生产汇报

第一篇：生产汇报

搞好生产管控，持续为客户提供放心食品、良心食品！

尊敬的客户朋友 ：您们好！

我代表全体生产人员对各位客户的到来表示衷心得感谢，感谢您对我们的支持！

我是生产厂长孟庆彬，及时为各位客户提供“放心食品、良心食品”是我们的本职工作，我带领百余名员工正在为之而努力！

大家知道，随着国家专业“食品药品监督管理机构”的组建和职能的发挥，国家对食品、药品市场的监管力度将不断增强，存在食品安全问题的企业将会被取缔或勒令停产。各省也加大了对食品市场的整顿力度，一些食品生产问题企业、小企业的食品在销售市场下架，给经销商造成了很大损失。所以，任何一个食品生产商、经销商都必须选择“做良心食品，做放心食品”，否则将不会有长远的发展空间！我们公司已有20余年的发展历史，是泰安市农产品加工市级龙头企业。公司成立至今，严格按照国家法律法规运营，不仅三证齐全、环保、安全达标，而且严把原料采购、生产过程、包装运输质量关，所供应的产品符合国家规定、经得住政府检查，您可以放心的销售，您可以放心的向消费者推荐，您可以笑对政府部门的监督检查。现在，我把企业生产管理、质量管控的发展情况向大家报告如下：

一、企业生产规模不断发展壮大

经过二十余年的发展，企业从小到大：从过去的小作坊，到一个车间，到两个车间，再到今年的三个车间；职工总数从过去的几个人，到几十个人，到今年达到198人；产值从过去的几十万元，到几百万元，到去年的6000余万元，今年计划超过8000万元；固定资产 1

从过去的几万元到几百万元，到去年的2600万元，今年将增加到3500万元。今年，公司又完成了院西征地工作，继续扩建生产车间，一年一个台阶，企业正在以“滚雪球”的发展模式逐渐做大，不久的将来，您们会看到一个更加具备发展实力、竞争实力的亚圣公司。

二、搞好产品质量，从源头抓起

我们深知，原料是生产“放心食品、良心食品”的关键，没有合格、优质的原料，是不会做出放心、安全的食品的。在原料采购把关方面，我们成立了由副总经理具体负责的“采购部”，任何一次原料采购，原料入厂都进行“三级把关”采购人员亲临客户验货取样，原料到货由仓库与样品进行比对，质检部专业人员进行检验，检验合格后方可卸货，确保了进厂原料合格率达到100%。对不合格原料坚决予以退货。去年10月，我们采购的10吨猪蹄原料，由于与样品不符，我们承担运费做了退货处理；今年三月，同样是与样品不符的一批鲅鱼原料，客户提出降价销售，但我们决不因一时之利而妥协，坚决退回供货商；在原料供应短缺之时，我们一样坚持原料采购质量标准，宁可高价购买原料，也不采购劣质原料，有效保证了进厂原料的优质、合用和安全，几年来，入厂原料合格率持续达到100%。

三、搞好产品质量，生产过程控制是重中之重

生产过程控制，是生产优质产品的核心工作，为此，公司投入大量资金改善生产过程管理，为制造“放心食品、良心食品”创造基础条件。

一是公司高薪聘请生产管理人员，健全、完善生产管理队伍。2013年以来，公司聘请车间主任三名、配备质检员3名、统计员3名，重点工序配备班组长8名，质检部配备化验员2名，做到了从投料、到

中间质量控制、到成品入库、到发货的全方位控制，从人力资源方面为生产履约、半成品质量控制、成品合格率不断提高提供了软件保证。

在劳动用工上，我们采取增加合同工的方式，确保职工队伍的稳定，为生产任务的圆满完成、保证旺季产品的及时供应创造了条件。

二是更新生产设备，增强装备水平，提高产品生产的履约率。2013年以来，我们新上全自动杀菌锅2台，全自动压盖机1台，自动贴标机1台，自动洗瓶机1台，真空机3台，自动油炸锅3台，从硬件建设上保证了生产所需，提高 了产品质量。

三是实施严格的考核制度，降低人为的质量损失。从2013年开始，企业实行《员工考核制度》，每天由质检部、车间、质量员、班组长实行日查，并按照标准进行考核到员工个人，每月汇总，张榜公布，并与每月工资发放挂钩，有效控制了因操作失误造成的质量问题，产品合格率水平大幅度提升。通过考核措施的实施，员工犯错率降低，重复出现的错误基本杜绝。

四是加强了中间质量控制，提高了工序质量水平。在各级质量控制上，实行厂部、车间主任、车间质检员、班组长四级质量控制，并实行后道工序把关上道工序，把关有奖等管理措施，各工序明确标识责任人，使质量责任一目了然，及时发现问题、处理问题，质量控制水平明显提高。

五是严格产品出厂验收制度，坚决做到不合格的产品不出厂，坚决杜绝不合格产品流转市场。我们投资上百万元购买了化验仪器，产品出厂前，都经过严格的质量验收，每批货都有严格的抽检和生产记录；包装袋上都有每个员工的工号，包装箱上都有装箱人员的工号，装袋工、装箱工都有质量监督责任，包装人员要接受漏检罚款，确保

了每批产品具有可追溯性，有效控制了产品质量。

六是投资50余万元，新建肉制品车间，扩大了肉制品的生产规模；在厂房建设上，我们按照国家生产许可场地建设标准进行设计、建设；在设备选购方面，我们多次考察、对比，选用了国内先进设备，确保优质产品的生产。

四、搞好产品质量，改革生产工艺是关键

当今的食品消费市场，天然、绿色、环保、原味产品的开发是方向。这也要求我们的生产工艺逐步向“无添加剂”方向发展。2014年以来，我们在维持海鱼、蚕蛹、鹌鹑蛋无添加剂的情况下，开发了红枣猪蹄、白豆鱼、原味猪蹄、原味鸭翅和鸭腿等产品，计划在近年内，逐步去掉添加剂，全部以中草药香料替代香精，真正实现“做放心食品、做良心食品”的目标。在今后的生产中，我们将根据消费者需求好口味的不断变化，加大新产品开发力度，力争每年有4个以上新品投放市场，不断满足市场需求。

五、满足客户需求，获取企业利润，我们不以降低产品质量为代价！这是我们公司经营二十多年来坚持的信条。我们在企业内部挖潜上，绝不以降低质量成本为代价。我们在甜味食品上，100%使用白糖，绝不添加甜蜜素，甜蜜素和白糖的成本区别是1：50倍，仅此一项，每箱产品增加成本3-5元；在食用油的使用上，我们严格按照酸价标准使用，油品酸价只要达到淘汰标准，就坚决予以更换，绝不降低产品质量标准。获取企业效益不靠降低质量成本来实现，不仅过去我们这样做，现在、将来我们仍然会这样做。

各位客商：请相信我们，为了“百年亚圣”，为了您的长期利益，为了我们合作长久，我会带领生产人员，为您们提供健康、绿色、环保的“放心食品、良心食品”！也期盼我们的合作长长久久、永永远远！

第二篇：安全生产汇报材料

兖州区商务局关于安全生产开展情况的

汇报材料

今年以来，根据区政府“安全生产责任落实年”总体工作部署和安全生产集中行动的工作要求，扎实开展了商务系统安全生产工作。我系统安全生产总体上处于平稳运行的态势，一年来，商务系统和监管单位没有发生一起安全生产事故。现将主要工作开展情况汇报如下：

一、逐级理顺安全生产责任管理机制。

年初组织商贸服务中心、招商局、社会监管单位签订了二O一四《安全生产目标管理责任书》，组织和督导各企业逐级签订《安全生产管理责任书》；组织和督导各企业、各单位制定和建立安全生产的有关《应急预案》，健全系统安全生产预警和应急救援机制。组织成立商务系统安全生产网格化管理领导小组，实行安全生产网格实名制，建立完善安全生产责任体系，全面落实企业主体责任和部门监管责任。为进一步推动安全生产监管责任和企业安全生产主体责任落实，切实把安全生产法律法规和标准规范要求落实到企业、管理人员和一线，建立安全生产暗查暗访工作制度。对相关企业和单位应急预案和现场应急处置方案落实情况、人员持证上岗情况等情况进行暗查暗访。对暗查暗访中发现的问题和安全隐患不当场书面反馈，统一汇总整理后通报区安委会。

二、进一步加强全系统安全生产基础工作。一是定期或不定期组织系统内有关单位、企业召开安全生产工作会议，及时传达贯彻上级文件和会议精神；二是组织相关企业开展“安全生产月”和“安全生产宣传咨询日”活动；三是组织系统内企业进行安全生产隐患自查，对社会监管单位进行安全生产检查和督查；四是组织和督导各企业、各单位制定和建立安全生产应急预案，健全系统安全生产预警和应急救援机制，组织开展安全生产应急疏散和灭火演练活动；五是做好管道保护相关工作。制定了管道保护3年行动计划，开展油气管道“打非治违”专项行动，通过集中整治，共排查出9处占压或圈占，已完成治理5处。同时积极协调管道占压及其它危害管道的事宜。

三、以拉网式隐患排查整治为主线，组织全系统安全生产大检查

一是建立了定期检查制度。除区里统一组织的安全生产大检查外，各企业还制定了日常检查制度，商务局每季度至少组织一次全系统安全生产大检查，所属企业至少每旬检查一次。二是建立安全生产重点抽查制度。局和企业两级对企业重点部位、重点隐患关节点、特殊时期的特殊生产经营场所都进行了安全隐患的重点排查。由于是在常规检查预防的基础上又突出强化了重点抽查的作用，所以有效地防范了事故的发生，营造了全系统生产经营平安顺利的良好局面。三是建立和完善了企业安全生产的应急预案。局机关成立了党委书记、局长一把手为组长的商务系统安全生产突发事件预警领导小组。各企业针对各自实际，成立了相应的领导小组，制定切实可行的防火、防触电等消防安全应急预案，并组建了安全生产事故应急救援队伍。四是建立完善了全系统安全生产值班带班制度、情况报告制度、特殊工作人员持证上岗制度等一系列规章制度，使系统内安全生产工作走上了制度化、法规化的轨道。根据区政府安委会文件通知精神，对全系统所有企业分别不同季节和时段进行“拉网式”隐患大排查、大治理。重点对人员较为密集的百货大楼、五金公司、饮食服务总公司、小商品批发市场等公共场所进行重点检查。检查的关键环节是：消防器材配备及效能、疏散通道设置及效用，用电线路、配电室等各种设置设备的运行现状。检查工作中，对排查出的安全隐患进行了集中整改，取得了较好效果。

四、贯彻预防为主要原则，搞好安全工作的全天候监控 商务局安排人员轮流值班，局党委领导带班监控。各企业实行了领导带班监控制度，确保安全生产工作时时有人抓，事事有人管。对存在的安全隐患没有完全排除的，各企业按照商务局下达的整改意见继续进行整改，并有值班人员、带班领导负责监管监控。特别是加强了区两会、元旦、春节、五一、十一假期等重要时段的安全生产值班工作。通过强化消防安全值班和节日期间值班带班工作，使商务系统安全生产工作态势置于有效的掌控之下，保证了责任的落实，保证了关键时段、重点部位运行的正常化、安全化、稳妥化。

在安全生产工作上，我局做了大量的工作，取得了较好 的成绩，但还存在一些不足的地方，一是个别单位领导没有正确处理好效益与安全的关系，存在重效益轻安全的思想，安全生产意识淡薄，管理相对松懈，安全生产制度不够完善，对安全生产工作的投入较少。二是宣传力度不够，措施不够得力。下步须进一步提高安全意识，强化责任落实和事前预防措施，将各类事故消灭在萌芽状态，确保商务系统安全生产再上新台阶。

第三篇：安全生产汇报材料

安全生产基层基础深化年第一次集中行动

工作总结

根据区政府安委会《关于认真开展2011年“安全生产基层基础深化年”第一次集中行动的通知》要求，我镇加强领导，落实责任，积极开展工作，对辖区范围内的企业单位进行了专项整治活动，对企业存在的安全隐患进行了全面排查，对检查出的问题，下发了隐患整改通知书，跟踪限期进行整改。现将活动情况总结如下:

一、高度重视安全生产工作

领导高度重视安全生产工作。为此我们及时召开了安全生产工作动员会，专题研究和部署了专项整治活动。一是要加强组织领导、落实节日安全生产责任制。二是集中开展专项整治活动，排除隐患。三是按照“谁主管，谁负责”的原则，加强安全管理。四是加大安全监管执法力度。五是强化值班制度，保障通讯联络畅通。

二、开展专项整治活动，加强园区安全生产建设 根据上级文件精神，结合园区实际，对辖区区内重点地区、重点行业、重点部位进行了专项整治，切实采取防御和控制措施，发现隐患，及时整改，防治重特大事故发生。专项整治活动以危险化学品、烟花爆竹、人员密集场所管理、特种作业行业为重点。专项整治小组总店检查了危险化工企业、烟花爆竹经营单位、冶金有色建材机械轻工等特种作业

行业，对商场、市场、学校等人群密集场所的电气设备、人员疏散通道、安全出口、消防设施、警示标志和应急预案等据以进行了检查。各村、社区和重点企事业单位都认真进行了安全生产大检查。各单位都把安全工作摆在重要议事日程，做了周密的部署，确保了人力物力和措施到位。

三、专项整治结果

通过全面检查，存在的安全隐患问题主要有：

1、个别单位负责人安全意识薄弱，只顾经营，增加经济效益，对安全工作麻痹、轻视，存在侥幸心理，给安全工作的落实开展带来了不利的影响。

2、个别企业由于经济效益较差，对安全消防工作投入不够，直接导致了消防设施老化、陈旧，配备不齐全，更新换代跟不上；

3、个别企业安全制度不完善，落实情况也存在脱节问题，造成了安全工作的被动。

针对以上存在的问题，按照专项整治工作的有关规定，检查人员一一指出，并提出整改意见和要求，责令有关单位限期进行整改。

1、切实加强安全生产源头管理，严谨违章作业，对容易发生事故的乱接乱拉电线，特别要对车间内死角处，电线老化、裸露、闸刀少盖，电暖气、液化气罐、煤气管道、取暖火炉的使用、存放保管是否妥当，都要认真仔细的检查，发现隐患，及时整改。

2、对危房要采取加固修缮，疏通建筑物周围的消防、排水管道，以防发生火灾。对漏水、积水的房屋要积极维修。

3、坚决杜绝购买、储存、销售不符合安全质量标准的产品，特别是烟花爆竹，坚决维护市场秩序。杜绝假冒伪劣食品的生产经营，树立企业和经营户的诚信形象。

4、增强从业人员的法律意识，安全意识，提高操作技能和安全防范能力，开展手法诚信的经营活动。

5、加强宣传教育，提高安全管理水平，采取有效形式，宣传安全的重要意义，介绍防火防盗和识别假冒伪劣商品等相关知识。

6、建立安全管理的机制和应急方案，提高对重大突发事件和风险的应急能力。建立快报制度，事件发生后，要真实、准确、迅速地向上级主管部门报告，坚决杜绝瞒报、谎报、缓报现象。

7、建立安全工作长效机制，各企业要认真履行安全生产职责，安全生产领导小组每周进行一次督查，节日前三天进行一次全面检查，对不履行职责造成事故者，视情节轻重，依法追究责任单位。

8、加强值班制度，特别是车间、库房，要做好值班记录和上下班交接手续。

二〇一一年四月三日

第四篇：安全生产汇报

******医院安全生产工作汇报材料

尊敬的***主任、各位领导大家好：

首先对各位领导能在百忙之中莅临我院检查指导工作表示热烈的欢迎！

按照省卫生计生委及有关部门要求，我院严格落实医院安全生产管理工作各项任务，建章立制，明确职责，有效防范和坚决遏制重特大安全事故发生，切实维护医院职工和就诊患者的生命财产安全。下面就我院安全生产相关工作情况作以汇报：

一、成立专门组织机构，履行安全生产主体责任 医院高度重视安全生产工作，成立了由医院院长、书记 任组长的安全生产工作领导小组。认真落实第一责任人，专题研究部署安全生产工作。按照相关文件要求，制定出医院各科室的具体要求和措施，院领导亲自主持分析排查，有针对性地采取防范措施，加强管理，加强安全组织建设，认真落实安全生产责任制，进一步完善安全生产应急预案，切实把安全生产工作落到实处。

二、建立健全制度，有效做好治安消防工作

（一）根据《中华人民共和国安全生产法》及《中华人民共和国消防法》的相关要求，结合我院实际情况，年初与各科室负责人签订了《2017年安全责任书》，落实安全工作主体责任，坚持一岗双责，谁主管，谁负责，谁使用，谁负责的原则。切实加强全员，全方位的管理，把安全工作落实 到实处，提高医院安全工作管理水平。

（二）加强内部治安防范措施，健全警医联动、联防、联控机制，建立警务室。做好院内重大活动的安全保卫工作，完善技防、物防设施，对年久损坏的监控设施进行更换维修，补齐防暴器材，做好人防工作，加强保安培训。成功破获两起失窃案，有效处理多起纠纷等，成效显著。

（三）我院是消防安全重点单位，消防工作又是安全工作的重点，我们把此项工作做为日常工作之首，坚持“防消结合，预防为主”的工作方针，定期对全院的消防设施、消防通道等进行检查并整改隐患。加强消防维保工作。有制度，有检查，有整改。结合上级文件要求，在几次安全活动中，对医院的消防设施运行情况进行了认真的排查，对老化损坏的设施进行了及时维修更换。定期对全院进行安全检查，包括大虎山分院，老院区，社区，老年科等进行了全面的安全排查。重点检查了消防泵房，消防稳压设备，消防通道，私用电，高低压配电室，中控室，危险品库等。对查出的问题如消防通道晾衣物、堆放物品，锁闭安全门，使用非医疗电器，施工动火不报告，挪用灭火器等进行了整改。对外委单位，车场管理单位、食堂进行了安全指导，配备了灭火器，完善安全管理制度。有制度，有检查，有记录，有整改，做到闭环式管理。坚持做好对新职工的安全教育培训工作。

（四）大力开展安全生产宣传活动，如5.12“防灾减灾日”，6月份的“安全生产月”活动等，为贯彻落实省委，省政府及国家卫生计生委关于加强安全生产的决策部署，在6 2 月份的“安全生产月”活动中医院成立以院长，书记为组长的安全生产领导小组，多部门共同配合开展了以强化安全观念，提升安全素质为主题的安全生产月文化活动。活动期间结合本次安全生产月活动，针对我院实际情况，开展安全隐患大排查活动，完善各项规章制度，成立灭火小组，建立“微型消防站”，开展消防安全知识竞赛，消防演练，请专业教官开展了一次消防技能培训。在院内开展了以消防为主题的宣传活动，通过发放宣传单，设置公共宣传栏，在醒目位置悬挂安全生产宣传横幅等方式进行宣传教育，提高全院职工的安全意识，普及了安全知识，加强了安全生产宣传教育工作，使广大职工和患者了解了安全生产方面的小常识，实现了安全责任全员化，提升了医院各部门的安全管理水平。

三、提高服务质量，后勤保障能力显著提升

（一）积极推进后勤服务社会化、保障科学化、管理制度化。通过委托国天物业完成水电保证工作，一是实现制度健全，持证上岗，安规配备人员。二是后勤保障设备维护及时、运行良好，记录完整详实。三是消除隐患：维保四台高压变压器，变电站更换5匹空调一台，更换冷却风机12台。

（二）加强食堂管理，完成更换《食品经营许可证》，确保食堂工作人员持《健康证》上岗、食堂进货票证齐全。

（三）有效管控污水处理，一是污水处理设备运行正常，做到达标排放。二是日常检测记录完整。三是定期上报疾控中心监测，并出具官方监测报告。

四、提高医疗质量，规范医疗行为，保障病人安全

（一）严格落实医疗安全制度，加强应急管理，完善应急预案。每月进行青年医师培训，提高青年医师临床基本技能，五月份进行了急救知识培训，提高医务人员的应急救治能力。严格毒麻药品管理，严格遵守药品管理的相关法律法规，保障药品使用安全。

（二）加强医疗废物管理，我院认真贯彻医疗废物管理办法，成立医疗废物管理委员会，制度完善，按要求使用标准容器分类收集、分类存放，运送人员按规定时间规定路线使用专用垃圾转运车收集并交锦州市绿源危险废物处置有限公司集中处理。

（三）医院信息系统升级改造完成，改进了危急值报告系统，建立了危急值报告制度，检验科根据危急值及时通报患者所在科室的医生工作站，进行锁屏提示，医生不处理就不能进行其他任何医疗操作，如果医生5分钟没发现没有进行处理，检验科人员将进行电话提示，通知科室医生进行处理。

（四）规范医疗纠纷的接待和处理工作，设立医患关系办公室，专门负责我院医疗纠纷的相关工作，并逐渐制定了《投诉管理办法》、《医疗过失和医疗事故处理方案》、《突发医疗纠纷事件处理预案》等工作制度，完善了我院医疗纠纷的工作程序。

2016年医患办共计接待医疗投诉102起，其中涉及民心网、卫计委等投诉8起，投诉内容主要涵盖服务态度39起、医疗质量27起、告知不到位16起以及其他20起。当年已 4 处理完毕96起，剩余6起案件。

我院2016年继续在中华联合保险公司投保医疗责任险和公众责任险，参保医师已覆盖临床各科室。我院2016年共计向保险公司报案9笔，其中2笔当年理赔，4笔交过材料后当年未理赔（后于2017年理赔），2笔仍与患方进行诉讼，1笔患方投诉后一直未向我院索赔。我院在2016年并未开展医疗意外险工作。

2016年医患办共计举办培训讲座10次，涉及人员包括全体医务人员，培训内容包括信访内容、医患关系内容、法律风险等，取得了较好的效果。2017年截止目前医患办共计举办培训讲座6次。

安全是老生常谈的话题，绝不能有一丝的放松，我查看了一下文件收发记录，光今年上半年就接收上级有关安全方面的文件十几份文件一个接一个的发，会一个接一个的开，这些都说明安全工作要警钟长鸣，是一切工作的重中之重，要时刻把安全工作放在首位。我们要通过这次督查做好总结，明确不足，做好整改。加强广大职工的安全责任意识和安全防范意识，进一步明确安全工作是所有工作的基础。

平安是福，生命至上，安全第一。我们在今后的安全工作中要和大家携起手来，齐抓共管。把职工，患者的安全放在第一位，持之以恒的抓好安全生产工作。希望多提宝贵意见！

第五篇：生产接续汇报材料

生产接续汇报材料

一、2013.1至5月主要经济技术指标完成情况

1、原煤产量：掘进煤量：4650T 回采煤量：无

2.掘进进尺：开拓：回50+20+主运50=120m+横川60m=180m

准备：/

回采：回顺130m 总180m+130m=310m

3、单耗：雷管：13个/ m 其中炮掘：160 m 综掘：150 m 炸药：7.5kg/m 钢材：

4、单产：/ 单进：53 m/月

资源回收率：/ 掘进率：/ 采掘机械化程度：采煤：/ 掘进：48%

二、2013.6月底：开拓煤量：8072.244万T 准备煤量：一盘区237400T，二盘区227400T 回采煤量：79550T

三、2013年7月至12月接续计划（见接续表）

1、矿井总工程量

（一）基建矿井（1）井巷工程

①主斜井：437m，6月底已完380m，还剩60m。②井底车场及峒巷联络巷变460m 未做 还剩460m ③主运大巷600+823+297（三盘区）=1720m，6月底已完600+130=730m，剩余990m。

④轨道大巷：770+550+264（三盘区）=1584m，6月底已完成550+150=700m，剩余884m。

⑤回风大巷：550+878+322（三盘区）=1750m，6月底已完成550+100=650m，剩余1100m。

⑥5201巷边：1305m，6月底已完成710m，剩余1195m。⑦5202巷边：1200m，已完成0m，剩余1200m。⑧避难峒室：170m，剩余170m。

⑨中央水泵房：75+294=369m，剩余369m。（2）土建工程：

①主斜井驱动机房：850m²，未施工。②副井绞车房：918m²，已完工。③通风机房：48m²，已完工。④压风机房：80m²，已完工。

⑤地面生产系统：A、筛分车间栈桥①② B、矸石仓 C、矸石仓栈桥①② D、产品仓

E、筛分车间至产品仓栈桥①②③ F、矸石仓至落煤场栈桥 G、筛分车间

均未施工 H、等等

⑥变电所 已完工 ⑦通水机配电箱 已完工 ⑧室外给排水及供热 已完工 ⑨辅助厂房及仓库 已完工 A、机修车间 已完工 B、综采设备中转库 未施工 C、坑木加工房 已完工 D、消防材料库 已完工 E、地面炸药库 已完工 ⑩生活福利设施

A、浴室灯房联合建筑 已完工 B、职工食堂 已完工 C、单身宿舍 已完工 D、招待所 已完工 E、公共厕所 已完工

11场区设施 道路 未施工 ○12环境保护及“三废”处理 ○A、井下排水净化站综合污水处理间 未施工 B、生活污水处理站 未施工（3）机电设备安装工程

①主斜井设备皮带机600m电子称、配电控制、维修绞车1台 未购置、安装 ②井下主运大巷设备

A、带式输送机1台 已购置 B、主运输系统设备配电 已购置 ③井下辅助运输设备

A、矿车 40辆 有少量需增加购置 B、平板车、材料车 已购置 C、无极绳牵引车 未购置 D、井下辅助运输设备配电 未购置 ④采掘设备

A、采煤机 460型1140v 1台 未购置 B、刮板运输机 150型1140v 1台 未购置 C、综载机 75型 1台 未购置 D、悬移支架 126架 未购置 E、乳化泵 31.5型 2台 未购置 F、喷雾泵 1台 未购置 G、探水钻机 2台 已购置 H、单体液压支柱 180根 已购置 I、金属顶梁 20根 未购置 掘进：

A、综掘机 1台 实际2台 B、桥式综裁机 1台 实际2台 C、锚杆机 3台 已购置 D、局部通风机 2台 已购置使用 E、调度绞车 1台 已购置使用 F、探水钻机 2台 已购置使用 G、激光指向仪 1台 已购置使用 H、潜水泵 2台 已购置使用 I、锚杆拉力计 3台 未购置 J、煤电钻 4台 已购置使用 K、岩石电钻 2台 已购置使用 L、发补器 2台 已购置使用 M、混凝土搅拌机 1台 已购置使用 N、喷射机 1台 已购置使用 O、采空设备配电 移动变 4台 已购置使用

橡套电缆各种规格 未购置 ⑤避难峒室基本装备 未购置 ⑥提升系统设备

副主井提升机、配电控制等 1套 已购置使用 ⑦排水系统设备

A、耐磨矿用泵 3台 已购置使用 B、管 路 已购置使用 C、主排水配电 已购置使用 ⑧通风系统设备

A、通风设备 2台 已购置使用 B、通风设施 风门绞车、监测监控、消防器 已安装使用 C、通水设备配电 ⑨压风系统设备

A、空压机 2台 已购置使用 B、压风管路 1600m 部分购置使用 C、压风设备配电 已购置使用 ⑩地面生产系统设备

A、带式输送机 5台（不同型号）未购置 B、振动筛 1台 未购置 C、汽车电子称 1台 已购置使用 D、生产系统配电 未购置

11安全技术与监控系统设备 ○A、监测监控系统 2台 已购置使用 B、井下人员定位系统 1套 已购置使用 C、通风调度系统 1套 已购置使用

12供电系统设备 ○A、地面变电所 2回路 已有

B、地面10KV电源架空线 2回路 已有 使用 C、井下变电所 已有

13室外给排水及供热设备管路等 部分已购置形成 ○14辅助厂房及仓库设备 部分已购置使用 ○15行政福利设施设备 部分已购置使用 ○16环境保护及三废处理 未购置使用 ○

2、开、竣工日期及建设时间 2009年2月韩城设计院完成了该矿资源整合设计，2009年8月渭南市资源整合领导小组对该矿进行了批复（【2009】13号），并下达了开工通知单，但矿井在建设期间，由于部分井巷工程与原设计不符，5号煤层经鉴定属Ⅱ类自然煤层，原设计采用“两立井”开拓，井下布置两条大巷，来实现专用回风井和专用回风大巷以及原设计未考虑井下安全避险“六大系统” 等原因，该矿于2011年12月委托陕西高新煤炭设计院对原设计进行了设计变更及编制，2012年11月渭南市煤炭局（【2012】160号）对开采设计变更予以批复，并对剩余工程工期定位12个月，其中施工期9个月，联合试运转3个月，2013年6月渭南市煤炭局对该矿设计变更予以开工备案，施工期仅以为6个月，即9月底要求施工期完成，10—12月底联合式运转。

3、六大系统建议情况

除紧急避险系统外的五大系统已完成投入运行。

4、生产接续安排中存在的问题

（1）矿井建设工期紧迫，建议任务繁重，按照上级批复工期不能按期竣工，特建议提前着手进进行矿井建设延期申请。

（2）井下主要大巷实际仍按两条大巷施工，与原设计不符，亦应提早进行设计变更工作。

（3）矿井建设期间的技术资料残缺不全，特别是工程质量验收原始。

（4）专业技术人员不足，技术管理很难到位。

（5）施工队伍人员素质较差，加之煤炭形式处于低谷，资金 短缺等也影响矿井建设主要因素。