保靖县商务局内部管理工作制度

第一篇：保靖县商务局内部管理工作制度

保靖县商务局内部管理工作制度

2009-8-13 16:59:18保靖县商务局用户

为规范机关内部管理，加强作风建设，提高执行力、凝聚力和创新力，充分发挥职能作用，确保各项工作正常运行。结合新形势新任务要求和本局实际，制定本制度。

一、学习制度

1、倡导理论联系实际的学风。全局干部职工应不断加强学习，努力提高自身综合素质。局机关的学习坚持个人自学与集中学习相结合，党支部学习与单位集中学习相结合，鼓励个人自学，根据各自岗位职责，学用结合，学以致用，不断提高工作能力和服务水平，努力将我局建设成为学习型的单位。

2、干部职工参加与工作业务有关的培训学习，由局长同意，报销相关费用。

3、坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的路线、方针、政策，学习现代科技知识、法律知识、市场经济知识和业务知识，交流单位内部业务信息，熟悉掌握县情，掌握县委、县政府和上级业务部门的重大决策及重要工作部署。

4、领导干部要发扬理论联系实际的学风，围绕创建学习型领导班子的要求，认真开展党支部理论学习，积极参与机关支部学习和单位集中学习，认真搞好自学。

5、党支部学习与单位集中学习每月不少于二次。党支部学习由局机关党支部组织，单位集中学习由局办公室组织。各股(室)要根据职责和任务，联系工作实际在集中学习时进行业务介绍与交流，传达贯彻上级有关政策和文件、会议精神。单位集中学习的方式为：一是组织传达学习上级有关文件、会议精神，学习有关政策及理论文章；二是局领导根据工作需要安排部署有关工作；三是相关股室作业务交流。

二、工作效能与工作纪律制度

1、各股室应加强工作的计划性、系统性和预见性，搞好年度工作安排，并根据形势和任务的变化进行调整。

2、要加强工作督促检查，建立督促检查机制，凡是局党支部会议、全局干部职工会议、局班子会议、局务会议和行政业务工作专题会议做出的决策、部署以及领导批示的重要事项，由办公室跟踪督办。相关承办股室要切实负起责任，抓紧办理，并及时报告和反馈办理情况。因特殊情况未能如期完成的，要书面说明原因。

3、日常工作，按分工各负其责，需要协作的工作相关股室应积极配合，自觉服从全局利益，努力完成各项工作任务。

4、全局干部职工要严格执行各项廉政规定。不准收受与行使职权有关的单位和个人的礼金、礼品；不准利用职权为个人和小团体谋取利益；不准利用职务便利为配偶子女和身边的工作人员谋取不正当利益；不准利用职权违反规定和程序干预市场经营活动；不准向企业摊派应由个人承担的费用；不准利用职权对企业进行吃、拿、卡、要。公务接待时，除正常的食、宿接待外，不准用公款进行高消费和奢侈性娱乐活动。

5、严肃工作纪律，提高办事效率。根据《中华人民共和国公务员法》和《劳动法》的相关规定，办公室要建立考勤记录，如实汇总考勤表。

6、严格请销假制度：凡需要请假的必须写出书面假条，说明事由(病假须出示医院证明)，干部职工请假一天内由股室负责人签批，两天内的由股室负责人提出建议报分管领导签批，三天及以上的由分管领导审核后呈局长签批；股室负责人请假一天内由分管领导批准，两天及以上的呈局长签批。

三、会议制度

1、实行局党组会议、局务会议、全局干部职工会议和局行政业务专题等会议制度。会务工作由局办公室负责。

2、局党组会议由党组书记召集和主持，根据需要安排列席会议。会议主要任务是：

（1）、传达贯彻党中央、国务院和省、州、县党委、政府的重要指示、决定和会议精神。

（2）、讨论决定人事任免、调整等重大事项。

（3）、研究、决定和部署县商务局重要工作业务。

（4）、研究需要提请县委、县政府决定的重要事项。

（5）、总结年度或阶段性工作。

（6）、研究其他需要局党组会议讨论的事项。

局党组会议原则上每季度召开一次，必要时由党组书记临时决定召开会议。

3、局务会议由局长指定的领导召集和主持，局领导及各股室负责人参加。主要任务是：

（1）、传达和学习上级有关文件、会议精神，研究本局贯彻落实意见。

（2）、讨论研究商务工作发展规划、管理法规等相关的管理制度和年度工作计划及阶段性工

作计划。

（3）、听取各股室全年或阶段性工作分析、总结汇报，根据各阶段相应的工作任务，部署和

安排工作。

（4）、研究处理日常工作中的重要问题，确定和修改局内各项规章制度。

（5）、研究各股室的重要请示和报告事项，研究决定本局内行政、业务工作的重要事项。

（6）、研究协调全局重要活动的安排。

局务会议根据需要，可由局长决定临时召开。

4、行政业务工作专题会议由局领导成员主持，根据工作需要不定期召开，参加人员根据业

务工作需要确定，主要协调处理职责范围内的有关工作或局领导交办的有关事项。

四、财务管理制度

1、局机关各类资金的财务管理与收支审批，实行 “一支笔”审批负责制。

2、年度各类资金收支预算及决算、大额固定资产添置及处理和一次性支付的大额费用，全

局性有关费用的支付，由局班子集体研究决定后实施。本局各项业务费用、办公费用的支出，上级规定的各种津贴、补贴的发放、差旅费的报销等，由分管领导签批。办公用品、用具等

一律由财务室报分管领导同意后统一购置。

3干部职工因公出差需要借款的，一律由分管领导签批，如遇特殊情况时，可请示后先借后

批，事毕及时报销结算。

五、接待制度

1、日常接待要注重礼仪，语言文明，周到服务，让客商高兴而来，满意而去。

2、接待所需的礼品、纪念品等由财务室统一购买，临时在外所需，当事人应请示主要负责

人。接待需订餐订房，负责接待人员须提前将接待对象的单位、人数、餐标报主要负责人后，由办公室统一预订，并做好登记，以备核实报销。

六、文书处理制度

1、、收文办理程序：

（一）收文：各种文件、资料（私人信函除外），均由办公室统一拆封分类，登记处理。

（二）登记：收文登记一般应注明收文日期、收文编号、来文单位、来文标题、密级、份数

等，以便随时查阅来文情况。

（三）办件处理：对办公室受理范围内的文件，收发人员应贴附“阅办文件处理单”，然后送

局长批示后，收发人员再分送局领导传阅。

（四）分送办理：严格按照领导批示，将文件分送至承办股室或有关人员办理，并严格履行

签销手续，以便办公室跟踪文件和催促办理。传阅文件由办公室送至各股室负责人，各股室

负责人负责文件在本股室内的传阅和签销工作。各股室接到传阅文件后应及时阅读承办，一

般情况下应在2日内将文件阅办完毕，送回办公室。

（五）催办：对领导批示办理的事项，办公室要负责做好催办、督办工作，以使办理事项落

到实处。

（六）立卷归档和清退：文件办理完毕后，应及时退回办公室存放备查，到年度末按要求立

卷归档、清退或销毁。

2、发文办理程序

（一）起草：属于局内各股室工作职责范围内的文件，由相关业务股室负责起草，综合性文

件由办公室负责起草。

（二）核稿：所有拟发文稿必须按程序认真审核，由分管领导严格把关后再送领导签发。核

稿程序是：先由相关业务股室初核，再由分管领导核稿，最后由办公室复核后，送局领导审

批，局领导批签后，文件不能再改动。若确需改动，须征得审批领导的同意。

（三）签发：单位发出的文件，必须按照规定的职责权限签发。签发文件，应明确签署“发”、“同意发”等字样，并将签发人姓名和签发的年、月、日写齐全。

（四）编号：经领导审定签发后的文稿，由办公室根据文件类别统一登记、编号。

（五）校印：各股室职责范围内的文件，印制前将打印清样送办公室对文件格式及内容进行

统一校核后方可付印。

（六）用印：印制好的文件必须随发文底稿、复核清样稿一并送办公室，核对无误后才能加

盖印章。

（七）分发：办公室留存发文底稿、复核清样稿，并留足存档文件（2份）和分送领导及股

室的文件后统一发送。

七、车辆管理制度

1、坚持公车公用原则。

2、驾驶员应严格遵守交通法规和驾驶操作规程，车辆要保持清洁，经常注意维修保养，以

确保行车安全无事故。

3、车辆实行归口管理，由办公室统一调度使用，各科室公务用车需提前告知办公室，以便

根据情况调度安排；油料实行买卡制，由财务室负责，特殊情况用油，须由用车人在发票上

签字方可报销；实行出车记录登记制度。

4、车辆一般不外借，确有必要外借及本局工作人员私人用车须经局分管领导同意后安排，做到先公后私、先急后缓，费用由借车方及用车人负责。

5、发现故障及时汇报，车辆维修必须申报审批，经局分管领导同意后到指定厂家修理，行

车途中需紧急修理，由驾驶员视具体情况处理。

6、未经批准出私车及未按规定保管车辆，造成经济损失一律由驾驶员自负。

7、乘车者要关心和尊重驾驶员，协助驾驶员遵守交通法规，不得超载，不得携带易燃、易

爆、易污染物品。

8、司机待遇等严格按照合同规定执行。

八、奖惩制度

1、设立年终工作奖。完成年度岗位责任目标的，享受年终奖。

2、设立优秀工作奖。鼓励争先创优，凡所分管的工作获得县级或相当于县级的奖励200元、州级或相当于州级的奖励500元、省级以上的奖励2000元；凡获得上级物资表彰奖励的，奖金3000元以内的，奖金的60﹪奖给相关股室；超过3000元的，从奖金总额中提取3000

元奖给相关股室，由分管领导进行分配。

3、设立宣传信息工作奖。凡在县级以上报刊、杂志发表宣传商务工作原创文章的，按县级

200元、州级或相当于州级500元、省级或相当于省级以上2000元的标准奖励；凡在完成州、县网络信息报送任务的基础上发表原创文章每条按县级或相当于县级100元、州级或相

当于州级150元、省级或相当于省级以上200元的标+准予奖励（奖励为剔除任务数后发表的，不重复奖，按最高奖，年底结帐，提供原件复印件）。转贴信息每条按县级或相当于县

级10元、州级或相当于州级15元、省级或相当于省级以上20元的标准予奖励（奖励为剔

除任务数后发表的，不重复奖，按最高奖，年底结帐，提供原件复印件）。

4、未完成年度目标任务的，取消年终评先评优资格，扣除年终奖金（人力不可抗拒的原因

除外）。

以上管理制度自二00九年三月一日起执行。

保靖县商务局

二00九年二月十日

第二篇：保靖县商务局内部管理工作制度

保靖县商务局内部管理工作制度

2009-8-13 16:59:18

保靖县商务局用户

为规范机关内部管理，加强作风建设，提高执行力、凝聚力和创新力，充分发挥职能作用，确保各项工作正常运行。结合新形势新任务要求和本局实际，制定本制度。

一、学习制度

1、倡导理论联系实际的学风。全局干部职工应不断加强学习，努力提高自身综合素质。局机关的学习坚持个人自学与集中学习相结合，党支部学习与单位集中学习相结合，鼓励个人自学，根据各自岗位职责，学用结合，学以致用，不断提高工作能力和服务水平，努力将我局建设成为学习型的单位。

2、干部职工参加与工作业务有关的培训学习，由局长同意，报销相关费用。

3、坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想和科学发展观，学习党的路线、方针、政策，学习现代科技知识、法律知识、市场经济知识和业务知识，交流单位内部业务信息，熟悉掌握县情，掌握县委、县政府和上级业务部门的重大决策及重要工作部署。

4、领导干部要发扬理论联系实际的学风，围绕创建学习型领导班子的要求，认真开展党支部理论学习，积极参与机关支部学习和单位集中学习，认真搞好自学。

5、党支部学习与单位集中学习每月不少于二次。党支部学习由局机关党支部组织，单位集中学习由局办公室组织。各股(室)要根据职责和任务，联系工作实际在集中学习时进行业务介绍与交流，传达贯彻上级有关政策和文件、会议精神。单位集中学习的方式为：一是组织传达学习上级有关文件、会议精神，学习有关政策及理论文章；二是局领导根据工作需要安排部署有关工作；三是相关股室作业务交流。

二、工作效能与工作纪律制度

1、各股室应加强工作的计划性、系统性和预见性，搞好工作安排，并根据形势和任务的变化进行调整。

2、要加强工作督促检查，建立督促检查机制，凡是局党支部会议、全局干部职工会议、局班子会议、局务会议和行政业务工作专题会议做出的决策、部署以及领导批示的重要事项，由办公室跟踪督办。相关承办股室要切实负起责任，抓紧办理，并及时报告和反馈办理情况。因特殊情况未能如期完成的，要书面说明原因。

3、日常工作，按分工各负其责，需要协作的工作相关股室应积极配合，自觉服从全局利益，努力完成各项工作任务。

4、全局干部职工要严格执行各项廉政规定。不准收受与行使职权有关的单位和个人的礼金、礼品；不准利用职权为个人和小团体谋取利益；不准利用职务便利为配偶子女和身边的工作人员谋取不正当利益；不准利用职权违反规定和程序干预市场经营活动；不准向企业摊派应由个人承担的费用；不准利用职权对企业进行吃、拿、卡、要。公务接待时，除正常的食、宿接待外，不准用公款进行高消费和奢侈性娱乐活动。

5、严肃工作纪律，提高办事效率。根据《中华人民共和国公务员法》和《劳动法》的相关规定，办公室要建立考勤记录，如实汇总考勤表。

6、严格请销假制度：凡需要请假的必须写出书面假条，说明事由(病假须出示医院证明)，干部职工请假一天内由股室负责人签批，两天内的由股室负责人提出建议报分管领导签批，三天及以上的由分管领导审核后呈局长签批；股室负责人请假一天内由分管领导批准，两天及以上的呈局长签批。

三、会议制度

1、实行局党组会议、局务会议、全局干部职工会议和局行政业务专题等会议制度。会务工作由局办公室负责。

2、局党组会议由党组书记召集和主持，根据需要安排列席会议。会议主要任务是：（1）、传达贯彻党中央、国务院和省、州、县党委、政府的重要指示、决定和会议精神。（2）、讨论决定人事任免、调整等重大事项。（3）、研究、决定和部署县商务局重要工作业务。（4）、研究需要提请县委、县政府决定的重要事项。（5）、总结或阶段性工作。（6）、研究其他需要局党组会议讨论的事项。

局党组会议原则上每季度召开一次，必要时由党组书记临时决定召开会议。

3、局务会议由局长指定的领导召集和主持，局领导及各股室负责人参加。主要任务是：（1）、传达和学习上级有关文件、会议精神，研究本局贯彻落实意见。（2）、讨论研究商务工作发展规划、管理法规等相关的管理制度和工作计划及阶段性工作计划。（3）、听取各股室全年或阶段性工作分析、总结汇报，根据各阶段相应的工作任务，部署和安排工作。（4）、研究处理日常工作中的重要问题，确定和修改局内各项规章制度。（5）、研究各股室的重要请示和报告事项，研究决定本局内行政、业务工作的重要事项。（6）、研究协调全局重要活动的安排。

局务会议根据需要，可由局长决定临时召开。

4、行政业务工作专题会议由局领导成员主持，根据工作需要不定期召开，参加人员根据业务工作需要确定，主要协调处理职责范围内的有关工作或局领导交办的有关事项。

四、财务管理制度

1、局机关各类资金的财务管理与收支审批，实行 “一支笔”审批负责制。

2、各类资金收支预算及决算、大额固定资产添置及处理和一次性支付的大额费用，全局性有关费用的支付，由局班子集体研究决定后实施。本局各项业务费用、办公费用的支出，上级规定的各种津贴、补贴的发放、差旅费的报销等，由分管领导签批。办公用品、用具等一律由财务室报分管领导同意后统一购置。

3干部职工因公出差需要借款的，一律由分管领导签批，如遇特殊情况时，可请示后先借后批，事毕及时报销结算。

五、接待制度

1、日常接待要注重礼仪，语言文明，周到服务，让客商高兴而来，满意而去。

2、接待所需的礼品、纪念品等由财务室统一购买，临时在外所需，当事人应请示主要负责人。接待需订餐订房，负责接待人员须提前将接待对象的单位、人数、餐标报主要负责人后，由办公室统一预订，并做好登记，以备核实报销。

六、文书处理制度

1、、收文办理程序：

（一）收文：各种文件、资料（私人信函除外），均由办公室统一拆封分类，登记处理。

（二）登记：收文登记一般应注明收文日期、收文编号、来文单位、来文标题、密级、份数等，以便随时查阅来文情况。

（三）办件处理：对办公室受理范围内的文件，收发人员应贴附“阅办文件处理单”，然后送局长批示后，收发人员再分送局领导传阅。

（四）分送办理：严格按照领导批示，将文件分送至承办股室或有关人员办理，并严格履行签销手续，以便办公室跟踪文件和催促办理。传阅文件由办公室送至各股室负责人，各股室负责人负责文件在本股室内的传阅和签销工作。各股室接到传阅文件后应及时阅读承办，一般情况下应在2日内将文件阅办完毕，送回办公室。

（五）催办：对领导批示办理的事项，办公室要负责做好催办、督办工作，以使办理事项落到实处。

（六）立卷归档和清退：文件办理完毕后，应及时退回办公室存放备查，到末按要求立卷归档、清退或销毁。

2、发文办理程序

（一）起草：属于局内各股室工作职责范围内的文件，由相关业务股室负责起草，综合性文件由办公室负责起草。

（二）核稿：所有拟发文稿必须按程序认真审核，由分管领导严格把关后再送领导签发。核稿程序是：先由相关业务股室初核，再由分管领导核稿，最后由办公室复核后，送局领导审批，局领导批签后，文件不能再改动。若确需改动，须征得审批领导的同意。

（三）签发：单位发出的文件，必须按照规定的职责权限签发。签发文件，应明确签署“发”、“同意发”等字样，并将签发人姓名和签发的年、月、日写齐全。

（四）编号：经领导审定签发后的文稿，由办公室根据文件类别统一登记、编号。

（五）校印：各股室职责范围内的文件，印制前将打印清样送办公室对文件格式及内容进行统一校核后方可付印。

（六）用印：印制好的文件必须随发文底稿、复核清样稿一并送办公室，核对无误后才能加盖印章。

（七）分发：办公室留存发文底稿、复核清样稿，并留足存档文件（2份）和分送领导及股室的文件后统一发送。

七、车辆管理制度

1、坚持公车公用原则。

2、驾驶员应严格遵守交通法规和驾驶操作规程，车辆要保持清洁，经常注意维修保养，以确保行车安全无事故。

3、车辆实行归口管理，由办公室统一调度使用，各科室公务用车需提前告知办公室，以便根据情况调度安排；油料实行买卡制，由财务室负责，特殊情况用油，须由用车人在发票上签字方可报销；实行出车记录登记制度。

4、车辆一般不外借，确有必要外借及本局工作人员私人用车须经局分管领导同意后安排，做到先公后私、先急后缓，费用由借车方及用车人负责。

5、发现故障及时汇报，车辆维修必须申报审批，经局分管领导同意后到指定厂家修理，行车途中需紧急修理，由驾驶员视具体情况处理。

6、未经批准出私车及未按规定保管车辆，造成经济损失一律由驾驶员自负。

7、乘车者要关心和尊重驾驶员，协助驾驶员遵守交通法规，不得超载，不得携带易燃、易爆、易污染物品。

8、司机待遇等严格按照合同规定执行。

八、奖惩制度

1、设立年终工作奖。完成岗位责任目标的，享受年终奖。

2、设立优秀工作奖。鼓励争先创优，凡所分管的工作获得县级或相当于县级的奖励200元、州级或相当于州级的奖励500元、省级以上的奖励2000元；凡获得上级物资表彰奖励的，奖金3000元以内的，奖金的60﹪奖给相关股室；超过3000元的，从奖金总额中提取3000元奖给相关股室，由分管领导进行分配。

3、设立宣传信息工作奖。凡在县级以上报刊、杂志发表宣传商务工作原创文章的，按县级200元、州级或相当于州级500元、省级或相当于省级以上2000元的标准奖励；凡在完成州、县网络信息报送任务的基础上发表原创文章每条按县级或相当于县级100元、州级或相当于州级150元、省级或相当于省级以上200元的标+准予奖励（奖励为剔除任务数后发表的，不重复奖，按最高奖，年底结帐，提供原件复印件）。转贴信息每条按县级或相当于县级10元、州级或相当于州级15元、省级或相当于省级以上20元的标准予奖励（奖励为剔除任务数后发表的，不重复奖，按最高奖，年底结帐，提供原件复印件）。

4、未完成目标任务的，取消年终评先评优资格，扣除年终奖金（人力不可抗拒的原因除外）。

以上管理制度自二00九年三月一日起执行。

保靖县商务局

二00九年二月十日

第三篇：规范机关内部管理工作制度（模版）

为进一步规范内部管理，提高工作效能、提升机关形象，根据机关效能建设规定和上级有关要求，经党政联席会研究,制定本制度。

一、学习制度

1、学习时间：每周一晚上为例行的机关干部集中学习时间，分散学习和个人自学时间由机关干部根据各自实际自行安排，每人每月不少于8学时。

2、参加对象：集中学习活动参加对象为全体镇机关干部（年龄比较大、住地比较远等特殊情况经党委书记同意除外），由党委书记召集并主持，宣传委员和办公室负责作好相关准备工作。

3、学习内容：政策理论；法律法规；业务技能；典型案例分析；实践经验介绍等。

4、学习纪律：准时参加，不得迟到（特殊情况需提前请假）；态度认真，做好笔记；积极讨论，交流心得。

二、民主议事制度

（一）党政联席会议

1、召开时间：每月召开一次，遇重大工作任务或需要研究的事项时可随时召开。

2、参加人员：党政班子成员及涉及的其他人员，由党委书记召集并主持。办公室主任列席并负责会议记录。

3、主要职责：研究事关全镇经济社会发展重大工作部署；研究重大工作决策，出台或调整重大政策；传达上级有关文件、会议精神或有关领导的重要指示；研究贯彻落实上级工作部署的具体措施；其他需要党政联席会议研究的重大事项。

（二）书记碰头会

1、召开时间：每两月召开一次，遇重大工作任务可随时召开。

2、参加人员：党委书记、党委副书记、人大主席、纪委书记，根据工作需要可请其他分管领导列席，由党委书记召集并主持。

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3、主要职责：研究党建、村建、干部工作；就其他重要工作进行协商、沟通；党委书记认为有必要统一意见的其他重大工作事项。

（三）镇长办公会

1、召开时间：原则上每两个月召开一次，遇重要工作可随时召开。

2、参加人员：镇长、副镇长参加，根据工作需要可请其他分管领导列席，由镇长召集并主持，办公室负责记录。

3、主要职责：研究农民建房审批和户口迁入许可；研究需要由政府提交党政联席会议研究的其他重大事项。

（四）机关干部大会

1、召开时间：每周一早上召开镇机关干部例会。

2、参加人员：全体镇机关干部，党委书记主持。

3、主要职责：总结上周工作；部署本周工作；通报重大工作进展；集思广益研究其他重大工作事项。

三、考勤制度

一般干部因有特殊情况不能签到的由分管领导向办公室作说明，并记录事由；班子成员因特殊情况不能签到的告知办公室并记录事由。遇有例会或重大会议时，需向主要领导报告并告知办公室记录事由，否则作旷工处理。如采取弄虚作假或他人代签，追究相关干部责任，并作相应处理。每月初通报上月考勤情况（含请休假、迟到、早退、班子成员作说明等情况），并纳入干部目标管理考核。

2、轮流值班。值班分为日常工作值班、重大节假日值班、重大工作任务值班。全体机关干部必须按照镇政府统一制定的值班安排表进行值班。值班人员必须准时到岗，严格遵守值班纪律，尽职尽责处理好日常工作和突发事件，负责登记值班事项，如有重大事件，必须第一时间向主要领导报告。如遇急、难、险、重等任务或因中心工作未完成等原因需要周末加班，经主要领导同意后由办公室提前通知。

3、请假程序。因病、因事及公休年假等情况均需要请假。一般干部一天以内由分管领导批准；三天以内向镇长和分管领导请假；三天至七天向书记、镇长、分管领导请假；一星期以上经党政联席会审批；班子成员一天以上三天以下由书记批准；三天以上经党政联席会审批。凡请假者需将请假单由审批人签字后交办公室存档。无特殊情况，不得由他人代交请假条或口信请假。不准超假和随意更改请假时间，需续假的必须出具续假单或电话请假（事后补齐请假手续），否则作旷工处理。

四、公务接待制度

1、归口管理。原则上所有来客接待用餐统一归口党政办负责安排。

2、定点接待。公务接待用餐无特殊情况一律在政府食堂定点安排(含计生口、企业口)，由办公室填写《来客接待用餐通知单》通知食堂，按制定标准开餐。因特殊情况在外就餐，需先向主要领导报告，经同意后安排办公室落实，用餐后由分管领导和党政办主任在用餐单上签字核实。

3、接待标准。来客用餐标准一般控制在30元/人以内，特殊情况不得超过50元/人。工作期间（包括下村期间在村吃饭）不能饮酒；特殊来客用酒标准：县主要领导，柔和皖酒；科级领导，精品皖酒；副科级领导干部及一般镇村干部，吉品皖酒。来客接待原则上不发整包烟，只能分发零散烟

4、纪律要求。接待人员(休假由值班人员负责)必须热情接待来客，包括上访人员、办事人员、上级领导，做到“笑脸相迎，热茶相待，和气办事，起身相送”。

五、车辆管理制度

1、车辆使用。本镇车辆为工作用车，日常管理由办公室负责。特殊情况需安排车辆，需请示主要领导同意后方可用车。优先保证主要领导工作用车，优先安排计划生育用车。驾驶员要根据工作安排做到准时安全用车。无工作任务出车的，按公车私用论处。

2、车辆管理。驾驶员平时要保持车辆良好状态，无特殊原因按时上下班，保证按时出车。无工作用车时，车辆必须停放在单位指定的地点。驾驶员要严格执行交通法则，不得擅自将车辆借给他人驾驶。

3、维护保养。车辆要定期维护和保养，保持车况良好，确保行车安全。车辆加油、修理要事先告之办公室，加油、修理完毕之后要及时将所发生费用交办公室统一核报。

六、财务管理制度

1、“一支笔”审批。按照上级财务管理制度要求，所有财务开支严格实行镇长“一支笔”审批。单笔支出超过1000元的，由镇长报请书记审核后审批。大额开支经党政联席会议讨论同意后由参会班子成员签字后审批。报帐员每月向书记、镇长出具一份财务支出清单。

第四篇：河北廊坊福彩完善工作制度强化内部管理

河北廊坊福彩完善工作制度强化内部管理

随着福利彩票的健康蓬勃发展，在制度管理上要求越来越严格、越来越细致、越来越规范。福彩中心可以说是业务量大、综合性强的单位，工作团结、配合默契、高效率工作至关重要，只有完善的管理制度、清晰的部门规章和岗位职责，才能让工作更加有条不紊，节约时间成本。加强内部管理、完善各项管理制度并非空谈，并非无用，反而具有重大作用和重要意义。完善管理制度可以让日常工作有理有据，凡事按规章制度、按要求办事，做到有章可依，有据可查。其意义也显示出福彩事业的蓬勃发展，越是向上发展就越需要完善的管理制度紧随其后，及时更新、更加完善的管理制度可以更加符合福彩发展需要。

对此，廊坊福彩再度完善工作制度强化内部管理，加强和规范福彩管理工作，制定《廊坊市福利彩票发行管理中心各部门职责》，对《廊坊福利彩票发行管理中心AB岗工作制度》及《廊坊市福利彩票发行管理中心AB岗职责进》行了重新修订。明确了各部门人员的岗位工作职责，对全体工作人员进行定岗定位，做到岗位明确、任务明确，进一步提高福彩中心的整体工作效率，更加规范了市福彩中心的日常管理工作，加大了管理力度，使福彩管理有章可循、责任到人。

第五篇：加强内部管理

创新辅导方式加强内部管理

为更好地贯彻落实办事处关于加强内控管理的工作要求，切实提高内部管理水平，莒县联社以会计辅导为突破口，立足实际，多措并举，促进了内部管理水平的提高，有效的堵塞了内控管理风险漏洞。

配备专人，划片包干。莒县联社根据省联社和办事处相关要求，通过考试、答辩等流程选拔了四名业务素质优良的员工为专职辅导员，专职辅导员实行包片制，专职会计辅导员每季对全辖营业网点辅导检查不少于两次。为加强专职会计辅导员履职，该联社专门制定了考核办法强化对会计辅导质量的考核，分别与其签订责任状，明确辅导员职责，考核情况与所包片的内部管理质量挂钩。

改进方式，内外结合。一是修改完善辅导方案，将检查辅导重点放在现场查看和及调阅监控录像两个方面。为保证录像查看质量，在进点检查以前，先对照辅导方案调阅相关交易流水，再有选择地确定备查录象的时间段；二是会计辅导与事后监督中心相结合。事后监督部门主要是非现场检查工作，对监督中发现的疑点无法现场核实。为此，辅导人员 1

利用现场检查的优势，根据事后监督人员提供的资料，对照监督疑点直接进行检查，实现事中、事后检查的优势互补。分类管理，重点帮促。根据全辖内部管理情况，将各社内控管理水平划分为优、良、差三类。实行“抓两头带中间”的管理策略，以内部管理较好的社为模板，组织全县会计主管通过现场查看、经验交流等方式加强学习。对内部管理较差的社，制定专门的辅导方案，延深辅导范围、细化辅导内容，加大辅导频率，至少每个月辅导一次。同时，还实行戒勉谈话制度，定期不定期听取所在社会计主管汇报内部管理中存在问题及整改措施，及时给予指导帮助。

加强学习，提高素质。随着业务的发展，内控管理制度的要求不断提高，莒县联社以市办事处倡导开展的“会计业务操作规范学习月”活动为契机，专门制定了辅导人员学习计划，对照新、老规范中内部管理制度及业务操作流程发生变动的章节，逐章、逐节进行分析，每周集中学习不少于三次，每次不少于一个小时，每月进行一次考试，并将成绩计入辅导员考核，调动辅导员学习的积极性，促进自身水平的不断提高。