房地产开发安全生产管理制度（合集）

第一篇：房地产开发安全生产管理制度

安 全 生 产 管 理 制 度

**房地产集团股份有限公司

2008年7月6日

**房地产集团股份有限公司

安全生产管理制度

第一章 总则

第一条 为了加强公司各部门生产工作劳动保护，及建设工 程项目中对承包方施工企业安全生产的监督管理，保护职工、施工企业为员在生产工作过程中的生命、健康及财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等有关法规和规定，制定本制度。

第二条 公司各部门的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，并贯穿工程建设全过程。要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全、文明生产。

本制度所称建设工程，包括土木工程、建筑工程、线路管道

和设备安装工程及装修工程。

第三条 对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给

予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要严肃处理，触犯刑律的，交由司法机关处理。

第四条 公司工程部是安全生产工作的管理机构，其职责是：全面负责公司的安全生产管理工作，研究制订安全生产管理措施，开展安全教育培训，实施安全生产检查和监督，调查处理安全责任事故等工作。

公司各部门及承包方施工单位，应当在工程部的指导下，负责对本部门、本单位职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程，实施安全生产监督检查，贯彻执行工程部各项安全指令，确保生产安全。

第五条 公司法人是本公司的安全生产第一责任人，工程部经理是本公司的安全生产主要负责人。

建设项目中，勘察、设计、工程监理、施工承包方及其他有关单位应当按照法规规定承担各自的安全责任，公司相关部门应当监督其落实情况。

第二章 建设项目现场的安全管理

第六条 项目建设过程中，公司工程部负责向施工单位提供施工现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。

第七条 在工程项目勘察、设计、施工、工程监理等阶段，应当遵守国家有关法规，不得向相关单位提出不符合建设工程安全生产法律、法规和强制性标准规定的要求，不得无合理要求压缩合同约定的工期。

第八条 工程部预算人员在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用，并按照程序报财务部门，各部门应根据职责积极予以配合落实。

第九条 公司相关部门负责人员不得明示或者暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。

第十条 工程项目建设应严格实行招投标制度，应当将相关工程发包给具有相应资质等级的施工单位。建设工程的新建、扩建、改建和拆除等活动，应当由具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和安全生产等条件，依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程的企业承担。

公司工程部应当审查督促施工单位建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，并保证安全生产条件所需资金的投入。要对建设工程进行定期和专项安全检查，做好安全检查记录。

第十一条 在建设项目现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必须由具有相应资质的单位承担。安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，应当编制拆装方案、制定安全施工措施，并由专业技术人员现场监督。

施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施安装完毕后，安装单位应当自检，出具自检合格证明，并向施工单位进行安全使用说明，办理验收手续并签字，工程部应在整个建设验收过程中进行监督。

第十二条 建设项目的现场办公、生活区应与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址应当符合安全性要求。项目现场职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。

施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求。施工现场使用的装配式活动房屋应当具有产品合格证。

第十三条 在建设项目现场应建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在建设项目现场入口处设置明显标志。

第十四条 项目建设过程中，应当向现场管理及作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害，积极宣传自我安全保护意识。‘

现场人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。

在建设项目中发生危及人身安全的紧急情况时，相关人员有权立即停止工作或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。

第十五条 建设项目的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职，在签订施工合同时，应审核施工单位相关管理人员和技术人员的资格、职称证明材料。

第十六条 负责建设项目的公司相关部门应当监督落实施工单位为施工现场危险作业的人员办理意外伤害保险。，意外伤害保险费由施工单位支付。实行施工总承包的，由总承包单位支付意外伤害保险费。意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。

第三章 安全事故的预防及处理

第十七条 工程部应当监督施工单位开展安全事故的预防及处理工作，根据建设工程施工的特点、范围，对建设项目现场易发生重大事故的部位、环节进行监控、制定施工现场生产安全事故应急救援预案。实行施工总承包的，由总承包单位统一组织编制建设工程生产安全事故应急救援预案，公司工程部审核落实。公司、工程总承包单位和分包单位按照应急预案，各自建立应急救援组织或者配备应急救援人员，配备救援器材、设备，并定期组织演练。

第十八条 施工单位发生生产安全师事故，应当按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，及时、如实地向公司工程部通报，同时向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或者其他有关部门报告；特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。

实行施工总承包的建设工程，由总承包单位负责上报事故。

第十九条 发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告工程部负责人。负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，协助施工单位采取措施组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门，不得隐瞒不报、谎报或者拖不报，不得故意破坏事故现场、毁灭有关证据。需要移动现场物品时，应当做出标记和书面记录，妥善保管有关证物。

第二十条 建设工程生产安全事故的调查、对事故责任单位和责任人的处罚与处理，按照有关法律、法规的规定执行。

第二十一条 项目建设现场易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。

第二十二条 易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检查设备需要动用明火时，必须采取妥善的防护措施，并经有关负责人批准，在专人监护下进行。

第四章 考核与奖罚

第二十三条 公司各部门管理范围内有下列情形之一，疏于管理，造成严重后果，构成犯罪的，依法追究主要负责人和其他责任人员的刑事责任：

（一）施工现场或生产经营场所不符合国家规定的安全生产要求或者缺乏安全生产防范设施的；

（二）使用不符合国家或者行业安全生产标准的设备、设施的；

（三）使用危险性较大的设备未按规定进行监测检验或者未取得安全使用证的； ．

（四）未为从业人员提供符合国家或者行业安全标准的劳动防护用品的；

（五）对重大危险源未登记建档，或者未进行评估、监控，或者未制订应急预案的；

（六）经营、储存、使用危险物品，未严格执行国家有关规定的。

第二十四条 不服从管理，违反安全生产规章制度或操作规程造成伤亡事故，构成犯罪的人员，移送司法机关依法追究刑事责任。

第二十五条 公司建立安全生产奖罚考核体系，设立安全生产奖励专项费用，与安全生产年度考核结果挂钩。

第二十六条 管理范围内发生伤亡事故和重大经济损失的部门，根据情节轻重和责任大小，对事故单位安全生产责任人和有关责任人员分别给予相应处分。

第二十七条 对安全生产责任人和有关责任人员的处分，按公司人事管理权限做出处罚决定；对安全生产责任人和有关责任人员的经济处罚，按公司财务有关规定执行。

第五章 附则

第二十八条 签订电梯订货、安装、维修保养合同时，须遵守有关安全规定要求。

第二十九条 本制度由公司工程部负责解释。

第三十条 本制度从下发之日起执行。

**房地产集团股份有限公司

2008年7月6日

第二篇：房地产开发有限责任公司安全生产管理制度

房地产开发有限责任公司安全生产管理制度

XX房地产开发有限责任公司 工程安全生产管理制度 二0一0年十二月二十九日 目录

一、工程安全生产管理组织 2

二、工程安全生产管理责任制 2

三、工程安全生产教育 10

四、安全生产管理宣传 11

五、工程安全生产管理的原则 12

六、工程安全生产的检查 13

七、劳动防护用品配备 15

八、因工伤亡事故管理 15

九、工程安全生产管理工作的奖惩 16

十、安全事故应急救援预案与报告制度 17

十一、公司员工安全行为的基本准则 18

十二、工程安全生产管理考核办法 19 附：本公司工程建设项目部各种形式的检查记录表和通知单伊金霍洛旗宏泰城市建设投资有限责任公司

工程安全生产管理制度

一、工程安全生产管理组织

1、公司工程质量安全生产领导小组（公司的安全保证体系）组 长：

副 组 长：马志清、白海军、张海军、张铁峰、刘俊杰、姜中华

成 员：周新军、王二霞、程孙亮、刘利贤、章思源、雷永林、张军、王仲义、贺志刚、李进华、撖小军、乔贵荣、陈宏斌、曹国玉

2、公司工程安全生产管理的职能部门：

工程管理部为公司的工程安全生产管理的职能部门，具体负责全公司的工程安全生产管理。

3、工程项目部设工程安全生产管理小组 组长：各项目经理

组员：组长所属项目部工程师、技术员、质量检查员、安全员

二、工程安全生产管理责任制

为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，必须明确工程安全生产管理的责任人和有关管理人员及各职能部门工程安全生产管理的责任。保证各级管理人员在具体的工作中有章可循，从制度上明确下来，使公司的工程安全生产管理纵向到底、横向到边，责任明确、协调配合、共同努力，真正形成齐抓共管、人人关心工程安全生产的良好局面，达到确保安全生产。特制订本责任制。

在公司总经理、副总经理、总工程师的领导下，本责任制由公司工程管理部负责监督执行，各部门、各工程项目部经理组织实施。各级管理人员工程安全生 2 产管理责任如下：

（一）公司总经理工程安全生产管理责任制

1、认真贯彻执行国家和自治区、市有关工程安全生产的方针政策和法律、法规、规范、规程等有关规定，掌握公司工程安全生产管理的动态，定期研究工程安全生产管理工作，对公司工程安全生产管理负全面领导责任。

2、领导编制和实施公司、特殊时期工程安全生产管理的工作。建立健全各项工程安全生产管理制度及奖罚办法。

3、建立健全工程安全生产管理的保证体系，确保工程安全生产管理工作的落实。

4、领导并支持工程安全生产管理部门或人员的监督检查工作。

5、在事故调查组的领导下，领导、组织有关部门或人员，做好重大伤亡事故调查处理的具体工作和监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。

（二）主管副总经理工程安全生产管理责任制

1、协助总经理认真贯彻执行工程安全生产方针、政策和法律、法规、规范、规程，落实公司各项工程安全生产管理制度，对本公司工程安全生产管理工作负直接领导责任。

2、组织实施公司、特殊时期工程安全生产管理工作的规划、目标及计划，组织落实工程安全生产管理责任制。

3、领导组织公司的工程安全生产宣传教育工作，确定工程安全生产考核指标。领导组织有关人员及安检员的培训、考核与审查工作。

4、领导组织本公司月检、季检、半年检、年终检或不定期的工程安全生产的大检查，及时解决工程安全生产管理中存的问题和隐患。

5、坚决支持公司各级工程安全生产管理人员的工作，确保本公司安全保证体系的正常运转。

6、参加伤亡事故的调查、分析和处理的具体工作。

（三）总工程师工程安全生产管理责任制

1、贯彻执行国家和上级的工程安全生产方针政策，协助总经理做好工程安全生产管理方面的技术领导工作，在本公司工程安全生产管理中负技术领导责任。

2、监督和季节性施工计划、技术方案的实施。

3、监督和参与核查施工组织设计，参与审查特殊复杂和专业性工程项目的技术措施，以及其可靠性。

4、对使用的新材料、新技术、新工艺从技术上指导，参与审查其使用和实施过程中的安全性，监督、检查相应的操作规程。

5、参于本公司月检、季检、半年检、年终检或不定期的工程安全生产的大检查。

（四）工会主席工程安全生产管理责任制

1、负责组织职工进行工程安全生产管理竞赛活动，搞好职工的劳动保护。

2、按照国家有关规定，定期组织职工进行身体检查。

3、参与监督检查各项安全管理制度的执行情况。

4、参与职工因工死亡、工伤的调查、分析和处理，监督检查基层单位落实预防措施的实施情况、协同单位做好善后工作。

5、监督检查本单位女职工的劳动保护工作。

（五）工程管理部部长工程安全生产管理责任制

1、在公司总经理、副总经理、总工程师的领导下，对本公司的工程安全生产负全面督查管理的责任。

2、坚决贯彻执行工程安全生产管理方面的法律、法规、强制性标准和有关规定的要求。

3、执行本公司关于工程安全生产管理方面的各项规章制度。

4、在开工前应完成图纸报送和审查结果的工作。

5、参加图纸会审（会审前应由本公司项目部书面通知时间地点等）。

6、必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真做好安全生产的督查管理工作。

7、经常进行不定期检查工作，深入基层和施工现场掌握工程安全生产动态，坚决制止违反强制性标准的行为，发现情况严重的，应及时书面下达工程暂停令，施工单位拒不整改或不停工整改的，有权报告本公司领导或当地建设行政主管部门。

8、检查项目监理部监理人员应履行的职责和执行法律、法规、强制性标准及有关规定的情况，对不认真负责或屡教不改的监理人员，可进行罚款或辞退换人的方式处理。

9、按照本公司的规章制度履行月检查、季检查、半年检查、年终检查的工作，并将检查结果整理汇总后，发出通报。

10、督查本公司项目部工程安全生产管理保证体系的建立和正常运转情况，对他们的工作应提出指导性的意见；对不负责任经批评教育不改、造成削弱工程质安全管理的有关人员，要汇报领导、督促解决。

11、坚决支持本公司项目部和项目监理部对工程安全生产管理的工作。

12、参与并及时上报工程安全事故，并积极配合领导的工作。

13、工程安全生产的管理应与本公司有关部门协调配合、信息及时畅通。

（六）综合人事部部长工程安全生产管理责任制

1、按照国家和自治区、市有关规定，严格用工制度，及时做好上岗安全教育，保证提供的人员具有工程安全生产管理素质。有权向主管领导建议调整和补充工程安全监督管理人员。

2、认真落实国家和自治区、市有关劳动保护的法规，严格执行有关人员的劳动保护待遇，并监督实施情况。

3、参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理意见。

4、定期组织工程安全生产管理的业务教育，将工程安全技术知识列为员工培训、考核、评级内容之一。

（七）工程项目部经理工程安全生产管理责任制

1、对所辖工程项目生产过程中的工程安全生产管理负全面领导责任，是该项目工程安全生产管理第一责任人。

2、全面贯彻落实工程安全生产方针、政策、法规、规范、规程和本单位各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本工程项目部各种工程安全生产管理措施和要求。

3、建立本部工程安全生产管理机构，明确工程安全生产管理责任和考核办法。坚决支持、指导本部工程安全生产管理人员的工作。

4、认真负责做好开工前的准备工作，如水通、电通、道路通、场地平整等工作，确保开工后安全施工生产的正常进行。

5、在施工过程中，应及时组织或协调与工程建设有关各方的工作关系，及时解决来自各方面、各种形式的问题或困难，保证施工正常进行，确保工程安全生产。

6、参加施工组织设计、方案、措施等的审批，并监督执行。应进行定期检查。有必要时也可进行不定期的检查。

7、组织检查施工项目部主要专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证书的原件。检查项目监理部监理人员应持有规定的资格证、岗位证书的原件。对未持证上岗的上述人员应辞退出场。

8、组织检查项目监理部监理人员应履行的职责和执行法律、法规、强制性标准及有关规定的情况，对不认真负责或屡教不改的监理人员，可进行罚款式辞退换人的方式处理。

9、组织并亲自参加施工现场每周一次的工程安全生产定期检查，及时真正掌握工程安全生产动态，把检查情况当时填写周检表。

10、在施工过程中，应组织自己所辖工程项目的施工单位、监理单位负责人，定期（一周）主持召开工地例会，会议纪要应由工程项目部负责起草，并经与会各方代表会签。特殊情况可召开专题会议。

11、应支持项目监理部的正常工作，并及时协调或处理施工项目部与项目监理部之间的工作关系。

12、发生事故，要做好现场保护与抢救工作，并及时在规定的时间内上报。

13、参与并积极配合本公司对工程安全生产的定期或不定期检查。

14、工程安全生产的管理应与公司有关部门协调配合，信息及时畅通。

（八）工程项目部质量安检员的工程安全生产管理责任制

1、在本公司工程项目部经理的直接领导下，对所辖项目的工程安全生产管理负直接责任。

2、全面贯彻落实工程安全生产的方针、政策、法律、法规、规范、规程和本单位各项规章制度。

3、具体做好开工前的准备工作，如三道一平等工作。

4、参与图纸会审的工作，参与施工过程中工程变更的工作。

5、检查已审定的施工组织设计、方案、措施等的落实情况，并监督执行。

6、经常检查施工作业环境、作业条件、作业人员、各种机械设备设施是否符合安全生产的具体规定。

7、检查施工项目部主要专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证的原件，检查项目监理部监理人员应持有规定的资格证、岗位证的原件，对未持证上岗的上述人员应辞退出场（事前应通知建设单位项目经理）。

8、检查项目监理部监理人员应履行的职责和执行法律、法规、强制性标准及有关规定的情况。对不认真负责或屡教不改的监理人员，可进行罚款或辞退换人的方式处理（事前应通知建设单位项目经理）。

9、对所辖项目的工程安全生产应履行日常性检查的工作，并填写日检表（把每日检查的内容写清楚，基本上和质安检查日记相似）。

10、必须参与本项目部的周检和公司的月检、季检、半年检、年终检或不定期的检查。

11、积极主动并及时地做好施工过程技术资料和文件的分发收集工作，按类归档，不得丢失。

12、必须参加本项目部经理主持召开的每周一次工地例会，并对一周来工程 8 安全生产管理中存在的问题，持自己的看法和意见。

13、必须参加地基与基础分部工程、主体结构分部工程、单位工程的验收工作，参与检验批，其它分项工程、分部工程的验收。

14、按照国家、自治区有关部门规定和本公司的制度，认真做好工程竣工备案资料的整理并装订成册，及时完整交回工程管理部。

15、发现因工伤亡或未遂事故要保护好现场，立即上报。

（九）工程管理部工程安全生产督查员工程安全生产管理责任制。

1、在本公司工程管理部部长的直接领导下，对本公司的工程安全生产负全面督查管理的责任。

2、全面贯彻执行工程安全生产管理方面的法律、法规、强制性标准和有关规定的要求。

3、直接参加图纸会审、施工过程中的工程变更工作。

4、在项目管理方面，督促本公司关于工程安全生产管理各项规章制度的落实情况。

5、检查施工项目部主要专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证原件，检查项目监理部监理人员应持有规定的资格证、岗位证的原件。对未持证上岗的上述人员应辞退出场（事前应通知建设单位工程管理部部长）。

6、检查项目监理部监理人员应履行的职责和执行法律、法规、强制性标准及有关规定的情况。对不认真负责或屡教不改的监理人员可进行罚款或辞退换人的方式处理（事前应通知建设单位工程管理部部长）。

7、检查施工作业环境、作业条件、作业人员、各种机械设备设施是否符合安全生产的具体规定。

8、参与公司对工程安全生产的月检、季检、半年检、年终检的工作。

9、参与并及时上报工程安全事故、并配合领导的工作。

10、积极主动并及时做好日常安全资料和文件的分发、收集工作，按类归档，不得丢失。

11、参加工程竣工验收（验收前，应由本公司项目部书面通知时间、地点等）。

12、按照国家和自治区有关规定，做好工程竣工备案资料的归档工作。

（十）机电维修员安全生产责任制

1、机电维修人员要认真学习机电操作和维修技术，学习安全生产技术，提高安全意识。

2、严格按照机电操作规程进行作业（如在开始维修作业前，检查是否切断电源，在工作区比较显眼的地方是否设立“正在检修，闲人免进”等警示牌，严禁非操作人员进入机房或靠近维修机器，必须按照国家规定配戴或穿着防护用品的）。

3、机电维修人员要认真遵守安全生产的各项规章制度，配戴机房钥匙要随身携带，不得转交他人。

4、机电维修人员要爱护配电器、机电及维修设备。

5、机电维修人员要经常检查机电设备，如发现故障要及时进行维修，以免因机电故障耽误生产。

三、工程安全生产教育

（一）工程安全生产教育规定

（1）综合人事部对新员工和内部转化工种的员工，必须按规定进行工程安全生产教育的技术培训，经有关部门考试合格并持证方准上岗。

10（2）要定期轮训全体工程安全生产管理人员，加强管理人员的培训工作，并每半年对管理人员的岗位职责、工程安全生产管理和文明施工管理进行考评。

（二）员工入场二级教育

1、凡新进公司的员工，包括合同工、临时工、实习人员，均为新工人，必须进行安全教育

（1）公司一级教育的内容：新员工入场安全教育的意义和必要性。安全施工生产新知识、新技术，安全生产法律、法规、规范、规程，公司安全生产管理制度和规定，作业场所和工作岗位存在的危险因素，防范措施及事故应急措施。

（2）工程项目部二级教育的内容：

这是安全教育的主要环节，对新工人上岗前必须认真做好做细，具体要求如下：

①牢固树立“安全第一”和“安全生产管理，人人有责”的思想。②遵守安全生产管理规章制度。

③熟悉施工要求和作业环境，不蛮干，对不安全的作业可拒绝作业或提出改进意见。

④正确穿戴劳动保护用品，进入现场要戴安全帽。⑤发扬团结友好精神，互相关照，制止他人违章作业。

⑥发生安全事故应立即抢救伤员并立即报告领导，保护好现场，向调查人员如实报告事故发生的情况和经过。

四、安全生产管理宣传

（一）安全生产宣传教育的主要内容：

1、宣传安全生产的重要意义，使每个职工时刻重视安全生产管理工作，牢 11 固树立“安全第一”的思想，安全生产警钟长鸣。

2、宣传“生产必须安全，安全为了生产”的道理，使员工明白不重视安全生产管理会给公司、本人及社会、家庭带来损失和不幸。

3、教育员工重视科学，按客观规律办事，不违章指挥，使员工懂得“安全第一、预防为主的方针是我国安全生产工作长期经验的总结，可以说是用生命和鲜血换来的。”员工必须自觉学习规范、规程，执行规范、规程。

4、宣传“安全生产，人人有责”，动员全体员工人人重视安全，人人动手，上下一心，齐抓共管搞好安全生产和文明施工的管理。

（二）安全生产宣传教育的主要形式：

安全生产宣传要采用多种多样形式，要贯彻及时性、严肃性、真实性，做到简明醒目。既有批评，也有表扬，既要指出错误所在，也要指明正确做法。宣传教育具体做法如下：

1、书写安全标志和标语口号。

2、张挂安全保护挂图、宣传画。

3、办安全黑板报、宣传栏。

4、放映安全保护音像制品。

5、举办事故分析会。

6、举办安全生产培训班或讲座。

五、工程安全生产管理的原则

1、坚决执行企业管生产必须管工程安全生产的原则。

2、必须坚持安全第一、预防为主的方针。肯定安全在建筑生产活动中的首要位置和重要性。当安全与生产发生矛盾的时候，应该服从安全，消灭隐患，保 12 证建设工程在安全的条件下生产。

3、必须坚决执行法律、法规、强制性的标准及有关规定。

4、必须坚决遏制极个别施工项目部的极个别人野蛮施工的行为。

5、各工程项目部要“五同时”的原则。即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时进行计划、布置、检查、总结.评比工程安全管理工作。

6、事故处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；事故责任者、广大员工没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。

六、工程安全生产的检查

工程安全生产检查应遵循的原则：必须按照法律、法规、强制性标准及有关规定的要求，对工程安全生产进行检查。

对工程安全生产的检查，无论是定期检查或不定期检查，均应采用书面的形式。

工程安全生产检查工作，实行“三定”（定负责人、定时间、定措施）的原则，做到公司领导亲自抓，安全监察人员具体抓，工程项目部时时抓，做到边查边整改，把工程安全隐患消灭在萌芽状态。

（一）建立检查组织

公司工程安全生产领导小组为工程安全检查领导小组。工程管理部为公司的职能部门。

（二）定期检查

1、公司领导必须每月应深入各工程项目部施工现场进行一次安全生产检查。

2、工程项目部每周二对现场进行一次工程安全生产检查，周三下午组织召 13 开由各施工单位、监理单位参加的周例会，总结上周工作安排下周工作计划，并做好相关资料的整理存档工作。

3、工程项目部安检员必须每日进行工程安全生产检查，查出隐患必须及时整改予以解决，重大隐患请示本项目部经理，制定整改方案后，并严格按方案处理隐患。

4、公司工程安全生产领导小组每月、每季度、半年、年终都要进行全面细致的工程安全生产大检查，对查出的隐患经共同研究决定，并制定出处理措施后可立即实施。

（三）经常性工程安全生产检查

1、各工程项目部安检员每日巡回进行工程安全生产检查。

2、公司管理人员、项目管理人员在检查施工质量时应检查安全施工。

（四）安全生产检查记录与隐患整改和处置

检查记录：应根据检查的要求，载明检查人员、检查时间、存在的问题、整改的要求和时限，做好详细记录。

检查记录的归档：

1、检查记录是非常重要的管理资料，各级检查组和检查部门应妥善保存，不得丢失、损坏、涂改，必须确保检查记录的原始状态。

2、检查记录包括；①文字记录和资料；②照片和录像；③录音；④物品等。

1、工程项目部安检员日常性地对工程安全生产检查，应当时填写工程安全生产日检表（把每日检查的内容写清楚，基本上和质安检查日记相似）

2、工程项目部每周进行一次工程安全生产大检查，应当时填写周检表。

3、无论是工程项目部周检或安检员的日检，在现场检查过程中，发现存在工程安全事故隐患的，应当要求施工单位整改（当时发出整改通知单）；情况严 14 重的，应当要求施工单位暂时停止施工（当时发出通知单）。

施工单位整改完毕并自检合格后（应有书面的整改和自检记录），书面报总监理工程师，经复查合格后签署复查或复工意见（该资料可存入施工阶段的监理资料内）。

在例行各种形式的检查过程中，对屡教不改或严重违章者，可进行罚款或辞退的方式处理。

4、公司应对工程安全生产进行月检、季检、半年检、年终检的工作，应当时填写月检表、季检表、半年检表、年终检表。由公司工程管理部将检查结果总结研究后，发出关于检查情况的通报，转公司领导、公司的各工程建设项目部、综合人事部等部门。

七、劳动防护用品配备

1、劳动防护用品必须根据《劳动防护用品配备标准（施行）》进行配备。

2、免费为劳动者提供符合国家规定的劳动防护用品，不得以货币或其它物品代替应当配备的防护用品。

3、教育劳动者按照劳动防护用品使用规则和防护要求正确使用劳动防护用品，并在使用前对防护功能进行必要的检查。

4、劳动防护用品的购买、验收、保管、发放、使用、更换、报废等有专人管理，并建立健全相应制度。

5、必须购买定点经营单位或生产企业的劳动防护用品，特殊劳动防护用品必须具备“三证”（安全生产许可证、安全鉴定证、产品合格证）。购买的劳动防护用品须经安全技术部门验收。

八、因工伤亡事故管理

（一）因工伤亡事故的定义：

根据国家有关规定指出，所谓因工伤亡事故是指企业员工在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故。即员工在本岗位劳动操作时因各种原因（非自残、因私事受他人攻击），以及上级指派在企业外从事本企业工作任务等所发生的人身伤害、急性中毒事故。

（二）伤亡事故的分类

根据事故的严重程度分为：

1、轻伤事故：劳动能力轻度或暂时丧失的伤害。

2、重伤事故：劳动能力有重大损失的伤害。

3、死亡事故:一次事故伤亡1―2人。

4、重大死亡事故：一次事故死亡3人及以上，或经济损失10万元以上者。

（三）伤亡事故的报告：

1、公司内发生伤亡事故应按有关规定要求，发生事故现场的项目负责人，在事故发生后，应用电话直接或逐级报公司经理、主管生产副总经理和工程部部长，并且在事故发生后24小时以内必须以书面形式详细报告事故人、事故经过及初步事故分析报告。

2、公司经理或主管生产副总经理接到报告后，按政府要求向有关部门报告。

3、发生事故单位如不及时向公司上报或隐瞒虚报者，总经理召开专项安全会议进行认真讨论，并对项目负责人进行适当的行政和经济处罚。

（四）事故的调查处理

1、公司接到伤亡事故报告后，应以公司工程管理部名义迅速组成事故调查组，在接到报告后2小时内赴现场进行调查。

2、事故调查完毕后，事故调查小组一定要按“五不放过”的原则进行处理。五不放过就是：

（1）事故发生的原因没有查清不放过（2）事故责任者不清不放过（3）事故责任者没受到处理不放过

（4）事故没有吸取教训，没使大家受到教育不放过（5）事故整改措施不落实不放过

3、事故的结案：伤亡事故的处理工作按有关规定必须在事故发生后90天内结案，特殊情况不得超过180天。

4、伤亡事故结案一定要将从事故发生到结案的全过程资料进行归档。

九、工程安全生产管理工作的奖惩： 工程安全生产管理要贯彻奖优惩劣的原则。

（一）凡在工程安全生产管理工作中成绩突出，具备下列条件的单位或个人予以奖励：

1、认真执行国家方针、政策、法令、法规、强制性标准和公司工程安全生产管理责任制，安全文明生产管理取得显著成绩，获得省、市安全文明工地的。

2、防止和避免了重大伤亡事故或在事故中抢救有功的。

3、发现重大安全隐患后，防止和避免了严重安全事故的。

4、在劳动保护和安全防护方面有重大发明、技术进步或者提出重要合理建议而效果显著的。

（二）对有下列行为之一的员工，经教育不改则予以一定的处罚，甚至追究其刑事责任：

1、违章作业或违章指挥造成他人伤亡或较大经济损失事故的；

2、玩忽职守，违反工程安全生产责任制造成事故的；

3、发生事故隐患，既不采取措施，又不及时报告而发生事故的；

4、发生事故有意破坏现场，虚报、瞒报、隐瞒不报或嫁祸他人的。

十、安全事故应急救援预案与报告制度

本预案所称的安全事故是指生产过程中所发生的伤亡事故（轻伤、重伤、死亡）和急性中毒事故。

（一）安全事故应急指挥机构

1、安全事故应急抢险救灾工作由公司统一领导、统一组织。

2、成立安全事故应急抢险救灾领导小组，组长由公司总经理担任，副组长由分管安全生产的副总经理担任，成员由工会主席、总工程师、综合人事部、工程部、项目部经理、安检员组成。

（二）安全事故报告制度

发生安全事故后，事故现场有关人员要立即报告单位负责人。单位负责人接到事故报告后，要迅速采取有效措施，组织抢救，防止事态扩大，减少人员伤亡和财产损失。并按照以下程序时限报告归口管理部门和旗安全生产委员会办公室。

发生死亡或重伤及中毒事故，必须用电话等最快捷的方式在12小时内（最迟不超过24小时）报告。

报告电话：

公司电话：8686123 手机：1XXXXXXXXXX、1XXXXXXXXXX 旗安监局：；8681034、8689346 18 手机：1XXXXXXXXXX、1XXXXXXXXXX、1XXXXXXXXXX

（三）事故报告应包括以下内容

1、发生事故的单位及事故发生的时间、地点。

2、事故的简要经过，伤亡人数，损失的初步估计。

3、事故抢险处理的情况和采取的措施。

4、需要有关部门和单位协助事故抢险和自理有关事宜。

5、事故报告人姓名。

十一、公司员工安全行为的基本准则

为了保障本公司员工的生命和财产安全，确保工作中人的安全与健康，特制定本安全行为的基本准则。

1、认真贯彻执行国家关于安全生产的方针、政策、法令、法规、强制性标准和公司规章制度。

2、进入现场的人员必须戴好安全帽，严禁穿拖鞋、高跟鞋、赤脚进入施工现场，违者每次罚款100元。

3、酒后不得进入施工现场

十二、工程安全生产管理考核办法

为督促公司各部门履行职责，落实工程安全生产管理责任，保证不出工程安全生产事故，为正确评价各部门工程安全生产管理工作实际业绩提供客观依据，特制定本办法。

1、各工程项目部每月25日前将下一个月的工程安全生产管理计划报回工程管理部，由工程管理部整理备案。

2、公司每月定期举行一次例会，各工程项目部汇报工作，公司有关领导做 19 指示。

3、各工程项目部在每月的月底将本月的工程安全生产管理情况报回工程管理部，由工程管理部整理备案。

4、工程安全生产管理考核作为部门综合考核的一部分，纳入到公司季度、的部门考核中来。综合人事部根据考核成绩对表现优秀的部门进行表彰奖励，对考核较差或发生工程安全生产事故的部门进行通报批评，并实行安全生产“一票否决”，年内不得评优。发生重、特大事故或造成群死群伤的，将对该部门负责人及主要负责人进行责任追究。

附：本公司工程建设项目部各种形式的检查记录表和通知单如下：

1、伊旗宏泰房地产开发有限责任公司员工进入施工现场工作的安全制度

2、伊旗宏泰房地产开发有限责任公司员工安全须知

3、伊旗宏泰房地产开发有限责任公司安全教育记录表

4、工程质量/安全生产日检查记录表

5、工程质量/安全生产周检查记录表

6、工程质量/安全生产不定期检查记录表

7、工程质量/施工安全隐患整改通知单

8、施工安全/工程质量等方面现场处罚通知单

9、建设单位通知单

进入施工现场工作的安全制度 附1

一、进入施工现场，必须严格遵守安全规章制度。

二、进入施工现场，必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动保护用品。

三、2M以上的高处，特别应做好自身的安全管理工作。

四、严禁带小孩进入施工现场。

五、施工现场不准赤脚、不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤，高处作业不准穿硬底或带钉易滑的鞋靴。

六、上岗前不准喝酒，不准在施工现场打闹。

七、不准进入危险区域。

八、经施工单位负责人批准，不准任意拆除防护设施及安全装置。

九、准从高处向下抛掷任何物件。凡违反上述纪律，按规定给予处罚。安全须知（附2）

一个方针：安全第一，预防为主； 二条守则：岗位职责，规范规程；

三不伤害：不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害；

四不放过：事故原因不查清不放过，事故责任者和领导责任未追究不放过，现场员工未得到教育不放过，防范措施未落实不放过；

五个须知：知道本单位安全工作重点部位，知道本单位安全责任体系和管理网络，知道本单位安全制度，知道本单位工程存在的事故隐患和防范措施，知道并掌握事故抢险预案；

六个不变：坚持“安全第一”的思想不变；企业法人代表作为安全生产第一责任人的责任不变；行之有效的安全规章制度不变；从严强化安全生产力度不变；安全生产一票否决的原则不变；充分依靠职工的安全生产管理办法不变；

七个检查：查认识、查机构、查制度、查台帐、查设备、查隐患、查措施；

八个结合：建立约束机制与激励机制相结合，突出重点与兼顾全面相结合，职能部位管理与齐抓共管相结合，防微杜渐与突出保障体系相结合，弘扬安全文化与长抓不懈相结合，安全检查与隐患整改相结合，落实责任制度与完善责任追究制相结合，强化安全管理与推行安全生产确认制相结合。

九个到位：领导责任到位，教育培训到位，安管人员到位，规章执行到位，技术技能到位，防范措施到位，检查力度到位，整改处罚到位，全员意识到位。

十大不安全心理因素：侥幸，麻痹，偷懒，逞能，莽撞，心急，烦躁，赌气，自满，好奇。

伊旗宏泰城市建设投资有限责任公司安全教育记录表（附3）部 门： 执行人：

教育类别： 教育课时： 年 月 日

主讲单位（部门）

主讲人：

受教育单位（部门）

人 数：

记录人：

教育内容：

参加人员签名：

工程安全生产日检查记录表 检查人员：

检查时间：20 年 月 日 检查情况：

注：

1、技术员、质量、安检员在施工现场应把当时检查的内容填写清楚，做好详细记录（基本上和质安检查日记相似）。

2、日检查填写该表时，如内容多，可连续填写多页该表。

3、质量安检员在施工现场查出的问题或隐患，应及时发出整改通知单。

工程安全生产周检查记录表 检查人员：

细记录。

2、在进行一次的周检过程中，如内容多，可连续填写多页该表。

3、对于周检查出的问题或隐患，应及时发出整改通知单。工程安全生产不定期检查记录表 检查人员：

检查时间：20 年 月 日

检查情况： 检查时间：20 年 月 日

检查情况：

注：

1、在施工现场检查时，应把当时检查的内容填写清楚，做好详注：

1、除项目部的技术员：质量安检员外，其他有关人员如进行不定期检查时应填写该检查记录。

2、在进行不定期的检查过程中，如查出问题或隐患，应及时发出整改通知单。

工程安全生产隐患整改通知单

公司，经检查 工程存在以下问题或隐患，请务必于限定时间内定人、定措施整改完毕。年 月 日 存 在 的 问 题 或

隐 患 内 容

整限 改定 方时 式间 及

整负

改责

项人 目 监负

理责 单人 位 建检 设查 单人 位 施工安全方面现场处罚通知单

工程名称：

间：20 年

月 时

日 总监理工程师： 施工项目经理：

被检查单位： 检查情况：

处罚结建设单位的检查人：工程项目部经理/技术员：质量安检员：

论：

签发人： 监理单位的名称及负责人收件后签字：

施工单位的名称及负责人收件后签字：

注：本通知单的有关单位人员签字后各存一份 建 设 单 位 通 知 单

致 工程的施工/监理单位 致（单位）通知内容：

本通知单签发单位及签发人：

收件单位的名称及负责人收件后签字： 20 年 月 日

收件单位的名称负责人收件后的签字：

年 月 日

注：本通知单的有关单位人员签字后各存一份

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第三篇：房地产开发企业工程质量安全管理制度

房地产开发企业工程质量安全管理制度

工程施工技术、质量管理

一、责权划分

（一）建设单位

1、协调施工、监理、设计单位的关系。

2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案）、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。

（二）施工单位

1、严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施工，对施工质量负责。

2、及时按建设单位和监理的指令改进工作。对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令。但必须陈述“拒绝”的正当理由，并得到建设单位和监理的确认。在建设单位、监理坚持其指令必须执行时，其后果由坚持人负责。

（三）监理单位

1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位生产过程中的施工质量、安全质量进行监理。对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无正当理由拒绝监理指令。监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。

2、确认施工质量。并对已确认的施工质量负责（但并不免除施工单位对施工质量的责任）。

二、技术质量管理方针

三全管理（全员、全过程、全方位）、预控为主、确保质量。

三、技术质量管理体系

（一）建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况，建立以总工程师为首的技术质量管理系统。

（二）管理系统的人员必须到岗，职责必须划分明确、管理到位。

四、图纸收发和审核

（一）工程图纸及设计文件（包括设计变更）一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人（或档案员）以及监理工程师。

（二）各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。

（三）图纸审查要点：

1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。

2、重要构造是否合理。

3、图纸、文件是否互相矛盾。

4、执行标准、规范是否明确。

5、土建与安装的衔接有无问题。

6、现在施工技术、装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。

7、有无危及安全的因素。

五、设计交底

设计交底由建设单位组织有关单位进行。设计交底的主要目的在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。设计交底记录由设计单位整理，经建设单位、设计、监理、施工各方共同签署后建设单位分发有关单位。

六、施工组织设计

（一）施工组织设计由施工单位编制。由监理单位组织施工、建设单位、设计单位等有关人员审核。

（二）施工组织设计应包括下列主要内容：

1、工程概况；

2、施工总平面图；

3、综合计划：包括进度、材料、预制件、设备、劳动力、施工机具、临时设施计划；

4、施工方法及技术措施；

5、季节施工措施；

6、质量保证措施；

7、安全技术措施；

8、环保及文明施工技术措施。

（三）施工组织设计的修改、批准程序要符合施工单位的管理制度，同时应通知建设单位、监理重大修改应由建立组织有关人员重新审定。

七、技术交底

由各单位技术负责人向各自的属下进行技术交底。尤其是施工单位的技术交底必须深入到基层，交底应有针对性，说明操作要点、质量标准和安全注意事项。

八、施工

严格按照标准、规范、规程、设计文件，施工组织设计进行施工。

九、设计变更

（一）变更设计施工必须按设计变更图（通知）及洽商记录进行。

（二）施工中有下列情况由施工单位向监理提出，经建设单位同意后提交设计单位书面批准后可以变更施工。

1、图纸错误

2、合理化建议

3、施工条件、材料规格、品种无法满足原设计要求。

（三）不影响结构建筑美观和使用功能的次要部位，可以在得到建设单位及设计人同意的前提下先施工，后补充洽商记录。

（四）设计变更图、变更通知、洽商记录是设计文件的组成部分，是监理的依据。

十、材料检验

（一）主要材料、构件、配件、设备、仪表必须具备合格证、材质单方可使用。新材料、新产品应具备鉴定证明、质量标准、使用说明和工艺要求方可使用。

（二）指较大、无合格证、部位特别重要的材料、构件、配件、设备、仪表必须按规范、标准的要求由施工单位复验。

（三）建设单位、监理对材料、构件、设备、仪表产生疑问，可以抽样复验，复验合格由建设单位承担费用，复验不合格，施工单位承担费用，并严禁使用。

十一、技术检验

施工规程、规范、和技术文件规定的技术检验（比如：强度、压力、绝缘、探伤等）一律按有关规定由施工单位进行，不得任意减少内容和降低标准。关键的检验应通知监理到场。施工单位应将检验报告提交监理审查登记。

十二、隐蔽验收

（一）上道工序的工作结果被下道工序所掩盖，无法或很难进行再次检查；发生错误无法或很难弥补的工程部位必须进行隐蔽检查以及合格后方准开始下道工序。

（二）监理单位必须事先按分项工程编制隐蔽验收部位计划表，表中应注明项目、部位、检查内容，并书面通知建设单位和施工单位。

（三）工程进行到监理单位规定的隐检部位，施工单位在自己进行了技术复核、质量评定之后准备好相应的档案资料和检验工（量）具，报请监理验收。

（四）隐蔽验收各专业人员都须参加，而且必须作出记录并有施工和监理代表签字确认。

十三、中间验收

某一部分分部工程完成之后，由建设单位召集施工、监理、设计联合进行验收，做出书面记录，后续的分部工程方可插入。

十四、设备试运转

（一）具备下列条件方可进行试运转

1、安装工作完成，并经质量检验合格；

2、技术文件规定的检验工作完成并合格；

3、试运转方案编制完毕；

4、测试量具，工具齐备。

（二）试运转由施工单位主持实施，建设单位、监理单位参加。

（三）试运转记录应完整归档。

十五、竣工验收

（一）竣工验收条件：

1、合同规定的工程范围施工完毕，并达到质量标准；

2、档案齐备。

（二）竣工验收由质量监督总站、建设单位、施工单位、设计单位、监理联合进行。

（三）竣工验收应填写验收单。

十六、质量评定

（一）质量评定按《建筑安装工程质量检验评定标准》按分项、分部和单位工程划分进行检验评定。

（二）质量评定由施工单位按标准规定组织相应的人员进行。施工单位自检核定合格报监理单位核准。

十七、持证上岗

（一）需要持证上岗特殊工种，施工单位必须安排持证人员操作。

（二）建设单位和监理单位应随时检查特殊工种的持证情况，并有权停止无证人员工作或拒绝确认由无证人员进行施工的工程质量。

十八、质量保证资料

施工单位应按市建委的有关文件的规定整理质量保证资料。质保资料应在施工过程中及时整理，严禁写“回忆录”和编假数据。质量保证资料应报监理审查、登记、竣工后由施工单位整理成卷，一式三份报监理核定。

十九、质量事故

（一）发生质量事故，施工单位应立即通知建设单位和监理单位，同时采取防止事故扩大的有效措施。

（二）质量事故不得擅自修补掩饰。施工单位需组织有关方面调查分析事故原因，写出书面方案报监理。经设计和监理同意后方可进行处理。

（三）事故处理完毕，施工单位应写出事故报告，报告应说明事故原因，处理方法和处理结果。家里对处理结果进行检查、登记备案。

二十、计量

（一）施工使用的仪器、量具必须合格，并在规定的计量检定周期内使用。

（二）监理应对在用的量具的“检定合格证”进行检查、登记。

二

十一、分包工程质量

分包单位的资质由建设单位和监理确定，分包工程质量由总包单位负责，分包单位的施工技术由总包单位出具。

第四篇：安全生产管理制度

安全生产管理制度

1.目的

为贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，落实“管生产必须管安全，谁主管、谁负责”的责任追究原则。加强公司安全生产基础管理，明确各部门负责人安全管理职责，努力改善员工劳动条件，防止伤亡事故，预防职业病，特制订本管理制度。2.安全管理职责

2.1总经理是公司安全生产管理第一负责人。负责建立、健全公司安全生产管理网络和安全生产责任制；批准公司安全生产规章制度和突发性安全事故处置预案；重大安全事故应及时、如实向董事会及上级主管部门报告。

2.2行政部设兼如安全生产分管人员，负责组织制订公司安全生产规章制度和突发性安全事故处置预案；具体落实计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；组织事故调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生；不定时地组织安全生产检查和召开安全生产例会。

2.3各部门负责人对本部门安全生产全面负责。负责建立和完善部门安全生产管理网络，明确各级人员安全生产工作职责；制订安全生产管理条例，并落实到班组和个人；定期组织本部门安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、消防器材、急救器具等处于完好状态；做好并督促员工做好劳动防护工作；及时报告部门发生的事故，注意保护现场，开好事故分析会，制订有效的预防措施。

2.4公司行政部是本公司安全生产的监督管理部门。负责建立安全生产管理台帐；配合各部门做好安全教育工作；负责消防器材、急救器具的监督管理；负责建立业余消防队伍；负责对安全生产状况进行经常性检查；定期组织安全生产工作例会及会同部门开好安全生产事故分析会。3.安全生产教育

强化安全教育工作，经常对员工进行安全知识教育，牢固树立“安全第一”的思想，使安全生产成为全体员工的自觉行动。

3.1公司一级教育

3.1.1凡公司新入的员工（包括学徒、实习、代培、临时工及换工种的和复工员工）都必须进行安全生产教育培训，并经考试合格后方可上岗。培训课时、内容、师资依照相关法律、法规、规章的规定。学员签到表、试卷、成绩和“公司员工安全生产责任保证书”由行政人事部存档备案。

3.1.2对于特殊工种（电器、起重、焊接、车辆驾驶等），必须经过专业培训并取得合格资格证书后方可上岗，同时建立特殊工种考核制度，并将考核资料归档。

3.2部门二级教育。熟悉本部门产品的工艺流程和技术规范，组织学习安全生产管理条例和历年来本部门发生的重大事故教训和措施，指导职工中如何发现并消除安全事故苗头。

3.3班组三级教育。根据岗位工种进行安全操作维护规程和正确使用劳保用品的教育，重点讲解岗位机械工具结构、性能、操作要点及发生事故的处理方法、教训。

3.4 没有经过公司安全知识教育与培训的，行政人事部不得签发调岗单；没有经过部门安全知识教育的，不得下到生产班组；没有经过班组安全知识教育的，不准操作班组内所有设备、设施、工具等。4.消防器材、急救器具管理

4.1消防器材统一由公司专职安全员进行管理，实行定置管理、定期检查，对失效的消防器材及时更换，确保随时能用。

4.2急救器具由所在部进行专门管理，实行现场服务、及时申购补充，专职安全员定期检查。

5.业余消防队员管理

5.1公司成立业余消防队，接受行政人事部的直接管理。

5.2业余消防队长应积极配合生产部编制出重点防范设备的位置和重点部位、紧急情况下的应急措施方案及公司消防管理网络和消防管理制度。

5.3业余消防队长负责制订培训、训练方案，对业余消防队员进行定期培训，以保证业余消防队员的作战能力。

5.4业余消防队员须熟悉各类消防器材的使用方法和适应范围，经常检查消防栓、灭火器等消防器材，保证其完好和配置合理，按规定更换灭火器，定期对本区域内的各种消防器材进行保养。

5.5业余消防队员应不断提高自己的业务水平，并熟悉公司消防栓、消防带等消防器材的配制位置，以保证在紧急状况下能迅速行动。

5.6业余消防队员须严格遵守防火制度和消防措施，发现火警应全力扑灭，必要时配合外部消防队进行灭火。

6.专职、区域安全员、班组长管理

6.1公司设专职安全员一名，直属行政人事部经理管理，在各部门负责人的配合下直接对公司区域安全工作情况进行检查、考核等日常管理。

6.2专职安全员协助企业领导认真贯彻执行安全生产法规、制度，组织和协助有关部门制定和修订安全生产制度和各种设备安全技术操作规程；根据本单位的生产经营特点，对安全生产状况进行经常性检查，对检查中发现的安全问题，应当立即处理，不能处理的，应报告本单位有关负责人，检查及处理情况应当记录在案。

6.3专职安全员负责总结推广安全生产先进经验，对职工进行安全生产的宣传教育，按规定核定各工种劳动防护用品标准，并监督发放。参加事故的调查处理，进行事故统计、分析和报告，协助有关部门提高防止事故的措施，并督促有关部门按期实施。

6.4 在行政人事部有计划地组织下，专职安全员应受理做好新员工的安全生产知识教育与培训；监督特种设备作业人员的培训领证、换证等。

6.5各部门负责人应按本区域安全生产的要求，在自己的管辖范围内经常性进行安全生产检查，对违章违纪人员有权勒令其停止操作，并报相关部门处理；对易燃易爆、化学物品、压力容器等设备的保管、使用须严格按有关规定执行，定期检查管辖范围内的消防器材的完好情况，发现失效、损坏的立即报告专职安全员予以更换或增补。

6.6各部门负责人负责维持本区域内机电设备的完好状况，严禁带病运行，发现电器线路老化、短路、无接地装置、保险丝用铜丝、触电保安器失灵情况立即通知生产部门进行检修，并记好原始台帐，以便复查，对无防护措施或防护设施不完整的要及时通知生产部门予以解决，必要时向专职安全员汇报。

6.7各部门负责人应配合公司行政人事部制订好安全生产管理条例和安全整改措施，做好新员工和异动员工的安全教育工作。督导或组织作业班组召开好“班前会”。

6.8班组长为本班组的安全责任人,对本班组的安全生产负责。班组长对本班组人员有安全管理的考核权。7.安全生产检查与整改

7.1安全生产检查是搞好安全生产的重要措施，查员工对安全生产重视与否，查各项制度的执行情况，查存在的事故隐患，查整改措施的落实，真正做到安全生产警钟长鸣。

7.2公司安全生产检查工作不定期进行，并保证每月不少于一次，由公司主管领导带队，专职安全员、各部门负责人和相关人员组成检查组对生产车间的设备、环境、工作场所进行全面检查，并召开安全生产会议，对查出的事故隐患列出整改计划，限期整改。

7.3生产部和各部门负责人应监督、检查员工上班是否按规定穿戴劳保用品，在设备保养时，组织车间机修工、电工、安全员对本部门的设备、电气、易燃易爆、压力容器的使用存放制度执行情况进行全面检查，并作好详细记录，对查出的事故隐患，责令部门和班组限期解决。7.4根据季节气候的特点，行政人事部应组织相关部门进行专项性安全检查。梅雨季节前，要查电气线路、电源设备、房屋漏雨、外场地及仓库防渗水等安全工作；入夏前，对所有防暑降温设备要逐一检查，确保安全良好；秋末查防冻保温工作，确保冬季生产不受影响。

7.5切实抓好节日加班和节日检修的安全工作，做到有组织、有计划、有措施，并把安全检查中常见的隐患及平时不易整改的措施在节日中予以解决。

7.6行政人事部定期组织对特种设备、易燃、高毒物品等重大危险源进行专项检查。7.7行政人事部对各部门安全生产自查、自纠情况进行检查和考核。

7.8本部门需要他部门协助整改的安全隐患项目，应采用“工作联系单”方式求助。联系期间，隐患转化成事故的，其责任属隐患部门。

7.9部门接到“事故隐患整改通知书”后，应立即采取有效防范措施，“工作联系单”发出期间，隐患转化成事故的，其责任仍属隐患部门。

7.10超过“工作联系单”期限时间未完成整改，隐患转化成事故的，其责任属受理部门。8.安全信息分类

本公司安全信息分为：安全事故信息，安全隐患信息，安全管理建议信息。

8.1安全事故信息

8.1.1安全事故分为伤害事故、无伤害事故二类。伤害事故是指因受伤休息一班以上、或发生医药费用的、或造成设备非正常损坏的一切事故。无伤害事故是指未发生人体受伤和设备损坏的事故隐患或苗头。

8.1.2凡发生安全事故后，应保护现场，事故所在部门根据需要召开不同形式的事故分析会，视情况通知行政人事部专职安全员参加事故分析会。

8.1.3行政人事部对预计发生的医疗费用在1000元以上、设备修理费用在2000元以上的较大事故，应在得知事故发生后立即向总经理室报告。

8.1.4发生无伤害事故应当天报告所在部门负责人，事故发生部门负责进行整改处理、备案，并以适当方式通报行政人事部，行政人事部视情况提出处理意见；在列入公司重大危险源区域发生的，发现后应立即（30分钟内）通知行政人事部、总经理室。

8.1.5不管何种突发事故，都必须查明原因，落实整改措施后再组织生产，对事故责任人进行严肃处理，坚持做到“四不放过”；事故责任部门不得隐瞒不报、谎报和故意延迟上报或破坏现场。

8.1.6行政人事部一般在事故发生后二天内，将调查情况以《安全事故信息通报表》形式通报各部门。8.1.7发生事故的责任部门在三天内填写“安全事故、分析整改报告”，分析事故原因、提出处理意见和整改措施，并上报行政人事部，行政人事部对责任部门提出的处理意见和整改措施进行确认，并负责对整改措施实施情况进行跟踪、验证。行政人事部对每次伤害事故作好记录并上报总经理室。

8.2安全隐患信息

8.2.1行政人事部组织检查中发现的安全隐患，即以《安全整改通知单》形式下发到责任部门，并跟踪整改实施情况，定期（一般一周）汇总上报总经理室。

8.2.2其它情况发现的安全隐患，责任部门即制订整改计划，实施情况每月报行政人事部备案，需其它部门配合实施的，由行政人事部协调实施，实施情况由行政人事部定期（一般一月）汇总报总经理室；

8.3安全管理建议信息

8.3.1总经理室或行政人事部下达的、需要相关部门实施的安全整改要求，应以书面方式下发，相关部门应制订实施计划报行政人事部备案，整改完成后，以书面形式向行政人事部、总经理室回复。

8.3.2部门计划的安全整改项目，应报行政人事部备案，由行政人事部跟踪协调实施。8.3.3员工提案中的安全管理建议，由行政人事部负责落实。9.突发性安全事故处置预案

公司在发生火灾、人员伤亡、触电、急性中毒等其它意外事故时，必须迅速成立现场指挥部，采取有效措施，遏止安全事故状态进一步扩大，同时应注意保护现场。

9.1事故处理小组下设抢救抢险组、后勤保障组 9.1.1事故小组 总负责：总经理 专职负责：专职安全员 小组成员：各部门负责人

注：当发生事故时总经理不在公司时，则分别由行政人事部经理、专职安全员、生产厂长任总负责和专职负责。

9.1.2抢救抢险组 组长：专职安全员

副组长：所在部门负责人或班组长 组员：班组长及现场员工 9.1.3后勤保障组 组长：行政人事部经理 副组长：行政人事部其他成员

组员：行政人事部后勤人员、各驾驶员 9.2突发安全事故的急救方法 9.2.1火灾事故

首先关闭主机、切断电源、气源，由部门负责人（安全员）组织人员扑救明火，疏散人员，及时上报，严重时打“119”求援。

9.2.2人员伤亡事故

现场急救、检查，必要时采取人工呼吸和胸外按压等一切急救措施，并将受伤人员及时送往医院抢救。

9.2.3触电事故

以最快的速度切断电源，使伤员脱离电源。将触电者移至通风处，解松衣服，进行人工呼吸和胸外按压，在人工呼吸的同时可针刺穴位，以促苏醒，同时组织车辆或拨打电话“120”，以最快的速度送医院抢救。

9.2.4中毒事故

以最快速度将中毒人员移致通风处，尽快将中毒者送往医院，并向医院详细提供中毒原因等情况。

9.2.5所有突发事故，公司全体员工都有义务竭尽全力采取一切必要的措施抢救人员、财物，防止事故扩大，并注意保护现场。

9.3事故调查

9.3.1轻伤或其它一般事故，由行政人事部负责现场取证，并指派专职安全员组织生产、技术等有关人员进行现场调查和责任确认工作。

9.3.2重大伤亡事故,公司必须临时成立事故调查组,会同政府有关部门、公安部门进行调查、取证。事故调查组职责：查明事故发生原因、过程和人员伤亡情况、经济损失等，提出事故处理意见和防范措施建议，提交事故调查报告分别报董事会及政府、公安、劳动等部门。10.考核

10.1对整改安全隐患、改善劳动条件等方面有发明、创新或提出合理化建议被采纳的及对保护公司财产、防止事故发生或减少事故损失有功者，公司将给予通报表扬和相应的经济奖励，具体按《员工合理化建议控制》执行。

10.2对各类事故延期上报、隐瞒不报或谎报的追究相关责任人的责任，交通事故和意外事故根据交通法规和相关法律法规由总经理室作出处理。

10.3 因漠视安全生产、违章作业、违反劳动纪律发生一次性医疗费用在1500元以下的工伤事故、火灾事故、设备事故及其它事故的，根据安全生产法及相关法律法规对事故责任人给予直接经济损失的30%至50%处罚。部门各级管理人员承担相应的管理责任。部门主要负责人承担12%，现场管理人员承担7%，班组长承担4%。工伤医药费用超过1500元的，或火灾事故、设备事故和其它事故直接损失额在6000元以上的，由总经理室视事故性质，对以上人员分别作出专项处理。

10.4 各级管理人员因违章指挥、强令冒险作业、玩忽职守、安全检查不到位和安全教育不重视、对事故隐患整改不及时或整改措施效果不明显的，列入当月月度考核；由此造成重伤、死亡、火灾、重大设备事故或其它事故的，不但追究其领导责任，而且处以不少于直接经济损失的30%的罚款。性质特别严重的，就地免职，并追究其法律责任。造成重大事故的，责任人的上一级领导和安全主管部门负责人、专职安全员如无过失的，分别承担10%、6%、3%的管理责任；如有过失的，总经理室分别作出专项处理，一般不超过当月工资的50%。总经理的责任承担由董事会认定。

10.5 发生轻伤事故，取消该部门负责人当月奖金；发生重伤事故，取消该部门负责人半年的奖金。事故处理结果的认定和对事故相关人员的考核均由安全主管部门实施，属重大事故的报总经理室批准后交财务部执行。行政人事部负责确认、办理事故当事人的保险事项。

10.6安全生产管理实行一票否决制,凡是发生安全责任事故的班组或个人，追究班组长、当事人的相关责任，除上述各条款处理外，取消该部门及部门负责人评优评先的资格。

11.女性员工劳动保护参照国家法律法规相关规定执行。

第五篇：安全生产管理制度

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全

管

理

规

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度

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