2013案例终结版 (恢复)

第一篇：2013案例终结版 (恢复)

1.总进度计划的编制依据：合资图案要条技（预，劳，机）2.总进度计划内容：说划览资；---单位工程进度计划：施建划 3.单位工程进度计划编制步骤：依段顺量（劳，机）时图优

单位工程计划编制依据：批示-图-年度-施组-资源-提供条件-预算 6.质量计划编制依据：合同-体系-法规-施组 7.质量计划的内容：文划资产一概改体系优目标

质量问题处理依据：实况资料-各种合同-有关技术文件法规 质量事故处理程序：调查-分析-方案-处理-验收

安全事故处理：救人保-组织调查-勘察-分析-预防-报告-审结-登记 质量事故处理方法：返修加限不(安弥鉴)报废； 质量不符合要求时处理：返-鉴-鉴原-返加-返加不

质量检查内容：开工-工序（工艺-控-查-点）-隐蔽-停复-分部-成品 质量验收依据：法律-标准-规范-图纸设计文件洽商说明-合同-成套 质量控制资料：图设其-（材合-性能-进场记录-复验）-隐蔽及施工 竣工验收条件：完成合同-技档施管-材料报告-各单位签-保修书 施组（群体和单位）：经理编制审核-单位技审批：法-设计案资源环 专项专家：技术员编-企业技术员和专监审核-单位技人和总监审批 施组交底：项技组织-项技和方案师向（建设-监理-项目部-分包）交 竣工验收依据：法-标-规-图-合-其他；资料归档：5年-修缮-追溯 *基坑泡水-排-截-晾-换-夯；*断桩：弯-强-稳-障-吊—接桩-钢筋错位：加工-避让-踩踏-保护层；

砼强度低：原材料-配合比-计量-投料顺序-运输初凝前-振捣-养护 蜂窝麻面原因：光-湿-垫-密-坍-法-高-振-拆

蜂窝麻面治理：清理光滑涂刷浇水-布料振捣-过密处处理 梁板偏差：放线-模板刚度承载力-支撑坚实-浇筑时检查纠正 砼收缩裂缝：（塑沉干碳凝）原材-配合比-振捣-养护

螺栓孔偏移：放大样制作-设计同意扩孔加垫圈-塞焊补孔 地脚螺栓位移：浇砼流孔埋螺栓-钢架固定-扩孔加垫-割除 坑底有承压水时：坑底突涌验算-水平封底割渗-钻孔减压

基坑开挖中渗水：设沟排水-引流修补-密实砼封堵-压密-高压喷射 水泥土墙位移：背后卸载-加快-加厚-支撑

悬臂式支护位移：支撑-锚杆-支护墙背卸土-深层滑动加快加厚 临近建筑沉降：回灌井-跟踪注浆-砼基础：静力锚杆压桩

支护结构墙背土体沉陷：坑外回灌井-坑底加固-随-厚-筋-坑底支撑 流沙：加快加厚压住流沙-较严重应坑内降水

管涌-钢板桩-支护结构与桩间注浆；管线保护：回灌封闭桩线架空 地下管线：回灌井-打设封闭桩-管线架空

上述思路：加（支撑-锚杆-坑内降水-钢板桩-钢桩与墙注浆）拆除工程准备：编方案，专论证-围栏-标志-看护-封闭-洒水-降尘 污水排放-县市政-协议-临时排水证-雨污-二次污水管网-不得直排 固体废物：县环保登记-分类-垃圾签环保协议-清运-有毒专门消纳 土方：集中-裸地覆盖固化绿化-土防扬尘

合同变更程序：提出合同变更申请-报项目经理审查、批准，必要时，经企业合同管理部门负责人签认，重大的合同变更须报企业负责人签认-经业主签认，形成书面文件-组织实施

总包项目经理条件：具有注册工程师、注册建造师、注册建筑师等一项或多项执业资格-具有决策、组织、领导和沟通能力，能正确处理和协调与业主、相关方之间及企业内部各专业、各部门之间的关系-具有工程总承包项目管理的专业技术和相关的经济和法律、法规知识;具有类似项目的管理经验-良好职业道德 总平面图原则：少占地-少搬运-减干扰-利用房-分-节能-当地法 15天未备：整20~50万；擅用：停2~4%；虚假备：停-20~50刑 节能：建设20~50设计10~30施工：2%~4%监理：50-100,10~30 执业人员违反节能:停业3月~1年吊销证书,5年内不予注册 转包:责令改正-没收违法所得-0.5~1%停业整顿-严重的吊销证书 建造师违反节能：停止执业3月~1年；严重的吊销等5年 专项方案：工编划艺安劳计；专家论证内容：可行符合现场 8.复试原则：同-见（现场30%）-人（专业-负责）-委（填-签-档）9.复试结果处理：不合格（报告）-怀疑（承担）-复试（编号-档）10.预拌：合-复试-配合-石强；饰面砖：射-水泥（性）-砖吸水抗冻 外加剂：说明书-出厂报告(碱)-合格证-掺外加剂砼性能

水泥：查（品-级-包-日）-压-折-安-凝-禁氯化物（四同-袋200-散500）幕墙：铝塑-石材弯曲放射-胶拉伸相容-邵氏粘-污-四性-蝴蝶 节能幕墙：保温-导密；玻璃-可传遮中空；隔热-拉剪；气密

幕墙接缝：与主体-竖框与横框-构件与预埋件-玻璃面板与金属框 幕墙预埋件：与主体连接-浇筑-隐蔽-设计

11.材料采购：掌握法规-调研选厂商-要备足-库存-厂家质量文件 12.材料检验关：证明规格实验监理-不得-不能-怀疑-偷工减料 13.材料保管和使用：台账-平面图-保养记录检查-合理使用减损失 控制要点：信息厂家-供应正常-使用损失-验收严-认证错-管理

材料不合格处理：a（停-安拆-封标-退场）退场b采购合格c自检d报验e监理

签字d举一反三制措施防混用

材料争议：协商-第三方-合格索赔-不合格（退场自理-工期-反陪）

材料进场验收程序：a采购到场（依据：图纸-合同-标准-业主设计）b自检（合格证厂家检验报告-备案书-品种等-抽样复验）c监理批（资料-同自检括号-品种-见证）

14.强夯地基检查：前-质量尺寸落距水土质；中-落距-遍数-夯点 后-强度及承载力实验； 15.模板检验：（设制安拆）案强刚稳支平几拼涂垂拱埋洞缝后 拆模：先支后拆-申请-试块-总工-侧模1-底模支架强-警呼应站人 16.钢筋质量控制包括：验加连安；化学：进口-怀疑-脆断-焊-力学

钢筋施工中重点检查：原材合格证复试报告-加工质量-连接实验报告-操作者合格证-钢筋安装质量（）-预埋件规格数量位置 17.混凝土：证复配坍温-试块-工艺-测养后-强度-保护层

18.砌体：材料-规格证复；砂浆-配计搅；砌体-法皮缝保槎洞脚标 19.钢构焊接：焊工证-焊材-烘焙-工艺-焊缝-尺寸-探伤-预后热记录 一二级焊缝不得：气孔-夹渣-弧坑裂纹-电弧擦伤；一：未咬根 21.钢结构安装：制作-地脚-预留孔-标高-垂直-平面弯曲-拼接-长度 22.钢构涂装：涂料-遍数-间隔-厚度-粘结强度抗压厚度-裂纹-表面 23.防水前：材料：（卷材的证复相容配；防水砼-证配计坍）-资岗 24.防水中：地下-基层顺序附搭缝-模板支撑浇筑埋件止水带试块 屋面防水：基顺附搭泛水女玛细部排气孔保护层-缺陷-隐蔽 室内防水：基层-顺序-厚度-高度-管根-保护层-缺陷-隐蔽

25.防水后：屋面：雨后持续淋水2h-渗漏积水排水通畅-验收 室内：完工后-24h蓄水-20~30mm-面层-二次24-不渗-验收 26.装修资料检查：图文件-合格证报告记录复验-隐蔽施工记录 装修申报：产权-身份证-方案-设计-批准-资质-其他

装修禁止：主承重-改防水-扩大门窗-拆阳台砼-损节能降效果-安全 检验批：经抽样检验合格-操作依据-质量检查记录

分项：所含检验批符合合格质量的规定，验收记录完整

分部：工程合格-控制资料-地基主体设备安全使用抽样-观感

单位：分部合格-控制资料-安全使用资料-主要项目符合验收-观感 基：土桩防混砌劲钢；主-混砌劲钢木网-地裱涂软吊饰幕轻门灰 单位：地基-屋面-主体-装修-水-电气-智能-通风-电梯-采暖-节能 砼基础分项：砼模筋后缝；砼结构分项：砼模筋-预应力-现浇-装配 基础资料：自评-评估-勘设认可-（档案见证监理质保管理评定）主体资料：同上再加（中标-验收通-保护层-规划-施许-砼强度）地基与主体验收程序：自评-认可-核定-验收-监督

地主验收结论：组长-汇报-验收意见-3d报质监-不一致再验收 地基验收内容：实体（图纸洽商缺陷）资料（验收原材隐蔽）地下防水隐蔽：基掩变盲挖渗管；屋室-基密附细搭（隔离）厚 钢筋隐蔽：纵向受力-钢筋连接（位数百）-箍筋横向钢筋-预埋件 幕墙隐蔽：防腐-防火保温-缝阴阳-防雷-封口-埋件-节点-隐单 工程资料：准备阶段-监理-施工-竣工图-文件

施工资料：管理技术进度造价物资记录试验-质量验收-竣工验收 竣工文件：验收-决算-交档-总结

竣工验收备案：备案表-验收报告（日期-许可证-施工图-各单位签-验收人签-市

政功能资料）-环保认可-消防证明-保修-法规

不均匀沉降斜裂缝：钎探-沉降缝-上部刚度抗剪-窗下梁反砖拱 梁下裂缝：柱边500-6-1米拉筋-7d后砌-斗模-窗下梁-柱边钢筋网 *防水砼施工缝渗漏水原因：位置-杂物-浇筑-过密-布料-工序衔接 治理：水压促凝胶浆和氰凝胶浆-八字剔除干净打底1：2.5压实-*防水砼裂缝：搅拌收缩-侧压刚度-施工裂缝 治理：胶浆-不渗漏水泥压浆-环形缝埋止水带

*穿墙管道渗漏水：振捣-锈蚀-管道渗漏水-振松裂-温差裂

治理：水压小直接堵-水压大下线堵漏-热内墙砼套管-外设止水套 卷材开裂：无规则-补贴；有规则：逐年治盖缝条-干铺延伸-油膏 管根防水：立管定砂浆20砼-密封膏-附加层-立管外设套管-密封 卷材流淌：严重拆除-轻微不治-中等（切割、局切重铺、钉钉子）卷材起鼓：100抽气-100-300斜十字割放气擦水清胶吹-更大割补 装饰质量缺陷：空-裂-渗-观感效果差

节能材料进场：规格数量尺寸-证明文件入档案-见证复验

墙体保温材料要点：保温的导热密度抗压-粘结-增强网力学抗腐蚀 墙体节能问题：厚度-聚苯砂浆-四新-燃烧性-检测单位违规 门窗节能问题：类型-非断热-传热4.0-检测报告

处理：气密保温露点遮阳可见光-夏热冬冷-夏热气密现场检验 安全措施计划：概-目-组织职责-规章-风-案-应急-资源-教育-改进 安全管理实施计划:目标-职责-危险源-培训-宣传警示-措施

公司：政规制；项目：制度环境特点因素；班组：案例纪律惩罚 安全交底内容：特点-危险点防范-注意事项-规程标准-避难应急 危险源辨识方法：专家-头脑-德-现场-检查表-危险可操作-树分析 危险源控制系统：辨识-评价-管理-报告-应急-工厂土地规划-监察 专家论证：5m挖支水-8.18.15.20支模-（滑爬飞）100吊-300kn安-200m拆-50

钢管-150m附分-20悬-爆破-50幕墙-36钢结构-60网架-16桩-暗挖-顶管-水下-外电-临电

评分表：优：汇80保符；合：保符汇70-一未得汇75-重机0汇80 安全：总责-责任培训制-规章操作-资金-检查-记录-设机构配专职人 消防：制度-小组-责任制-教育-措施-动火-巡逻-消防布置图 防火制度：防火检查制度-消防队-明火审批

电：三配-TN-S接零-二级漏电保护（电技编-法技批-监理签认）（12V特潮-导地-锅36v隧-人防-高温-导电灰尘-较潮-低2.5米）文明施工：围封场才舍火治牌设健社

模板：支撑-立柱-方案-存放-荷载-环境-道路-支拆-验收-砼强度 施工用电：外电-接地-配电开关箱-照明-线路-电器-变配-用电档案 物料提升：架体制作稳定-限位-钢丝绳-卸料-吊蓝-验收-传信棚雷 塔吊：力矩-限位-保险-附墙-安拆-指挥-轨道-电气-多塔-验收

塔吊：动臂变幅-行走-力矩-吊钩高度-行程限位开关要完整，不能拆，禁用限代操；停电时：（拨零-断开-措施降-禁挂）；6风：停业-雨后试吊-制动灵敏再作业；额功：90%起稳-制靠-重平-绑牢

起重：吊司-承载力-起重-高处-操作工-锚-警-平台-案-堆放-机械 基础工程安全控制内容：桩机护水火

砼工程内容：模板支撑-支拆-钢筋-砼浇筑高处，用电，设备使用 高处作业安全控制内容：攀登悬空-临边-洞口-交叉-操作平台 高处作业要点：防坠落-安全帽带-攀爬-防止火花飞溅

土方专项方案内容：放-支护-机-时间顺序-深度-位置-道-降水检测 土方机械选择：基础规模质量-现场机具-深-地下水-运距-工期-机 地基处理：结构-荷载-使用-地貌-地层-土质-水-环境-建筑 地基方案比选：加固-适用-预期-耗用-机械-工期-环境影响 基坑坍塌：梁桩墙位移-支护失稳-水-锚杆螺母松-槽钢松-嘎吱 支护结构：周边-深度-工程水文地质-施工作业设备-施工季节 地下水控制依据：场地和周边工程地质-水文-环境-支护-方案 基坑开挖监控方案：项目-目的-方法-警录序精期-布置-信息反馈 基坑开挖时检测：控制桩-水准点-平面位置-变高-坡度 模板支架：结构-荷载-地基土-设备-材料供应

经典管布置根据：基坑平面及大小-地质水文-工程地质-降水深度 基坑工程监测:支护结构周边环境；重点是（支护-建筑-管线-水位）挖土方案：放岛盆逆；挖土方式：分段分层均衡对称

基坑监测结束后交：点分布-方法设备-资料整理分析方法-结论处理 地下水控制方法：集水明排-降水-截水-回灌

拆除：隔离洒水-规定清理-垃圾清运用管道容器-禁止抛掷 水泥建材：密闭存放-覆盖-搅拌机要封闭降尘

噪声：措施-夜间许可-通告居民-计划范围程度措施-配合-予控制 文物：停止施工-保护好现场-及时报告-处理完后继续施工

文明施工内容：文化-整洁-科管安全-不扰民利益-遵守法保健康 文明施工要求：标齐规整文秩-工清-施民-现尘-运洒-垃弃-营造环境

防火：建立制度应急机制-措施-器材-明火审批监护-高层消防水源和立管，每层有接口-领导小组-责任人-培训-巡逻-经费

节材：审节才内容和损耗率-高性能砼钢-门窗-周转材-活动板房 节能：利用率-设备-临设用才-临电节能20%-生产生活用电指标 节地：临设占地最低90%-基坑土方扰动-红线-平面图-道路

造价：分部分项-措施-其他项目（暂列-估-计日-服务）-规费-税金 合同价调整：法律变-造价部门-停电；

公式：备料款=工程总价*材料比重*材料储备天数/365 其扣点=合同价-（预付款/材料比重）

采购费和储存费之和=每次采购量/2*单价*仓储费率+总采购量/每次采购量*每次采购费

最优采购量=（2*总采购量*每次采购费/单价/仓储费率）开根号 Q1~Q4≦Q5则Q=Q5+(Q1+Q4)/2;Q1~Q4>Q5则Q=Q1+~Q4 邻水管径:(4Q/3.14v1000)后开根号

水：施-机-现生-生生-消（网原：不断短-考虑移-环枝-已有-管计算）竣工结算原则：完工提交-遵法禁高估-求是解复杂-严肃约定-充分 资格预审内容：企业性质-资质-信誉-资金-劳动力-业绩-履约-管理 实地考察：规模-管理-获奖-劳动力-业绩履约-在施质量管理

劳务档案：班组建立-按月归集（合-考-工-资发-结清）-单项劳务报 劳务实名制作用：规范用工-采集了解现场-公示考勤纠纷-安-工资 招标程序：班子-标底-招标公告-投标-资审-发图勘察-开评中-合同 招标条件：小组成立-概算审批-范围核准-资金落实-图纸 无效合同：欺诈胁迫-串通损害-以合法形式-损害-违反法律

政府指导价：约定期限按交付时价-逾期交付涨原-逾期提取涨新 现场平面图总体要求：文明-安全-整洁-不扰民-不损益-职健

施工平面图设计内容：地形-拟建物-各种设施-安全消防-地上下物 总平面图设计原则：科学-减少搬运-区域划分-利用已有-隔环遵 设计要点：大门-机械-仓库-加工厂-道路-临建-管网动力-绘图 规划大纲：概况-条件-目标-架构-质量-工期-预算-风险-图-绿节能 实施规划：概-部署-方案-进度-资源-准备-图-措施-风险-信息-指标 管理规划作用：制定目标-规划目标组织程序-规范贯彻-考核项目 项目管理规划大纲依据：可行性-标准-招标合同-市场信息 规划大纲编制程序：目标-环境-信息-模式-内容-计划-汇总报批 实施规划依据：大纲-条件分析-合同-同类项目资料

目标责任书：合制纲针；遵循原则：组织合同风险操作考核 其内容含：目标-责权利-采施试-资源-委托-风险-评价-奖惩-解体 其原则：组织要求-合同要求-风险-操作性-要求

项目收尾：收尾-验收-决算-结算-（财书-财表-造价分析）回访-评价； 竣工计划：项目名称-收尾内容-质量要求-进度计划安排-档案整理 安全管理计划：目标-职责-危险源-教育-风险宣传-措施 信息管理：目标-计划-收集-处理-分发-分析-评价-调整

项目进度:制定进度计划-进度计划交底-落实责任-实施进度计划，-跟踪检查-对存在的问题分析原因并纠正偏差-必要时对进度计划进行调整-编制进度报告-报送组织管理部门

质量计划内容：质量目标和要求-质量管理组织和职责-所需的过程、文件和资源-产品(或过程)所要求的评审、验证、确认、监视、检验和试验活动，以及接收准则-记录的要求-所采取的措施

项目部成本管理：负责项目成本管理-控制-目标责任书成本目标 成本控制程序：收集实际成本数据-实际成本数据与成本计划目标进行比较-分析成本偏差及原因-采取措施纠正偏差-必要时修改成本计划-按照规定的时间间隔编制成本报告-价值工程和挣值

索赔规定：按合同约定的索赔程序和规定-在规定时限内向对方发出索赔通知，并提出书面赔偿报告和索赔证据-对索赔费用和时间的真实性、合理性及正确性进行核定-按最终商定或裁定的索赔结果进行处理，索赔金额可作为合同总价的增补款或扣减款

转包：整改-没收-0.5-1%-停业-降低资质-严重的吊销证书

防火工程验收：文件-进场纪录-施工记录-隐蔽-见证-抽样-阻燃

污染测：50~100：2:；500~1千:5；1~3千：6；﹥3千，1千取3 土方施工中：平面-标高-坡度-压实-排水-地下水-周围 需要抽样复验钢材：进口-混批-40-一级-设计-疑议 水泥：大体积-水中-侵蚀：矿粉火复；渗禁矿，火粉连

砼和：水砂材时温；砼强：灰水骨质外振温龄；耐：渗冻蚀碳碱 影响砼强度：水泥水灰骨料外加掺和(振捣养护龄期)大砼（二振：空握沉裂密强抗）：水化-水灰-缓凝减水膨胀-材料-温差（50-25-2.0-20）-养护-埋冷却管-构造筋-变形缝-二次振，抹压 引气剂：防冻-防渗-抗硫酸盐-泌水严重

应做变形监测:设计甲-乙级建筑-加扩-临基坑及水影响-经验-反设计 变形报告及调整方案：速率-预警-塌陷-周边地表异常-灾害

Ha=Hb+a-(b-c)-d浅基坑支护：斜柱锚拉-型钢桩-短-挡-挡灌-叠袋 地基处理技术:换填-夯实-挤密桩-深层密实-高压-预压-土工材料 施工缝：梁-20~30，单向任何-楼板墙1/3；（前-剪力-便于）脚手眼：120墙-过梁60或1/2-1m窗间-门洞200450-梁下500 索膜-充气-张拉-骨-组-网架安装方法：散-分-高-整提-整吊提顶-吊提 防水砼：300-280-35%~45%-灰砂1:2~1:2.5-水灰0.55

卷材搭接（100-1/3）:高改-满80空100;水泥砂浆保护层:20 防水保护层：屋70底50；板厚：屋60普80细石防水40保厚10 脚手架检查内容：杆件连墙-地基座立扣-立杆偏-防护-超载

脚手架检查：基础-6~8m-加荷-6风-停1月解冻；拆-上下-逐层-扔 验收：基6~8荷6停；拆除：逐层-连墙件

项目经理职责：责任书-规划-管资源-体系-利-验收-善后-检查奖罚 十不烧:持证-动火-周边-燃-容器清洗-可燃火星-压管-爆-抵触-单位 型钢砼:增加面积层高经济-缩短工期-抗震-防火防腐-节约钢材50% 钢化:机弹热碎爆-夹丝:安全防火盗-中空:光好,保温,防露,隔声 石膏:硬的快膨胀孔多防火不耐水不抗冻

锚杆：自由5滑裂1.5锚固4垂直2水平1.5上覆土4角45度

土钉墙：坡度1:0.1倍数0.5~1.2间距1~2钢筋16~32网片300-C20 普通灰沙多空砖：15-10-5桩：1%-3（50-2）根-垂1%-桩径+-50 钢筋：180弧2.5-135弧4-90弧5-箍筋平直段5倍抗震10倍 气孔：药烘油小弧快；弧坑缩孔：大快-熄弧快-未向前面填金属 7天：普矿硅养护、砂浆石灰膏熟化、面层养护、砌到梁底、预付款、劳务备案、完工环境验收；14天：石灰沉伏-火山粉煤外加剂砼养护-防水砼养护-变更-水泥砂浆防水养护-保修金-完工后结算；15天：后浇带养护-抹灰石膏熟化-转事故报告-定期安检-环保登记-招标澄清-备案-中标后交报告；28天：后浇带保留（防水后浇带保留42）-砂浆试块养护-防水后浇带养护-小砌块龄期-竣工验收 倾倒事故原因：不均匀沉降-受外力-不按图纸工艺-荷载超重

边坡支护：方案-降水-顺序-堆载-锚杆深度-预应力张拉-灌浆-监测 管理事故：施工顺序-不懂图-方案-验收复试-没责任-管理混乱

砼取样复试：100盘100方-每班组100盘-连续1000每200取1次-每一楼层同一配合比-每次取样留一组标养试件（组数根据情况）

质：报建设-1当地县住建部；安：报本单-1当地县安监管或相关 缺项：横道图转化网络图

第二篇：个人终结

所以我没有了刚开始的茫然和不知所措，再加上我师父的悉心指导，我对工作的很快熟悉起来，自己也能独立处理一些现场问题和做一些质量的资料。现在我把自己从事质检工作的这段时间做一下小结。

以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中，特别是这个项目（中国航天项目），技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事...从2009年7月毕业到现在，我在航天五院光学遥感中心厂房项目部已经工作三个月了。在这段时间里我凭着自己的努力和同事的教导逐渐从一名大学生成长为一名施工技术人员，能渐渐适应现在的工作节奏和强度。在这段时间里我深刻到一名施工技术人员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。现在我将这段时间的工作做以下总结。

从7月13号加入这个项目，我先后从事了一个月的现场施工员和质检员的工作。首先从现场责任工程师说起，这是一个重视现场管理和沟通的工作，由于刚来到项目对整个项目的工作不熟悉，加上跟施工队交流不到位，造成刚开始的工作很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了形状。在这关键时刻，是项目领导和同事及时和我交流疏导我，让我认清自己处境和面对的困难。在大家的帮助下，我的施工员工作也慢慢顺利开展起来。

对于施工员，自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一个月的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高。但是在这段时间里我也发现了自己在工作中的不足，质量意识不够高，对一些工序的搭接和处理还是吃不透等，我会继续努力争取早日成为一名合格的现场工作人员。

再接下来的一段时间，我一直从事质检员的工作。由于有了前一个月施工员的工作经验，所以我没有了刚开始的茫然和不知所措，再加上我师父的悉心指导，我对工作的很快熟悉起来，自己也能独立处理一些现场问题和做一些质量的资料。现在我把自己从事质检工作的这段时间做一下小结。以前从书本上学到“科学的东西来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中，特别是这个项目（中国航天项目），技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检工作不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待工作，不懂的东西要善于学习，已懂的东西更要精益求精，因为技术在不断进步更新，只有通过不断地学习，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的工作岗位。一切工程施工，质检工作贯穿始终，在工作经验的积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风。在航天五院光学遥感中心厂房项目部的二次结构施工中，由于施工队的质量观念不高，对墙体砌筑和构筑的浇筑不以为意，经常出现墙体垂直度欠佳和构造柱浇筑出现“狗洞”的现象，在我们多次观察和抽检情况下，发现一些问题：墙体砌筑不带线现象严重，尤其是砌筑小白砖时候；在浇筑构造柱尤其是短柱子时候不振捣。在发现这个现象以后我们果断处理，要求我现场工长加强现场监督，重新进行技术交底，并要求施工队派专门的质量员进行监督。经过这些处理办法后情况大有改观。在今后工作中，我会不断总结以前的经验和教训，培养自己工作中的预见性，并应用至工程中。

建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。

身为中建三局二公司的一员，有机会能在北京如此大的规模市场中学习和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后工作的鞭策，就要求我们在工作中时刻要以中建的企业形象来约束自己，我们所有的言行要符合中建企业的标准，逐步培养自身的个人素质和修养，才能无愧于领导的信任和培养。

以上是在项目施工中的简单总结，在接下来的时间里我会加倍的努力，不断提高自身的综合素质，在公司及项目部的领导下，在航天五院项目施工中不断探索创新。最后我坚信在中建蓬勃发展的大潮中，在公司领导的精心培养下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的发展作出应有的贡献。

[Page] 航天五院光学遥感中心厂房项目部

第三篇：高校终结

回想过去的一年,在和同事、和学生的相处中，发生了许多让人难忘的事情,让我增长了不少的见识，也从中吸取了很多的经验，在主任领导和支持下,比较圆满地完成了自己所承担的各项工作任务，不论是政治思想觉悟还是业务工作能力等方面都取得了一定的进步，为自己今后的工作和学习打下了良好的基础。在这一年里,我先后今年9月份开始,我接管了原计算机系2005级的102名学生.这对我无疑是一个严峻的考验,通过一学期的磨合与了解,我已经基本了解了这批学生的思想状况与学习,生活情况.同时也使学生了解了我的工作思路与方式方法,较好的完成了工作的交接.现将具体工作总结如下:

一,抓好自身的理论学习:

辅导员自身的思想素质理论水平是从事这项工作的理论基础.在日常工作中我力争多学多看,使自身具有一定的马列主义理论和较高的政策水平.坚持在工作中以“三个代表”重要思想为指导,以“以人为本”的科学发展观为宗旨,熟悉国家政策和学校的中心工作,为以后的工作打下良好的理论基础.在作风上我努力做到“严,实,精”三字方针.“严”就是对工作,个人要求严,对学生工作不马虎,不松懈,不拖拉;“实”就是工作要实实在在,表里如一,按客观规律办事;“精”就是对工作精益求精,不应付..二,坚持以学生为本的思想政治教育

思想是行动的先导,因此我把学生的思想教育工作放在了第一位.当前青少年学生的个性化趋势越来越明显,以学生为本的思想教育目的就是增强思想教育工作的针对性和实效性,更多的体现学生个体的地位和价值,使学生得到尊重和重视.为了使这项工作更好的落到实处,我非常重视了解学生的内心需要和兴趣爱好,本着“先疏后导”的原则去对学生进行思想教育.在我刚接手计算机专业03级的两个班的时候,我们彼此是非常陌生的.03级的学生已经经历一年的大学生活,在思想上和行为上已经有了初步的定型.为了消除他们思想上产生我在工作上和感情上会产生“厚此薄彼”的想法,从开学初我分班召开了班会,走访宿舍,找学生谈心以及通过电子邮件等方式加强彼此的沟通和了解.这些工作不但消除了我们之间的距离感而且使我了解到大部分学生的思想动态,为以后的工作打下了良好的基础.对于部分思想上比较松懈,有问题的学生,我先摸清他们的思想动态,了解其兴趣爱好,想其所想,然后给予一定的引导,取得了比较好的效果其中一部分学生已经端正了思想.同时考虑到现在的学生因受自身条件,环境,教育和主观能动性的影响而存在着较大的个体差异,我采取集体教育和个别教育相结合的方法,有点到面力争使每一位同学在思想上能又一个健康,稳定的发展方向.另外一方面我还建立了每月一次的班会制度,在班会上总结过去一月的问题,指明下一月的努力方向.事实证明,例会制度的效果是明显的,长久的.我也非常重视媒体宣传的作用,以班为单位订阅了大量的报刊,杂志使学生们及时了解国内,外各项时事,利用政治学习时间进行讨论,分析,形成一个良好的班机思想氛围.三,加强学风,班风,舍风建设

企业讲究的是产品的质量和经济效益,而作为我们学校产品就是培养的学生,学生质量的好与坏直接关系到学校的长远发展.优良的学风,班风,舍风正是培养高素质学生的无形的重要因素.一个优良学风的形成不是一蹴而就的事情,要通过长期的培养慢慢形成.每次主体班会学风问题已经成为必讲的重要内容,将培养学生“学习能力”的重要思想贯穿整个的教育工作之中.本学期还明确了规范的考勤制度,每堂课学习委员点名后必须由任课老师核实签名,这在很大程度上控制了学生上课的出勤率.对于个别极端分子,采取“说服教育与严惩不贷”相结合的方法,使他们重新走会教室.同时针对学习成绩的差异,在各班开展了“以好帮差,带动全体”的一帮一学习活动.给成绩较差的学生找一个成绩较好的学生进行课外辅导,从整体上带动全班的学习气氛.目前03级的学风建设已经初具规模,绝大多数学生能够自主,积极的学习.在班风建设方面我一直将学生干部的培养作为工作的重点,主张班委干部在实践中锻炼,在工作中学习,在学习中工作.建立了较完善的班委干部每月例会制度,发现问题解决问题.由于03级开始实施学分制,学生没有了固定教室,这就将工作的阵地由教室逐渐转移到了宿舍.鼓励舍长发挥其战斗堡垒作用,实施舍长点名制度,凡是夜不归宿外出者无论什么原因都要在舍长处签名.此外通过开展一系列的活动凝聚宿舍的向心力,营造良好的氛围使每个学生都有“宿舍是我家”的意识,都有与宿舍共荣辱的观念.回首过去一年的工作,在院系领导的大力支持下,鼓励下,在同事的帮助下,我取得了一点点的成绩,但是也确实存在着不少的缺点和不尽如人意的地方.在以后的工作中我会积极进取,优化工作方法,提高工作效率,力争把我院的学生工作做到更好.我把自己去年一年的工作主要从政治思想、业务工作和能力两个方面来总结。

一、思想上积极要求进步

作为一名大学辅导员，应该是具备高尚的人格，高度的社会责任感和严谨的治学态度，讲求为人师表。虽然我还不是一名党员，但是从一进校我就郑重地向党组织递交了入党申请书，每个月还定期向党组织递交思想汇报，在我们系里还有三位党员同事，特别是系主任，她是一个有多年党龄的老党员，我主动向她们学习，向她们看齐。在我带的学生中还有一名是党员，我总是在课余找她聊天，发现她的优点查找自己的不足，学生比老师进步对我来说压力不小，这也是促进我自我提高的动力所在。在平时的工作中，也就十分注重对个人素质的全面提高，积极参加学校组织的各项培训学习和自我学习，争取早日加入中国共产党,给学生做一个好榜样。

在此同时，我还积极做好学生的思想政治工作，平时的学习生活中，通过自己和其他同学的不断观察，及时了解每位学生的情绪和思想状况，发现同学有思想波动及时找他们谈话，尽早解决他们的思想问题。在班上，给同学们做出各种正面教育，号召同学们学习党的各项方针、政策，对思想上要求进步的同学给予积极支持和鼓励，帮助这些同学不断改进，使他们能够全面发展自己，提高自己，缩短差距，让他们也能够早日加入中国共产党。

二、注重学习业务知识和培养工作能力

能够和学院一起成长,并成为学院第一届学生的辅导员,我感到无比光荣!想想刚到学校来的时候,我们的第一项工作是新生接待,当时看到来自各地的新生由父母和家长陪同送到学校,望着他们由于天气的炎热和路途的疲惫，每个人一身的汗水不说，一到学校顾不上休息就开始为孩子忙前忙后，说实话我心里很不踏实,我怕自己带不好他们,不仅给学校丢脸,更辜负了这些望子成龙、望女成凤的家长们,我感到自己的双肩无比沉重，责任无比重大。从那时起，我就暗下决心，无论如何我一定要尽自己所能，认真地去做好这项工作，决不能辜负了学校和家长们的期望！

经过了一年的学习和摸索，自己已逐步积累了一些经验，能够比较从容的处理日常工作中出现的各类问题，不论是管理能力、综合分析能力、协调能力还是语言表达能力等方面都因为实际工作中的操作而有了很大的提高，我认为在学生工作中，主要是两方面的内容，即管理育人和服务育人。

1、管理育人

作为一名班主任，我深知管理对于一个班级和每个学生的重要性，其中最关键的就是怎么去管。同时带三个班，经过一年时间的磨合，我已经清楚地了解到它们之间的不同，各班有各班的优点，各班有各班的劣势。对于个人来说更是如此，每个学生都有自己的特点，根据不同的情况采取不同的管理方法。可见，如何掌握正确的管理方法是因对象而定的，没有一成不变的方法，也没有普遍适用的方法，只有根据它们的不同特点才能找到最合适的管理方法。特别是对学生的批评教育，一定要掌握一定的技巧，现在的大学生大多是独生子女，不管家里是穷还是富，都是家庭的中心和宠儿，而对于大多数学生来说又都是第一次离开家，突然要独自一个人去面对周围的一切，去处理发生在自己身上的很多事情，大多数学生会觉得很茫然或是失落，就会变得更加多疑和敏感。不掌握一定的方式方法很容易在不经意间中伤到学生的自尊，结果必定是适得其反。我采取通过对学生档案的了解以及课余聊天的方式，基本掌握了班上同学的情况，我把学生分为三种类型，对于那些一直在父母严加管教下成长，还不成熟的幼儿型学生，我的对策是要严格要求，不时敲敲警钟，让他们不要从那种紧张的氛围一下子放松，一旦发现他有什么错误时，毫不留情，严厉批评；对于那些各方面表现平平，但事事又有自己独到见解的那种成长型学生，我采取多人谈话，以对其他人进步的表扬或对错误者的批评，侧面鼓励或教育他；而对于那种自尊心特别强的成熟型学生，我不批评，只是表示对其所为很关心的询问式谈话，让其自己悟出其中的道理。

进入大学以后，很多学生一旦适应了新的环境和学习、生活方式，便放松了学习，为了不让同学们掉队，不论是平时还是考试前，我都严格要求，并让学习委员采取各种形式多帮助成绩差的同学。

2、服务育人

虽然管理是学生工作中非常重要的一项内容，可是在我看来，仅仅做好管理是不够的，服务学生也同样也是必不可少的。作为一名大学辅导员，除了管理好学生，还要服务好学生。在和学生的相处中，我也谨记这一点，这也使得我在处理学生问题时，排除总是单一以管为主，不论什么事情我总是以引导学生为主，突出一种个性化、亲情化的管理模式，在平时的工作中不仅指导他们学习，还指导他们的生活，“亲其师，乐其友而信其道”，使我自己与学生之间建立起了是老师亦是朋友的关系，从而拉近了我和学生之间的距离。平时，只要学生给我反映的情况，无论事情大小我都把它们记下来，并想办法帮助解决，很多时候都是站在他们的立场替他们着想，现在班上的学生中有很多同学都和我谈过心里话，甚至有些话是连父母都不愿意说的，我也特别尊重这些同学，能够给予帮助的我尽力而为，让他们从内心信任我，愿意和我交流，在潜移默化中实现了教育的目的。

回首过去一年的工作，我发现自己还有很多方面做的不够，工作中也有一些不尽人意的地方，让我时刻铭记一定要给学生树立一个积极、正面的榜样，过去的一年是学院也是我们每个老师探索的一年，经过这一年的工作，我相信我们一定能够在工作中更加完善自己，管理好自己的学生。

第四篇：心得体会 终结

暑期三下乡社会实践心得体会

我队名称为济南大学文学院“知识帮扶”暑期社会实践团，共有学生17名，指导老师1名，时间共5天。

到玫瑰中学支教,给我们所有队员带来了大笔的财富。初次踏上讲台的我们,没有经过严格的师范技能训练,也没有先前的经验,所以我们更加认真严肃对待此次支教活动.从撰写教案到试讲,从试讲到完善教案,队员们都倾尽自己的精力与心血,把自己最精华的一面展示和传授给玫瑰中学的孩子们。学生们从见面会的不肯靠近到与我们互相嬉戏打闹，再到临别的依依不舍，这个过程记录着我们之间的情谊。

支教的日子里虽然很辛苦，但也是快乐的。毕竟和这些孩子年龄本来相差不大，我们就像他们的哥哥姐姐一样。他们会在课余时间和我们聊天，或放学后留下来和我们几个老师聊天，唱歌，会和我们说他们的心里话。他们不禁让我们重新体会到了孩子的纯洁真诚，也让我们在忙碌之余、放松之了解到自己的不足„„

随着时间的流逝，我们三下乡活动在大家共同努力下结束了，大家带着一份感动与思考起程，真的为我的人生增添了不少的经验和收获，它也是这片天空下不灭的回忆，这将成为我人生的一笔财富，值得我永远珍藏。三下乡就是要我们这些大学生好好利用自己的才能来与实践相结合，并要在实践中肯定自己的价值，并认识自己的不足，去更好地为以后为人民服务作好准备。

第五篇：财务年终终结

2013年财务年终总结

2013年对****来说是一个硕果累累的丰收年。产值的不断攀升，业绩的蒸蒸日上，让每个人都有一份发自内心的自豪感和归属感。而这一切的成果都来源于领导们不分昼夜的付出和每个人兢兢业业的奋斗。对财务人来说2013年不仅是极具挑战一年，更是取得丰硕成果的一年。

一、更新帐套，科学核算，适应企业生产经营发展。由于公司转型升级的客观要求，财务部成功地完成了对帐套的更新任务，使会计核算更加贴近实际生产经营。

二、尽职尽责，精诚合作，应对部门内外工作变动。由于财务核算始于原材料的购进终于产成品的出售，以及不断扩大的产能，会计核算工作的强度、难度也在工作中不断地显现。面对这些困难，财务部的同事们尽职尽责，通力合作。

三、和而不同，无限沟通，实现企业内外信息畅通。财务工作不仅针对的是本部门还与企业内的其他部门，甚至是银行，税务机关以及事务所息息相关。对内，财务部借助定期召开的成本分析会成功地实现了与仓库，采购部，销售部的信息交流。对外，财务部完成了与各往来单位的合作。更是实现了银企，税企，企业与中介的竭诚合作。并且取得了本年申报或辅助申报享受税收优惠或奖励6项的成绩。

以上便是对财务部一年以来成果的概括，这些成果不仅来源于每个财务人尽心竭力的付出，更是来源于领导的关心支持和包容，以及各个部门的通力合作。我们有理由相信在2013年的成果之上，2014年财务人将取得更好的成就。