煤矿调度业务考试题

第一篇：煤矿调度业务考试题

煤矿调度业务培训试题

一、判断题（每题2分，共20分）

1、矿井瓦斯浓度经常处于临界值但不超出规程规定不属于重大隐患。（错）

2、为了预防或减少冒顶片帮的发生，回采工作面应与主要裂隙方向成一锐角或垂直。（对）

3、在采掘工程图上，煤层底板等高线间距较密的地方，煤层的倾角较大。（对）

4、瓦斯事故只有燃烧和爆炸两种。（错）

5、矿灯不亮时，在采掘工作面不能拆开，必须到大巷或工作面进风巷才能拆开。（错）

6、瓦斯爆炸界限与空气中的氧含量无关。（错）

7、低瓦斯矿井不会发生瓦斯爆炸。（错）

8、每天必须对低压检漏装置的运行情况进行一次跳闸试验。（对）

9、隐患排查的目的就是查出隐患。（错）

10、瓦斯浓度达到5%时，会发生瓦斯爆炸。（错）

二、填空题（每题2分，共20分）

1、调度工作的三大任务是（）、（）和（）。掌控矿井安全生产状况、指挥生产各系统正常运作、组织和协调生产准备工作。12、安全生产的方针是（）、（）、（）。安全第一、预防为主、综合治理

3、瓦斯治理“十二字”方针是（）、（）、（）。先抽后采、监测监控、以风定产。

4、生产系统中可导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷被称为（）。事故隐患

5、“一通三防”是指（）、（）、（）、（）。通风、防治瓦斯、防治粉尘、防灭火。

6、“雨季三防”是指（）、（）、（）。防洪、防排水、防雷电。

7、井下低压供电的“三大保护”是指（）。过流保护、漏电保护、接地保护

8、采掘工作面回风巷风流中瓦斯浓度超过（）或二氧化碳浓度超过（），必须停止工作，撤出人员，采取措施，进行处理。1%、1.5%。

9、“三违”是指：、、。违章指挥、违章作业、违反劳动纪律

10、调度的三大功能是指统计分析、（）、（）。调度指挥、监督管理。

三、选择题（每题2分，共20分）

1、采掘工作面的空气温度或机电设备硐室的空气温度超过（D）℃时，必须停止作业。

A、15，20B、20，25C、26，30D、30，342、按井下同时工作的最多人数计算，每人每分钟供给风量不得少于（B）。

A、2mB、4 mC、5 mD、1 m3、井下供电“三无”是（C）。

A、无过电流、无漏电、无接地B、无开关、无接头、无高压

C、无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头

4、采掘工作面进风流中，氧气浓度不得低于(A)，二氧化碳浓度不得大于 0.5％。

A、20％B、25％C、18％

5、《煤矿安全规程》规定：低瓦斯矿井中采掘工作面瓦斯检查次数每班不少于（A）次。

A、2B、4C、3D、16、煤矿井下用人车运送人员时，列车行驶速度不得超过（B）。

A、2m/sB、4m/sC、6m/sD、8m/s7、采煤工作面的供风量每人每分钟不得低于(C)。

A、5 mB、4.5 mC、4 m8、煤矿井下采用机车运输，两列车在同一轨道同一方向行驶时，必须保持不少于（A）m的距离。

A、100B、200C、300D、4009、装药前和放炮前，放炮员必须检查瓦斯，如果放炮地点附近（）m以内风流中，瓦斯浓度达到（D）时，不准装药放炮。

33333 3

3A、100.5%B、151%C、200.5%D、201%

10、矿采掘班队长坚持每班在井下向调度室汇报不少于（C）次。

A、5 ； B、2 ； C、3； D、6。

四、简答题（每题2分，共20分）

1、简述事故隐患与危险源的本质区别。

答：

（1）作为危险源它是客观存在的，也不可能消除。

（2）事故隐患是人为的，必须予以消除的，如果重大危险源存在事故隐患，就具备了发生事故的物质条件和缺陷条件，只要在外界的激发或诱导条件作用下，必然要发生事故。

（3）显然，危险源与事故没有必然的联系，事故隐患与事故却有着必然的联系。

2、简述调度员交接班“五交清”内容。

答：

（1）交清当班任务完成情况，并说明产量超欠原因；

（2）交清安全情况及各类事故、重点工程和关键部位变化情况；

（3）交清领导指示、上级传真、调度通知通报的贯彻执行情况；

（4）交清还在处理和待处理的工作详细内容；

（5）交清下一班生产任务预计和可能出现的问题。

五、问答题（每题10分，共20分）

1、应急预案启动条件应考虑哪几个方面？

答：

（1）预案启动是件严肃的事情，必须严格掌握，应确定合理的启动条件。要尽可能做到实际状况对救灾工作的要求与预案启动后工作主动性的有机结合。

（2）预案的启动条件一般是一套综合的量化指标体系。由于预案从逻辑关系上讲是假设（如果）将做什么，或已经（将可能）将做什么的互动关系。因此预案启动条件的确定必须考虑灾害预测结果和灾情评估结果，要考虑历史灾情和救灾工作状况，要吸收灾害预测专家、灾情评估专家、灾害救助经验丰富的工作人员等分灾种联合制定，以体现启动条件的科学性。

（3）预案启动条件的另一个重要方面是，要考虑救灾资源的需求量与完成救灾工作任务间的合理配比。广义上讲，救灾资源包括人力、物力、财力等有形资源和组织领导、社会凝聚力等无形资源。资源的多寡与预案的启动相互联动，在确定预案启动条件时应充分考虑。

（4）一定意义上讲，预案的启动条件就是要对本区域内的灾情进行划分，根据反映区域救灾过程中掌握的灾情尺度予以界定。

预案的启动由预案本身确定的启动条件控制，一旦符合启动条件，预案立即启动，预案规定的内容进入程序化运作，变成实际操作行为。

2、

第二篇：煤矿调度业务保安制度

业务保安制度

调 度

室

业务保安制度

一、巷道贯通

1、技术科必须在综合机械化掘进巷道贯通剩余50米，其他巷道贯通剩余20米前，对贯通点附近的地质条件、岩性、地质构造、顶底板稳定性以及水文地质、瓦斯赋存、有害气体等情况向矿总工程师、生产矿长、安全矿长、通风科、安监科、调度室、机电科、生产技术科、施工队组书面报告，并出具书面贯通通知书，同时在现场准确标出对方巷道贯通点的具体位置。

2、在掘进施工前贯通巷道本身设计长度综合机械化掘进巷道不足50米，其他巷道不足20米时，技术科贯通通知书与开口挂线按以上要求同时下达。

3、若对方区域已封闭或老窑资料不明需对其进行侦探的，综合机械化掘进巷道在贯通距离剩余100米前，炮掘巷道在贯通距离剩余50米前，技术科必须向通风科、技术科下达书面通知，以便通风部门提前组织排放瓦斯及通风系统调整的准备工作，技术室提前摸清对方顶板情况，采取维护顶板措施，同时要重新布导线，进一步核实与对方巷道的距离及贯通点位置。

4、若对方巷道或小窑资料不明，但又无法进去侦探，技术科必须提前制订专门的钻探设计及钻探安全技术措施，同时要组织现场钻探工作（施工队组配合），钻探结束后技

术科必须及时向矿总工程师、生产矿长、安全矿长、通风科、安监科、调度室、机电科、施工队组出具书面的钻探结果，在钻探过程中，通风队人员应密切注意钻孔及对方巷道瓦斯、有毒有害气体，如作业地点瓦斯或其它有毒有害气体超过《煤矿安全规程》规定，应立即停止作业，撤出人员到全风压进风的安全地点，切断作业地点电源，根据现场情况采取措施进行处理。只有将对方顶板、瓦斯及有毒有害气体、积水、贯通距离等情况全面掌握清楚，依次制定隐患处理措施和巷道贯通措施，进行隐患处理和巷道贯通。

5、生产部门在机掘贯通剩余50米，其他巷道贯通剩余20米前，根据现场情况编制好贯通措施，组织相关单位进行会审。

6、通风科必须对贯通设施构筑和贯通前后通风系统调整部分向施工队组进行技术交底。

7、与采空区、盲巷、有瓦斯积存巷道贯通，进回风井间贯通，主要进回风巷间贯通，盘区进回风巷间贯通，由通风部门制定专门的通风瓦斯保障措施。

8、通风部门接到机掘巷道50米、其他巷道20米贯通通知书后，应作好正常的通风工作，保证两端的巷道内瓦斯不积存，并作好贯通时调整风流的准备工作。

9、技术室接到机掘巷道50米、其他巷道20米贯通通知书后，应及时作好安排，以保证只有一个工作面向前掘进，停掘工作面局部通风机必须由原施工队组明确专人管理，保证正常通风，并停止一切工作，撤出人员至全风压巷道，在独头巷口1---3米处设置栅栏，挂“禁止入内”牌，防止人员误入。

10、施工单位接到机掘巷道50米、其他巷道20米贯通通知书后（当设计综掘巷道不足50米，其他巷道不足20米，开工之日起），严格按贯通措施要求进行，必须立即建立进尺台帐，精确掌握每班的生产进度，班班填清台帐，确保贯通距离准确，此项工作由生产科监督把关。

11、贯通当班，施工单位必须派人同瓦斯检查员到停掘工作面检查风筒的完好状况和工作面及其回风流中的瓦斯浓度，瓦斯超限时，必须立即处理，瓦斯浓度小于1.0%时方可贯通。

12、贯通当班通风部门安排专职贯通跟班人员进行贯通，相关科室根据贯通性质安排人员现场贯通。

13、贯通点的刷大工作，由通风部门现场指挥，根据通风系统调整及风量情况决定刷大口的大小。

二、初(末)次放顶

1、技术科负责初(末)次放顶期间的质量标准化管理工作。

2、技术科负责综采工作面初(末)次放顶期间的矿压监测管理。

3、机电科负责综采工作面初(末)次放顶期间的机电管理工作，并及时提供相关的图纸资料。

4、调度室负责制定综采工作面开工验收标准。

5、通风科负责综采工作面初(末)次放顶期间的通风瓦斯管理。

6、安监科负责初(末)次放顶的现场安全管理。

7、技术科负责地质预报工作。

8、技术科负责初(末)次放顶期间的采高、推进度、回收率的管理工作。

9、信息监控中心负责初(末)次放顶期间监测监控系统、通信系统的安装管理。

10、安装队组根据搬家办的要求，各种设备安装到位，超前支护单体柱码放在工作面两侧顺槽100米范围内，并在工作面两侧内外进风顺槽按照作业规程要求支设好超前柱，超前支护两侧内为10米双排支设，外为单排支设，柱距1米，特殊情况下的支护方式按照补充措施进行支设。将撤下的各种支护材料码放在切眼100米以外，由运安工区限期回收上井。

11、安装队组在安装支架时严格按照施工措施将切眼内的锚索全部退掉，并按照要求在切眼的顶板上打好强制放顶的炮眼。

12、在支架安装好后，综采队派专职炮工将切眼上方所

有炮眼放完。

13、初采前，生产技术室要制定出初采期间的矿压观测方案。期间，生产技术室负责矿压观测工作的人员要密切注意工作面顶板垮落情况，直至老顶初次垮落。

三、过地质构造

1、技术科负责提供详细的地质构造情况。

2、技术科负责根据地质构造情况，牵头制定安全技术措施。

3、机电科负责安排安全技术措施提供机电设备，并加强机电设备的管理工作。

4、通风科根据地质构造情况合理配备风量，加强一通三防管理，满足生产需要。

5、安监科严格按照安全技术措施监督落实。

6、调度室根据地质构造情况进行组织、协调和考核。

7、施工巷道遇地质构造时，施工队组必须于第一时间向调度室、技术科汇报并应及时制定施工安全技术措施。

8、过地质构造区域时，施工队组必须严格执行过地质构造区域的专项安全技术措施并确保支护质量达标，施工队组严禁私自降低支护强度。

9、回采工作面遇断层、陷落柱、软煤区等地质构造时，施工队组必须于第一时间向调度室、技术科汇报并应及时制定施工安全技术措施。

10、回采工作面过地质构造区域时，施工队组必须严格执行过地质构造区域的专项安全技术措施并确保支护质量、工程质量达标。

四、采面安装（拆除）

1、技术科牵头负责新采面安装前的井巷工程安排工作。

2、综采队负责综采工作面的安装、回撤工程安排及移交工作。

3、综采队牵头负责综采工作面安装、回撤期间的质量标准化工作。

4、综采队负责制定综采工作面安装、回撤标准。

5、机电科负责综采工作面安装、回撤期间的机电管理工作，并及时提供相关的图纸资料；

6、调度室负责工作面安装、回撤的协调工作；

7、通风科负责综采工作面安装、回撤的通风瓦斯管理；

8、安监科负责综采工作面安装、回撤的现场安全管理。

9、技术科负责综采工作面安装前皮带中线的布放工作；

10、信息监控中心负责综采工作面监测监控系统、通信系统的安装和回撤工作。

11、综采队组根据工作面施工组织设计和标准进行安装，严把安装质量关，各种设备安装到位，在工作面两侧进风顺槽按照作业规程要求支设好超前柱。

12、综采队在安装支架时按照施工措施将切眼内的索、托盘全部退掉，并按照要求在切眼的顶板上强制放顶。

五、防治水

1、矿井防治水工作由技术科牵头负责。调度室对雨季“三防”工作牵头负责。

2、技术科要做好防治水规划工作，编制《矿井中长期防治水规划》,每年第一季度提出《矿井防治水计划》。

3、技术科按照《矿井中长期防治水规划》及《防治水计划》开展水文地质调查、勘测工作，查明矿井各种充水因素，分析研究地下水运动规律，为防治水工作提供技术依据。

（1）定期进行水文地质、水情水害预测预报，进行年报、季报、月报，必要时要进行临时预报。

（2）开展地面塌陷普查工作，要查清矿区及其附近的地面塌陷、裂缝及老窑陷落情况。

（3）开展地面水文观测，特别对河流要定期观测、调查。

（4）井下水文观测，对井下各突水点、各水沟的涌水情况要定期观测，必要时要加密观测。

（5）开展小煤矿采掘情况和边界煤柱的检查、测量工作，要经常观察其采掘动向，并查明它们的开采情况、积水情况、越层越界情况等，坚决杜绝小窑、老窑突水。

（6）井下探放水工作。在采掘过程中，始终坚持“有疑必探，先探后掘”的原则，当遇到老窑、老空、小窑采空区、导水断层和陷落柱等时，必须编制探放水设计及施工安全措施，进行探放水，并经矿总工程师组织有关部门会审批准后方可进行钻探，钻探结束后及时提出探水结果报告。对小窑老空充水区、充水巷道、采空积水区、陷落柱、导水断层、含水层等，都必须确定探水警界线，并准确绘制在采掘工程平面图上及充水性图上。

（7）井下排水：随着矿井工作面采掘头面的增多，涌水也将增大。为了缓解大巷水沟的过水能力，要及时根据实际情况设计施工盘区水仓或临时水仓等工程，使各工作面的涌水顺利排除。对涌水较大的工作面在回采前要制定具体排水管理办法，必要时要施工泄水巷、临时水仓等防治水工程，且要在回采前进行。

（8）采掘工作面通过地质钻孔时，必须编制防治水计划，以防钻孔浇注不实出现导水。

（9）监督检查矿井及各采区的排水工作，检查验收防治水工程的进度、质量及竣工期，严格按矿有关规定进行奖励和处罚。

4、调度室要根据《雨季“三防”计划》的安排，在每年雨季前，对防治水工作总体安排、部署、指挥。要对地面及井下排水系统，各排水设施、水沟、水仓等定期检查，并

督促有关单位清理、疏通，确保畅通无阻。

5、其他职能部门按照《雨季“三防”计划》要求，做好本部门的“三防”工作。

6、如遇有洪水危害矿井或井下发现大量涌水时，知情单位或个人要立即向调度室汇报，调度室值班应根据《矿井水灾应急预案》进行抢险。

六、防灭火

1、调度室负责制定入井检身制度。入井人员严禁携带烟草、点火物品和穿化纤衣服；严禁将失爆矿灯带入井下，严禁随意敲打、碰磕、拆卸矿灯；严禁携带易燃易爆物品下井。

2、机电科加强机电设备的管理，严禁一切非防爆电气设备下井，井下供电线路必须做到“三无”（无鸡爪、无羊尾巴、无明接头），杜绝电气设备失爆。

3、抽放和利用瓦斯的设施如地面泵房、井下临时抽放泵站必须符合《煤矿安全规程》规定，必须装有防回火、防回气和防爆作用的安全装置，并定期检查，保持性能良好。

4、通风科牵头负责采空区封闭工作，采空区必须及时封闭，必须随采煤工作面的推进逐个封闭通至采空区的连通巷道，采区开采结束后45天内必须将所有与采区相连通的巷道中设置防火墙，全部封闭采区，因故不能按期封闭的工作面，必须制定防火措施报集团公司审批。

5、通风科在选择确定风门、风窗、挡风墙等通风设施的位置时，应尽可能降低采空区、火区和煤柱裂隙处的漏风压差，减少漏风量。

6、技术科负责定期普查地表塌陷裂缝，对产生的裂缝必须进行充填，防止因地表裂缝漏风导致采空区自燃。

7、矿井总回风巷、盘区回风巷、多巷平行掘进工作面区域回风、采煤工作面回风顺槽口设置一氧化碳传感器，报警浓度为≥0.0024%。

七、防止井下煤仓溃决

1、调度室牵头负责井下煤仓的管理工作。

2、机电科负责井下煤仓的给煤机等机电设备的完好工作。

3、运输队为井下煤仓的运行和维护单位。

4、运输队每日检修班对井下煤仓的给煤机进行目测检查，发现问题及时向调度室进行汇报，由调度室组织进行处理。

5、调度室负责控制好井下各队组水煤上皮带运煤系统，负责制定按理制度，严禁将积水排入运煤系统。

6、运输队根据生产及煤质情况，动态掌握好煤仓仓位。

7、给煤机司机要控制好闸板的高度，提高岗位责任心。

八、煤仓堵口

1.煤仓一旦堵口，给煤机司机必须及时和当班班长汇

报，班长当即到现场指挥处理；

2、处理煤仓漏斗堵口前必须源切断给煤机电源并闭锁，并悬挂“有人工作，严禁合闸”警示牌。

3、先用大锤敲打煤仓堵口处的物料，未能疏通时，必须及时汇报队长及矿调度室，采取合适的措施进行处理。

4、给煤机司机在开机前必须清理现场的工具，确认所有工具收集齐全，方可开机。

九、大型设备检修

1、大型设备的使用中，坚持谁使用谁负责，谁维护谁负责，谁检修谁负责，谁主管谁负责原则。

2、大型设备使用单位必须配备足够的专职操作和维护人员，并必须经过专业技术和安全生产教育，达到“三知、四会、五严”，考核合格后，取得相应级别的资格证书，方可持证上岗。

3、使用单位必须健全各种大型固定设备的各项安全管理制度，并且现场悬挂一份，报机电科资料室一份。其主要包括：

（1）五制一规程：岗位责任制、要害场所管理制、设备定期维修制、交接班制、干部上岗查岗制和安全技术操作规程。

（2）消防责任制。（3）设备包机制。

（4）巡回检查制。（5）事故追查制。

4、机电科建立大型设备的安全技术档案，设备随机资料由机电科收集，安装资料由基建办收集，使用资料和记录由使用单位收集。

5、大型设备检修由机电科牵头负责，必须提前制定检修计划，报机电副矿长审批。

6、调度室负责对大型设备检修进度进行跟踪落实，对检修过程中出现的问题进行协调解决。

十、矿井停产检修

1、停产检修的时间由调度室根据生产情况和检修计划制定。

2、停产检修项目由各单位根据设备运行情况上报调度室，由调度室汇总。

3、技术科负责牵头落实检修措施的制定、审批。

4、检修单位正职要亲自挂帅，按照“五定”（项目、内容、时间、人员、质量标准）“五落实”（备品配件、材料、工具、安全措施、检修质量）“五率”（按时开工率、按计划项目开工率、按时完工率、一次投运成功率、三日内运行无事故率）的要求，认真组织，充分调动职工的积极性，确保检修工作圆满结束。

5、检修单位要针对具体检修项目，制定详细的安全技术

措施，其中包括质量标准，工艺流程，手指口述内容等，在安全技术措施中必须明确各检修项目的施工负责人、技术负责人、安全负责人、停送电负责人、通风瓦斯负责人，做到各司其职、责任到人。

6、检修前，各单位要组织所有参检人员认真学习安全技术措施，质量标准，工艺流程等，方可上岗检修；重点项目的检修工艺流程、检修质量标准、安全技术措施必须写在红纸上，张帖于现场。

7、检修前检修单位必须把所需检修工具、备品、备件准备好，对检修中使用的工具，要认真检查，严禁使用存在安全隐患的检修工具，并提前准备到位。

8、检修单位检修过程中，涉及到局部停电、停风、停水时，要严格履行停送电（风、水）管理制度。

9、检修期间，各单位要随时向调度室通报各项目的检修进展情况，并每天在调度会上汇报当天的检修进展情况，以确保在规定时间内检修完毕。

10、检修期间，各检修单位每天必须安排专人负责对所有非检修设备空负荷运转2个小时以上，在运转前必须请示检修指挥部，经同意后方可进行运转。

11、检修期间，各单位要确保检修质量，对所承担的检修项目，保证在一周天内不发生故障。

12、为确保检修质量，调度室对所有检修项目进行跟踪

督察，对重点工程进行跟班监督，并对在检修中发现的检修质量问题，进行严厉处罚。十一、三大监控系统报警信息处理

1、三大监控系统的维护由信息监控中心负责，保证三大监控系统正常运行。

2、在三大监控系统出现故障时，由调度室负责及时通知信息监控中心进行处理。

3、通风科、安检科、调度室为三大监控系统的运行单位。

4、在安全监控出现报警信息时，由通风科进行根据报警信息的类型及时采取有效措施。

5、在井下人员管理出现报警信息时，由调度室根据报警信息的类型及时采取有效措施。

6、在产量监控出现报警信息时，由调度室根据报警信息的类型及时采取有效措施。

7、通风科、安检科、调度室接收报警信息后，要做好相关记录。

十二、瓦斯超限业务保安制度

1、建立健全瓦斯管理制度。加强通风管理，保证巷道断面符合设计要求，管理好通风设施。严禁同时打开两道风门和损坏通风设施，按规定搞好巷道贯通工作，杜绝无风、微风和瓦斯超限作业。

2、跟班干部，班组长，必须携带便携式瓦检仪，认真

搞好工作地点瓦斯检查，严格执行〈煤矿安全规程〉有关瓦斯管理条件及我矿通风瓦斯管理办法，预防和避免瓦斯事故。

3、严格执行“一炮四检”、“三人联锁”放炮管理制度，坚持湿式打眼，使用好水炮泥，放炮前后对工作面30米内进行洒水。

4、搞好瓦斯自动监控装置的维护管理工作，充分发挥其功能。

5、加强电气设备的管理，消灭电器失爆现象。

6、定期对施工巷道内的隔爆，水幕，转载点喷雾的安装使用、维护、管理工作，同时负责管辖内巷道的冲洗和浮煤的清扫。

7、各地点瓦斯员要对此地段瓦斯情况进行检测，对特殊地点要重点检测。

8、如有瓦斯异常地点，要立即向通风值班员汇报，必要时采取撤人制度，在超限工作面口设置栅栏，悬挂警标，禁止人员入内，及时处理。

9、严格执行瓦斯超限登记、备案、上报制度。

第三篇：煤矿调度工作总结

调度工作总结

（＊＊＊＊年＊＊月）

＊＊＊＊月份以来，我所在集团公司和矿领导的正确领导和大力支持下，认真贯彻集团公司和矿职代会精神，深入贯彻落实科学发展观，牢固树立安全发展理念，按照“安全抓质量、生产抓规范、培训抓普及、调度抓创新”的工作思路，进一步落实安全生产主体责任，强化日常管理，扎实开展煤矿隐患排查治理、瓦斯和水患治理、质量标准化建设、业务培训等重点工作。通过调度所全体员工努力拼博、锐意进取，各项工作取得了明显成效。

一、建立健全管理制度。

本月份，调度所根据上级文件精神，修改和完善《生产调度会议管理制度》、《总值班和交接班制度》、《事故追查分析制度》、《事故隐患排查制度》、《安全生产落实兑现制度》、《全矿领导跟、带班制度》、《调度工作月、季度安排、总结分析制度》、《各类人员岗位责任制度》等一系列的管理制度。

二、加强调度管理、确保调度零失误。

1、今年开始调度质量标准化已纳入矿井达标考核。调度所明确重点、强化调度，增强质量标准化意识，狠抓调度质量标准化及业务培训工作，各项工作有了进一步提高。本月份，调度所按照元月份制

定的学习计划，认真组织全所人员学习了＊＊＊＊公司调度管理规定和质量标准检查标准，并进行了综合考评。

2、在日常调度工作中，推进精细化管理，严格“标准”开展工作，各项工作中始终坚持突出一个“实”字，对重点工作进行细化分工、明确责任，保证各项工作的跟踪落实兑现；对班中出现的各类问题及时汇报处理并跟踪落实，形成闭合管理；创新实行“交接班汇报制”，做到了“交接班五交清”，从而确保了调度零失误。

3、以安全生产为前提，做好组织、协调、指挥工作。调度所结合我矿实际，对重点头面、异常区域、水患防治、“一通三防”等进行专题跟踪调度；在＊＊＊＊工作面拆除、＊＊＊＊工作面过断层期间，调度所组织矿跟班人员现场跟班，对现场安全隐患及时处理，确保了安全生产。调度人员轮流跑现场，掌握产、供、销、存的第一手资料，及时向有关领导汇报，并把领导指示反馈到基层单位，跟踪落实兑现，做到了下情上报、上情下达，在当好领导参谋和助手作用方面发挥了应有的作用。

三、强化通讯管理、确保通讯畅通。

年初以来，调度所强化安全生产信息的调度监控管理，进一步完善网络信息平台、工业电视监控、瓦斯监控、调度通讯系统，通过工业电视大屏改造和调度总机升级，井下通防、排水、原煤生产、运输、煤质管理等可在调度大屏上直观显示，实现了以调度室为中心的集中

监控系统，充分发挥调度的指挥作用，实现了信息反馈的灵、准、快。另外，调度所结合＊＊＊＊矿通讯战线长、工作范围广等实际情况，及时制订和完善《井下通讯设备管理办法》、《通讯队值班制度》等管理规定，强化通讯队24小时值班和巡检制度，建立日检、巡检、月检及维修台帐，并做好井下通讯和监控设备的维护和设备防爆工作，取得了很好效果。

第四篇：煤矿调度管理制度

新鑫露天煤矿调度管理制度

总

则

为进一步规范调度系统业务流程和职责，强化调度作业计划管理，明确调度系统各类汇报制度，使整个生产过程均衡有效地进行，实现综合平衡，安全生产；特编制此管理制度。

第一章

调度工作的基本任务及职责

第一条

调度室是统一组织协调安全、生产、洗选、装车、煤质、检修等环节的指挥中心，对生产、洗选、装车等正常运行实行综合调度。

第二条

调度工作的基本任务是以安全生产为中心，指挥各生产系统正常运行，组织和协调生产准备工作，全面、均衡地完成各项生产计划，随时掌握安全生产情况，综合平衡，及时反映和解决生产中的矛盾和薄弱环节，使整个生产过程均衡、有序地进行。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

第三条

矿调度室按照集团公司下达的月度生产作业计划，编制并下达本单位月度作业计划，并组织计划兑现；参加上级和主持召开本单位月度安全生产例会、早调度会。

第四条

对各安全生产重点环节实施监督检查，协调解决存在的问题，并及时向领导汇报和通知相关部门。

第五条

贯彻“安全第一”的生产方针，监督重点安全隐患的整 改，接收和上报各类安全事故，按照领导的指示做好应急处置。第六条

调度工作要做到坚持原则，实事求是，有令必行，有禁必止，下级必须服从上级，根据生产需要和领导指示，有权调动人力、物力以及车辆，各单位必须坚决服从命令。

第七条

认真做好上情下达，下情上报工作。对上级主管部门及本单位的通知、通报、指示、指令、决议及时下达，并严格检查贯彻执行情况。

第八条

根据工作需要，督促和检查计划、生产、安全措施和领导指示的落实情况;对基层单位有业务指导的义务和定期监督检查的职责，有关单位和人员必须配合工作。

第二章

调度机构设置和人员配备

第一条

要设立安全生产指挥机构，配备专职调度人员。在业务上，上级调度对下级调度有领导权，下级调度必须服从上级调度。第二条

调度室要配备足够的责任心强、综合素质较高、应变和协调能力较强的调度人员，保证安全生产调度。

第三章

调度人员岗位责任制

第一条

调度值班岗位职责

1、负责二十四小时调度值班工作，并完成班日安全、生产、外运、煤质、生产服务、生产辅助等方面的协调平衡任务。

2、掌握作业计划完成情况，并对班、日完成情况进行统计分析，检查督促班、日计划的完成，对重点工程重点调度，按时出日完成情况分析和报表。

3、负责安全生产调度工作，接到事故逐级上报并通知相关单位、部门，调动一切力量，积极组织抢救工作。

4、认真做好对上级的通知、指示、指令的接收和下达工作，做好完整的原始记录，并跟踪落实。

5、负责做好调度会记录，并落实和督办会议所定相关事宜。

6、负责值班相关业务资料整理和存档。

7、负责完成领导交办的其它工作。第二条

调度综合岗位职责

1、掌握安全、生产、外运、煤质、生产服务、生产辅助等情况，按旬、月、季、年编制完成情况综合分析、报表及工作要点。

2、参与月度生产作业计划的审定工作。

3、负责夏季“三防”、冬季“三防”预案和现场的检查落实。

4、负责建立健全调度质量标准化要求的各类原始资料，完成调度统计工作，健全调度统计资料。

5、负责提出调度室内部人员学习培训计划，并抓好落实。

6、负责完成调度室各类材料的起草、打印、发放或上报工作；完成各类材料、文件的处理归档工作；负责各类办公用品的管理工作；负责调度室设备和网络维护工作；负责“五型”绩效考核工作；负责调度室日常事务工作。

7、负责完成领导交办的其它工作。第三条

主任岗位职责

1、负责调度室的全面管理工作。

2、协助分管领导协调平衡安全生产、外运等工作，确保计划任务的完成。

3、负责组织调度会议和各类协调平衡会议，对影响安全生产、施工及外运的问题要及时进行协调解决，并参加集团产、运、销等有关会议，对会议有关安排和决议负责贯彻落实。

4、负责对领导及上级部门的指示、指令、通知组织实施工作，并做好向领导及上级部门的请示汇报工作。

5、负责调度室内部业务建设管理及内部业务学习和培训的实施工作。

6、负责调度室人员工作情况的考核工作。

7、完成领导交办的其它工作。第四条

分管内业岗位职责

1、协助主任负责调度业务范围内的技术及有关工作。

2、掌握采剥部署平衡，安排采剥正常接续。

3、负责基层及现场协调解决问题。

4、负责落实专题和季节性调度有关工作。

5、负责调度业务建设和组织领导工作。

6、负责各类旬、月、季报表分析和月生产计划及调度所出各类材料的审核把关工作，负责调度一些重要材料的草拟工作。

7、负责落实催办集团、矿两级有关调度、生产会议的所定事项。

8、完成领导交办的其它任务。第五条

工作制度

1、要不折不扣地完成调度二十四小时值班工作，做到“灵、准、快”，“条条有记录、事事有着落、件件有回音”。及时掌握生产、外运情况，协调完成班、日计划。

2、要求按照《调度汇报制度》进行汇报，调度人员要及时做好记录，并掌握情况，对班日未完成计划要查明原因，协调督促完成计划任务。值班结束时，认真填写当班的生产外运完成情况简析。

3、对于出现影响生产、外运及生产辅助、生活服务等方面的有关问题及时设法予以协调处理。

4、各级调度室按时完成对上级部门汇报工作，按时传送日报表。矿调度按时给神东煤炭集团总调和运销提报外运计划及场储量。

5、及时办理上级及神东煤炭集团领导指示，做好记录及有关批转手续，并跟踪落实。

6、对会议所定事项按规定不折不扣地落实到位,并有落实记录。

第四章

调度值班和交接班管理制度

第一条

值班制度

矿调度严格执行24小时值班制度。除值班调度员外，每天必须安排一名矿领导和一名业务部门人员值班。当班调度员全权负责指挥和协调当日的安全生产外运等工作。出现问题值班调度员要及时向值班领导请示汇报，传达领导的指示，并检查落实执行情 况。

第二条

交接班制度

在交接班前，交接班人员要对当班生产情况进行认真分析、总结，按照“五交清”的原则，填写各种台帐、牌板、记录，当面交接清楚交接班内容。“五交清”内容:(1)交清当班生产任务完成情况，并说明进度及产量超欠原因。(2)交清安全情况及各类事故、重点工程和关键环节变化情况。(3)交清领导指示、上级通知的贯彻执行情况。(4)交清正在处理和待处理工作的详细内容。(5)交清下一班生产任务预计和可能出现的问题。

2、交班调度员将过去24小时生产外运情况、当班工作重点、当日计划、早调度会所议定事项及重点工作以书面形式全面、准确地传达给接班调度员，同时主任对当前所需协调解决的重点问题进行传达指导，将当日具体工作进行安排部署、逐级分配，调度员认真领会后分轻重缓急立即进行落实。

3、落实好调度会议相关事项。

(1)对调度会上领导安排的有关事宜进行调度督查催办，需要当天完成的由当班调度员进行落实、反馈；需专人落实的按照调度员的业务分工针对性的进行落实、反馈。

(2)调度主任对当天重点调度工作进行安排布置，由当班调度员进行落实、反馈。(3)对当天的预防性检修进行合理安排，由当班调度员进行跟踪落实，并协调好当日的外运。

(4)当班调度员对前一天及夜间生产过程中出现的有关问题，落实业务部门进行分析、追查、处理，并报相关分管领导。

内蒙古蒙泰新鑫煤业有限责任公司

调 度 管 理 制 度

第五篇：煤矿调度室主任2014（范文）

凉水沟煤矿中层管理人员考核办法

姓名：唐荣烈职务：调度室主任考核月度：

1、当月应出勤26/27天，实出勤天，欠天（100元/天）,罚款元。

2、当月应下井5天，实下井天，欠天（100元/天），罚款元。

3、当月计划进尺米，实际完成米，完成率%，未完成罚款100元。

4、当月应完成抓“三违”指标2次罚款100元，实际完成次罚款元。

5、当月矿下达隐患整改条，整改完成条，未完成条（50元/条），整改率%，罚款元。

6、全面负责调度室的日常工作。根据煤炭生产的有关技术、政策和矿生产计划安排对日常生产进行调度指挥。（100元/月）

7、接受和传达上级部门和矿领导有关生产和安全方面的调度命令、指示、决定。（100元/月）

8、参加各种安全生产会议，分析研究生产计划完成和生产安全情况，对会议的生产安排和决议负责检查、督促、落实。（100元/月）

9、掌握生产动态，加强调度，搞好综合平衡，理顺生产系统，协调好生产单位和辅助部门的关系，确保均衡生产。（100元/月）

10、发生事故时，立即赶赴现场，组织事故的处理，行使调度职权。（100元/月）

11、组织调度人员的业务学习，组织实施调度标准化工作。（100元/月）

12、负责向矿领导和上级部门汇报工作，提供情况。（100元/月）

13、参加事故调查分析与处理。（100元/月）

14、掌握“矿井灾害预防和处理计划”及避灾路线，在抢险救灾中负责各部门统一调度和运输车辆的指挥。（100元/月）

15、按分管范围每月查岗三次，未完成罚30元/次。

16、矿级和工程技术人员考核数据、资料每月30日前上交矿考核组，未完成罚100元/月。

17、完成领导交办的其他工作。（100元/月）考核结果：

1、奖励：

2、处罚：

3、其它： 考核结论：

考核人员签字：年月日