安全文明施工保证体系图（定稿）

第一篇：安全文明施工保证体系图（定稿）

南马公路改建工程第A1合同段安全生产保障体系

安全文明施工保证体系框架图

安全方针： 安全第一 预防为主

安全领导小组

组长：项目经理

副组长：项目总工

成员：安环部长

安全技术管理 安 全工作

体系安环部

推防

广各业务科室火标 灾准 防化

各队队长塌作

方业

各队安全员工班兼职安全员

技术 现场规章制度 安全生产

安全目标： “三无、二控、三消灭、一创建”

安全责任制 现场安全管理 安全教育

安全控制 安全交底 安全检查

安

全活动责任

安全奖罚条例

现场布置合理

安全措施健全

系统安全教育

广播黑板报

防暴雨防触电

防高空落物

防交通事故

定期检查

不定期检查

上级部门检查

明确责任 奖罚兑现

现场安全 生产保障

提高安全 意识和技

能

提高预防 预测能力

消除 事故隐患

说明：

1、三无：（1）无公伤死亡事故；（2）无主因交通死亡事故；（3）无火灾洪灾事故。

2、年重伤率控制在0.06‰以下，年轻伤率控制在1.2‰以下；

3、三消灭：（1）消灭违章指挥；（2）消灭违章作业；（3）消灭惯性事故。

4、一创建：创建安全文明工地。

-编制：南马公路改建工程第A1合同段项目经理部

第二篇：质量保证体系图

质量保证体系图

质量保证体系

思想保证技术保证经济保证

提高质量意识项目部质量管理领导小

施工队质量小组贯彻ISO9001 质量标准，推行全 面质量管理

争创优质工

程

经济法规

TQC教育

经济责任制

各项工作制度和标准

制定创优措施

明确创优项目

质量第一

为用户服 务

下道工序是用户

Q C 小 组 活 动

岗前技术培训

熟悉图纸技术交底质量计划测量复核应用新技术

优质优价

制定奖罚措施

签定包保责任状

技术岗位责任制 质量责任制

总结表彰先进

定期不定期质量检查

改进工作质量

经济兑现

反 馈

现 质 量 目 标

第三篇：安全保证体系图

安全保证体系图

经理部安全领导小组经理部安全教育中心安 全 监 督

工程队安全小组

班组安全活动小组

安全

施 工 前 检 查 在施工方案中，平面布置、运输道路、临时电力网及临时工程符合安全要求

施 工 中 检 查 检查队、班安全措施落实情况、发出监察指令、对各工点措施落实情况、每季进行一次安全大检查

检查班组安全措施落实情况，发出监察指令、检查

收尾检查

重点总结队、班安全

经理部 检 查

无

死

工程队 检 查

编制各班安全技术措施，对重点工程安排专人负责安全指导，检查各项规章制度是否健全

做好总结、评比工作

亡

事

安全保证体系

项目经理为安全第一负责人 党组织 工 会 团组织

安全 方针预防 为主安全 目标杜绝一切重大安全质量交通火灾事故

故

班组 检 查

按照队布置安全要求，进行工点技术交底工作，并落实各项安全措施，建立和健全各项规章

及时进行事故处理、结案

检查各工点制度落实情况，发现事故隐患，限期改正

进行全部安全项目分析

建立安全生产责任制

施工

部门

进行安全教育 建立工班安全制度

实行安全奖励制度

１.伤亡事故罚款

２.百日无安全事故单位奖励

３.半年及全年安全无事故单位奖励

４.全年安全先进单位及先进个人奖励

编制安全技术措施

重大事故由部批准、当地检察院结案 死亡事故由集团批复、当地检察院结案重伤事故由公司批复、报集团备案 轻伤事故由队处理、报处备案

三级教育

计划

部门

下达计划目标时有安全目标、要求

特殊工种教育

新工艺 教 育

机械 部门

制定和实施机电设备操作规程

物资 部门

保证物资符合质量标准、提供防护设备

领导干部安全教 育

１.班前安全讲话制 ２.周一安全活动制 ３.工序安全交接班制 ４.百日安全无事故制 ５.工地安全标志佩戴制 ６.工地安全自检制 ７.班组安全互保合同制 ８.各工种安全操作规程挂牌制 ９.建立QＣ小组

做好职工安全思想工作 开展百日安全无事故活动 贯彻全总三个条例 教育青工尊章守纪

开展党员身边无事故活动建立逐级保证责任制 健全班组劳动保护检查员

进行安全信息交流采取预防措施 实行安全否决权 建立青年安全监督岗

检查制度落实 监督岗组活动实施

实行安全否决权

行 政

开展团员身边无事故活动

第四篇：通信施工质量保证体系

通信施工质量保证体系

根据本期招标文件要求及本公司质量控制目标，达到以下目标： 1.1一次交验合格率必须达100% 1.2优良工程达85%以上（含85%）

①贯切公司的质量方针，按照ISO9001质量管理体系的标准组织施工。②质量管理目标：国家质量验收合格标准。

为保质保量按期完成整个工程任务，公司对该工程的工程质量控制建立完善的质量管理体系，以确保达到质量目标要求。

③成立以总经理为首，由各部门负责人组成的质量管理、质量控制体系，以对工程施工、材料供应、运输安装、内外协调、确定项目经理、技术人员、质检安全进行全方位的质量保证。

④以现行ISO9001质量管理体系为基础，对深化质量进一步进行控制。具体要求：项目处做到深化工程质量、施工安全各负其责，具体次序及方案由项目处组织召集安全、质量、施工等小组进行制定。

⑤对施工组织设计交底，设置质量控制点并有针对性地作出解决办法，定出作业指导书。

⑥建立完善的质量责任制，项目经理负责技术交底的工作，做好对工程的施工图纸熟悉和审查工作，做好建设地点的自然条件、技术经济条件的调查分析，编制施工图预算，施工预算和的组织设计等技术准备工作；施工管理负责人做好对施工队伍进行指导教育，编制好季节性施工措施，制定施工管理制度等；施工队长做好器材，施工机具，生产设备的物质准备工作，做好组织机构、集结施工队伍，合理安排人员；质检人员做好现场施工的质量监督检查，对于质量不达标的环节现场指导改正。

⑦严格按照工程设计图纸和施工操作规程施工，绝不擅自修改工程设计、偷工减料和非法转包。

⑧严格按照工程设计要求和合同约定，对工程所用的材料、设备、配件进行检验，未经检验或检验不合格的材料、设备及配件不得使用。

⑨建立健全施工质量控制制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录，隐蔽工程隐蔽前必须取得监理工程师的签证。

⑩对施工中出现的质量问题或验收不合格的项目，应在规定的时限内负责返修。1.3质量保证措施

⑪工程开工前的准备：熟悉、研究工程设计，领会设计意图，对所需仪器仪表、工机具校正、检验、保养，根据工程量合理配置施工队伍，针对工程特点对施工人员进行业务及技能培训、安全教育。

⑫技术交底：由技术主管组织召开技术交底会议，向参与施工的人员进行技术方面的交待，使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施等方面有较详细的了解，科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。技术交底包括的内容为：

①建设单位组织的设计交底中有关内容； ②施工范围、工程量、工作量和施工进度要求； ③施工图纸的解说； ④施工方案措施；

⑤操作工艺和保证质量安全的措施； ⑥工艺质量标准和评定办法； ⑦技术检验和检查验收要求； ⑧增产节约指标和措施； ⑨技术记录内容和要求； ⑩其他施工注意事项。

⑬材料接收检验：凡所有材料应依据设计要求和行业规范对材料的数量、规格、性能、质量等进行检验并登记造册。⑭材料质量保证措施：

①项目处负责进场材料的检验、验收，根据设计要求、有关作业指导书、验收规范和作业方法严格进货验收。所有进场原材料均应有详实的记录，明确了解每批材料的到货期限、规格型号、质量标准、数量、采用的技术标准。

②材料采购除按规定对进场材料按要求进行文件资料检查、外观检查、机械性能试验工艺性能评定等外，还要做好将检验合格的材料入库、合理堆放、标识、保管等工作。1.4成本控制措施

成本控制要围绕降低工程成本这个目标，从预算和实际成本两方面，挖掘节支潜力，以求为甲方和施工方获得最大的经济效益。

首先要根据施工项目的具体情况制定施工成本控制方案，这也是施工成本控制的指导文件。

其次必须定期的进行施工成本计划值与实际值进行比较，当实际值偏离计划值时，分析产生的原因，采取适当的纠偏措施。

具体的控制方法包括人工费的控制，材料费的控制，机械使用费的控制。1.5与甲方、设计、监理的工作配合、协调

公司派项目经理及有关质量、技术人员赴施工现场进行施工过程控制并做好协调工作，具体进行施工次序、施工计划、工程进度、质量控制、线路建设等过程的配合和协调，确保工程顺利、有序地进行。

对于甲方临时提出的变更、积极配合，对相关的内容及时作出调整并同时做好相关记录等。1.6施工过程控制

⑪项目处负责按施工方案组织施工，任何变更均应取得原批准人的同意。⑫每个项目施工过程中和完工后，项目处质检员负责进行质量的监督和检查，检查结果进行记录，检查合格后方可申请甲方验收。

⑬综合业务部质检员对工程质量进行抽检，并填写《工作检查记录》，发现质量问题，填写《整改通知单》，责令有关人员限期整改，并跟踪验证结果。

⑭项目处负责对进入施工现场的生产管理人员、生产物资和生产设备等实施管理。

⑮项目处安全检查员全面负责工程施工安全检查工作，深入施工现场进行安全检查，发现隐患应及时上报，确保施工安全。

⑯综合业务部按照施工进度对工程进度进行管理，对出现的延误工期等重大质量问题，要及时了解情况，需要时进行现场调查，及时采取措施加以解决。

⑰综合业务部对项目处体系运行情况进行检查，对反复出现的较大的问题应采取纠正措施，执行《纠正、预防措施控制程序》。1.7验收交付

⑪项目处质检员负责对在施工程和已完工程进行自验，执行《质量检查控制程序》，填写《工程自检单》，自验结果报综合业务部，作为产品质量分析资料的输入之一。

⑫对检验合格的项目，由项目处填写《完工通知》，既可向客户进行交付。⑬ 工程竣工交付后，按合同要求所明确的双方有关使用、保养、维修的职责，在保修期内，提供服务，及时有效地处理客户意见，市场经营部负责在交工验收三个月后或半年内进行顾客回访，执行《客户满意度测量程序》。

第五篇：安全生产组织机构、保证体系框架图.

安全生产组织机构、保证体系框架图 编制： 温鑫 2015年03月08日 1 工程施工安全保证体系及保证措施 1-1 工程施工安全体系

1、安全管理目标

在整个施工期，杜绝各类重大事故；努力减少一般性事故。具体指标如下：（1）工伤事故：伤亡事故率0，其中重伤率0，死亡率=0‰，实现零目标；（2）火灾事故：直接经济损失率＜5000元/人·年。

2、安全方针 坚持“安全第一，预防为主”的方针。2 项目安全生产管理组织机构

安全生产保证体系图 机构职能说明：

在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。工地施工安全组织框图如图示。安全生产领导小组成员由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室等各部长、主任和施工队负责人员组成，安全生产部配备施工安全监察员5人，负责本项目工程的安全隐患检察，督促整改。另外，工地设医疗站，配备一定的医疗设备和常用药物，保证遇有紧急情况及时抢救，并负责整个工地的医疗保健和对伤员的护理工作。各施工队配2—3名安全检查员，负责各施工队的施工安全监督工作。综合办公室下设一个治安组，配备正、副组长一名，负责工地巡逻、治安及工地综合治理等工作。

4、落实安全生产责任制

在本工程施工中，我单位将贯彻执行安全生产责任制，从领导到施工工人层层落实，分工负责，使“安全生产，人人有责”落到实处。

（1）项目经理

对整个工程的安全生产负全面责任。组织建立本工程的安全保证体系，制定安全管理细则，定期主持召开安全生产工作会议，组织定期安全检查，督促下级主管部门落实安全生产责任制。

（2）项目总工程师

认真贯彻国家和上级有关规定和安全技术标准，对本工程施工中一切技术问题负安全责任。将安全措施渗透到施工组织设计的各个环节中，并

检查执行情况。组织安全技术攻关活动，从技术方面提出安全保障措施。（3）施工员（工长）

对所领导的生产班组的安全生产负责。领导所属班组搞好安全生产，组织班组学习安全操作规程。对所管范围的安全防护设施符合要求负责，对整改指令书组织落实改进，并有权拒绝上级不科学、不安全、不文明的生产指令。

（4）生产班组长

认真遵守安全规章制度和有关安全生产指示，根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作，做好安全交底，对本组人员在生产中的安全健康负责。组织本组人员学习安全规程、制度，经常检查所管人员及现场的安全生产情况，发现问题及时解决或及时汇报。

（5）安全人员

积极贯彻和宣传上级的各项安全规章制度，并监督检查执行情况。制定安全工作计划，进行方针目标管理，建立健全安全保证体系，协助领导组织安全活动，制订或修订安全制度。对广大职工进行安全教育，参加组织设计，施工方案的会审，参加生产会，掌握信息，预测事故发生的可能性。深入现场分析研究安全动态，提出改正意见，制止违章作业。及时填报安全报表，参加伤亡事故调查，对事故责任者提出处理意见。1-2 施工现场安全措施

1、所有进入现场人员，必须按有关规定穿着工作服、劳保鞋、配带安全帽，特殊工作人员要配带专门的防护用品，如电焊工要配带面罩和目镜。

2、施工现场和各种施工设施、管道线路等，要符合防洪、防火、防砸、防风以及工业卫生等安全要求。

3、施工现场存放的设备、材料，应做到场地安全可靠，存放整齐，通道畅通。

4、场内道路设计、施工要做到符合行车要求，对于频繁交叉路口，派专人指挥，危险地段要挂“危险”或“禁止通行”标志牌，夜间设红灯示警。

5、施工运输便桥要精心设计，精心施工，确保机械和人员安全通过。

6、施工区内的地下线缆和供排水管道必须事先查明走向，与有关部门联系并处理妥当，才破土动工。

7、土方开挖自上而下进行，未经安全技术论证和主管部门批准，严禁采取自下而上的开挖方法。

8、设计边坡开挖前，做好开挖线外的危石清理、削坡、加固和排水等工作。

9、严禁在开挖边坡顶、坡脚等不安全的地区停留和休息。施工现场的洞、坑、沟、井口等危险处，应有安全设施或明显标志。

10、全体施工人员必须严格遵守岗位责任制和交接班制度，并熟知本工种的安全技术操作规程，在生产中坚守岗位，严禁酒后上岗。

11、一切起重机械在使用前要经过试车检查，使用时应设专人指挥，禁止斜吊，禁止任何人在吊运物品上或在下方停留和行走。物件悬空时，驾驶员不能离开操作岗位。

12、挖掘机工作时，任何人不得进入挖掘机的危险半径内。

13、搬运材料和使用工具时，必须时刻注意自己和周围及上下方面人员的安全；上下传送器材或工具时，禁止抛掷。

14、遇有恶劣天气影响施工安全时，禁止进行露天高空、起重作业。

15、不得在架空电力线正下方施工、搭设作业棚、建造暂时设施和堆 7

放物品。

16、起重机通过架空电力线时，应将起重臂落下，起重机任何部分与电力线的最小距离不得小于2m，起重起任何部位及被吊物边缘与电力线的最小水平距离不得小于下表18-1规定：

表1-1：

17、不能保证与架空电力线间安全操作距离时，应采取增设绝缘屏障、遮拦等防护隔离，并悬挂醒目警示标志。

18、电工、焊工、起重机司机和各种机动车辆司机，必须经过专门培训，考试合格后发给操作证，方准独立操作。

1-3 事故发生的急救措施

1、发生任何人员伤亡事故时，首先由工地医疗站的医护人员进行紧急处理后立即送往当地医院。

2、工地发生火灾时，一方面立即报告当地消防队，另一方面充分利用工地消防器材紧急行动，进行扑灭工作。

3、事故发生后，保护好现场，及时将事故发生情况上报业主有关部门和工地安全生产领导小组，并立即组织人员进行调查，对于重大事故要上报当地公安、检察及劳动部门。

4、分析事故原因，制定防范措施，按“三不放过”原则认真处理。1-4 建立健全的施工安全保证制度

1、贯彻落实安全检查制度（1）定期安全大检查

项目部每月组织一次定期安全大检查，施工公司每半个月组织一次定 8 期安全大检查。每次安全大检查由项目经理或项目总工程师负责带队，安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室以及施工队等派员参加。按照安全检查评分表对管理、设备、措施、装置、违章行为等进行全面的安全大检查和评分，对安全隐患提出整改措施，并由安全员督促落实。

（2）季节性安全检查 a 雨季安全大检查

雨季安全大检查结合防雨、防洪工作进行。雨季安全检查由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室以及施工队等派员组成，主要检查防雨、防洪的各项准和应急措施；检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否达到电气安全规程要求；检查架子和材料堆放及土方工程是否有下沉、倒塌的现场；现场的道路、排水设施等是否保持畅通等。

b 风季安全大检查

由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室以及施工队等派员参加。主要检查各种暂设工程、起重设备、架设工程、电杆等有无倒塌的危险，如发现问题则随时加固。

c 冬季安全大检查

由安全生产领导小组常务副组长带队，由安全生产部、质量技术部、设备物资部、计划财务部、综合办公室以及公司、厂等派员等参加，主要检查防火措施的落实情况。

d 署季安全大检查

由安全生产领导小组常务副组长带队，由安全生产部、质量技术部、9 设备物资部、计划财务部、综合办公室以及施工队等派员参加，主要检查各车间的通风条件，露天作业人员的作息时间是否调整，防暑措施等情况。

（3）专业安全大检查

由工长负责组织架工、使用工种班长、安全员参加。按照表列的检查项目、内容、标准进行详细检查，确认无重大危险隐患，基本达到规程要求，检查组长签字正式验收。

（4）节前安全检查

由各级领导带队，保安组、安全生产部等派员参加，在元旦、春节、五一劳动节、国庆节前，对现场、车间、库房、食堂等进行安全、防火、防中毒等大检查和节日加班人员的思想教育和安全措施落实情况的检查。

（5）经常性安全检查

各级领导和专职安全员等，经常深入施工现场、生产车间、库房，对各种设施、安全装置、机电设备、起重设备运行状况，施工工程周围高压线路的防护情况，以及干部有无违章指挥、工人有无违章作业行为等，进行随时的检查。

2、落实安全教育、员工培训制度

（1）由安全生产部等部门组织，在安全生产思想、安全知识、安全技能等三个方面对员工进行安全教育。采取三级安全教育、经常性安全教育等方法，结合安全标语宣传牌、开设安全生产黑板报、挂安全挂图或防护标准、张挂安全警示板等活动形式，使安全教育工作形成制度化、经常化、群众化。

（2）由安全生产部等负责，积极展开员工培训。对特殊工种施工人员，必须经过严格训练，持证上岗；对从事先进机械设备、工具使用，新 10 列单片机片内RAM 的容量最少也为512字节，多出256的单元将视为片外数据存储器单元。这样STC 系列就与标准51机存储器结构就。

工艺流程应用等的施工人员，必须在工作前进行具体的培训和学习，正确 掌握操作技能。

3、贯彻落实《安全生产手册》 项目部根据本工程特点和我单位安全生产管理规定，颁布实施《安全 生产手册》，对于高空作业、焊接作业，颁布专门的安全作业指导书。（1）坚持持证上岗制度 对于机械操作手、电焊工、电工等作业人员，严格执行持证上岗，确 保按操作规程施工，保证施工安全。（2）施工安全技术措施 a 供电及照明安全措施 ①施工现场及作业地点应有足够的照明，主要通道装设路灯。②现场（临时或永久）照明灯悬挂高度应在 2.5m 以上，经常有汽车 通过之处，灯线悬挂高度应在 5m 以上。③行灯电压不得超过 36V，在潮湿地点和金属容器内部工作时，行灯 电压不得超过 12V，行灯必须带有防护网罩。④在脚手架上安装临时照明时，竹木脚手架上应加设绝缘子，金属脚 手架上应设木横担。⑤严禁将电源线芯弯成裸钩挂在电源线路或电源开关上通电使用。⑥存在易燃易爆物品场地，照明设备必须采取防爆措施。⑦照明线路拆除后，不得留有带电的部分，如必须保留时，则应切断 电源，线头包以绝缘，固定于距地面 2.5m 以上的适当处。⑧施工现场电气设备和线路等应装漏电保护器，做到一机、一闸、一 漏电保护，以防止因潮湿漏电和绝缘损坏引起触电及设备事故。11 ⑨变压器安在高于地面的基础上，周围装设高度不低于 1.8m 的安全 护栏，周围挂上“高压危险，止步！”的警告牌。（3）生产生活区的安全和卫生措施 a 所有施工人员的宿舍及办公室、各类仓库的设计要符合要求，生活 区内配备足够数量的消防器材，并做到经常检查，使其处于良好状态。b 对职工进行消防知识教育，一旦发生火警，能迅速利用消防器材把 火扑灭在初起阶段。c 保证饮用水卫生，职工食堂保持清洁，腐烂变质食物要及时处理，食堂工作人员要定期检查身体健康，厕所定期打扫，喷洒药水，做好整个 工区范围的灭蝇、灭蚊工作。d 夏天高温季节做好防暑降温工作，并适当调整作休时间。12