行业、保险业相去甚远。建议适当增加杠杆使用。同时，建议支持鼓励国内大型和有较强竞争力的中小券商加快上市步伐，推动完善公司治理，同时为拓宽融资渠道和并购整合创造条件。四是鼓励拓展证券公司资金运用渠道。鼓励开展股权基金、并购基金、过桥贷款等业务，为争取一般贷款人地位，增强券商盈利能力。

通过证券公司创新发展研讨会会议发言学习，让我们清晰证券公司的发展前景，证券公司创新发展研讨会会议发言学习，让我们更清晰我们作为证券从业人员的发展方向，证券公司的发展不断的规范，平台不断的完善，让我们对这个行业充满信心与期待，就让我们一起共筑证券公司美好的明天吧！

第四篇：证券公司创新发展研讨会会议材料--发言材料2

证券公司创新发展研讨会会议发言材料

发挥市场组织与服务职能

推动行业创新发展

深圳证券交易所

本次会议在国际金融市场动荡尚未平息和国内经济转型逐步深入的背景下召开，对加快行业创新发展，提升行业对金融体系的影响力和实体经济的贡献度，具有非常深远的意义。下面结合多层次资本市场的发展和实践，谈谈深交所在推动行业创新方面的职能定位和工作思路。

一、深交所近年来在推动行业创新方面的主要工作 随着近年来实体经济的不断增长，我国多层次资本市场保持了平稳健康运行态势。2011年，深圳市场IPO数量达243家，成交总额19.32万亿元，其中股票18.4万亿元，债券5630亿元。截止2012年4月20日，深市上市证券数量达到2004只，比去年同期增长18%，总市值超过7.5万亿元。其中，主板、中小板和创业板上市公司数量分别达到484、668和308家，挂牌债券品种357只，上市基金产品187只。市场规模扩大和结构持续调整，为市场创新奠定了良好 证券公司创新发展研讨会会议发言材料 的基础。

作为市场的重要组织者和参与者，深交所一直关注并致力于推动市场产品与机制创新。近年来，在行业创新需求不断增长的背景下，交易所在项目培育、组织论证、制度完善及平台建设等方面做了大量工作，较好地发挥了交易所在业务技术环节的专业优势，突显了交易所市场组织、服务和一线监管职能的作用，有力地推动了行业创新发展。

（一）逐步完善市场基础性制度，为行业创新发展提供制度支持

为适应立法环境、行业创新和监管等方面的变化，夯实自律监管基础，深交所近年来通过不断修订或新增各类制度规则，适时建立创新发展的配套机制，有效保障了市场创新活动的顺利开展。一是上市公司退市制度取得进展，正式发布《关于完善创业板退市制度的方案》和《创业板上市规则》，起草《关于改进和完善主板、中小企业板上市公司退市制度的方案（征求意见稿）》，落实多层次本市场直接退市制度，推动实现主板、中小企业板、创业板市场的“优胜劣汰”，提升上市公司质量和竞争力。二是选取首批155家上市公司的85类公告，启动信息披露“直通车”试点，制定《上市公司信息披露直通车试点业务指引》，强化上市公司信息披露责任。三是修订本所《交易规则》，完善首次公开发行股票上市首日盘中临时停牌制度，优化了主板、中小板和创业板股票的

证券公司创新发展研讨会会议发言材料

交易机制，进一步提高了交易效率，增强了交易透明度。四是在总结融资融券试点工作经验基础上，扩大融资融券标的证券范围至98只股票和3只ETF，修订发布了《融资融券交易实施细则》，为融资融券业务转入常规发展提供制度依据。五是配合会员产品创新工作，发布《会员创新业务方案专业评价办法》，为会员产品和业务创新提供具体指导。六是深入开展市场基础性制度的研究工作，如全面开展《证券法》实施效果评估、跟踪研究投资者适当性管理制度、研究完善大宗交易制度等，以适应证券市场未来创新发展趋势，为行业创新发展提供制度支持。

（二）积极开发基础性产品，完善交易机制，拓展市场创新广度和深度

一是以乐富基金品牌推动基金产品创新发展。目前，已推出了各类分级基金、投资于境外黄金ETF的QDII-LOF产品、债券指数LOF等创新型LOF产品，为投资者提供了多样化及低成本的资产配置工具。目前，首只跨市场ETF嘉实沪深300ETF已完成募集，募集金额195亿元。二是以服务实体经济为目标大力推动债券产品发展。乐视网、向日葵等7只创业板上市公司定向债已通过证监会发审委审批。中小企业私募债首批试点项目也正在推进中。三是组织开发满足投资者需求的低风险现金管理产品。目前，信达证券“现金宝”集合资产管理计划运行平稳，截至4月底，产品规模已达20 证券公司创新发展研讨会会议发言材料

亿。另外超过40家证券公司已基本准备好或提交了产品方案。四是积极推进资产证券化项目试点并取得进一步突破。今年3月28日，“南京公控污水处理项目”在深交所挂牌转让，其他项目也已在积极论证准备中。五是深入探索交易所衍生产品发展路径。已初步制订了包括股指期权、个股期权在内的产品方案和业务规则，构建了相对完整的衍生品模拟系统，完成了交易系统的开发，为衍生品的创新发展做好提前准备。六是大力推动债券、债券回购交易效率提高。当前正联合结算公司调整公司债交收周期、提高债券质押式回购交易效率等进行技术改造和规则准备。

（三）建立投资者适当性管理制度，强化创新业务风险控制

深交所于2009年率先在创业板实施投资者适当性管理制度，并将其作为资本市场的基础性制度持续落实深化。一是适当性管理理念得到了广泛宣导和普及，证券公司客户服务和管理思路发生根本转变，并已成为行业增强客户服务能力、实现经纪业务转型的重要推动力。二是有力促进了证券公司经纪业务的转型，以了解客户为基础，多维度、精细化、覆盖面广的客户评估与分类管理体系基本形成，为后续业务和产品创新提供了有益借鉴。调查显示，96%会员在对客户风险承受能力进行评估的基础上，对客户实施了分类管理。三是推动证券公司建立客户管理系统，完善客户沟通联络的

证券公司创新发展研讨会会议发言材料

渠道，有效保障信息传递性的及时性。调查显示，券商向创业板客户传递风险信息的有效性不低于95%。四是通过多种方式和渠道开展投资者教育，打造包括上市公司投资者关系互动平台（互动易）在内的“四位一体”公共服务平台。据统计，“互动易”推出半年左右注册用户就达10万多，日平均访问量达7万5千多次，成为投资者教育的重要渠道之一。

二、深交所推动行业创新的工作思路和近期规划

（一）总体思路

加快多层次金融市场体系建设，鼓励金融创新已明确纳入国家“十二五”规划纲要。当前实体经济持续稳定增长，行业发展有了坚实基础；居民财富迅速增长，社会财富管理需求迫切。作为资本市场重要的中介服务机构，证券公司面临着难得的历史性创新发展机遇。但从境内外资本市场发展的经验教训看，创新也将对行业和市场带来一系列挑战。

为适应行业创新发展的需要，深交所将坚持“以提升行业服务实体经济能力为目标，以防范系统性风险为前提，以保护投资者利益为根本，以场外市场场内化为导向”的基本原则，重点从三个方面推动行业创新：一是在财富管理方面，推动证券公司根据客户需求完善产品线，建立从低风险到高风险的多样化产品体系，以提高对居民财富管理的影响力；二是在资本中介功能发挥方面，推动证券公司为投资者和实体经济提供高效、便捷、多样的投融资服务，满足企业和个 证券公司创新发展研讨会会议发言材料

人多方面的投融资需求；三是在风险管理方面，推动证券公司挖掘自身优势，为投资者的风险管理、风险对冲及风险重组提供配套服务。

（二）近期规划

1、大力发展基础性产品，为市场进一步创新打开空间。一是加大对战略性新兴产业和高成长性企业的支持力度，完善新股发行制度、再融资和并购机制等，推进股票市场持续健康发展。二是进一步推动指数ETF、LOFs等基金产品的突破，积极探索开发与ETF和LOFs相关的权证以及跨境ETF。三是坚持以服务实体经济为目标发展债券市场，尽快推出中小企业私募债试点，开发中小上市公司集合公司债和债券指数品种。四是大力发展资产证券化产品，研究开发受益凭证的融资功能和中长期受益凭证回售机制，探索通过房地产投资基金为保障性住房建设提供社会资金的途径模式。五是继续深化备兑权证、个股期权等衍生产品的研究论证工作，为衍生品的创新发展提前做好准备。

2、完善市场制度与平台建设，为市场创新提供平台支持。一是完善综合协议交易平台，将其打造成适合大宗交易、证券借贷、投融资服务、低信用级别低流动性等非标准化产品转让的多功能平台。二是完善大宗交易制度，适当降低投资者参与门槛，丰富议价方式，延长交易时间，放宽涨跌幅限制等。三是加强开放平台、高速网络等技术在交易系统中

证券公司创新发展研讨会会议发言材料 的应用研究，进一步降低交易处理时延，提升交易系统的性能和容量，规划设计更具灵活性和扩展性的新一代交易系统。

3、积极组织行业论证与评审，为证券公司产品开发设计提供服务。一是组织制订《证券公司现金管理产品方案指导意见》，推动试点转常规，进一步丰富现金管理产品的种类，探索消费支付、金融产品销售平台等关联创新。二是稳步推出深市报价回购交易和约定购回交易，为投资者提供新型投融资方式，盘活客户及证券公司资产，提高资产回报率。三是研究论证以专项及集合资产管理计划为载体的各类产品创新，如股指期货联接产品、固定收益类分级产品、基础资产收益权产品等，丰富证券公司风险管理服务的产品体系。四是借鉴LOF运作经验，探索场内交易型资产管理产品，为增强产品流动性提供支持。

4、优化市场监测监控手段，有效防范市场风险。一是运用实证数据分析，事前评估各类创新业务风险，把握潜在风险。二是为各类创新业务在试点之初制定规范运作的整套规则，确保在权限准入、信息披露、客户适当性、质押物管理、违约处置、异常处理、风险控制等方面建立有效防控措施。三是加强产品方案论证管理，建立对业务环节、系统安全、应急处理、内部合规等全方位的方案评估论证体系。四是探索建立动态监控机制，对利用深交所通道或在深交所挂 证券公司创新发展研讨会会议发言材料

牌的创新产品，实施持续监管，确保及时发现、及时报告、及时处理各类异常情况，摸清产品整体的运行状况和系统风险隐患，及时防范和遏制重大、系统性风险。

5、深化投资者适当性管理和投资者教育，有效保护投资者合法权益。一是推动证券公司不断完善客户管理系统，形成精细化的客户风险评估与分类管理体系，完善客户的联络与回访机制，及时了解客户交易习惯与投资需求。二是积极配合监管机构和行业组织，推动建立产品风险分类评价体系，完善和优化产品的信息披露机制，指导证券公司对不同的创新产品，有针对性地提示风险。三是发挥深交所综合接入、信息发布、关系互动和模拟交易 “四位一体”的投资者教育公共服务平台优势，强化对证券市场制度创新、产品创新和业务创新的市场宣传和投资者教育工作。

三、对下一步创新工作的建议

当前，证券公司创新积极性高涨，各类产品和业务创新方案层出不穷，创新的氛围和积极性值得肯定。但是也要看到，与成熟市场相比，证券公司创新尚处于初级阶段，面临市场结构不合理、基础产品和工具缺乏、法律制度不配套等诸多挑战，特别是我国投资者基础具有特殊性，个人投资者直接参与度高，投资者群体数量庞大。因此，下一步创新工作应该立足于我国资本市场的具体情况，在基础性制度建设、投资者适当性管理、系统性风险防范等方面做出进一步

证券公司创新发展研讨会会议发言材料

调整和完善，以便更好的服务实体经济发展和支持多层次资本市场体系建设。具体建议如下：

一是适应市场变化和创新需求，全面梳理和及时调整现有制度和规则。为积极适应新的市场环境，大力推动行业创新，建议及时调整和完善部分制度和规则，适度放松对经纪、自营和资产管理等传统业务的管制，如降低风险资本准备、扩大营业和投资范围、放松资管产品交易转让的禁止性规定等，进一步释放市场活力。

二是持续深化投资者适当性管理，推动行业创新与投资者保护协调发展。为了实现行业创新与投资者适当性管理的协调发展，建议由监管部门指导，行业自律组织牵头，研究制定行业统一适用的投资者分类和产品分类标准，建立产品风险分类评价体系，并将其纳入《证券公司（业务）产品创新指引》规定的创新产品专业评价框架内，作为评估产品创新可行性的重要依据。

三是完善市场风险监测和控制措施，防范系统性风险。推动证券公司建立创新风险监控和预警机制，将产品创新的局部风险纳入证券公司整体风控体系，制定应急预案，建立客户投诉内部流程、纠纷解决机制和救济补偿制度，及时化解矛盾；建议监管机构重点加强对系统性和重大风险的防范，建立创新风险监测体系，及时识别、测量和控制系统性和重大风险，同时建立行业性的投资者争议仲裁和救济补偿 证券公司创新发展研讨会会议发言材料

制度，为投资者投诉和赔偿提供合法渠道。

第五篇：证券公司创新发展研讨会会议材料--发言材料3

证券公司创新发展研讨会会议发言材料

拓展登记结算服务的广度和深度

全力支持创新发展

中国证券登记结算有限责任公司

根据全国金融工作会议、全国证券期货监管工作会议有关要求，当前资本市场已经形成求创新、谋发展的大好局面。在这样的背景下，召开证券公司创新发展研讨会议，对于更好地认识当前创新发展形势、研讨创新发展过程中的问题、明确下一步创新发展的方向和重点，具有重要的意义。登记结算公司能够与证券业协会、沪深证券交易所、投资者保护基金公司一起主办这次会议，我感到很高兴、很荣幸。

我认为,在当前形势下,支持证券公司的创新发展,既要提高对证券公司创新发展重要性的认识水平,也要把握处理好创新发展中的若干辩证关系,更要认真落实到具体措施上。

一、进一步提高对证券公司创新发展重要性的认识，增强支持创新发展的积极性和主动性

证券公司的创新发展，源于金融服务实体经济的本质要求，有利于进一步优化配置社会资源，有利于推动经济发展 证券公司创新发展研讨会会议发言材料

方式的转变。把握以上两点，有助于我们充分认识这项工作的重要性。

当前是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。与此同时,这场攻坚战也对资本市场发挥好资源配置与引导作用提出了更高的要求。证券公司作为投资者和资本市场之间的桥梁，需要扮演更为重要的角色。大力推动证券公司的创新发展，进一步明确监管部门与市场的“边界”，减少对证券公司微观活动不必要的干预与管制，将有效激发证券公司的活力。通过证券公司发展体制机制创新与产品创新，优化金融资源配置，将真正推动证券公司做优做强，并进一步提升资本市场的资源配置功能，最终有效推动经济发展方式转型。

最近，在支持证券公司创新发展的调研当中，我也越来越感觉到证券公司创新发展对拓展登记结算服务广度和深度的迫切要求。而受制于历史原因，我国证券登记结算体系的局限性已越来越明显，并有可能会束缚和影响证券公司的创新发展。因此，适应证券公司创新发展的时代要求，既是对登记结算公司的重大挑战，也为登记结算公司自身的创新发展提供了重大的机遇。

支持证券公司的创新发展，促进资本市场的长期健康稳定发展，是我们登记结算公司义不容辞的责任和必须担当的使命。我们将坚决贯彻落实证监会的各项部署，抓住机遇、证券公司创新发展研讨会会议发言材料

迎接挑战，高度关注证券公司创新发展的需求，通过推动自身的创新发展与完善，更加积极主动地支持、配合证券公司和市场的各项创新发展活动。

二、正确认识创新发展当中的辩证关系, 把握好创新发展的方向与重点

目前，证券公司创新热情高涨，创新工作势头良好。在这一背景下，我们既要切实采取措施，保护好证券公司的积极性，维护好当前创新发展的良好态势，同时也要正确认识创新发展当中的辩证关系,把握好创新发展的方向和重点：

一是处理好创新与发展的关系。创新是为了发展，要发展就必须创新。创新必须遵循发展的内在要求和规律。金融是现代经济的核心，金融发展的根基在于实体经济，离开了实体经济，金融就会成为无源之水、无本之木。因此，当前证券公司的创新活动，需要牢牢把握发展实体经济这一基础，全面提高服务实体经济的质量和水平，实现资本市场与实体经济的共生共荣。不能“为创新而创新”，因为单纯的标新立异不能带来实际价值，人为制造出来的金融泡沫还会损害证券公司、资本市场的健康发展，甚至会拖累实体经济的发展。

二是处理好创新与风险管理的关系。在实体经济发展和经济结构转型对资本市场提出更高要求的背景下，不创新是最大的风险。我们要尽可能满足市场对创新的需求，防止控 证券公司创新发展研讨会会议发言材料

制过度而损害市场效率，丧失发展机会。但另一方面，我们要始终强调做好创新过程中的风险管理，守住不发生系统性、重大风险的底线。我们必须要牢牢把握“风险可测、可控、可承受”这一处理创新与风险管理关系的基本原则，在创新与风险管理之间寻求平衡点。在创新过程中，前台和后台的想法不可能完全一致，前台相对关注效率，后台则更关注风险控制。但我相信，通过沟通、协商，各方一定能寻求到一个平衡点。

三是处理好近期发展与长远规划的关系。证券公司创新发展是一项战略性、系统性工程，需要做好顶层设计，统筹规划、有序推进，切忌一哄而上、无序竞争，这既不利于资本市场整体创新能力的稳步提升，也加大了新产品业务的运作风险。我们还需要尽快着手推动创新发展的基础性、战略性和前瞻性研究，形成资本市场理念创新与制度创新的长效机制，为资本市场长远健康发展夯实基础。

三、拓展登记结算服务的广度和深度，全力支持创新发展

为进一步全力支持证券公司及资本市场的创新发展，在保证登记结算系统安全运行的基础上，登记结算公司正积极开拓创新、深化服务，主要措施如下：

第一、建立健全和优化登记结算公司支持证券公司创新发展的工作体制机制。公司已相继成立债券市场、场外市场

证券公司创新发展研讨会会议发言材料

发展工作领导小组，分别下设办公室作为办事机构，负责研究、推动和协调解决债券市场改革与场外市场发展中涉及的登记结算重大问题。公司还设有业务发展部门，专门负责研究业务创新问题。在公司内部，大力倡导调查研究，倾听市场呼声，跟踪好和服务好创新需求，积极协调解决创新活动中遇到的问题。

第二、大力支持证券公司业务产品的创新，为证券市场的新业务新产品提供登记、结算和托管服务。根据证监会的相关要求，登记结算公司配合证券公司、交易所推出和完善多样化的新产品、新业务，如报价回购、约定购回、现金管理产品、跨市场ETF、跨境ETF、货币LOF基金、分级ETF、转融通、资产管理计划分级产品等。

第三、适应证券公司业务产品创新的需要，大力优化和丰富结算模式，提供灵活多样的结算服务。进一步完善登记结算制度，推动《结算规则》的发布、实施，完善《结算参与人管理规则》等配套制度。加快结算参与机构管理平台开发建设，提高结算参与人管理服务水平。完善结算风险管理体系，加强结算风险精细化管理，研究建立科学、合理的结算风险量化评估体系。在传统的多边净额、逐笔全额及双边净额三种结算模式之外，引入其他多种结算模式。近期，为适应证券公司产品创新中提高资金运作效率、降低资金占用成本、缩短资金交收期的要求，登记结算公司已经会同证券 证券公司创新发展研讨会会议发言材料

交易所探讨引入日间实时逐笔全额交收（RGTS）这一新的交收服务。

第四、大力推动交易所债券市场与银行间债券市场的互联互通，实现不同登记、结算、托管平台之间的协作，重点提高跨市场转托管的直通处理和效率。登记结算公司已经提出债券跨市场转托管直通处理方案，并积极协调中债登、深沪交易所等相关单位，希望进一步提高债券跨市场转托管效率，为推出国债期货、跨市场产品等创造更加有利的条件。

第五、从全局和长远出发，前瞻性构建能够更好适应行业创新发展需要的登记结算基础设施和技术平台。现行的沪深登记结算技术系统是多年前的老版本，不能有效适应当前市场新业务多样化的需要，在支持创新过程中，系统响应速度较为迟缓（在前期调研当中我们也发现，证券公司后台技术系统在一定程度上制约了前台创新，建议证券公司也要重视其后台技术系统建设）。登记结算公司已经开展了新一代登记结算系统的开发工作。按照证监会的部署，登记结算公司还承担并开展了“证券期货行业数据中心”和“证券期货业信息基地”的建设工作。登记结算公司希望借助这些基础平台和设施，显著提高后台基础设施支持证券公司创新发展的响应速度。

第六、开展前瞻性和战略性研究，探讨长远、疑难问题的解决途径和方案。对于证券公司和市场提出的一些长远需

证券公司创新发展研讨会会议发言材料

求，如规范化的非现场开户、名义持有体系、投资者资产托管体制、担保品第三方管理、柜台市场登记结算、衍生产品登记结算、跨境登记结算等，登记结算公司将积极响应，深入研究并适时提出解决方案。

各位领导、各位来宾，登记结算公司未来将以科学发展观为统领，在中国证监会的领导下，牢固树立大局意识、使命意识和责任意识，锐意进取、开拓创新，全力提升支持资本市场创新发展的能力，夯实推动资本市场持续健康发展的基础。

预祝会议取得圆满成功！谢谢大家！