驾驶员管理及奖惩办法

第一篇：驾驶员管理及奖惩办法

驾驶员管理及奖惩办法

为了树立公司良好的企业形象，贯彻落实安全责任制，做到是非分明赏罚分明，充分调动起驾驶员安全驾驶积极性，保障公司安全生产顺利进行，特制定本制度。各位驾驶员应认真阅读，严格遵守。惩罚细则

一、奖励细则

1、遇紧急事件处理得当，减免公物损失的奖励50元。

2、维护公司安全卫生有特殊贡献者，奖励50元。

3、对于管理制度提出具体方案，经采纳确具成效的奖励50元.4、举发、设法防止违规作弊或危机公司利益之事情，使公司免受损失者，奖励100元。

5、积极向公司提出合理化建议，为公司采纳的奖励30元。

6、节约资金、节俭费用事迹突出的，奖励50元。

7、对每月节约用油的驾驶员进行奖励，驾驶员每月车辆用油在规定标准范围（见各车油耗标准表）内按节油总额的40％进行奖励。

8、全年无缺勤，积极做好本职工作，全年运输工作按时、按质、高效完成的，年底给予口头嘉奖和200元奖金。

二、惩罚细则

1、驾驶车辆时无随身携带驾驶证、营运证、从业资格证等，罚款50元/次。

2、车容车貌脏、乱、差的驾驶员，罚款10元/次。工作装穿戴不整，穿拖鞋开车，不文明开车，无职业道德的违规驾驶人员，罚款20元/次。

3、酒后驾驶罚款200元/次。车内下棋打牌者罚款50元/次。

4、因违章扣证隐瞒不报的，扣罚100元，并承担相关的一切责任。

5、不按规定地点摆放车辆的，扣罚50元，影响正常生产运输或造成车辆损坏的，扣罚100元。

6、收车后未锁车门，扣罚50元。设施、部件、专用工具及证照等遗失、损坏、被盗者，照价赔偿。

7、给外场运输货物，严格按照规定时间，按时高质的完成，如因驾驶员责任迟到的，罚款200元。

8、因司机操作不当造成车辆损坏，按照修理费用的30%进行处罚。

9、对每月超出标准用油的驾驶员进行处罚，驾驶员每月车辆用油如超出规定标准范围（包括浮动值）按超出用油总额的40％进行处罚。

第二篇：出租汽车驾驶员绩效考核奖惩办法

XX有限公司

出租汽车驾驶员绩效考核奖惩办法

第一条 为加强公司出租汽车管理，提高驾驶员服务质量，促进公司管理规范化、制度化、人本化，根据国家有关法律法规和《临沂市出租汽车企业服务质量信誉考核评分标准》、《临沂市出租汽车驾驶员服务质量信誉考核评分标准》等规定，结合实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于本公司对所属驾驶员的考核奖惩。

第三条 公司考核奖惩驾驶员遵循依法管理、公开透明、客观公正、权责一致和奖优罚劣的原则。

第四条 公司考核奖惩驾驶员接受出租汽车管理机构的监督。

第五条 公司根据《临沂市交通客运有限公司出租汽车驾驶员综合考核评分标准》（见附件）,对驾驶员实行综合考核管理，建立驾驶员动态管理考核档案，考核情况由公司如实记录在档，驾驶员在更换服务单位应聘时，交由新聘用单位管理。

第六条

在拟聘用驾驶员时，公司除按规定查验驾驶员从业资格证件外，还通过登录《临沂市出租汽车驾驶员诚信考核查询系统》、查看动态管理考核档案等方式进行查询，优先聘用诚信度高的驾驶员。

第七条 公司考核驾驶员基准分值为100分，其中出租

汽车管理机构对驾驶员服务质量信誉考核分值占40分，另外加分分值为20分。

公司考核驾驶员周期为一年，考核周期结束后，扣分与加分予以清除，不转入下一个考核周期。

第八条 公司通过民主选举成立由公司管理人员、驾驶员代表组成的公司综合考评小组，负责本公司驾驶员的综合考核工作。

第九条 驾驶员违反运营规范或公司规章制度，公司将按照《临沂市交通客运有限公司出租汽车驾驶员综合考核评分标准》进行扣分。

第十条 驾驶员违反有关规定，按照出租汽车客运管理服务合同交纳违约金，并作出以下处理：

（一）一次扣分为1-3分的，进行批评教育；

（二）一次扣分为4-5分的，停运学习1天，合格后方可继续上岗；

（三）一次扣分为6-10分的，停运学习3天，合格后方可继续上岗。

（四）一次扣分为10-20分的，停运学习5天，合格后方可继续上岗。

（五）一个考核周期内，驾驶员综合考核得分低于60分的，实行一票否决。公司有权予以解聘，并向出租汽车管理机构申请注销该驾驶员《服务监督卡》。

第十一条 公司设立驾驶员综合考核奖励基金，奖励基 2

金专户专用，专门用于驾驶员的考核奖励。驾驶员交纳的违约金，将全部注入驾驶员综合考核奖励基金，不得挪用。

第十二条 驾驶员有被政府表彰或见义勇为、救死扶伤、抢险救灾的，公司将予以加分，进行通报表彰，并按照每分20元的标准予以奖励。驾驶员有拾金不昧、义务服务、协助查处违法行为的，公司将予以加分，并进行通报表彰。

第十三条 公司根据驾驶员综合考核得分情况评选优秀驾驶员，在工作会议上予以表彰，在“的士标兵”评选和行业评先树优工作中按成绩择优进行推荐。

第十四条 在考核奖惩工作结束后，公司对奖励基金使用情况和有关账目进行公示，接受公司考评小组和全体驾驶员的监督。

第十五条 公司违反本办法不按规定对驾驶员进行考核奖惩，驾驶员有权向出租汽车管理机构举报投诉。

附：临沂市交通客运有限公司出租汽车驾驶员综合考核评分标准

临沂市交通客运有限公司

2013年4月23日

第三篇：驾驶员考核与奖惩办法

驾驶员考核与奖惩办法

一、工作要求及评分标准

1．安全行车

1.1工作内容及要求

1.1.1提高安全意识，严格遵守《道路交通安全法》和有关交通规章、规则，警钟长鸣，谨慎驾驶。

1.1.2加强车辆检查，及时保养维修，确保安全无事故，避免车辆受损。

1.1.3严格遵守行车纪律，严禁开英雄车、赌气车、斗气车，严禁违章行驶、严禁疲惫驾

车、严禁酒后驾车。

1.1.4 如遇本人身体不适或车况不佳，不能正常工作，应及时向主管领导汇报，得到批准

后方可停止工作。

1.2 评分标准（此项共计25分）：

1.2.1遵守《道路交通安全法》和有关交通规章、规则（满分10分）：违章一次扣5分。

一年内发生交通违章罚款（单次不超过二百元）二次以内的由公司承担，自第三次起由驾驶员本人承担。单次交通违章罚款超过二百元的，罚款由驾驶员本人承担。相关款项公司可在其工资等收入中抵扣。

1.2.2安全行车，在考核期内未出现因主观不当造成安全事故（满分15分）：驾驶员发生

安全事故造成车辆损坏、人员受伤的，且驾驶员承担全部或主要责任的，根据损失数额予以扣分：车辆损失500元以下扣5分，500~1000元扣10分，1000元以上扣15分。同时，当事驾驶员除做出书面检讨外，另须酌情承担该事故的相关损失。相关款项公司可从其工资等收入中抵扣。

1.2.3驾驶员一年之内发生三次以上（含三次）负全责或主责事故的，累计财产损失在二

万元以下的，除承担相关损失外，可做严重违纪处理，解除劳动合同或劳务合同。

1.2.4驾驶员发生事故致人重伤或死亡或造成财产损失二万元以上，且负事故全部或主要

责任的，驾驶员除承担相关损失外，做严重违纪处理，解除劳动合同或劳务合同。1

1.2.5驾驶员凡在一个记分周期内被交管部门记满12分而被责令参加培训考核的所有费

用，一律由驾驶员自理，其培训考核时间应做事假处理。

1.2.6 驾驶员被吊扣驾照一个月以上三个月以内（含三个月）的，做待岗处理，第一个月

按本地最低工资标准发放工资，第二个月起按本地最低工资标准的80%发放工资。

1.2.7 驾驶员被吊销驾照或吊扣驾照三个月以上的，做严重违纪处理，解除劳动合同或劳

务合同。

2．工作纪律

2.1工作内容及要求

2.1.1公司车辆由行政部统一管理和调度，服从领导，服从车辆调度，按时出车，不出车

时服从其他安排。

2.1.2遵守公司各项规章制度、工作条例，不迟到、不早退、不旷工，上班时间不窜岗。

2.1.3不得私自出车、私自转借公车、因私擅改行车路线，严禁公车私用。

2.1.4 及时主动向领导报告任务完成情况。如临时出车未取得出车凭证，任务完成后应及

时补开，并准确、详细填写“行车记录”中起止里程等各项内容。

2.1.5 与行车有关的报销票据须为正式有效凭证，并详细注明日期、地点、用车人等事项。

报销费用应实事求是，不得损害公司利益，不得出现虚假、欺诈行为。

2.1.6任务完成后车辆须回公司停放（确属特殊情况不能回厂停放的，须征得主管领导同

意）。

2.1.7不得借加油、修理等事项损害公司利益。不得私自将车辆送厂维修、保养，违者费

用不予报销。

2.1.8努力学习驾驶业务知识，提升技能。应提前做好行车前的预备工作，随时做好出车

准备，必须车等任务，不能任务等车。

2.1.9 保守公司秘密，自觉维护公司及自身形象。未经领导许可，应主动回避商洽、宴请

招待等场合。

2.1.10 选择合理的行车路线，以做到“及时、有效、安全、周到”。

2.2.评分标准（此项共计25分）：

2.2.1服从用车调配，工作积极主动（满分5分）：不服从车务管理人员调配，每次扣2.5

分。

2.2.2无派车时坚守岗位，随时做好出车准备。自觉维护公司及自身形象（满分5分）：工

作时间窜岗、擅自离岗，出车准备不到位的，言行不当、损害公司形象的，每次扣

2.5分。

2.2.3不出车时服从其他工作安排（满分5分）：未按要求执行的，每次扣2.5分。

2.2.4 执行出车任务时，要安全正点、路线合理，出现异常或遇特殊情况不能按时返回的，应及时向主管领导汇报，并说明原因。任务完成后车辆按规定停放（满分5分）：未按要求执行的，每次扣5分。

2.2.5 正确填写用车记录（满分5分）：驾驶员借报销费用、加油、修理之机，虚报公里数

或损害公司利益的，情节不严重的，第一次发现扣5分；采用虚假、欺诈等行为，损害公司利益的，情节严重或再次发生，做严重违纪处理，解除劳动合同或劳务合同。

2.2.6 驾驶员未经允许私自出车、私自转借公车、公车私用及因私利擅自变更行车路线的，当事驾驶员应做出书面检讨，同时：第一次发现除追缴车费、扣除当季季度奖金外，另对驾驶员予以罚款1000元的处罚；第二次发现除追缴车费外，做严重违纪处理，解除劳动合同或劳务合同。

2.2.7 驾驶员严重损害公司形象、声誉或泄漏公司秘密的，一经发现，做严重违纪处理，解除劳动合同或劳务合同。

2.2.8 驾驶员三次不服从出车调配或采用故意拖延工作时间等消极怠工行为的，做严重违

纪处理，解除劳动合同或劳务合同。

2.2.9 驾驶员违反公司其它规章制度、要求的，按公司有关规定处理。

3.服务态度

3.1工作内容及要求

3.1.1 树立“服务至上，工作第一”的职业理念，对所有用车人都应热情服务，做到领导、职工用车态度一致，语言文明，谨慎驾驶、确保安全；对于公司客人，更应热情服务，维护公司良好形象。

3.1.2工作勤恳，吃苦耐劳，谦虚谨慎，具有良好的职业道德和奉献精神，最大限度地满

足用车需求。

3.1.3用车人带大件或较多物品时，应主动协助搬运。

3.1.4车中放有贵重物品或文件，驾驶员有义务尽量保证车内财物安全。若必须离开时，应将其放于后行李厢加锁。

3.1.5驾驶员应始终保持联系通畅，以便随时领受任务。

3.2评分标准（此项共计25分）：

3.2.1服务态度（满分10分）：服务态度不佳、质量不高，遭到投诉或负面反馈，调查属

实的，每次扣5分。

3.2.2车内物品安全（满分10分）：由于驾驶员过错而造成车内物品遗失的，除当事人对

相应的经济损失承担赔偿责任外，每次扣10分。情节特别严重的，可做严重违纪处理，解除劳动合同或劳务合同。

3.2.3联系通畅（5分），因驾驶员原因造成联系不上而影响出车的，每次扣5分。同时，每发生一次扣除其当月报销手机话费的20%。一年内累计出现五次上述情况的，可做严重违纪处理，解除劳动合同或劳务合同。

4．车容车貌及维修保养

4.1工作内容及要求

4.1.1认真学习，熟练掌握车辆性能。勤于检查，及时排除车辆故障、隐患。

4.1.2 定期保养，及时更换相关配件。及时维修，始终保持车况良好。维修保养必须经主

管领导同意后方可实施。精心爱护车辆，不野蛮及违章操作。

4.1.3 始终保持车辆内外整洁，做到外观漆面光亮，内饰清洁无脏污。及时保洁清理，车

辆内无异味，无垃圾杂物。

4.1.4掌握所驾车辆年检及保险有效期，及时通知并配合办公室办理。

4.1.5保持驾驶班卫生、整洁，地面无杂物，墙面无灰尘、蛛网，桌面干净整洁。

4.2评分标准（此项共计25分）：

4.2.1 车辆保养情况良好，爱惜车辆、避免车辆受损（满分15分）：驾驶员未按要求做好

车辆保养工作或因主观原因造成车辆机件损坏的（车辆损失在5000元以内），一次扣7.5分，且因影响任务完成或车辆损坏给公司造成的经济损失，当事人承担赔偿责任。根据车辆受损金额予以以下处理：车辆损失500元以下的，扣除驾驶员当月里程奖金；车辆损失500~1000元的，扣除驾驶员当月里程奖金和当季季度奖金；车辆损失1000元以上的，除扣除驾驶员当月里程奖金和当季季度奖金外，公司还将酌情进行罚款处理。车辆损失在5000元以上的，除要求当事人承担相应赔偿责任外，还可做严重违纪处理，解除劳动合同或劳务合同。

4.2.2车辆内外清洁（满分5分）：未按要求清洁的，每发现一处扣2.5分。

4.2.3驾驶班环境整洁（满分5分），未按要求清洁的，每发现一处扣2.5分。

二、考核方式与评分程序

考核工作每月随机组织，部门日常考核占40%，考评员日常考核占30%，用车人评议占30%。有突出成绩或事迹，可酌情加分。

评分后的考核表（见附件），由驾驶员本人签字确认。公司将根据以上考核办法对驾驶员进行奖惩。

三、考核等级及奖惩

考核结果与部门奖金挂钩，具体为：

 季度平均考评成绩达（含）105分以上者，可得150%奖金

 季度平均考评成绩101-104分者，可得120%奖金；

 季度平均考评成绩达（含）100分者，可得全额奖金；

 季度平均考评成绩96-99分者，可得80%奖金；

 季度平均考评成绩91-95分者，可得50%奖金；

 季度平均考评成绩（含）90分以下者，不得奖金。

全年月度平均考评成绩（含）90分以下达三次的驾驶员，视为本考核不合格，不得参加评优，不得参加下工资上调。

四、其它

1．专职驾驶员每月基本行车里程为：当月法定工作天数*80公里/天。对其超额行车工作按

月发放里程奖金，标准为：（月度有效行车里程－月度基本行车里程①）*0.2元/公里。若月度有效行车里程低于月度基本行车里程的，则当月里程奖金为0。

2．驾驶员因工作需要发生的自乘车费用或餐费，应不超过公司相关补助标准，乘车费进行

实报实销，餐费补贴按月经部门统计、申报，公司核准后发放。

3．其他非专职驾驶员驾驶公司车辆，因其主观原因造成交通违章、安全事故、车辆、财产

及人身损伤的，参照前述条款，对公司遭受的相关的经济损失承担赔偿责任。

4．非专职驾驶员驾驶公司车辆，亦须正确填写行车记录，且行车公里数应与实际用车的公

里数相吻合。若发生公车私用造成行驶里程增加的，除追缴相关用车费用外，另根据情节酌情予以罚款处理。

5．本办法由行政人事部起草及负责解释。

6．本办法自签发之日起执行。

① 月度基本行车里程为当月法定工作天数*80公里/天

第四篇：驾驶员奖惩办法,押运员奖惩办法

驾驶员奖惩办法，押运员奖惩办法

为了加强公司内部管理，提高驾驶员和押运员自身素质，提高工作效率，增强个人安全意识，特制定以下奖惩措施：

1． 不服从调度安排每次扣2分，二次扣5分，三次扣10分 2． 出车时手机关机每次扣1分，二次扣5分，三次扣10分 3． 上班不穿工作服，每次扣1分 4． 上车不配戴安全带，每次扣1分 5． 车速快，被举报查实者，每次扣1分

6． 装卸货区不配戴安全防护设备，每次扣3分

7． 不及时上交公司规定的各类表格、回单每次扣1分 8． 上班无故外出，每次扣2分，旷工1天扣3分 9． 不封盲板（四个螺丝），每次扣1分

10． 不按公司指定路线，乱报洗罐费、修理费、补助费每次扣5分（多

报部分自己承担并作出书面检查），乱报过路费一经查实，予以立即辞退

11． 车辆卫生不干净，每次扣1分

12． 每月被扣满12分者待岗，同时只享受基本工资，驾驶员450元/月，押运员450元/月，看工作态度决定是否上岗

13． 发现有偷盗行为扣20分，辞退并扣除风险押金，情节严重移交司法机关

14． 连续三个月每月不满90分者，予以辞退，并扣除风险押金

15． 车辆修理与驾驶员奖金挂钩，除正常保养和修理外，其它由人为造成直接经济损失由安全经理负责考核计分 16． 上述每分为人民币20元

驾驶员出车补贴，安全奖金，省油奖金，营收奖金，运吨奖金，营运公里奖金

1.装货隔天出车到上海、南京各补贴20元。

2.当天装货当天返回，上海、南京各补贴30元。住宿凭发票报销40元。

3.行驶单程在150公里以内不享受补贴，单程在150公里以外在苏、锡、常范围内补贴20元。

4.杭州当天返回补贴40元，有特殊情况不能返回必须报备运务主任及其代理人，住宿凭发票报销50元，则补贴不予报销。

5.苏EF-4709每次洗罐15元、苏EF-4744和苏EF-4741每次洗罐20元、半挂列车每次洗罐30元。

6.在外补胎每只不得超过15元，内挡胎不得超过20元。7.苏EF-4709每百公里耗油22公升，苏EF-4741、4744每百公里耗油27公升，苏EF-5008、5034、5036、5022每百公里耗油31公升，苏EF-5129每百公里耗油32公升。8.驾驶员月营收运吨公里奖励计算公式：

月营运安全公里 *60% * 0.45?元 +月营运安全吨 * 40% * 0.3?元

（经确认为个人因素造成的交通事故、交通违章、品质事故，该次运务公里数及吨数不记入安全公里及安全吨；若故意隐瞒事交通事故、交通违章、品质事故不报，一经查实，则该月安全公里和安全吨为零，公司对已发奖金有追索权。）（1）、在运务过程中发生交通事故或由个人因素造成的交通违规，因个人因素造成的品质问题，判定由公司主管与当事人讨论决定,该次运务公里数及运营吨数不列入累计，若发生事故不报者，一经查实，该月运务公里数及运营吨数不列入累计。（2）、若无交通事故、由个人因素造成的交通违规及个人因素造成的品质问题，所有的公里数与吨数均列入安全品质考核奖励。（3）、不按公司规定，被发现行车中不带安全带、装卸货时不穿戴安全防护设备的，该次运输公里数及运营吨数不列入累计。（4）、远途运输，公司安排正副两位驾驶员时，奖金的分配比例为6:4，补贴每人都按公司规定报销。（5）、报销中假的过路费，在外加油虚开发票，在公司机务经理不知情或不同意情况下乱买配件及虚开发票，有以上情况之一者，公司将予以辞退。（6）、运务过程中发生交通事故、由个人因素造成的交通违规或由个人因素造成的品质问题，隐瞒不报者一经查实公司将予以辞退。

押运员月运吨奖金，营运公里奖金公式：

月出车天数*15元/天+月营运安全公里*0.015？元+月营运安全吨*0.015？元（经确认为个人因素造成的交通事故、交通违章、品质事故，该次运务公里数及吨数不记入安全公里及安全吨；若故意隐瞒事交通事故、交通违章、品质事故不报，一经查实，则该月安全公里和安全吨为零，公司对已发奖金有追索权。）

第五篇：市场部管理及奖惩办法

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市场部管理及奖惩办法

第一章

总则

第一条 为了维护广州A有限公司市场部工作的正常和工作效率和质量，激发市场部员工的工作热情,确保公司各项规章制度的有效执行，制定本办法。

第二条 对员工的奖惩实行公司管理责任制，详见《市场部奖惩管理办法》。

第一章

市场部主要工作及职能

1、市场研究：

行业状况的信息收集与研究、对竞争品牌调查、对消费者调查、自身营销状况诊断，以便对公司整体营销策略提供决策依据；

2、品牌策划与管理：

负责公司品牌的策划与管理，包括品牌体系建设、活动策划与实施、产品包装、宣传品、企业刊物、专卖店形象及网站建设等；

3、对外协作的联系与管理

1）、负责公司广告代理商、制作商的甄选、联系及管理；广告媒体的挑选、运用及管理；

2）、负责与广告委托方（广告公司、媒体）的业务联络，起草广告文案与广告策划方案，制作与管理广告品，评估广告效果，提出改进与调整建议；

4、市场推广管理：

负责各区域推广事务的工作指导与审批管理，对各项推广投入进行备案，提交推广分析报告；

5、日常工作与管理：

负责部门工作日常管理，指导部门各岗位开展工作。

另，详细市场部职能及岗位说明书请参照《广州A公司市场部职位说明7.16版》。

第二章

市场部管理办法之奖励

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对于工作表现、工作业绩突出，有下列情况之一的员工，应当给予奖励：

（一）在及时快速并准确、超额完成任务、坚持优质服务保质保量等方面做出显著成绩者；

（二）对严格控制推广预算，并能在超额完成计划的员工。

（三）为改进市场部工作及管理而提出合理化建议，经采纳后有显著成效者；

（四）保护公司品牌及知识产权，维护公司形象，防止或者挽救事故使公司免受重大损失者；

（五）其他应当给予奖励者。

对员工的奖励分为：记功、记大功、晋级、通令嘉奖、授予优秀员工称号，给予上述精神奖励的同时，给予一定的物质奖励。

第五条 对员工的奖励应听取所其在部门直属领导及员工的意见。员工获得荣誉的，由公司记入本人档案。

第三章

惩处

对员工的惩处，必须做到事实清楚、证据确凿、处理恰当、手续完备。对于有下列行为之一的员工，可根据管理权限、违纪情况分别给予行政处分或经济处罚，或两者并处：

（一）针对市场调研与信息管理工作：所有参与市场调研人员不能严格坚持市场调研原则和市场调研程序，调研实施未按方案执行，弄虚作假、徇私舞弊者。

（二）针对市场物料制作管理工作：物料制作专员未能严格检验印刷制作成品的，印刷物料偏色，材料不符合采购订单标准的；与制作单位联络不及时，造成广告促销品的制作延期误事者；对广告促销品未能进行妥善保管，造成损伤的；

（三）针对平面设计工作：设计基础低级错误：尺寸不对、色差太大、字体不对、颜色不对、网线不对、文件格式不对、图片清晰度不高等造成的重喷和由此而引起的经济损失；不能严格按照公司品牌VI规划的标准，进行品牌形象的实用型设计，造成设计元素缺失、设计严重不符合规范者；

（四）针对网站信息管理工作：网络更新不及时，网络信息出现低级错误错误的；网络管理不规范，对客户反馈信息不及时回复的；

（五）针对市场企划促销工作：方案及文字内容错别字多，病句多者给予警告处分；在接到工作的规定期间，未按时完成编制计划方案的,不符合要求的,【麦阳阳布工馆】办公靠垫 婚庆抱枕/情侣抱枕

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未按计划完成的工作以计划工作的,造成影响的；

（六）市场部各级员工对于公司领导及部门内各项临时工作应积极设法去完成，如无正当理同不接受临时工作的视情况给予处分，自身失误未完成给以记过处分；

对员工的处分有：警告、记过、记大过、降薪、撤职、留用察看。也可视过失情节，解除岗位聘用，或直接解除劳动合同。在给予上述行政处分或处理的同时，可给予经济处罚，警告10-30元，记过50-100元，记大过100-200不等。

对受上述处分的员工，设立考察期。考察的期限、业绩工资（奖金）和岗位工资按下列规定执行：

（一）记过处分：考察期为一个月，考察期内，工资按其原工资的90%计发；

（二）记大过处分：考察期为二个月，考察期内，工资按其原工资的80%计发；

（三）留用察看处分：考察期限三个月，工资按市最低工资标准计发；

对有下列行为之一的，公司可予以解除劳动合同处理。

（一）违反市场部操作规程，造成印刷错误、物料制作等重大经济损失，数额达到六千元以上的；

（二）因本人服务态度、服务质量差，一年内累计遭到经销商客户投诉三次，并经调查核实的；

（三）在任职期间，收受供应商、广告商等钱财物品的，或者利用职权徇私舞弊者，不够追究刑事处罚的；

（四）泄露市场部设计文件、重大执行方案者，泄露公司知识产权及机密者；

员工有上述行为，情节严重，触犯法律的，可交由司法机关依法惩处。

附则

对员工的惩处，应认真调查核实，取得证据、材料，并听取员工本人申辩，查清事实；然后依据本办法以及细则之规定，按照管理权限审慎作出处理决定，不得随意加重或减轻处罚。

本办法由公司总经理办公室负责解释并对执行情况进行监督检查。本制度未尽事项，参见公司的相关规章制度。本办法自发布之日起执行。

广州A有限公司市场部

二○○八年十月十六日（第一稿）【麦阳阳布工馆】办公靠垫 婚庆抱枕/情侣抱枕

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