第一篇:公务员面试常用词汇
中央领导同志要求要努力在实践中培育具有时代特征和中国特色的公务员精神:热爱祖国 忠于人民 克尽职守 廉洁奉公 求真务实 开拓创新 团结协作 顾全大局
公务员精神是公务员的政治素养 思想作风 道德情操工作态度和精神面貌的集中体现 新概括 新要求 职业道德和基本准则继承了 吸收了
思想政治建设 作风建设 能力建设 工作保障
应该履行的义务和行为规范
正确把握时代发展要求科学判断形势
城市为民 守信立正
简单背景 岗位特征 自我匹配优点(结合公务员精神和责任)不足(非关键 非致命)为什么? 梦想 政策 专业 影响 锻炼 生存 价值 经验
怎么办? 四勤 四水 公务员职业能力标准 公务员精神
基本素质:政治 业务 公平道德 创新 沟通协调 身体 心理 抗压 环境适应
共同对象 领导 同事 群众 朋友 亲人 下属 其他单位
与领导沟通原则
领导一般是对的 如果不对 时期不了解情况
领导都是申明大义的 一般理解后都会作出合理安排
尊重领导 服从领导的权威 听从领导的指挥
对领导 要汇报不要说服 要服从不要商议
切勿越级上报
切勿主动调节领导矛盾
切勿当众指出领导错误
对领导 要从自己身上找原因
与群众沟通原则
群众都是利益诉求
坚持为人民服务的基本原则
群众合理的诉求要下决心解决 不合理的诉求不迁就但要耐心解决
接待群众要热情 交谈要细致耐心
现场失控的要第一时间稳定情绪
人际沟通法:
总原则+化解
领导之间矛盾处理;团结就是力量+中立原则 团结同志原则 完成任务原则
工作态度:一个人的生活事业成就怎样 往往不取决于拥有的技能 而更多的是取决于他态度 换言之 是摆正位置 端正心态 以积极主动 付出积累的态度和高度的责任感去好好做人,用心踏实的做好每一件事
理性客观
辩证看待
换位思考
对事不对人
自身原因 对方原因 双方原因
合作 说服 告知 请教
心态 行动
第二篇:2018公务员面试 常用名言警句 热点专用词汇
2018公务员面试 常用名言警句 热点专用词汇
青年人要立志做大事,而不是立志做大官 青年人要健康成长,必须苦练内功
习近平: 志之所趋,无远弗届,穷山距海,不能限也 思想有多远我们就能走多远,树立自己的远大目标 青年时期的价值观养成比喻成“穿衣服扣扣子”,“如果第一粒扣子扣错了,剩佘的扣子都会扣错。人生的扣子从一开始就要扣好”,责任有多大,舞台就有多大
莫道昆明池水浅-----要在自己的岗位发挥自己的作用
习近平对于“奋斗”有很多新论述,他说,“只有奋斗的人生才称得上幸福的人生;奋斗者是精神最为富足的人,也是最懂得幸福、最享受幸福的人;新时代是奋斗者的时代。” 幸福都是奋斗出来的
风正劲足,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭
德才兼备,以德为先 德者才子帅也,不学礼无以立 有则改之,无则加勉
白日不到处,青春恰自来。苔花如米小,也学牡丹开。再卑微的人都能有美丽的人生。青苔花很小,不被人注意,但是还能像牡丹那样开花,只要努力,也能实现自己的价值。敢于直面惨淡的人生,做真勇士
幸福的家庭是相似的,不幸的家庭各有各的不幸 当官不为民做主,不如回家卖红薯
人命至重,有贵千金,一方济之,德逾于此,故以为名也 人民有信仰,国家有力量,民族有希望 君子博学而日参省乎己 反思
吾尝终日而思矣,不如须臾之所学也 学习比自己瞎琢磨好
托尔斯泰所说“人不是因为美丽才可爱,而是因为可爱才美丽” 生命不息奋斗不止
自信人生三百年,会当击水三千里 的自信和豪迈 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索,不经历风雨,怎能见彩虹。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。大陈岛垦荒精神——艰苦创业、奋发图强、无私奉献、开拓创新 人生而自由,而无往不在枷锁之中 把权利关进制度的笼子里
头痛医头,脚痛医脚的刚性管理思维 旅游业被誉为“永不衰落”的朝阳产业 老骥伏枥,志在千里 ,廉颇老矣,尚能饭否
安不忘危,兴不忘忧。
红军不怕远征难,万水千山只等闲。
时代是出卷人,我们是答卷人,人民是阅卷人 “江上之清风、山间之明月” 采菊东篱下悠然见南山
民之所想,我之所忧,民之所忧,我之所行,“爱国、爱党、遵纪守法、做人正气、积极向上、相敬相爱、家庭和睦、邻里互助、友爱团结、热心公益、扶老济困、包容谦让、明晰事理、注重公德、杜绝铺张、生活文明”这阐释了代表中国传统文化
文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法的社会公德尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结
鲍威尔曾经讲,在做决策的时候,需要在掌握40%-70%的信息的售后做出你的决策,信息过少,风险太大,不好决策,信息充分了,你的对手已经行动了,你就出局了。勇于作决定,大胆的尝试,不做纸上谈兵的赵括。孟母三迁,慈母手中线,游子身上衣。
孝顺典故: 董永卖身葬父,汉文帝刘恒亲尝汤药照料母亲。老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。横眉冷对千夫指,腑首甘为孺子牛 不念过去,不畏将来;把握现在 苟日新,日日新,又日新 修身齐家治国平天下 高调做事,低调做人
功成不必在我,建功必须有我。
附庸风雅,沽名钓誉 水利万物而不争,淡薄名利 盛名之下其实难负 术业有专攻 如何找准职业定位
始终与人民心连心、同呼吸、共命运
志之所趋,无远弗届,穷山距海,不能限也
富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈。
石可破也,而不可夺坚;丹可磨也,而不可夺赤。君子检身,常若有过。君子博学而日参醒乎己 千磨万击还坚劲,任尔东西南北风 学而不思则罔,思而不学则殆。
知之者不如好之者,好之者不如乐之者。
学者非必为仕,而仕者必为学。非学无以广才,非志无以成学。乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。老吾老,以及人之老;幼吾幼,以及人之幼。安天下,必须先正其身。
不受虚言,不听浮术,不采华名,不兴伪事。
哪里有天才,我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。
博学之,审问之,慎思之,明辨之,笃行之。
看似寻常最奇崛,成如容易却艰辛。
不驰于空想,不骛于虚声,一步一个脚印,踏踏实实干好工作 群众工作无小事 的原则
总书记指出:做群众工作,要始终站在人民群众的立场上,真心为群众着想,权力为群众造福,办好顺民意,接民忧,惠民生的实事。一年之计在于春,一日之计在于晨 少壮不努力,老大徒伤悲 一招不慎,满盘皆输 万事开头难,居安思危,亡羊补牢,未雨绸缪,警觉性,预警机制,青蛙效应,谨慎行事
快生活带来幸福边际效益递减。就业压力,社会发展,迫使人民快节奏生活,才能不至于北优胜劣汰的竞争规律抛弃在后面,也为了更好的实现自己的物质目标。
慢生活追求控制生活,让生活质量提升。注重对心灵的照顾和追求,给浮躁不安的心灵补充一些人生的精神营养。淡泊以明志。健康的心态,积极的奋斗、边际效益:我们向往某事物时,情绪投入越多,第一次接触到此事物时情感体验也越为强烈,但是,第二次接触时,会淡一些,第三次,会更淡„„以此发展,我们接触该事物的次数越多,我们的情感体验也越为淡漠,一步步趋向乏味。这种效应,在经济学和社会学中同样有效,在经济学中叫“边际效益递减率”,在社会学中叫“剥夺与满足命题”,是由霍曼斯提出来的,用标准的学术语言说就是:“某人在近期内重复获得相同报酬的次数越多,那么,这一报酬的追加部分对他的价值就越小
理想的滑坡,是最致命的滑坡;信念的动摇,是最危险的动摇
“贪如火,不遏则自焚;欲如水,不遏则自溺”“堤溃蚁穴,气泄针芒”“苟非吾之所有,虽一毫而莫取” 小节不慎,大节难保 增强自身的免疫力
习近平同志不断强调,思想的口子一旦打开,那就可能一泻千里。干部不论大小,都要努力做到慎独、慎初、慎微,“不以恶小而为之”。吴曰三省吴身
見善如不及,见不善如探汤。自念紧箍咒,自设高压线,练就金刚不坏之身。,检身若不及,与人不求备。对人不能求全备责,检讨自身的不足。
静而后能安,安而后能虑,虑而后能得。避免心浮气躁。不搞形式主义,烂尾楼,权利观,利益观。静心思考,冷静处世
一心可以丧邦,一心可以兴邦,只在公私之间尔。大公无私,先公后私,公私分明,公而忘私
安而不忘危,存而不忘亡,治而不忘乱。忧患意识。凡事从坏处准备,做最好的打算。治国犹如栽树,本根不摇则枝叶茂荣。
当官之法,唯有三事,曰清,曰慎,曰勤。清廉 谨慎,勤快 信仰意识,公仆意识,自省意识,敬畏意识,法制意识,民主意识
必须不驰于空想、不骛于虚声,一步一个脚印,踏踏实实干好工作
自我约束和耐久力远比一时速度更重要
自设高压线,自念经箍咒,练就金刚不坏之身 横看成岭侧成峰,远近高低各不同 要有如履薄冰的思想和意识 为干事者鼓劲,给担当则撑腰 守信联合奖励,失信联合惩戒
不忘历史才能开辟未来,善于继承才能善于创新 夙兴夜寐,殚精竭虑 如履薄斌,如临深渊
2018公务员面试 热点专用词汇
政府服务 让政府回归守夜人的角色,为***保驾护航 负面清单制度 最美服务之星,社区服务常态化 一站式服务,最多跑一次,简政放权,放管服改革,四张清单,一张网,以人为本,为民办实事。
最美服务之星,社区服务常态化 亲清政商关系 妈妈式服务 干群交流渠道,联系方式 官本位,接地气 门难进,脸难看,事难办 改变为 一张笑脸,一声问候,一把座椅,一颗诚心
以敬民之心行简政之道。保姆式服务,以德治国,服务型政府 学习型政府
政策法规
法定职责必须为 法无授权不可为。法无禁止即自由 科技新长征
四边三化,三改一拆,五水共治,截污纳管,美丽乡村,五百五十五翻番,八八战略,1235战略
大湾区大通道大花园大都市,台州文化年,供给侧改革要做好“三去一降一补” 再创民营经济新辉煌
行业准入门槛,质量认证体系,信用评价体系
机制完善
动态管理,常态运行机制,总结提升,跟踪管理,一对一帮扶机制,锚定机制,反馈机制,奖惩机制,投诉举报机制,容错纠错机制,容错免责机制,激发创新活力。落实重点工作清单制度
顶层设计,规划,乡村建设
两美浙江,美丽乡村,美丽经济,“大走访、大调研、大服务 ”精品农业,特色基地,大众创业,万众创新,精英蓝领,土专家,田秀才,返乡就业
农业价格天花板,成本地板,双重挤压。三农问题,关注农村,关心农业,关爱农民 一乡一品牌,一地一口碑,一村一品。全域旅游 村村有亮点,件件是风景。结对帮扶,一对一帮扶。精准扶贫,靶向治疗 田园综合体
乡村振兴:质量兴农,绿色兴农,民俗表演,通过火车串起一个个农家乐,产品生产,产品体验,实现小农户和现代农业的有机衔接,聚焦乡村振兴,聚焦产业兴旺,绿色发展,品质化,高端化,种田环节也有工匠精神。质量检测体系,种植一条龙跟踪信息。小农户结合成合作社,统一品牌,统一销售,统一质量监管;农合联,专业化,品牌化,标准化; 自动化种植,品质更高,有机农场; 农业嘉年华,立体种植,互联网种植,耳环追踪;卖旅游产品,股东,股权证,做好策划,规划,一二三产业融合发展,差异建设;人无我有,这就是优势,一个火车就是噱头; 深入推进农村集体产权制度改革,赋予农民更多财产权益,发展壮大集体经济;安吉鲁家村是一个一二三产业的先进典范;美丽乡村里面发展美丽经济;创意,把腰带,联系成捆住你头戴,相机带;缙云烧饼,成立烧饼办,抽调人才,推动缙云烧饼的发展;人人有事做,家家有收入,这就是新农村;新产业,新业态;乡村旅游休闲产业;农村电商;青年强则农村强;发现乡村的价值,把产业链延长,把价值链延伸,让农民分享到更多的增值收益,让农业成为有奔头的产业,让农民成为有吸引力的职业,让农村成为安居乐业的美丽家园。五常大米,安吉白茶,寿光蔬菜
文化建设 文化惠民,万册图书下乡村 家风建设,乡风建设 滚动培训,流动图书馆,文化长廊,文化大礼堂,公序良俗 回头看 村规民约 乡风文明,和合书吧。新桥耕读书院。屿头柔川书院
工匠精神,企业文化,铜钱外圆内方,做事圆润,宽以待人,但是内心有原则,有底线 走向神坛,飞入寻常百姓家 乡土风情,民俗文化,传说故事,找回乡戏,伪文物建设,编写我的家乡戏,有本村村风,民风,家风特色的村规民约 评选身边好人 星级文明户 最美家庭
情怀加分
相信政府,要对政府行为有一颗包容的态度,在改革试点中,难免会犯错误,碰钉子,坚信/信赖政府,一定能做好。。。
社会保障网络,公租房建设,棚户区改建,零就业家庭,孤寡老人,妇女儿童
人才建设
火车跑得快,全靠车头带。给钱给物不如给个好支部 乡贤文化
专精尖人才,土专家,田秀才,乡贤,科教兴国、人才强国战略 人才驱动
勇当鲶鱼,敢当鲶鱼,争当鲶鱼
干部队伍建设:
形式主义,八项规定,六项禁令,两学一做,三严三实,民主生活会,四风建设,坚持政府过“紧日子”,让群众和企业过“好日子”。国务院的约法三章,当官不为民做主,不如回家卖红薯。
不求官有多大,但求无愧于民。一个干部的能耐有多大,最终人民群众看得清清楚楚,组织上也明白。全面从严治党要求 庸政、懒政、怠政。知行合一 担当意识,责任意识 公信力
给干事者鼓劲,为担当者撑腰,以实干推动发展,以实干赢得未来。
中国梦 实现中华民族伟大复兴,就是中华民族近代以来最伟大梦想 乘势而上 裂变发展 到2020年实现全面小康,一个不少进小康
老黄牛精神 钉钉子精神 大陈岛垦荒精神 长征精神 红船精神 开创精神 人口红利,政策红利,改革红利,资源诅咒,人口诅咒
活力路桥平安台州 法制台州 山海水城,和合圣地,制造之都 七山一水二分田
三驾马车:经济学上常把投资、消费、出口比喻为拉动GDP增长的“三驾马车” 执法权不能打折,法律的公正性不能优惠 城市综合管理水平
干在实处,走在前列,勇立潮头。拉高标杆、争先进位,勇当排头兵、再创新辉煌 帮助老干部消除失落感、失衡感、孤独感。动之以情,晓之以利,绳之以法。
“三去一降一补”的政策,即去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务。合情不合规,自由选择,禁酒令,为政府管好钱袋子,更要把钱花在刀刃上。设置A/B岗制度,保障工作时时有人接应 邻居节:共栽邻里树,邻里百家宴,社区趣味运动会,网上邻居节,腰鼓队,卡拉OK大家唱,品评百家菜。邻居公约。与邻为友,与邻为善。邻里和睦,邻里守望。矛盾调节机制,守望互助机制,邻里和谐,互信互助,洪洋传统没的,出尽邻里和谐
开辟其他信息收集渠道:热线电话,电子邮箱,举报邮箱,专人专线蹲点,信访办
八八战略:(一、进一步发挥浙江的体制机制优势,大力推动以公有制为主体的多种所有制经济共同发展,不断完善社会主义市场经济体制。
二、进一步发挥浙江的区位优势,主动接轨上海、积极参与长江三角洲地区交流与合作,不断提高对内对外开放水平。
三、进一步发挥浙江的块状特色产业优势,加快先进制造业基地建设,走新型工业化道路。
四、进一步发挥浙江的城乡协调发展优势,统筹城乡经济社会发展,加快推进城乡一体化。
五、进一步发挥浙江的生态优势,创建生态省,打造“绿色浙江”。
六、进一步发挥浙江的山海资源优势,大力发展海洋经济,推动欠发达地区跨越式发展,努力使海洋经济和欠发达地区的发展成为我省经济新的增长点。
七、进一步发挥浙江的环境优势,积极推进基础设施建设,切实加强法治建设、信用建设和机关效能建设。
八、进一步发挥浙江的人文优势,积极推进科教兴省、人才强省,加快建设文化大省。)
两个高水平:
2020-2035在高水平全面建成小康社会 2035-2050高水平完成基本实现现代化目标 “两区”:粮食生产功能区和现代农业园区
“三权到人、权随人走”,“三权”即农村土地承包经营权、农村宅基地使用权、农村集体经济股份权
双下沉,两提升:
省市县联动推进“两下沉、双提升”工程,通过完善政策、创新机制,以“人才下沉、资源下沉”为手段,努力引导优质医疗卫生资源流向基层,支持基层医疗卫生机构“服务能力提升,服务效率提升”,强化基层医疗卫生体系建设。台州开启科技新长征 什么是长征精神?
长征是中华民族不屈不挠精神的典范。纵观整个长征的过程:四渡赤水河,巧渡金沙江;飞夺泸定桥,强渡大渡河,爬雪山,过草地„„
乐于吃苦,不惧艰难的革命乐观主义;勇于战斗,无坚不摧的革命英雄主义;重于求实,独立自主的创新胆略;善于团结,顾全大局的集体主义。其主题是“一不怕苦,二不怕死”;其最显著的特点就是革命英雄主义精神。长征精神是中华民族百折不挠、自强不息的民族精神的最高表现,是保证我们革命和建设事业从弱小走向强大的精神力量。
红军在长征途中表现出了对革命理想和事业无比的忠诚、坚定的信念;表现出了不怕牺牲、敢于胜利的无产阶级乐观主义精神;表现出了顾全大局、严守纪律、亲密团结的高尚品德。这些构成了伟大的长征精神:不怕牺牲、前赴后继、勇往直前、坚韧不拔、众志成城、团结互助、百折不挠、克服困难、忠诚爱国。
我省全面自上而下全面构建了省市县乡四级农合联体系,标志着全省农合联完整体系形成,建立“三位一体”(生产、供销、信用)农民合作经济组织进入新阶段 钉钉子精神
一个单位、一个地区面貌的改变,并非一朝一夕之功,而需要沿着正确的目标久久为功、持之以恒。补齐六大短板
重点补齐科技创新、交通基础设施、生态环境三大发展短板,补齐低收入农户增收致富、公共服务有效供给两大民生短板,补齐改革落地这一制度供给短板,为高水平全面建成小康社会提供强大动力和支撑。千名乡贤帮百村活动
软硬件投入。短板,文化服务体系,寓教于乐,不接地气,草根文艺演出,职业技能培训,家政培训,身心健康咨询,兴趣班,民心工程,文化场馆使用规章制度。,讲究文明,保护好设施
服务性政府,学习型政府,日行一善。
文明礼貌助人为乐爱护公物保护环境遵纪守法的社会公德尊,老爱幼男女平等夫妻和睦勤俭持家邻里团结的家庭美德 破除陈规陋习树立文明乡风
积极探索文明乡风考评,村民功德评议
污水革命,垃圾革命,厕所革命
乡村社会矛盾多发高发
农民法治意识比较淡薄缺乏规则意识契约仪式和诉讼意识 发的根本生命力在于执行力
寻根探史,民宿避险,运动探险,养老养生 策划各类,采风活动
休闲游,度假游,体验有,疗养游
硬着头皮、磨破脚皮、饿着肚皮、厚着脸皮、说破嘴皮”的“五皮精神 拍脑袋决策,专家论证,民意调研,风险评估
第三篇:公务员面试万能
公务员面试万能模板:四大关键教你通关
关键一:应对人际交往的,比如与同事发生矛盾,有了冲突,产生危机,如何相处等。
先讲一句名言:海明威说“每个人都不是一座孤岛”,所以在交往中会产生„„总之要把握四个方面。一要尊重,二是理解,三是沟通,四是帮助。
关键二:应对与领导相处的,比如领导与自己意见相左,领导的能力比自己差,领导比较专断等。把握四个原则:一尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。
二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的就未必是错的。三是帮助领导,此为亮点,帮助领导出谋划策,没有采用也是正常,如果领导违法违背原则,坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错。四是适应领导,适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢改正其缺点。此四点绝对通吃天下领导与下属关系。
关键三:组织活动会议,还有培训什么的,或是完成领导交待的什么。
先讲一句“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成。因此,第一制度工作方案(活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等);
第二对方案的论证(征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);
第三按计划实施(人员分组分工,任务的分配等);第四注意计划执行过程中各方关系的协调(三个及时:及时沟通各方情况进行协调,及时向领导汇报,发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正);第五计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)这五个步骤十分有用,无往不胜!
特注:如果是组织培训前四步同上,第五步,别忘了对参加培训的人员组织考核;组织调查:前四步同上,第五步,之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。
关键四:处理政府突发事件或是异常情况的。
一保持镇静;二想尽一切办法使他情绪稳定;三耐心宣传国家相关法律法规;四实在不能稳定情势,向领导汇报,请求支援。
集体上访事件:
第一,热情接待(请坐,倒杯水)
第二,稳定情绪(想尽一切办法。。)
第三,认真倾听(群众的呼声)
第四,仔细记录(群众反映的问题)
第五,宣传解释(力所能及)
第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报领导处理或转交相关部门)
20类面试题型的经典作答方法
1、如何处理与同事(领导)的分歧?
第一,尊重和理解对方。双方在人格上是平等的,没有人会尊重一个不尊重自己的人,因此,在态度上我会尊重对方,这样对方才有可能愿意和我沟通,从而有可能解决分歧。(另外,领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。)
第二,反思。“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,许多时候,双方的分歧只是看问题的角度不同而已,因此,并不一定我的看法是对的,别人的看法就一定是错的。我会仔细分析对方观点中的可取之处,反思自己观点考虑不周的地方,对自己的观点有一个客观正确的认识。
第三,沟通。根据对方的性格,选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通。方法:如果对方是性
格开朗的类型,我会采用直言建议的方式;如果对方是内向严肃的性格,我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。
第四,如果达成了共识,自然是皆大欢喜。如果达不成共识,除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外,我会本着组织性、纪律性的原则求同存异(认真执行领导的指示),争取圆满完成工作任务。
2、甲领导说东,乙领导说西,怎么办?
第一,尊重和理解双方。领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。
第二,调查实际情况,认真分析双方的意见,吸取其中较好的部分,形成一个综合双方意见的方案。需要说明的是,这种方案绝不是简单的“折衷主义”,不是做老好人,其目的仍然是为了完成工作任务,是一种求同存异,优势互补。
第三,分别与两位领导适当沟通,得到批准后执行。要注意沟通方式。
3、稀缺资源的分配,比如分房,人多房少,如何分?
第一,成立一个由各方面代表组成的分房小组,人员组成要按照比例,使各种情况的成员都有表达意见的渠道。
第二,分房小组研究出具体政策后,提交大会投票讨论,并按照投票结果实施。
4、看到别人在做不想被你看到的事情,怎么办?
第一、如果事情危害国家和集体利益,要加以劝阻制止,无效的要及时汇报和举报,维护国家和集体利益。
第二、若私事,就当作没看见,可以故意和对方说一些天气足球之类的话题转移注意力,尊重对方的个人隐私。
5、对方说你的坏话,你当场遇到,怎么办?
第一,尊重对方,就当作没听见,可以故意和对方说一些天气足球之类的话题转移注意力,尊重对方的个人隐私。
第二,沟通,根据对方的性格,选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通,以消除误会。如果对方是性格开朗的类型,我会采用直言建议的方式;如果对方是内向严肃的性格,我会通过委婉的方式或者通过第三人来表但我的看法。
第三,反思,自己的言语行为是否有不足之处,在日后的工作生活中加以改正。
6、串词编故事:时间、地点、人物、事件四要素,可以联系网络方面的故事,因为网络上什么都有可能发生。再一个办法,联系一个面试的故事(以“有一个年轻人。。。”开头,叙述父母的期望,自己克服困难等,最后来一句,“现在,这个故事的主人公就坐在各位考官的面前。回答完毕。”)比较感人的类型:救助失学儿童,挽救犯罪分子改邪归正,领导干部关心群众生活,亲情(比如父母把好东西留给孩子吃等)。
注意,有一些词语难以联系,可以采取比喻来消化“。。就象。。一样。
7、演讲。
开头引用几个名言,从而引出观点。
举几个例子,正面反面的,从而说明重要性。
分析一下原因。
提出对策。
展望未来,发号召(我们一定要实现,我们也一定能够实
8、安排多项冲突工作。
原则:轻重、缓急、公私。具体办法有,两件事情交叉进行,请他人代办,在中午或者晚上加班工作并提高工作效率,与领导沟通后以后再办或委婉推脱(注意,公事不可以推脱,只有私事可以)。
9、对待工作失误。
首先,我在平时的工作中还是比较细心谨慎的,以前没有发生过也会尽力避免以后发生类似事件。但如果象题目中一样发生了类似事件。我会按照以下几个步骤来解决这个问题。
第一,冷静对待。因为发生工作失误后,惊惶失措只能让我更加举手无错,所以我首先要在情绪上冷静下来。
第二,采取应急措施,防止错误进一步扩大。(调整会议进程,及时通知领导,将数据模糊化,发传真得到副本等)
第三,事后真诚道歉,反思并吸取教训,防止以后发生类似的事情。
10、群众上访,找领导闹事等。
第一,热情接待,倒水请坐等,通过礼貌的言行,稳定对方情绪。
第二,认真倾听,仔细记录。很多人发泄完了,就没事了。
第三,符合政策的,按照程序协调办理,不符合政策的耐心宣传解释。
第四,及时汇报领导,请示解决办法,或请求支援。
11、突发事件,中毒、车祸等。
第一,自己保持冷静,稳定群众情绪,防止产生混乱。
第二,采取紧急措施,防止事态扩大,向领导汇报、报警求援等。
第三,事后追究有关责任,总结经验教训,防止今后类似事情发生。
12、组织计划能力:搞某项活动。
领导交付给自己这项工作任务,是对自己工作能力的信任,也是我锻炼能力提升自身素质的机会,我一定要认真仔细的完成这项任务。我打算按照以下几个步骤来完成此项工作。
第一,制定计划方案。“凡事预则立,不预则废”,我会在掌握实际情况的基础上拟定一个详细的计划方案,对活动的主题、内容、方式、时间、地点,参加人员、预算等方面进行合理的安排。然后将该方案上报领导,请领导指正和批示。
第二,实施计划方案。计划方案得到批准后,我会先将有关工作人员召集起来开一个协调会,进行任务分配、人员分工,将责任落实到人。活动开始后,协同有关工作人员采取多种方式调动参与人员的积极性和主动性,及时纠正活动过程中与原计划方案有偏差的地方,冷静处理意外事件,并及时向领导汇报互动情况,让领导了解活动总体进程。
第三,总结阶段。如有需要则进行考试考核。对整个活动进行回顾,总结经验教训,形成书面材料,将总结向领导汇报。此外,我还会拿出当初的计划方案,结合总结分析需要加以完善的地方,以便今后更好的完成类似任务。
13。如果是制作计划的,大体思路如下:
活动计划中必须列明活动名称、主题,活动开展前两星期前须将活动计划及经费预算交上级主管领导及部门审批,审核同意后方可执行。
一般分三个阶段考虑:
首先,前期工作阶段包括以下五项:
一是联系工作。根据不同活动的需要,提前向有关部门申请。需要借桌子等活动用具或申请场地的,至少得提前一个星期向有关部门申请;活动提前三天通知各项工作负责人。
二是宣传工作包括制作、张贴海报,准备嘉宾卡,拉挂横幅、派发传单及网上宣传的工作;三是物资购备工作包括活动所需的用具、奖品或纪念品、文书资料等的购备工作;
四是外联工作:外联部根据活动计划书写活动赞助计划书,外出拉赞助;落实请柬(或邀请信)的书写、派发,及嘉宾、评委的出席情况等工作;舞台工作队联系,落实灯光、音响设备及舞台设计等事项;联系司仪或主持人,为其收集相关资料,落实其准备情况。
五是分工协调工作:主要针对活动前期工作、现场工作及活动后期的专项工作而做的分配,包括活动各项工作的制定、审批、备案、下达以及执行、总结的整个过程;活动项目负责人工作对活动总负责人负责,主持项目工作的策划、开展、推进及总结等工作;活动分工要包括机动组人员的安排,以防出现有个别工作人员没到位而使工作落空。
接待工作:评判工作:前台监督工作:
其次,现场工作阶段包括考勤工作;财物登记:场地布置工作:后勤工作:安顿工作:秩序维持工作;
最后,活动后阶段活动现场清洁整理工作;物资管理工作:活动物资的收拾、管理、归还等工作。
后期工作,整理活动结果和及时做好后期宣传工作,包括通讯稿等;活动结束后进行总结工作。
14、接待上级、来访等。
开始的套话如12题。
第一,全面了解人员组成情况,来访目的和日程安排,弄清有无特殊要求。
第二,协同有关部门或人员作好参观路线、食宿、车辆、文本资料等准备工作。
第三,做好全程陪同工作,遇有意外发生要及时处理,并将进程及时上报领导。
15、召开会议。
开始的套话如12题。
第一,根据会议的主题、内容、时间、地点、参加人员、预算等拟定会议通知。
第二,将通知上报领导,领导批示后,印发会议通知,时间急的可以电话通知。
第三,召集会议工作人员开协调会,进行分工,布置会场,准备有关会议材料,重要会议材料要请领导审阅。
第四,安排与会人员的食宿车辆等。
第五,会议开始前,再仔细检查一遍,防止疏漏。
第六,会议过程中若有突发事件要冷静及时处理。
第七,会后做好收尾工作,有关材料整理归档,写出工作小结报有关领导。
16、哲学类分析。
两种说法都有一定的道理,只是他们看待问题的角度不同,因此我们应该辩证的看待这个问题(任何事物都是辩证的,矛盾处处存在,时时存在,所以你总会找到正反两面。)
第一,前面的观点意思是。。。进行解释。
第二,后面的观点意思是。。。进行解释。
第三,我们应该将两种观点结合起来,在实际工作中既要。。又要。。这样才能。。做好。注意上升理论高度。
17、时政分析。
第一,题目反映了。。问题。(提出问题)
第二,问题产生的原因是。。这种现象与。。精神是不相符的(上升高度——和谐社会、荣辱观等),如果不加以解决,必将危害。。(分析问题)。
第三,应该采取相应措施。。(解决问题——政府重视,立法,制度,监督,转变观念等)第四,展望未来(。。是共同的心愿,在党和政府的领导下。。的目标,我们一定要实现,我们也一定能够实现)注意上升理论高度。
18、报考动机。
第一,主观上向往。公务员的重要性+自己喜欢这个岗位。
第二,客观上具备相应能力,适合这个岗位。
第三,私人感情上,想回家乡陪父母,以情感人。
综上所述,如果能成功考取国家公务员,我相信自己不仅能愉快的从事这个工作,也一定能把工作干好。
19、个人优缺点。
优点,大学时期德智体全面发展,工作后又培养了责任心和细心耐心。
缺点:相关行政工作经验不足,做事还不够成熟稳重。
表态:如果能成功考取国家公务员,我相信自己不仅能愉快的从事这个工作,也一定能把工作干好。
20、如果录取,工作计划如何?
短期:尽快适应工作,搞好同事关系,虚心学习,少说多做。
长期:提升自己各方面素质,更好的做好工作,为人民做出更大的贡献。
表态:如果能成功考取国家公务员,我相信自己不仅能愉快的从事这个工作,也一定能把工作干好。
第四篇:公务员面试万能
公务员面试万能模板:四大关键教你通关
关键一:应对人际交往的,比如与同事发生矛盾,有了冲突,产生危机,如何相处等。先讲一句名言:海明威说“每个人都不是一座孤岛”,所以在交往中会产生……总之要把握四个方面。一要尊重,二是理解,三是沟通,四是帮助。
关键二:应对与领导相处的,比如领导与自己意见相左,领导的能力比自己差,领导比较专断等。
把握四个原则:一尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。
二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的就未必是错的。三是帮助领导,此为亮点,帮助领导出谋划策,没有采用也是正常,如果领导违法违背原则,坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错。四是适应领导,适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢改正其缺点。此四点绝对通吃天下领导与下属关系。关键三:组织活动会议,还有培训什么的,或是完成领导交待的什么。
先讲一句“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成。因此,第一制度工作方案(活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等); 第二对方案的论证(征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);
第三按计划实施(人员分组分工,任务的分配等);第四注意计划执行过程中各方关系的协调(三个及时:及时沟通各方情况进行协调,及时向领导汇报,发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正);第五计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)这五个步骤十分有用,无往不胜!
特注:如果是组织培训前四步同上,第五步,别忘了对参加培训的人员组织考核;组织调查:前四步同上,第五步,之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。
关键四:处理政府突发事件或是异常情况的。
一保持镇静;二想尽一切办法使他情绪稳定;三耐心宣传国家相关法律法规;四实在不能稳定情势,向领导汇报,请求支援。
集体上访事件:
第一,热情接待(请坐,倒杯水)
第二,稳定情绪(想尽一切办法。。)
第三,认真倾听(群众的呼声)
第四,仔细记录(群众反映的问题)
第五,宣传解释(力所能及)
第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报领导处理或转交相关部门)
经验分享:对于公务员考试来说我是过来人,绝对有发言权的。别的不说,给大家推荐四个地方,你如果能把这些资料吃透了,那你的公务员没问题。
一、学习一下思维导图法与快速阅读法,对理解与记忆的帮助十分之大,攻克阅读题目浪
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20类面试题型的经典作答方法
1、如何处理与同事(领导)的分歧?http://
第一,尊重和理解对方。双方在人格上是平等的,没有人会尊重一个不尊重自己的人,因此,在态度上我会尊重对方,这样对方才有可能愿意和我沟通,从而有可能解决分歧。(另外,领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。)
第二,反思。“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,许多时候,双方的分歧只是看问题的角度不同而已,因此,并不一定我的看法是对的,别人的看法就一定是错的。我会仔细分析对方观点中的可取之处,反思自己观点考虑不周的地方,对自己的观点有一个客观正确的认识。
第三,沟通。根据对方的性格,选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通。方法:如果对方是性格开朗的类型,我会采用直言建议的方式;如果对方是内向严肃的性格,我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。
第四,如果达成了共识,自然是皆大欢喜。如果达不成共识,除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外,我会本着组织性、纪律性的原则求同存异(认真执行领导的指示),争取圆满完成工作任务。
2、甲领导说东,乙领导说西,怎么办?
http://
第一,尊重和理解双方。领导者是代表组织或单位进行领导工作的,尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。
第二,调查实际情况,认真分析双方的意见,吸取其中较好的部分,形成一个综合双方意见的方案。需要说明的是,这种方案绝不是简单的“折衷主义”,不是做老好人,其目的仍然是为了完成工作任务,是一种求同存异,优势互补。
第三,分别与两位领导适当沟通,得到批准后执行。要注意沟通方式。
3、稀缺资源的分配,比如分房,人多房少,如何分?
第一,成立一个由各方面代表组成的分房小组,人员组成要按照比例,使各种情况的成员都有表达意见的渠道。
第二,分房小组研究出具体政策后,提交大会投票讨论,并按照投票结果实施。
4、看到别人在做不想被你看到的事情,怎么办?
第一、如果事情危害国家和集体利益,要加以劝阻制止,无效的要及时汇报和举报,维护国家和集体利益。
第二、若私事,就当作没看见,可以故意和对方说一些天气足球之类的话题转移注意力,尊重对方的个人隐私。
5、对方说你的坏话,你当场遇到,怎么办?
第一,尊重对方,就当作没听见,可以故意和对方说一些天气足球之类的话题转移注意力,尊重对方的个人隐私。
第二,沟通,根据对方的性格,选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通,以消除误会。如果对方是性格开朗的类型,我会采用直言建议的方式;如果对方是内向严肃的性格,我会通过委婉的方式或者通过第三人来表但我的看法。
第三,反思,自己的言语行为是否有不足之处,在日后的工作生活中加以改正。
6、串词编故事:时间、地点、人物、事件四要素,可以联系网络方面的故事,因为网络上什么都有可能发生。再一个办法,联系一个面试的故事(以“有一个年轻人。。。”开头,叙述父母的期望,自己克服困难等,最后来一句,“现在,这个故事的主人公就坐在各位考官的面前。回答完毕。”)比较感人的类型:救助失学儿童,挽救犯罪分子改邪归正,领导干部关心群众生活,亲情(比如父母把好东西留给孩子吃等)。注意,有一些词语难以联系,可以采取比喻来消化“。。就象。。一样。
7、演讲。
开头引用几个名言,从而引出观点。
举几个例子,正面反面的,从而说明重要性。
分析一下原因。
提出对策。
展望未来,发号召(我们一定要实现,我们也一定能够实
8、安排多项冲突工作。
原则:轻重、缓急、公私。具体办法有,两件事情交叉进行,请他人代办,在中午或者晚上加班工作并提高工作效率,与领导沟通后以后再办或委婉推脱(注意,公事不可以推脱,只有私事可以)。
9、对待工作失误。
首先,我在平时的工作中还是比较细心谨慎的,以前没有发生过也会尽力避免以后发生类似事件。但如果象题目中一样发生了类似事件。我会按照以下几个步骤来解决这个问题。
第一,冷静对待。因为发生工作失误后,惊惶失措只能让我更加举手无错,所以我首先要在情绪上冷静下来。
第二,采取应急措施,防止错误进一步扩大。(调整会议进程,及时通知领导,将数据模糊化,发传真得到副本等)
第三,事后真诚道歉,反思并吸取教训,防止以后发生类似的事情。
10、群众上访,找领导闹事等。
第一,热情接待,倒水请坐等,通过礼貌的言行,稳定对方情绪。
第二,认真倾听,仔细记录。很多人发泄完了,就没事了。
第三,符合政策的,按照程序协调办理,不符合政策的耐心宣传解释。
第四,及时汇报领导,请示解决办法,或请求支援。
11、突发事件,中毒、车祸等。
第一,自己保持冷静,稳定群众情绪,防止产生混乱。
第二,采取紧急措施,防止事态扩大,向领导汇报、报警求援等。
第三,事后追究有关责任,总结经验教训,防止今后类似事情发生。
12、组织计划能力:搞某项活动。
领导交付给自己这项工作任务,是对自己工作能力的信任,也是我锻炼能力提升自身素质的机会,我一定要认真仔细的完成这项任务。我打算按照以下几个步骤来完成此项工作。
第一,制定计划方案。“凡事预则立,不预则废”,我会在掌握实际情况的基础上拟定一个详细的计划方案,对活动的主题、内容、方式、时间、地点,参加人员、预算等方面进行合理的安排。然后将该方案上报领导,请领导指正和批示。
第二,实施计划方案。计划方案得到批准后,我会先将有关工作人员召集起来开一个协调会,进行任务分配、人员分工,将责任落实到人。活动开始后,协同有关工作人员采取多种方式调动参与人员的积极性和主动性,及时纠正活动过程中与原计划方案有偏差的地方,冷静处理意外事件,并及时向领导汇报互动情况,让领导了解活动总体进程。
第三,总结阶段。如有需要则进行考试考核。对整个活动进行回顾,总结经验教训,形成书面材料,将总结向领导汇报。此外,我还会拿出当初的计划方案,结合总结分析需要加以完善的地方,以便今后更好的完成类似任务。
13。如果是制作计划的,大体思路如下:
活动计划中必须列明活动名称、主题,活动开展前两星期前须将活动计划及经费预算交上级主管领导及部门审批,审核同意后方可执行。
一般分三个阶段考虑:
首先,前期工作阶段包括以下五项:
一是联系工作。根据不同活动的需要,提前向有关部门申请。需要借桌子等活动用具或申请场地的,至少得提前一个星期向有关部门申请;活动提前三天通知各项工作负责人。
二是宣传工作包括制作、张贴海报,准备嘉宾卡,拉挂横幅、派发传单及网上宣传的工作;
三是物资购备工作包括活动所需的用具、奖品或纪念品、文书资料等的购备工作;四是外联工作:外联部根据活动计划书写活动赞助计划书,外出拉赞助;落实请柬(或邀请信)的书写、派发,及嘉宾、评委的出席情况等工作;舞台工作队联系,落实灯光、音响设备及舞台设计等事项;联系司仪或主持人,为其收集相关资料,落实其准备情况。
五是分工协调工作:主要针对活动前期工作、现场工作及活动后期的专项工作而做的分配,包括活动各项工作的制定、审批、备案、下达以及执行、总结的整个过程;活动项目负责人工作对活动总负责人负责,主持项目工作的策划、开展、推进及总结等工作;活动分工要包括机动组人员的安排,以防出现有个别工作人员没到位而使工作落空。
接待工作:评判工作:前台监督工作:
其次,现场工作阶段包括考勤工作;财物登记:场地布置工作:后勤工作:安顿工作:秩序维持工作;
最后,活动后阶段活动现场清洁整理工作;物资管理工作:活动物资的收拾、管理、归还等工作。
后期工作,整理活动结果和及时做好后期宣传工作,包括通讯稿等;活动结束后进行总结工作。
14、接待上级、来访等。
开始的套话如12题。
第一,全面了解人员组成情况,来访目的和日程安排,弄清有无特殊要求。
第二,协同有关部门或人员作好参观路线、食宿、车辆、文本资料等准备工作。第三,做好全程陪同工作,遇有意外发生要及时处理,并将进程及时上报领导。
15、召开会议。http://
开始的套话如12题。
第一,根据会议的主题、内容、时间、地点、参加人员、预算等拟定会议通知。第二,将通知上报领导,领导批示后,印发会议通知,时间急的可以电话通知。第三,召集会议工作人员开协调会,进行分工,布置会场,准备有关会议材料,重要会议材料要请领导审阅。
第四,安排与会人员的食宿车辆等。
第五,会议开始前,再仔细检查一遍,防止疏漏。
第六,会议过程中若有突发事件要冷静及时处理。
第七,会后做好收尾工作,有关材料整理归档,写出工作小结报有关领导。
16、哲学类分析。
两种说法都有一定的道理,只是他们看待问题的角度不同,因此我们应该辩证的看待这个问题(任何事物都是辩证的,矛盾处处存在,时时存在,所以你总会找到正反两面。)
第一,前面的观点意思是。。。进行解释。
第二,后面的观点意思是。。。进行解释。
第三,我们应该将两种观点结合起来,在实际工作中既要。。又要。。这样才能。。做好。注意上升理论高度。
17、时政分析。
第一,题目反映了。。问题。(提出问题)
第二,问题产生的原因是。。这种现象与。。精神是不相符的(上升高度——和谐社会、荣辱观等),如果不加以解决,必将危害。。(分析问题)。
第三,应该采取相应措施。。(解决问题——政府重视,立法,制度,监督,转变观念等)
第四,展望未来(。。是共同的心愿,在党和政府的领导下。。的目标,我们一定要实现,我们也一定能够实现)注意上升理论高度。
18、报考动机。http://
第一,主观上向往。公务员的重要性+自己喜欢这个岗位。
第二,客观上具备相应能力,适合这个岗位。
第三,私人感情上,想回家乡陪父母,以情感人。
综上所述,如果能成功考取国家公务员,我相信自己不仅能愉快的从事这个工作,也一定能把工作干好。
19、个人优缺点。
优点,大学时期德智体全面发展,工作后又培养了责任心和细心耐心。
缺点:相关行政工作经验不足,做事还不够成熟稳重。
表态:如果能成功考取国家公务员,我相信自己不仅能愉快的从事这个工作,也一定能把工作干好。
20、如果录取,工作计划如何?
短期:尽快适应工作,搞好同事关系,虚心学习,少说多做。
长期:提升自己各方面素质,更好的做好工作,为人民做出更大的贡献。
表态:如果能成功考取国家公务员,我相信自己不仅能愉快的从事这个工作,也一定能把工作干好。http://
第五篇:公务员面试万能
公务员面试万能模板:四大关键教你通关
关键一:应对人际交往的,比如与同事发生矛盾,有了冲突,产生危机,如何相处等。
先讲一句名言:海明威说“每个人都不是一座孤岛”,所以在交往中会产生„„总之要把握四个方面。一要尊重,二是理解,三是沟通,四是帮助。
关键二:应对与领导相处的,比如领导与自己意见相左,领导的能力比自己差,领导比较专断等。
把握四个原则:一尊重领导。每一个成功的领导人都有其成功的理由。
二是理解领导。看问题每个人的角度都不一样,“横看成岭侧成峰”,自己的想法是正确的,但领导的就未必是错的。
三是帮助领导,此为亮点,帮助领导出谋划策,没有采用也是正常,如果领导违法违背原则,坚持自己的意见,其实这也是帮助领导避免犯错。四是适应领导,适应其领导方式,并用自己的影响力慢慢改正其缺点。此四点绝对通吃天下领导与下属关系。
关键三:组织活动会议,还有培训什么的,或是完成领导交待的什么。
先讲一句“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成。因此,第一制度工作方案(活动的主题、方式、时间、地点、对象、人员配备、费用预算、程序安排等等);
第二对方案的论证(征求各方意见,向领导汇报,由领导定夺);
第三按计划实施(人员分组分工,任务的分配等);第四注意计划执行过程中各方关系的协调(三个及时:及时沟通各方情况进行协调,及时向领导汇报,发现原方案的内容或方法不妥要及时纠正);第五计划后的总结(对整个活动进行回顾、总结经验)这五个步骤十分有用,无往不胜!
特注:如果是组织培训前四步同上,第五步,别忘了对参加培训的人员组织考核;组织调查:前四步同上,第五步,之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。关键四:处理政府突发事件或是异常情况的。
一保持镇静;二想尽一切办法使他情绪稳定;三耐心宣传国家相关法律法规;四实在不能稳定情势,向领导汇报,请求支援。集体上访事件:
第一,热情接待(请坐,倒杯水)
第二,稳定情绪(想尽一切办法。。)
第三,认真倾听(群众的呼声)
第四,仔细记录(群众反映的问题)
第五,宣传解释(力所能及)
第六,及时汇报(能解决的当场解决,不能解决的汇报领导处理或转交相关部门)
单位负责人与主管人员之间有矛盾,你怎样对待?
首先我要以工作为重,以大局为重,不管哪位领导交待的工作都
要尽心尽力、不折不扣地完成。
其次,不以个人感情、好恶来对待他们,做到不亲不疏,同样尊重。对待他们的矛盾只能起中和作用,不能起催化作用,也就是在工作中时时注意化解他们的矛盾。特别做到:不利于团结的事不做,化大为小、化干戈为玉帛;不利于团结的话不说,使他们能够求大同存小异,精诚团结,同舟共济,集中精力把本单位的各项工作做好。
2、上级行政命令不恰当,怎么办?
行政命令的执行具有强制性,作为国家公务员必须以服从为前提,懂得个人服从组织,下级服从上级,局部服从全局,地方服从中央。
在执行过程中,如发现行政命令确有不恰当的地方,在服从的前提下,通过适当的形式,向有关组织和领导作出汇报,以利于对该行政命令必要的、及时的修正。
如果发现种行政命令继续执行,会给党和国家、人民群众的利益带来严重损失,就应该当机立断,暂缓执行,并立即向领导或上级有关部门请求指示。
3、单位安排你负责一次外出活动,而另一位协作的同事与你有矛盾,你怎样处理?
江泽民同志在参加国家大型集会活动时,总喜欢领着大家唱一首歌叫《团结就是力量》。一个国家、一个民族需要团结,一个单位、一个团体同样离不开团结。团结出战斗力,团结出生产力。
我和同事外出活动,必须以工作为重,以大局为重,注意讲求团结,人与人之间有点矛盾是正常的。外出之前,领导会把工作的性质、任务、目的交代清楚。领导让我来负责这次活动,我想这位同事也一定能正确认识和看待。
在工作中,我应学习蔺相如的高风亮节,从严要求自己,时时考虑工作,事事出于公心,处处注意化解矛盾,化大为小,化干戈为玉
帛,争取做到求大同、存小异。精诚团结,同舟共济,圆满完成领导交办的任务。
4、如果未被录取,怎样想,怎样做?
首先,公务员招考是国家人事制度改革的重要举措。从我的亲身经历中,我体会到他坚持了德才兼备的用人标准,充分体现了“公开、平等、竞争、择优”的原则,真正做到了不拘一格降人才。
如果我未被录取,说明公务员考试的竞争是激烈的,同时也说明我的知识、能力等方面与他人相比还有一定的差距。
今后,我会在原来的工作单位安心从教,努力做好本职工作,决不自暴自弃,怨天尤人。
在搞好本职工作的同时,进一步提高自己的知识水平,锻炼自己的实际工作能力,为今后再次报考做好准备。