留疆战士辞职报告

第一篇：留疆战士辞职报告

辞职报告

尊敬的萨依巴格党委：

首先，我向各位领导提出辞职的请求表示深深的歉意。从2012年4月份到萨依巴格乡政府工作以来，至今已两年的时间了，在这两年的工作当中，我得到了各位领导无微不至的关怀和同事的热情帮助，是单位把我培养成为一名综合素质较强的机关工作人员。

我当初选择留疆战士，就做好了过清贫和奉献的日子。我并不是个怕吃苦的人。经过部队的锻炼，觉得没有什么困难能难倒自己。在工作的这两年里，“拉肚子”始终没有好过，也去过医院，都是病情轻开点药、严重点打天针，就这样一直简单的认为是水土不服造成的，把主要精力都放在的了工作和学习上。没想到时间长了、日子久了，肠胃的吸收功能也在慢慢退化，最后自己的身体也垮了。更没有想到的是肠胃病居然成了我这次离开工作岗位的理由。虽然我的毛病不是什么大问题，但医生嘱咐说这种反复性的肠胃病需要很长一段时间才能恢复，令我不得不认真对待。身体是革命的本钱，一份好的工作固然重要，但一个健康的身体却是一切的根本。这点还希望各位领导多多理解。经过再三的思考之后，我决定调整一下自己目前的状态。

我在萨依巴格乡政府工作的这两年。由于自己的素质不强，水平不高。在工作中和生活中也做过一些不该做的错事。特别是因自己的直性子、暴脾气，在与领导和同事的相处中发生过不愉快，再此向各位领导和同事们说声对不起，请原谅。

经过近段时间的考虑，我决定辞去现在的工作。在此，我感谢组织上对我的培养，感谢领导和同事们给予我工作和生活上的帮助。在各位领导的关心和同事们的指导帮助下，我学会了很多做人、做事的道理，这将是我一生受用不尽的宝贵财富，在此我表示衷心的感谢。

最后，我为我的辞职给单位带来的诸多不便深感抱歉，并请各位领导谅解我的处境，再一次致谢。

希望批准我的辞请，我衷心感谢。祝各位领导同事身体健康，工作愉快！

此致

敬礼

申请人：马士杰

2014年3月4日

第二篇：在新招录留疆战士培训班开班仪式上的发言材料

在新招录留疆战士培训班开班仪式上的发言材料

**镇党委书记

**

尊敬的彭书记、买县长，各位领导、战友们，大家上午好！

首先自我介绍一下，我叫**，是第十三批留疆战士，现任**镇党委书记。非常感谢县委领导给我这样一个机会，让我和今年的留疆战士进行相互学习和交流，我很荣幸在此作交流发言。

近年来，**县委、政府高度重视留疆战士工作，非常关心历届留疆战士的工作情况和成长表现，现在又在战友们即将踏上工作岗位之前进行一定形式的培训活动，目的是让战友们快速转变角色，适应基层岗位，尽快成长起来，今天县委彭书记亲临会场，充分体现了县委对战友们的关心关怀。

我是1996年参军入伍，2002年退伍，今天看到大家感到非常亲切，很愿意把自己在乡镇工作的感受和体会分享给大家，希望能为战友们在今后的工作中提供一定参考。

第一点感受，学会调整心态，静得下心。

首先，调整自己的心态归零。在新疆，留疆战士是一个光环，是部队和地方从优秀的退伍战士中千挑万选出来的，各级组织和领导都对留疆战士高看一眼、厚爱一分，能成为留疆战士对我们来说非常自豪。但是，现实是我们从部队到地方，到乡镇工作，需要学习的东西很多，需要适应的地方也很多，这是一个严峻的挑战。因此，我认为每位留疆战士在踏上工作岗位的第一天起，就要把留疆战士的自豪感放在心里，调整自己的心态，一切从头开始。其次，要静下心来。乡镇工作任务艰巨而繁重，责任重大而光荣，我们如何在本职岗位上尽快发挥作用，需要我们静的下心，认真思考。比如：如何在维护社会稳定中发挥自己的作用，如何成为岗位能手等等。面对这些问题，都需要我们静下心来认真思考、认真谋划。再次，要融入实践。你们都是年轻干部，作为军人出身的你们，不是“温室中的花朵”，你们已经在部队这所大学中得到了“淬炼”。对于你们来说，在维护社会稳定、做群众工作和推动**发展中，你们是新鲜血液，能不能与群众打成一片，帮助群众解决实际困难，妥善处理矛盾纠纷等看似微小的事情，这些工作经验，书本没有，只有亲身经历，不断总结，才能积累沉淀，并在实践中提高自我。所以，你们要放下身段、全力以赴，“真枪真刀”地干，才能磨炼性格，增强本领。

第二点感受，学会吃苦奉献，尽职尽责。

当年我和你们一样，只身一人来到**，成为了一名普通的乡镇干部，那时，我被分配到黑英山乡工作，那里是距离县城最远的乡镇，因为没有电，手机没信号，电脑没网络，交通极为不便，刚开始吃住不习惯，语言不通，条件非常艰苦。我能坚持下来，这和部队培养锻炼了我吃苦耐劳的精神密不可分，如果没有耐得住寂寞、守得住清贫的毅力，克服眼高手低，把每一件小事都认真对待，把工作遇到的困难当锻炼自己的磨刀石，我想自己也不会走到今天的岗位。

当前，在县委、政府的坚强领导下，全县上下聚焦社会稳定和长治久安总目标，谋稳定、谋发展、谋改革，全县大局稳定可控，各项事业蓬勃发展，广大群众安居乐业，**正处于大有可为、大有作为的新时期，战友们来到**，正当其时，这也为你们提供了大展身手的广阔舞台。在各自的工作岗位上，只有认真细致，尽职尽责，甘于吃苦，甘于奉献，才能有所作为，才能实现自己的价值。吃苦奉献不只是单单的加班加点、挑灯夜战，而是积极主动的想工作、谋工作、干工作，在实践中锻炼自己的意志，提高自己的能力。

第三点感受，学会感恩在心，干事创业。

我深知，我从一名农家子弟成走到今天的岗位，离不开部队和地方各级党组织的培养教育，离不开各级领导的关心关爱。学会感恩既是我们做人、做事的基点，也是党员干部党性、人格的重要体现。各位战友走到今天，不能将个人的成长进步视为理所应当，你们的成长进步倾注了各级组织和领导的大量心血，我们要常怀感恩之心，努力干事创业，要有看不准不动手、看准了不松手、干不成不放手的工作理念。首先，要坚定信念，感恩组织。对于一名留疆战士来讲，只有坚定理想信念，才能做到政治上清醒、行动上坚定。其次，要干事创业，回报组织。个人的成长进步必须靠党组织的培养，才能实现目标。因此，希望全体留疆战士把心思用在工作上，把精力集中到事业上，忠于职守，勇挑重担，竭尽全力回报组织。再次，要扎根基层，服务群众。作为乡镇公务员，要依靠群众，才能赢得群众的信任和支持。在思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众，把群众的冷暖放在心上，用实实在在的行动赢得群众的信任和支持，以实际行动服务群众，树立留疆战士的良好形象。

战友们，我们要珍惜现在的大好时光，奋发有为，主动融入**，尽快适应环境，适应工作岗位。人生因奋斗而精彩，工作因成就而自豪，让我们的青春在**燃烧，在基层绽放。

谢谢大家！

第三篇：新疆志愿者协会西部计划留疆志愿者分会章程(试行)

附件2：

新疆志愿者协会西部计划留疆志愿者分会

章程（试行）

第一章 总 则

第一条 本会名称为新疆志愿者协会西部计划留疆志愿者分会。

第二条 本会的性质。本会是由西部计划留疆志愿者自愿结合的组织。志愿者以个人会员名义参加本会。本会是一个联合性的、地方性的、自愿结成的、非营利性的社会团体。

第三条 本会的宗旨是加强志愿者间的联系，促进多方面的交流，为新疆西部计划的发展作贡献。本会遵守宪法、法律、法规和国家政策，遵守社会道德。

第四条 本会接受自治区团委、新疆志愿者协会的业务指导和监督管理。

第五条 本会的常设机构在新疆志愿者协会。（新疆乌鲁木齐市建设西路112号）

第二章 业务范围

第六条 本会的业务范围：

（一）开展志愿者间的联谊活动、经验交流活动等，促进西部计划发展等方面的交流发展；

（二）宣传西部计划。向全国其他省市区通报我区西部计划的发展情况；

（三）组织并做好服务期满返乡志愿者回疆参观访问的接待工作。

第三章 会 员

第七条 西部计划留疆志愿者即为个人会员。第八条 申请加入本会的会员，必须具备下列条件：

（一）拥护本会章程；

（二）有加入本会的意愿；

（三）个人会员具备良好的人文素养和政治素质。第九条 会员入会的程序是：

2003-2009年西部计划留疆志愿者自动成为本会会员，2009年以后志愿者必须履行以下程序：

（一）提交入会申请书或由西部计划项目办出具的推荐加入留疆志愿者分会介绍信；

（二）各地区分会考察审核；

（三）通过其会员申请。第十条 会员享有下列权利：

（一）本会的选举权、被选举权和表决权；

（二）参加本会的活动；

（三）获得本会服务的优先权；

（四）对本会工作的批评建议权和监督权；

（五）入会自愿，退会自由。第十一条 会员履行下列义务：

（一）执行本会的决议；

（二）维护本会的合法权益；

（三）完成本会交办的工作；

（四）向本会反映情况，提供有关资料。

第十二条 会员退会应书面通知本会。会员为终身制。第十三条 会员如有严重违反党纪国法处分和严重违反本会章程的行为，经理事会表决通过，予以除名。

第四章 组织机构和负责人产生、罢免

第十四条 本团体的最高权力机构是会员代表大会，会员代表大会每四年召开一次。会员代表大会的职权是：

（一）制订和修订章程；

（二）选举和罢免理事；

（三）审议理事会的工作报告；

（四）决定其他重大事宜。

第十五条 理事会是会员代表大会的常设机构，在会员代表大会闭会期间行使会员大会的部分职权。理事会的职权是：

（一）召集和主持会员代表大会

（二）决定会员的吸收或除名；

（三）领导本会各机构开展工作；

（四）决定其他重大事项。

理事会设理事长一名，副理事长若干名。理事长由各级新疆志愿者协会秘书长担任。副理事长、副秘书长采取委任制，由理事长从各地州、县市西部计划项目办主任及优秀留疆志愿者中选任。

第十六条 西部计划留疆志愿者分会理事会每届4年。因特殊情况需提前或延期换届的，须由理事会表决通过，报自治区团委批准同意。但延期换届最长不超过1年。

第十七条 理事会下设秘书处是西部计划留疆志愿者分会的执行机构，领导本会开展日常工作，对会员负责。秘书处职责是：

（一）制定和修订内部管理制度；

（二）督促和检查活动落实情况；

（三）向理事会汇报工作开展情况；

（四）向下级分会传达理事会的指导意见。

秘书处设秘书长一名，由各级西部计划项目办联络员兼任。各地州市在各地志愿者协会下设立西部计划留疆志愿者分会并相应设立理事会和秘书处。各地州市分会理事会、秘书处职责参照自治区留疆志愿者分会确定。理事会根据各地工作实 4

际情况选任秘书长、理事长和理事若干名并上报自治区留疆志愿者分会秘书处备案。

第十八条 理事会需有2／3以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事2／3以上表决通过方能生效。

第十九条 理事会每年至少召开一次会议，情况特殊的，也可采取通讯形式召开。

第二十条 本会理事长、秘书长必须具备下列条件：

（一）坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；

（二）在西部计划留疆志愿者中有较大影响；

（三）理事长、秘书长任职年龄不超过45周岁。

（四）身体健康，具有完全民事行为能力。第二十一条 本会理事长任期4年(一届)。第二十二条 本会理事长行使下列职权。

（一）召集和主持理事会；

（二）检查理事会决议的落实情况。第二十三条 本会秘书长行使下列职权：

（一）主持日常工作，组织实施活动计划；

（二）协调各分会开展工作；

（三）提名副秘书长及各机构主要负责人；

（四）处理其他日常事务。第五章 资产管理、使用原则

第二十四条 本会经费来源：

（一）个人会员捐赠；

（二）新疆志愿者协会拨款，其他团体资助；

（三）在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；

（四）利息；

（五）其他合法收入。

第二十五条 本会经费必须用于本章程规定的业务范围和事业发展，不得在会员中分配。

第二十六条 本会建立严格的财务管理制度，保证财务资料合法、真实、准确、完整。

第二十七条 本会配备财务人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须进行会计核算，实行会计监督。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。

第二十八条 本会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员监督，并将有关情况于每年年会向会员代表大会公布。

第二十九条 本会换届或更换法定代表人之前必须接受本会员代表大会组织的财务审计。

第三十条 本会的资产，任何单位、个人、不得侵占、私分和挪用。

第六章 章程的修改程序

第三十一条 对本会章程的修改必须经理事会表决通过报新疆志愿者协会秘书处审议。

第七章 终止程序及终止后的财产处理

第三十二条 本会完成宗旨或自行解散或由于分立、合并等原因需注销的，由理事会提出终止决议。

第三十三条 本会终止决议须经理事会表决通过并报新疆志愿者协会秘书处审查同意。

第三十四条 本会终止前，须在新疆志愿者协会秘书处及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。

第三十五条 本会终止后的剩余财产，全部归新疆志愿者协会。

第八章

附 则

第三十六条 本章程的解释权属本会理事会。

第三十七条 本章程自颁布之日起生效。

第四篇：2016战士年终工作总结

2016年编辑年终工作总结大全

范文一

自加入网站公司成为网站编辑已来，我已很好的融入公司团队中，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，能很好地完成了各项工作，以下是我当网络编辑的年终工结：

1。日常工作中：认真收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作中存在的问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题做出科学的、正确的决策。面对繁杂琐碎的大量事务工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，保持了良好高效率的工作状态。时刻对网站首页，各频道页面进行图片，内容的更新及维护，每周信息更新量约在200条左右，保证了各类信息的准确性，时效性。保证了网站的良好运营。加强对外合作，加大网站推广力度。在我们大家共同的努力下，公司网站排名也由4600迅速上升到3700名。2。.网站的推广与合作： 时刻对公司及网站进行推广工作，网站链接logo的互换，广告的合作，与以下网站建立了良好的长久合作关系。3。自身不断的学习：向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，感觉自己有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，具备了更加丰富的工作经验，能够从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

通过工作总结，我有几点感触：

其一：是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二：是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就像是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿市场部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了各项监督职能，二来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。

其三：是要有一颗永攀高峰的进取之心。互联网行业正在飞速的发展，编辑的概念越来越抽象，它不再局限于复制粘贴，更需要从业人员具备各方面丰富海量的知识，超强的信息资源整合、写稿评论、组织策划能力??等，网络编辑必将发展成一种高素质复合型人才。这就给我们编辑人员提出了更高的要求——逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

最后，希望在以后的日子里能充分体现我网站编辑的价值与公司一起，做好工作计划，加大工作进度，加快我们的步伐使公司能飞速的前进发展。

范文二 一、一年工作回顾：(一)做好采访工作 作为一名记者，采访和撰写文章就是我的本职工作。在每次采访前，我都通过各种渠道，对采访的对象先进行一个比较详细的了解，做到胸有成竹。采访结束后，我也会尽快将稿件撰写完毕，以求详尽精辟。

在这一年中，我还采访到了刘湘云、王心、李东溟、陈波、王达

三、胡云霞、张志强、赵春宇、娄自田、胡皓明、太俊林、田军、张明春等业内人士。同时还有针对性地采访过英国、美国、日本、韩国、香港、台湾的普洱茶爱好者，了解了普洱茶在国外的状况，以及各国消费者心中的分量。另外我还接触和采访了不少对普洱茶市场有见解的茶叶爱好者和经营者，以求通过不同的渠道，对普洱茶的各个方面进行了比较深层次的接触和体验，把自己的工作尽量做到完善，取得了比较好的效果。(二)写作方面的突破

在文章的撰写上，从过去主攻 特别策划、人物、玩家私房这一类栏目的基础上，开始接触和撰写双月综述、独家关注等，在领导的培养下，我接触了更多的写作方法，适应了不同的写作方式，在这方面有了突破。

二、经营方面的突破

为杂志社共同完成了14.8万元的广告额收入，为杂志社创收，也是我在记者工作之余的突破。

三、收获：

首先是开阔了眼界，在杂志社这个平台上，找到了自己适合的定位和角色。

借在广州、普洱、东莞、武汉等地出差的机会，我真切的体会到记者工作的优点，就是能亲自体验不同地区，不同人群，不同活动带来的不同感受。在学习、了解、报道普洱茶的同时，接触到许多不同的观点和周边的行业，促使自己独立的、全方位的、站在全行业的高度去思索普洱茶的过去和未来，去思索杂志的发展前景。也感受了时代发展给我们带来的机会和挑战。

其次是锻炼了本领。在不断的采访和写作中，我锻炼并提高了自己的工作能力。在多次独立采访和独立出差的情况下，我也逐步养成严谨思考，独立判断，自我完善，自我协调的能力，对我今后的人生道路起到了至关重要的作用。

第三是体验了行业竞争。我所体验到不仅是普洱茶行业内的竞争，更能体会到杂志之间的竞争。的普洱茶的行业竞争日益严峻，杂志之间的竞争也趋于紧张。一个栏目，从策划到最终成形，都凝聚着团队的智慧，但效率更是可贵的。在信息获取、决策、执行任何一个环节反映迟缓，机遇稍纵即逝。

还有就是拓展了人脉。因为工作的性质，我在不断的采访和交际中，拓宽了人际关系，积蓄了宝贵的资源。他们不仅能成为我工作中的良师益友，更能成为我人生历程中一笔不可多得的财富。篇二：2016年终工作总结 2015年工作总结

尊敬的公司领导：

在过去的一年里，技术部在公司高层的领导下，在生产部、采购部、各车间的大力配合下，圆满完成了公司交给的各项任务。下面从几个方面向各位领导汇报。

第一，ec高效电机、dc高效直流电机的开发，实现了从无到有，从单一到系列的跨越。主要机型有ec韩电，ec山东宏泰，ec美菱。dc海信，dc康佳，dc重庆赛米。姚工在电路设计中做的大量工作，陈工、李总设计了工装夹具、装配流水线。ec电机和dc电机的开发投产，为公司提供新的利润增长点，为公司的长足发展提供了有力的保障。装配流水线的投产，工序实现了自动装夹，自动安装螺钉螺母，自动检测，产能大幅提高。客户参观后给予好评，提升了公司的品牌影响力。罩极式二极、四极电机的品种不断增多，产品型谱不断完善。其中包括二极电机从110伏到220伏，频率50赫兹到60赫兹，功率从5瓦到10瓦的，定子厚度从 7毫米到29毫米，产品可满足3c认证，vde认证。4极电机定子厚度分13、19、25三大系列，主要机型美的、美菱、澳柯玛、罗特、韩电、青岛营上等。59型7毫米电机新增加了浇注环氧树脂结构，填补了原先小电机没有浇注型的空白，结构改进的同时提高了产品质量，减少了由运输摆放不良、使用环境潮湿等原因引起的电机报废。此改进得到用户的认可及好评，已批量生产。

第二，主要零部件轴承盒、线圈骨架、调整垫、电机轴、转子设计标准化、通用化方面取得很大进展，不同系列的零件尽量能够通用，减少模具投入，提高装配效率。轴承盒模具升级后，产品在满足使用的同时，外观质量得到进一步提升。主要改进有以下几个方面，（1）电机减震垫硬度要求不一致，而减震垫硬度是由橡胶的材料配比和硫化工艺等因素决定的，在批量小的情况下，减震垫生产商需要经常更换材料配比及生产工艺，很难保证质量，因此将减震垫的硬度统一成邵氏硬度40～46，便于供应商生产，保证产品质量的稳定。（2）电机轴材料的统一。根据客户的要求，电机轴的材料有4cr13、3cr13、1cr13，不同材料，其热处理硬度不 同，不利于供应商批量生产，一定程度上增加了供应商的成本。根据公司要求电机轴的材料统一使用3cr13.外径公差为上偏差+0.001，下偏差-0.003。外购的磁转子增加电机轴表面不允许划伤要求（仅限于转子与轴承盒配合范围内）。轴表面的粗糙度统一为0.05.（3）轴承的公差统一。经过和供应商沟通，对于球轴承的圆跳动公差内孔ф5以下的控制在0.04以内，对于内孔大于ф5小于ф8的轴承其圆跳动控制在0.05以内。（4）对电机轴和铝端环进行科学搭配，取消电机轴编码6个，减少转子编码4个，减少了库存库位，提高作业效率。（5）用于轴承盒后支架的垫片石墨尼龙垫各种型号的垫片外径无统一公差，现统一为上偏差+0.03，下偏差0.第三，部分结构件改进，使产品质量得到很大提升。比如，（1）澳柯玛电机安装支架的改进，原来采用2个安装支架hld2.004.027，分体支架在使用过程中，由于电机的本身的重力和电机安装角度的不同，风叶、转子在高速旋转过程中，其径向上存在的不平衡量，使固定支架的螺钉产生松动、支架变形，严重的引起电机卡死不运转或堵转而引起烧包，存在极大的安全隐患。改进后使用1个整体支架hld2.004.092，固定支架的螺钉上不平衡力减小，螺钉不容易松动，提高了整机的稳定性，提高了产品质量；（2）红黑两种轴承盒盖板的使用。电机使用的环境不同，对电机轴承的润滑的要求也不同。常温下使用的电机，轴承盒中是注油的，低温下使用的电机采用浸油毛毡。这两种轴承盒外形是相同的，在从轴承盒生产到仓储，从仓储到装配的过程中，极容易混淆。因此经过公司研究，低温的轴承盒盖板使用红色的，常温的轴承盒盖板继续使用黑色的，这样一来，装配过程中就避免了高低温轴承盒的混淆。（3）电机轴在与转子配合的区域内加工滚花。在采用滚花工艺前，电机轴上加工有防滑槽，电机工作一段时间后注塑的转子和轴之间有微量间隙，影响产品性能，经研究后在电机轴上采用滚花工艺。轴采用滚花工艺后微量间隙消失，产品质量得到保证。（4）标准件结构的改进。针对装配线上因为标准件卡死，造成停产的现象，设计了公司专用防松螺钉、防松螺母。保证了流水线的作业要求。第三，样品提供，今年先后为澳柯玛、韩电、美的、美菱、海信、韩电、青岛营上等客户提供样品100多批次，完成电机功率、电流、转速、噪音等参数测试200多批次。这些参数为

今后新产品开发提供设计依据，为客户服务提供有力的保障。

第四，知识产权方面，坚持自主研发，科技创新。今年先后配合办公室完成国家高品和高新技术企业申请。完成ec高效节能电机专利申请1件。在过去的一年里，我们的工作也存在一些不足，有些变更验证不到位，造成了一定的影响和损失。例如澳柯玛的风叶，重新开模后没有验证其风叶与电机的匹配的性能参数，在量产后顾客发现参数不符合要求。这是我们技术部做得不到位的地方，在今后的工作中引起重视。

2016年技术部还会有相应的改进。如轴承盒的改进.原先使用的托盘+弹簧型结构，发现电机安装上风叶后噪音是原空载的一倍。这是由于风叶的重力在高速运转的情况下，现有结构弹簧会产生间隙，发出噪音，而且性能不稳定，会使启动和转速都有变化。通过实验证明，金属支架改用三爪簧结构，带负载后噪音降低3-5分贝，同时低压启动和转速也相对稳定。在2016年将会抓紧时间验证这一结构的有效性，及时做好改进，提高产品质量。2016年在新产品开发上将有一个新的突破。dc 38型一体机将是我们2016主攻产品，争取在3月份送样。ec 4p电机也已列入开发项目。

展望2016将是一个新的里程碑，我们要在确保老产品的正常生产下，做好、做快新产品的开发，并能形成量产。新的一年里技术部继续和其他部门一起，团结一致、创新开拓，为江苏汇创美好未来而努力工作。篇三：2016年终个人工作总结 2015年年终个人工作总结 光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的2015年已经过去，充满机遇和挑战的2016年已经到来，回顾已经过去的2015年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下：

1、项目团队建设情况

项目人员分工在徐经理的调整，使项目分工即更加具体明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了各自的协调范围，作到了条线清晰，区域明确。项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下，项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会及时传达公司及项目部的精神，通过不断加压和鼓励，不断提高项目团队士气，振奋精神。通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。

2、项目工程完成情况

①项目进度基本达到建设单位年初制定的目标。

基本完成年初建设单位制定的计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受土方单位土方开挖及天气的影响，地下工程滞后一个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且按原计划完成了建设单位计划的销售节点。

②形象进度：10#-12#、14#楼主体结构全部封顶，砌体结构完成；15#、17#-19#楼外墙脚手架拆除；13#、16#、20#-23#楼内外墙及楼地面装饰结束，人货电梯及塔吊拆除。③在年初制定的计划时，10#-12#楼计划安排在2015年下半年开工，但是在四月份建设单位要求10#-12#楼2015年9月中旬必须完成六层销售节点。为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。

特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、外墙保温、外墙涂料、装修再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另安排了各专业分包专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障

并受收到较好的效果。

④项目荣誉

整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬。本项目在今年获得“江苏省安全文明标化工地”，同时还获得“集团标杆工程”。

3、个人发展和心得体会 回想自己在建筑管理工作已有十几年时间了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。在前几年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过激情时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐经理的栽培和教导，思想受到启发；视野得到开阔；信心得到鼓舞；激情得到点燃，整个精神面貌焕然一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。

特别是本工程在第三方督导检查中，质量、安全、文明意识得到全面提高，使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼。从整个实践中我总结以下二点经验： a、充分发挥团队的力量和作用

在具体处理或回复对方正式意见之前，我都会在小组范围内进行沟通，达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围，整个事件的处理体现了大家的意志，团队的力量。

b、主动出击，变被动等待为主动 针对对方效率低，办事拖拉的现状，前期我们吃过不少苦头。像工程师指令单一事，对方一直仅限于口头通知要求，后来在徐经理的授权下，我作为项目部主要负责人，就马上召集相关负责人讨论回复意见，并做到有理有据，主动出击，明确我方要求，限制回复时限。一时给对方造成一定压力，使对方被动的跟着我们走。特别关于图纸变更事件的处理，主动强势把我们的要求展示给对方，对方为了减少将来返工拆除量，也就只好顺着我们的意思走，结果我们节省了工期，也节省了成本。主动出击不仅对外，对内同样有效。

端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功

在整个时间的处理过程中，如果说没有阻力是不可能的。可是我心无杂念，一心想把事情做好，及时和大家沟通协调，加上我的真诚，赢得了所有参与者的理解和支持。是我的真诚和热情感染了他们，而他们的热情和友善也鼓舞了我。就这样临时搭建起来的团队，提前并没有领导安排，靠着我们对中天文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们全体人员的激情，我们团结在了一起，我们用心了、我们努力了，所以我们成功了。为此我由衷地感谢我们的团队，感谢我们的中天。

4、需要进步和提高之处

①、语言表达、沟通协调能力和水平不能满足自身发展和项目管理的需要，需要通过自身积极主动不断地锻炼和学习快速提升自己，以满足团队发展的需要和自身发展的需要。②、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推进的主导意识不强。这种能力的提高不仅需要项目经理提高，同样需要每位工程管理人员共同不断提高，只有这样工程管理团队的整体素质和管理水平才能更快更好的发展和提高，从而更大限度地发挥出项目部的更大作用。

③、对总包管理的全面管理作用，没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理模式和体制有关外，项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提高和加强。鉴于现在的项目开发模式，必须充分发挥总承包的管理作用，才能更好的做好项目的管理工作。

④、学习力不强。很惭愧的讲，自工作以后除了专业书之外，关于其他方面的读物涉猎很少，较大的限制了自己的视野和个人发展。在这高科技信息化时代，使我深刻地感到了自己知识的贫乏和强烈的学习欲。原来自己除了专业方面有一定的专业基础之外，关于管理方面的知识可谓很是匮乏。通过近来关于管理方面书籍的学习和阅读，更加大了我对自己不足的理解和认识，越学越知不足。要求自己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野，不断学习，在学习中提高，在实践中提高。

总结人：

2016年1月16日篇四：2016年年终工作总结与明年规划 2016年年终工作总结与明年规划 时光荏苒，2015年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千„„回首望望走过的一 年，虽没有轰轰烈烈的战绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我提供这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。

在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人，仅凭对销售的热情，到公司之后，一切以零开始，一边学习产品知识，结合销售学习，通过不断学习和努力，收取同行之间的信息和积累市场经验;转眼2015即逝，不知不觉中，我在本公司做领班兼外采已经快2年了。

这段时间，在公司领导的关心支持下，我认真以岗位职责要求，以饱满的热情投入到工作中去，以谦虚的态度虚心向其他同行学习，开括创新，扎实工作，转变思想，积极投入到实 1 践中去。非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心，现将这一年是以来的工作总结如下：

一、存在的缺失：

1、对市场了解得不够深入，主要是冬装的备货不及时，没有细心注意天气突变，以至于引起一连串的反应，令业绩位能达到最佳状态。

2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距，专柜的纪律管理执行力不够，影响整个买场形象。

3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻，容易把问题理想化，容易导致和实质情况产生一些偏差。

二、部门工作总结：客观上的一些因素虽然存在，在工作中的其他一些做法也有很大问题，主要表现在：

1、销售工作最基本的会员信息维护，信息反馈，一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。

2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能够把我们的产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想发和意图，对客户提出的某个建议不能做出迅速的反应，老员工的流失，新员工的专业知识有待加强。

明年计划：

1、建立一支熟悉产品，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员，建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。

2、完善会员制定，建立一套明确的专人管理办法。

3、销售目标：以每月区域目标，每日的销售目标分配到个个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展与员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的，提高执行力的标准。

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于*局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。

3篇五：公司2016年年终工作总结及2016年工作思路 今年是形势严峻的一年，也是不平凡的一年。在集团公司和分公司党组的正确领导下，公司总部坚持科学发展观，以安全生产为前提，以经济效益为中心，带领各部门以及各子公司，在发电厂所处流域天气干旱和同行业竞争激烈的情况下，全体员工团结一致，奋力拼搏，安全生产、经营管理、党建工作等方面仍取的了重大进展，各方面工作都有了一定的进步。但也应清醒地认识到，明年的形势依然严峻，公司需要做好各方面的工作计划，需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，力争明年取得突出成绩。

一、今年工作总结回顾(一)生产指标完成情况

截止11月30日，累计完成发电量6.60亿千瓦时，完成年计划9亿千瓦时的73%;主营业务收入13336万元,完成年计划的71%，同比减少3996万元，减幅23%;实现利润总额4471万元,完成年计划的45%，同比减少5548万元，减幅55%;净利润实现3820万元，完成年计划的43%，同比减少5651万元，减幅60%。预计全年可完成发电量约6.9亿千瓦时，比计划发电量少约2.00亿kwh，未完成全年的生产任务。

公司系统1-11月份完成上网电量6.37亿千瓦时(包括香格里拉公司合并纳入增加0.2亿千瓦时)，比上年同期8.27亿千瓦时下降1.9亿千瓦时，同比降低22.97%;平均上网电价244.6元/兆瓦时(含税)，比上年同期245.11元/兆瓦时(含税)降低0.51元/兆瓦时，同比下降0.21%，电价下降的原因是香格里拉公司新投产电站电价较低所致;1-11月累计实现销售收入1.33亿元(包括香格里拉公司合并纳入增加366万元)，比上年同期1.73亿元下降0.4亿元，同比降低23.12%。公司1-11月份主营业务成本7897万元(包括香格里拉公司合并纳入增加454万元)，比上年同期7502万元增加395万元，同比增加5.27%，主要原因是职工薪酬、办公费、差旅费等增加。

公司系统1-11月份财务费用2622万元(包含香格里拉公司合并纳入增加306万元)，比上年同期2767万元减少145万元，降低5.24%，主要原因是利率下调减少财务费用所致。公司系统1-11月份实现利润总额4471万元，比上年同期10019万元降低5545万元，增幅为55.34%。

总体来看，生产经营的各项指标完成的不够理想，主要原因有：一是受干旱天气严重的影响，发电量大幅下降;二是受经济危机及地方电网鼓励用电及优惠电价政策的影响，市场遭受冲击;三香电司格登电站在年初的枯水期及第三季度的上网电量及电价均受到一定影响;受地方电网装机容量大、用电负荷小的影响，电站8月份投产后，出力受限，也造成了一定的电量损失;四设备运行不稳、故障率较高也是不利因素。(二)安全生产工作进一步得到了加强，安全形势得到了持续保障

1、狠抓安全基础工作。公司认真贯彻集团公司20zz年安全生产一号文，始终把安全生产放到突出的位置来看待，始终坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的方针指导全年安全生产工作。一年来，在抓好经济效益的同时，狠抓安全生产工作，组织开展了“三项行

动”、“三讲一落实”活动、安全设施标准化建设、春季安全检查、防汛安全检查，秋季安全检查、“全国安全生产月”活动、6s管理等行之有效的安全生产基础管理工作，全面落实各项反事故措施，加大对老旧设备的改造力度，通过这些基础管理工作，有效的提高了安全生产管理水平，夯实了安全基础，防止各类事故发生，保障了公司安全生产局面稳定。

2、狠抓隐患排查工作。针对各电厂，特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况，加强了设备的修理技改管理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的健康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电。

3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，预防为主，常备不懈，全力抢险”的防汛工作方针，成立防汛工作组织机构，下设防汛办公室及相应的应急组织机构，全面负责公司的防洪度汛工作;督促指导各电站加强和水文部门联系，制定相应的防汛措施，编写防汛预案、并根据预案进行演练。公司全面落实防洪度汛工作，确保防汛安全，同时充分利用汛期的水力资源，使得企业经济效益实现最大化。

4、安全生产工作业绩突出。在公司强力的组织和领导下，在全体员工的共同努力下，20zz全年全公司未发生重大设备及以上事故，未发生人身伤亡事故，未发生生产设备重大损坏事故和电网事故，未发生人为误操作事故、火灾事故、交通事故,实现人身伤亡事故“零”指标;安全生产的稳定形势得到了持续保障。(三)加大了设备整治工作力度，提高了设备健康水平

今年公司在设备整治方面下了很大力气，加强修理技改的管理，加大技改投入，取得了明显的效果，设备运行状况明显好转，非计划停运大幅下降。针对各电厂，特别是白水河、中山包设备老化、缺陷较多、运行稳定性差等实际情况，加强了设备的修理技改管理，加大设备隐患排查治理和技术改造力度，有效的提高了设备的健康水平，确保了机组的稳定运行和安全发供电;积极推动技术改造，投入资金309万，完成了技改项目18项，项目完成率为100%;逐步推进安全生产管理信息化，提高了工作效率，为确保全年安全生产提供保障。(四)加强了人才培训与开发的力度，切实提高员工的思想素质和专业技能

高素质高水平的员工队伍是保证公司可持续发展的重要因素，20zz年公司进一步加强了人才培训与开发的力度，通过多种形式积极开发了员工的潜能，壮大了专业化的人才队伍。公司制定了详细的人才培训计划，组织了各个层次各个专业的培训班，鼓励并安排员工积极参加政府部门的人才资格评定和职业技能鉴定。20zz年有6人通过高级工技能鉴定，1人通过中级工技能鉴定;7人通过了初级专业技术资格认定;有1人申报中级专业技术资格，1人申报高级专业技术资格。同时及时安排相关员工参加集团公司、分公司以及其他相关单位举办的各类培训班及专业调考，督促各控股企业加强员工的工作技能和业务能力培训，其中总部举办培训班7届。

(五)践行科学发展观，党风廉政建设和思想政治工作越上新台阶

公司组织党员干部认真学习贯彻党的十七届四中全会和集团公司、分公司工作会议精神，扎实开展深入学习实践科学发展观活动，积极响应“创牌行动”号召，认真抓好党风廉政建设和监察监督工作。成立了领导小组，明确了各部门责任，构建了惩治与预防腐败体系。修改制定了《二oo九年党风廉政建设责任书》做到了逐级分解责任目标，层层落实领导责任，各级领导班子成员责任目标明确，责任范围及内容清楚，责任落实到位。

认真检查梳理公司党风廉政建设制度，重点完善对资产管理、项目招投标管理、“三重一大”决策制度、领导干部评廉述廉等方面的制度和规范;制定了党风廉政建设方面的制度10多个。

努力构建“大监督”工作格局，建立涉及公司安全生产、资产经营、员工队伍建设的各个环节的权力运行的监控机制、风险防范的预警机制和监督考核的评价机制;开展了工程、项目招标管理效能监察和节能减排专项效能监察工作。一是健全“大监督”组织体系。各党支部建立“大监督”工作机构，公司各级主要负责人对监督工作负总责、亲自抓。二是建立重大事项决策制度。重点抓好对各级管理人员、关键岗位人员和经营管理关键环节的监督，凡属“三重一大”必须经领导班子集体讨论决定。今年我们重点抓好“三重一大”(重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用)制度执行情况的监督检查，各单位做到“三重一大”事项组织程序正确、议事资料翔实完备。三是重点抓好项目建设、大修技改、设备物资采购过程的监督。在工程项目建设过程中，做到工程安全、质量优良、造价合理、进度按期、干部队伍廉洁。在工程项目、设备物资采购招标过程中监督到位，严格执行“三分离原则”(即：推荐投标人员不参与评标，评标人员不参与定标，监督人员参与全过程)，保证项目和设备招标公开、公平、公正。(六)初步开创企业文化建设的新局面

企业文化是配合硬性制度的软性管理，对于调动广大员工工作积极性和主动有着重要的意义。一年来，我们充分发展思想政治工作优势，坚持“以人为本，民心为天”，大力营造“干群一心，同心建家”的企业文化氛围，有效地增强了公司的活力和凝聚力，有力地激发了广大干部员工的战斗力和创造力。

以《中国集团公司文明单位创建管理办法》为指导，把企业文化建设和创建文明单位结合起来，使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。积极配合集团公司和分公司的“创牌行动”，开展同心文化理念和集团公司标识的宣贯工作，目前已基本完成公司贵阳办公室、兴义办公楼的门牌、办公用品等的规范使用，同时，结合安全生产部开展的“6s”活动，兴义的几家电厂厂房已经基本实现设备标识标准化。(七)工会、共青团等开展有声有色的工作，民主管理的精神得到体现 20zz年4月份，公司成立了工会和共青团，6月份成立了女工委员会，各自健全了内部组织机构，召开了会议，开展了有声有色的工作。组织了民主测评，对班子成员进行民主评议同时为公司的发展献计献策，给员工提供参政议政的平台;组织各类活动，安全知识竞

赛、排球比赛、自助旅游等丰富了员工业余文化生活，提高了员工的参与管理和主动工作的积极性。

二、今年取得的基本经验

一是只有紧紧围绕生产安全和经济效益为核心工作，上下一心，精诚团结，坚决贯彻执行公司的决定，才能克服困难，取得显著成效。事实证明，哪个部门或子公司的执行力贯彻力强，哪个地方的工作业绩就突出;安全生产方面的卓有成效就说明了这一点。二是大胆创新才能打开新局面。人才引进与培养、党建工作、企业文化建设、工会共青团工作、经营管理工作只有大胆创新，积极主动，开拓进取才能取得成效。

三、紧紧围绕经济效益的主线，才能更好地开展各项工作。技术工作、设备整改、精神文明建设、企业党建工作等都要围绕提高经济效益这条主线展开，服务于生产与经营工作，才能劲往一处使，形成整合力，冲击电力市场才有力量。

三、把握形势，研究政策，坚定发展信心 20zz年公司的生产经营状况不够理想，没有完成年初的计划;但这些成绩仍值得肯定，是在金融危机的大背景下克服种种困难取得的，是发展中的问题。20xx年，随着金融危机的减弱和经济的复苏，电力需求市场也将越来越大，我面将面临更大的的发展机遇。因此我们要把握形势，研究政策，坚定发展的信心，树立克服困难战胜困难的雄心。全公司上下应该用发展的眼光看待问题，事物的发展不是一帆风顺的，都是充满波折的，呈现波浪式前进螺旋式上升的特点，随着事物继续向前发展，中间的矛盾终将会解决，摆在面前的终将是一条光明的道路。

但是我们也应当清醒地认识眼前的挑战，金融危机还将冲击电力市场，地方电网的竞争还会相当的激烈，天气干旱等自然原因还有很多不可预测因素的干扰，我们自身的资金缺乏等因素还会影响下一步的生产和经营，对此我应有充分的心理准备，以积极的心态和创新的姿态迎接新的挑战。

第五篇：战士先进事迹

2007先进事迹

xx、男、汉族、入伍时间：2003年12月，中共党员。2004年3月新兵下队后在xx市消防支队一中队服役，2006年12月因工作关系调动至xx县消防大队工作，现任大队驾驶员兼内勤工作。

2006年12月，xx同志因工作原因调至xx自治县消防大队工作，由于工作岗位不同，工作业务不是很熟悉的关系，使xx同志很难与大队工作接轨，但该同志没有失去工作信心，相反不耻下问，努力学习大队内勤方面的业务工作。很快该同志就熟悉的掌握了大队的工作环节和工作技巧。在2007各项内勤工作中，无论是加班加点也好、还是周未放假也罢，该同志在工作期间任劳任怨，从来没有说过苦、叫过累。始终不渝的认真干好自己和自己本职工作以外的事情。

在对内外宣传工作上，xx同志切实贯彻支队对内外宣传工作的方针，努力学习、狠下功夫、取长补短，竭尽全力的搞好消防部队宣传教育工作。在2007对外宣传工作中，凭借自己的努力，使其得到了很大的收益和效果，同时让大队取得了较好的成绩，并得到支队领导、外宣中心的认可。

在执勤备战工作中，xx同志以自身过硬的驾驶技术和消防业务基础、理论功底。成功参与并处置扑救火灾数量多起，其中在较为突出的“9.11”浞水火灾事故中，xx同志发挥出

了一名消防战士的优秀本质，不怕苦、不怕累，最终圆满的完成了此次事故的所有工作任务，并主动协助支队、大队领导进行火灾统计、火灾调查等工作，有始有终的奋战在火灾一线，用行动证明了自己的工作业绩和作风，并赢得了领导和群众的一致好评。