杨晓敏电器工程验收报告

第一篇：杨晓敏电器工程验收报告

杨晓敏电器工程验收报告

1、验收时间：2014年8月23日

2、验收情况：所承包的工程验收合格，具体工程项目见清单（后附结算清单）工程总价格：

3、验收参加人签字：

2014年8月23日

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第二篇：杨晓敏2010年工作总结

2010年工作总结

杨晓敏

我从2009年12月调入焊接车间一年来，我已经非常喜欢这个这个和谐、温馨、上进、快节奏的集体，自我感觉也融入到这个集体，在这个集体里，我是车间支部书记，行政上还兼任车间副主任，分管安全、现场、精益生产、保密等行政工作，但不管在哪里，都会被大家亲切地称呼为“妈”，一是因为职业原因，二是因为年龄原因，在这个集体里，25岁以下的年轻人占到车间总人数的一半。2010年在公司党政的正确领导下，在职能部门的支持下，在车间全体员工的共同努力下，车间各项任务已顺利完成，我也受益匪浅，我获得了大江工业公司车间主任培训班优秀学员，车间党支部获得大江工业公司授予的高标准示范党支部，车间顺利通过了精益生产DPS达级验收、和保密认证。

一、加强学习，领会“四讲”丰富内涵。

2010年，开启“211”新征程，作为贯彻“211”战略全过程的“四讲”活动，对于所有员工来讲都是一件新事物，对于我来讲也不例外。多年来养成的学习习惯，让我在学“四讲”方面有了自己独特的理解，对“四讲”活动的把握也就更进一步；不仅仅是她自己学习，还将学习资料经过编辑，发给支委和车间领导，特别强调中层干部学“四讲”，全力以赴保证完成生产经营各项指标；下发到各班组，充分利用党员大会、党课、车间大会、班前会、班组学习等各种形式，组织党员、群众学“四讲”，充分领会“四讲”丰富内涵，“讲政治、讲正气、讲奉献、讲和谐”，以公司发展大局和整体利益为重，以车间各阶段性任务为考核节点，确保公司政令畅通，指令执行力强。

二、周密安排，计划指导“四讲”活动

2010年初，在第一轮组织学习“四讲”之后，作为一名车间党支部书记，我就在思考要如何开展好车间的“四讲”活动，当公司下发《冲压件公司分党委“四讲”主题教育实践活动实施方案》，她与支委一道，结合本单位实际情况，制定出《焊接车间党支部“四讲”、“四强”、“四优”活动实施计划》，成立活动领导小组，细化“讲政治”、“讲正气”、“讲奉献”、“讲和谐”的具体目标和措施，高标准、严要求，按计划、有步骤开展各阶段工作，广泛动员、深入学习、组织讨论、分析检查、整改落实。一年来，党支部活动丰富，吸引力增强，蓬勃发展，6名同志光荣加中国共产党，3名同志按期转为中共正式党员，支部党员由15名增加到21名；6名同志被列为入党积极分子进行考察，18名同志递交入党申请书，一大批生产骨干、技术骨干纷纷要求进步，车间党支部发展动力强劲；2010年消灭了无党员班组，每个班组均有党员。

三、积极组织，把“四讲”活动落到实处

计划还得靠落实，作为支部书记，我把车间难点、重点作为支部活动的主题，创新“三会一课”形式，开展每季度党内主题劳动竞赛，结合车间实际，开展特色活动，开展了“质量移动哨”活动、“安全质量签名”活动、“安全质量联保”活动，启动专题项目，融入生产，特别在205搬迁、力帆320建线等重大事项中，车间党支部充分开展“四讲”活动，在较短时间内完成艰巨的任务，促进车间各项任务全面完成。

在公司党支部制度的基础上，我增加了党小组长职责和党小组活动制度；制定“职能人员和班组长管理办法”，加强党员班组长管理，保证公司政令畅通。根据车间人员变动，我及时增补支委；我完善入党积极分子信息档案、党员学习档案、党员活动档案、党费缴纳档案等资料；树立一批典型，党员示范岗从原来的三名，增加到八名，并按季度考核；实施全部党员“一帮一”，充分发挥党员的先锋模范作用。规范支部党员管理，对党员是否发挥先锋模范作用，由班组进行按月打分，其分值纳入党员考核体系。根据车间实际情况，在四季度我重新调整党小组，党小组由两个分设为三个，党支部各项活动均把全体党员班组长纳入到支部活动中，让支部活动与行政工作一同计划、同实施、同检查、同总结，党支部和行政两级班子融合在一起，没有彼此之分，使支部活动开展更加灵活。党支部按“四讲”活动进度要求，召开专题讨论会、民主生活会和组织生活会，采取多种形式广泛征求意见和建议，认真查找与“211”战略不相适应，阻碍公司发展的突出问题和职工群众反映强烈的突出问题，开展批评和自我批评，在车间重大事项上集体商议，共谋发展。

四、特色活动，让“四讲”变得“实惠”

（1）开展“质量移动哨”，保公司质量信誉，2010年无一分长安铃木公司质量罚款

2010年，车间党支部针对上车间质量问题多、罚款多的情况，我提出并组织实施了“质量移动哨”活动，提升员工质量意识。让员工在生产过程中，不仅仅是要注意检查自己的产品质量。每天都有一名员工充当“质量移动哨”，义务巡检班组其他员工的产品质量，特别是上工序产品打点数是否齐全、打点位置是否正确，与质检科检验员一道形成一张质量问题的“滤网”。员工要争当“质量移动哨”，就必须熟练掌握本工位工艺要求和本班组其他工位工艺要求，进而提高员工的技术水平、增强员工的质量意识。这样一来大量中间工序质量问题得到有效控制，把重大、批量质量事故拒之门外。

1-11月获得冲压件公司质量奖励12673元，该车间一次性交验合格率达99.995%；质量损失率0.003%；1-11月参加“质量移动哨”活动总人次为1175人次，查找质量问题155次，有43名同志被评为优秀“质量移动哨”（含7名党员）。

（2）创新开展安全活动，保安全生产，全年无一例轻伤及以上安全事故发生，微伤减少50% 2010年初，车间党支部提出并组织开展了全员参与的 “安全第一，质量为本，从我做起”签名活动，让员工在横幅上签名的时候，同时也慎重许下了自己对安全、质量的承诺：从自己做起，保证安全生产，保证产品质量。签满员工名字的巨大横幅悬挂在生产现场，随时提醒员工注意安全，保证安全生产。

4季度我再次提出并组织实施了“安全质量联保承诺”活动，形成“安全质量互检网”。10份，车间根据公司下发的“百日安全无事故竞赛”活动文件，制定车间“百日安全无事故”活动计划，并下达到各班组，特别启动一项新形式的“安全质量联保”活动，同一个工位的两个员工或相邻单工位的两个员工，相互签订“安全质量联保承诺书”，两两形成互联、互保的联合体，在生产过程中形成一个“安全、质量互检网”，互相帮助，互相提醒，共同深入开展好安全隐患排查、质量移动哨等活动，创建安全达标班组，以安全保生产，以质量促生产，确保公司下达的各项任务全面完成。2010年全年一起无轻伤以上事故发生，微伤减少50%。

（3）、创新思维，制作看板展示成果 4季度开展“亮出身份、创造佳绩，一个党员就是一股推动力”主题实践活动中，我创新思维，制作了“亮出身份、创造佳绩，一个党员就是一股推动力”主题看板，将党员活动情况公示于众。一是佩戴党徽，亮出身份活动；二是全体党员承诺活动，车间党支部制作看板，将党员承诺公示在上面；三是党员工作写实活动，把自己参加支部活动、突击活动、安全工作、质量工作、成本工作认真填写到写实卡中；四是分别成立车间党支部党员突击队，和悬挂一组、悬挂三组党员突击队，在车间生产任务紧、设备故障多、人员紧缺的情况下，发挥了党员的先锋模范作用；五是两个党员示范区带头做好各项工作，为其他班组做好榜样；六是车间党支部开展的特色活动，即“大战四季度，四比四保”争先锋评比、“质量移动哨”评比等情况。把车间党员、优秀员工的成绩一一展示在看板，经常会有员工驻足停留，因为那上面有自己的“光辉形象”。

五、整体提升，学“四讲”出实招，显实效

学“四讲”，不仅仅体现在“学”上，车间党支部把是否完成任务作为检查“学习”是否合格的标准，与每个阶段的生产经营任务挂钩、与当期完成特殊任务挂钩，员工是否“学懂”、“学通”，都会体现在具体工作上。

1、通过“四讲”活动的开展，焊接车间员工大局意识增强，不仅在较短时间内完成了205搬迁建线，而且初步完成六大生产线的调整。在“205”搬迁建线中，焊接车间党政高度重视，以“四讲”为指针，把搬迁放到政治的高度，立即成立搬迁项目实施领导小组，明确分工和职责，召开动员会讲明搬迁的重大意义，不论是车间主任，还是班组长、普通员工，都热情高涨，而且是相互支持、相互帮助，做好搬迁准备工作，利用长安铃木公司“清明节”休息时间，仅两天一举完成了力帆生产线搬迁，经过一天的调整，第三天就投入了生产，保证了力帆公司的产品供应。205搬迁实现分线生产，初步形成天语、雨燕、羚羊、大奥拓、力帆620B、力帆320六大生产线，人员调动方面，都能服从调配，保证各项任务完成，未出现因搬迁、调线而影响配送进度。

2、通过“四讲”活动的开展，焊接车间党员、干部、员工积极更高，主动性更强。

5月份，焊接车间刚把205厂房力帆620生产线、长安铃木公司雨燕生产线稍稍理顺，就立即着手力帆320建线各项工作，在时间紧、任务重的情况下，为保证力帆公司供货进度，车间主任带队不分白天黑夜，不分节假日，顾不上家中妻儿老小，一心朴在工作上，悬挂一组组长，党员示范岗党员陈怡主动请缨，抽调小组精兵强将，党员徐勇等利用休息时间到205工房拼抢任务，边试制边生产，5月21日晚上8点，提前三天完成320前地板首次小批量生产。

3、通过“四讲”活动的开展，焊接车间完成了一项十多年都未能推行的现场装箱工作。

一直以来，焊接车间员工只负责零件的生产，产品装箱都是由销售科配送人员，按装箱工艺装箱后，配送到长安铃木各工位，2010年公司提出了“精简、节约、安全、高效”的生产经营方略，为降低成本，提高质量，经公司办公会决定，由焊接车间员工生产时直接装箱后入成品库。焊接车间党政领导通过车间大会、班组长会、班前会等多种形式，向员工传递公司发展形势，顾客质量要求等信息，讲政治、讲奉献，认真执行了装箱工艺，从未因装箱影响配送进度。在这里，我非常感谢车间全体员工一年来付出辛勤汗水和努力，特别是谢谢全体党员、班组长、积极分子对我工作的支持，我再次表示非常感谢。

六、存在的不足

2010年虽然参加了大江工业公司组织的车间主任培训班学习，也增加了不少车间管理知识，但由于车间工作太短，经验不足，遇到突发事情、或事情多了，就显得应付不过来；其次是支部活动不够丰富，还有许多想开展的活动，由于工作任务紧而没有开展；再次是分管的精益生产管理工作还做得不够细，特别是现场“6S”与公司的要求还有很大的差距。

七、下一步打算

2011年，我会在已取得的成绩的基础上巩固和提高，使车间支部工作更加符合党建工作“三化”要求，即标准化、制度化、项目化，进一步把支部工作融入生产经营，助推车间生产、安全、质量、现场、精益、降成本工作，推行“安心、放心、爱心”的“三心”员工申报制度，对安心在公司工作，原意与公司同发展、共命运的“安心”员工；对自觉遵守公司规章制度，全力以赴完成公司下达各项任务的“放心”员工；对能互帮互助、共同提高的“爱心”员工，成为车间的主流，全力构筑和谐、稳定、发展的冲压件公司。

第三篇：杨敏工程概预算

1〃基本建设项目划分：单项工程、单位工程、分部工程、分项工程。

2〃水利工程按工程划分为：枢纽工程（包括水库、水电站和其他大型独立建筑物）引水工程及河道工程（包括供水工程、灌溉工程、河湖整治工程和堤防工程）

3〃水利工程概算包括工程部分（划分为建筑工程、机电设备及安装工程、金属结构设备及安装工程、施工临时工程、独立费用）、移民和环境部分（水库移民征地补偿、水土保持工程和环境保护工程）

4〃投资估算：指在项目建议书阶段、可行性研究阶段对建设工程造价的预测，它应考虑多种可能的需要、风险、价格上涨等因素，要打足投资、不留缺口，适当留有余地。。是建设单位向国家或主管部门申请基本建设投资时，为确定建设项目投资总额而编制的技术经济文件，是工程投资的最高限额。。。设计概算：指在初步设计阶段，为确定拟建基本建设项目所需投资额或费用而编制的工程造价文件。。设计概算不得突破投资估算。当工程开工时间与设计概算采用的价格水平不在同一年份，按规定根据开工年的价格水平和有关政策重新编制设计概算，一般称为调整概算。修改概算是在量和价都有变化的情况下，对设计概算的修改。。在水利水电工程概预算工作中，概算比施工图预算重要；而对一般建筑工程，施工图预算更重要。。③业主预算：是在已批准的初步设计概算基础上，对已确定实行投资包干或招标承包制的大中型水利水电工程建设项目，根据工程管理与投资的支配权限，按照管理单位及分标项目的划分，进行投资的切块分配，以便于对工程投资进行管理与控制，并作为项目投资主管部门与建设单位签订工程总承包(或投资包干)合同的主要依据。也称为执行概算。。④标底与报价：标底是招标工程的预期价格，它主要是以招标文件、图纸，按有关规定，结合工程的具体情况，计算出的合理工程价格。投标报价，即报价，是施工企业(或厂家)对建筑工程施工产品(或机电、金属结构设备)的自主定价。⑤施工图预算：在施工图设计阶段，根据施工图纸、施工组织设计、国家颁布的预算定颇和工程量计算规则、地区材料预算价格、施工管理费标准、企业利润率、税金等，计算每项工程所需人力、物力和投资额的文件。⑥施工预算：指在施工阶段，施工单位为了加强企业内部经济核算、节约人工和材料、合理使用机械，在施工图预算的控制下，通过工料分析，计算拟建工程工、料和机具等需要量，并直接用于生产的技术经济文件。施工预算是指在施工阶段，施工单位为了加强企业内部经济核算、节约人工和材料、合理使用机械，在施工图预算的控制下，通过工料分析，计算拟建工程工、料和机具等需要量，并直接用于生产的技术经济文件。⑦竣工结算：施工单位与建设单位对承建工程项目的最终结算(施工过程中的结算属于中间结算)。⑧竣工决算：建设项目全部完工后，在工程竣工验收阶段，由建设单位编制的从项目筹建到建成投产全部费用的技术经济文件。

5〃基本建设“三算”：设计概算、施工图预算、竣工决算。建设前期要编制估算，设计要编制概算，施工要编制预算，竣工要编制决算。一般情况下，概算不能超过估算，预算不能超过概算，决算不能超过预算。

6〃竣工结算与竣工决算的主要区别:(1)范围不同，竣工结算的范围只是承建工程项目，是基本建设的局部，而竣工决算的范围是基本建设的整体。

(2)成本不同，竣工结算只是承包合同范围内的预算成本，而竣工决算是完整的预算成本，它还要计入独立费用、融资利息等工程成本和费用。只有先办竣工结算才有条件编制竣工决算。（3）编制单位不同，竣工结算由承包商编制，竣工决算由业主或建设单位编制。

7〃建设项目费用包括：工程费（包括建筑及安装工程费、设备费）、独立费用、预备费、建设期融资利息。

8〃建筑及安装工程费：直接工程费（指建筑安装工程施工过程中直接消耗在工程项目上的活劳动和物化劳动）:直接费、其他直接费、现场经费②间接费：企业管理费、财务费用、其他费用③企业利润④税金。

9〃直接费：人工费、材料费（材料原价、包装费、运杂费、运输保险费和采购及保管费）、施工机械使用费（折旧费、修理及替换设备费、安装拆卸费、机上人工费、动力燃料费）。

10〃人工费：指为直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，内容包括：基本工资：由岗位工资、年功工资、生产工人年应工作天数内非作业天数的工资（职工开会学习、培训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女工哺乳期间的工资，病假在6个月以内的工资，产、婚丧假期的工资）。辅助工资：在基本工资之外以其他形式支付给职工的工资性收入，包括地区津贴、施工津贴、夜餐津贴、节日加班津贴等。③工资附加费：按国家规定提取的职工福利基金、工会经费、养老保险费、医疗保险费、工伤保险费、失业保险基金和住房公积金。

11〃其他直接费：冬雨季施工增加费、夜间施工增加费、特殊地区施工增加费、其他。。。

12〃间接费：企业管理费（管理人员的基本工资、辅助工资、工资附加费、劳动保护费。差旅交通费[企业职工因公出差、工作调动的差旅费、误餐补助费，职工探亲路费，劳动招募费，离退休职工一次性路费及交通工具油料、燃料、牌照、养路费等]。办公费。固定资产折旧、修理费。工具用具使用费。职工教育经费。劳动保护费。保险费。税金。其他。）、财务费用、其他费用。

13〃设备费：设备原价、运杂费、运输保险费、采购及保管费、交通工具购置费。

14〃独立费用：建设管理费：项目建设管理费、工程建设监理费、联合试运转费。生产准备费：生产及管理单位提前进厂费、生产职工培训费、管理用具购置费、备品备件购置费、工器具及生产家具购置费。③科研勘测设计费：工程科学研究实验费、工 程勘测设计费。④建设及施工场地征用费.⑤其他：定额编制管理费、工程质量监督费、工程保险费、其他税费。

15〃预备费包括：基本预备费（为解决在施工过程中，经上级批准的设计变更和国家政策性变动增加的投资，以及为解决意外事故而采取的措施所增加的工程项目和费用）、价差预备费（为解决在工程项目建设过程中，因人工工资、材料和设备价格上涨以及费用标准调整而增加的投资。）16〃静态总投资：建筑工程、机电设备及安装工程、金属结构设备及安装工程、施工临时工程、独立费用投资与基本预备费之和。

17〃总投资编制过程：一至五部分投资合计，基本预备费，静态总投资，价差预备费，建设其融资利息，总投资。

18〃工程定额：在规定工作条件下，预先规定消耗在单位合格建筑产品上的人工、材料、机械、机械、资金和工期的标准额度

19〃定额的特性：法令性、群众性、相对稳定性、针对性、科学性。

20〃工程定额的分类：按专业性质划分：

（1）一般通用定额，如工业与民用建筑工程定额。（2）专业通用定额，如煤炭、冶金、化工、建材等部门共同编制的矿山、巷井工程定额。（3）专业专用定额，如水利工程定额、邮电工程定额等。

②按费用性质划分：1.直接费定额2.间接费定额3.其他基本建设费用定额4.施工机械台班费定额

③按管理体制和执行范围划分：1.全国统一定额，如送电线路工程预算定2.全国行业定额3.地方定额4.企业定额

④按定额的内容划分：1.劳动定额2.材料消耗定额3.机械使用定额4.综合定额

⑤按建设阶段和用途划分：1.投资估算指标2.概算定额3.预算定额4.施工定额

21〃预算定额与施工定额的关系:预算定额是以施工定额为基础的；确定两种定额水平的原则是不相同的：预算定额是社会平均水平，而施工定额是平均先进水平

1.电网供电价格=基本电价÷（1-高压输电线路损耗率）÷（1-35 kV以下变配电设备及配电线路损耗率）+供电设施维修摊销费

2.柴油发电机供电价格(水泵供冷却水）=[（柴油发电机组(台)时总费用+水泵组(台)时总费用）÷（柴油发电机额定容量之和×K）] ÷（1-厂用电率）÷（1-变配电设备及配电线路损耗率)+供电设施维修摊销费

3.柴油发电机供电价格(循环冷却水)=[（柴油发电机组(台)时总费用÷（柴油发电机额定容量之和×K）] ÷（1-厂用电率）÷（1-变配电设备及配电线路损耗率)+单位循环冷却水费+供电设施维修摊销费（K为发电机出力系数与时间利用系数之积）

4.简化计算

①外购电价=基本电价÷（1-损耗率）+摊销费

②柴油机发电价=固定费用+可变费用

1.水价=水泵组（台）时总费用÷（水泵额定容量之和×K）÷（1-供水损耗率）+供水设施维修摊销费（K为水泵出力系数与时间利用系数之积）

2.简化计算：水价=基本水价÷（1-损耗率）+摊销费 或者 水价=固定费用+可变费用

1.简化计算：风价=基本风价÷（1-损耗率）+摊销费 或者 风价=固定费用+可变费用

2.空气压缩机采用水泵供水冷却：

风价=（空气压缩机组（台）时总费用+水泵组（台）时总费用）÷（空气压缩机额定容量之和×K × 60）÷（1-供风损耗率）+供风设施维修摊销费（K为水泵出力系数与时间利用系数之积）

第四篇：工程验收报告

工程设计竣工验收报告

我单位设计的工程现已完成施工和合同的全部内容(其中：共有项内容甩项)，已具备竣工验收条件。现将该工程设计情况和施工过程中发现的情况报告如下：

一、工程概况：

本工程为建筑，共含个单体，位于，结构类型, 建筑地下层，地上层，建筑高写写帮文秘助手，占地平方米，建筑面积平方米(其中地下室平方米)，耐火等级为级(其中地下室为级)，建筑合理使用年限年。

二、设计组成人员：

项目负责人：建筑部分：

结构部分：设备部分：

三、设计依据：

1、设计合同书

2、《民用建筑设计通则》JGJ37-873、《屋面工程技术规范》GB50207-974、《建筑设计防火规范》GBJ16-875、《住宅建筑设计规范》GB50207-946、《低压配电设计规范》GB50054-957、《建筑结构荷载规范》(GBJ9-87)

8、《建筑地基基础设计规范》(GBJ7-89)

9、《建筑桩基技术规范》JGJ94-94110、《混凝土结构设计规范》(GBJ10-89)

11、《砌体结构设计规范》(GBJ3-88)

12、《建筑给水排水设计规范》GBJ15-8813、《建筑灭火器配置规范》GBJ140-9014、《民用建筑电气设计规范》JGJ／T-16-9215、《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》JGJ134-2001

四、重大变更：

1、年月____日，部分，因原因作了变更，详见联系单。

五、施工过程验收情况：

(一)、基槽验收

（（（（（（（()

1、地基未进行设计处理；()

2、基槽土质符合设计要求；)

3、未发现施工单位有擅自变更设计的情况；()

4、设计没有违反强制性条文。(二)、地基与基础验收：)

1、基础类型符合勘察设计要求；()

2、设计没有违反强制性条文；)

3、未发现施工单位有擅自变更设计的情况。(三)、主体结构验收：)

1、结构类型符合勘察设计要求；()

2、设计没有违反强制性条文；)

3、。未发现施工单位有擅自变更设计的情况(四)、竣工验收：)

1、工程累计共出具设计联系单份／次 ；()

3、未发现施工单位有擅自变更设计的情况；（六、工程验收结论：

（单位：年月日

1)

2、竣工工程质量符合设计要求；)

4、设计没有违反强制性条文。1优秀；○2好；○3较好；○4一般；○5差。()

5、自评设计质量○)通过；()存在质量问题，整改后方可通过；()不能通过。

第五篇：工程验收报告

工程验收报告

尊敬的验收组各位领导、各位专家：

您们好！

我司首先感谢各位领导的关心和支持，招标委员会及建设单位领导的信任和理解，我代表我们公司及工程的全体员工感谢你们的光临检查和验收。

壤柯镇居民房风貌改造厕所建设工程，于2009年7月25日进行竞争性谈判。

一、工程内容

钢性屋面：钢筋间距为0.15×0.15，面积42.68平方米，厚度为4公分。主要为屋面做好了防水处理。

室内抹灰：室内刮腻子二次，刷乳胶漆二遍，面积130平方米，地面贴地砖37.4平方米，墙面、隔板、贴瓷砖面积79.5平方米；室外、水泥砂浆抹面并分格，面积80平方米。

室内室外按壤柯镇施工要求，保质保量全部完成，中途壤柯镇领导随时都进行质量监督，该工程受到了镇领导的好评。

二、为防臭门用瓷砖包套，未安装门扇，因有遮休墙，不影响美观，窗为塑钢窗。

三、施工时间为45天，从2009年7月25日至9月10日，按要求完成了施工任务。

通过今天的检查验收，请各位领导提出宝贵意见，我们认真听取，虚心接受，便于在今后的工程施工中总结经验，吸取教训，更进一步提高工程质量打下坚实的基础。让领导放心，让用户满意，真诚感谢各位领导的关心和支持，建设单位的信任，在此我司向各位表示崇高的敬意，祝大家身体健康，扎西德勒！

谢谢大家！

壤塘县建筑安装装饰工程公司二00九年十月