地质调查项目经费使用情况总结报告

第一篇：地质调查项目经费使用情况总结报告

附件

2地质调查项目经费使用情况总结报告

审查验收报告编制格式和要求

一、地质调查项目经费使用情况总结报告的审查验收报告组成与编制

地质调查项目经费使用情况总结报告的审查验收报告（以下简称审查验收报告）由三部分组成：封面、审查验收总结报告、审查验收意见书。

审查验收报告必须全面、客观的反映项目验收情况和结果，对审查验收中发现的问题，要提出处理意见或建议；发现重大问题的，要做重点说明。

（一）封面

审查验收报告封面格式如下：

封面按格式内容逐项填写。项目承担单位、审查验收单位要

填列全称。

（二）审查验收总结报告

组织审查单位在组织专家组，对某一项目承担单位提请审查验收的多个已完地质调查项目经费使用情况总结报告进行合并审查验收时，专家组应对本次审查验收的已完地质调查项目进行汇总，并编写审查验收总结报告。

审查验收总结报告格式：（A4纵向）

关于×××单位已完地质调查项目经费使用情况总结报告

审查验收的总结报告（正文题目黑体四号加粗）

正文仿宋小四。正文提纲：

一、提请审查验收单位：×××单位

二、组织审查验收单位：×××单位

三、审查验收形式：现场审查验收。

四、审查验收期：××年×月×日至××年×月×日

五、审查验收专家组

审查验收专家名单表

注：专家组成员一般由3-5名专家组成。

审查验收项目汇总一览表

项目承担单位名称：

审查专家组组长：

审查专家组成员：

单位：万元

审查日期：XX年X月X日

六、审查验收项目

汇总审查验收项目，以项目名单一览表的形式反映。

七、审查验收项目总体情况

简述本次审查验收的项目总体情况。包括审查验收项目总数，不同性质项目数，项目总经费、支出、结余，项目任务完成情况，项目实施等。

八、总结性评价

对项目承担单位项目经费使用、预算执行情况经验与存在的问题进行总结性评价。

九、整改建议

专家针对审查验收中发现的主要问题，提出具体的整改要求。

十、需要说明的其他事项

专家针对审查验收中发现的特殊情况，以上述未尽事项作出说明。

（三）审查验收意见书 填制要求：

1、审查验收意见书要求按项目逐项填列齐全。

2、表中正文要对几方面进行综述，主要包括总结性评价、存在的问题、需要说明的其他事项与整改要求。

3、总结性评价。主要是对项目经费使用、预算执行中的经验与存在的问题进行总结性评价。

4、需要说明的其他事项。专家要对项目审核验收中发现的重要或特殊事项进行说明。

5、整改要求。专家要对项目审核验收中发现的问题进行真实反映的同时，要研究提出进一步整改的要求，针对性要强，且明确具体。

6、验收结论。分为：验收通过、整改后通过验收、暂不通过。

地质调查项目经费使用情况总结报告审查验收意见书

XX（单位）〔XX年〕审验字XX号

二、报告编写依据

（一）国家财政部门和项目主管部门颁发有关财政财经政策、项目经费管理办法，财务会计制度和中国地质调查局地质调查项目管理办法、经济合同或协议等；

（二）项目设计书、批准下达的项目预算文件、项目成果报告、成果评审意见、招投标合同、委托业务合同（外协合同）、施工合同及施工管理等文件等；

（三）专家工作底稿；

（四）项目验收的其他依据。

三、报告出具

审查验收报告签字手续需完备；报告落款要签属报告出具日期，并由审查组成员及组长签字。由专家组长将整个验收报告资料（包括电子档）交由组织审查单位归档。

四、报告备案

各组织审查验收单位在汇总的基础上，将汇总验收报告上报上级备案，同时须将备案文件及项目验收意见书抄送有关项目承担单位。项目承担单位据此冲账。

第二篇：地质调查总结报告

工作事故处理方法与泥浆应用总结

当2015年的第一场雪在新年的钟声中飘落时，我们送走了2014年。这一年里，在院领导的关心培养和同事们的热心帮助下，我的工作能力有了快速的提升，通过对工程现场实践工作的锻炼，使我已逐步成长为一名合格的技术员。在此感谢单位领导对我的信任及同事们的支持，通过各方面努力，摸索出了一些的工作规律，在此对这一年工作情况进行个人总结，请各位领导予以指导和纠正。现将一年来的工作总结如下：

2014年－2015年1月，担任峨口铁矿详查（240m）、浑源张旺金银多金属小口径（650m 75°）斜孔、原平郭家庄铁矿小口径304机（578m 82°）、305机（610.20m 85°）、306机（587.20m 81°、360.93m 80°）钻探技术员一职，完成水文观测、丈量钻杆、测斜等钻探质量观测任务。工作期间机台没有发生安全责任事故，圆满胜利完成钻探生产任务。

浑源张旺金银多金属矿区多裂隙地层，返水量不大，经常只有1／3，采用锯沫、聚乙烯醇、植物胶多种混合物堵漏，并且灌水泥堵裂隙多次，边打边漏。浑源矿区主要是裂隙地带，破碎带只有435.62m—439.02m，花岗片麻岩、角闪岩地带。钻孔进尺最快速度为白班23m，夜班18m。

郭家庄铁矿区地层复杂多变，土层过厚，为150m—230m，土层太长，取心时繁琐、费时、劳动强度大，地表黄土、粉砂、卵石等部分地质要求采取率达到60%以上，这样就增加了施工难度。在用Φ89钻具取心时，要不停的起大钻进行取样。在钻进时，水泵改用最小泵量，防止土样被水冲掉，并在采样时，干拧几次，以确保取样达到标准要求。在基岩地层中，绳索取心孔段的工作量同样不小，碎砂地层、绿泥岩层过多，反复多变。孔内掉块、漏水、漏砂经常发生，导致孔内缩径、抱钻等事故发生。采用加入锯沫、纤维素以及灌注快硬硫铝酸盐水泥等方法堵漏。经过现场多次调试与实践论证，郭家庄矿区采用膨润土泥浆钻进效果最佳。最佳泥浆配比为：以1m³搅拌罐为基准，土层：1袋—1.2袋（25kg—30kg），完整基岩层：1袋—1.5袋（25kg—37.5kg），沙漏、掉块地层： 1袋—1.5袋（25kg—37.5kg）+0.5kgCMC（钠羧甲基纤维素）。

2015年1月6日凌晨2:00点孔深340.80m处遇到砂漏地层，将泥浆混合成砂浆，泥浆密度过低，以及上孔段300m处缩径，造成抱钻事故。出现事故后，上下不停活动油缸，在8:00—16：00有1—2油缸活动间隙，在16:30由于猛提油缸，负荷过大导致钻机“停车”，电流：40A—80A，泵压：4—8Mpa。19：30用主绳强拉变径水接头，拉起6根钻杆，事故解除。郭家庄遇到砂漏地层，泥浆中经常混有蓝黑色细砂，容易造成砂浆，降低泥浆粘度，及时在泥浆中加入CMC，增大泥浆粘度，将孔底碎砂、碎渣尽量清理，带出孔底，孔内沉渣清理不干净，对泥浆泵、泥浆冲洗液都是一种很大的损害。

回顾已经过去的一年里，在广大干部职工的共同努力下，我们圆满完成了生产计划，并且在生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问题。例如事故处理要防止越处理越复杂，事故加事故，所以要慎重制定方案。

（1）处理事故一定要保护好孔壁稳定，做到事故性质清楚、事故位置清楚、机上余尺清楚。

（2）钻探施工中难免发生孔内事故，所以设计加工钻具时，各种材料规格尺寸要留有余地。

（3）生产前应做好紧急预案，并要在现场准备一定的事故处理工具，预防突发事故等。

回顾一年来的工作与学习，虽然说取得了一定的成绩，但也总结出一定的不足。比如讲，开创性的工作开展的不多，个别的有些工作协调的不是十分到位，这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习，及时改进。在新的一年里，自己有决心认真学习专业知识，努力提高思想觉悟和业务工作水平，为实现我院的经济跨越式（降本增效）发展，贡献自己应该贡献的力量。

第三篇：2地质勘查项目经费核算及使用管理办法

地质勘查项目经费核算及使用管理办法

第一章 总则

第一条 为加强我队地质勘查项目管理及经费使用管理水平，顺利完成各项地质勘查项目任务，取得较好的地质成果，制定本办法。

第二条

地质勘查项目实行项目经理负责制，由队长及总工程师管理，总工办协助管理，由项目经理负责实施。

第二章 机构设置及人员组成

第三条

队内地质部分设总工办及项目部，总工办设管理组及综合研究组，由总工办主任负责。总工办人员由大队核定。总工办负责地质勘查项目的规划、设计、质量及成果验收，配合财务部门进行资金监控，地质报告及地质总结的审查，地质资料及日常管理工作。

第四条 地质项目部由项目负责人（经理）、班组长、专业技术人员、技术工人、司机等组成。项目经理是地勘项目实施的关键，由大队委任。

项目负责人（经理）由技术能力强，有比较丰富的理论和实践经验，能吃苦耐劳，有较高思想道德品质，并且具备较好的组织管理能力的高级工程师或工程师担任。项目部其他人员由总工程师、项目负责人（经理）及大队财务科根据地质工作量核定数量和岗位。项目经理向大队承担项目的一切责任，项目班组长、技工岗位由项目经理聘任，总工程师认定。项目经理对项目的人财物具有支配和管理权。

第三章 地质勘查项目分类

第五条 地质勘查项目分五类：

（一）中国地质调查局的大调查项目、国家矿产资源补偿费项目和中央财政补助地方地质勘查项目。

（二）省矿产资源补偿费项目。

（三）局管重点地质勘查项目。

（四）队地质勘查项目。

（五）社会地质勘查项目。

第四章 项目费用核算与管理

第六条 项目费用核算标准均按中国地质调查局地质勘查项目收费标准最新版本核算，根据项目部签订的目标责任书进行考核，核算的项目工作费用作为提取项目风险奖励基金的标准。立项奖励、设计奖励、地质报告奖励费由总工办协同生产经营科负责核定和管理。

第七条 总工办费用由总工程师列出计划，经大队认定后财务部门下达。发生的费用支出报总工程师认定，由队长签字核销。

第八条 第一、二类地质勘查项目费用根据上级主管部门下达的任务书及工作量、费用认定书来执行。项目支出费用由项目负责人（经理）签字，报总工程师审查认定队长签字后由财务部门核销。当项目完成经检查验收全部合格后，大队根据上级主管部门的审查验收意见书及项目部完成当年与大队签订的目标责任书的情况予以奖惩。奖惩基金兑现给项目后由项目负责人（经理）负责管理，制定具体发放办法报总工程师和大队批准后发放。

第九条 第三、四类项目由于下达的经费不足，总工办协同财务部门按中国地质调查局《地质调查项目设计预算暂行标准》最新版本按项目人员、工作任务对项目经费重新核算。核算经费报大队批准后，项目经费的支出按局、队出台的地质勘查项目经费管理办法进行，票据由项目经理签字，报总工程师审查认定队长签字后由财务部门核销。奖励基金的管理和使用同第八条。

第十条 第五类项目费用以业主和我队签订的勘查合同书上约定的经费为准。当项目完成经大队配合业主检查验收全部合格后，大队根据项目到账经费按5-15％的比例兑现奖励基金。项目费用的支出票据由项目经理签字，报总工程师审查认定队长签字后由财务部门核销。奖励基金的管理和使用同第八条。

第五章 地质勘查项目管理

第十一条 地质勘查项目工作量及费用经总工办协同财务部门核定、总工程师批准、大队认定后，向各项目部下达项目工作量任务书，项目经理根据任务书的要求组织实施，确保项目按地质要求完成，项目费用限额使用，不得超支。全部地质勘查项目管理严格按中国有色金属甘肃地质勘查局地质勘查院《地质项目管理暂行办法》执行。地质勘查项目严格按中国有色金属甘肃地质勘查局地质勘查院《作业指导书》执行。地质项目检查验收严格按中国有色金属甘肃地质勘查局地质勘查院《质量手册》执行。项目部地质工作完成后要及时报总工办进行检查验收，未经验收的项目不得结束野外工作，总工办每年对每个项目至少要进行两次野外检查指导。

第十二条 项目部要建立工作日考核制度，对项目每个人及地质项目的工作时间、工作内容、完成情况、地质认识、新发现、新成果要详细记录，作为每个人及项目工作完成、质量检查的依据。项目经理每月20日前要定期向总工办、生产经营科编写月报，汇报地质项目的基本情况、工作进展、完成的实物工作量、主要成果及认识、经费使用情况、存在的主要问题及下一步工作安排、建议等。项目部每月20日前要定期向财务科提交下月资金使用计划申请。

第十三条 各项目在下半年要向总工办提出下一地质工作的建议及设想，并提交初步设计方案。

第六章 奖惩办法

第十四条 对完成设计地质工作任务，各项工作质量经检查验收合格的，全额兑现风险奖励基金，项目负责人（经理）可得奖金为项目部人员平均奖金的2倍。

第十五条 对完不成地质工作任务，经检查验收不合格而限期补做仍达不到要求的项目，扣发风险奖励基金；补做后达到项目质量要求，验收合格，发生的补做费用从风险奖励基金中扣除，剩余部分扣除50％的惩罚金后核发给项目部。

第十六条 对地质费用超支的项目从风险金中扣项目费用超出部分的60%作为罚金，项目负责人（经理）扣发的数量是一般人员平均数的3倍。若项目费用超支，并未完成地质工作任务，经检查验收不合格而限期补做仍达不到要求的项目，不但要对工作量重新核定，而且扣发10%的风险奖励基金，扣发项目费用超出部分的60%作为罚金，项目负责人承担的数量是一般人员平均数的3倍。

第十七条 地勘项目若出现弄虚作假、虚报费用、泄露地质资料现象者，大队将根据其情节，报有关部门追究其责任。

第七章 附则

第十八条 本办法由总工办负责解释。第十九条 本办法自发文之日起执行。

第四篇：6项目经费使用计划

随着科技改革的进一步深化，科研工作与社会各界的联系不断的加强，科研项目支出也呈现多元化趋势，因此在科研项目管理经费上，我们将采用不同的方法进行分类管理和预算。

我们将严格遵守学校科研项目经费管理制度，合理并高效地使用项目经费，同时我们将加强财务负责人与小组其他成员的沟通交流，明细各种账务，及时汇报财务开支状况，全体小组成员共同承担科研项目的前期投入与效益预测、中期管理、余结经费的清理等工作。

为了进一步加强对财务工作的管理，我们将推进财务管理手段的创新，利用财务管理软件以方便财务负责人对科研项目经费财务信息进行实时动态查询、统计、分析和管理，对具体使用费用指标进行控制，保证科研项目经费按照计划进行，做到对项目经费的事前控制、事中控制。尽管我们小组对项目经费有相应的计划，并尽量使其合理有效，但仍然缺乏一定的科学性和严肃性，所以我们将及时改进项目经费使用计划，保证科研活动的有序发展。

项目经费使用计划： 1.设备购置费：2000 2.软件授权费:1000 3.试制（改造）设备费:500 4.设备租赁费:500 5.差旅费:3000 6.合作/协作研究与交流费:2000 7.出版/文献/信息传播/知识产权事务费:1000 8.人员劳务费:3000 9.专家咨询费:1500 10.管理费:500 共计15000元

第五篇：用户调查项目总结报告

用户调查项目总结报告

XXX公司市场部·200x年x月

用户调查项目总结报告 1

目录

用户调查项目总结报告..........................................................................................................................1 1.用户调查项目概述.............................................................................................................................2 1.1 项目名称和目标..........................................................................................................................2 1.2 项目时间......................................................................................................................................2 1.3 项目组成员..................................................................................................................................2 1.4 调查方法......................................................................................................................................2 1.4.1 样本选择..............................................................................................................................2 1.4.2 问卷设计..............................................................................................................................3 1.4.3 问卷发放和回收...................................................................................................................3 1.5 项目成果概述..............................................................................................................................3 2.数据分析.............................................................................................................................................5 2.1 用户基本情况..............................................................................................................................5 2.2 产品认知度..................................................................................................................................6 2.2.1 按用户年龄细分的产品认知度...........................................................................................6 2.2.2 按用户地域细分的产品认知度...........................................................................................6 2.3 产品和服务满意度......................................................................................................................8 2.3.1 按年龄细分的产品和服务满意度.......................................................................................8 2.3.2 按地域细分的产品和服务满意度.......................................................................................8 3.调查结论...........................................................................................................................................10 4.结语...................................................................................................................................................11

XXX公司市场部·200x年x月 用户调查项目总结报告 2 1.用户调查项目概述

1.1 项目名称和目标

项目名称：XXX公司市场部200x年国内目标用户认知度和满意度调查项目 项目目标：通过抽样调查的方法，获取国内主要省市目标用户对X产品的认知度和满意度的基本情况，为公司产品研发、市场宣传和商业运作提供较为客观、准确的数据基础。

1.2 项目时间

开始时间：200x年x月1日 结束时间：200x年x月25日

1.3 项目组成员

项目责任人：×× 调查问卷设计：××、×× 调查样本选择：××、×

用户采访和问卷发放：×、×、××、××、× 问卷回收和结果统计：×、××、××、× 数据分析和报告：××、××、××

1.4 调查方法

此次调查主要在XXX公司设有分支机构（分公司或办事处）的省市开展，选择调查对象时结合使用了重点抽样和随机抽样的方法，在设计调查问卷时则强调客观问题和主观问题相结合，以客观问题为主的设计方法。

1.4.1 样本选择

参与此项调查的省、直辖市共计21个。

XXX公司市场部·200x年x月 用户调查项目总结报告 3 在选择调查样本时，XXX公司在21个省、直辖市的分公司或办事处市场负责人首先提供了历年积累的地区用户数据和潜在用户信息。在此数据基础上，我们在重点用户中按照兼顾不同产品、不同类别、不同职业、不同年龄段的原则，抽选出50%的样本。

随后，我们又与信源市场调查有限公司合作，从21个省、直辖市的普通消费者中，按照XXX公司的目标用户筛选方式，在符合目标用户类型的不同职业、不同年龄段的消费者中随机抽取了50%的样本。

1.4.2 问卷设计

调查问卷在设计上主要包括四方面的内容：

 用户基本信息调查：包括用户的性别、年龄、职业、文化程度、家庭情况、个人爱好、同类产品消费经历等基本信息。 用户对X产品的认知度调查。 用户对X产品和服务的满意度调查。

 开放式调查：由用户自由填写的部分，包括用户对X产品和服务的意见和建议等。

1.4.3 问卷发放和回收

此次调查中使用的问卷发放和回收方式包括：  上门采访方式发放和回收问卷  街头采访方式发放和回收问卷  邮寄方式发放和回收问卷  电子邮件方式发放和回收问卷  网上调查方式发放和回收问卷

X公司在21个省、直辖市的分公司或办事处市场负责人组织本单位员工积极参与或配合了此次问卷发放和回收工作。在此表示感谢。

1.5 项目成果概述

此次用户调查项目共计发放用户调查问卷x份，回收调查问卷x份，其中有

XXX公司市场部·200x年x月 用户调查项目总结报告 4 效问卷x份。

项目主要取得了三项成果：

 采集了核心用户的基本信息：从有效问卷中采集的重点用户和潜在用户的基本信息有助于我们更好地把握X产品在目标市场的基本定位与主要用户的分布情况，有助于今后市场工作的开展和推进。

 获得了有价值的统计数据：在对有效问卷进行统计、分析的基础上，我们获得了有关用户认知度和满意度的基本数据，数据分布符合统计规律，数据样本真实、有效。

 为公司决策层提供了有价值的调查结论：在基本数据的基础上，我们得出了若干调查结论，这些调查结论可以作为公司决策层的参考，为今后公司的产品研发、市场宣传和商业运作提供较为准确、合理的依据。

XXX公司市场部·200x年x月 用户调查项目总结报告 5 2.数据分析

2.1 用户基本情况

回收有效问卷共计x份，分别代表x个目标用户或潜在用户个体。这些用户的年龄分布情况如图表 1所示：

30-50岁62%50岁以上9%18-30岁29%

图表 1 受调查对象的年龄分布情况

用户的地域分布情况如图表 2所示：

******0大型城市中小型城市4631乡镇5819047642

图表 2 受调查对象的区域分布情况

XXX公司市场部·200x年x月 用户调查项目总结报告 6 2.2 产品认知度

受调查用户对我公司产品的了解程度如图表 3所示：

*********0000总人数图表 3 受调查用户对我公司产品的了解程度

2.2.1 按用户年龄细分的产品认知度

如果按年龄细分，受调查用户对我公司产品的了解程度如图表 4所示：

*********0000图表 4 按用户年龄细分的产品认知度

2.2.2 按用户地域细分的产品认知度

如果按地域细分，受调查用户对我公司产品的了解程度如图表 5所示：

解解了了不但道知道知不道知不XXX公司市场部·200x年x月

解了常非

50以上30~5018~30解解了了不但道知解了常非 用户调查项目总结报告 7 *********0000乡镇中小型城市大型城市图表 5 按用户地域细分的产品认知度

道知不XXX公司市场部·200x年x月

解解了了不但道知解了常非 用户调查项目总结报告 8 2.3 产品和服务满意度

受调查用户对我公司产品和服务的满意程度如图表 6所示：

***040000200000不满意无所谓满意总人数非常满意总人数

图表 6 受调查用户对我公司产品和服务的满意程度

2.3.1 按年龄细分的产品和服务满意度

如果按照年龄细分，则不同年龄的用户对我公司产品和服务的满意程度如图表 7所示：

******050以上18~3030~5050以上不满意无所谓满意18~30非常满意

图表 7 按年龄细分的产品和服务满意度

2.3.2 按地域细分的产品和服务满意度

如果按照地域细分，则不同地域的用户对我公司产品和服务的满意程度如图表 7所示：

XXX公司市场部·200x年x月 用户调查项目总结报告 9

不满意******0大型城市中小型城市乡镇乡镇无所谓满意大型城市非常满意

图表 8 按地域细分的产品和服务满意度

XXX公司市场部·200x年x月 用户调查项目总结报告 10 3.调查结论

从此次调查中，我们可以得出以下结论：  结论一：（此处从略） ……

XXX公司市场部·200x年x月 用户调查项目总结报告 11 4.结语

无论是从项目运作过程还是从项目结果看来，XXX公司市场部200x年国内目标用户认知度和满意度调查项目都取得了预期的成果，此项目获得的数据以及结论可以为公司决策层提供依据，可以为公司的产品研发、市场宣传和商业运作提供帮助，项目目标基本实现。

在今后的类似项目中，还有以下几个方面需要改进： （此处从略） ……

此项目为市场部积累了宝贵的经验，参与项目的员工接受了很好的锻炼。相信在以后的类似项目中，市场部还会取得更好的成绩。

XXX公司市场部·200x年x月