景德镇高新区工商局“三抓”强化食品安全常态化管理

第一篇：景德镇高新区工商局“三抓”强化食品安全常态化管理

一、抓长效机制，提高监管效能。一是通过深化宣传培训，组织食品批发企业培训3期，发放《食品安全法》等宣传资料1000余份，与食品经营者签订承诺书200余份，督促食品经营户履行法定义务，进一步强调食品经营者作为食品安全第一责任人应履行的法定义务和明确违法经营的不良后果及法律责任。二是通过加强对辖区食品经营者的巡查力度，及时组织各项专项整治工作，认真检查食品经营主体的证照情况，切实规范经营者的索证索票和进销台帐登记，健全食品进货查验等一系列制度。三通过层层督查，分级落实监管责任。各网格管理干部具体负责辖区食品经营户巡查监管工作。每季度开展流通环节食品安全监管督查，把存在的问题在全局通报促进干部搞好流通环节食品安全监管工作。截至目前，共开展食品市场专项整治6次，检查食品经营户200余户，同时建立健全全区食品经营户的主体档案。

二抓重点企业，以点带面促规范。以规模企业和批发企业为重点，通过食品安全会议、现场指导、定期督查、食品安全管理制度上墙等措施，充分发挥流通领域重点、源头食品经营单位的辐射力，影响、督促其它食品经营户自觉抓管理促规范，着力提升流通领域食品安全监管的成效。已对食品批发企业和个体户备案32户。

三抓执法力度，依法严厉查处。在要求食品经营主体完备索证索票的基础上，严厉打击违法现象，规范经营行为。依托“12315”申诉举报网络，对涉及食品安全的举报，做到快速反应、迅速查处。加大抽检力度，共监测12户食品经营者食品品种15 个26批次，对1户经营过期食品进行了立案调查；了对5户无照从事食品经营的依法进行了查处，对1起经营“假红牛”进行了行政处罚，有效打击了违法食品经营行为，震慑了不法食品经营者，有力保障了流通领域食品安全。（景德镇高新区工商局王瑞黄俊）

第二篇：强化仓储规范化管理确保储粮安全常态化

强化仓储规范化管理确保安全储粮常态化 ——××公司仓储规范化建设工作总结

根据上级有关部门关于开展粮油仓储企业规范化管理活动的要求，为进一步加强粮油仓储管理工作，提高粮油仓储行业规范化管理水平，在县粮食局的正确领导下，我公司严格按照《××县‘粮油仓储规范管理年活动’方案》，认真组织开展粮油仓储企业规范化管理创建活动，围绕确保储粮数量真实，质量良好，储存安全，管理规范的工作目标，全体职工齐心协力，开拓创新，积极推进储粮新技术，高度重视安全生产和仓储基础设施建设工作。通过创建活动，规范化管理水平进一步提高，科技储粮水平进一步提升，仓储基础设施进一步完善，储备粮轮换能力进一步增强，质量管理工作进一步加强，员工的素质进一步提高，促进了企业的发展。现将创建工作总结如下：

一、健全制度，管理规范

公司成立了以经理为组长、分管仓储副经理为副组长，管委会成员为组员的粮油仓储规范化管理领导小组，安排部署活动开展、相关材料的准备和对库点的检查落实，保证了活动的顺利进行。公司按照规范化管理活动的内容，科学安排，认真做好每一阶段的工作。

根据仓储规范化建设要求，结合实际情况，我们制订了一套仓储规范化管理制度，内容包括岗位职责、仓储制度及操作规程、粮食出入库管理、质量管理、储粮帐卡簿填写、仓储日常管理、设备器材管理、库容库貌管理、安全生产等，在工作上定职定责，实施目标管理，年终考评，奖优罚劣，管理规范，责任明确，提高了员工生产工作的责任意识。

二、领导重视，仓储优先我公司现有库点24个，储粮仓房68栋，总仓容4.71万吨（其中完好仓库23栋，有效仓容26000吨，含新建7000吨仓容），是一家以粮食收储为主业的国有控股企业，现有在职人员18人，保管、检验专业人员8人，库存粮食16700吨，其中国家最低收购价粮12700吨，县级储备粮4000吨分别存储在×××粮库、×××粮点、××粮点、××粮点、×××粮点、×××粮点等6个点库。

公司库领导始终把储粮工作放在首位，在人员、资金安排上处处优先，仓储保防人员安置到位，人手充足，技术充分，开展业务工作的资金和仓储保管费用也是优先供应，并对保防人员的补助标准适当提高，激发了员工的工作积极性。

三、加强储粮管理，确保粮食安全

为了实现‚库存真实、质量优良、储存安全、管理规范‛的储粮管理目标，我们始终以‚需求无止境，服务无极限‛的服务理念为宗旨，一是认真做好服务工作。为了防止售粮农民中暑，各收购库点安排了休息室或凉棚，设置茶水供应处，购买了防暑药品和电风扇等，让农民交售‚舒心粮‛，极大地方便了群众卖粮。二是做好政策宣传。各指定粮食收购点通过公示栏、公告牌、摆放样品等形式，把最低收购价格、国家粮食质量标准和收购价格等具体政策明明白白告诉群众，同时，认真做好联系农户和政策答疑工作，特别是与种粮大户取得广泛联系，把政策不折不扣交给他们，让农民交售‚明白粮、放心粮‛。三是严格入库质量。从粮食收购入库开始，便紧把质量关，根据收购的粮食质量参差不齐等情况，我们质量检查设置了两道关口，一道是检验室整车抽样，一道是仓门口的逐包检查，保管员在仓门口一身汗，一脸灰，逐包过目入库，把霉粮、芽粮、发热粮挡在了仓门口，入库粮食基本符合要求。收购过程中，全体干部职工不分日夜、不惧酷热寒冷、连续作战，顺利完成了最低收购粮食收购工作。

为了达到‚一符四无‛，‚三专‛、‚四落实‛的储粮管理要求，我们严格遵守《湖南省地方储备粮管理办法》等规章制度，牢固树立储粮安全第一的思想观念，积极应用现代化、科学化的保粮方法，规范性地开展仓储工作：一是做好仓储基础工作，坚持仓外卫生天天清扫，仓内保持清洁整齐，确保库区内干净美观；二是严格遵守《粮油储藏技术规范》定期对库存粮食进行粮食品质览定，掌握粮食品质变化趋势。三是严格执行‚一、三、七、十五‛粮情检测制度，检查粮情，做好粮情记录，发现问题及时处理，遇到雨雪天气，保管员及时进仓，做到雨前查漏、雨中接漏、雨后清理，保证了储粮安全。四是坚持‚以防为主，综合防治‛的保粮方针，搞好防虫防鼠的基础工作，定期清理防虫线和检查防鼠网的完好度，把虫鼠的危害降至最低，确保了粮食安全储存。五是规范管理，做到了‚定仓、定责、定人‛保管，仓外规范挂牌，仓内帐、卡、簿齐全，填写准确，及时核对，确保了储粮数量真实、帐实相符。六是储粮机械设备专仓专放，专人管理，摆放整齐，统一编号，定期保养维护，出入有登记、保存有帐本。七是加强储粮药品管理，制定药品库管理制度，严格领用手续，明确用药去向，同时对药品库实行了‚双人、双锁、双帐‛安全管理，确保了使用安全。八是进一步完善化验室建设，适时购进更换检验设备，提高了检测精度。九是及时进行县储粮轮换和托市粮出库工作。在县储粮轮换工作中，我们坚持‚公开、公平、公正‛的原则，采取竞拍方式，防止了暗象操作现象，办好地完成了县级储备粮轮换任务。为解决2014年托市粮收购仓容紧张的矛盾，经中储粮总公司长沙分公司批准，采取移库办法积极做好腾仓并库工作，为此，县政府特拨付托市粮移库专项资金24万元，加快了移库进度，6月15日前，共向郴州直属库转移托市粮2890吨，腾出仓库近3000吨。根据中储粮总公司长沙分公司销售出库计划，2014年出库最低收购价粮7200吨。

四、改善仓储条件，推进科学储粮

仓储设施是做好仓储工作的基础条件。在县委、县政府的坚强领导下，借全省‚危仓老库‛维修改造的春风，做到主动出击、超前运作。按照‚统筹考虑、整体推进、先易后难、分步实施‛的原则，突出‚增扩仓容、完善功能、改善硬件、提升软件‛的重点，做到了早谋划、早调研、早部署、早行动，全县‚危仓老库‛改（扩）建工作正在按计划统筹兼顾稳步推进。2014年，投资510万元（其中自筹资金300万元），新建了一栋7000吨仓容的高标准储粮仓库。近几年来，累计争取上级财政资金148万元用于仓储设施改造。投资197.7万元，对所有储粮仓库都进行了防漏防潮等维修改造，门窗也作了密封改进，通风系统、用电设施重新布设。维修后的储粮仓库上不漏，下不潮，地不沉，既有通风，又能密闭，仓库门窗牢固，又能防潮，仓库条件符合国家储粮标准和技术规范要求。通过维修改造，结束了我县十余年来库容库貌‚脏、乱、差‛的形象。为提高收购效率和收购质量，投资45万元添置了输送机、除杂机、扒谷机、计量地磅等粮食收购设备设施16台（套）。投资3.5万元，在鲤鱼塘粮库安装视频监控系统1套。

大力推广机械通风、降温降水技术，利用有利时机进行自然通风，在防治储粮害虫工作中坚持‚有虫熏蒸、无虫防护‛的原则储粮，减少熏蒸次数，既降低了人员劳动力、储粮成本，又实现了‚低温储粮，绿色储粮‛，科学保粮率达到了90%以上，‚四无‛粮仓达100%。

五、抓学习，强队伍，提高全员综合素质

突出以人为本理念，把提高人的素质放在企业管理的首位。为开阔员工眼界，提高认识，学有榜样，赶有目标，组织员工到×××粮库、×××库等兄弟单位参观，学习他们的先进管理经验、创新意识和科学管理方法，取长补短，为其所用。采取走出去与请进来相结合，理论与实践相结合，自学与集中学习相结合，全面提高员工综合素质。一是建立学习制度，组织员工学习公司管理制度、粮食储藏、消防安全、政策法规、行为规范等知识。二是利用工作之余进行学习交流，介绍各自新知识、工作经验体会，对员工好主意、好点子在实际工作中取得成效的予以物质奖励，激发全体员工其比、学、赶、帮、超的工作热潮。通过加强学习，打造了一支‚有知识、懂技术、会管理‛的粮食储备专业化队伍。

六、存在的困难和问题

通过开展粮油仓储企业规范化管理活动，有效提升了我公司储粮管理水平，确保了库存粮油的数量真实、质量良好和储存安全。同时，公司在粮油仓储企业规范化管理活动和企业生产经营和发展中，也存在以下主要问题：

一是由于政策性补贴费用不断减少，保管费十几年分文不涨，很难维持收支平衡，企业步履艰难。

二是受国家宏观调控政策的影响，面临着购销价格倒挂的严峻形势，使企业轮换举步维艰，直接影响到公司的经济效益和资金链条，难度无法想象。

三是储备量少、储存成本大、仓库设施落后、包袱重、各项补贴收入增加有难度等因素制约了企业的发展。

四是职工业务素质仍适应不了业务发展的需要，业务技能有待进一步提高。

七、下一步工作目标进一步加强仓储规范化管理建设，保证活动常态化，狠抓规范管理制度的落实，推进科技储粮技术应用，全面提高整体管理水平，必须做到：

（一）储粮安全要“求实”。储粮管理工作是整个仓储管理工作的核心。要牢固树立储粮安全责任意识，要始终贯彻‚以防为主，综合防治‛的保粮方针，以‚科学化、精细化、规范化‛为管理理念，抓好抓实储粮安全管理。

（二）数量管理要“求真”。确保帐实相符、数量真实是储粮管理的关键，要建立一套完善的数量管理制度。一是不定期检查核实计量器具，确保计量准确无误；二是挑选思想素质好、政治可靠的人员从事司称工作，并进行技能培训；三是建立监督制度和粮食出入库手续，由保管员、监磅员、司称员三方签字认可的制度；四是建立粮食库存清查制度；五是建立粮食数量损益分析制度，分析损益原因。

（三）质量监控要“求精”。质量是命根子。我们始终要把质量管理作为储粮安全管理的重要保障，一是抓好保防队伍及化验室的建设，保证收购、化验工作正常有序的开展，确保质量良好；二是加强保防人员培训，提高业务知识和技能水平，及时掌握新标准，确保执行标准的适用性；三是健全质量管理制度，达到流程细、操作精；四是严格粮油入库质量控制；五是实行储存粮食品质分析制度；六是建立健全质量档案制度。

（四）制度执行要“求严”。制度化、规范化、效能化是现代企业管理的根本特征。面对新形势、新要求，我们既要坚持过去行之有效的管理方法和措施，又要不断充实新的内涵。一是加强学习，做到工作思路明晰；二是加强管理，严格执行各项规章制度；三是落实责任，切实做到目标到位、责任到人；四是制定工作预案和应急处理措施，确保安全无事故；五是为了加强控制，提升规范化管理的落实执行力，实施信息化管理。

（五）储粮技术要“求新”。技术创新是可持续发展的基础，是巩固和提高‚四无‛粮仓质量的重要措施，是衡量仓储管理水平高低的重要标准，也是实现绿色储粮的根本保证。我们要大力推广应用科学储粮新技术，积极探索储粮保质保鲜的新技术、新方法、新经验，努力提高科学储粮技术水平。因地制宜，围绕绿色环保储粮、降低损耗、提高效益等方面进行有益的探索。

（六）队伍建设要“求专”。队伍建设是安全储粮的前提。我们要始终坚持员工的业务素质培训，及时掌握和了解储藏、检验新标准新技术。要以人为本，加强企业文化建设，增强企业凝聚力，力求着装统一，行动军事化，打造一支学习型、专业化的仓储队伍。

（七）环境建设要“求美”。优美的库区环境是企业良好形象的展示。一是按照库区园林化的标准加强库区绿化建设；二是加强库区地坪、墙体的维护与美化，保持完好整洁；三是坚持严格的清洁卫生制度，做到每天一小扫，三天一大扫，保持库区环境整洁优美。

（八）经济效益要“求优”。良好的经济效益是衡量企业经营管理业绩的重要标尺。我们要在不断加强仓储管理、提高管理水平的同时，也要建立严格的财务内控制度，实行预算管理，千方百计开源节流，要大力弘扬‚宁流千滴汗，不坏一粒粮‛的优良传统，利旧翻新，降低费用；优化机械化运用程度，开展节能降耗活动，降低储粮成本，提升经营管理效益。

二〇一五年一月二十四日

第三篇：坚持抓早抓小,推动从严管理监督干部常态化长效化

加强班子和干部队伍建设。从严从实加强院（处）级班子和干部队伍建设，大力加强干部教育培训工作，重点做好党员干部理想信念教育、党性教育和专业化能力素质教育。坚持抓早抓小，推动从严管理监督干部常态化长效化。根据工作实际需要，做好科处级干部配备工作。完成2015处级班子和处级干部考核。

加强党风廉政建设。严格落实“两个责任”和“一岗双责”, 全面推进省委巡视反馈意见的整改落实。开展《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》专题学习教育活动，努力营造风清气正、廉洁从业的政治生态和育人环境。把握和运用好监督执纪的“四种形态”，严肃查处各类违规违纪行为。探索建立长效机制，健全权力清单、责任清单制度，做好重点领域和关键环节的廉政风险点的动态监控，不断完善教育、预防、监督、惩治四位一体的制度体系。做好上级要求开展的各类专项治理，加强学校党政明确任务的督查，确保政令畅通。

加强统一战线工作。深入贯彻中央、省委统战工作会议精神，认真学习宣传《中国共产党统一战线工作条例（试行）》。建立学校“同心协力基地”，推动统战工作实践创新。积极探索有效途径和方法，加强党外代表人士队伍建设。进一步加强制度建设，促进统战工作科学化规范化。

第四篇：实抓细管落实安全工作常态化创新思维提高安全管理时效性

实抓细管

落实安全工作常态化创新思维

提高安全管理

时效性

近年来，随着农村学校布局调整步伐的加大，校园安全问题日益成为人们议论的话题。”食物中毒、危房垮塌、溺水死亡、打架斗殴、敲竹杠、纵火等祸害甚至拐卖、出走、偷盗、凶杀等诈骗和暴力犯罪频频在校园发生，严重地伤害了师生的身心健康，妨碍了正常的教育教学。要做好寄宿生的有效管理就必须实施精细化管理，也只有管理好寄宿生，才能有助于学校教育教学工作，才能提高学校办学效益，才能为学校赢得社会肯定。我就自身多年来寄宿制学校安全管理的点滴经验谈一下：

一、明确双重职责，夯实安全责任。

1.纵向深入，横向监督，突出“一岗双责”。制定学校三级安全管理网络图，实行层层负责的安全工作责任制，落实班级――级部――学校三级安全目标，将“一个岗位，两份责任”的安全观念纵向深入到底。在横向监督上学校领导实行双轨制值班，即每天有两位领导（值日领导、值周领导）在校24小时值班，全方位对学校安全工作进行横向检查、监督，与三级安全目标结成管理网络，保证安全防范工作层层到位。

2.落实抓、抓落实，推进安全责任具体化。在夯实责任上我们实行“谁值班，谁负责，谁出事故，谁处理”的原则，从学生早晨到校至晚上就寝每个时段都有安全责任人，一方面将安全管理任务从学校和班主任身上分解下去，另一方面形成“人人管安全，安全人人管”的新常态。

制度可以让安全责任具体化，但怎样能让值班人担负起相应责任？例如在处理学生意外受伤事件上，我们要求值班人必须全程参与。这样做并不是我们要为难值班老师，而是让老师在送学生医治的过程中体会到，因为自己的疏忽对学生造成伤害的痛苦，在沟通家长的过程中体会到家长的焦急和担心，处理事故的善后上体会到对学校带来的困难，从而明白自己身上担负的安全责任。这样才能落实我们的“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”才能让安全责任不仅仅留于制度和要求，而是实实在在的落在每个值班人的身上。

二、创新形式，树立安全教育新思维。

我们学校的安全教育就好比一道繁琐的数学题，完成它需要付出大量的精力和时间，有没有一种简便方法能在教师有限的精力和时间中落实我们安全教育的针对性、广泛性、时效性。

1.安全教育浸入式、常态化：通过“六个一”将安全教育浸入到学校班级的日常管理中，从而落实安全教育常态化。

一次点名：每节课前科任老师要对学生的缺勤情况进行一次检查。科任老师上课前只要多看一眼，多问一句，就是对学生安全的一个提醒，就可能会避免一次安全事故。

一个提醒：班级内每天都要开晨会，在晨会上班主任给学生做一个安全提醒，可能就打断了某些学生今天的危险想法。

一句叮嘱：每次放学时下班老师给学生一句叮嘱“路上小心车”“过马路小心点”“别在路上玩，早点回家”可能就避免了一次交通意外。

一项教育：每周班级内都要开班会，在每周的班会中针对本班上周在安全上存在的问题加入一项安全教育（占用10分钟），及时对学生中存在的不安全苗头进行纠正。

一次活动：安教部根据季节变化和上级文件每月安排一次主题安全活动。

一份公约：每次放假前和学校开展其他活动前，安教部针对假期季节或活动特点制定一份安全公约，班级内利用假前安排或活动安排时间对学生进行一次安全教育并签订公约。

“六个一”安全教育总体上并没有给教师增加太多的工作负担，却让安全教育渗透进了学生的日常生活和学习。

2.安全活动重体验、重实用：学校安全教育的目标是通过开展安全教育，培养学生的社会安全责任感，使学生逐步形成安全意识，掌握必要的安全行为的知识和技能，了解相关的法律法规常识，养成在日常生活和突发安全事件中正确应对的习惯，最大限度地预防安全事故发生和减少安全事件对学生造成的伤害，保障学生健康成长。所以在教育中就必须考虑到学生年龄、性别的个体差异性，关注学生自身的体验和感受，在活动设计上要有明确的的目性，通过一次活动学生要掌握哪些安全技能，在怎样的危险情况下应该采取哪些应急措施，认识到哪些危险征兆，在危险中怎样保护自身的安全。

3.家校合力搭建安全教育新平台：为了加强家校合作，形成家校共管的教育合力，我们充分利用家长会、告家长书、周末放学广播、学校网站、班级建立微信（QQ）群等途径引导家长依法切实负起学生安全监护责任，配合学校、班级共同做好学生的安全教育工作，形成社会、家庭、学校三位一体的安全管理教育体系。

三、安全常规工作精细化

1.改革放学方式，加强安保力量，保障交通安全。我校共有走读生、午托生2039名，教学班58个，采用逐班放学的方式需要40分钟，为避免家长的等待时间过长，节约学生的用餐时间，缓解上放学期间的交通压力，我们采用了逐级、错时放学，将全校的放学时间压缩到了10分钟以内，并在校门口安装了减速带，制作了班牌，划设了警戒线，加强了放学期间校门口的安保力量。

2.源头监管，过程监督，保障饮食安全：为加强食品安全的监管力度任命了专职的食品安全管理员和兼职的食品安全监督员，对餐厅每种主、副食供货商的资质、索证、索票从源头上进行监管；对餐厅饭菜质量、数量、卫生情况进行全过程监督，对存贮库房和加工过程进行突击抽样检查，对发现的问题及时下发整改通知单并在限期内监督进行整改，从而保证了学生的饮食安全。

3.防微杜渐，筑牢底线，树立安全管理新思维：管理学领域有一个著名的海恩法则指出：每一起严重事故的背后，必然有29次轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患。法则强调两点：一是事故的发生是量的积累结果；二是再好的技术，再完美的规章，在实际操作层面，也无法取代人自身的素质和责任心。所以我们只有及时清除所有安全隐患，才能遏制一般安全事故，杜绝校园重大安全事故。因为安全隐患永远不会让人“毕其功于一役”任何侥幸心理都要不得，我们在安全隐患的排查上实行的安保人员每日三次以上巡查，每周一次以上常规排查，每月由校领导带队对校园内外所有设施进行一次大排查，将所有安全隐患建立台账，落实责任，限期整改，将安全事故的发生消灭在萌芽状态。

“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。只有继续努力，提高安全意识，明确安全责任，不断更新与落实安全制度，采取强硬的安全措施，坚持不懈地抓好安全教育和管理工作，把安全工作当成头等大事来抓，才能确保一方平安，共创师生人生的幸福。

第五篇：抓早抓小常态化监督执纪全覆盖(践行三严三实全面从严治党)

河北秦皇岛市建立提醒预防工作机制

抓早抓小常态化监督执纪全覆盖（践行三严三实全面从严治党）

本报记者李增辉

《人民日报》（2015年07月21日 11 版）

近日，河北省秦皇岛市纪委工作人员接到信息：秦港九公司有干部、职工、部长上班看视频、炒股票。这是群众通过手机“四风问题人人拍”举报软件发出的一条信息。经调查，情况属实，但无法查到具体人员。纪检部门要求该公司技术升级，实现上网行为可追溯。

为调动广大群众监督的积极性，秦皇岛市纪委研发出“四风问题人人拍”手机软件并制定相关奖励措施。目前，该软件已有4万用户下载安装。去年以来，秦皇岛市紧紧围绕严肃党的纪律和规矩这条主线，构建长效机制，逐步实现监督执纪抓早抓小全覆盖、常态化。

抓早抓小全覆盖从立规矩开始。秦皇岛市以涵盖政治纪律、组织纪律、群众纪律、工作纪律、财经纪律和生活纪律六大类180多项制度和行为规范为依托，组装了全方位“扫描仪”。接着让“扫描仪”对准全市20多万名党员和4万多名公职人员，一个不落，又在基层充实516名专兼职纪检干部，避免基层党员出现“脱管”状态，实现监督全覆盖。

既紧盯元旦、春节等重要时间节点，狠刹“节日腐败”，又瞄准容易被党员干部忽视的庸懒散拖等小过小错，加强日常监督；既用好“信、访、网、电”四位一体的信访举报受理平台，又延伸监督触角，请群众拿起“苍蝇拍”，一张全天候、全覆盖、多元化的监督网络逐渐形成。

红线面前，“天网”之下，全市干部积极进行廉政宣誓，200多名新提拔干部参加廉政考试，做出廉政公开承诺，4800余名科级以上干部就“守纪律、讲规矩”18项内容进行了承诺。

露头就打，执纪零容忍，有错即处，有责必问。对隐瞒个人有关事项、脱岗离岗不报告、多占办公用房等所谓的“小事”，更是从严处理。市直某单位主要负责人蒋某认为租用办公用房超几平方米是小事，隐瞒事实不报告，受到党内处分。昌黎县某镇财政所所长许某为其子婚事大操大办，发现后第二天就免职。一年来，秦皇岛市严肃处理违规违纪问题4800余起，涉及6000多人。

贪廉一念，荣辱一瞬。“在党员干部触碰红线之前，想办法喷喷‘杀虫剂’，一旦发现违纪问题，就要修修‘初萌枝’。”秦皇岛市构建了早规范、早发现、早提醒、早处置、早惩戒、早预防的“六早”工作机制，确保抓早抓小常态化。

从信访去掉“留存”增加“函询”，到改变纪律审查文书体例，再到处分决定在支部大会上讨论宣布……秦皇岛从范围、内容、程序等9个方面进行规范，将抓早抓小融入各项业务之中，让纪律挺在前面，成为工作常态。

不因“事小”而免处，不因“责轻”而免责。一年来，全市1.6万名党员干部先后接受谈心提醒，180多名县级以上干部接受了市委书记、市长的谈心提醒；3000多人接受了诫勉谈话，486人被给予党政纪处分，132人因落实“两个责任”不力受到追究；66个基层单位接到了问题整改通知书，对公车私用、超标使用办公用房、婚丧事宜大操大办等21个问题进行了集中整治。

在抓早抓小的巨大震慑之下，全市党风政风发生明显变化。通过在惩戒上抓早抓小，压缩了违规违纪的空间，斩断了违纪违法的链条，让许多党员干部远离纪律“高压线”，免于跌入腐败深渊。

秦皇岛市坚持抓早抓小与抓大案要案同时抓，“两手抓，两手都要硬”，管住大多数的同时也要管好少数人，专盯重要岗位县级干部和“一把手”，取得减少腐败存量和遏制腐败增量的双重效果。据不完全统计，今年1至6月，全市共立案审查案件525件，比上年增长79.8%；给予党政纪处分343人，比上年增长49.8%，其中县处级干部29人，相当于去年全年总量，正县级干部10人，移送司法机关20人。