康乐县召开食品药品安全监管知识培训会简报

第一篇：康乐县召开食品药品安全监管知识培训会简报

康乐县召开食品药品安全监管知识

培训会

4月20日，在县政府六楼会议室召开了全县食品药品安全监管知识培训会。全县中小学分管安全工作的校长32人、学校食堂食品安全管理员179人、乡（镇）食品药品安全监管办公室全体工作人员、全县大中型餐饮单位负责人、县食品药品监管局全体职工、县教育局营养办全体人员共286人参加了培训会。会议由县食品药品监督管理局局长马得全主持，州食品药品监督管理局副局长马增义、州稽查局张洪义主任、州食品监督所王爱平所长及县教育局纪检组长高文峰出席会议并做了重要讲话。

马增义副局长在会上要求全体参培人员要分析形势，提高认识，切实增强做好食品药品安全工作的责任感和使命感；要以培训为契机，打牢基础，打开局面，突出重点，全面落实食品药品安全监管任务；要通过培训，加强组织领导，健全机制，开拓创新，推动食品药品监管工作上新台阶。力争通过这次学习培训，使自己在思想、业务和工作能力上都有所提高，不断提高履行岗位职责的能力，在农村食品药品安全监管中发挥应有作用。

培训会上，高文峰同志对今年以来我县学校食堂食品安全联合专项整治情况进行了通报，并就发现的16个问题进

行了梳理反馈，对各学校下一步食品安全管理工作提出了明确要求。

最后，州食品监督所负责人及州稽查局等监管人员结合各自工作重点讲解了农村食品药品安全监管的重点以及学校食堂及餐饮单位食品安全监管的具体要求等相关知识。

第二篇：召开全县食品药品监管工作会简报

（第3期）

乾县食品药品监督管理局 二Ｏ一三年三月十五日

乾县召开全县食品药品监督管理工作会议

3月14日，乾县召开全县食品药品监督管理工作会议，县委常委、宣传部长杨虎主持会议，县人大副主任郑英、县政府副县长师虎、县政协副主席师庆璋出席会议，各镇人民政府镇长、社区服务中心主任、各成员单位负责同志参加会议。

会议全面总结回顾了2012年全县食品药品监督管理工作，分析了当前食品药品安全形势，对2013年工作任务进行了部署，并对荣获2012食品药品安全工作先进集体和先进个人进行了表彰奖励；副县长师虎代表县政府与各镇（社区）及职能部门签订了2013食品药品安全目标责任书。

师虎副县长在讲话中充分肯定了2012年全县食品药品监管工作取得的成绩，并强调：各镇（社区）、职能部门要进一步认真形势，充分认识食品药品安全工作的重要性和紧迫性，切实负起责任，采取有效措施，以国家及药品安全示范县和食品安全示范店、示范街创建工作为契机，进一步创新监管体制和机制，加强基层监管机构建设，完善农村监督网络，深入开展食品药品安全专项整治，夯实食品药品安全长治久安的基础。他要求，各镇（社区）、职能部门要进一步加强对食品药品监管工作的组织领导，强化协作联动与责任追究，不断完善工作措施，切实加大工作力度，注重协作配合，真正做到无缝监管，确保人民群众的饮食用药安全。

第三篇：培训会简报

大酒店“营销培训学习”会议简报

为了不断克服市场竞争不利因素与国家“八项规定”政策性影响酒店经营情况，结合目前酒店客群变化和内部硬件落后等因素，充分调动全员营销意识挖掘管理层营销力量，推动酒店对外销售工作，酒店于本月二十号由总经办组织开展了本次主管层以上，及一线营业部门全员参加的培训学习会议。

本次会议由*副总经理主持，**、**、等酒店领导均到会，同时***总经理，对本次培训会议的重要性及工作落实、考核办法等情况均作出了具体安排，并且要求大家保持端正积极的销售意识，认真学习各项促销内容，贯彻落实优惠政策，动员大家用实际行动为酒店的的发展及大家的切身利益努力工作。

本次培训学习会中，首先销售部**经理从销售的基本原理到近期酒店所推出的餐、房优惠政策，评价酒水售卖要求，KTV互动方案及销售激励办法均进行了详细的宣贯学习；其次前厅部**理主要针对酒店会员卡中所包含的各类优惠形式、赠送券的种类、使用方法以及在销售过程中“适时择机”的推销技巧与宾客甄别等内容和大家进行了分享学习。

最后**副总经理对本次培训学习会进行了总结概括，对本次会议的及时性与必要性予以肯定，同时要求大家按照**总经理的经营思路与工作要求，结合自身岗位实际情况做好各项优惠促销政策的落实与销售工作，并鼓励大家团结一致扎实学习业务知识，不断提升服务品质，抓机遇迎挑战为酒店的经营任务完成而再接再厉。

通过本次培训学习，使得员工清楚了解和基本掌握了酒店近期各项营销活动内容，提高了全员主动销售意识，提升了对客服务品质，整体看来达到了培训学习的目的，起到了调动员工积极性的作用，同时为后期各项工作的开展奠定了良好基础。

2016.4.22

第四篇：培训会简报

为全面导入卓越绩效管理模式

集团召开培训大会

为进一步加强集团行政和人力资源管理工作，使管理工作逐步走向规范化，按照集团的安排部署，11月11日上午9点，在白沙总部大会议室举办了行政和人力资源管理业务培训。各中心、各公司相关人员50余人参训。本次培训由集团总裁主持，集团党建指导员和总裁助理担任本次培训的指导讲解。

会上集团董事长、党委书记、总裁对此次培训大会进行了动员。为了全面导入卓越绩效管理模式，做好基础培训工作必不可少，行政管理和人力资源管理是企业的中枢神经，是企业的基石、是效益的源泉。企业只有重视和抓好行政管理，才能有发展的基础和能力。召开行政和人力资源管理工作的培训会是非常有必要的。要高度重视本次培训会的目的和意义。

集团党建指导员在培训会上首先讲解了正确树立世界观、人生观、价值观，忠诚守法、爱岗敬业、努力实现企业目标与个人价值的有机统一课题。他通过列举一些大家耳熟能详的事例深入浅出的对世界观、人生观、价值观的概念进行了讲解。接着又将课题进行提升，提出作为一名企业员工如何实现企业目标与个人价值的有机统一进行了探索，总结出五方面的内容：即劳资双向选择、个人综合素质、利益共同体和命运共同体的形成、阶段性与连续性的有机统一以及希望和未来。

随后总裁助理就如何做好行政人力资源管理工作进行了详细讲解。内容共分为三大部分，第一部分是关于行政管理工作的内容，分别从行政管理的概念、工作职责、行政管理的对象以及怎样做好行政管理工作进行了讲解。第二部分是人力资源管理工作的内容，分别对人力资源管理的概念意义、人力资源职责和做好人力资源管理工作需要解决的关键问题进行了讲解。第三部分从公司的实际出发，对公司人力资源组织结构和职责进行了介绍。进而明确了行政管理及人力资源管理的定义和最终目的。

最后总裁在培训会上提出人高于一切的理念，以及管理的五种职能：即计划、组织、人力资源管理、领导和控制。通过对国外的企业100年的管理历程图解让所有参会人员深思，阜泰公司要培养核心人才，提高企业竞争力，就要进一步的完善管理机制。他指出行政管理和人力资源管理对管理者至关重要，要求全体员工的上下一心，确保《导入卓越绩效管理模式总方案》的顺利开展。会上邹总还对公司的组织架构进行了介绍。

此次培训，进一步提高了集团行政人力资源系统人员综合素质和提升办事效率。通过交流学习，不仅丰富、拓宽了集团行政人力资源部门相关岗位人员的知识领域，为做好集团的行政人力资源工作夯实了基础。

第五篇：培训会简报

培训会简报

为使甘蔗施肥规范化，以促进广西和平糖业实现甘蔗增产、糖分增加的目标，同时推广云肥旺牌BB肥进入蔗区，按照集团公司的安排部署，7月24日下午1点，在和平糖业厂区会议室举办了广西田林和平糖业科学施肥技术培训班。农化公司领导曹副总、高经理、陆经理，和平糖业领导蒙总、钟总、孙经理，及下属各农务员共55人参训。本次培训由和平糖业蒙总主持，农化公司高晋强经理担任本次培训的指导讲解。

本次会议坚决落实勤俭务实的精神。勤俭方面，培训以PPT讲解为主，结合学员互动，环保高效；场所选定厂内会议室，方便各学员参加培训，降低培训成本；场内座位采用普通塑料凳，充分利用会议室空间；落实农户数量，不浪费每一份宣传资料。务实方面，培训前，经过农化公司领导及技术员长期深入蔗地测量考察，将英茂十几年的种植经验与当地的实际情况如土壤、品种、气候等因素结合，精心设计出适用于和平糖业蔗区的施肥方法，讲授于农务员。召开本次培训会意义重大。

指导员高经理在培训会上首先介绍了我公司甘蔗专用BB肥发展历程，他通过列举产收数据、主要原料及技术特性等事实对BB肥品牌价值做了深入浅出的介绍。针对广西蔗区施肥特点提出有机无机复混肥料与“云肥旺”牌BB肥混合施用的优点。接着对课题进一步提升，教授了对甘蔗种植极具指导意义的英茂糖业蔗区中耕管理施肥方法、测土配方施肥技术、甘蔗生育营养特性与施肥技术，以及蔗农最关心的肥料质量识别方法。

随后各领导发言：

蒙总：

第一，测量后现有甘蔗面积约为12万亩（包括1万亩新增），与原来大家上报的18万多亩相差很大。第二，今年雨水很大，是一个丰收年。按照我们当前田间管理，现在是甘蔗长势最旺的时候，也是病虫害最严重的时候，发现病虫害要立刻防止。但是当前现状一是蔗地杂草多，二是表面施肥雨水多会造成肥料严重流失。第三，通过考核进行蔗管员精简，加大人均管辖面积。第四，对产量的要求，力争实现今年40万吨甘蔗产量。

钟总：

感谢农化公司领导在曹总带领下把整个技术送到我们蔗区。从免

费赠送几十吨肥料到田间做试验到现在的技术培训，以及在田间亲自指导，为我们和平糖业做了很多事情，他们是非常敬业的。今天的这个技术培训是我们和平糖业的第一个培训。下一步要加强对聘用蔗管员的培训，提高管理水平，贯彻和平糖业一定要发展的理念。我们与英茂是兄弟关系，都属于光明集团。相信通过今天的学习大家有所收获，希望今后多加思考。问题：技术不规范，肥料抛施，包括英茂农化公司给我们试用的肥料都没有按要求施肥，未培土。为配合下一步发展，大家应多学习技术指导资料，希望不断加强要求，将技术推广到蔗农。

曹副总：

大家说好我们心里面感到很欣慰，但真正我们要看到到底能不能增产，还要等到11、12月份甘蔗砍收的时候，我们还要进行现场的测土和估产。现在大家都说好，我们心里感到非常宽慰。我确实认识到我们英茂十几年来一直在走的测、配、产、供、施这条路是非常正确的，也证明我们英茂12-13年榨季甘蔗出糖率达到13.17%，在云南省是最高的。尽管13年12月16日到18日，我们整个云南省蔗区（例如文山）遭受了很严重的冰雪霜害，我们在13-14年榨季甘蔗出糖率仍达到12.38%，目前来说也排在云南省第一。我们云南省平均甘蔗出糖率是12.07%，我们比云南省平均水平高了约0.31个百分点。目前整个英茂甘蔗种植面积为117万亩，13-14年榨季我们工业入榨量达到498万吨接近500万吨，生产白糖61.78万吨。这些数据充分证明了我们英茂十几年来在自己的蔗区一直坚持着‘追肥一定用BB肥’的道路。目前在西双版纳、文山、红河蔗区没有出现使用尿素的蔗地，全是用BB肥。不仅农业实现了增产，目前117万亩的蔗区平均农业单产达到4.56吨。这非常不容易！因为我们除了德宏蔗区为大田外，其他蔗区都是山地——面积占了80%至90%，但我们13-14年榨季平均农业单产达到4.56吨，说明我们肥料对农业单产、对甘蔗糖分的增加的贡献是非常大的。这次培训已达到学习的目的！

此次培训，进一步增进了广西田林和平糖业与我方的关系。通过学习交流，针对广西和平糖业蔗区施肥不合理，种植管理水平低的主要问题做了细致解答，为蔗农提供了科学的施肥方法，也为和平糖业实现提高甘蔗单产量与糖分的目标做出了贡献。