苗圃感谢信

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第一篇:苗圃感谢信

感谢信

各位哥哥、姐姐、叔叔、阿姨:

你们好!首先,感谢你们为我们贫困大学生辛勤工作;感谢你们为我带来了大学生活的新篇。因为有你们,我的大学、我的人生变得更光明。

俗话说:“知识改变命运!”。我知道大学并不代表我能做多大的事,也不能代表我有多大的能力。但是,我知道上大学的确改变了我的命运。虽然,贫一生或富一生都不一定能快乐一生。但是我清楚大学让我眼界更开阔,让我从那个小村子走出来,看到更广阔的世界。让自己给自己更好的定位。就像人的思维从自己的固定的圈子里渐渐地走出来。开辟了一个新的境界!

转眼间,我已经是大三的学生了。毕业、就业正是我现在考虑的问题。回顾大

一、大二。大一刚开始,我就在用那种可能自己都听不懂得普通话和同学交流,去学校外面找兼职。大二,我在学校社团工作、管理的同时学习管理。有时为了社团里的事还逃课。不过还算好运、我没挂过任何一门课。同时传承苗圃爱精神,我去过孤儿院和小朋友们玩,去过孤老远,和老人聊天。

总结大

一、大二的生活。虽不说完美,但再回头看看也无悔。在刚过去的两年里我结识了很多的好友,他们来自不同地方。有的和我不在同一个学校,还有的是社会上的工作人员,甚至还有一个朋友是一次偶然的机会在部队去认识的。有这些朋友我真的很幸福,我向朋友们学习,我们相互帮组,相互促进。

在这两年了的学习中,我增强了自己与人交流的能力。同时还有一定的组织管理能力,特别是在组建团队方面,更是比一般的大学生有更多的经验和能力。

展望未来的路,虽是一片开阔草原,但也是孤独的独行者。不管前面的路有多远,有多苦,我只知道,我会一步一步用尽全力往前走。带着苗圃给我的一颗感恩的心做人,用爱心做人用感人的心做人。

最后,祝你们:身体健康、万事如意!

此致

敬礼

xxxxxx

2012年9月19日

第二篇:苗圃新衣发放感谢信

感谢信

尊敬的各位叔叔、阿姨:

我怀着感激的心情,代表全校379名山区儿童向各位爱心人士表示深深的敬意和最真挚的感谢!谢谢你们不辞辛劳长途跋涉为我们山区孩子送来了温暖。因为你们特有的博爱之心,给我们的心灵里留下了温暖的印记,中华民族的优良传统在你们的爱心行动中得到弘扬。

我们天宁小学大多数同学父母常年在外打工,都是由家里的爷爷奶奶、外公外婆带大。他们每天不仅要忙家里的家务活还要忙着地里的庄稼,同时还要忙着照顾我们,非常辛苦。幸好有关心我们的老师、领导,更有各位爱心人士,你们关心我们的身心健康,今天还给我们送来了过冬的衣服。看着这些漂亮暖和的衣服,我们的心里也充满着温暖。

我们也请叔叔阿姨们放心,我们一定会加倍努力,刻苦求知,认认真真走好求学之路,锻炼自己,以叔叔阿姨们为榜样,传承你们的爱心,做一个有益于社会的人才!

最后,祝愿叔叔阿姨们工作顺利,身体健康!

2015年11月4日

第三篇:苗圃管理制度

龙海林下林场绿化苗木基地管理办法

(试行)

为贯彻落实上级各部门对林场发展的要求精神,搞活经营机制,强化科学管理,调动职工的工作积极性,结合林场实际情况,在广泛听取干管人员的意见和建议后,经场两委研究决定,特制定林场绿化苗木基地管理办法,具体内容如下:

一、领导小组

长:杨瑞德

书记 副组长:黄炳裕

场长

李国荣

副场长 吴培衍

副场长

成员:苏广泉

多种经营科副科长

林天民

生产科长

曾庆忠

径口工区主任

曾炜明

技术员 下设办公室:主任

苏广泉(兼)

成员

曾炜明

林纪宁

二、苗木(种子)的采购和管理办法

1、多种经营科根据市场需求和发展需要,应提前将所需苗木和种子的品种、规格、数量、质量规划好,编著成书面材料,上报领导小组审核批准。

2、多种经营科根据审批结果,多渠道多方式了解目标苗木和种子的市场信息,采用走出去请进来,积极主动与供货商或组织机构联系。(1)对小宗苗木的采购,多种经营科应保证有五人以上到供货现场察看,与货主协商,将苗木生长情况、供货地点、货主的联系电话等形成记录,综合各种条件,采用货比三家,选择质量最优、价格最低、信用最好的供货商,形成初步意见,上报领导小组研究决定;(2)对较大宗苗木的采购,领导小组将向全体场员和社会各界发布信息,对外公开招投标,在同等条件下,以报价最低者为供货商。

3、经领导小组研究,确定供货商后,应及时与其签订购销合同, 严格按照要求调运苗木或种子。

4、苗木或种子到圃地后,苗圃管理人员应认真检查核对,做到帐货相符,规格达标,同时做好入库台账,建立苗木来源、经办人员等原始档案。

5、苗圃管理人员应认真做好苗木和育苗的管理工作,及时发现和处理苗木生长过程中出现的问题。若出现苗木死亡时或因自然灾害受损,应及时报告,经有关人员现场确定,查明原因,明确责任,并做好核消登记工作。

6、苗圃管理人员应做好圃地物资的管护工作,注意防火防盗。若因个人工作失误导致物资受损,则应赔偿由此所造成的经济损失,更不允许有监守自盗现象的发生,一经发现从严处理,情节严重的,移交司法部门处理。

三、苗木销售管理办法

1、苗圃管理人员应认真做好圃地的苗木台账,及时提供圃地现存苗木的品种、规格、数量,为确定经营管理方案提供有力的数据保证。

2、多种经营科人员应时时捕捉苗木市场信息,为确定苗木的生产和销售经营方案提供准确和科学的依据。

3、苗木可出圃销售前,多种经营科应保证有五人以上,多批次深入苗木市场调查,了解行情信息,并形成书面记录,综合各种信息,以书面的形式建议销售价上报领导小组。领导小组组织相关人员集体研究,决定苗木销售价格,制定价格表向外公开。特殊情况要变更价格时,需经领导小组集体研究后方可实行。

4、销售苗木时,在与客户协商达成合作意见后,签订《苗木

销售合同》,(合同一式五份,多种经营科、办公室、财务科、基地和客户各存一份)。

5、苗木要调运出圃时,多种经营科人员应提前通知苗圃管理人员做好作业人员、作业工具及苗木出圃前的准备工作。圃地管理人员凭《苗木提货单》给予装车,办好苗木移交手续,并及时做好苗木出库台账。

6、多种经营科人员应及时将客户所提苗木款计算汇总,通知客户向财务科交纳货款。特殊情况及时向分管领导汇报。

7、多种经营科应多方发展客源,建立客户档案,详细记录客户的苗木需求(品种、规格等)和联系方式。同时应定时将苗木的销售情况到公开栏公示,接受全场场员和社会各界的监督。

四、物资管理办法

1、物资的计划与采购:作业所需物资要提前造表审批,专人采购,特殊情况需经分管领导同意,否则不予采报。同时做好物资入库台账。

2、物资领取:属于生产性用料(如肥料、农药、移植袋等),需按审批的计划或定额填写领料单,验明品名、规格、型号、计量单位、用途等,向保管员领取。无计划项目或手续不全冒领者,以偷窃论处。

3、物资退还:不论何种生产资料,用后如有剩余要及时退库,办理退库手续,经保管员验收、填写退料单,不得遗漏、变卖和公领私用,否则以偷窃论处。

4、生产工具管理:生产工具由圃地管理人员统一管理,原则上是上班领取,下班归还,若因人为故意损坏,则照原价赔偿。

五、其他规定

1、各相关人员应加强学习,不断提高自身的业务水平和工作能力,更好的为基地的发展服务。

2、各相关人员应严格要求自已,遵守党纪国法场规,树立良好形象,提高服务水平,杜绝以权谋私现象的发生。

3、各相关人员应提高增收节支意识,在生产作业过程中要提

高工作效率,合理地使用物资,降低物资消耗,防止不必要的误工和物资浪费等不良现象发生。

4、各相关人员应加强内务资料的管理和整理工作,否则由此所造成的经济损失,由自已负责;情节严重的,将追究责任。

5、台账管理人员应及时准确做好台账的填写工作,进出仓库存台怅清楚准确(库存数=进仓数-核消数-出仓数)。

6、现场管理人员应加强管理,雇用临时工时要认真做好用工登记手续,场将实行不定时检查,若有弄虚作假现象的发生,一经查实,将给予一定的经济处罚;屡教不改者,场将给予调离工作岗位或解除劳动关系。

7、用工定额工资如下:(1)上山对大树进行断根、修枝、挖掘等作业的,普通工70元/日 人;上树修枝的工人80元/日 人。(2)在中心基地作业的,男内工55元/日 人;女内工50元/日 人;外工63元/日 人。(3)山尾树木园作业的,男工50元/日 人;女工45元/日 人。(4)特殊情况用工需增加定额工资的,由现场管理人员与作业工人协商后经分管领导同意实施,而后报场定价领导小组审批。

二0一0年四月十二日

工作人员技术操作规程

管理办法

一、苗木移植管理

1、移植前的准备工作:

(1)提前做好挖掘、整剪、机械设备、吊装运输、保湿遮光养护、农药激素、绑扎支柱、喷灌设备等材料用具采购贮备工作。

(2)树木的选择和建卡:按设计规定的树种、规格要求选树(健壮、树冠好、树干无病虫),建立登记卡,写明树种、高度、干径、分枝点高度、树形、观赏面。待移大树统一编号,移时对号入座,准确无误。

(3)移栽前一周挖好新栽地定植穴:定植穴直径要比移栽树土球直径大40-50cm,深度超过土球高度15cm左右。挖穴时要保持表土和中底部土分开放置,摊开晾晒并清除杂物。

2、起挖大树:

(1)起挖前可根据实际情况进行拉绳或吊绑,以保安全。

(2)以树干为中心,以胸径的4-6倍为土球直径画圆向外开沟挖土,沟宽60-80cm。

(3)土球高度为土球直径的70-80%。

(4)沟中细根用铲刀铲断,大粗根待吊车吊绑后或立支柱后才锯断,防撕裂根和树倒伤人。

3、土球修整:尽量保持土球完整不松散,挖到土球一半高度时向里收缩至直径的三分之一,再修土球“肩角”,以便捆扎草绳,使土球成“倒圆台”形。在有吊绑或立支柱情况下修土球对粗根用手锯,切不可用强铲造成散球。土球从一半高度向下缩小收底,土球底部直径应是顶部直径的三分之一左右。

4、根部处理:土球修整后用“根动力①号”200倍加“根腐灵”600倍混合后喷土球,能诱导大树快速生根,防根腐烂。

5、捆扎土球:

(1)树基部扎草绳钉竹片或木片护板(60-80cm高)保护树干。(2)缠腰绳:捆土球用的草绳应提前浸湿,以免多次拉紧时拉断,干后能增加收紧度。土球修剪后应及时用草绳将球腰系紧,叫“缠腰绳”或“打腰箍”。方法是边绕边拉边用木槌或砖头敲打草绳,使草绳收紧。扎6-8-10圈,圈与圈靠紧。

(3)开底沟:缠好腰绳后应在土球底部向内刨挖一圈底沟,宽度5-6cm,以便草绳兜绕底沿,不易松脱。

(4)捆扎土球:这是掘苗后质量保障最重要的工序。

方法:国内统一采用“鸡罩笼”式,以树干为起点,用湿草绳栓系在树干上后呈稍倾斜向下绕过土球底沿,再缠至土球上经主干折回,按顺时针方向呈一定间隔(每道绳间间隔保持8cm左右)边绕拉草绳边用木槌或砖头顺序敲打草绳嵌拉更紧,每圈都应绕经树干基部,注意理顺草绳。纵向草绳捆好后再在内腰绳稍下部横捆8-10道草绳,最后用小绳将内外二股腰绳与纵向草绳穿连起来绑紧。以上标准法适用于名优珍稀树种。

常用法:实践中,由于施工成本,工期的环境条件客观情况限制,普遍采用人工挖掘软材料包装移栽法,适用于挖掘圆形土球和胸径10-20cm的常绿乔木,方法是用具有一定大小孔隙的塑编网材料加草绳或尼龙布绳包装(树干用浸湿的草绳缠绕至分枝点)。但很容易由于碰撞而使土球破松,必须在吊、装、运、卸过程中掌握好技术关键,尽量防止破球。

6、树冠整剪:

(1)起挖前修剪:如条件允许,对冠幅过大的大树先进行适当修剪,主要剪去内膛枝、病虫枝和不需要的老枝,弱枝,进行内拉绑扎处理,以减少树冠量,便于吊装运输,减少养分的消耗。

(2)定植前修剪:大树在吊运、装卸过程中容易创伤枝叶,必须在植前做最后一次修剪,重点对创伤枝进行短截轻剪处理,并考虑新树冠冠形设计,考虑到树形的主枝框架,以及保留枝的错落有致。剪口可用塑模、石蜡或专用伤口涂膜剂包封。

(3)对裸根移栽的大树,还应对根部做必要的整理,重点剪锯整齐大根切口,剪除断裂根、烂根、枯根、短截无细根的主根。

7、吊装运输:

(1)确定起吊部位并做防破损处理:在起吊部位扎干高70cm左右的草绳做软垫,在草绳上钉同样长度的均匀分布的竹片或木板,保护树干,将软吊带紧紧地套在护板上。

(2)吊装时应尽量避免损伤树皮和土球,并在装土球的下方及两

侧垫软材料(原生土或草绳或沙土袋)支垫,树干与后车板接触处必须用软木、草绳或沙袋支垫,并用软绳,把树干绑扎固定。(3)运输途中防止树冠损伤及伤人损物。对于较长距离运输的大树干,缠扎湿草绳护干,树冠要适当遮光处理,土球应防雨水淋湿,应插上树动力瓶输液,补充养分和水分。

8、定植及处理:

(1)按设计要求定好位置,测定标高,编好树号,以便卸树准备无误,对号入座,防止再搬动损伤土球及树冠。

(2)植前对挖好的植穴用土壤消毒剂对土坑消毒。用呋喃丹、多菌灵颗粒、粉剂按0.1%比例拌土杀虫灭菌,树干伤口消毒,防腐涂膜处理。土质不好有条件的要更换适于树木生长的好土。如果需要施用基肥,应事先准备好优质已发酵腐熟的有机肥和回填土搅拌均匀(土壤粘重的还需用沙土各半拌匀做回填土)后填入穴中。(3)吊树入穴时将树冠生长丰满、完好的一面朝向主要观赏方向,保持树身直立。土球入穴的深浅应根据实际情况而定,一般以土球表面与地表相平或略高于地表5-10cm,防止栽植过深或过浅,对树木的成活、生长不利。

如土球破散或裸根栽植时一定要先处理后才能种植。可用“根动力①号”200倍加“根腐灵”600倍混合液喷浇根土部,再用泥浆粘培后覆土;也可用0.001%生长素(2,4-D或萘乙酸)搅泥浆粘培根部后覆土种植,以促长生根,提高成活率。

(4)树木入穴放稳后,应先用支柱将树身支稳,再拆包填土。填土时尽量将包装材料取出,不好取出的可将包装材料压入坑底,如土球松散,不可解腰绳和下部的包装材料,土球上半部的包装材料必须解开取出,以免影响所浇水分的渗入,防积水沤根烂根。(5)回土时应分层填土,分层夯实,要特别注意土球下或破球内的根洞空隙,一有发现,要注土入洞隙用木棒捣实。下层用细土粒,上层粗土粒,可在土球外围预立多微孔式的竹筒或塑管,以利透气。(6)回土2/3高时浇水,水渗入后再覆土至地表,浇定根水时加入“根动力①号”,以促快速生根。在坑穴外缘用土筑一道10-20cm高的灌水堰,以便灌水。三次透水后去堰。第一次灌透水,起到压实土壤的作用,掌握“不干不浇,浇则浇透”原则,水不是越多越好,有碍根系呼吸而烂根。第二次灌水量要足,以后视需要再灌,仔细检查,如有塌陷漏水,应填土堵漏缝并补足水量。

二、苗木养护管理

1、支撑固树:定植或假植后及时立支撑柱防歪斜倾倒,有利根系生长。所用的支柱随树木大小而异。

(1)小树:在树旁立一竹竿或木棍,以绳捆缚,适时松绑及再绑。(2)中树:在树干高1-2米处立三脚架扶持。绑扎注意不要伤皮或过紧,最好有衬垫材料。

(3)群植树:树干与树干之间,在干高1.5-2米处(较高树可设第二道),用木板或竹竿水平式固定联系,注意纵向和横向交叉固定牢固。

(4)大树:一般采用三柱支架三角形支撑固定法。支架与树皮交接处可用旧鞋底、草包垫或旧车内胎等做隔垫防磨伤树皮,支撑木干底部入土30-40cm。通常在1-2年后大树根系恢复良好时除支架。

2、浇水及控水:

(1)树头浇水:栽植后立即浇一次透水(盆袋栽应用小竹竿绑喷头插入土中),待第2-3天浇第二次水,一周后浇第三次,以后视土壤湿度情况而定,每次浇水掌握“干透浇透”。表土干后要及时土面中耕松土,以利土球底部的湿热气体散出,以免影响根部呼吸,浇水量过大会出现烂根而造成死树,应特别注意防止。为了促发新根,可结合浇水加入200ppm(百万分之两百)的ABT生根粉或用“根动力②号”200倍(胸径10cm一次性用原药100ml,胸径每加大5cm,原药增加50ml,连灌两次,间隔15天,先在土球外围处开一条深20cm环状沟后浇灌,干后覆土。)(2)树干、枝叶喷水(树体保湿)

①冬季喷水:冬季气温较低,空气干燥,应保持树体湿润,每天喷水2-3次,向保湿草绳或保湿材料喷水保湿,以喷湿不流水为度,以免树头积水。

②夏季喷水:由于气温高,阳光强,蒸发量大,树体易失水。每天应增加喷水次数(4-5次),尤其是中午高温前后2-3次。为防止树体喷水时造成移植穴土壤含水量过高,应在树盘上覆盖塑料薄膜,让下滴水流入环状排水沟,喷后取出塑料薄膜以利透气。

3、输液促活:对栽后大树采用先进养护的树体内部给水的输液方法,可解决移栽大树的水分供需矛盾,促其成活。输用液以水为主,同时加入微量植物激素和矿质元素(每升水溶入ABT6号生根粉

0.1克和磷酸二氢钾0.5克)。也可用四川国光绿化公司生产的输液用品——“施它活”,为移栽的大树和古树、病弱树复壮,提供充足的生长能量,利于新移栽的大树保持较好的树势和长势恢复,提高成活率。

4、搭棚遮阴:4月下旬后,天气变暖,气温回升,树体蒸发量渐加,应在树体的三个方向(留北方,便于光合作用)和顶部架设阴棚,树冠与阴棚保持50cm的距离(以免阳光灼伤树体,保持棚内空气流动)。可采用遮光70%的遮阴网。10月份中旬以后,天气渐凉,可拆除荫棚。此法效果尚好。

5、地面覆盖:为减缓地表蒸发,降低底边温度,防止土壤板结,有利土壤通风透气、根部呼吸和生长新根,一般采用生草覆盖,可利用园中的长草为材覆盖,注意不用草籽多或顽固性速生草种,以免地面让其吞占。也可在移栽地种植豆科类良性植物,即覆盖地面也改良土壤又可抑制杂草。

6、除萌除梢:大树移植后,萌芽力较强的树种应定期,分次进行剥芽除萌、除嫩梢,以减少树体内养分的消耗,及时除去基部及中下部的萌芽,控制新梢在中上部、顶部发展成为新树冠。移栽后发芽消耗的是自身养分,是一种“假活”现象,应及时判断是否为“假活”并采取相应措施。(第一次长嫩梢叶片呈正常浓绿色,并从成熟新梢再长出嫩梢,以后反复再长出新嫩梢,即可说明大树生长趋于正常,而且地下已长出新根)。

7、施肥及根外施肥:

(1)施肥:移栽后大树萌发第二次嫩稍后,可结合浇水施入氮磷钾(N、P、K)复合肥,浓度宜稀,一般为0.2%-0.5%,当年施1-2次,10月份后停止施肥。

(2)叶面施肥:在新长嫩叶转常绿后用0.3%-0.5%尿素,或0.2%-0.4%磷酸二氢钾,选择晴天或阴天的7:00-9:00和17:00-19:00进行喷施叶片(此时段的树叶活力强,吸收力强)。

8、病虫害防治:栽后的大树因起苗、修剪、运输造成各种伤口,又新萌长的树叶幼嫩,树体抵抗力弱,故易感染病虫害。可用多菌灵或托布津、敌杀死、敌敌畏、杀灭菌酯类农药混合喷施。注意农药运用稀释浓度,在4月-10月每1-2周喷一次药,基本就能达到防治目的。

三、土地经营管理:

苗圃土地属于国有,林场具有合法的使用权,任何单位和个人不得占用。私人苗木不得占用林场绿化树基地。对于毁林占地者严重处罚。

四、组织人员管理

1、成立一个领导小组,组建相关职能科室及班组队。建立苗圃基地作业人员人事档案(在职工作人员和临时性工作人员),原则上服从市林业局和林场场部人事安排。按标准统一发放薪酬。因作业需要加班者,适当进行加班补贴。

2、基地现场作业人员上班时间为早上8:00-12:00,下午14:30-18:30。

3、作业人员定时定期参加技术培训,提高专业技能,保证工作质量和效率。

4、一线作业人员参与作业时间长、经验丰富,鼓励向分管领导献言建策,提高基地运作效率。

五、财务管理

1、借款流程:

(1)借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。

(2)审批流程:主管部门领导签字-财务领导复核-分管领导审批-场长审批。

(3)财务付款:借款者凭审批后的借款单到财务部门办理领款手续。

2、日常费用报销制度及流程:日常费用主要包括差旅费、交通费、电话费、办公费等,报销人必须取得相应的合法票据,且发票背面经办人签字。填写报销单应根据费用性质详细填写,注明单据张数,金额大小写须完全一致(不得涂改),简述费用内容或事由。经主管部门领导、财务领导、分管领导、场长复核审批后到财务出纳处报销。

3、实行专款专用,不得挪用苗圃项目和生产经费。

六、基地配套设施管理

1、配置专职技术人员,熟悉设备的工作原理和操作流程,正确使用系统的各项功能,明确岗位责任制,使供配电及弱电、给排水、采暖及通风、土建等维护管理程序化、规范化,保证设备的使用年限,延长使用寿命。

2、做好故障记录和养护维修记录,对设备建立完整的技术档案,随时可以提供查询。

3、加强对仪器、仪表、备件和专用工具的管理及定期检查。

七、生产安全管理

1、作业人员在进行作业前需进行安全生产教育和培训,提高安全生产意识,熟悉安全生产制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。

2、作业人员在一般作业时需统一戴安全帽;喷洒农药等特殊作业需穿戴安全服、口罩和手套。

3、基地配置防火工具,作业人员中组建专业扑火队和群众扑火队,进行防火培训,加大防火管理力度。

第四篇:苗圃管理办法

苗圃管理办法(讨论稿)

为规范苗圃、工程部的管理,特制定本办法。

一、用工管理办法

1、用工范围:优先录用出让土地村的民工,根据苗圃的用工多少,可按土地面积分滩,但相对要稳定,无特殊需求不得录用非出让地村的民工,如出让地村找不到民工可除外;

2、工资标准:男工每天35—40元,女工每天30—35元,各苗圃不得随意便动工资标准,苗圃和工程部可根据春夏秋冬制定工作时间表,施工期间加班按小时计算,工资(加班时间*每小时工资=工资额)按每天的工资标准执行;

3、带班组长:原则上由本小组自行推选,或由苗圃指定,组长与民工同工同酬,每天补助2元随月发放,年底根据出勤和工作表现奖励300-500元;

4、临时用工:各苗圃、工程部根据生产需要,可自行确定临时用工的多少,工资参照固定工的标准执行;

5、护圃人员:分吃住在苗圃和晚上值班两种,吃住在苗圃的,月工资为600-800元,护圃人员每天应有半天劳作时间,苗圃可根据实际安排,如:修复道路、种菜园、做饭、苗木养护管理责任区等;晚上值班的,月工资300元,白天工作与其他民工一样,在苗圃(淡季)活少时,可优先安排晚上护圃人员的工作。所有护圃人员不得在苗圃内养殖畜禽,不得种植农作物和蔬菜等。要对护圃员划定责任区,如发生苗木、物品损坏或丢失,护 圃员承担60%的责任;

6、工资发放:所有苗圃及工程部的民工工资发放时间一律统一,原则上每年分3次发放,分为麦收、中秋节、春节前各发放一次;

7、量化管理:总结和探索并逐步实行,划片管理,分组作业,定额包工,责任到人,做到月计划,周安排,每周调度检查一次,责任明确,将罚分明。

二、报账管理办法

1、苗圃设一名记账员,要做到日清月结;

2、备用金由记账员领取签字,应说明用途;

3、各苗圃采用报账制,报账要有正规发票,必须由2名经办人和负责人签字,方可报账;

4、苗圃无特殊情况每10天定期报账一次;

5、各苗圃要每月向全体员工公布一次本月的收入支出,包括应收、未收和应支、未支。

三、月报总结计划

1、各苗圃设一名资料统计员,负责苗圃的数具资料统计和上报总结计划;

2、工作总结要简明扼要。其主要内容:一是本月所做的主要工作,要有数具;二是本月收入支出及用工,包括应收、未收和应支、未支;

3、工作计划要简明扼要。其主要内容;一是下月要做的主要工作,要有数具;二是下月支出预算及主要支出项目;

4、苗圃每月通报一次工作总结,并安排下月工作计划;

5、苗圃要在规定的时间内上报总结计划。

四、物资采购保管办法

1、采购物资要由两人以上,并记录物资采购入库单;

2、购置工具一件超500元的,一次采购1000元以上的物品要事先报告并说明用途;

3、要有采购单和物资出入库保管单;

4、采购物品前要考察咨询好型号、价格、产地等;

5、所有物品年底要清点核实一次,核实结果要登记上报。

五、机械使用管理办法

1、凡是动用机械设备的,要相对集中;

2、要根据型号咨询好价格,价格(价格可参照常用机械参考表)按计时或方量计算;

3、机械施工期间要有专人施工记录,每天记录好并双方签字,报账时必须附原始记录;

4、要事先讲好付款方式等。

六、基础设施建设管理办法

1、凡是超过2000元的基础设施建设项目要事先报告;

2、所有基建设项目要写出预算报告和编制预算明细表,公司审批后实施,项目实施完毕要写出决算报告;

3、施工期间要有专人负责;

4、施工前要咨询好用料用工价格,计算方法等;

5、外包的工程要签好施工合同书。

七、管理人员职责

1、苗圃管理人员要做到:分工明确,职责清楚,奖罚分明;

2、看护管理:苗圃看护要有专人分工,离县城近的苗圃员工要轮流在苗圃值班,对护圃员要划定责任区,如发生苗木物品损坏或丢失,主要负责人承担15%,分管负责人承担25%,护圃员承担60%;

3、设施维护:所有设施要有专人定期检查维护;

4、浇水排涝;保证做到早能浇涝能排,浇水:本着浇好保活水、生长水、过冬水的原则,做到适时浇水,一般年份要保证春季浇2一3遍,高温干旱季节勤浇水,秋季浇1—2遍,11月中下旬浇一遍过冬水;排涝:苗圃要根据受涝情况将所有地块及排水沟责任到人,凡是因涝灾死亡的苗木,实行全额赔偿,其中主要负责人承担30%,具体责任人承担70%;

5、病虫防治:要有专人负责病虫测报与防治,并记录好病虫发生时间,防治措施及效果;做到病虫早防治,有虫不成灾。

6、除草施肥:除草:定期中耕除草。施肥:土肥一般在每年10月至翌年4月普施1遍,化肥可在4—6月施1—2遍,还可在生长季节喷施叶面肥;

7、防冻措施:针对苗木抗寒程度的不同,可分别采取培土、涂白、绑草把、草绳、树盘覆盖锯末、稻壳、花生壳等;

8、整型修剪:苗圃要培养2—5名整型修剪的技术员。注:苗木价格按当年进价加50%计算,第一年(100+50=150)第二年(150+75=225),第三年(225+112.5=337.5)以次类推。

八、工作人员守则

1、忠于职守,遵守规章制度,服从领导听从指挥;

2、严格出勤,按时上下班,不得迟到早退或者无故旷工,有事找苗圃负责人请假,并说明请假事由及时间;

3、按公司规定休班,超出假期的则按每天基本工资标准扣除,节假日另行安排;

4、相互团结,各司其职,做好本职工作,爱惜公物,减少损耗;

5、工作时间(除招待客户外)一律不准喝酒;

6、提高自身素质,对外保持良好的形象和信誉。

九、苗木出入圃管理办法

1、苗圃每年要对在圃苗木进行一次清点,并登记;

2、对入圃苗木要填写入圃登记表,并保存好入圃清单,对苗木数量、规格、病虫害等质量进行严格的验收,对质量不合格的苗木,应及时同发货方联系协商处理。

3、对出圃苗木要填写出圃登记表,并对苗木的数量、规格、土球等质量标准进行严格的清点和测量,出圃清单要一式二份,购买方一份,苗圃自留一份。

注:以上管理办法各苗圃可进行讨论修改,并于12月28日前将修改稿交公司。

第五篇:苗圃简介

华辉苗圃,坐落于环境优美,享有“重庆花木之乡”美誉的巴南区跳石镇。苗圃距渝黔高速仅有10公里,交通便利。从苗圃2000年建成以来,在全体员工的共同努力下,苗圃从最初的10亩基地发展到100余亩;员工由最初的3人发展到现在的23人。种植品种由开始不多的几个灌木品种,发展到现有的花灌木类、乔木类、绿篱类、观赏竹类、花卉盆景类、草坪草种类等六大类数十个品种。而今苗圃还采用“公司+农户”的经营模式,带领本地区广大的农户共同发展苗木事业,签约种植面积多达500余亩。我们本着“真诚、实干、产品质量高于一切”的经营理念,凭借本地雄厚的苗木资源和便利的交通,用我们的热情和执着,与您共建森林重庆。

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