第一篇：澄合二矿风井开工发言稿
澄合二矿风井开工发言稿
尊敬的各位领导、各位来宾、朋友们：
大家上午好!
今天，在各级领导的大力支持和亲切关怀下，在各有关部门的积极帮助和协作下，在项目部各位同事的努力工作下，我们共同迎来了澄合二矿回风立井工程开工的喜庆日子。
在这隆重、热烈的开工庆典上，我谨代表温州矿山井巷工程公司表示最热烈的祝贺，同时向前来参加开工仪式的各位领导和各位嘉宾表示衷心的感谢。作为施工方，我们能在这次公平、公开、公正的招投标活动中竞得此标深感荣幸，这也是领导和有关人士对我公司的信任和支持，在此我们再次表示由衷的感谢。同时，我们也深感责任重大，我们公司项目部一定会精心组织，科学管理，合理安排，我们将始终以安全、质量、工期、管理为重点，严格把关、合理优化这四个方面的实质内容：
一、安全方面：贯彻＂安全第一，预防为主，综合治理＂方针，抓好各级人员的安全教育，提高人员的行为安全，坚持抓生产必须管安全的原则，杜绝一切不安全因素，保证员工的安全和健康，确保本工程安全施工。
二、质量方面：实现在投标中对业主的承诺，严格执行施工验收技术规范，以全部工序100%验收合格为目标，同时做到资料准确、齐全，为本工程争创煤炭系统优质工程努力。
三、工期方面：充分考虑各方面的不利和影响因素，合理安排人力、物质、时间、空间和任务的总体布局，控制好各工序衔接和穿插作业。确保工程如期完工，争取提前完成。
四、管理方面：项目部对人、财、物实行统一组织、统一布置、统一计划、统一协调、统一管理，各部门、各岗位人员积极发挥职能作用，加强同业主、设计、监理、质检单位的联系，做好与地方的沟通，减少扰民和民扰对工程的影响，只有做好管理工作，才能更有力地保证安全、质量和工期。
我相信，该项目有各位领导和同仁的关心支持，通过我们的不懈努力，一定会为业主打造出一个精品工程同时也将为我公司在陕煤化工集团树立一个形象工程!
最后，祝各位领导、各位嘉宾工作顺利、身体健康!谢谢!
第二篇：合煤公司三矿五井2011年通风科工作总结
三矿五井2011年通风科工作总结
一、主要工作
2011年1-11月份，实际完成改造维修巷道1300米。在完善矿井生产系统方面：基本完成矿井通风、供电、排水、运输系统工作。
二、主要还做了以下工作：
1、主井筒铺设第二趟24kg铁轨约950。
2、主井上平台车场、煤场、轨道改造。
3、主井筒、-300运输大巷砌墙、砌拱88m。
4、-300运输大巷打水沟57m。5、2#防水门试压、1#防水门砌筑砼439m3,注浆和试压。
6、中央泵房、吸水井、疏水巷砌墙、砌拱等工程。
7、中央泵房安装3台主排水泵及二趟主排水管路，以及中央变电所设备安装等。
8、井下临时炸药库。
9、掘进当头探水450 m。
10、井底车场、南北运输大巷轨道改造。
11、地面排水沟150 m，排水过滤池15m2。
12、主井1米绞车天面倒制砼。
13、民工宿舍间墙约540 m2。
14、煤场场地平整约1200 m2，扩宽路面200m3。
15、煤场砌水泥墩柱168 m3、砌片石挡水墙80 m3。
16、井下风管、水管改造各1500m。
17、中央泵房、变电所打锚杆、挂网、喷浆约580 m2。巷道锚杆支护近400米。
18、完成了总回风石门与南运输大巷交叉处的风桥等通风设施。
三、存在问题
进尺完成不是很理想的主要原因有如下几点：
1、在-300总回风巷2#防水闸门、-300运输大巷、1#防水闸门施工遇到地质变化段，顶板破碎超高，增加施工难度延长时间。另外，由于资金问题焦煤设计院施工专家春节回家，未有按时回矿组织1#防水门注浆，延期20多天。
2、春节民工回家未能按时回矿复工，至使2月份全矿实际进尺12m，欠进尺较多；民工回矿工作不稳定，有2个施工队自愿辞退离矿，所以4-5月份南北回风巷和-300运输大巷进度缓慢，直接推迟无法增加掘进作业点。
4、-300南运输大巷与北回风巷8月底才贯通，直接影响井下通风、运输；南运输大巷与南运输大巷反打10月份才能贯通，由于地质变化复杂，造成运输困难。
5、由于市场物价上涨，进尺单价未能得到及时调整，经调整后，但审批8、9月份掘进工程款中扣0.2岩厚，造成施工队思想波动。10月份进尺下降。
6、由于矿井建设资金未能及时到位，矿方经济上无法承受，民工工资未能及时发放，民工的生产积极性下降，表现交接班时间过长，找借口缺班，外流其它单位等。
7、随着市场经济发展，人员流动大，招工困难，民工收入低，人员难已稳定，掘进当头人员配备不足。
四、须要解决的问题
1、及时解决工程款、材料费用。
2、开展11-12月份小指标奖励。
3、建设调度室、充电房、瓦斯监测房。
4、地面矸石山场地小，矸石堆放困难。
5、双钩提升。
合山煤业有限公司十一矿 二OO七年十月二十五日
第三篇：寺河矿潘庄风井工程项目自我评价报告
寺河矿潘庄风井东五六盘区
通风机房、35KV变电所工程项目自我评价报告
编制人：金宇鑫
负责人：吕志平
单
位：建安第二项目部
日
期：2013年5月20日
一、工程项目概况
（一）工程项目情况简述
潘庄风井东五六盘区通风机房、35KV变电所工程项目从2012年3月开工，到2012年10月底完工移交使用，预期完成了集团公司规定的各项任务。在工程的整体建设过程中，面对的是初期开不了工，中期缺资金缺人员，后期配合设备安装赶进度等等的困难，都给我们带来了很大的压力。工程的顺利完工与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是项目部、供应部、工程部、调度室等建安公司上下团结协作的结果。
（二）工程项目主要建设内容
通风机房，包括通风机室、低压配电室、控制室、高压配电室、1号设备基础、2号设备基础、2个扩散塔及风道；为全现浇钢筋混凝土框架结构，人工挖孔灌注桩基础。建筑面积1179.75m2，成凹形，顶高4.5m~12m；扩散塔全高30.329m，成倒锥形，直径7m~12.1m；风道截面7m×7m，壁厚0.5m，全长70.5m与井筒相连。
35kV变电所，包括1栋配电楼、4个避雷针、1个事故油池、2个主变构架、2个主变压器基础及室外电缆沟，配电楼为四层全现浇钢筋混凝土框架结构，人工挖孔灌注桩基础，建筑面积为1589.825m2，檐高14.4m。
二、工程项目组织机构及人员组成(包括主要管理人员)项目经理：张林社，项目长：吕志平，施工员：毕海忠，技术员：金宇鑫，质量员：郭宏善，安全员：李晋雷。
专业分包队伍：四川东立建筑劳务有限公司，劳务负责人：曹志平，现场负责人：朱和成，技术负责人：付红吉，木工班组长：郭宁仪、胡世宣，钢筋班组长：万威刚，混凝土班组长：毕四海。
三、工程项目实施过程控制及评价
（一）工程项目进度目标控制及评价
合同开工日期为2012年3月1日，竣工日期为2012年5月31日；甲方总体考虑设备安装等配套项目要求开日期为2012年3月1日，竣工日期为2012年8月31日，35kv变电所实际开日期为2012年3月10日，竣工日期为2012年7月31日；通风机房实际开日期为2012年4月3日，竣工日期为2012年10月31日；阶段性目标任务均按期完成，总体进度要求均存在不同程度的延误，主要是开工初期受潘庄村回填土方、移除川九井下电缆光缆、改造加气站供电线路、拆除临时火药库等的影响，后期多家设备安装进场存在交叉施工影响。
从2月21日定位放线开始，面对诸多不利因素的影响，项目部积极与矿外协办、基建办等相关单位协调联系，方才具备三通一平进场条件，为早日开工争取了时间。
在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大的绊脚石，为此现场管理根据实际情况，做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。结合合同工期以及建设单位对施工工期的压缩要求，在地勘报告还未完成的情况下，项目部在人工挖孔桩和机械打孔桩选择时，选择了较为安全和经济的人工挖孔作业班子。在桩基检测中，经建设单位牵头，与安信公司协商经监理单位同意，在同等地质条件相邻部位补打5根测试桩，严格做好过程控制，赢得了一个月的宝贵时间。
进入主体结构施工期间，受供配电设备安装、电缆敷设、吊车安装、风机进场的牵制，项目部会同甲方、监理每天开早碰头会，进度计划层层分解到每天每周、阶段性的进行考核，现场能定的问题现场解决，绝不拖延；需要设计解决的将设计人员带到工地解决，完成一项验收一项。重点从人员、材料、机械、资金上保证，采取夜间加班，监理与甲方进驻工地，做到现场部署，层层落实，过程监督，责任到人，协调到位，不留后患。期间增加一个木工班组对变电所、风机房、扩散塔主体进行分段施工，现场对班组采取按部位验收完成现金奖励的激励办法，极大的鼓舞了工人的干劲，累计发放现金奖励2万余元。同时项目部组织团青女工到现场为工人师傅们发放慰问品，主动消除民工回家夏收的顾虑。分公司在矿方资金计划不足的情况下，主动划拨专项工程款扫除材料进场难、工资发放难的障碍，正是在上级公司和领导一贯支持下，我们于5月23日完成了主体结构封顶的阶段性目标，比原计划提前2天，为后期设备安装进场奠定了基础。
由于框架最大跨度为12米，为了保证主体混凝土强度具备拆模条件，施工时将砼等级提高一个等级（至C35），在砼浇筑完成7天后经实验室检测达到C35强度的70%，在6月7日开始拆除模板。钢吊车梁采取专款专用，提前订货，搭设操作架，从而保证6月10日桁车具备安装条件。
风道是通风机房另一重点部位，截面尺寸7000mm×7000mm,为钢筋混凝土结构。前期主要受矿建绞车影响，进场时间推后96天，且靠近矿井与井口相接，现场条件复杂施工难度大。项目部主要采取多班组作业的人海战术，雨天连续作业，与商混厂家送货时间对接，严格按照进度要求完成施工任务。
后期进入装饰装修阶段，机电科已安排长治供点公司、中煤五公司、设备厂家等多家安装单位进场，相互交叉施工。抹灰工程、室内电缆沟、地面、吊顶等受脚手架搭设、成品保护的影响，需实行阶段性施工。期间项目部积极参与矿方协调会，既要保证人材机的合理调配、不出现窝工现象，也要保证工程总体进度，更要做到不相互干扰、推诿扯皮、施工井然有序，和谐施工。涉及到项目有砌筑外墙时不能影响设备进出、地砖铺贴时不能影响设备调试、扩散塔上部施工时不能影响下层作业，总的来说就是一切给安装让路。
（二）工程项目质量目标控制及评价
百年大计，质量为本。商贸城项目，虽已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题，如：卫生间漏水，吊顶脱落、门窗套开裂……着实给甲方的生活造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此项目部深感愧疚，目前一直在努力修整中。鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。严格按照国家规范、标准验收施工，把各项质量落到实处。主要分部分项如下：
设备基础：因设备基础为异性多元结构，需从理论上进行研究，进而在实践中具体实施，主要是结构图中多角度剖面实现立体型，多圆形交叉形成椭圆面，多方位重叠满足设计要求。
扩散塔施工：因扩散塔呈倒锥形筒体结构，且建筑高度为30米，编制专项施工方法并制定了主体部分每5天一截（3m高）的施工计划。扩散塔每次浇筑混凝土之前，专职质量员、技术员都会连同组织监理工程师及建设单位现场代表对扩散塔各段的标高、中心线位置、壁厚、直径等尺寸进行复查，确保每段塔身的工程质量。
外墙岩棉板保温：对比聚苯板保温，岩棉板存在厚度高，重量大，自身强度低，表面抗压性差，岩棉操作易伤皮肤等因素，现场主要从起初支撑点、锚栓固定数量、位置、粘接砂浆比例、厚度、玻纤网格布密度及搭接、阴阳角卷边及附加层、门窗洞口散水上边处理、檐边装饰等控制点抓起，保证班组完成的质量及进度。
自粘性SBS防水卷材：考虑风机投运，瓦斯气布满四周，原由设计改性沥青防水卷材变更为自粘性SBS防水卷材，厚度不变但操作更简单，防水效果明显，但材料价格比常规卷材贵70%。
（三）工程项目安全目标控制及评价
现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人的生命线。能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识。
与各作业班组签订劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠工资现象，确保农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。
6月份，在潘庄工地组织开展“安全月”活动，并邀请宏圣公司调度室、建安调度室、安全部开展高空坠落事故、触电事故应急演练。
为满足矿方9月20日具备通风条件的目标任务，土建需与安装交叉施工，大大增加了项目部施工过程中的安全任务，我们不仅要注意自身安全，同时还要对注意下方正在施工的安装人员的安全，项目部采取在扩散塔14米处满铺脚手板，并利用安全网将上部脚手架整体封闭，为下方安全施工创造了安全条件。同时，项目部专职安全员还在工作人员进场时便做好好安全教育，并对上架人员进行细致安全交底，时刻注意操作的人员安全防护用品佩戴情况、安全操作行为，并每天对脚手架的搭设及安全防护情况进行检查并做好安全记录，每日的班前会议中安全员都会重点讲解安全注意事项。通过项目部全体人员的共同努力，终于于8月31日安全又顺利的完成最后一截混凝土的浇筑任务。
针对扩散塔施工过程中出现的脚手架坍塌未遂事故，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。
（四）材料管理及机电设备管理目标及评价
材料管理：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。在项目初期资金计划未列的情况下，公司果断采取垫资采购钢筋等大宗材料，从而保证工程顺利进行。
机电设备管理：现场大型设备有5013塔吊一台，砂浆搅拌机一台，钢筋机械四台，小型设备十余台，采取三相五线制，按照三级配电两级保护进行管理，达到了公司机电设备管理目标，以后加强塔吊审批及备案管理。
（五）合同履行及工程款回收情况控制及评价
本项目按期完成了合同中的相关约定，并进行了后期的质量回访及相关维修，除质保金外工程款全额回收。
（六）工程项目经济效益评价
通风机房中标金额684.5957万元，计划毛利润为82.1514万元，计划毛利润率为12%，实际决算金额为786.9042万元，实际毛利润为97.2456万元，完成计划毛利润的118%。
35KV变电所中标金额351.2805万元，计划毛利润为42.1536万元，计划毛利润率为12%，实际决算金额为379.7543万元，实际毛利润为44.0314万元，完成计划毛利润的104%。
（七）工程项目社会效益评价
寺河矿潘庄风井肩负着该矿解决产能接替，提高矿井可持续发展的双重任务，建成后可满足井下通风需要，确保各项采煤目标如期完成。
四、工程项目取得地主要成效
1、通过对《扩散塔模板设计与施工》的QC课题进行攻关，有效的保证了砼壁厚，纠正了扩散塔中心，加快了施工进度，提高了工人的积极性。
2、通过开展现场标准化管理，获得了分公司安全标准化和质量标准化工地称号。
3、完成了项目的各项经济指标，为项目部综合指标排名第一提供了保障。
五、存在的不足及下一步拟采取的措施
1、机械打孔成孔快，无法扩桩头，一旦塌孔便无计可施，对土质要求比较高。人工挖孔危险系数高，成孔慢，但能准确按照图纸施工，偏差小。现场在地勘报告还未完成的情况下，先由机械进行试验打孔，进一步确定土质疏松，只能改用人工挖孔桩作业，且必须针对地质情况随时对设计进行调整，护壁由设计1000mm深逐步改为500mm。当遇土壁塌方严重时，只有在保证人身安全的前提下进行作业，否则应更改作业方法或进行设计变更。
2、混凝土接茬烂根现象比较普遍，主要原因是模板对接不严，存在漏浆现象；混凝土浇筑前，未用砂浆做结合层，导致混凝土离析。针对此问题，项目部由质检员专门进行监督，保证后续混凝土浇筑质量。
3、由于框架最大跨度为12米，为了保证主体混凝土强度具备拆模条件，施工时将砼等级提高一个等级（C30提至C35），在砼浇筑完成7天后经试验室检测达到C35强度的70%，便可开始拆除模板，才能保证上部桁车安装不受影响。
六、项目管理合理化建议及改进方案
1、潘庄风井项目在合同签订时，应综合考虑计划开工时间与实际开工时间，建设方往往在立项招标后，没能具备开工前的四通一平条件，形不成施工条件耽误了开工时间。但考虑到矿上整体规划要求，投运竣工时间又是板上钉钉的，最后把工期都压缩在施工方，这无形中打乱了正常的施工作业计划。完不成任务处罚下来施工单位都没有解释的机会。
2、建议分公司成立协调组，专门解决施工过程中的各种困难，避免因索赔造成的损失。
3、针对农民工夏收期间人员不足的问题，分公司在组织考务队是应有选择的对作业班组进行备案，优先选择。
4、针对资金紧张问题，与建设单位签订合同时，能否争取工程预付款。建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进行也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。
六、自评结论
回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。
总之，面对集团公司对重点工程的要求，项目部积极面对，迎难而上克服一切困难，圆满完成工程的各项计划指标，没有发生任何安全质量事故，施工全过程做到了文明施工，受到了公司的肯定。
当然，这与各方的支持帮助是分不开的。我们能顺利交接，没有建设单位的亲自现场办公是达不到的。我们有困难进度上不去时，建安分公司总是给我们排忧解难，并派遣现场代表指导我们工作。还有质监站、监理等等，在此我们真心地感谢大家的支持与帮助。
第四篇：新化县芦茅江矿业有限公司芦二井矿监理工作总结
新化芦茅江矿业有限公司芦二井
煤矿安全改造项目
监 理 工 作 总 结
湖南中湘建设工程监理咨询有限公司
2017年8月10日
一、工程慨况
新化芦茅江矿业有限公司芦二井于1984年11月建井，1989年11月投产，2015年核定生产能力为15万t/a。矿井于2009年底由湖南资江煤业集团兼并，现开采面积5.07402km 2，准采标高+220至-350m，可采煤层最低可采标高-250m。
芦二井采用斜井开拓方式，布置有主斜井、副井、北风井、南一风井、南二风井等5个井筒，通风方法为抽出式，通风方式为分区式。主斜井井口标高+193m，落底标高-50m，井筒坡度28°，斜长517.6m，担任煤炭、矸石、材料设备提升、进风等任务；副井井口标高+194m，落底标高-50m，井筒坡度26°，斜长556.6m，安装架空乘人装置，担任升降人员、进风等任务；北风井井口标高+192m，落底标高+99.46m，坡度24°，斜长226.3m，南一风井井口标高+199m，落底标高+99.23m，坡度20°，斜长289.3m。南二风井井口标高+204m，落底标高+113.68m，坡度28°，斜长189.5m。全井田划分为-50m一个水平分上、下山开采。
矿井目前开采标高在-50m以上，划分为10、12、11、13、15、17等6个采区。其中13采区为投产采区，只部分残余资源和受已关闭白塘小煤矿采空区积水威胁的资源未开采。
12、15采区为目前生产采区，12辅助采区、17为接替采区。
芦二井位于芦茅江矿区西南的长岗岭向斜内，倾角7-35°，平均22°，矿井开采石炭系下统测水组3煤、3上煤层。3煤层为主采煤层，煤层厚度0.19～7.05m，平均2.02m，属于较稳定煤层，煤质为低中灰分、中硫无烟煤。3上煤层为薄层煤，大部分可采，结构复杂，煤层厚0～5.32m，平均厚0.8m，属极不稳定煤层，煤质为低中灰分、中硫无烟煤。矿井水文地质条件简单，煤与瓦斯突出矿井，煤层不易自燃；煤尘无爆炸危险性。
预计本次安全改造项目竣工时，矿井主要生产采区为12、15二个采区各1个采煤工作面，在12辅助采区、17采区各有一个煤巷接替掘进工作面，另有两个准备采区的岩巷掘进工作面。采用走向长壁式采煤法，全部垮落法管理顶板。
截止2013年底，矿井保有地质资源储量693.2万t。，可采储量为485.2万t，还有服务年限24.9a。
芦二井150kt/a安全改造工程由湖南第一工业设计研究院设计，由湖南中湘建设工程监理咨询有限公司负责井巷工程及井下安装监理工作。安全改造项目建设的主要内容为：通风系统改造、瓦斯抽采系统改造、安全监测监控系统改造升级、治理采空区水害。芦二井安全改造工程项目于2015年1月开工，2017年7月矿井安全改造项目所有改造工程按设计标准全部建成。经过调试整改，各系统环节运转正常，主要生产系统和设备性能良好，达到初步设计的要求。
二、监理组织机构及监理人员
湖南中湘建设工程监理咨询有限公司芦二井项目监理部实行总监理工程师负责制。监理部由总监理工程师及专业监理工程师组成。根据监理委托合同约定，常驻现场监理人员共三名（其中矿建专业二人，机电安装专业一人），总监具有国家注册监理证书，其余四人均取得煤炭行业监理工程师资格证书。
三、工程监理情况
湖南中湘建设工程监理咨询有限公司承担了芦二井煤矿安全改造工程的监理工作。项目施工过程中监理单位按照《建设工程监理规范》、《矿山井巷工程施工验收规范》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、《煤矿安装工程质量检验评定标准》、设计图纸、安全技术改造工程施工合同、监理合同等对工程项目施工过程的各阶段开展了监理工作。
1、编制了工程监理规范、监理实施细则，经业主审查审查同意后在施工过程中以监理规范为核心指导施工阶段的监理工作。
2、工程施工前，监理单位参加由业主组织的设计交底和图纸会审，使参建单位对设计图纸进行全面了解。施工过程中遇到问题时由设计人员到现场进行研究处理，需变更的由设计单位进行变更或采用洽商的方式处理，以确保按设计要求进行施工，对确保施工质量符合设计要求起到了积极作用。
3、审核施工单位编制的《施工组织设计》，对质量保证体系、安全管理体系、施工技术方案、施工方法的合理性、可行性、安全性、正确性进行认真的研究，在坚持“安全第一，预防为主”，“质量第一，百年大计”的原则下提出了审查意见，施工过程中按照实际情况进行必要的补充调整和完善，督促施工单位按照审批的施工组织设计进行施工。
4、在施工过程中根据工程的施工特点、重点、难点要求施工单位对重点井巷工程、机电设备安装、安全监测监控设备安装等编制专项施工技术方案和安全施工技术措施，对确保施工安全和施工质量起到了重要作用。
5、对工程施工中的施测方案、定位测量、施工测量放线的测量成果由监理工程师检查签收，确保工程的平面位置、高度、坡度、巷道中心线等符合设计要求，把误差控制在“规范”以内。对井巷、机电设备安装严格安装“标准”进行检查验收，确保安装质量符合规定“标准”，满足使用要求。
6、对安全技术改造工程中的重要部位的施工进行旁站，对各工序的施工认真检查，按照“规范”标准、设计要求进行现场管理，对不符合要求的情况及时发现，及时提出，必要时发出监理工程师通知，要求施工单位及时整改，以确保对施工质量的有效控制。
7、严格控制原材料的质量
原材料进场后，对个各种原材料的出厂合格证、质量报告等进行审查、符合规定要求后将水泥、砂、碎石、钢材等原材料由监理人员见证送至具有资质等级工程质量检测中心进行检测，符合设计和规范要求的材料才能进入施工现场，当改变原材料供货单位后按要求必须重新见证取样送检。只有检测合格的原材料才能使用。工程施工过程中，未发生不合格材料进场的情况。因而，从源头上控制了工程质量。
8、认真执行工序报验制度，严格施工工序质量检查，上道工序检查合格，才能进入下道工序施工。对于各隐蔽工程在隐蔽前由业主、监理、施工单位相关人员在施工现场共同检查，符合规定要求后才能隐蔽。
9、工程进度情况，截止2017年7月底，芦二井共计完成井巷安全改造工程3915.5m(为全岩巷3915.5m)；瓦斯抽采系统改造底板预抽瓦斯抽采钻孔工程量100010.66m；治理采空区水害注浆工程量钻孔进尺1159.3m（其中注浆钻孔进尺719.3m，注浆量12496m3。疏水钻孔进尺40m，）；KJF-2000型安全监测监控系统升级为KJF-2000N型安全监测监控系统。由芦二井自有掘进队、通防队、机电队等施工队伍完成。地面对通风系统改造（12风井抽风机房离心式主通风机进行更换）与瓦斯抽采系统改造（12风井工业广场瓦斯抽采系统抽放泵进行升级改造），其中12风井抽风机房将原来的2台4-72-11NO20B型离心式主通风机更换为2台叶轮直径17号的FBCZNO17/55隔爆轴流式主通风机，1台工作，1台备用，能够完全满足北翼采区通风要求，每台风机配套1台YBF2280M-655KW 380V电动机。另外12风井于2008年在北风井地面建立了瓦斯抽采泵房，安装了二台2BEA-253-0水环真空抽放泵，配套电机功率55千瓦，但由于现有抽采泵小，管径能力过小，不能满足矿井抽采需要，加之采空区瓦斯涌出量相对较大，未建立低负压抽采系统。为实现矿井高低负压分流抽采，矿井于2017年4月新增安装了2台2BE1-303型75KW液环式真空泵共2台，其中1台使用，1台备用。新增设安装的抽采泵已于2017年7月正式投入运行，原来的抽采泵已改造为低负压抽采系统。从抽采泵投入运行情况来看，抽采泵设备运转正常；从抽采管网反馈的各种抽采参数显示数据来看，抽采效果良好，矿井实现了真正意义上的高、低负压分流抽采。矿井安全监测监控系统进行改造升级，对原由的KJF-2000型安全监测监控系统升级为KJF-2000N型安全监测监控系统。地面矿井监控系统中心站已配备2台主机，1台为活动状态，1台为备用状态。异常时，活动主机上的应用全部切换至备份主机。并已配置1台高分辨率彩色打印机用于随时、定时或自动打印数据，主机通过传输接口、传输电缆与井下各分站、控制子系统通迅，并通过工业以太网交换机上联矿井信息管理网络，实现安全生产信息在本矿井的共享以及远程的安全管理。井下根据该矿井井巷布置及回采、掘进工作面布置情况，本次安全改造项目安全监控系统升级共布置7台四模四开智能分站和14台八模八开智能分站，完全满足矿井安全监测监控要求。
10、工程投资情况，概算项目总投资 2886.28万元。其中：矿建工程：2089.2万元；土建工程：12.82万元；设备及工器具购置费： 329.74万元；安装工程费：454.52万元。按改造子项目分列投资如下：1）通风系统：375.88万元；2）瓦斯抽采利用系统：964.03万元；3）安全监测监控系统：124.93万元；4)治理采空区水害：1421.44万元。
11、根据《国家发展改革委关于下达煤矿安全改造2014年中央预算内投资计划的通知》（发改投资[2014]1422号文），该建设项目计划总投资为2838万元，本次修改后需增加投资48.28万元，总投资为2886.28万元，增加部分由企业自筹解决，中央预算内投资和地方投资均按原计划不变，则其其融资计划为：中央预算内投资为568万元，地方投资为227万元，企业自有投资为2091.28万元。
四、施工资料情况
1、根据合同及相关规定，各施工单位已提供本工程验收所必须的施工资料，做到了适时、同步、真实、全面、手续完善。
2、保证资料的真实性：工程所用的原材料和相关的检测报告 均委托具有资质的检测单位进行了检测，并执行监理见证抽样送检制度，其试验检测资料真实可靠。
五、工程质量情况
芦二井150kt/a安全技术改造工程包含的所有巷道施工、机电设备安装工程均符合《煤矿井巷工程质量检验评定标准》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《煤矿安装工程质量检验评定标准》的要求，符合设计要求，已按照《建设工程施工合同》的规定完成了全部施工任务，工程施工资料真实可靠、完整齐全、符合相关规定。目前安全改造项目各生产系统和机电设备经试运行均满足使用功能要求，运行正常。
在芦二井的监理工作中，监理部得到了各级领导的大力支持和关心，也得到了各参建单位的理解和配合，在此表示衷心感谢！
湖南中湘建设工程监理咨询有限公司
2017年8月10日
第五篇：朝川矿二井矿井水灾事故应急救援演练方案
朝川矿二井矿井水灾事故应急救援
预案演练方案
为进一步贯彻落实煤矿《安全生产法》、落实二井水灾事故应急救援预案防止灾害事故进一步扩大，把灾害事故的损失降低至最低程度，提高各应急部门、机构和人员之间的协调能力，增强职工应对突发重大事故的信心和应急意识，提高应急人员的熟悉程度和应急水平，进一步明确各自的岗位与职责，提高整体应急反应的能力。根据中平能化集团 [2010]442号、朝川矿【2010】116号文件精神特制订
以下2011朝川矿二井矿井水灾事故应急救援预案演练方案：
一、水灾应急避险救援演练时间安排： 2011年7月10日8：30开始，2011年7月10日11：30结束
二、演练地点：朝川矿二井戊四采区戊8-14160风巷
三、演练模式及演练地点概况：
（一）、演练模式
假定戊8-14160风巷在探放前方老巷水时放水钻孔失控发生突水事故。
（二）、演练水灾地点概况
戊8-14160风巷已掘进100m后按措施要求，停止掘进探放前方老巷积水，在探放，放水期间发生放水钻孔失控突水事故，预计老巷积水 300m3,最大突水量60-80 m3 /h ,戊8-14160风巷原有排水系统：水仓容量50 m3 排水系统排水泵采用两台IS-80/50/315水泵排水，一开一备，管路采用三寸无缝钢管连接至戊四一级轨道底采区水仓。
（三）、演练水灾地点平面示意图：（附下页）
四、演练准备：
1、根据井水灾预案领导小组决定，对假定14160风巷水灾应急救援预案演练。为做好这次水灾事故演练，井2011年7月 8日8点班召开专题会议，总工程师，要在二井调度会议室主持召开专题会议。二井井长、书记、机电井长、安全井长、开掘井长、各区队负责人和井生产科、调度室、安监站、机电科、监测科、供应科、武保科、保健站等单位的负责人参加。井总工程师负责向于会人员贯彻学习二井水灾事故应急救援预案及演练方案。会议对预案的有关问题要做到详细安排，并确定了各项措施的责任人。
2、演练地点施工单位、二井水灾应急避险救援演练指挥部所有人员及戊四采区所有工作的单位人员在2011年7月 8日前贯彻学习完毕二井水灾事故应急救援预案及演练方案。3、2011年7月10日8点各应急部门、机构和人员应按《事故应急救援预案》《二井水灾应急避险救援演练方案》规定的职责做好各项准备工作，带齐演练设备、工具。
五、演练程序及措施： 1、2011年7月10日8点：30分，戊8-14160风巷已掘进100m后按措施要求，停止掘进探放前方老巷积水，在探放，放水期间发现放水钻孔失控突水事故，预计老巷积水 300m3,最大突水量60-80 m3 /h，井下抽水人员突然发现井下涌水量增大，当班抽水工发现灾害事故，立即赶到电话旁打电话报告矿调度室，矿调度于2︰35接到电话并向值班领导报告，值班领导立即向矿长报告，矿长于2︰40分启动《事故应急救援预案》。首先是现场抢险组第一组赶到现场，随后是抢险第二小组，抢险第三小组，抢险第四小组，抢险第五小组
等到达演练现场。
3、现场抢险组立即投入抢险救灾工作，XX矿长在井口总指挥。第一抢险组组长：XX副矿长组织机电队人员到水泵房24小时值班，以确保水泵24小时运转；第二抢险组组长XX副矿长组织人员到475硐堵水，并把井下水引至475主平硐自然排水；第三抢险组组长XX组织人员到475区段410水平巷道堵水，并安接临时潜水泵，把475区段410水平巷道的堵水抽至425主平硐自然排水，并在475区段360水平加装临时潜水泵，把475区段360水平巷道的水抽至425主平硐自然排水；第四抢险组组长XX组织人员用电话联系XX或XX快速购买潜水泵6台以及大口径塑料水管800m。第五抢险后勤保障组组长：XX组织人员准备干粮和必备药品，向各应急救援小组提供后勤保障服务。
4、这次应急演练先后持续二个半钟头,于下午5︰00结束。
六、参加演练的单位：
1、XX矿领导
2、生产股、安监站
3、机电队、运输队
4、综合办、卫生所
5、各协议队正副队长参加和部协议职工
七、对应急演练的效果作出评价并提交演练报告，在报告里详细说明在应急演练过程中的问题，并按时应急救援工作及时在有效性的影响程度，把演练过程中发现的问题划分为不足项，整改项和改进项，并
对这此隐患项目进行整改，补充和完善。
八、演练小结：本演练方案经过全体人员的认真演练，取得良好的实际果，全矿的排水能力达到500M3。
九、存在问题：475区段的360巷道排水能力不够，475水平的堵排水具有事半功倍的实际效果，应加大该处的堵排水能力。
十、改进项：布置在475区段360巷道处应加设排水泵100m3/h一台，加设4寸排水钢管400m（一趟），要求在4月5日前实施完成。
四、参加水灾应急避险救援演练人员: 井长、安全，机电，开掘、生产副井长、井总工程师、各业务科室负责人、戊四采区所有单位人员
五、为保证二井水灾应急避险救援演练顺利进行成立二井水灾应急避险救援演练指挥部：
指挥长：张国川 樊军祥
副指挥长：曹选周 王西彬 付万年 郑建志 徐辉
董小伟
王朝斌、郭广聚
成 员：各业务科室科长、戊四采区单位队长、书记、技术员
在二井水灾应急避险救援演练过程中，各业务部门及有关人员的任务及职责
1、井长协助矿长组织水灾应急避险救援演练灾害处理全面工作。
2、井总工程师协助矿总工程师负责水灾应急避险救援演练的技术工作。
3、机电井长协助机电矿长负责对水灾应急避险救援演练进行停送电、排水和灾区以外的正常供电，保证矿井的正常提升、供电、运输、通讯等，以保证应急救援需要。
4、其他副井长协助分管矿长负责某一方面应急救援工作。
5、调度室主任按照应急救援领导小组命令负责通知有关领导和有关单位，将受灾害影响作业地点人员撤离，并负责记录灾害发生时间及其他情况，及时向矿调度室及井领导汇报。
6、安检站按照应急救援领导小组命令清点人数，监督安全措施执行情况，负责事故调查等工作；安检站负责矿井风量、及通风设施管理。
7、生产科长负责提供有关水灾区域有关技术图纸资料。
8、机电科长负责事机电故障的处理，停送电、排水和灾区以外的正常供电，保证矿井的正常提升运输、供电、通讯等工作。
9、供应后勤保障组负责提供有关水灾救援物资材料设备供应工作。
二井水灾救援应急预案演练指挥部设在井调度室，电话：
2、9
六、水灾应急救援预案演练步骤要求：
14:30分假定戊8-14070机巷发生瓦斯、煤尘爆炸，跟班队干人员应以最快的方式到达就近的通讯联络地点，将事故性质、地点、发展程度和影响范围迅速报告井调度室，调度员或值班井长接到报告后，立即启动瓦斯、煤尘爆炸应急救援预案，立即通知戊四采区所有人员撤离，同时通知有关领导和单位负责人，并向矿调度室汇报。井应急救援领导小组成员接到通知后，必须立即到井调度室集中，准备接受应急救援小组下达的救灾命令，组织人力、物力，制订应急救援方案和措施，分头行动。发生灾害后必须立即召集的所有。
（一）、处理瓦斯、煤尘爆炸安全技术措施：
1、戊四采区各区队迅速组织本单位受威胁区域人员撤离，并抢救遇险人员。撤退至地面待命，通知矿救护队立即探明事故地点、范围和气体成分，发现火源立即扑灭并切断灾区和受灾区影响范围的电源，防止二次爆炸。
2、在确认无二次爆炸的可能时，应迅速修复被破坏的通风系统，提升系统、通讯系统、排水系统、供电系统。
3、调度室要组织好处理事故所需物料的运输工作，保证急需物资运到指定地点。供应仓库、井上、下消防器材、坑木等救灾抢险物资、物品存放地点，要对救灾全面开放。
4、发现总回风巷有一氧化碳或煤焦油气味，立即停止总回风巷区域内的一切工作，采取措施进行处理。
（二）、恢复正常状态的原则和程序 恢复正常状态的原则：
1、全矿井范围内所有工作地点瓦斯、一氧化碳等有害气体全
在《规程》允许范围内。
2、主要通风机运行正常，通风系统稳定可靠。
3、井下无严重影响通风的失修巷道。
4、全矿井通风设施完好可靠，隔爆设施齐全。
5、井下电器设备无失爆现象。
6、监测系统灵敏可靠。
7、井下运输系统，供排水系统、供电系统、监测系统、通讯系统完好可靠。
戊4采区安监站安排专人负责落实清点撤退人员，负责排查隐患，负责按程序汇报。恢复正常状态的程序：
1、爆炸停止，遇难人员救出后，再要对整个采区进行瓦斯检查和巷道状况调查，若有瓦斯超限和冒顶堵塞巷道，要采取措施进行排放和处理，只有在整个采区查明确无隐患的情况下，方可全面进行灾后处理。
2、修复通风设施完善通风系统，保证通风系统稳定可靠。
3、完善检测系统，运输系统、供排水系统、供电系统、通讯系统。
4、各种系统完善后由矿应急救援小组派专人验收合格后方可由矿急救小组下达恢复生产命令。
三、具体要求：
1、演练当天调度室设专人进行记录汇报。
2、评估队提前对井下电话进行检修，全部畅通。
3、所有参加演练人员必须认真贯彻学习本次演练步骤及要求。提前组织业务科室及戊四采区单位负责人召开专题会进行详细布置安排，保证演练顺利安全进行。
4、参与演练单位演练当班必须由主要队干现场参与指挥（队长或支部书记），严格按照规定程序执行，各施工地点电话撤离前必须设专人接听，及时与指挥部联系，所有参与演练人员及时操作及时汇报。
5、除人员撤退外其他操作必须虚拟进行按规定程序操作汇报。
6、演练结束后写出演练总结报告。
四、演练准备：
各应急部门、机构和人员应按《事故应急救援预案》规定的职责做好各项准备工作，带齐演练设备，并讲解演练方案和演练活动。
五、演练程序：
1、XX煤矿425井北一采区360水平发现水量增大。发生时间在2009年2月20日下午2︰30。
2、由于近日下雨，中班上班时，井下抽水人员突然发现井下涌水量增大，当班抽水工发现灾害事故，立即赶到电话旁打电话报告矿调度室，矿调度于2︰35接到电话并向值班领导报告，值班领导立即向矿长报告，矿长于2︰40分启动《事故应急救援预案》。首先是现场抢险组第一组赶到现场，随后是抢险第二小组，抢险第三小组，抢险第四小组，抢险第五小组等到达演练现场。
3、现场抢险组立即投入抢险救灾工作，XX矿长在井口总指挥。第一抢险组组长：XX副矿长组织机电队人员到水泵房24小时值班，以确保水泵24小时运转；第二抢险组组长XX副矿长组织人员到475硐堵水，并把井下水引至475主平硐自然排水；第三抢险组组长XX组织人员到475区段410水平巷道堵水，并安接临时潜水泵，把475区段410水平巷道的堵水抽至425主平硐自然排水，并在475区段360水平加装临时潜水泵，把475区段360水平巷道的水抽至425主平硐自然排水；第四抢险组组长XX组织人员用电话联系XX或XX快速购买潜水泵6台以及大口径塑料水管800m。第五抢险后勤保障组组长：XX组织人员准备干粮和必备药品，向各应急救援小组提供后勤保障服务。
4、这次应急演练先后持续二个半钟头,于下午5︰00结束。
六、参加演练的单位：
1、XX矿领导
2、生产股、安监站
3、机电队、运输队
4、综合办、卫生所
5、各协议队正副队长参加和部协议职工
七、对应急演练的效果作出评价并提交演练报告，在报告里详细说明在应急演练过程中的问题，并按时应急救援工作及时在有效性的影响程度，把演练过程中发现的问题划分为不足项，整改项和改进项，并对这此隐患项目进行整改，补充和完善。
八、演练小结：本演练方案经过全体人员的认真演练，取得良好的实际果，全矿的排水能力达到500M3。
九、存在问题：475区段的360巷道排水能力不够，475水平的堵排水具有事半功倍的实际效果，应加大该处的堵排水能力。
十、改进项：布置在475区段360巷道处应加设排水泵100m3/h一台，加设4寸排水钢管400m（一趟），要求在4月5日前实施完成。-
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