第一篇:山庄营销方案
山庄营销方案
营销方案
根据目前山庄情况,首先树立“以市场为先导,以销售为龙头”的思想;好范文,全国公务员公同的天地www.xiexiebang.com为了更好的开展销售工作,制定营销方案、市场推广计划,并在工作中逐步实施
×
一、目标任务、客房目标任务:万元年。、餐饮
目标任务:万元年。、起止时间:自年月—年月。
二、形势分析、市场形势年全市酒店饭庄还会增加,竞争形势会相当激烈,“僧多粥少”的现象不会有明显改善,削价竞争仍会持续。、预测:新酒店相继开业团队竞争更加激烈;散客市场仍保持平衡;对我山庄来说会议市场潜力很大。
三、市场推广方法
开拓市场没有多大捷径可走,吃苦是最根本的出路。为什么这样说,因为准确的定位、合理的房价、良好的合作信誉都具备的同时,信息输出(宣传促销)是最关键。山庄销售在广告宣传上不可能象做日用品,大量投放媒体广告,即使有也是小范围内在开业初期,那么人员促销是最主要的手段。、会务客源促销
()促销时间:下半年至月上半年至月
()促销对象:()政府各职能部门()厂内各有关部门()其它关系户
()建全代理制,组织厂内外会务客源。策划一些企业经济类的,学术研讨,培训班会议和事业单位的会议。、散客客源
散客市场客源的开发,是我们山庄追求的最主要的客源市场,要在有限的房数提高总量,散团比例的改变是根本途径。
()加强与各企事业单位的联系,稳定现有客户,大力开发新客户,本地市场客户要逐一登门拜访。
()针对散客,客房、餐饮捆绑销售,客户在酒店住房,可同时在餐饮、娱乐方面享受不同程度的优惠。
()根据不同客人的需要,设计多种套餐(包价),含客房、餐饮、。
()大力发展长住客户制定内部员工合理的客房提成奖励制度。
()扩大司机拉客量,对出租车司机的促销。建全中介差价规定和订房差价提差方法。、餐饮促销
()增加品种和特色菜,降低价格,提高质量。
()根据节庆推出相应的团圆宴、长寿宴、婚庆宴等。
()开展有奖销售活动,如福寿宴、良缘宴、,赠送客房,或免费接送及小礼品、鲜花赠送和在报刊祝贺广告、电视台、电台送歌活动。
()每天前台都给餐饮提供一份住客姓名和房号单,以便销售部和餐饮部联系。、提高回头率
通过促销,把客人引进来,留住客人,提高回头率是最关键所在,只有留住客人,让客人满意才能提高回头率(当然指在准确的价格定位的前提下)才能提高存量,只有积累,才会有存量的增加,才能保证相对稳定和较高的开房率。留住客人的手段除了硬件配套外,还有软件(包括服务、餐饮出品质量、其它营业部门高标准的服务),同时还可以采用一些赠送和让利推行“住房消费积分卡”:消费达到一定的金额或住房,享受赠送房,凭此卡享受优惠折扣,住房一定数量后,凭卡可申请金、银卡,赠送娱乐消费。
四、不同季节营销策略
根据淡旺季不同月份制定了不同的月工作重点。、旺季:、、、、、、、月份、各月工作重点:
年月份:、加强对“高考房”市场调查。、加强署期师生活动促销。、加强商务促销。
年月份:、加强署期师生活动促销,加强商务散客促销。、制定“学生谢师宴”方案、中秋节活动方案和促销月中旬餐饮部完成菜谱方案、销售部完成广告宣传促销方案、各项工作逐步开展。、中秋节月饼促销,月中下旬餐饮部完成制作方案、销售部完成广告宣传促销方案、各项工作逐步开展。
年月份:、加强署期师生活动促销。、加强“学生谢师宴”促销。、加强商务散客促销,制定出月份团、散用房与月饼奖励促销方案。、国庆节客房、节后婚宴月下旬餐饮部完成制作圣诞菜单方案,餐饮、销售部完成接待及促销方案。
年月份:、加强会务促销。、加强商务促销。、加强对国庆节市场调查,制定国庆节促销方案和国庆节的团、散预订。、制定“圣诞”活动方案。
年月份:、加强会议促销。、加强婚宴促销。、加强商务促销和协议签订。、同餐饮部拟定圣诞节促销方案。圣诞节圣诞大餐。月上旬餐饮部、销售部完成制作圣诞菜单、、餐饮部月下旬完成“春节客房”、“家宴或年夜饭元宵节情人节”制作方案。销售部、餐饮部月下旬完成“春节客房”、“家宴或年夜饭元宵节情人节”广告
第二篇:农家乐山庄营销推广方案
近年来,随着中国经济持续平稳的发展,国内旅游需求得以快速增长,而部分旅游需求已从观光型向度假型转变,度假酒店应运而生,成为酒店业一颗耀眼的新星。度假酒店是以接待度假休闲游客为主,为度假休闲游客提供各种服务的酒店。度假酒店多建在滨海、山川、湖泊等自然风景区附近,远离市区。度假酒店经营季节性强,对酒店区域内的环境设计要求高,对娱乐设施的配套要求较完善,讲究人与自然的充分融合。
山庄的出现与成长发展都适应了现代旅游发展的趋势,是集旅游、休闲、度假、娱乐为一体的新兴物,在旅游圈里还没形成气候,在营销或是设施设备建设上都没有完备,山庄的经营发展、建设完善仍需一个长过程。本方案侧重在提出适合山庄发展的营销推广策略,为供经营决策层在市场探索期及市场营销工作中提供参考。
山庄自身状况:
一、山庄简介:
是集旅游、休闲、度假、娱乐为一体的度假山庄。山庄拥有各类豪华客房--间,餐厅能同时容纳--人用餐。山庄设有会议室、大型停车场、养殖鱼区及高密度钓鱼池、游泳池、篮球场、羽毛球场、斗鸡场、烧烤场等配套设施。
山庄准备投入建造的水上娱乐设施、KTV包厢、保健中心、农夫菜园、农家果园等二期计划工程也即将陆续开放。在餐饮配套品上山庄还有自酿窑酒、自制腐乳、自产野菜等农家口味。山庄内绿树成荫、碧波荡漾、风景宜人为兴安山清水秀的自然美景注入了新的活力,同时也为兴安旅游业增添了新的色彩!
二、山庄的swot分析:
山庄优势:
1、娱乐项目单一
2、地理位置优越、环境佳
3、资产负担轻
4、设施设备新
5、拥有自身的特色产品
6、管理层营销意思强(服务营销、客户档案的建立)
7、管理方面人性化,注重员工培训
8、公关手段较强(政府、旅行社、企业脉搏广)
山庄劣势:
1、娱乐设施不完善
2、前期营销推广力度不够
3、缺乏清晰的市场形象
4、路况不佳,无直达公车
5、员工文化素质偏低
6、基础设施建设不完善
营销推广策略:
开拓市场没有多大捷径可走,在前方开拓的脚步下开展市场推广,同时发掘和启用别人所没有的策略,吃苦和碰壁就是最根本的出路。因为准确的定位、合理的房价、良好的合作信誉都具备的同时,信息输出(宣传促销)也是最关
键。度假酒店销售在广告宣传上不可能象做日用品,大量投放媒体广告,即使
有也是小范围内在开业初期,那么人员促销是最主要的手段。
在策略方面,针对不同的部门开展推广计划,提出不同的市场推广策略,分
配不同职责的营销推广任务,以期获得最多面的经营收获。针对山庄销售部、餐
饮部、客房部、休闲娱乐项目等主打经营项目,提出推广策略如下:
首先,从开业伊始着力塑造名山庄的品牌形象,突出酒店整体形象(CI)的定位,自始至终有计划有步骤的推出山庄的形象广告,重点由县→市→省逐步推
广的程序。
其次,以营销策划为贯彻各部门经营的中心任务,及时把握市场动态,将创
效益,树品牌做为山庄的凝聚点来抓,一切围绕经营来展开运作。根据自身特色确
立娱乐、休闲、住宿、餐饮为一体的营销推广步骤,并适时推出短、中、长营销计划。
一、销售部:
1、旅行社客源
(1)把价格做杠杆,在旺季追求利润最大化,在淡季时追求高的出租率,吸引
各社团队。
(2)稳住主要客源,做好企事业单位的客源联系工作;同时也争取旅行社接团的客源,最好是市内的旅行社,他们的客源是再山庄今后的接待中会变得
日益重要。在旅行社客源市场的开发,主要以价格为杠杆,接待好各社的老总,保证节日用房,障碍基本不存在问题,而价格是竞争对手最容易做
到的。怎样在同等的价格或稍高的价格的情况下保证较高的开房率,那就
必须对计调部人员进行公关。
(3)积极寻找旅行社合作和其它地区旅行社团体客源。
(4)发挥本店的整体优势,以餐饮.客房.娱乐连环销售进行整体功势.迅速打
开客源市场。
2、会务客源促销
(1)促销时间: 开业期间及下半年--至---月
(2)促销对象:政府各职能部门、本地商务公司、市内外商务公司
(3)以企业单位为主并建立联盟对接会务、散客。
(4)建全代理制,组织市内外会务客源。策划一些企业经济类的,学术研讨,培训班会议和事业单位的会议。
二、餐饮部
(1)根据节庆推出相应的团圆宴、长寿宴、婚庆宴等。
(2)开展有奖销售活动,如福寿宴、良缘宴、,赠送客房,或免费接送及小
礼品、鲜花赠送和在报刊祝贺广告、电视台、电台送歌活动。
(3)增加旅行社指定用餐、给导游折扣,增加团队自点餐和风味餐消费。
(4)根据不同客人的需要,设计多种套餐(包价),含客房、餐饮。
增加品种和特色菜,降低价格,提高质量。
三、客房部
(1)推出“年价团队房”(一年一个价)
(2)参加行业的连锁服务网,加强与各企事业单位的联系,稳定现有客户,大力开发新客户,本地市场客户要逐一登门拜访。
(3)针对散客,客房、餐饮捆绑销售,客户在酒店住房,可同时在餐饮、娱乐方面享受不同程度的优惠。
(4)大力发展长住客户;制定内部员工合理的客房提成奖励制度。
(5)开辟网上订房,加强网络促销,扩大网络订房中心的订房
四、娱乐项目
坚持以目前桂林少有的集休闲垂钓、餐饮住宿、观光度假的优势进行营销推
广,因为山庄在秀山叠岭环绕的优质环境中,一年四季都郁郁葱葱。目前山庄高
密度钓鱼池是吸引度假游客的一个重要项目,也是山庄优其他度假酒店的一大推
广优势。
同时,针对本地及周边的消费情况,制定山庄各部的消费定位,如垂钓、餐饮
价格的定位,还应应结同类竞争者的价格,适当调低一点,以期迅速打开市场,客
房则将周末价与平日价分列开来,并制定最低保护价,团队价.散客价,会员价等
明确的价格档次.以便各 部门根据权限实施全员推广。
五、宣传推广
在开业及试业期间,进行有必要的一系列宣传推广活动,通过内外宣传促销完
成内部消费链,同时提高回头率:
1、外部宣传和促销
(1)广告播放和栏目的合作,同时抓住时机策划和炒作一些临时性的新闻报
道宣传,提高知名度和美誉度(2)交通工具上的宣传:
(3)人员促销、交易会促销、信函促销,通过旅行社宣传,电子邮件,其它媒体等。通过以上方法和其它宣传促销宣传网,把客人吸引进来。
(4)建立营销网络,借助旅游的优势及旅游网络的高点击率提高山庄的被认
知度
2、内部宣传网
客人进店要促成每项消费,就必须把每项服务介绍给他们,这样就需要建立
内部宣传网-----自走进山庄的大门开始,就能了解酒店的基本设施情况(制作
总体设施)。走进餐厅,又能进一步看到图文并茂的宣传广告,到了客房,除了
一些重点介绍的项目外,还有一本图文并茂的服务指南,除了各项设施的介绍图
片,计费方法、电视节目、菜谱(含图片)外,还有山庄的背景资料和名人来访
图片资料及企业文化的内容等。同时还有山庄位置图。各项交通设施和旅游景点的介绍、相应的地方风土人情等。
第三篇:玉脉山庄 周年庆典营销方案
周年庆典营销方案
——玉脉山庄·吉祥玉饰
六月艳阳高照,天气越来越热。大家佩戴的饰品也是越来越丰富了,尤其是玉饰。《本草纲目》中记载:玉可除胃中热,息喘、止泻、润心肺、助声喉、滋毛发、养肝脏、止烦躁等。因此懂玉的人都会在六月夏季购买。同时又是店铺周年庆,值此黄金销售时机,公司为提高加盟店销售业绩以及公司品牌的推广,特制订如下促销方案:
一、促销目的:
1、推过强力的造势,肯定会对周围的居民朋友以及潜在的商
机客户造成一定的品牌及店铺的宣传和推广。
2、巩固老顾客,增加新顾客。
二、促销时间:6月10日-6月17日(注:只是假想店铺的开业时
间为6月10日,具体日期可根据实际成立情况进行修改)。
三、地点:全国各大专卖店及商场专柜。
四、促销口号:“迎接新顾客,礼遇老会员”。
五、宣传方式:
1、门口悬挂印有促销口号的横幅,庆典气球。
2、门窗以及展柜下方醒目位置贴上公司设计的活动海报。
3、提前一周向老顾客打电话发信息告知他们周年庆典的活
动内容以及奖励,鼓励他们来参加周年庆典。
4、店铺醒目位置张贴活动时间及活动内容。
5、提前一周向店铺周边居民朋友发放活动宣传单。
六、活动内容:
1、新顾客当日进店任意消费即赠送会员卡一张,免费晋升会
员!
2、新顾客购物有礼:顾客购物满99元即赠送精美玉饰挂件
一个!
3、礼遇老会员:老会员进店即有1次抽奖机会。购物满99
元有2次抽奖机会,一次类推抽奖机会叠加。百分百中奖。
七、促销物品准备:
1、庆典气球
2、宣传单,海报
3、横幅
4、抽奖箱
5、各等级奖品
八、活动注意事项:
1、六月为多雨天气,注意天气变化,做好应变准备。
2、注意各项保安问题,做好防范措施。
3、活动前一周务必做好奖品的储备,以保证活动当日有序进
行。
4、具体奖品情况店铺可根据自己的资金实力进行排序,公司
就不做强势要求。
宝丛(北京)国际企业管理有限公司
玉脉山庄品牌运营部
第四篇:农家乐山庄营销推广方案
近年来,随着中国经济持续平稳的发展,国内旅游需求得以快速增长,而部分旅游需求已从观光型向度假型转变,度假酒店应运而生,成为酒店业一颗耀眼的新星。度假酒店是以接待度假休闲游客为主,为度假休闲游客提供各种服务的酒店。度假酒店多建在滨海、山川、湖泊等自然风景区附近,远离市区。度假酒店经营季节性强,对酒店区域内的环境设计要求高,对娱乐设施的配套要求较完善,讲究人与自然的充分融合。
山庄的出现与成长发展都适应了现代旅游发展的趋势,是集旅游、休闲、度假、娱乐为一体的新兴物,在旅游圈里还没形成气候,在营销或是设施设备建设上都没有完备,山庄的经营发展、建设完善仍需一个长过程。本方案侧重在提出适合山庄发展的营销推广策略,为供经营决策层在市场探索期及市场营销工作中提供参考。
山庄自身状况:
一、山庄简介:
是集旅游、休闲、度假、娱乐为一体的度假山庄。山庄拥有各类豪华客房--间,餐厅能同时容纳--人用餐。山庄设有会议室、大型停车场、养殖鱼区及高密度钓鱼池、游泳池、篮球场、羽毛球场、斗鸡场、烧烤场等配套设施。
山庄准备投入建造的水上娱乐设施、KTV包厢、保健中心、农夫菜园、农家果园等二期计划工程也即将陆续开放。在餐饮配套品上山庄还有自酿窑酒、自制腐乳、自产野菜等农家口味。山庄内绿树成荫、碧波荡漾、风景宜人为兴安山清水秀的自然美景注入了新的活力,同时也为兴安旅游业增添了新的色彩!
二、山庄的swot分析:
山庄优势:
1、娱乐项目单一
2、地理位置优越、环境佳
3、资产负担轻
4、设施设备新
5、拥有自身的特色产品
6、管理层营销意思强(服务营销、客户档案的建立)
7、管理方面人性化,注重员工培训
8、公关手段较强(政府、旅行社、企业脉搏广)山庄劣势:
1、娱乐设施不完善
2、前期营销推广力度不够
3、缺乏清晰的市场形象
4、路况不佳,无直达公车
5、员工文化素质偏低
6、基础设施建设不完善
营销推广策略:
开拓市场没有多大捷径可走,在前方开拓的脚步下开展市场推广,同时发掘和启用别人所没有的策略,吃苦和碰壁就是最根本的出路。因为准确的定位、合理的房价、良好的合作信誉都具备的同时,信息输出(宣传促销)也是最关键。度假酒店销售在广告宣传上不可能象做日用品,大量投放媒体广告,即使有也是小范围内在开业初期,那么人员促销是最主要的手段。
在策略方面,针对不同的部门开展推广计划,提出不同的市场推广策略,分配不同职责的营销推广任务,以期获得最多面的经营收获。针对山庄销售部、餐饮部、客房部、休闲娱乐项目等主打经营项目,提出推广策略如下:
首先,从开业伊始着力塑造名山庄的品牌形象,突出酒店整体形象(CI)的定位,自始至终有计划有步骤的推出山庄的形象广告,重点由县→市→省逐步推广的程序。
其次,以营销策划为贯彻各部门经营的中心任务,及时把握市场动态,将创效益,树品牌做为山庄的凝聚点来抓,一切围绕经营来展开运作。根据自身特色确立娱乐、休闲、住宿、餐饮为一体的营销推广步骤,并适时推出短、中、长营销计划。
一、销售部:
1、旅行社客源
(1)把价格做杠杆,在旺季追求利润最大化,在淡季时追求高的出租率,吸引各社团队。
(2)稳住主要客源,做好企事业单位的客源联系工作;同时也争取旅行社接团的客源,最好是市内的旅行社,他们的客源是再山庄今后的接待中会变得日益重要。在旅行社客源市场的开发,主要以价格为杠杆,接待好各社的老总,保证节日用房,障碍基本不存在问题,而价格是竞争对手最容易做到的。怎样在同等的价格或稍高的价格的情况下保证较高的开房率,那就必须对计调部人员进行公关。
(3)积极寻找旅行社合作和其它地区旅行社团体客源。
(4)发挥本店的整体优势,以餐饮.客房.娱乐连环销售进行整体功势.迅速打开客源市场。
2、会务客源促销
(1)促销时间: 开业期间及下半年--至---月
(2)促销对象:政府各职能部门、本地商务公司、市内外商务公司
(3)以企业单位为主并建立联盟对接会务、散客。
(4)建全代理制,组织市内外会务客源。策划一些企业经济类的,学术研 讨,培训班会议和事业单位的会议。
二、餐饮部
(1)根据节庆推出相应的团圆宴、长寿宴、婚庆宴等。(2)开展有奖销售活动,如福寿宴、良缘宴、,赠送客房,或免费接送及小礼品、鲜花赠送和在报刊祝贺广告、电视台、电台送歌活动。
(3)增加旅行社指定用餐、给导游折扣,增加团队自点餐和风味餐消费。(4)根据不同客人的需要,设计多种套餐(包价),含客房、餐饮。增加品种和特色菜,降低价格,提高质量。
三、客房部
(1)推出“年价团队房”(一年一个价)
(2)参加行业的连锁服务网,加强与各企事业单位的联系,稳定现有客户,大力开发新客户,本地市场客户要逐一登门拜访。
(3)针对散客,客房、餐饮捆绑销售,客户在酒店住房,可同时在餐饮、娱乐方面享受不同程度的优惠。(4)大力发展长住客户;制定内部员工合理的客房提成奖励制度。(5)开辟网上订房,加强网络促销,扩大网络订房中心的订房
四、娱乐项目
坚持以目前桂林少有的集休闲垂钓、餐饮住宿、观光度假的优势进行营销推广,因为山庄在秀山叠岭环绕的优质环境中,一年四季都郁郁葱葱。目前山庄高密度钓鱼池是吸引度假游客的一个重要项目,也是山庄优其他度假酒店的一大推广优势。
同时,针对本地及周边的消费情况,制定山庄各部的消费定位,如垂钓、餐饮价格的定位,还应应结同类竞争者的价格,适当调低一点,以期迅速打开市场,客房则将周末价与平日价分列开来,并制定最低保护价,团队价.散客价,会员价等明确的价格档次.以便各 部门根据权限实施全员推广。
五、宣传推广
在开业及试业期间,进行有必要的一系列宣传推广活动,通过内外宣传促销完成内部消费链,同时提高回头率:
1、外部宣传和促销
(1)广告播放和栏目的合作,同时抓住时机策划和炒作一些临时性的新闻报道宣传,提高知名度和美誉度(2)交通工具上的宣传:
(3)人员促销、交易会促销、信函促销,通过旅行社宣传,电子邮件,其它 媒体等。通过以上方法和其它宣传促销宣传网,把客人吸引进来。
(4)建立营销网络,借助旅游的优势及旅游网络的高点击率提高山庄的被认知度
2、内部宣传网
客人进店要促成每项消费,就必须把每项服务介绍给他们,这样就需要建立内部宣传网-----自走进山庄的大门开始,就能了解酒店的基本设施情况(制作总体设施)。走进餐厅,又能进一步看到图文并茂的宣传广告,到了客房,除了一些重点介绍的项目外,还有一本图文并茂的服务指南,除了各项设施的介绍图片,计费方法、电视节目、菜谱(含图片)外,还有山庄的背景资料和名人来访图片资料及企业文化的内容等。同时还有山庄位置图。各项交通设施和旅游景点的介绍、相应的地方风土人情等。
第五篇:金丰山庄营销推广策划方案的建议:
金丰山庄营销推广策划方案的建议:
一、关于案名:
建议:把“碧翠云天·森林别墅”改为“金丰·美墅馆(高台别墅)” 理由:“美墅馆”名称艺术化,适用于别墅一类的楼盘命名,给人耳目一新的感受;把“森林别墅”的定位改为“高台别墅”,“高台别墅”的定位方向符合项目的实际情况,既可登高远眺,又可享受美景。
二、关于价格策略
(一)、价格策略不宜采取“低开高走”的价格策略,而适合采取“高价高
走”不变价推广策略。
理由:
1、金丰山庄总体规划数量少,价格调控的空间比较小
2、由于数量少,推广的周期就相应较短,在短时间内市场价格变动不宜太大
(二)、入市价格控制在960元/平米—1390/平米,不合理。宜将按地块总价
测算,即地块总价控制在在50万元左右的范围之内。
理由:入市价格控制在960元/平米—1390/平米,价差为430元,将超过40%,价格浮动太大,客户难以接受,会影响项目的营销推广。
三、付款方式和进度
建议:不宜采取太多的价格优惠策略,付款方式应采用“一口价”、“优质高价”的价格方式。价格优惠应适时而用。
理由:项目总的规划数量少,趋于精品式别墅,频繁地采用价格优惠策略,势必影响楼盘形象。
四、营销策略
(一)、楼盘形象包装
楼盘标志得重新设计,案名、设计风格要进行全面更改
(二)、售楼人员的培训
培训方案过于笼统,应该详细排出培训计划和培训内容。由于项目是为别墅及卖地块,所以对售楼人员应该进行可行性的培训。需增加的内容有:
1、别墅与普通住宅知识的培训;
2、相应的法律知识的培训;
3、本项目基本情况的了解(地块、区位、优势等)
(三)、售楼人员的奖惩办法
售楼人员的奖惩办法过于空洞,没有实质的考量。要定出具体的奖惩办法和依据。如,根据售楼人员的业绩进行奖励,多卖奖励就越高;每卖出一套给予另外的公关补贴(凭票);鼓励其开拓隐性的销售渠道等等。
五、推广策略:
(一)、推广策略重新调整,没有新意;如,向客户赠送古树等根本不可行
(二)、推广排期时间延续太长,与项目的实际情况不相符
(三)、广告推广需考虑:
1、是否可执行;
2、新闻效果如何;
3、费用的测
算是否合理
(四)、尾盘的销售
“隐性降价”采取“送花园”“送绿化”等策略过虚,不可行。优惠就应该让业主感到实打实的优惠,所以应该向业主提供实实在在的优惠方法,如免物业费、免装修设计费、送厨卫、送空调等。
(五)、广告策略当中,对项目的分析还不够,须进行实地考察,提出符合项目的推广点和拆求点。
(六)、广告的实施:
1、对可实施性要进行评估;
2、广告效果评估;
3、媒体连续性评估;
4、媒体选择的分析(《青年实话》杂志是否符合项目及购买群体特征)。建议:DM应做为媒介的主打方向。
七、景观建议:
1、根据项目所处的地形情况,可以在护坡上做些小植被,高速公路上的护坡可做些雕饰性的美观装饰
2、大门景观设计不宜采用移植古树等做法,首先成本太高,其次古树移植成活
率低。建议:大门可以做些水景,如喷泉、小桥、小瀑布等;也可以做些山景,例如做做假山,假山上可以镶上本项目的案名,也可以做做浮雕等艺术品。