煤矿班组长培训考试试题答案[范文]

第一篇：煤矿班组长培训考试试题答案[范文]

X X 市 煤 矿 安 全 副 矿 长 培 训

考 试 复习资 料

一、判断题

1、加强班组建设，提高班组工作、管理水平，是整体提升企业管理水平的重要组成部分。（对）

2、安全生产“五要素”是指安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全管理。（错）

3、班组保持岗位、人员相对稳定，利于工人积累工作经验，提高劳动熟练程度和技术水平。（对）

4、违反安全生产责任制和操作规程造成事故的人员不负直接责任或主要责任。（错）

5、掘进工作面的产尘工序主要有机械破岩、装岩、放炮、煤矸运输、转载及锚喷支护等。（对）

6、《煤矿安全规程》规定，生产矿井采掘工作面不得超过26 ºC。（对）

7、职工有了解企业安全情况，作业现场情况的权利。（对）

8、从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。（对）

9、坚硬难冒顶板采煤工作面初次来压步距一般大于30m。（对）

10、安全验收评价是在建设项目试生产运行之前进行的。（错）

11、班组建设与管理是煤矿企业各项工作的落脚点，也是煤矿企业物质文明和精神文明建设的主要阵地。（对）

12、安全管理只要目的是保护国家矿产资源，是本企业的财产、生产设备免遭损失。（错）

13、加强教育培训，主要是指对班组进行技能、安全生产、岗位职责和工作标准等方面的教育培训。（对）

14、新掘巷道开口地点应选择在顶板稳定，支护完好的地点。（对）

15、带上过滤式自救器后，吸气温度逐渐升高，表明自救器工作正常。决不能因吸气干热而把自救器取下。（对）

二、单项选择题

1、煤矿安全生产要坚持“管理、装备、（B）”并重的原则。

A、监察 B、培训 C、技术

2、安全检查是指对生产过程及安全管理可能存在的隐患、有害与危险的因素、缺陷等进行（A）。

A、查证 B、整改 C、登记

3、《煤矿安全规程》规定，更换巷道支护时，在拆除原有支护前，应先（A）支护。

A、加固临近B、拆除临近C、架设永久

4、使用采煤机采煤，当工作面倾角在（C）以上时，必须装设可靠的防滑装置。

A、25 º B、20 º C、15 º

5、《煤矿安全规程》规定，采掘工作面或其他地点发现有突水征兆时，必须（C），采取措施。

A、进行处理 B、进行检查 C、停止作业并报告调度室

6、在生产过程中，煤矿井下作业场所空气中一氧化碳的来源有煤自燃、（C）。

A、人员呼吸 B、煤岩层涌出 C、放炮

7、煤矿安全生产是指在煤矿安全生产过程中（B）不受伤害，物、财产不受损失。

A、人的生命 B、人的生命和健康 C、人的健康

8、“安全第一，预防为主”是（A）都必须遵循的安全生产方针。

A、各行各业 B、高危行业 C、煤炭行业

9、班组长在安全上的职责是：贯彻执行本单元对安全生产的规定和要求，督促本班组的工人遵守有关安全生产的规章制度和安全操作规程，切实做到（C）。A、不违章指挥 B、不违章作业

C、不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律

10、判断井下发生爆炸事故时是否有煤尘参与的重要标志是（C）。

A、一氧化碳 B、二氧化碳 C、粘焦

11、倾斜井巷使用串车提升时，在上部平车场变坡点下方（C）的地点，设置能防止跑车的挡车梁。

A、20m B、30m C、略大于一列车长度

12、水仓、沉淀池和水沟中的淤泥，应及时清理，每年雨季前必须清理（C）次。

A、3 B、2 C、1

13、爆破工必须在爆破材料库的发放硐室领取爆破材料，不得携带（C）进入库内。

A、发爆器 B、瓦斯便携仪 C、矿灯

14、爆炸材料必须装在耐压和抗撞冲、（C）、防静电的非金属容器内。

A、防火 B、防盗 C、防震

15、本质安全型防爆电气设备适用于（C）。

A、全部电气设备 B、大功率电气设备 C、通信、监控、信号和控制等小功率电气设备

三、简述题

1、班组长的主要职责

2、工作面爆破的检查 3.通风作业常见事故隐患 4．班组安全管理的特点

5．新时期煤矿安全管理对班组长的新要求 6．新时期煤矿班组长应处理好七种关系 7．白国周班组管理法的精神特点

四、填空题

1.班组是由两个以上职工组成的工作集体，是企业从事生产活动的基本单位，也是进行生产和日常管理活动的主要场所。

2.企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施。3.强化安全工器具和防护用品用具管理已成为企业安全管理的一个重要内容。4.习惯性违章按其性质可以分为:作业性违章、装置性违章、指挥性违章三类.5.加强煤矿班组安全生产建设的指导原则是：牢固树立“安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针.6.班组长是“兵头将尾”，既是生产者，又是管理者。7.本质安全型防爆电气设备适用于全部电气设备

第二篇：煤矿班组长培训考试试题答案

X X 市 煤 矿 安 全 副 矿 长 培 训

考 试 复习资 料

一、判断题

1、加强班组建设，提高班组工作、管理水平，是整体提升企业管理水平的重要组成部分。（对）

2、安全生产“五要素”是指安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全管理。（错）

3、班组保持岗位、人员相对稳定，利于工人积累工作经验，提高劳动熟练程度和技术水平。（对）

4、违反安全生产责任制和操作规程造成事故的人员不负直接责任或主要责任。（错）

5、掘进工作面的产尘工序主要有机械破岩、装岩、放炮、煤矸运输、转载及锚喷支护等。（对）

6、《煤矿安全规程》规定，生产矿井采掘工作面不得超过26 ºC。（对）

7、职工有了解企业安全情况，作业现场情况的权利。（对）

8、从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增

强事故预防和应急处理能力。（对）

9、坚硬难冒顶板采煤工作面初次来压步距一般大于30m。（对）

10、安全验收评价是在建设项目试生产运行之前进行的。（错）

11、班组建设与管理是煤矿企业各项工作的落脚点，也是煤矿企业物质文明和精神文明建设的主要阵地。

（对）

12、安全管理只要目的是保护国家矿产资源，是本企业的财产、生产设备免遭损失。（错）

13、加强教育培训，主要是指对班组进行技能、安全生产、岗位职责和工作标准等方面的教育培训。（对）

14、新掘巷道开口地点应选择在顶板稳定，支护完好的地点。（对）

15、带上过滤式自救器后，吸气温度逐渐升高，表明自救器工作正常。决不能因吸气干热而把自救器取下。

（对）

二、单项选择题

1、煤矿安全生产要坚持“管理、装备、（B）”并重的原则。

A、监察B、培训C、技术

2、安全检查是指对生产过程及安全管理可能存在的隐患、有害与危险的因素、缺陷等进行（A）。

A、查证B、整改C、登记

3、《煤矿安全规程》规定，更换巷道支护时，在拆除原有支护前，应先（A）支护。

A、加固临近B、拆除临近C、架设永久

4、使用采煤机采煤，当工作面倾角在（C）以上时，必须装设可靠的防滑装置。

A、25 ºB、20 ºC、15 º

5、《煤矿安全规程》规定，采掘工作面或其他地点发现有突水征兆时，必须（C），采取措施。

A、进行处理B、进行检查C、停止作业并报告调度室

6、在生产过程中，煤矿井下作业场所空气中一氧化碳的来源有煤自燃、（C）。

A、人员呼吸B、煤岩层涌出C、放炮

7、煤矿安全生产是指在煤矿安全生产过程中（B）不受伤害，物、财产不受损失。

A、人的生命B、人的生命和健康C、人的健康

8、“安全第一，预防为主”是（A）都必须遵循的安全生产方针。

A、各行各业B、高危行业C、煤炭行业

9、班组长在安全上的职责是：贯彻执行本单元对安全生产的规定和要求，督促本班组的工人遵守有关安

全生产的规章制度和安全操作规程，切实做到（C）。

A、不违章指挥B、不违章作业

C、不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律

10、判断井下发生爆炸事故时是否有煤尘参与的重要标志是（C）。

A、一氧化碳B、二氧化碳C、粘焦

11、倾斜井巷使用串车提升时，在上部平车场变坡点下方（C）的地点，设置能防止跑车的挡车梁。

A、20mB、30mC、略大于一列车长度

12、水仓、沉淀池和水沟中的淤泥，应及时清理，每年雨季前必须清理（C）次。

A、3B、2C、113、爆破工必须在爆破材料库的发放硐室领取爆破材料，不得携带（C）进入库内。

A、发爆器B、瓦斯便携仪C、矿灯

14、爆炸材料必须装在耐压和抗撞冲、（C）、防静电的非金属容器内。

A、防火B、防盗C、防震

15、本质安全型防爆电气设备适用于（C）。

A、全部电气设备 B、大功率电气设备C、通信、监控、信号和控制等小功率电气设备

三、简述题

1、班组长的主要职责

2、工作面爆破的检查

3.通风作业常见事故隐患

4．班组安全管理的特点

5．新时期煤矿安全管理对班组长的新要求

6．新时期煤矿班组长应处理好七种关系

7．白国周班组管理法的精神特点

四、填空题

1.班组是由两个以上职工组成的工作集体，是企业从事生产活动的基本单位，也是进行生产和日常管理活动的主要场所。

2.企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班组长组织员工具体实施。

3.强化安全工器具和防护用品用具管理已成为企业安全管理的一个重要内容。

4.习惯性违章按其性质可以分为:作业性违章、装置性违章、指挥性违章三类.5.加强煤矿班组安全生产建设的指导原则是：牢固树立“安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针.6.班组长是“兵头将尾”，既是生产者，又是管理者。

7.本质安全型防爆电气设备适用于全部电气设备

第三篇：煤矿班组长培训考试试题答案

班组长安全培训考试试题

单位：

姓名：

一、单项选择题

1、煤矿安全生产要坚持“管理、装备、（）”并重的原则。A、监察

B、培训

C、技术

2、安全检查是指对生产过程及安全管理可能存在的隐患、有害与危险的因素、缺陷等进行（）。

A、查证

B、整改

C、登记

3、《煤矿安全规程》规定，更换巷道支护时，在拆除原有支护前，应先（）支护。

A、加固临近

B、拆除临近

C、架设永久

4、使用采煤机采煤，当工作面倾角在（）以上时，必须装设可靠的防滑装置。

A、25 º

B、20 º

C、15 º

5、《煤矿安全规程》规定，采掘工作面或其他地点发现有突水征兆时，必须（），采取措施。

A、进行处理

B、进行检查

C、停止作业并报告调度室

6、在生产过程中，煤矿井下作业场所空气中一氧化碳的来源有煤自燃、（）。

A、人员呼吸

B、煤岩层涌出

C、放炮

二、多项选择题

1、班组生产管理的方法中三定是指（）。

A、定时

B、定岗

C、定责

D、定级

2、“三违”是（）的简称。

A、违章指挥

B、违反规章制度

C、违章作业

D、违反劳动纪律

3、煤矿井下发生火灾，在抢救人员和灭火过程中，必须制定专人检查（）、其他有害气体和风向、风量的变化，还必须采取防止瓦斯、煤尘爆炸和人员中毒的安全措施。

A、瓦斯

B、一氧化碳

C、空气温度

D、煤尘

4、在透水事故的抢救中，要检查防水闸是够（），并派专人看守，清理淤渣。

A、灵活

B、严密

C、抗压

D、抗拉

5、瓦斯爆炸必须同时具备的条件是（）。

A、瓦斯浓度在爆炸范围内

B、一定的氧气浓度

C、在煤矿井下

D、高温热源及一定的存在时间

三、判断题

1、加强班组建设，提高班组工作、管理水平，是整体提升企业管理水平的重要组成部分。（）

2、安全生产“五要素”是指安全文化、安全法制、安全责任、安全科技和安全管理。（）

3、班组保持岗位、人员相对稳定，利于工人积累工作经验，提高劳动熟练程度和技术水平。（）

4、违反安全生产责任制和操作规程造成事故的人员不负直接责任或主要责任。（）

5、掘进工作面的产尘工序主要有机械破岩、装岩、放炮、煤矸运输、转载及锚喷支护等。（）

6、《煤矿安全规程》规定，生产矿井采掘工作面不得超过26 ºC。（）

7、职工有了解企业安全情况，作业现场情况的权利。（）

8、从业人员应当接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。（）

9、危险点指尘、毒、噪声等物理化学有害因素严重、容易产生职业病和恶性中毒的场所。（）

10、安全验收评价是在建设项目试生产运行之前进行的。（）

四、简答题

1、班组长有哪些主要职责？ 答：

2、人员的不安全因素包括哪两个方面？ 答：

五、论述题 事故调查表明：人的不安全行为是现场引发事故的最大隐患，结合我矿的实际情况谈一谈人的不安全行为主要有几类。答：

BAACCC ABC ACD AB ABC ABD

对错对错对对对对对错

1劳务管理、生产管理、现场管理、辅助上级

2、人员的不安全因素包括两个方面：一是人员的不安全行为；二是人员的不安全状态

3、①操作失误，忽视安全，忽视警告；②用手代替工具进行操作；③冒险进入危险场所；④攀、坐不安全位置；⑤未正确使用个人防护用品；⑥存放物体不当。

班组长安全培训考试试题2

一、单项选择题

1、煤矿安全生产是指在煤矿安全生产过程中（B）不受伤害，物、财产不受损失。

A、人的生命

B、人的生命和健康

C、人的健康

2、“安全第一，预防为主”是（A）都必须遵循的安全生产方针。A、各行各业

B、高危行业

C、煤炭行业

3、事故隐患泛指生产系统中（B）的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。

A、存在B、可导致事故发生

C、不可忽视

4、班组长在安全上的职责是：贯彻执行本单元对安全生产的规定和要求，督促本班组的工人遵守有关安全生产的规章制度和安全操作规程，切实做到（C）。

A、不违章指挥

B、不违章作业

C、不违章指挥，不违章作业，遵守劳动纪律

5、判断井下发生爆炸事故时是否有煤尘参与的重要标志是（C）。A、一氧化碳

B、二氧化碳

C、粘焦

6、倾斜井巷使用串车提升时，在上部平车场变坡点下方（C）的地点，设置能防止跑车的挡车梁。

A、20m0

B、30m

C、略大于一列车长度

7、水仓、沉淀池和水沟中的淤泥，应及时清理，每年雨季前必须清理（C）次。

A、3

B、2

C、1

8、工作场所的职业病危害因素强度或者浓度应当符合（A）。

A、国家职业卫生标准

B、世界卫生组织标准

C、国际劳工组织标准

二、多项选择题

1、白国周“班组安全管理九法”中“三不少”隐患排查法是（ABD）。A、班前检查不能少

B、班中排查不能少

C、班后汇报不能少

D、班后复查不能少

2、强化机电设备管理要做到（ABD）。

A、正确使用设备

B、建立机电设备管理台账

C、尽量减少检修时间

D、定期或不定期检查制度

3、人员的不安全因素包括（AB）。

A、人员的不安全行为

B、人员的不安全状态

C、人员的不安全思想

D、人员的不安全意识

4、煤与瓦斯突出矿井，应按照规定实施下列（ABC）防突出措施。A、进行防止突出措施效果检验

B、采取安全防护措施

C、按规定配备防治突出装备和仪器

D、喷雾洒水

5、掘进巷道贯通后，必须（ACD）。

A、停止采区内的一切工作

B、立即恢复工作

C、立即调整通风系统

D、风流稳定后，方可恢复工作

三、判断题

1、班组建设与管理是煤矿企业各项工作的落脚点，也是煤矿企业物质文明和精

神文明建设的主要阵地。（对）

2、安全管理的只要目的是保护国家矿产资源，是本企业的财产、生产设备免遭损失。（错）

3、加强教育培训，主要是指对班组进行技能、安全生产、岗位职责和工作标准等方面的教育培训。（对）

4、在日常工作中，要合理安排各个岗位的人员，做到定岗定员，在人员缺少的情况下，可以无证上岗。（错）

5、按隐患的表现形式通常分为：一般隐患、重大隐患与特别重大隐患。（错）

6、人员的不安全因素包括人员的不安全行为与人员的不安全状态。（错）

7、班组成员未经风险识别培训，可以安全工作。（错）

8、处理大面积火灾与控制火势发展的有效措施是采取在通往火区的所有井巷内构筑防火墙，将火区封闭起来，阻止空气流入，使火熄灭。（对）

9、带上过滤或自救器后，吸气温度逐渐升高，表明自救器工作正常。决不能因吸气干热而把自救器取下。（对）

10、当采掘工作面的空气温度超过30°C，机电设备硐室的温度超过34°C时，必须停止作业。（对）

四、简答题

1、班组长应具备哪些素质？

答：政治思想素质、管理素质、专业素质、创新素质

2、自救器的佩戴有哪些注意事项？ 答：自救器佩戴应注意：（1）带上自救器后，吸气温度逐渐升高，表明自救器工作正常。决不能因吸气干热而把自救器取下；（2）化学氧自救器佩戴初期生氧剂放氧速度慢，如条件允许，应缓慢行走，等氧足够呼吸时再加快速度。撤退时最好按每小时4~5km速度行走，呼吸要均匀，千万不要跑；（3）佩戴过程中口腔产生的唾液，可以咽下，也可以任其自然入口水盒降温器，严禁拿下口具往外吐；（4）在未达到安全地点前，严禁取下鼻夹和口具，以防有害气体的毒害。

五、论述题

做为一名班组长，结合自己的实际情况，试论述班组长的主要职责。答：（1）劳务管理

班组人员的搭配、休班调配、当班工资分配、员工的情绪管理、新进员工的培训以及安全操作、生产现场的卫生等都属于劳务管理。（2）生产管理

生产管理职责包括现场作业、人员管理、工程质量、材料设备管理等。（3）现场管理（4）辅助上级。

第四篇：班组长培训考试试题答案

2014年11月份物流配送部班组长培训试卷

姓名

得分

一． 填空题（每空1分，共21分）：

1．7S是指

整理、整顿、清扫、清洁、安全、节约 2．班组长入选条件 操作技能、品德、影响力、企图心。

、素养。

3．所有问题的发生都是从

人

、机

、料

、法、环

五方面分析。4．班组长应具备能力： 管理能力、沟通能力、学习能力、操作技能。5．7S中的清扫

能使工作场所消除脏污。

二．选择题（每题2分，共26分）：

1．小马在金工车间做了5年调模工，是技术最好的，原来的王班长调升到新厂，小马就被提拔为班长。小马要负责管理20台机器和管理28人的工作。每天小马都第一个到现场，最后一个离开。小马最骄傲的是每次调模工调不好的机台，他亲自去调很快就好，班组人员都对他很佩服。但他觉得管理工作比之前当调模工时辛苦多了，而且班组的任务老完成不好，员工每月的工资也不如以前；员工开始有人抱怨马班长安排任务不公平；抱怨为什么总是将难做难赚钱的分派给他做。小马觉得自己没有不公平，他觉得谁适合做就安排给谁。以前王班长也是这样安排的，为什么大家就不会抱怨呢？在品质判定方面也和员工起摩擦。小马开始有点动摇，想申请回去做调模工，工作又上手又省心，事情靠自己就能做好。但小马还是很珍惜当班长的机会，想当又不知怎样当好是小马最烦恼的事。这个班长究竟该怎么当呢？他真觉得有点老虎吃天——无从下口了。

请认真阅读案例，并回答以下问题（每题有且仅有一个答案）。

1．马班长曾经是一名很优秀的员工，但升为管理人员后，却遇到了很多麻烦，造成小马目前局面的最大原因在于（A）。

A．他没有实现好角色的转变

B．他个人能力不强

C．他的员工们不配合他的工作

D．他的工作任务太艰难 2．下列关于小马的说法，不正确的是（C）

A．小马的遭遇，说明管理能力低，是难以胜任班组长这一岗位的B．小马还没有理解管理的要义，他还没理解管理方式是不能生搬硬套的C．小马的组员没有责任心，才导致班组任务完不成，员工工资下降

D．小马需要提高自己的管理技能，掌握一定的分权．授权技巧

3．小马的遭遇告诉我们，在团队成员的角色发生改变时，公司可以通过（C）让他们尽快适应新的工作。

A．领导谈话鼓励

B．充分授权

C．对他们进行有针对性地培训

D．提高他们的福利待遇

4．面对工作中出现的这些问题，你觉得小马应该（A）。

A．正视自己的不足，加强管理技能的学习

B．等待员工习惯自己的领导方式

C．向领导诉说工作中的困难，要求调职位

D．就这样干下去，不理会员工的情绪

2.张班长在工作时总是把精力放在完成所分配的任务上，对其他事都不太关心，导致班组员工对他很不满。张班长的问题在于他没有注意好（B）之间的平衡。

A.工作和维持工作能力

B.任务、团队和个人

C.思考和行动

D.工作效果和工作效率

3.作为班组长，在努力使班组成员的发展符合他们需要的同时，还必须确保班组成员的发展必须与（A）的目标一致。

A.企业和班组

B.班组长

C.社会

D.家庭

4.马班长的工作量很大，每天都要加班到很晚，因此他决定给他下属的几个小组长更多地授权，下列关于授权的说法不正确的是（A）。

A.对授权过的工作无论怎样都不宜再过问

B.根据任务，挑选合适的人进行授权

C.给予自主权，确保下属获得完成任务所需的权力和资源

D.马班长必须明确授权的目的，即授权是发展而不是转嫁责任

5.王强是机修班班长，张经理打电话来问上周报修的两台机器的事情，说：“上星期报修的两台机器修好了吗？后天要投入使用了。”王强回答道：“别担心，我在他们报修后，第一时间就安排了人修理了。”张经理问道：“修好了吗？”王强：“我安排了班里维修水平最高的两个人，他们保证今天修好。”下列关于王强班长的说法，错误的是（A）

A.王强充分信任班组成员，授权之后就不再做过多的干涉，是个好班长

B.王强分配任务之后，没有做好结果监控工作，是他的失职

C.王强对张经理是否修好的问题，一再回答，工作已经安排下去了，而不是到底是“修好了”还是“没有修好”，说明王强沟通能力需要提高

D.承上，辅助上级领导工作，是班组长的重要职责之一。王强应该在张经理询问之前主动汇报结果

6.7S中整顿的目的是（A）

A.减少寻找时间

B.腾出空间

C.杜绝产品缺陷

D.针对成本

7.因为处理技术问题而使班组工作不能进行下去属于（A）造成的浪费

A.等待

B.缺陷

C.批量生产

D.物料

8.下列关于优秀班组长特征的说法，不正确的是（C）

A.理解班组员工的需求和感情

B.高人一等的专长

C.事必躬亲，所有事都亲自做

D.公平、公正对待班组的每一位员工

9.班组管理人、机、料、法、环五大要素中，（A）是变异最大最不可控的因素。

A.人

B.机

C.料

D.法

E.环

10.下列关于班组长处理班组矛盾的说法，不正确的是（D）

A.班组长要正确分析矛盾的性质，查找矛盾的真实原因，寻找解决矛盾的理想方法

B.在争论中，班组长要让当事人注意表达自己意见的方式，不能把意见之争演变成意气之争

C.班组发生矛盾时，班组长本人必须注意自己始终站在一个公正的立场上，防止偏袒一方使矛盾复杂化

D.班组发生矛盾时，班组长可以让双方充分陈述自己的观点，所谓理不辨不明，辩论越激烈越好 三．判断题（每题1分，共 8分）

1.班组长只要把工作任务安排给组员就可以了，自己不用到工作现场。（×）

2.班组长要做到“以身作则、言传身教”，引导并培训班组员工朝正确的方向努力。（√）

3.领导者执行规章制度时，要遵循先宽后严的原则。（×）

4.班组长要经常考虑“采取措施”，不检查、无计划、没有实施方案的是空谈的管理。（√）

5.设备操作的安全隐患是维修部门负责监管的。（×）

7.班组现场管理涉及到要素包括：人员、设备、材料、方法、环境、能源、信息和时间。（√）

6.班组工作场所只能放真正需要的物品。（√）

8.新任班组长角色转变的关键在于，要改变自己的定位，调整自己的身份图像。理解骨干员工和班组长岗位职责的不同.(√)四．问答题

1.一个成功的班会应包含哪些内容（5分）

答：

1、本班组上班次工作总结。

2、布置今天的工作任务。

3、注意事项。

4、安全。

5、其它事项。

2.班组长现场管理中会出现哪些类型的问题（10分）

答：

1、找上门的问题。

2、感觉到的问题。

3、预测到的问题。

4、跳进去的问题。

3.班组长在布置工作任务时的标准流程（10分）

答：

1、名称

2、内容

3、意义

4、标准

5、方法

6、检查节点

7、奖惩

五．案例分析

1.经过一层层激烈的角逐，张军终于如愿以偿，成为钳工班班长。为人严谨的张军认为班组管理的关键应该是制度管理。只要健全班组各项管理制度，严格考核，公平公正，人们自然会心服口服，班组管理也会井井有条。上任伊始，他就细化了班组各项管理规定，并将考核结果与当月奖金挂钩，一旦发现违纪现象，他就绷起脸来，严加训斥。结果，在一个星期之内，班里16名工人被张军训斥了10位，并对3位实施了经济处罚。这样一来，大家对张军的意见很大，有人见到他就见鼓鼓的。班里以前和张军关系不错的哥们儿也对他“敬而远之”了，张军成了孤张军想不明白，我到底哪儿错了？（10分）

答：张军严格管理本意没错，但工作方法过于简单和生硬，又带有明显“官”的作风。人是有思想、有感情的，不能用对待机器的方法来对待人。所以，一定要注意管理的方式、方法，让员工感觉你是在帮他，为他好，从而自觉服从管理。

家寡人。

2.他这样做聪明吗？

热工班长李健，聪明、健谈，也很滑头。当班长三年了，工作不好也不坏。“我真的认为当班长没什么意思。多吃苦多受累不说，就说班组管理吧：管严了，得罪人，遭骂；管松了，又会出漏子，领导不满意。再说了，芝麻大的官，没权也没钱，凑合着混呗。”的确，李健的精力能有一半用在工作上就不错了，听说私下里和朋友到郊区办了……

不过，说实话，要真让李健辞职不干，丢掉大企业的班长工作，他还真舍不得。他明白，私人小厂底儿薄、抗风险能力低，说关门就关门。他的观点是当班长要学会拿多少钱干多少事，干好了只是给领导添彩儿。为他人拼命，犯傻！有精力还不如自己干点什么，多赚钱才是格的。（10分）答：我认为李健不够聪明，或者说眼光不够长远。原因有三:

其一、李健既想多赚钱，又不想丢掉本职工作，“脚踩两只船”，早晚会有一天因为精力不济，赔了夫人又折兵；

其二、个人利益与企业利益是一致的，只有干好本职工作，为企业创造效益，才会增加个人收入；

其三、如果他把全部精力用于本职工作，把企业、班组当成施展抱负的舞台，相信他的个人能力将会得到更大的提高，个人职业生涯将会得到更大的发展。

第五篇：班组长培训试题答案

班组长管理实务培训试题（30分钟）

单位：保险编号：姓名：得分：

一、填空（每题6分，共30分）

1本、等（回答5个即可）。

2、质量管理内容管主要包括现场型、、管理五种。

3己。

45、陕汽的企业精神敬业、笃学、诚信、创新。

二、简答题（70分）

1、请简答企业管理4个层级：（20分）

公司（高层）、分厂、子公司（中层）、车间、工段、班组（基层）

2、请简述班组结构特点：（20分）

结构小、管理全、工作细、任务实3、6化管理？（20分）

规范化、看板化、目视化、动态化、人性化、流程化

4、班组长管理职责：（10分）

提高产品质量 提高生产效率 降低生产成本 防止工伤和重大事故 培养和建立一支高素质的班组员工队伍