第一篇：百花集团及项目简介
齐齐哈尔“百花集团”及项目简介
一、企业概况：
齐齐哈尔百花集团的前身百花园市场始建于1956年，1996年进行股份制改造，与台商合资、合作改制为中外合资企业。是以商业、服务业为主营业务，以房地产开发、农业科技、物流配送和金融服务为多元化发展方向的综合企业集团。
1、商业服务业：主要经营日用百货、电子电器、针纺服装、鞋帽床品、家居家具及餐饮和连锁超市等，总营业面积25万平方米，经营商家2,000多户，从业人员1万余人，经营200多种品类、8万余种商品，年营业额40亿元，服务人口1,600万人口。
其中连锁超市共有17家门店，分布于齐齐哈尔市、周边县城及内蒙古东部的扎旗、莫旗等。拟新开的综合购物中心有百花购物中心龙江店、克东店、富裕店、黑河店及百花齐齐哈尔城市综合体等，预计新增营业面积30万平方米。
2、房地产开发：总计拥有开发预备土地80万平方米，规划建筑面积110万平方米，建设内容涵盖商场、国际商品一条街、住宅、厂房、仓储等。
3、农业科技：齐齐哈尔百花有机生态农业研究院，占地17万平方米，致力于研究、开发和应用推广多维复合酶菌生物工程技术。并与澳大利亚专家进行合作，可引进新的高附加值水果产品及农产品保鲜技术。
4、物流配送：齐齐哈尔国际小商品物流园区，占地62万平方米，座落于占地面积8.36平方公里的齐齐哈尔综合物流产业园区内。国际小商品物流园区建筑面积64万平方米，包含加工基地、物流站场和商贸中心三个功能分区。
5、金融服务：北京华世联投资有限公司、恒丰融资租赁（天津）有限公司、齐齐哈尔富丰小额贷款有限责任公司为集团金融业务的主要部门为集团投、融资投资金融支持，并对百花集团从业商户和合作伙伴提供综合金融服务。
6、其它：
（1）百花商会：下设五个同业商会，三十个行业协会，拥有会员单位2,000多家。
（2）中国（齐齐哈尔）小商品交易会：自2004年开始，由齐齐哈尔市政府主办、百花集团承办的齐齐哈尔小交会已经连续开办了九届，吸引来自世界各地（包括韩国、日本、俄罗斯、台湾等国家和地区）的参展客商4万多家、顾客1,000多万人次。
（3）2004年通过了ISO-9001国际质量管理体系认证。
二、项目简介
2013年12月27日集团下属的北京华世联投资有限公司与山东省威海市文登经济开发区管委会签订投资框架合同书进行现代农业食品高科技物流及装备产业园项目建设。
华世联公司为本项目设立法人公司，预计总投资20亿元，总规划用地面积750亩，项目用地位于开发区文山路以南、福海路以东。项目用地功能划分为科技创意示范园区（科研与认证中心）、企业生产园区（包括冷冻保鲜设备生产）、商务物流园区、创意孵化园区（包括产业园总部）、生活配套园区五个部分。
通过我们对文登的考察，认为一是文登地理位臵独特，三面环海，近威海、烟台、青岛；二是历史悠久，秦朝就已设郡；三是自然环境优秀，物产丰富，又是长寿之乡，温泉之乡，是旅游度假、生产、生活的好地方，特别适于人居；四是交通便利，大连至烟台的海底隧道将于2018年开通，明年即将开通高速铁路和文登至威海的高速公路（紧邻项目地块）；五是投资环境良好，文登市开发区管委会对本项目十分重视，在项目选址、土地出让等方面给予了支持和政策优惠；六是投资市场具有吸引力，近期文登开发区成功引进万科、绿地、华润等中国知名房地产开发企业及迪沙药业等其他工业企业入驻；七是文登的综合竞争力提升，文登市将于2014年撤市设区，投资环境看好。因此，集团决定快速启动该项目。目前，准备拟定项目的可研、规划、建设方案。
北京华世联投资有限公司
2014年1月9日
第二篇：百花文艺出版社简介
本社简介
百花文艺出版社始建于1958年8月1日，是新中国最早建立的文艺出版社之一。郭沫若先生欣然为之题写了社名。她编辑出版古今中外各种形式的文艺书籍，并以散文、小说为重点，而散文书刊的出版，更形成了一枝独秀的特色。1994年荣获中宣部、新闻出版署授予的全国优秀出版社光荣称号。
建社之初，百花文艺出版社即提出编辑出版国内一流水平的作品；注重提高印制和装帧设计水平，力求精美，并追求自己的鲜明特色。先后出版了茅盾的《夜读偶记》、郭沫若的《洪波曲》、冰心的《把春天吵醒了》、叶圣陶的《小记十篇》、巴金的《倾吐不尽的感情》、老舍的《小花朵集》等文学大家的力作，以及众多著名作家的中、长篇小说，如：孙犁的《铁木前传》、梁斌的《播火记》、汉水的《勇往直前》、王西彦的《在漫长的路上》等一批优秀之作，受到广大读者的好评，从此奠定了百花文艺出版社在全国出版界的显著地位。
1966年“文化大革命”爆发，百花文艺出版社遭受“江青反党集团”的严重破坏，被迫停止工作长达13年。1978年12月党的十一届三中全会拨乱反正，重新确立了实事求是的思想路线，百花文艺出版社得以于1979年8月恢复建制，由此走上了一条健康快速发展之路。
在改革开放新的历史时期，百花文艺出版社始终坚持为人民服务、为社会主义服务的出版方向，坚持百花齐放、百家争鸣的方针，开拓创新，突出特色，努力为人民群众奉献优秀的丰富多彩的精神食粮。
百花文艺出版社从建社伊始，即把优秀散文作品的编辑出版作为工作的重点，特别是进入八十年代，在多年积累的基础上，着力于中国现代散文、中国当代散文、中国古代散文、外国散文出版的全面开拓，相继推出《百花散文书系.现代散文丛书》、《百花散文书系 当代散文丛书》、《百花散文书系 古代散文丛书》、《外国名家散文丛书》、《世界散文名著丛书》、《海外华文散文丛书》、《台湾散文丛书》、《中国散文鉴赏文库》、《当代名家散文自选集丛书》、《当代名家杂文自选集丛书》、《艺术美散文丛书》、《世界随笔金库》、《金鼎随笔丛书》、《世界经典散文新编》（12卷）、《中国杂文大观》、《散文200期精品丛书》、《20世纪艺术大师随笔丛书》、《世界散文名著丛书》等，可谓阵容强大，蔚为壮观，不仅在国内出版界、读书界、文学界和海内外广大读者引起很大反响，获得一致好评，而且极大地推动了中国当代散文创作与出版的繁荣。难怪著名作家萧乾先生评价说：“散文振兴，'百花'功不可没。”百花文艺出版社真正成为中国散文出版的重要基地，并进一步形成了其鲜明的特色。
近20年来，百花文艺出版社先后编辑出版了几十套优秀文艺丛书，特别是在当代长篇小说和散文方面，更是成绩斐然，影响深远。如：老舍的《四世同堂》、周克芹的《许茂和他的女儿们》、张贤亮的《男人的风格》、冯骥才的《阴阳八卦》、蒋子龙的《蛇神》、黄继树、赵元龄、苏理立的《第一个总统》、柳溪的《功与罪》、金庸的《书剑恩仇录》、梁羽生的《广陵剑》、庞瑞垠的《逐鹿金陵》、刘鸿的《泡沫》、木青的《五爱街》以及“金桨长篇小说丛书”、“黄金三十万长篇小说丛书”和“新支点长篇小说丛书”；1999年-2000年，又先后推出了《一个高三女生的日记》、《高四学生》、《壁虎村》、《李氏家族》、《无出路咖啡馆》等有影响的长篇小说。
百花文艺出版社十分重视文化积累工作。为了大力弘扬中华民族优秀文化，先后编辑出版了120万字的《中国文化小百科》，1260万字的《中国古典文学名著分类集成》，《中国古代妙语丛书》，340万字的《李白全集校注汇释集评》以及《中国古典诗词百科描写辞典》、《文学艺术新术语辞典》、《中国文论大辞典》、《新编文学知识词典》、《20世纪经典学术史》、《20世纪四大传记》等多种大型图书和孙犁、梁斌、方纪、陈残云、李霁野、王林、何迟、王蒙、陆文夫、浩然、冯骥才、蒋子龙、张贤亮、林徽因、梁思成等许多著名作家、学者的文集或选集。与此同时，在古典小说、文艺理论、中外诗歌等文艺图书的编辑出版方面，百花文艺出版社也做出了显著的成绩，相继出版了《当代短诗选》、《作家创作自述丛书》、《现代作家评传丛书》、《青春文学丛书》、《三言二拍》、《中国古典小说四大名著》、《世界情诗金库》、《域外诗窗丛书》、《域外小说新译丛书》、《心理美学丛书》等；近年来，我社不断拓展选题，先后出版了中外文化类图书上百种，获得了普遍好评，也充分显示了百花文艺出版社的整体实力。
1980年1月，百花文艺出版社以敢为天下先的创新精神，在全国编辑出版了以选载优秀中短篇小说为宗旨的《小说月报》，这是中国期刊史上第一份“文选性”的文学杂志；与此同时，创办了新中国第一份专门发表优秀散文作品的《散文》月刊。1983年和1993年，百花文艺出版社又先后创办了大型文学刊物《小说家》和《散文.海外版》。4种期刊始终坚持高品位、高格调的办刊方针，从稿件内容、版式装帧到栏目设计均见独特思考与追求，一直获得海内外广大读者的好评，并成为中国文学门类的名牌期刊。1997年和1999年《小说月报》、《散文》月刊连续两届被评为全国百种重点社科期刊；1999年《小说月报》和《散文》月刊双双被评为首届国家期刊奖。
五十余年风风雨雨，五十余年新老出版同仁前赴后继、拼搏奉献，共同谱写了百花文艺出版社的辉煌诗篇。从1958年至2009年，已出版各类文艺书籍近7000余种，其中近三百余种在全国性的评奖活动中捧杯：《许茂和他的女儿们》荣获首届茅盾文学奖；《百花散文书系 现代散文丛书》、《21世纪文学之星丛书1994年卷》分获第一二届国家图书奖提名奖；《李白全集校注汇释集评》荣获第三届国家图书奖；《中国建筑史》荣获第四届国家图书奖提名奖；《百花散文书系 当代散文丛书第一辑》、《21世纪文学之星丛书1995年卷》分别获得第八届、第十届中国图书奖；《何满子杂文自选集》、《韩羽杂文自选集》、《韩作荣自选诗》、《何为散文选集》、《在瞬间逗留》、《寻觅光荣》等，荣获首届鲁迅文学奖；《十胜山之恋》获亚太地区出版者协会“大众出版奖”。《世界散文经典新编》（13卷）荣获第五届国家图书奖提名奖。百花文艺出版社以其累累硕果，为社会主义出版事业增光添彩。
第三篇：百花完小学校简介
百花完小简介
祁阳县浯溪镇百花完小位于浯溪镇北面,陶铸路上段左侧。学校占地面积5978平方米，建筑面积2414平方米。
学校现有在校学生 1735人，入学率100%，升学率100%。现有在职教工86人，学历合格率100%，其中大专以上学历50人，占总数的58%。小学高级教师29人，占33%。为提高教师整体素质，学校每年均组织教师参加校本培训和县级以上学科培训，培训率达100%。2003年—2005年县级培训29人次，校本培训150余人次。通过培训，教师的各种素质不断提高，真正做到一专多能。学校环境幽雅，闹中处静，教学设备齐全。学校电脑室配备电脑12台，信息技术课开展正常；图书馆藏书计2万余册，并定期向师生开放借阅；教学仪器精良，实验教学中的学生动手能力较强；音体美辅助教学仪器不断完善，为教育教学提供了有力保障。
学校注重德育教育，以素质教育为重点，以课程改革为先导，注重培养学生的创新精神，狠抓教学质量。近几年来在县语数联赛中多次获团体总分前三名。学生参加英语口语比赛，2003至2006年连续四年获二等奖，2006年上期在全县五年级统考中综合排名为全县第二。2004年县小六语数联赛唐越月、刘志新分获 一、二等奖。2005年邓蕤同学在县新童谣比赛荣获一等奖，学校的体育成绩也连年攀升。
新世纪的百花完小确定了“以人为本，和谐发展”的办学理念，提出了“严于律已，务实求新”的校训，不断加强校园文化建设，不断拓展育人氛围。学校规划在五年内完成校内200M田径场的建设，新建教学楼2000平方米。在“我学习、我成长、我快乐”的氛围中，百花小学成为了人才辈出的一片沃土，昭示着师生“今日雏鹰展翅，明天翱翔世界”的远大志向。随着环境的不断改善，百花完小的明天将更加辉煌。
第四篇：万达集团及长白山项目简介范文
万达集团
大连万达集团创立于1988年，已形成商业地产、高级酒店、文化产业、连锁百货、旅游度假五大产业，企业资产1400亿元，年销售额800亿元，年纳税95亿元。万达集团已在全国开业33个万达广场、15家五星级酒店、600块电影银幕、26家连锁百货店、30家量贩KTV。计划到2012年，企业资产2000亿元，年销售额1200亿元，年纳税200亿元，成为世界级的企业。
长白山国际旅游度假区
长白山国际旅游度假区项目坐落在吉林省抚松县，距高速公路约5公里，距长白山机场约14公里，距离天池风景区约20公里，万达、泛海、一方、亿利、用友、联想六大集团总投资230亿元，是中国投资最大的单个旅游项目。
长白山国际旅游度假区分为南北两区，北区规划为旅游新城，将建设抚松县行政中心及会议中心、文化中心、购物中心、学校、医院、住宅区等生活设施。南区为国际旅游度假区，由高档度假酒店群、国际会议中心、大型滑雪场、小球运动场、森林别墅、国际狩猎场、漂流等项目组成。
滑雪场由有着5届冬奥会比赛场地设计经验的加拿大Ecosign公司担纲设计，总面积约7平方公里，拟建43条滑雪道，雪道总长度约30公里。建成后，可同时容纳8000位滑雪者，是亚洲最大的滑雪场。此外南区还将建设冬季雪上两项赛场，总面积约2.75平方公里。建成之后可举办各种国际级冰雪赛事。
旅游小镇位于长白山国际旅游度假区的中心，由滑雪服务中心、大剧院、商业街、娱乐中心、温泉洗浴中心、公寓式酒店及人工湖等设施组成。通过借鉴欧美滑雪小镇的形式，充分体现了国际级旅游度假区的高端品质。
第五篇：百花集团管理实习总结
管理实习总结
班级：工管101
姓名：崔艳梅
时间：2012年12月19日
我所了解的百花集团：
齐齐哈尔百花集团是齐市知名的企业。齐齐哈尔百花集团有限公司是以商贸为主的综合性中外合资、合作企业。齐齐哈尔百花集团旗下两大板块：置业集团、商业集团，其中，置业集团涉及房地产开发和物产管理；商业集团涉及各领域市场的商业运营。通过了ISO9001国际质量管理体系认证，连续成功承办了
2003--2010七届中国（齐齐哈尔）国际小商品交易会。共有俄罗斯、日本、韩国、朝鲜、蒙古国、乌干达、沙特阿拉伯、赞比亚、卢旺达、约旦、澳大利亚、台湾等15个国家和地区的驻中国大使馆官员和政府商务官员以及小商品经销商1000多人次参会，国内小商品经销商、生产商2万多人次参会，五届小交会实现销售额近50亿元人民币。
商服业是百花集团的支柱产业。百花园商场、百花购物广场、百花电子城、百花快餐店、百花超市、喜福缘餐饮各具特色，优势互补，客流互动，已成为齐齐哈尔市购物中心年客流量1亿多人次，联营与合作商家2000多户，从业人员8000多人。经营的小商品100多个类别6万多种；品牌服装、服饰、金银饰品、化妆品等1万多种，独家品牌占有率达30%，国内外知名品牌达70%；经营的名优品牌电脑、数码电子产品等1万余种。商品幅射东北三省、内蒙古和俄罗斯的部分地区。百花快餐店经营全国各地风味小吃和中西快餐100多种，获得黑龙江风味酒家、中华餐饮名店、中国绿色餐饮企业称号。
为进一步开拓国内外小商品市场，整合齐齐哈尔经济区域商业企业资源，形成合力，共同参与市场竞争，百花集团建立了全国第一个经济区域小商品营销战略合作联盟。吸纳黑龙江省、内蒙、吉林省的22家企业为集团的成员单位。共有经销商15000多家，商品覆盖人口1600多万，小商品年需求量达16亿元以上。开展小商品物流配送工作。在义乌设立了小商品采购办事处；成立了百花商品物流配送中心，目前开通了46条配送运输专线，辐射齐齐哈尔市及周边地区20多个市、县、区、旗的40多个市场，每月的商品吞吐量达到12000多立方米。开通了小商品物流安全绿色通道，派专用车辆，免费接送20多个市县区旗的经销商来百花园采购，免费运送商品上门。
目前，百花集团正在建设具有完善国际商务功能的齐齐哈尔小商品商务中心，一期工程计划建筑面积10万平方米，二期工程计划建筑面积8万平方米该工程完工后，百花集团的总经营面积将达到30万平方米；并与齐齐哈尔市铁锋区人民政府筹划建设占地2平方公里的小商品生产加工园区，逐步形成小商品生产、供销、物流、外贸产业链。
企业先后获得了黑龙江省就业和再就业工作先进民营企业、黑龙江省光彩企业、齐齐哈尔市招商引资标兵单位、齐齐哈尔市质量诚信标兵单位、齐齐哈尔市
思想政治工作先进单位等荣誉称号。
百花集团下属商业企业：百花购物广场（百花红楼）、百花电子城、百花园商场有人力资源部、企划部、运营部。而百花购物广场人力资源部、企划部、运营部、还有客服部。
无论在百花红楼，百花电子城，还是百花园，我所在的部门都在运营部。每天都在楼层工作。楼层的管理人员主要负责日常的一些管理活动。保证商场的正常运作。负责调节顾客业主的矛盾，纠纷，保证楼梯在营业时间能够正常运行，巡视卖场，保证顾客在商场购物时有一个安全的环境。同时我们楼层管理人员，也有义务在顾客有问题时，及时帮助顾客解决。同时每天早上负责营业人员的签到的。保证业主的出席情况，保证商场的日常经营活动。与此同时，还负责传达上级的一些知识，管理的要求。运营部要根据公司的经营计划制定部门的经营计划，楼层管理人员要根据部门经营计划，制定楼层的经营计划。
这是我所了解的企业的一些基本情况和运营部的一些情况。
我的实习经历：
将近三周的实习，我们三组实习生在百花购物广场、百花电子城、百花园分别有一周的实习时间。我们这一组的实习第一站是百花购物广场(百花红楼)，在红楼我实习的部门是运营部，被分到了红楼的二楼。实习的第一天上午，我们被分到运营部的五个人，一起了解了百花购物广场的一些情况，主要是各楼层经营的品类。地下B1层地上8层。所经营的商品品类我们都有了一定的了解。9楼为办公区。在百花红楼的前几天我在雅戈尔专柜，我们知道无论做什么事都要从基层做起，我们既然要学习一个楼层的运营，那么我们就不能不懂得商品的一些知识。每个楼层的管理人员最初都是要学习导购的一些知识。而我们实习也是如此。在雅戈尔专柜的几天，我学会了如何开三联收款单，退款单。除了了解一个合格的导购所应具备的素质和一些要遵守的规范和要求外，我也学到了一些商品的相关知识。商品分为A、B、C三类所代表的含义。衬衫标签的一些含义，分辨衬衫的尺码，不同材质衬衫的洗涤方法。还有雅戈尔西装的材质和面料和一些洗涤方法。
在百花购物广场的最后一段时间，我主要是了解二楼经营的品类。二楼主要有男装31个品牌，衬衫1个，饰品2个，包5个，内衣6个品牌。还有二楼的布局安全通道，在这几天我也知道了楼管日常工作的流程。工作岗位的职责与权限。
实习的第二个地点是百花电子城。在这里同样是在运营部。在这里我被分到了3楼。在电子城的这几天我主要熟悉了楼层副部长的一些职责与权限。还有百花集团的企业理念：我们是百花人，工作标准：严、细、精。服务宗旨：竭尽全力为客户，销售目标：挑战自我，勇攀新高。管理目标：让一切工作成为精品。
工作准则：诚实做人，精明做事。在百花电子城，我们每天都与楼层管理人员8：00准时在六楼开早会早会上主要是总执对昨日工作的总结以及对今日重点工作的安排。之后到楼层给业主开早会传达上级的一些指示和要求。在电子城同样我们也了解了从1到5楼所经营的品类。
实习的第三个地点是百花园商场。在百花园同样是在运营部。在这里同样是在而楼。实习的第一天我们做了市场调查，调查的地点是百花园，汇博广场。了解了两家商场的一些情况，做了对比。接下来的几天，我都在二楼和楼层的管理人员学习日常的经营与管理。最开始只是负责简单的工作，每天负责给业主签到，在营业前看住电梯防止外来人员进入。每天在楼层，会有很多顾客问路我也详细了解了二楼经营的品类以及位置。在这几天学到了很多的东西，在这里当顾客与业主发生纠纷时，会找楼层管理人员进行协商。在看部长处理这类似事件的过程中，我也学习了如何处理这类事件。也学到了许多与人沟通与交流的方法与技巧。市场调研与实习心得：
在百花实习的这段时间对百花红楼，电子城，百花园有了一定的了解，和齐齐哈尔其他的商场相比，也发现了一些问题：
1、百花红楼的问题：
（1）、百花红楼消费群体定位问题。百花购物广场最大的竞争对手是百货大楼与新玛特。我发现出现差异的原因是市场定位的问题。百花红楼针对的消费者是中老年人，这类人群工资水平高，但购物欲望不高，购买力差，而新玛特与百货大楼主要针对的顾客是年轻人这类人群，购买力很大，能拉动消费，带动营业额。
（2）、百花红楼的楼层经营品类的搬迁问题。如原来5楼经营的内衣品牌搬到了2楼，红楼的广播宣传力度不够，以至于让顾客以为一些内衣品牌已经撤柜，找不到原来买的内衣品牌，这无形中减少了客流量。
2、百花电子城选址的问题：百花电子城最大的竞争对手是百脑惠。从地理位
置上看，百脑惠处于商业中心，客流量大，地理优势明显，而电子城地理位置你比较偏僻。再者百脑惠经营的品类品牌较多，而电子城要差一些。
3、百花园小商品经营区同样有一些问题。在百花园第一天我们做的就是市场
调研，地点是百花园与汇博广场。下面是我发现的百花园的一些问题：
（1）、首先，业主服务态度问题。百花园小商品经营区的业主，在向顾客介绍商品时语言态度不礼貌，以致顾客与业主经常发生矛盾与纠纷。
（2）、楼层商品的分类不明确。主要在一、二楼。一楼、二楼经营的品类有交叉。楼层对经营的品种的分类不够明确，这在顾客购买商品时造成了很大的不便。
（3）、一、二楼布局问题。百花园一、二楼商铺众多，通道过于狭窄，这点汇
愽要优于百花园，通道宽敞。
（4）、货梯与顾客用的电梯没有完全分开。仍有送货人员使用客用电梯观光梯。在这实习的几天，我也尝试着把我自己放在一个管理者的角度来思考所遇到的这些问题，如何解决？如何增加客流量，增加商场的营业额，下面是我个人的一些想法。
1、针对百花红楼市场定位的问题，我建议红楼应该进一步增加针对年青人的品牌，加大对年轻人喜欢的品牌的招商力度。与此同时，做好宣传工作，让更多的消费者了解到新增加的品牌。现在年轻人的购买力是很大的，一个企业要想求的长期的生存与发展，必须要求变求新。不能固守企业成立之初的方针和策略。针对品牌搬迁的问题，红楼应做好宣传，在有品牌搬迁时，广播要定时定期的播发消息。
2、针对电子城的问题，我们知道地址已经无法改变，那么我们可以从经营
方面来弥补地理位置方面的弱势。可以增加所卖的电子产品的品牌与种类，提高服务的质量与态度，督促业主做好售后服务工作。
3、针对百花园的服务态度问题，我认为百花可以定期的对营业人员做一些
服务的礼仪，语言做一些培训。同时提供一些激励形式，如按月评选文明导购，给予一定的物质奖励。现在顾客消费，更注重的是一种体验，良好的服务态度，能使顾客心情愉悦，没有人喜欢自己花钱之后还要忍受卖方的坏脾气。
针对楼层商品有交叉的问题，各楼层管理人员要增加交流，对交叉的产品重新调整。做到分类明确，方便顾客购买。
针对货梯与客体混用问题。管理人员可以对送货用客体提供一定的处罚。百花实习的经历是与在学校完全不同的一种体验。在为期三周的实习生活中，学习与了解的不仅是楼层管理人员的工作岗位与权限，日常的一些工作流程，规范与标准。更多的是做事的方法与态度，与人沟通和相处的技巧。在这几天，我也发现了自己的一些不足，我会努力弥补一些缺陷和不足。和木桶原理一样，成功与否往往更取决于短处而不是长处，能找到自己的短板，这对我以后的学习和生活将有很大的益处。
在参与楼层管理这一段实习时间里，我真正看到了，管理知识在实际中的应用，也明白了在学校学习的理论知识的重要性。我想，以后我会更加努力学习专业知识。
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