第一篇:技术员竞聘申请书
竞聘申请书
姓
名 :李敬文
现职岗位:班长
竞聘岗位:重催加氢技术员
车间负责人:
2012年12月21日
现职岗位角色认知:
身为汇丰的一名班组长,我必须清楚自己的角色定位,明确自己的权利、义务与职责以及自己在企业中所扮演的角色。如果连这些都不清楚,身居此位也就变的没有任何实际意义。
班组是一个企业组织生产经营活动的基本单位,是一个企业的基石。试想一下,如果基石不牢会是什么后果。站在班组长的位臵上,首先就得承担起这个责任,完善班组的建设,确保班组的安全生产,带领班组成员完成公司下达的各项工作计划和任务。班组长是公司和员工之间的主要沟通桥梁,班组管理的好坏将直接影响公司的生产进度和产品质量。
作为公司命令的执行者,自身的思想层次与意思形态要跟得上公司的脚步。只有这样才能使自己对公司的各项政策与制度的阅读力逐渐增强,才能看清公司的发展方向,进而调整自己的“导向标”,调整自己的工作思路,明确自己的本职工作。
作为一个班组的管理者,自己的工作思路必须站在以班组为基本单位甚至更高的层面上来。把握每一位成员的工作现状,通过对班组成员的正确引导使其能够理解公司的政策、制度与规程,使其建立正确的价值观,以及合理的思维方式。通过对班组成员的激励,激发出其工作热情,提升班组士气。使整个班组目标明确、方向统一,保证班组能按规定的要求完成工作。
在生产的第一线,身为“兵头”。自身必须得技术过硬。因为我是这个班组的“教官”,只有自己的技术过关,才能指导并训练班组成员熟练掌握工作中所需要的技术与技能,才能使得班组形成一个强势的团队,面对问题时能沉着应对、妥善处理。
在公司的管理终端,身为“将尾”。自身的人格魅力也必须得展现出来。这个集性格、气质、能力、道德品质为一体的力量是当今社会中为人处事的基本点。在一个班组中,自己是核心,自己的态度、情绪、意志以及对事物的判断力也必将影响着班组的每一个成员,影响着这个班组的发展方向。这都要求自己只能不断的进步再进步,成长再成长,完善再完善。直到自己能达到公司的终极期望,能成为一名合格的公司企业文化的传承者。
我很幸运,我得到了汇丰的眷顾。进入汇丰以来,我得到了一次又一次锻炼的机会,并且在锻炼之中自己逐渐成长起来。
在成长的过程中我学会了“感恩”。是汇丰给予了我现在的工作岗位,为自己提供了生存及生活的基本保障,提供了实现自我、展现自我的舞台。是汇丰让我能够看到自己人生道路的方向,为我的成长注入了崭新的动力。
面对如此丰厚的恩赐,我开始感觉到自己肩膀上的责任与使命。我不敢用华丽的词藻来许诺能回报汇丰,我只能怀揣着一个感恩的心来真诚对待自己的工作。只有这样我才有资格去迎接新的挑战,才能抓住汇丰所给予的下一个机会。
竞聘岗位角色认知:
首先谈谈我对“技术员”的字面认识。
“技术员”顾名思义就是搞技术的,在理论上是过人的佼佼者,能够在职工工作中遇到不懂问题时给予正确的解答。在实际操作中是职工中的精英,能够在生产中熟练使用自身掌握的知识与技能保证装臵的平稳运行。能够运用自身所学的技术及对工艺的深层阅读能力优化工艺流程,指导职工优化操作。在生产出现问题时能够冷静分析、判断问题出现的根源,及时给出最有效的解决办法。
然后浅谈我对技术员工作的认识。
做为一名技术员,要负责车间各项技术工作的安排,编写各种生产方案并组织实施。及时修订装臵开停工方案、工艺手册、操作规程。参加工艺改造、工艺条件变动方案的审查,使之符合安全技术要求。参加工艺事故的调查,随时解决生产问题。做好检修备忘录,负责装臵的检修。了解各岗位的工艺原理及操作参数的变化与产品质量的控制情况之间的联系。根据生产操作数据对工艺过程的状态做出正确判断。确保装臵能够完成公司生产任务的情况下平稳运转。
做为一名技术员,已经融为车间管理班子的一份子。必须围绕着以车间领导为核心的统一指导思想来开展工作,勤请示、勤汇报,正确领会领导的意图,科学分析任务目标。配合好车间领导抓好职工队伍建设。
做为一名技术员,是一名管理者,是一个团队的支持者与服务者。当今社会与企业的发展形势下,“个人”已经不再是主角,取而代之的是力量更为强大的“团队”。无论是企业发展还是个人发展,我们都不能离开团队而独立存在。而做为一名管理者,不能仅以“命令者”的姿态来出现在这个团队之中,我们更需要做的是协调。协调团队之中每个人的层次与关系,使之搭配合理,设身处地、耐心细致的做好工作。发现、发掘并发挥出团队成员的特长与智慧,来提升团队的整体素质与能力。协调团队与团队之间的合作与竞争,来激发出更为强大的团队战斗力。
在汇丰当今飞跃式发展的形势下,现在需要的不仅仅是只能埋头于生产的“技术员”,而是一位能在技术上独当一面而又能够塑造自我、塑造员工、塑造企业的全面型管理精英。
“技术员”,对于我来说是一个机遇,更是一个全新高度的挑战。站在这个层次上,我所能接触到的知识与肩膀上的责任能让我更快的成长起来,在完善自我、展现自我的同时,将自身的的价值回报予汇丰,奉献予汇丰。
自身学习成长计划:
在学习、成长过程中,最重要的是一个人的心态。心态即对事物的发展和理解表现出的思想状态和观点。心态是自己真正的主人,决定了一个人的定位与行为,决定了一个人的成长方向与目标。在自己学习成长过程中必须调整好自己的心态。
“感恩”心态。在日趋严峻的就业形势下,是汇丰给自己提供了一个能保障自己生存及生活基本条件的工作岗位。是汇丰给了自己一次又一次机会,让自己得到锻炼并成长起来。是汇丰给自己提供了一个展现自我、实现自我的平台。做为汇丰的一员,个人的希望与发展已经和企业的发展密不可分。企业的发展也同样需要我们每个人的进步,这也是我们每个人的责任与使命。责任与使命的背后是我们前进的动力和克服困难的信心与毅力。
“积极”心态。积极就是“我要学,我要做”。在学习过程中难免会出现身体疲劳或思想懒惰的状态。这时“要我学,要我做”的模式不再能激起自身的热情,学习也就变得枯燥,不会有大的进步。只有积极的“我要学,我要做”,才能把学习变成一种乐趣,才能将学习做到持之以恒。
“付出”心态。“吃得苦中苦,方为人上人”。为个人付出,在汇丰如此优秀的平台之上,比自己优秀的人才比比皆是。要想在同一支队伍中走的更快,只有比别人付出更多的努力和汗水。为企业付出,自己的成长不能脱离企业,在明确了自己的责任之后,要踏踏实实的工作,在自己的工作岗位上干出一定的成绩。这才能得到企业的认同,才能抓住企业所给予的机会。
将自身的心态调整好,才能更系统的做自身学习、成长的计划。学习工艺、设备。熟知工艺、设备对于生产部门的人员来说是最基本的要求应该做到对整套装臵的全面认知。在学习过程中需要深入到每一个细节,注意积累实际操作经验,加强沟通交流。利用自己的人际圈,汲取对自己、对企业有利的知识与技术。
学习安全。“安全”可以说是一个永恒的话题,没有安全就没有一切。如若装臵出现安全事故,公司、车间、个人的发展和工作都会陷入很大的被动。下步工作中要对安全生产制度及相关措施加强学习,树立起安全的重视意识。
学习管理。“管理”并不是几不准就能规划出来的条条框框,而是一项非常系统的工程。管理者必备的“工程设计艺术”需要在人与人之间的交往中去摸索、去发现。我们不能再以陈旧的管理理念来对待今天的工作,要变换自己的角色。团队需要的是协调,管理者就是这个团队的一名协调者。
任职工作计划:
做为车间的一名技术人员,应该对一套装臵要有一个清晰的、全面的认知。这其中包括整套装臵的设计原理、工艺流程、配套设备、施工建设、生产运转、操作控制等。在生产中,这是一名技术工作者的宏观指导,是干好技术工作的前提条件。
在设计院的图纸上展示出来的都是理想生产状态下的装臵。以我现在对加氢装臵的阅读能力,也不能找出此套装臵在设计方面的缺陷。但实际生产中,任何装臵都有需要改进的地方。根据企业的生产要求,不同企业的同类型装臵也会有所不同。这就要求技术员的思维不能僵化。在带领职工搞好安全生产的同时,要善于发现这套装臵的优势与劣势,来发现需要改进与创新的地方。在技术方面,我必须达到这个阶层。
做为公司的一名技术人员,不能只看一套装臵,不能只局限于一个车间的框架里。更需要的是站在整个企业的高度上来看待自己的工作,站在生产副总乃至老板的角度上来考虑问题。
现在的企业,讲求的是整体配套。从原料到产品不再是一个车间可以完成的工作。现在的环保形势与行业标准要求企业能更大化的利用资源,更有效的降低能耗。这样才能增强企业的竞争力。这都使得车间与车间的链接更要系统化。做为一名技术工作者,我必须把这个问题纳入到自己的工作思路当中。
做为一名技术员,已经融入到管理者的行列。随着公司近几年的飞跃发展,陈旧的管理理念已经不再适应企业的发展要求。在企业管理体系完善的同时,要求我们自身的素质与管理水也要不断提高。在角色上不能只把自己定位在“管理者”的角度,时刻告诉自己只是企业的一个服务者与支持者。这样才能使自己的目标达到企业的终极期望,跟得上企业的发展。
以这三点做为根本指导,将其贯穿到日常工作当中,将自己的知识技能进一步强化,将自己的思想层次进一步提升。配合车间领导,团结车间职工,组建一支精干、务实、高效的强力团队!
结束语:
此次竞聘不管成功与否,我都将站在一个全新的高度上,尽职做好自己的本职工作,将自身的价值展现出来,回报予汇丰!
一条好的渠道会引来一池活水,一个好的用人机制能使无数人才脱颖而出。非常感谢我们汇丰会有这么一个全新的充满生机与活力的机制。
诚祝汇丰各项事业蒸蒸日上!
第二篇:技术员竞聘稿
技术员竞聘报告
尊敬的各位领导、各位评委大家好,我叫XX,XX的人,原岗位是综合班普通员工,我竞聘的岗位是电仪技术员,感谢公司给我这次展现自我的机会。
自进入公司以来,全程参与了公司高压电气设备、继电保护设备的安装、调试、运行、故障处理工作,熟悉其配置、原理、效验项目、周期及工作特点,可对今后设备的日常维护、故障处理进行准确高效的管理及技术指导工作。
二、我参加此职位的竞聘的优势在于以下几点:
1.我自参加工作以来就一直从事电器设备的检修和调试工作.2.在工作中不断地总结经验,还能为各种高低压电器设备的检修和试验做一些相关的作业指导书。
3.由于本人喜欢看书学习有关电气方面的专业知识,所以有一定的理论基础,在工作中具有一定的分析问题和解决问题能力。
4.本人有良好的工作作风,能够积极主动的工作习惯,能够配合车间搞好相关的技术工作。
三、对技术员职位的认识:
技术员的工作主要是负责完成车间领导下发的工作任务,协调车间工作的开展,做好车间备品备件的计划任务。
四、工作设想
我的主要工作思路将围绕以下几点展开:
第一、对供电线路现有问题的解决和以后的规划
由于金赤公司电力线路有两条110KV和两条10KV供电线路。而110KV盘化线是公司的主供电源,天门河取水泵是两条10KV线路,其中盘西线线路较长,地理位置又处于高山上,两个10KV电源又不能并网,平时只能分段各带各的,要么就是一供一备用。每年开春以来都易被雷击跳闸,给金赤公司造成停电事故。根据以上原因,要加强搞好巡视,掌握巡视要点,针对不同线路具体地理条件制定相应的巡视周期,对巡视结果进行详细的记录。对线路隐患进行及时处理,严格把好质量关。
第二、对现有设备的管理规划设想
要想提高设备管理工作效率,我认为有两点:首先,应该建立一个比较完善的车间设备管理台账系统。整个设备系统就由多个这样的独立分支系统所组成,这样可以直观地找到各个设备安装地点,可以找到每个设备的详细资料。其次,将设备管理工作落实到班组,因为员工是设备的使用者,有着丰富的使用维护经验。做好设备使用维护记录并将此也纳入设备管理系统。这样一来必将改善设备管理的难度,同时也可避免在设备方面不必要的浪费,降低机物料消耗,达到公司节能降耗的目的。
第三:对车间整个技术管理工作的设想
在以往的工作中,由于每一项工作都由许多繁琐的细节所构成,在月底报表的制作上偶尔会出现记录的丢失,大大的影响了报表的完整性。如何将日常车间管理工作更加有效地开展下去我的设想是:对车间现有管理工作进行划分,把现有各项工作进行详细统计,将日常工作计划、工作完成情况纳入数据库管理中;月底的报表内容就可以通过数据库中的信息来完成,既提高了工作效率,又保证了报表的真实性与完整性。实行网络化管理,不仅提高了办公效率,长久发展下去将会使车间管理工作变得更加严谨有序。
第四:加强技术创新带动车间整体业务水平的提升
为了确保车间长远的发展,在致力于电力系统的各方面和专业知识上学习,要保证技术水平的不落后。车间创新工作就应当从几个方面来开展:首先了解当前电力行业的发展趋势,不断加强对自身专业知识的学习,其次对车间现有技术进行合理化改进,加强技术创新工作。经常要组织相关技术培训,让各位员工都能掌握一门好的技术。有效激发青年员工工作积极性,使得车间整体业务水平得到提升。
如果这次能够竞聘成功我一定会在不断提高自身修养素质的同时,积极学习符合我公司实际情况的最新电力系统方面的知识电气试验知识,积极做好本职工作。即使不能竞聘成功,说明自身条件和该职位的要求还存在差距,而我本人要将继续努力学习专业技术知识,提高自身的业务和技能,并在今后的工作中积极继续展示自我。谢谢!
姓名:罗明
二〇一三年二月20日
第三篇:技术员竞聘稿
公司领导你们好:
首先感谢你们给我这次竞选的机会,这对于我来说是难得和极为珍贵的。以下是我参加精选技术部员工的几点想法:
首先说说我对技术员的字面认识,技术员这个词其实是一个很令人肃然起敬的一个词,技术员顾名思义是搞技术的,在理论上是佼佼者,在生产中能够指导生产,在工人工作中不懂的问题和生产问题给予解决。它同时也代表着是一种责任,而我们现实中的有很多技术员他们的能力与技术员这个词大相径廷。
第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等,不懂的问题马上就问,及时向领导请教、向同事学习,使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理,我认为第一步要当好“传声筒”,勤请示、勤汇报,正确领会领导的意图,科学分解任务目标;第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人,尽量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的语气,设身处地,耐心细致,心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时,配合好车间主任抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。
第二个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责,一是对厂子负责,积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务,不论是日常生产,还是设备管理,还是制度建设,都要承担起相应的责任,确保厂各项目标顺利完成。二是对技术部主任负责,当好技术部主任的参谋与助手,推功揽过,多做补台方面的工作,不做拆台的事情,团结一心,齐心协力地抓好技术部管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责,将同事们正确的合理的要求和工作建议,及时向厂领导反馈,作同事们的贴心代表,做领导的现场代言人,在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁,形成工作的合力和队伍的凝聚力。
首先说第三个方面、是要注重细节。俗话说,细节决定成败。建厂之初各项制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,这就要求我们要特别注重细节上的管理,形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围,这方面,我觉得重点要注意以下几个方面,一是要加强设备维护,积极摸索设备的运行规律,定期进行设备的保养与维护,组织职工加强设备的巡回检查,及时发现问题,及时反映问题,及时解决问题,保证设备安全和正常运转。二是要注意人身安全。教育和帮助职工时刻注意安全,处处防范安全,增强自我保安意识,防止发生磕手碰脚的事情,减少和避免流血事故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制,特别是各项生产技术指标更要严肃对待,严格按标准作业,按操作规程作业,不充许发生任何偏差,避免质量事故,保证产品合格。
第四方面、是我这次竞聘抱这两种心态:1真正做到要有颗为技术部的效力心,而且非常热爱技术部这来之不易的工作,2如果我应聘上岗了,不会叫领导们失望,我尽心竭力作出贡献。
在此竞聘,不管成功与否,我都要全力以赴为公司发展做出我的贡献,因为我是北一良工人
第四篇:技术员竞聘稿
自从参加工作以来,严格遵守队里的规章制度、班组的各项劳动纪律。在遇到问题时,虚心向技术人员及有经验的老工人请教,自己一定要“刨根问底”,找出问题的原因与解决办法,尽可能将大学期间所学的专业理论知识与现场实际相结合,并迅速转化为解决实际问题的业务能力。现对自己一年多来的工作从以下几点进行总结:
一、加强思想教育学习,树立正确的价值观
参加工作一年来,我认真学习了党和集团公司的各项方针政策,积极参加集团公司、矿、区队的各项活动,遵纪守法、爱岗敬业,树立了“安全第一,预防为主”的思想和“如临深渊,如履薄冰”的忧患意识,加强了个人安全知识的学习。
二、奉献矿山,强化专业技能
经过一年多的一线工作经历,我深刻的体会了“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”这一道理。对矿井的采煤工艺有了初步的认识,对自己所学的通风专业知识有了更深刻的理解,对井下现场工作的流程与方法都有较大的进步。
①采煤工艺的认识与学习
经过一年的工作经历,对采煤工艺中的:破煤、装煤、运煤、顶板支护和采空区处理这五个方面更加的熟悉。了解了综采工作面是如何靠割煤机把煤破碎下来;如何把破下来的煤装进刮板输送机再通过转载机把煤运到皮带上,然后运输上井;如何用自移式液压支架对工作面进行超前支护;以及如何对采空区进行处理。对处理一般机电事故的处理都有了很大的认识。
②通风专业知识的实践与应用
在工作的同时,通过与老师傅的教导、蹲点瓦监工的沟通、自己的摸索,对工作面的通风系统也有了更深的认识。
3.预防瓦斯超限措施
A.机头悬挂风障不得小于5个架,防止瓦斯流入老山,造成有效风流流失;
B.采煤过程中,当上隅角瓦斯异常增大时,要停机闭锁,等瓦斯下降后方可动机组;
C.当顶板破碎严重,老山大量垮落时,老空区瓦斯大量涌出,注意上隅角瓦斯探头报警;
D.当工作面回风风流中瓦斯浓度达到1%或二氧化碳浓度达到1.5%时,必须立即停止工作、撤出人员,并向矿调度和通风调度汇报;
E.当采煤工作面距离下一个横川还剩10m时,下一横川还未打开时,回风通路不是很畅通时,上隅角瓦斯容易积聚,注意瓦斯超限;
F.工作面必须有专人看护瓦斯探头。
(二)现场操作
在一年的工作时间里,对井下采煤工作面的各个岗位工作都有了基本的认识,逐渐掌握了一些操作知识和技能,现在已经能独立完成一些工作。比如清煤、看电缆、等,并且能够帮助、配合端头工进行端头的维护工作。上半年通过对各个岗位的学习和磨练,在岗位资格证的考试当中已经取得了采煤工、控制台司机、输送机司机和井下水泵工等工种岗位的资格证,并独立上岗。
在工作的同时,也学到了很多处理特别情况的办法。在皮带司机岗位,在保证自己安全的前提下,处理大块矸堵机头、皮带跑偏、皮带打滑等问题;对在工作面顶班的维护和底鼓严重时对底板的起底工作等;在有机电事故时也能积极的协助维护工完成对事故的处理。
(三)其它方面
认真学习集团公司、矿大力推进的“煤矿安全质量标准化”,区队也制定的“岗位标准”,并熟悉了自己所在岗位应该如何做,达到什么样的标准。并能够做到“干标准活,上标准岗”。积极主动的配合全队进行“安全质量标准化”的建设工作,为区队取得“安全质量标准化”最优单位的荣誉称号做出了贡献。献。
四、工作中的不足
回顾过去一年多的工作时间,成绩固然让人欣喜,但这并不能掩盖工作中的不足之处:
1.现在各行各业都讲究创新,我在这段时间里有创新性的工作思路不是很多。
2.理论知识与现场实际有些脱节,以至于自己所掌握的理论知识不能很好的指导现场工作。
3.处理现场事故的应急处理能力还待进一步提高。
五、努力方向
总之,在这一年时间内,我实现了由一位学生向一位煤矿工作人员的改变,但是由于到场工作的时间不长,缺乏工作经验,专业技术水平另有待进一步提高,我以后会经常性地对前面的技术工作作以总结,不断的提高本身。在这一年的一线工作中,我深刻地认识到想做一名合格的煤矿技术员必须有肯吃苦,善于思考,勇于创新的敬业精神和谦虚审慎的工作作风及丰富的相关专业技术方面的基础常识。
如果我能有幸被选聘为技术员,我会以更加饱满的工作热情投入到工作中去,争夺成为一位合格的专业技术人员。为我矿的转型跨越发展贡献自己的一份力量。
第五篇:最新技术员竞聘演讲稿
最新技术员竞聘演讲稿二篇
最新技术员竞聘演讲稿二篇
篇1:技术员竞聘演讲稿
尊敬的公司领导:
我今天能参加这次公司的岗位竞聘感到十分的荣幸,在此我非常感谢公司领导给我这次机会。我先介绍一下我个人的情况,我叫xxx今年28岁。20XX年毕业于山东省城市建设学校工民建专业,经过三年的学习掌握了一定的专业知识。到公司后,响应公司领导号召去工地做了一名技术员,经过在工地上一段时间的实践工作,让我认识到仅仅掌握理论知识是远远不够的,而建筑工地才是我们从事技术工作人员的真正学堂。意识到这一点后,我在工作中更加勤奋、认真,不懂就问、不会就学,并且在工作中努力使自己的工作多元化,尽量多做一些与本职工作有关的事情。使自己的工作能贯穿整个施工过程,并且能够胜任施工中任何工作岗位,让自己成为一个复合型人才。
有了这个目标,我也有了前进的方向,20XX年取得助理工程师资格后,又相继在XX年取得预算员执业资格及注册二级建造师,充实了自己的专业知识。在实际工作中既从事现场施工技术,又整理建设工程资料,以及现场测量定位工作。在完全理解每个工作对工程的意义后,可以更好的做好自己的本职工作。在已基本完工的泰山方特项目中,经过神秘河谷的施工,又让我学到了很多东西。神秘河谷工程施工难度非常大,此工程占地面积一万多平方米,主体结构32米,地面至轨道层最高处达28.53米,承重架体进行了严密的承重计算,确保施工的安全。
建筑物长度近300米,而施工的难点又相对集中,组织施工及工序穿插有困难。在基础施工完成后,业主为满足轨道设备的安装要求,临时给我们制定了节点工期,在规定的时间内完成轨道层面的施工。对此项目部开会研究如何制定工期计划,我们的项目经理考虑如按现有班组进行流水施工肯定完不成任务,提出了增加施工人员分三段进行平行施工。施工中由于施工人员多,各工种衔接又需要紧凑,预埋件位置要求精度又高,给施工带来一系列的困难。针对这种情况,项目经理、总工及施工负责人对施工管理制定了一系列的方案计划,首先组织安全管理人员对脚手架工程进行了检查,对不符合要求的进行整改,轨道层面最高处28.53米,为防止安全事故发生,在按要求挂设安全网后,又每隔6米搭设竹排一道,并每天检查安全网是否有破损,以便及时更换。
由技术总工指导,我作为现场技术员对各临时施工班组进行技术交底及尺寸控制,做到精益求精,确保工程结构的质量及设备预埋件位置的准确。通过一系列的措施使工程顺利在工期内得以完成。而我个人在工程施工中学到了很多非常实用的工作经验。三人行,必有我师。通过与同事及同行业的人员进行交流是提高自己工作能力的有效方法,学人之长,弥己不足。从毕业至今,我已经参加了近10余个项目的建设,对现阶段我公司市场范围内主流建筑物的施工有了一定的认识和理解,通过参与这些项目的建设,使我的工作能力逐步得到提高,今天我竞聘公司施工技术处岗位,我谈一下自己的一些认识和设想:
在.高速发展的今天,建筑行业也日新月异,不断涌现出新工艺、新技术,使建筑行业竞争越来越大,以前我们以质量安全为目标,而现在质量安全已经成了我们的起点或者说是立足点,我们现在要更新观念,跟上时代的发展,以质量安全为根本,以提高施工技术、掌握新的施工工艺为手段,以增加公司的效益和信誉为目的。现在我们国家正处于大规模的城镇化建设阶段,也是世界最大的建筑市场,我们的前景非常广阔,我国的大规模建设还会持续30年至35年。但是我们还是要居安思危,不能只顾眼前利益,我们要有.责任感,因此我们的目标应该是让我们的集体得到长期发展。要让公司得到长期发展就必须顺应形势,走在.的前沿,提高公司的知名度,让公司在市场竞争中取得优势。现阶段节能、环保将是.的发展方向,包括我们建筑行业,绿色建筑、智能建筑已不是高技术、高科技、高价格的象征。绿色建筑、智能建筑它的特点就是舒适性、高效性、适应性、安全性、方便性、可靠性,使我们的生活和工作环境更加合理化。
通过建筑业的发展方向我们可以看出,现在的建筑不单纯是居住和使用了,人们对建筑的要求越来越高。这就使我们施工单位不仅要做到听从指挥按图施工,还要意识到我们是业主的服务员,为客户提供有价值的建议是我们的责任,力争工程最优化,业主利益最大化。使我们所建设的工程无论在质量上还是功能上都要是一流的。只有这样,我们才能立足于.,达到长期发展的目的。在日益激烈的市场竞争中,要想提高我们的经济效益,也只有在不损害业主利益的前提下进行。
具体施工中,新技术、新工艺是提高生产效率的有效途径,譬如在砼墙施工中,采用钢木光面免装修多卡悬臂模板,既能提高了工程质量,又能便于操作降低了工作强度,减少劳动力。再比如在冬季砼施工中采用综合蓄热法,准确计算出砼的预养期后,加速水泥的水化作用,使砼尽快达到临界强度,从而节约成本提高效益。再就是在高层施工中采用内爬式塔机,减少标准节的使用降低施工费用等等。我们不仅要采用.上已广泛应用的新工艺,还要有创新精神,在施工中不断摸索,力争用自己的智慧创造价值。在此我向公司领导保证在以后的工作中,以公司的利益为核心,不断提高自己的业务水平,在组织施工和编制方案时不断优化,施工中大胆进行技术改革和创新,并以此为自己的工作重点。在公司的发展道路上紧跟领导步伐,团结同事,为公司的明天做出自己应有的贡献!
篇2:技术员竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好。
首先感谢单位领导和同志们给了我这次机会,我将非常珍惜这次能够锻炼和提高自己的变电检修班技术员竞聘的机会,并尽我最大努力做好它。
我叫xxx,年7月毕业于xx电力学院电气工程及其自动化系,毕业后被分配到我局变电检修班工作。在工作中,我能够做到积极肯干、任劳任怨,在变检班班长和其他老师傅们的共同关心和帮助下,我的业务知识和技术水平有了长足的进步,并在班组的资料管理和科技创新等方面作出了一定的成绩和贡献变检班连续2年在班组建设检查中获得一类班组的荣誉称号;本人与其他同志共同研制的《组合式手推检修作业车》在我局20XX年的群众性创新成果的评比中获得了二等奖。当然,这些成绩的取得都是大家共同努力的结果,在这里,我谨向所有关心和爱护我并且默默无闻的给与我无私帮助的领导和班组师傅们表示深深的感谢!
如果这次我被选为变检班技术员,我将再接再厉,努力做好以下两点工作:
第一、努力做好本职工作,进一步加强班组资料管理工作。
班组资料管理是现代企业评判班组建设的一个重要标准。一个合格的、优秀的班组必须要有正确、齐全并且有用的班组资料。为此,我将严格按照《赤峰供电公司班组建设规范》并在上级有关领导和班长的关怀指导下、在班组其他同志的配合努力下,进一步加强班组资料的管理工作,建立系统的管理机制,着力增强班组资料的全面性和实用性,力争使班组的资料管理更上一个新台阶,使其真正成为我们班组工作中的好工具、好帮手。第二、努力提高自身的业务水平,积极向上,当一名合格的助手。
变电检修班是一个对理论知识和动手能力要求都非常严格的班组。对于我这样一个刚刚参加工作的大学生来说就是“心有余而力不足',具体来讲就是理论知识比较够但动手能力还有待提高。特别是今年,我们变电检修班的工作任务比较繁重,而我们班组的人员配置又比较少,这个时候是特别需要像我们这样的年青人积极进取、勇于锻炼自我和承担责任的。为此,在今后的工作中,我会更多、更加积极的和班长及其他老师傅们沟通、交流,并虚心的向他们请教、学习。认真学习他们的业务技术和工作经验,并结合自己所学的理论知识使之融会贯通、为我所用,使自己真正成为班组工作中的一支生力军,当一名班长的好助手和其他班组成员的好同志、好战友。
以上就是我对做好变电检修班技术员的一点认识和想法。如果大家选择了我,我将竭尽全力,和大家同心同德并一起努力把变电检修班建设成一个安全的班组、一个团结的班组、一个充满生机和活力的班组!
最后,我想借此机会诚恳的请求大家对我今后的工作多多的批评指导,因为人无完人、一个人的工作也不可能做到尽善尽美,这个时候,同志之间的批评帮助是很必要的。要不然,等哪天我成了马谡,坏了电业局的大事,那可就要悔之晚矣了。人都是要压的,像榨油一样,你不压,是出不了油的。人没有压力是不会进步的。'我看他老人家说得很对,我不想当马谡,所以,我恳请大家要毫无顾忌、毫无保留的对我进行批评帮助,使我能够多快好省的跑入新的工作岗位,争取为我局和工区的电力事业多榨油、榨好油。
谢谢大家!