第一篇:百井小学高效课堂实施方案
百井小学高效课堂实施方案
(2012—2013学年度上学期)
高效课堂的含义:高效课堂是针对课堂教学的无效性、低效性而言的。课堂教学高效性是指在常态的课堂教学中,通过教师的引领和学生积极主动的学习思维过程,在单位时间内(一般是一节课)高效率、高质量地完成教学任务、促进学生获得高效发展。高效发展就其内涵而言,是指知识与技能,过程与方法和情感、态度、价值观“三维目标”的协调发展。就其外延而言涵盖高效的课前精心准 备、课堂教学中有效的实施和教师课后的反思与研究。
一、指导思想
为了进一步明确教学改革目标,理清教学改革思路,使我校教育教学质量再上新水平,切实提高教师教育教学水平,转变教师的教学行为和学生的学习方法,有效唤醒学生的主体意识,落实学生的主体地位,重视学生学习习惯的培养
和学习方法的指导,让学生得到最有效的教育,进而提高课堂教学效果。
二、内容与措施
(一)、组织学习,提高认识,明确实施“高效课堂”的重要性。
通过各种形式进行广泛宣传和发动,为高效课堂开展做好充分的思想准备。组织全体教师深入学习高效课堂教学理论,正确理解和把握高效课堂教学规律及其基本方法,了解不同学科“高效课堂”的基本要求和标准,明确高效课堂教学改
革的方向。通过学习,在对“高效课堂”的含义有了一定的了解后,组织教 师根据高效课堂的要求通过自评互评找出自身课堂教学存在的问题和不足。
(二)、立足常规,夯实基础,增强“高效课堂”的内驱力。
1、优化教学设计,要求教师规范备课、有效备课。教师在掌握课标、吃透教材、把握学情的基础上,高质量落实备课标、备教材、备学生、备方法、备程序、备作业的常规要求。在此基础上,鼓励教师不断超越自我,创造性地开展有效备课,逐步让每一节备课都能做到目标明确、重点突出、线索清晰、方法得 当、内容精当,形成有个性、有创意的教学设计。
2、优化教学策略,恰当灵活地运用有效的教学方法和手段,精讲精练,及时反馈、有效调控,切实提高教学活动实效。提倡“两个高效”,即每一位学生的高效和每一分钟的高效。关注每一个有问题的学生,关注每一学生的问题。课堂上要做到放手但不放任,让学生自主却不自流,让学生全力以赴、全神贯注、全神投入,紧张而愉悦地学习。
3、优化作业设计,要求教师精心设计作业、创新作业批改方式、减少学生重复、机械、无效的作业。教师精心地设计具有针对性、层次性、选择性、实践性和开放性作业,创新作业批改形式,发挥作业批改中学生的主体参与作用,师生心灵交流的激励性作用,作业及时评价,促进学生不断改进和发展的作用。
4、规范学生学习习惯,通过课前预习、课堂学习、课后巩固等学习过程的 管理,让学生养成良好的学习习惯。
(三)、以导学案和小组合作学习为基础,实践“高效课堂 ”模式。
1、编好、用好导学案。
导学案是“高效课堂”教学的第一抓手,导学案的质量将直接影响教学的各个环节,有效使用导方案,可使教师和学生在精心准备的基础上,围绕教学内容展开充分的互动和合作。所以教研组应统一组织,分工合作,资源共享。语文每课至少使用一次导学案、数学、英语每周至少使用1次,三、六年级每学期语 文、数学至少11次,英语至少10次。
2、抓好学习小组建设。小组合作学习能最大限度地调动学生参与学习的积极性,学生在自主、合作、探究的有意义学习过程中,全身心投入,积极动脑、动口、动手,学会学习,培养独立思考的能力,动手实践的能力和良好的学习习惯。但是,小组合作学习如果没有管理、利用好,可能会适得其反。所以在实践摸索过程中教师要多反思,首先,根据班级学生特点分好小组,每组学生各方面情况要相对平均,每小组要有响亮的名字。其次,培训好组长,发挥学习小组长的管理、组织、检查作用。再次,创新小组评价机制,用恰当的评价培养小组积
极思考、深入研究、高效学习的精神,把评价变为一堂课的作料,自然顺 畅。
三、具体安排
本学期(2012年9月---元月)
9月份为“学习发动月”:利用集中学习、分组学、自学等形式展开“创建高效 课堂”学习讨论活动,解放全校教师教育思想,更新育人观念。
10~11月份,“尝试实践月”:将四年级和五年级班级定为“高效课堂”教学实验班,四、五年级教师为主要的“高效课堂”教学实验教师,高洁,王莹等年轻骨干教师要发挥其引领作用。实验班每节课都要评出最佳小组,每周对最佳小组进行表扬,每月学校将举行一次优秀小组展,将各实验班级中表现优异的小组照片、口号等做成展板悬挂在四、五年级所在楼层。实验班级任课教师要相互交流,总结实践中的得与失,并能利用平时的教研活动展开研讨。
12~元月份为“汇报提升月”: 开展高效课堂研究校内汇报课活动,如“骨干教师示范课”、“青年教师展示课”,将实践中形成的典型课例向全校教师展示本学 期末将举行总结与表彰活动,表彰在活动中表现突出的先进班级和教师,并制定有关“高效课堂”的绩效考核细则,为下学期的全面推开打下基础。
通过以上系列活动,让我们共同寻求提高教学效益,培养学生学习能力的途径和方法,使课堂教学真正成为提高教学质量的主阵地。希望全体教师积极行动起来,投身到这项改革的活动中来。凝聚团队心智,迸发集体智慧,进一步推进有效课堂的建设,提高课堂教学效率,真正落实学生的主体地位,让我们的孩子会学、善学,学得轻松而灵动;让我们的老师善教、乐教,让我们的老师从工作
体验到快乐与幸福。
第二篇:井店完小高效课堂实施方案
井店完小高效课堂实施方案
一、指导思想
以全面贯彻教育方针,大力推行素质教育为指导,以深化教育改革提高课堂教学的实效性为目标,以大力开展教改、教研活动为载体,全面提升教师的课堂教学能力,促进课堂教学改革的深入开展,努力提高教学质量。
二、加强领导,分步实施
1、学校成立构建高效课堂实施领导小组。组长:刘兵,全面指挥打造高效课堂的实施工作。
副组长:李连凤,负责起草“打造高效课堂实施方案,在校长室的领导下,根据既定方案,组织实施,及时收集反馈的信息,发现问题,及时研究解决办法。
成员:年级组(职责是监督检查、评价、提供优质服务),教研组和备课组(职责是组织实施落实)。
2、宣传发动,统一思想。首先召开中层以上干部,年级组长、教研组长、备课组长会议,旨在动员、讨论,形成共识;然后,召开全体教师大会,提高认识,明确方案。要求每位教师就学校打造高校课堂写出自己的认识和建议,在学期末校长室将进行汇总、评比,并对质量较高的教师给予表彰。
3、层层推进,分步落实。
①备课组长组织本组成员,研究导学案如何编写、使用、及使用后反思与提升,作业如何选编,预习作业的设计等。
②备课组长组织本组成员,研究授课流程,严格按照课堂教学模式授课。
③其他教师按照打造高效课堂的要求上课,学校将组织相关人员进行过关听课,对不合格的教师进行帮助,直到符合要求为止
三、高效课堂的基本理念
高效课堂的核心是教学的高效益——检验教师教得好不好、学生学得好不好的唯一标准是学生学习的高效性,高效课堂追求的是有限时间内学生发展的最大化;课堂教学的高效性体现在课堂生命的律动——唤醒学生的主体意识,落实学生的主体地位,促进师生智慧的共同成长;高效课堂的价值取向在于学生获得全面和谐的发展——高效课堂不仅能使学生高效获得知识与技能,而且关注过程与方法、情感态度、价值观;高效课堂教学评价的基本思想是“以学论教”——以学生的“学”来评价教师的“教”,以学生在课堂教学中呈现的状态为参照,评价课堂教学质量;高效课堂需要不断的反思与创新——高效教学需要教师具有主体意识,富有创新精神,并能进行持续的反思探究,不断生成自己的教育智慧。
三、高效课堂的基本标准
1、教学设计精当。准确解读教材与学生,在能把握学情的基础上对教教学资源进行加工提炼形成目标明确、重点突出、脉络清晰、方式灵活、学法指导切合学生实际的教学设计。同时,教学设计要把每一课教学的知识点与整个知识体系相联系并提出实现整体目标的教学策略。
2、讲课精炼高效。能抓住知识主线,做到层次分明,思路清晰,重点突出,讲练适度,组织严密。彻底改变“满堂灌”、“一讲到底”的落后教学方式,做到三个精讲——核心问题精讲、思路方法精讲、疑点难点精讲;三个不讲——学生已经掌握的内容不讲,讲了也不会的不讲,不讲也会的不讲。
3、主体作用发挥。加强学法指导,努力改变学生的学习方式,真正从接受性学习转换为自主性学习。充分调动学生积极性、主动参与性,发挥学生在教学中的主体作用,使学生在激励、鼓舞和自主中学习,掌握知识与技能,培养创新能力和实践能力。一般情况下,每节课学生自主学习和训练的时间应不少于20分钟。
4、分层教学落实。根据学生个性、认知能力、思维类型等差异,实行分层设计、分层教学、分层指导、分层训练。使每一个学生都在原有基础上获得充分的最大化的发展。
5、师生关系和谐。师生之间具有愉快的情感沟通与智慧交流,课堂里充满欢乐、微笑、轻松、和谐、合作和互动。教师与学生建立了一种民主、平等、尊重、温暖、理解的师生关系。教师的亲和力和教学艺术对学生产生积极影响,90%以上的学生喜欢学科教师并对这一门学科产生浓厚的学习兴趣。
6、教学目标达成。完成教学任务,达到既定的教学目标。反馈练习当堂完成率100%,正确率90%以上;掌握基本的学习方法并获得积极的情感体验,有成功喜悦的学生达95%以上。
四、规范教学行为
1、学案的书写除了教学目标、教学重点、教学难点、教学过程外,重点放在教学内容的选择,学生学情研究,方法指导,规律的揭示,应注意的问题和讲授语言的精练设计等方面。
2、每节课前必须给学生印发学案。学案包括本节课的学习目标,学习重点,学习难点,相关练习,学习过程及方法。
3、课堂教学采用五步教学法,即目标、自学、讨论、答疑、小结。
4、教师在作业布置和检查上要做到有发必收,有收必看,有看必批,有批必评,有评必补,最大限度地发挥以“训练为主线”的作用。
5、做到“四精”,即精选、精讲、精练、精评。精选,即教师在选择课堂教学内容、选编习题上要精。精讲,即教师在授课时要讲重点和难点,教学语言要“精”。精练,即教师给学生提供的习题要“精”。精评,即教师在讲评作业和试卷时要“精”。
6、时刻抓好备、上、批、辅、考、评六个环节,环环相扣,最大限度地提高教学质量。
7、不厌其烦地对学生进行学习方法的指导,始终如一地加强对学生的学习品质的培养,使学生掌握科学地学习方法,养成良好的学习习惯。最大限度地促使学生想学、会学。
五、实施高效课堂的行动策略
1、启动“课堂教学能力提升行动”。在全校启动“教师课堂教学能力提升行动”。二年内,学校的教学研究、质量管理及队伍素质建设等均围绕提高教师课堂教学能力、提高课堂效益这个重心进行。2011年9月由校长,组织全体教师进行高效课堂的培训,主要进行高效课
堂的基本理念、基本标准、实施策略和典型案例的培训。
2、开展“高效课堂新模式”的创建活动。在全校开展以提高课堂效益为主旨的“高效课堂新模式”的创建活动。组织全体教师参加高效课堂新模式的研究和岗位练兵活动。课堂教学要富于激情,要把学习方法的引导作为重要的目标,引领学生科学地读书、思考、审题、解题,让学生学会学习。每个教师每学期在学校至少上一节高效课堂的展示课,并接受一次学校组织高效课堂的随机检查。通过创建活动,使80%以上教师的课堂教学达到“教得灵活、学得轻松、当堂训练、当堂落实”。
3、构建科学的课堂评价系统。学校加强对课堂教学的监控与评价,建立一个目标多元、方法多样的高效课堂教学的评价体系,评价的核心是课堂教学的高效性和学生的进步与发展,评价方法是以教师自我诊断与同伴互助为主的高效课堂发展性评价。学校将为每个教师建立课堂教学的评价档案。
4、建立高效的教学反思机制。学校要积极引导并大力推行教后反思,要求每个教师每课、每单元教学结束后写教学反思笔记,每学期写一份教学反思报告。把写教学反思,记录反思问题,贯穿于教学的整个过程。学校每学期要对教师的教学反思笔记进行一次检查并于每学期对全体教师的教学反思笔记进行展评,评选优秀的教学反思笔记和教学反思报告。
六、构建高效课堂的保障措施
1、实施校长、学校中层以上干部、年级组长随堂听课制度。校长及
时汇总其他人员听、课情况进行点评,至少两周详细点评一次。课堂教学评价分为优秀、合格、不合格三个等次,并将评价等次与教师考核,试行“一谈二警三停”制度。一谈,对第一次课堂教学不合格者,校长和分管教学的副校长或教导主任必须与其谈话,指出存在的问题,研究制定整改措施,一周后重听随堂课。二警,对第二次再不合格者,要在教研组或学校予以警告。三停,对第三次仍不合格者,停课反思,全程接受优秀教师专题辅导。
2、加强教师培训。以课程改革为重心,以构建高效课堂为突破口,对教师进行系统培训,充分发挥研训一体效应,促进教师发展提高。
3、年级组、教务处充分行使职能,对教师教案,教师每天的上课、办公、自习课、布置作业、导学案使用等教学常规进行监督检查,周周检查,月月公布,同时,各备课组将每一节课学生学案和作业(一节课一份)交年级组,一周交一次,年级组收齐后交教务处存档。教务处对教师教学常规每月检查一次,对违反教学常规的行为,一律严肃处理,严重者按教学事故论处,记入其个人业务档案。
4、学校通过问卷调查、座谈、听课、评教、考试、教学常规检查等形式,及时了解教情、学情,每月进行一次总结,并在全体教师大会上通报近段时间的教学常规中出现的问题,提出下一阶段努力的方向和学校的具体要求。
第三篇:小学高效课堂实施方案)
造福学校高效课堂实施方案
一、指导思想
以全面贯彻教育方针,大力推行素质教育为指导,以深化教育改革提高课堂教学的实效性为目标,以大力开展教改、教研活动为载体,全面提升教师的课堂教学能力,促进课堂教学改革的深入开展,努力提高教学质量。
二、加强领导,分步实施
1、学校成立构建高效课堂实施领导小组。组长:严琼,全面指挥打造高效课堂的实施工作。
副组长:胡又红,负责起草“打造高效课堂实施方案,根据既定方案,组织实施,及时收集反馈的信息,发现问题,及时研究解决办法。
成员:三、四、五年级教师。
2、宣传发动,统一思想。召开全体教师大会,提高认识,明确方案。要求每位教师就学校打造高校课堂写出自己的认识和建议,在学期末将进行汇总、评比,并对质量较高的教师给予表彰。
3、层层推进,分步落实。
①组织本组成员,研究导学案如何编写、使用、及使用后反思与提升,作业如何选编,预习作业的设计等。
②组织本组成员,研究授课流程,严格按照课堂教学模式授课。
③其他教师按照打造高效课堂的要求上课,学校将组织相关人员进行过关听课,对不合格的教师进行帮助,直到符合要求为止。
二、高效课堂的基本理念
高效课堂的核心是教学的高效益——检验教师教得好不好、学生学得好不好的唯一标准是学生学习的高效性,高效课堂追求的是有限时间内学生发展的最大化;课堂教学的高效性体现在课堂生命的律动——唤醒学生的主体意识,落实学生的主体地位,促进师生智慧的共同成长;高效课堂的价值取向在于学生获得全面和谐的发展——高效课堂不仅能使学生高效获得知识与技能,而且关注过程与方法、情感态度、价值观;高效课堂教学评价的基本思想是“以学论教”——以学生的“学”来评价教师的“教”,以学生在课堂教学中呈现的状态为参照,评价课堂教学质量;高效课堂需要不断的反思与创新——高效教学需要教师具有主体意识,富有创新精神,并能进行持续的反思探究,不断生成自己的教育智慧。
三、实施高效课堂的行动策略
1、启动“课堂教学能力提升行动”。在全校启动“教师课堂教学能力提升行动”。二年内,学校的教学研究、质量管理及队伍素质建设等均围绕提高教师课堂教学能力、提高课堂效益这个重心进行。2012年10月由校长,组织全体教师进行高效课堂的培训,主要进行高效课堂的基本理念、基本标准、实施策略和典型案例的培训。
2、开展“高效课堂新模式”的创建活动。在全校开展以提高课堂效益为主旨的“高效课堂新模式”的创建活动。组织全体教师参加高效课堂新模式的研究和岗位练兵活动。课堂教学要富于激情,要把学习方法的引导作为重要的目标,引领学生科学地读书、思考、审题、解题,让学生学会学习。每个教师每学期在学校至少上一节高效课堂的展示课,并接受一次学校组织高效课堂的随机检查。通过创建活动,使80%以上教师的课堂教学达到“教得灵活、学得轻松、当堂训练、当堂落实”。
3、构建科学的课堂评价系统。学校加强对课堂教学的监控与评价,建立一个目标多元、方法多样的高效课堂教学的评价体系,评价的核心是课堂教学的高效性和学生的进步与发展,评价方法是以教师自我诊断与同伴互助为主的高效课堂发展性评价。学校将为每个教师建立课堂教学的评价档案。
4、建立高效的教学反思机制。学校要积极引导并大力推行教后反思,要求每个教师每课、每单元教学结束后写教学反思笔记,每学期写一份教学反思报告。把写教学反思,记录反思问题,贯穿于教学的整个过程。学校每学期要对教师的教学反思笔记进行一次检查并于每学期对全体教师的教学反思笔记进行展评,评选优秀的教学反思笔记和教学反思报告。
四、构建高效课堂的保障措施
1、实施随堂听课制度。校长及时汇总其他人员听、课情况进行点评,至少两周详细点评一次。课堂教学评价分为优秀、合格、不合格三个等次,并将评价等次与教师考核,试行“一谈二警三停”制度。一谈,对第一次课堂教学不合格者,指出存在的问题,研究制定整改措施,一周后重听随堂课。二警,对第二次再不合格者,要在教研组或学校予以警告。三停,对第三次仍不合格者,停课反思,全程接受优秀教师专题辅导。
2、加强教师培训。以课程改革为重心,以构建高效课堂为突破口,对教师进行系统培训,充分发挥研训一体效应,促进教师发展提高。
3、学校通过问卷调查、座谈、听课、评教、考试、教学常规检查等形式,及时了解教情、学情,每月进行一次总结,并在全体教师大会上通报近段时间的教学常规中出现的问题,提出下一阶段努力的方向和学校的具体要求。
4、对被中心校评为高效课堂示范班的教师奖励不低于中心校的物质奖励,对实施高效课堂的优秀教师给与物质奖励。
五、工作安排
高效课堂实施方案
造福学校
2015年上
第四篇:小学高效课堂实施方案
峡河小学“构建高效课堂”实施方案
高效课堂的含义:高效课堂是针对课堂教学的无效性、低效性而言的。课堂教学高效性是指在常态的课堂教学中,通过教师的引领和学生积极主动的学习思维过程,在单位时间内(一般是一节课)高效率、高质量地完成教学任务、促进学生获得高效发展。高效发展就其内涵而言,是指知识与技能,过程与方法和情感、态度、价值观“三维目标”的协调发展。就其外延而言涵盖高效的课前精心准备、课堂教学中有效的实施和教师课后的反思与研究。
一、指导思想
以新课程理论为指导,以县教育局《关于规范办学行为,深化教学改革,提高教学质量的意见》为依据,以实施目标化、规范化、精细化、科学化管理为保证,以构建课堂教学模式为手段,以促进教师专业化成长为支撑,突出重点,深化研究,进一步强化“六模块建构式课堂”教学模式,切实解决影响课堂教学效益提高的根本问题,促进我校教学质量的稳步提高。
二、主要工作思路
突出一个中心:即要始终围绕教学质量这一中心,坚持全面提高教学质量,创办优质教育。把握一个重点:即“优化课堂教学,提高课堂效率;以课堂为阵地践行课改,提高课堂教学效益。”开展课堂教学设计研究;开展课堂教学观摩研讨;开展课堂教学模式创建;开展课堂教学达标活动。
强化两项工作:即“强化教学过程的全程管理;强化校本教研,抓好教学常规管理质量,建立长效管理机制。”加强学校教学常规管理制度建设;明确教师教的环节和学生学的环节基本要求。开展教学问题研究,人人关注、发现并分析、解决好自己在教学活动中出现的现象或问题并展开研究,努力提升教学能力。
树立和落实“三种思想”:“从起始年级抓起”的思想,关注教育的接受性问题;“从最后一个孩子抓起”的思想,关注教育的平等性问题;“从每个学生抓起”的思想,关注教育的全面性问题。
三、成立领导机构
1.成立高效课堂教学领导小组,全面负责计划的指导落实。组 长:管正红
成 员: 郑正军
汪昌武
赵宪
董花珍
四、实施策略
1.转变教育观念,促进教师成长
抓好教师教学观念和教学方式的转变。我们要在不断推进高效课堂教学改革的进程中不断推动教师观念的转变,进而转变教师的教学方式,逐步消除教师讲的过多,学生参与较少的情况。学校将依据本方案对学校开展课堂教学改革情况进行检查指导与质量考核。抓实校本研修,务实开展课堂教学研讨活动。按照县教研室有关要求,扎实开展研究,努力提升教师业务水平,提高课堂教学质量。坚持“自修—研讨—反思”教学研讨模式,着力提升教师综合素质。以课堂教学改革为重点,加强对教学小现象、现实真问题的反思研究。通过“发现问题
——分析问题——策划活动——实施活动——总结提升”的过程,切实通过教学研究活动,改变课堂教学行为,促进教师专业发展。学习推广其他学校先进经验,构建我校新的高效课堂。充分发挥各级名优教师、骨干教师的积极性,坚持骨干先行,典型引路。充分运用现代信息技术,努力实现教育思想、教育方法、教育手段、教育资源的现代化。从学校实际出发,改革课堂教学评价方式,科学制定课堂教学评价细则,从而引领高效课堂教学全新的发展方向。
2.加强集体研课,共享教学资源
为了提高集体备课质量,在集体备课活动中,要求每位成员人人发言,并且畅所欲言。在确定教法时,充分考虑到学生已具备了哪些知识,哪些还较模糊,如何引导学生学习最有效,从自学范围、自学内容、自学方式、到自学时间及自学要求,也都列入集体备课所要讨论的内容。另外,重点研讨如下问题:自学时可能会遇到哪些疑难问题,设计怎样的当堂检测题才会最大限度地暴露学生自学后可能存在的问题,如何引导学生解决这些问题等等。可以说,这些备课中的每一个细节都是根据学生的“学”来设计的。
一是课前精心准备,让学生产生兴趣。只有课前精心准备,在课堂四十分钟里才能经受住学生的考验,才能有课堂上的高效引导与动态生成,才能在课堂上游刃有余,否则,教师只会在课堂上应接不暇,手忙脚乱。
二是备好学生,抓好突破。“学生走进教室并不是一张白纸”。新课标指出,教学活动必须建立在学生的认知发展水平和已有的知识经
验基础之上。因此教师备课必须备学生,全面了解了学生,才能保证有效教学,高效教学。
三是研究和设计好课堂提问。在真实、常态的课堂教学中,有些教师所提的问题本身就有问题,无效问题、假问题、无价值问题充斥课堂,教师的很多提问耽误了学生宝贵的课堂学习时间,影响了课堂教学效率的提高。因此,教师要高效地完成课堂教学任务,就必须注重对课堂提问的研究,所提的问题必须是有价值的、有启发性的、有一定难度的,整个课堂的问题设计必须遵循循序渐进的原则。
3.落实教学要求,体现学生主体
在课堂教学中要突出学生的主体地位,体现学生的参与性、主动性、创造性,对此明确提出四项要求:学生自学会的坚持不教;学生通过讨论会的坚持不多讲;学生需要动手的教师坚持不包办代替;课堂作业坚持当堂完成。这样教师课堂上注重了改变学生被动地接受知识的习惯,以主人翁的姿态参与整个课堂,在学习中做到眼到、手到、心到;注重让学生主动探索,积极思维,不仅能知其然,更能知其所以然,大力提倡师生对话,共同探讨;注重引发学生敢于突破思维定势,敢于怀疑,提倡“冒险”,让学生主动应用新知识进行思维发散,把知识转化为能力;注重让教者通过精心构思,巧妙设疑,引导学生去释疑,从而获得知识,发展能力,坚决杜绝不管有疑,无疑,不管疑问的价值大小,机械式地提问造成表面热热闹闹,实际收效不好的“假繁荣”;注重将练贯穿于教学的全过程,使学生手、口、脑、思维都得到训练。加强对课堂节奏的把握和管理。课堂上,有的教师刚给
学生提出问题,学生还没来得及思考,就马上要求其回答,这样不仅浪费了学生课堂思考的时间,而且有效性很差。因此,要给学生一定的思考时间和思维空间,要减少“讲与听”,增加“说与做”,尝试“教与评”。教学过程中及时评价学生,不敷衍,要学生体会到老师的真心实意,建立和谐师生关系。目前我校实行小班化教学很有益于课堂教学效率的提高。
★课堂教学中,要求教师做到“八不八要” :
(1)不照本讲读,要联系实际活化教材,创新教学。(2)不霸课堂,要以学生为主体,以学论教,形成自主学习。(3)不“流水帐”式教学,要优化教学结构,有效组织教学。(4)不做“影子”,要转变角色,尽心去组织帮助监控指导促进。(5)不包不代,要先学后练,精讲少讲,精练多练,堂堂能清。(6)不“精英”教学,要面向全体,从最后(学生)抓起,各个环节分层教学。
(7)不拖拉懒散,要激情教学,促进学生生动活泼和谐发展。(8)不单向评价,要多元评定,赏识激发,严谨治学,诲人不倦。★课堂教学中,要求教师做到“教学八优化”
(1)教学思想:面向全体,全面发展,生动活泼,人人成功。(2)教学目标:智能并重,智“非”融合,学以致用,实践创新。(3)教学过程:教师主导,学生主体,训练为主,动脑动手。(4)教学方法:先学后教,当堂训练,启发讨论,指导学法,培养自学。
(5)教学手段:创设情景,技术现代,激发兴趣,挖掘潜能。(6)教学内容:吃透《课标》,落实“双基”,“问题”教学,培养能力。(7)教学时间:联系实际,精讲精练,练习为主,数量饱和。(8)教学评价:以学论教,多元评价,注重过程,强化结果。
4.开展教学评估,落实高效推进
课堂教学既是教学质量的保证,又是教师成长的平台。要让课堂成为教师提升教育生命质量的重要阵地。没有教师的生命质量的提升,就很难有较高的教育质量,没有教师的主动发展,就很难有学生的主动发展,没有教师的教育创造,就很难有学生的创造精神。只有高效的课堂教学才能实现教师教育生命质量的提升,为保证“高效课堂”的强势推进,学校采取以下措施。
(1)实行领导推门听课制度。要求每位教学管理人员每周必须随机听课一节,并随时与执教者交换意见,被认定为低效课堂的必须重上。
(2)开展公开课暨高效课堂教学评估达标活动。45岁以下每位教师都要参与评估达标活动,由评委组组织进行打分,并及时反馈及时评课。上课教师成绩纳入教学业务考核积分,并与绩效工资挂钩,存入教师个人档案。
(3)打造好教研组的研讨课,实现典型引路,强势推进。研讨课要提前安排,早做准备。本学期每学科组织不少于两轮磨课活动。做到教案一起研讨定稿,上课提前告知全校,听课以后集中评课,一轮活动结束写好反思总结,并上传磨课教案和课件。要让研讨课真正成
为精品课、高效课,切实起到示范、引导的作用,既让听课的老师有启发,又使上课的老师得到锤炼和成长。
五、落实措施
教师是推进课堂教学改革的直接责任人,教师必须改变教学观念,明确教学目标,深入钻研教材,细致研究学情,科学地组织课堂教学,努力构建高效课堂教学新模式。
1.教师必须坚持学习教育教学理论,挖掘教材与学生生活经验的结合点,把全新的教学理念与实际的教学结合起来,并要在全校交流,总结规律,推广经验。
2.教师必须加强“向40分钟要质量”的思想意识,有效组织教学,消除课堂上的无用功现象。强调精讲精练。教师必须自己设计或精选课堂练习题,练习题必须围绕本章本节本课的内容,针对不同层次的学生进行分层设计,突出重点,突破难点,分别设计基础性练习,提升性练习,能力性练习,分层达标。
3.教师必须关爱学生,发挥激励导向功能,与学生平等相处。以人格感染学生,以学识打动学生,以要求规范学生,以行动引导学生,用教师的满腔热情激发学生学习的积极性。
4.教师必须熟练运用现代信息技术手段,丰富课堂内容,提高课堂效率。有条件的班级,要求每位教师适时而充分使用多媒体课件进行教学。
5.教师要加强课堂教学反思,及时总结课堂教学中的经验得失,博采众长,形成自己的教学风格。要求每位教师每学期至少完成一篇高效课堂教学案例及教学反思,期末交教导处备查存档。
6.教师要严格控制作业量。作业布置必须坚持“量要适度,质在其中,精心选择,效益当先”的原则,突出巩固与拓展的目的。作业原则上要让学生在学校完成。对学困生提倡教师面批面改,作业批改要及时准确、并能引导学生发现并解决作业中的问题。(教导处负责)
7.严格落实“培优补差”工作。教师在学期开学前要认真细致地分析学情,针对所带班级的学生的实际情况,分学期制订出不同层次学生的发展目标与培养措施。
8.坚决杜绝各类课堂教学事故的发生。如出现无教案上课、无故迟到、中途擅自离岗、教学准备不充分、有严重的知识性错误、任意延长讲授时间、没有精心设计课堂练习等,50%的学生不满意或听不懂,将被视为不合格课。如出现以上现象,任课教师必须作出深刻的检查与反思,并迅速整改。
第五篇:小学高效课堂实施方案
丰润镇望华寺小学高效课堂实施方案
一、指导思想
以丰润区教育局高效课堂实施方案要求为指导,结合我校实际,全面落实新课程理念,积极探索自主、高效、充满活力的课堂教学,达到真正的课堂高效,切实提升教师的教学能力,提高学生的学习效率,从而促进我校教育教学质量的提高。
二、健全高效课堂领导组织机构
成立领导小组,统一谋划。组长:魏素芝
副组长:于金凤 皇甫玉玲 组员:各学科教师
三、工作目标
最终目标就是构建出“高效、优质”的课堂,创造充满生命活力的课堂,通过“学习、实践、反思、交流、合作”的实践策略,在课堂教学中落实以“有效的教,促进高效的学”的理念;提高教师设计、实施、评价、反思教学的能力。使每一名教师的每一节课教学都能着眼于三维目标,关注四个维度的价值效益。
四、实施步骤
实现课堂高效,我们准备分三步走,“学习理解——实践反思——总结推广”。
1、学习理解
教师是高效课堂的实施主体,他的观念决定着高效实施的成败。组织教师认真观摩小学教研室网络培训视频及文字资料,为后期的高效课堂推进奠定理论基础。通过学习使教师理解高效课堂的内涵,自主深入研究有关高效课堂的理论知识,转变观念,坚定信念,达成构建高效课堂的共识。
学校集中学习与教师个别学习相结合,在集体学习中辅以适时的校长主任高效课堂培训指导。教师人手一册学习资料,鼓励教师通过书籍网络开拓思路眼界,形成自己风格的高效理念与方法。
(资料:校长主任培训材料、教师学习心得体会、教师学习资料、教师学习图片资料。)
2、实践反思
领导听课巡课,教师之间相互观摩,挑选出典型课例,一起剖析,寻找和解决教学中的突出问题。
一是“去无效”——解决个性化的问题,挤掉课堂教学中的水分。【个性问题】
①教师语言啰嗦,表达不准确。②多余的情境创设。
③漫无目的的课堂提问讨论。④大量的重复性作业布置。⑤滥用多媒体辅助教学。⑥普通话不标准。
⑦板书不规范,字迹潦草。……
集体研讨找到解决方法并运用到教学实践中,通过教师之间互相观摩课例形式检查个性问题解决效果。
(资料:集体讨论图片及研讨记录,解决策略方法记录卡)
二是“增有效”——解决共性问题,增加课堂教学之中的有效成分。【共性问题】
①学生主体地位体现不够。整个课堂中教师成了主演,不停的讲,即使安排了学生活动也都流于形式,学生没有参与的热情。
②教师没有准确把握课标。没有真正理解教材的编排意图,教学中,有的教师只是在把教材上的知识原原本本灌输给学生,忽略了目标的三维性。
③未能关注全体学生。有些教师只是关注到了部分爱思考、爱发言的学生,这些学生似乎把课堂气氛烘托的挺热烈,然而绝大部分学生只是在被动地、低效地学习。④备课流于形式。教案和课堂教学形成“两张皮”,照搬照抄教案范本,没有根据班级实际有针对性的进行修改,更谈不上创新。
⑤课堂教学评价单一。课堂教学大多是用鼓掌形式或用“很好很棒”等话语来评价,缺少具体情境的真实评价,致使学生对于评价表现为 无所谓的态度。
⑥学生课业负担重。课上作业和课后作业量太大,不能体现少而精的要求,有的教师仍然靠机械的大量的重复性作业巩固学生的知识,作业设计没有梯度,更谈不上联系生活增强趣味性。
⑦一些学生课上听讲精神不集中,但是老师仍然不管不顾,没有在调动学生参与学习积极性上下功夫,又自顾自的讲下去。
搜集整理出来的共性问题主要从“课前、课中、课后”三个阶段着手解决:
课前:
从有效的集体备课入手,提高备课组整体的备课水平。集体备课要落实以下几个方面:一是要把握集体备课的重心,重点要放到教法学法探讨和学生活动设计上来,不能只停留在对知识内容的讨论上。二是既要集思广益,形成共性,又要发挥特长,形成个性。三是充分发挥青年骨干教师的作用,让他们在备课中起到引领和示范作用。
从加强教学设计入手,提高教师个人备课水平。充分利用集体备课成果规范教师的个人备课。教师在掌握课标、吃透教材、把握学情的基础上,以学科课程内容的结构特点来设计和组织教学,以解决问题过程的活动线索和学生心理发展过程、活动训练为线索来设计教学,高质量的落实备课标、备教材、备学生、备方法、备活动设计、备练习、备作业的常规要求,做到规范备课。让每一节备课都能做到目标明确、重点突出、思路清晰、方法得当、结构分明、内容精当,形成有个性、有创意的教学设计,为构建高效课堂奠定基础。
从指导学生的课前预习入手,提高学生自学能力。预习是教学过程的一个重要环节,是学生自主学习的关键所在,目的就是培养学生的自主探究习惯。教师要积极指导学生做好预习,从单元训练重点,课后重点问题,教辅材料中提炼核心问题,列出预习提纲。切忌泛泛无针对性的盲目预习。
课中:
课堂教学中主要关注五个要素。
一是明确教学目标。每一节课都要制定并展示恰当明确的三维目 标,教师的教学活动能顺着目标的方向来完成。
二是重视自主学习探究。创新教与学的方式,树立“先学后教”、“少教多学”的思想,最大限度地调动学生自主学习的积极性,营造宽松和谐的课堂氛围。首先学习小组合作学习的理论,然后各班根据本班实际情况进行异质分组。同时,教师发动学生为小组设计组名、口号,制定合作规则。教师日常训练学生的合作技能,在具体的操作中按照“自主学习、展示收获、提炼问题、合作探究、汇报展示、全班交流、师生总结”这样的流程,让学生做学习的主人,教师参与讨论,适时指导,引导学生在自主、合作、探究的有意义的学习过程中,积极动脑、动口、动手,亲历知识探究的过程,提升学生的综合素质。
三是强调课堂评价多元化。有效的课堂教学中,即时的教学评价在整个过程起到催化剂的作用。切记单调的评价,比如“对”“错”“好”“不好”等。评价要针对学生的表现而进行,讲究技巧,力求做到简短利落学生乐于接受,另外评价形式要多样,通过教师表情、肢体动作、语气、奖品等让学生感受到教师真诚的心,在教师的赏识中激发学生潜能。
四是关注全体学生。教师在课堂上随时关注学生学生学习行为表现、学习结果呈现,看课前确定的目标是否扎扎实实的得到了落实。但并不是有人能够正确回答出来问题,就以为目标已经达成,教学往下进行。教师的教学是面向全体的,需要观察班上全体学生是否都在积极主动地参与这个项目的学习,是否都得到了发展和提升。当然,允许学生在这个目标达成度上存在差异,教师要引导学生积极主动的学习掌握一些方法,来解决问题,在问题解决过程中落实课前确定好的目标。
五是设计训练反馈及时且有梯度。精心设计梯度性训练,做到少而精,既要典型又要全面,既能巩固知识又要富趣味性。
课后:
首先是做好课后反思。在上完每一节课后,教师要在备课本上写好教后记,重点记录通过本节课的教学摸索出了哪些教学规律,教法上有哪些创新,知识点上有什么发现,组织教学方面有何新招,解题 的诸多误区有无突破,启迪是否得当,训练是否到位等等,做到扬长避短、精益求精,以利于把自己的教学水平提高到一个新的境界和高度。教师通过整理自己反思的内容,总结经验教训,不断提高教学教研水平。
其次是课后作业的批改。作业的设计再好,也需要落实。毕竟孩子的执行能力有时需要打些折扣,所以,老师布置的作业设计完,布置完,教师要做好及时的跟踪,这样可以让教师在第一次作业反馈中,发现学生的知识缺漏,能对学生出现的问题进行纠正。具体工作:
①学校加强备课及作业的指导和检查,利用备课评价表规范评价教师的备课,开展优秀作业设计案例评选。
②课堂教学的各要素中,重点关注学生的探究性学习,打造小组合作学习模式。先研究小组合作学习的理论,然后各班根据本班实际情况进行异质分组。同时,教师发动学生为小组设计组名、口号,制定合作规则。教师日常训练学生的合作技能,在具体的操作中按照“出示问题、独立思考、小组讨论、汇报展示”这样的流程进行。初期,校长主任做小组合作探究性学习方式的指导,然后教师试运用到自己的教学实践中,寻找不足发现问题,集中教研讨论调整策略,再次运用到教学实践中,沿着“理论——实践——改进——再实践——再改进“循环递进的方式形成适合本班学生又富有教师个性特色的高效学习模式。
(资料:观摩课例教学实录,教研集体讨论图片及记录,教师问题征集卡及学校问题汇总记录单)
3、总结推广
总结经验,科学分析,形成完善的高效课堂理论体系,以示范课的形式全校推广,打造具有我校特色的高效课堂。
(材料:学校对教师备课检查的检查记录、校长关于小组合作探究学习指导、高效课堂经验总结、示范课课堂实录及研讨记录)