信息化领导小组工作制度

第一篇：信息化领导小组工作制度

信息领导小组工作制度

为加强对全院信息化工作的领导，使全院信息化建设工作规范化、制度化，进一步提高工作效率和管理水平，参照我院有关规定，结合我院实际，制订全院信息领导小组工作制度。

1、信息领导小组会议，根据研究议题，确定有关部门的主要负责人列席。

2、由组长或组长委托一名副组长召集和主持。

3、信息领导小组会议原则上每季度召开一次。

4、信息领导小组第季度对医院信息系统进行一次定期检查。

5、确定本医院的医院信息重点部门、重点环节、流程、危险因素以及采取的干预措施。

6、明确各有关部门、人员在预防和控制医院信息工作中的责任。

7、其他有关医院信息管理的重要事宜。

第二篇：信息化工作领导小组

信息化工作领导小组

2014年巴山精密滤材有限公司信息化工作领导小组调整如下：

一、信息化工作领导小组组成组长：王长明

副组长：张春峰

成员：秦立王大威

领导小组办公室设在技术中心

二、信息化工作领导小组职责

1、负责信息化建设全面领导工作，组织协调、监督检查局属各部门、各单位信息化建设工作。

2、负责本单位信息化规划及建设工作。

2、负责贯彻国家有关信息化建设的法律、行政法规和方针政策；3

第三篇：医院信息化领导小组

燕山医院

关于成立信息化建设领导小组的通知

为全面推进我院信息化建设，建立和完善以电子病历为核心的医院信息系统，提升服务标准，提高医疗质量、医疗安全、服务效率和工作质量，改善服务环境，简化服务程序。经院领导研究批准成立医院信息化建设领导小组，以便切实加强我院信息化建设工作的组织领导。

一、医院信息化建设领导小组 组 长：马国栋 副组长：刘志新

成 员：高秀茹 付晶晶 霍宝如 许泽峰 张艳丽

祁艳艳 阚宏伟 史枢龙 王

娟 范爱君

医院信息化工作领导小组职责：

1、负责医院信息化建设全面领导工作；

2、组织协调、监督检查各科室信息化建设工作；

3、组织相关科室负责人定期召开专题会议研究部署信息化工作，根据医院信息化需要对管理模式和工作流程进行调整；

4、研究决定医院信息化建设中的重大事项。

二、医院信息化建设领导小组办公室 办公室地点：网络中心

办公室成员：刘志新 刘鹏 宫向荣 信息化工作领导小组办公室职责：

1、在医院信息化建设领导小组的领导下，负责制定全院信息化建设工作规划和实施方案；

2、建立健全和落实信息化建设的各项管理规章制度，如信息网络系统操作规程、升级、维护制度、安全检查制度、信息网络系统应急制度等；

3、负责医院管理信息网络的维护工作，加强医院信息系统网络和数据的安全性，确保其正常运行；

4、了解国内医院信息化建设发展的现状和趋势，认真借鉴其他医院信息化建设发展的经验，加快建设发展步伐，减少投资浪费，提高建设效率和效益；

5、加强职工信息化知识技术培训、提高全员信息化意识和信息技术应用水平；

6、负责与上级主管部门的日常联系工作，参与信息化交流与协作

迁安燕山医院 2013年2月24日

第四篇：信息化管理领导小组

长虹乡中心小学信息化管理领导小组

一、领导小组成员如下：

组长：

程伟（校长）

副组长：

邱正尧（教导主任）

成员：

程玭嫔、韩志勇、虞根尧、吴建格、余荣伟、毛丹琴、汪先旺、黄新民、夏淑贞、程琳。

二、领导小组职责

1、落实人员，建立组织，明确职责，构建学校信息化管理网络

2、制订各项规章制度，规划我校教育信息化发展方向。

3、制定培训计划，分层推进师资队伍信息技术培训；推动学校教学软件的开发与建设。

4、发挥现代教育技术在教育教学中的作用，各组组长要起领督处及带头作用。

5、做好局域网、计算机房、电子阅览室等硬件建设、建好学校网站和资源库；

6、定期召开领导小组成员会议。采集教育信息化工作意见，提出改进方案，规范我校教育信息化管理体制。监督教育信息化工作进程，及时调整工作计划，确保我校教育信息化健康发展。

7、以身作则，加强教育科研，积极推行教育信息化课题的实验研究。

第五篇：精神文明建设领导小组及工作制度

精神文明、考核小组

为了进一步加强单位精神文明建设，全面落实精神文明建设的各项任务，进一步推动和提升精神文明建设工作，经研究决定，成立新一届精神文明建设领导小组。领导小组成员如下：

组长：成员：

精神文明考核小组主要职责

一、负责建立加强精神文明建设的重要规章制度，并对制度执行情况进行检查；

二、负责审议精神文明建设的工作计划；

三、负责精神文明建设重要活动的统一组织实施；

四、负责审议决定对本科室精神文明建设工作责任科室和责任人的表彰、奖励或处罚。

领导小组成员责任分工：

组 长：对本科室精神文明建设工作负总责。主持精神文明建设重要活动，领导科室成员确保各项工作的落实；

成员：参与研定本科室精神文明建设规划、工作计划及有关活动。结合在本科室的岗位职责，按照本科室工作目标管理责任制的考核指标，做好精神文明建设工作计划的实施和各项任务的完成。

精神文明考核制度

一、坚持“两手抓、两手硬”，把两个文明做为统一的奋斗目标，一起部署、一起落实、一起检查；建立健全精神文明建设目标管理责任制，形成严格监管、严格考核、严格奖惩的管理机制。

三、建立健全精神文明建设各项制度和规范，把精神文明建设纳入制度化、规范化、科学化的运行轨道，各项制度要落实到位。

四、做到政治强、业务精、作风硬，认真履行组织、协调、监督的职能。

五、建立精神文明建设保障机制，落实精神文明教育活动阵地建设的投入，确保精神文明建设健康发展。

精神文明分工负责制度

一、建立精神文明建设责任制和分工负责制，明确分工、明确任务、明确责任、明确奖惩。

二、组长总揽精神文明建设的全局工作，搞好总体决策、组织、指挥、落实工作；小组成员负责职责范围内的精神文明建设工作，负责落实。

三、领导小组是精神文明建设领导组织的办事机构，主要负责组织、指导、协调、监督、检查精神文明建设工作，并抓好具体任务的贯彻落实。

精神文明建设会议制度

一、每季度召开1-2次精神文明建设领导小组会议，专题研究精神文明建设工作，及时总结情况，研究决策，制定措施，促进工作有效开展。

二、每召开一次精神文明建设工作动员大会，对精神文明建设的任务措施进行全面部署，动员全体人员以饱满的热情积极投入到群众性精神文明建设工作中。

三、精神文明建设工作的检查、调度及情况交流会议每年至少召开二到三次，对重大工作的落实情况，应及时进行检查、调度、通报、交流，不断加压促动，确保工作取得实效。

四、开好精神文明建设表彰大会，对工作进行全面总结，对先进典型进行表彰奖励。

精神文明建设奖惩激励制度

一、按精神文明建设目标管理责任制考核评比结果，对成绩突出的给予表彰奖励；对成效不明显的，并予以通报批评。

二、按照上级规定，对文明职员，在给予精神鼓励和物质奖励的同时，在生产生活等方面给予优先支持、优惠照顾。

四、对精神文明建设中涌现出的先进典型，利用各手段进行大张旗鼓的宣传报道。