黎族部落旅游项目投资方案书1

第一篇：黎族部落旅游项目投资方案书1

黎族部落文化发展投资有限公司 案

“黎族部落”文化旅游项目投资方案书

第一章总方案概要

一、本方案的目的1.挖掘黎族传统文化，保护原生态黎族文化遗产，保持黎族文化的传承

黎族是一个历史悠久的民族。据历史记载，一万年前古越人跨海而来,开始在这里繁衍生息，海南岛上从此有了奔放的生命、独特的文明——勤劳勇敢的黎族人民不仅创造了光辉灿烂的民族历史，而且也创造了独特深邃、婀娜多姿的民族文化：古老神奇的传说故事、淳朴敦厚的礼仪风俗、激越优美的音乐舞蹈、华美绝伦的黎家织锦、古拙自然的独木器、造型独特的船形屋、历经数千年的黎族纹身……浓厚的风土文化令人叹为观止。

黎族传统的住所、服饰、生活方式、生产方式等正逐步消失，许多传统技能和工艺缺乏传承人，大量的黎族传统文化的代表性实物和资料难以得到妥善保护，黎族传统文化的多样性和丰富性正在逐渐减少，有些甚至已经消失,传承、挖掘、展现丰富多彩的黎族民族文化是我们共同的责任。

在三亚市天涯镇，是黎族人口相对集中，是具有原始淳朴文化特质的民族文化的地方，是我们选择在此投资开发“黎族部落”的初衷。

2.通过黎族部落的建设，能为当地居民提供一个良好的民族文化氛围和居住环境，同时通过民族文化园的建设可以让黎族百姓靠文化养生息，利用旅游资源共同致富，随着旅游业的发展，对黎族人民的服务意识和文化素质也会得到相应的提高，使中央提出的三农政策得到具体体现。

二、本方案总指导思想

根据国发〔2009〕44号《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》的总体指导思想：高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，深化改革，扩大开放，构建更具活力的体制机制，走生产发展、生活富裕、生态良好的科学发展之路；积极发展服务型经济、开放型经济、生态型经济，形成以旅游业为龙头、现代服务业为主导的特色经济结构；着力提高旅游业发展质量，打造具有海南特色、达到国际先进水平的旅游产业体系；注重保障和改善民生，大力发展社会事业，加快推进城乡和区域协调发展，逐步将海南建设成为生态环境优美、文化魅力独特、社会文明祥和的开放之岛、绿色之岛、文明之岛、和谐之岛。

第二章项目背景

一、项目发起人

甲方：三亚市天涯镇布莆村村委会及竹莆村四组全体村民

乙方：腾龙文化传播有限公司

由双方共同组建的黎族部落文化发展投资有限公司，并由该公司负责该项目的整体运作

二、项目背景介绍---生态文化基础

天涯镇布莆村是黎族聚集之地，座落在这样一种幽美的以山、海为特点的自然环境之中，自然景观环境、生态环境的协调关系，“山—海—城”巧妙组合，浑然一体，构成了它独特的环境特色。地处三亚湾，海岸线长，两岸自然生长的红树林绿影婆娑，时有水鸟飞弋，鱼跃锦鳞，景致优美，生机盎然。有著名的天涯海角、南山寺等景点。

第三章调查与分析

三亚市旅游资源得天独厚，是海南省风景名胜最多而又最密集的地方，在约两百公里的海岸线上，密布亚龙湾、大东海、鹿回头公园、天涯海角、海山奇观、南山文化旅游区等闻名中外的旅游景点。她不仅具备现代国际旅游五大要素——阳光、海水、沙滩、绿色植被、洁净空气，而且还拥有河流、港口、温泉、岩洞、田园、热带动植物、民族风情等各具特色的旅游资源，在国内外堪称一绝。

第四章总体规划

一、主题定位

黎族文化产业园

二、项目规划与功能定位

（一）项目规划

（1）建筑风格：黎族竹楼茅屋结构式样的船形屋，在文化园区可以用竹木建高建大，装上玻璃窗，像云南少数民族民居一样，保持民族特色；也可用现代化建筑材料如砖石水泥新型板材等建成竹楼船屋形状，形成居住群落。

（2）以家家户户为单元，将居住、生产、销售、经营融为一体的集约化经济。

（3）促进综合经济的发展

林：号召乡村群众大力植树造林，发展山区林果业，保持水土，培育资源，保护

环境，果木应以果实产品经济附加值高，能长时间存放，可以长途运输的品种为宜。

牧：大力发展圈栏饲养业。养殖牛、羊、兔、马、驴等草食动物，种植速生牧草，利用农作物秸杆饲喂。

渔：大力发展海产品食品加工产业，丰富的海产品加工成速食品，半成品，推动

旅游小食品产业。

（二）功能定位

于黎族百姓可以居住、繁衍生息、生产、经营、以文化养产业

于游客可以旅游、休闲、餐饮、住宿、娱乐、陶冶情操为所获

四、经营目标

将黎族部落打造成中国知名少数民族特色文化产业园

拉动经济，促进和谐，发展旅游，创造价值！

五、经营特色与服务定位―――黎族部落打造旅游文化园新主张

（一）文化园经营项目

1、开创和煊染民族旅游氛围。如打出“黎族原始文化最后保留地”的广告招牌，浓化民族生活气息，村寨日常生活黎族化；公布黎族系列节日，举行不间断民族文化活动；在文化园内设置族首领宝座、黎族祖先祭坛等。

2、在黎族原始宗教基础上创建健康的黎族宗教——黎教。将黎族美好的历史神话传说故事和劝人向善的道理以及优秀的民族传统习惯，用黎语借用汉字写成经书，传播教导黎族百姓，向旅游者介绍黎族传统文化。以黄帝洞为中心举办黎族祭祖恳亲大会。以文化促旅游；以旅游带经济；以经济育文化。

3、黎族有许多典型的民族妆饰，具有典型的独特的黎族特色，例如纹面，可以用能够清洗掉的护肤化妆材料，节日庆典或与黎族同胞在一起时画黎妆；到汉区和汉族同胞在一起时画汉妆。又如耳环，过去部分黎族地区延续古代儋耳黎族的习俗，将粗大的耳环穿耳垂肩、扣戴头顶，现在可以在节庆时，或系于耳旁或挂于头帕。其余种种，都可在旅游景点和节庆之中妆扮表演，以弘扬民族文化，振兴民族精神。

4、围绕旅游开展商业、服务业、加工业、农业等。以家庭手工业为主，创建以旅游为龙头的各类相关产业，促进经济综合发展。

5、设立集餐饮、休闲、娱乐、住宿为一体的黎族特色酒店，让人们在此可以住宿、观景、品美食；

6、在住宿点举办丰富的娱乐活动：露天篝火晚会，吃竹筒饭，喝山兰酒，学唱黎歌，跳竹竿舞，听对歌，看黎族舞表演„„“三农”

7、在文化园区内设置黎族工艺制作、黎族纺车、陶器做饭„„等劳作生息的表演；

8、在文化园内修建亭、台、楼、塔，产生景观，煊染以宗教神话，烘托奇特神秘的民族风情旅游效果。

9、建立黎族部落文化研究会，定期举办文化交流活动。

（二）当地旅游产品开发

黎族有着悠久的历史文化传统，开发出来可以创造巨大的经济效益和社会效益，可以提高黎族人民的文化生活水平和经济收入水平。黎族部落主要涵盖以下几方面旅游产品：

1、黎族的服饰。可以制作男女老幼穿用的民族服装，供当地黎族人民穿用和作为旅游纪念品向游人出售、赠送留念。

2、黎族生产生活用品。如挎包、手帕、头巾、桌布、挂毯、座垫等黎锦，项链、小刀、小农具、小木杵石臼等民族用品。

3、黎族宗教文化用品。结绳记事的绳结，刻木记事的木版竹简，占卜祈祷的原始宗教用品，小的铜锣、陶罐、木器、石器。

4、玩具工艺美术品。可以制作有民族地域特色的玩具和工艺美术品，如神话传说中的黎娃黎妹木刻竹雕、泥塑、石艺；微型黎村黎寨、茅屋竹楼、黄帝洞模型。小的木杵石臼除了作为工艺品欣赏外还可以作为捣蒜捣胡椒用具；微型黎族服装可以作为旅游纪念品，也可以作为玩具娃娃的服装。

5、生产黎族商品。山兰米、山兰酒。

旅游产品除当地销售外，还可销往全省各旅游景点，形成经济规模，开创“黎族部落”产业品牌，发展旅游的同时也可以带动整体经济产业链的发展。

附：区位规划图

附：总平面图

第五章经营组织

企业组织形式以每家每户为单元，独立经营

第六章项目实施进度安排

一、项目总体进度计划

一期：占地约计20亩，建筑面积约7200平米，预计一年半初具雏形，形成具有黎族部落特色的文化环境

二期：占地约计30亩，建筑面积约12000平米，完善拓展一期项目，形成出具规模的黎族文化园

二、项目建设方式

腾龙文化传播有限公司投资建设

第七章市场营销推广——导入形象识别系统策略

制定良好的CI识别系统(包括VI形象识别系统BI行为识别系统MI理念识别系统HI听觉识别系统SI装修装饰识别系统)，这是营销的第一步，如何让我们的黎族部落为游客从认识——了解——熟悉——喜爱——传播，这是一个发展过程，作为一个新的产品品牌，需要一个市场营销推广的整体战略计划，我们将在项目实施时起，将导入整套黎族部落CI识别系统，作为项目自始至终的形象定为。

第八章可行性研究结论

综上所述，通过黎族部落文化园的建设，有诸多益处：

（一）可实现人与自然的和谐发展。改造旅游环境，促进旅游发展的同时，又能提高黎族百姓的收入和生活质量，而其中经营的一部分收入再分配，通过生产活动，因地制宜又反哺和改善自然环境，逐步形成了良性循环，实现区域的可持续发展。

（二）可促进消费，有效的带动辅助产业的发展。该项目的的发展其实是一个产业链的发展，需要农副产品无公害蔬菜、家养鸡鸭、茶叶、水果等这些绿色农村产业支持，促进林、牧、渔多产业的发展，黎族部落文化园依托这些产业经营,而农村产业又借助这个项目平台宣传自己，扩大销售。

（三）农民离土不离乡，就业不出门，失地不失利、不失业、不失权。在发展黎族部落文化园建设的同时，构建的农民经营、就业、教育保障的平台，使农民安居乐业。

（四）增加农民收入，拓宽农民视野，开拓农村市场。文门村利用自身优势开展农家乐经营，不仅增加了农民收入，随着经营规模的扩大，也开拓了农民的视野，使更多农民愿意放手大胆的干，开拓了农村这一广阔的市场。

（五）可推动农村基础设施建设。发展黎族部落旅游，对基础设施建设提出了更高的要求，需加大投入，改善村内道路、绿化、水利设施。同时，不仅要求农户具有优美、舒适、整洁的室内外环境，还要求经营农户具有健康、文明、科学的生活方式。通过发展旅游，能使经营农户在改厨、改厕、绿化、美化家园等方面，率先养成良好的生活习惯，并逐步带动周围群众改进环境卫生、生活习惯，促进农村精神文明建设。

（六）黎族部落旅游文化园的建设，将传承最原始的黎族文化的非物质遗产，使之成为我国少数民族文化园的知名园区。

该项目实属一项顺应时势，利于旅游产业，发展黎族民族文化，服务“三农”，提升国际旅游岛品牌形象，创造更多经济价值，增加更多社会效益多方利好的一个项目，请政府领导予以审议，并早日批复为盼！

黎族部落文化投资发展有限公司

二0一0年四月

第二篇：客栈旅游租车项目方案书

客栈旅游租车项目方案书

概要

根据我们调研后得到的信息分析之后，建议本客栈以“温馨舒适，特色体验”为中心服务为核心经营理念，将客房设臵为温馨特色风格。

本客栈开发包括：住宿业务和租车旅游业务。

第一部分 项目概述

一、项目背景

青藏铁路2006年通车后，西藏旅游业走上了快速发展的道路。2007年，西藏共接待国内外游客402万人次，实现旅游总收入48.56亿，相当于全省GDP的14.2%，旅游业已经成为西藏经济的主导产业之一。根据自治区政府规划，截止2050年，全区旅游人次要突破3000万人次。仙足岛是拉萨家庭客栈（客栈）比较聚集的地方，据相关统计，仅仙足岛就有531家客栈。但大多数客栈只提供住宿业务，我们希望在提供特色温馨家庭客栈同时提供租车带导游业务，旨在为游客提供满意服务，该客栈的潜在价值巨大，并且产业发展潜力也不可忽视。

二、项目介绍 经过我们对旅客的调研和需求分析，我们发现“背包客”比较多，其中大多数人不愿意跟团旅游，且考虑经济因素等因素，因此们决定把“背包客”作为我们主要的目标群体。综上所述，我们打算确定客栈和租车的主要特色为“舒适特色，服务贴心，体验精致”。在经营客栈的时候，应先重视安全、卫生、服务等因素。最后，加强酒店卫生打扫和安全保障，丰富行车旅游线路。

三、发展计划

近期目标：首先筹集资金，对客栈进行盘入，并将车购入。对盘入的客栈进行整理，在半个月内完成整理并开始运营。通过多种媒介，加强对客栈和租车的宣传，提高客栈和租车知名度。并组各种营销模式提高房屋入住率。使客栈和租车在日益激烈的竞争中持续经营下去。

战略规划：在经营中，根据市场和旅客的需要，不断改善客栈租车的经营模式，提高顾客满意度。增设客栈特色服务，在客栈租车市场竞争中做大做强，让本客栈成为仙足岛一个特色品牌，在顾客中留下好的口碑。并在市场需要和条件允许的情况下开设分店。

战略实施：客栈初建前期，在不降低服务品质的前提下开源节流。以高入住率和高出租率为基础，对其他特色服务进行合理收费，经营过程中，考虑采纳旅客合理建议，提高员工服务水平，向旅客提供高品质的服务，从而提高顾客满意程度；深度挖掘“精致服务”这一理念的价值，在后期加入前期因条件限制无法实施的价值服务，让特精致的体验和优质的服务共同加强对客栈租车的品牌建设。

第二部分 商业前景分析

一、市场环境分析

（一）宏观环境分析

本着以全心全意服务客户的核心理念出发，我们考虑到“背包客”这一最主要市场的发展前景，我们认为该处客栈租车的发展前景巨大。

（二）行业环境分析

1、供应商讨价还价能力

供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力，来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。由于本客栈购买物质规模较大，可以实现采购的规模经济，在对供应商的购买谈判中处于较为有利的地位。

2、购买者讨价还价能力

本处客栈的主要顾客是“背包客”，只要价格合理服务周到，在他们支付能力范围之内，不会出现大差价议价。

3、潜在进入者的威胁

客栈租车新进入者威胁的严重程度取决于两方面的因素，这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应程度。一方面，由于西藏旅游业发展拉萨出现了大量的客栈租车；另一方面，尽管拉萨客栈租车很多，但他们提供服务的能力参差不齐且能够提供较高服务的客栈数目较少，现有客栈租车对新进入者没有能力进行抵制和阻挠，这样为潜在进入者该行业提供了宽松的外部环境。

4、行业内现有竞争者的竞争

附近客栈租车一般规模小、投入少、投资风险度低，由个体经营，且多属自发性经营，缺乏专门的规划与引导，所以能否建立起科学的管理经营模式，是在竞争中脱颖而出的关键。

二、消费者分析

（一）消费者总体消费态势

此处消费者以“背包客”为主，且消费高峰期维持在周末

（二）现有消费者分析

主要是5-10月份出来的“背包客”，还有部分的朋友、同事和家属

（三）潜在消费者分析

潜在消费者主要是旅行社推荐的游客和其他客栈住不下的游客

三、产品竞争力分析

（一）产品特征分析 本客栈租车将会以温馨特色为主题，在装修和路线安排上突出藏式风格。这将极大地有别于其他客栈租车简单的等风格，同时又提供较多的附加服务从而形成自身的独特竞争力。

第三部分 结构设计 第四部分 运营

一、流程

（一）旅客订房流程

1、旅客预订：（1）当面预订；（2）电话预订【到预订期前1小时没有提前解约，并要提前电话确定客户】

2、了解客人需求：总台了解客人需求(聚会、人数、房形、时间)

3、查看房间：总台接待,根据时间,查看客人需要的房形,能否预订。

4、登记预订：在确定能接待这个团体时,应在房态表上做好预留,收取订金。

5、通知相关区域：通知相关区域,订房的数量、要求。

（二）旅客退房流程

1、旅客退房：旅客到总台来退房。

2、收回物品：总台收回钥匙及押金条。

3、通知查房：总台通知服务员查房。

4、办理退房：总台人员接到服务员可以退房的通知后,及时办理退房续。如果房间里有客人遗留的物品,就通知服务员及时送到总台交还客人。

5、致谢送客人：办理完退房手续,总台人员就给客人致谢、送客(使用礼貌用语)。

（三）游客租车流程

1、游客预订：（1）当面预订；（2）电话预订【后期要电话确定是否租车】

2、租车完毕：收取租车费用，入账。

二、采购管理

（一）日用品采购

一次性牙刷、牙膏、拖鞋、梳子、洗发水、沐浴露、香皂等日用品。休息区相关物品：饮料、泡面、面包等（依据市场需求补充种类）。

（二）采购数量

按月购买，日用品购买量都按每间每天两组，再乘以房间数，再乘以每月天数计算采购数量。休息区相关物品按每月销量采购。

（三）上游供应商关系

尽量发展固定供应商，形成友好合作方式，从而降低采购成本。

（四）顾客关系

根据旅客需求对采购种类进行调整，使得采购更具实际意义。

三、设备管理

（一）基础设备管理：

1、对所有设备设臵分类编号以及所在房间号码，以便于管理。

2、相关设备零件的购买与储存，以便于及时的修理与更换。

3、安排服务人员每日对所有设备进行排查与维修保养。

（二）设备运行管理：

1、做好设备定额管理，设备如有不足及时添臵必要设备。

2、对设备耗能与运作进行检查，以确保设备的正常运作。（遥控器）

四、服务管理

（一）基本服务

接待服务、叫醒服务、加床服务、借用物品服务等。

（二）扩展服务

大厅休息区相关服务 提供酒水、小吃等服务、棋牌娱乐等，另外可以带着游客买些特产。

（三）反馈服务 定期收集并分析游客意见，汇报相关负责人，做到及时根据游客意见进行整改，让游客看到我们的改变与诚意。

五、库存管理

（一）所有日用品按套存放，加快配送效率。

（二）所有物品入库标记物品编号以及存储位臵的记录。

（三）安排固定人员每日对所有日用品进行盘点。如有确实，及时通知前台报备。

（四）发现某日用品存量少于酒店3天的正常消耗量，第一时间通知相关负责人及时进行补货。

（五）做好库存所有物品的折旧计算以及管理。

六、配送管理

（一）每日中午12点过后，对所有房间日用品进行更换，做到每间房间的日常用品齐全。

（二）建立日用品设备档案，严格规范入货、出货等信息记录，做到时刻了解各项货物入货与出货情况。

（三）顾客要求的相关借用物品的配送，并登记。

七、技术要求

（一）客栈管理相关技术。

1、有完善的管理制度，建立岗位责任制，达到服务规范化的要求；

2、有完善的财务管理制度，制定价格有依据；

4、应明示服务项目、收费价格与有关的注意事项；

5、有完善的防火、防盗以及保证旅客人身安全的措施和设施；

6、有健全的卫生管理制度，相关设施、设备和用品、卧具，要严格按规定要求定时进行消毒或更换；

7、休息区等应按政府的有关规定组织经营管理。

（二）客栈服务相关技术。

员工熟悉工种的服务规范，能按规范要求接待宾客；

（三）包车服务相关技术。

员工熟悉各种旅游线路，能够根据游客需求进行合适接待。

第五部分 营销计划

一、目标客户群体

根据调研报告，我们的目标客户群体以“背包客”，家属，同事和朋友为主，其他顾客为辅。

二、客户需求

根据调查结果显示，大多数顾客最看重客栈的卫生状况，有些顾客偏好特色的房间设计；有更愿意接受50-100元的房间价格；宽带、电视、洗浴用品等设施是必不可少的。关于包车旅游，价格便宜、车况好、保险齐、加上线路安全好玩成为大多数游客的需求；根据市场调查，建议按照一公里4.5元定价。

综上所述，顾客的需求为干净卫生、基本设备齐全、风格温馨特色、价格适中、并具有特色的客栈；包车线路安排上要更加紧凑，以游客需求为导向。

三、产品

（一）品牌管理

本客栈以“背包客”最优体验为主要出发点，进行“装潢特色——特色，服务特色——体贴，居住特色——舒适简约，包车特色—安全好玩”的主要集群特色营销。

（二）价格

本店在提供高质量的服务同时，采用同比的较低的价格，提供高效价比的服务。其中标间在旺季300-400元/间，淡季150-200/间；大房间中，床位在旺季100元/张，淡季50元/张；租车，旺季6元/公里/人，淡季每人4.5元/公里/人。

四、渠道

（一）供应链和价值链

本客栈的供应链上游主要为一些日常消耗品的供应商，下游为“背包客”、同事和朋友和潜在客户。本客栈以优质、高效价比的服务为客户传递让渡价值，及时的根据客户需求对本店的服务做出调整。追求最大程度的为客户创造价值。

（二）渠道管理

1、与消耗品供应商：

选择1至2家消耗品生产商与其建立密切友好的合作关系，保持信息畅通。批量购买，进行库存管理，协商合理的价格。消耗品生产商依据旅店提供的相关信息，对产品的生产量、产品特性做出改变。更好的为客户提供价值。

2、客户：

客栈登记客户信息，于各种节假日（定期）给客户发送短信祝福和优惠活动政策。

3、渠道创新：

本客栈与其他客栈合作，提供客房共享；与旅行社合作，提供包车服务。

五、促销

（一）常规宣传

1、建立自己的微博、论坛途径宣传客栈概况、提供预定方式。

2、提供在12580、114等电话查询通道上的查询方式、以及预定服务。

（二）常规促销

1、特价制度：亲属、同事和朋友提供特价，标间旺季200元/间，标间淡季80元/间，床位在旺季50元/间，淡季25元/间；租车，旺季4元/公里/人，淡季每人3元/公里/人。

2、初次推荐优惠制度：如果老顾客推荐新顾客入住，新老顾客均得到住房优惠，价格在8.5折扣。

第六部分 人力资源管理计划

一、目标和原则

制定的人力资源管理计划“人人工作认真，人人明确责任”

二、工作流程图

为了做好人力资源管理计划，我们首先确定客栈的工作流程，如下：

客栈的工作流程 第七部分 项目组织实施

一、施工与运营前

（一）多渠道了解考察，挑选理想供应商（包括原料、家具、设备等），并与一些商家建立长期友好合作关系，为客栈后续发展打好基础。

（二）多方位考察，选出最佳合作商家，洽谈合作项目，为顾客提供安全有保障，质量有保证，高品质、高享受的服务。

（三）在保证施工质量的前提下，在0.5月内完成室内外装修，将一切家具、设备及相关饰品排放到位，争取在第4月中旬可以实现正常运营。

（四）在12月20号，将轿车购买好，并将相关手续办理完成。

（五）在开业前，熟悉客栈的参考住房价格和包车价格，以及参考旅游路线。

（六）印好相应的名片等物质。

二、客栈租车运营初期

（一）宣传，通过社交网络（如新浪微博）、聊天工具（如QQ旅游群）等平台大力宣传。通过新店开张优惠价格等方式吸引顾客。

三、客栈租车稳定运营阶段

（一）通过服务与品牌营销。

1、做大做好客栈包车品牌，提供优质的客栈包车服务，给一种浪漫的温暖。

（二）随着客栈包车的稳定运行我们预定开始周边服务的开发。

四、投资概算

1、客栈转让费15+租金4万+其他3万+人员费=22万。

2、轿车18万+手续2万=20万。

3、总额=22万+20万=42万。

注意：以上均为估算的价格，约有3-4万的浮动。

五、资金筹备

1、李国文于12月15日筹集10万人民币。

2、钟军于12月15日筹集10万人民币。

3、徐谋功于12月15日筹集10万人民币。

4、徐国公于12月15日筹集10万人民币。

第八部分 风险管理

一、风险抑制

（一）建立后备措施

为应对特殊情况与极端情况，我们建立一套后备措施用以应对（如顾客回馈，只要顾客能提出有建设性的意见我们给予一定的优惠等等）

（二）预备费

基本预备费（计算出正常情况下的需要的费用），价差预备费。

（三）进度后备措施

为项目工程的进度提供保障。

第九部分 核心组建

方案要包括：股东议事制、出资方案、财务管理、职业经理、营销方案、利润分成、品牌营造等等。

一、股东议事制

为规范客栈股东大会议事行为，保证客栈的正常运营，为客栈的一些重要事件作决策，制定本制度。

1、时间：常规日程定在每个月第一个星期的周末，具体时间可以调整，临时有事可以一起商量时间。

2、内容：主要汇报财务状况，值班状况，以及其他相关事情。

3、决议形式：举手表决，少数服从多数，若1:1的比例进行进一步讨论。

二、财务管理

三、营销方案

1、每个股东一年，带的租车旅游人数要超过20人。

2、分块进行网络宣传。

四、利润分成

1、按照年底分红，按照入股方式分红。

2、提层按月计算。

3、工作按值班状况计算。

第三篇：旅游项目投资意向书

投 资 意 向 书

甲方： 法人代表

为完善和提升**的旅游基础设施及旅游接待能力，解决甲方行政区域内部分剩余劳动力的就业问题。乙方决定在甲方**投资开发旅游产业，区域为**片区。为保证甲、乙双方的根本利益，确保项目的顺利进行。经双方协商确定达成投资意向协议，为明确双方的职责，特签署此《投资意向书》。

一、项目建设内容

乙方在**片区投资开发的旅游产业项目由休闲度假山庄和低密度旅游服务建筑群组成，项目总投资约2000万元，项目具体建筑面积以规划管理部门核准为准。

二、乙方职责及义务

1、由乙方聘请相关机构，在2011年3月1日前完成该片区的地形图测绘工作，费用由乙方负责。

2、由乙方聘请具有资质的规划设计人员，完成整个片区的规划设计初稿送甲方；待甲方审查并提出修改意见后，在30日内将修改后的规划设计正式文本报送甲方送有关部门审查，待审查通过后应严格按照批准方案进行建设，费用暂时由乙方垫付。

3、乙方在签署《投资意向书》3日内先付甲方人民币叁拾万元（￥300000.00元）作为甲方的前期工作经费，待正式规划方案批准后，乙方在一次性预付给甲方土地征地、拆迁费用壹百万

元（1000000.00元），签署正式《开发合同》后从乙方应付甲方的土地款中扣除。

4、乙方在获得《国有土地使用权证》后，需在60日内启动项目建设，2年内完成所有项目建设工作。

三、甲方职责及义务

1、甲方安排一名领导干部组成的专职协调机构，负责协调处理该项目的征地、拆迁和群众协调等工作。同时，指派专职人员负责为乙方办理各相关部门的行政许可及批文等事宜，费用由乙方负责。

2、待正式规划方案批准后，甲方在30个工作日内完成征地、拆迁工作并将土地移交乙方进行施工建设。为缩短乙方的建设周期，甲方应协调好各职能部门办理相关手续。

3、待正式规划方案批准后，甲方在3个月内完成该项目用地的报批及挂牌等工作并协助乙方在30日内办理《国有土地使用权证》。

四、优惠政策

因乙方开发项目属招商引资项目，其建设用地按照点征的办法进行挂牌出让，挂牌出让价格按照甲方征地成本价挂牌。由于该地块目前属于荒地没有任何基础配套设施，为支持乙方发展旅游产业及完善该片区群众的基础设施建设，甲方将该项目挂牌出让土地获取的土地出让金（乡净收益部分）返还90%，及该项目所收缴的城市基础设施配套费全额返还给乙方用于该项目的基础设施建设。

五、其他事项

1、该项目范围内的拆迁工作由甲方负责完成，费用由乙方负责。

2、如若乙方在挂牌拍卖时未能取得该地块的使用权，甲方应协调获得使用权的公司将乙方所支出的费用并按银行同期存款利息将本金利息付还乙方。

六、违约责任

如双方在执行上述约定的过程中，出现违约行为，侵害另一方利益的将承担违约责任，除承担被侵害方的所有损失外，赔偿该项目上述总投资的5%的违约责任金。如乙方在获得《国有土地使用权证》后2年内未启动项目建设，甲方可无条件收回土地。

本意向书为双方前期的协议书，在双方没有签署正式《开发合同》以前，双方均以《投资意向书》约定条件进行。本意向书一式柒份，双方各执叁份，送市招商局壹份。本意向书经双方签字后生效，具《合同书》的同等效率。

甲方： 乙方：

代表： 代表： 2011年 月 日篇二：项目投资意向书

项目投资意向书

甲方：

乙方：山东国仕电力科技有限公司

经过甲乙双方多轮洽谈，乙方确定在______________投资建设____________________项目，经过初步协商，达成如下合作意向：

一、项目名称:________________项目

二、投资方:山东国仕电力科技有限公司

三、公司基本情况及投资规模

山东国仕电力科技有限公司于2014年06月17日经济南市工商行政管理局批准成立，《企业法人营业执照》注册号为***号，注册资本为人民币1.2亿元，由郭仕德投资，公司地址位于济南市龙奥北路8号玉兰广场1号楼20层，公司法人代表郭仕德，公司经营业务范围主要从事光伏电站组建的销售及电力资源开发、并购、建设、运维、投资管理等主营业务，以并购和建设光伏电站为基础，不断扩大资产规模，打造再生能源的电力第一品牌。

公司现有员工120人，以高素质，高标准，高激情的企业团队来塑造企业梦想，为公司持续发展提供坚实的人才。

公司自创办以来本着“市场为导向，诚实守信”的经营方针，来拓展海内外发展空间。立足山东济南，放眼世界各地。重点发展电力匮乏地区，已联合生产厂家和电站建设企业并建立战略合作关系。

公司的经营模式：

一、租赁土地或屋顶，我方投资建设，电费优先售给土地或屋顶业主，剩余部分并入国网。

二、于土地或屋顶方合资建设，共同投资。

三、土地或屋顶方自己投资，我方负责建设并网，一站式服务。

公司将围绕满足市场化、专业化、规模化的电站建设和新型农业与新能源电力结合为战略目标，打造高端技术服务平台，提升企业综合水平实力。坚定发展信念，以人为本，创新结合传统文化与新概念。竭力服务新能源事业。

由于__________公司计划在_________________建设 ___________项目，项目占地面积_____亩。建筑面积____平方米.项目总投资_____万元。项目建设期限为____个月，项目建成后，年发电量______，年盈利_____亿元，实现税金 ___亿元。

四、选址意向

项目选址方案一：

项目选址方案二：

五、乙方提出：（1）享受_______最优惠的土地价格；（2）享受招商引资企业的优惠政策。

六、本意向签署后，乙方应在15日内提供企业资信证明文件、项目简介、工艺流程等资料。甲方在收到上述资料后15日内经认证确定厂址，并与乙方商定项目引进协议。

甲方：

委托代理人：

乙方：山东国仕电力科技有限公司 法定代表人：

时间： 年 日 月篇三：项目投资意向书

项目投资意向书（初步）**********政府领导：

自我公司在河北省多个地区投资建设大型商业综合体项目以来，受到各级政府及各级职能部门的重视与帮助，为此更坚定了我们在整个河北省进行大型商业投资的信心。经过对****的经济坏境、消费特征、区位交通、发展趋势等系统专业的网络初步调查分析，我公司有意向将***老菜市场、老汽车站、老综合市场进行开发改造投资建设。

一、大型综合商业城项目

1、项目地点：**********汽车站,后面空地以及部分民宅；

2、项目用地预计面积约：230亩以上

3、业态组合：5星级酒店（集吃、住、休闲娱乐、康乐为一体）、步行街、大型百货购物广场、大型超市、电器城、数码城、大型家居精品商贸城、精品美食街、影院娱乐城、休闲健身运动城等多功能复合型业态组合

4、总建筑面积：大约30万平方左右

5、投资金额：约50亿元左右

6、入住品牌：2700个以上

7、纳税额：10000万元左右（每年）

8、就业人数：20000人左右

9、年销售额：10亿元左右

我们一定将此项目建设成**********地区最大的商贸流通平台，成为**********标志性工程！

请**********政府对此项目进行调研、论证、批复为感！

中国**********控股集团有限公司 2012-3-8篇四：xx项目投资意向书

项目投资意向书

甲方：xx县银山镇人民政府

乙方：xxxx服装股份有限公司

甲、乙双方经友好协商，本着诚信互利的原则，就乙方在银山镇投资建设世界品牌服装生产工厂项目一事，（拟投资总额为；5亿元人民币）订立本意向书。

（一）拟建项目名称：xxxx服装有限公司项目

（二）项目地址：xx县xx镇

（三）、1、项目占地：甲方同意乙方在西乡镇投资建设

服装产业项目，项目总占地100亩，分二期建设。

2、项目建设时间：本项目分两期。第一期建设

为6个月，即：自2014年6月始2014年12月竣工。第二期建设期为16个月，即：于2015年3月开始建设。从第一

期开工建设起3年内达到设计产量。(四)土地、房屋：甲方先期负责土地手续及土地证（工

业用地80亩、住宅用地20亩）的办理和房屋建设及房产证事宜。合同签订后，乙方交付保证金，金额： 万元。乙方

按照合同规定进行开工生产后该保证金转入乙方土地征用款使用;房屋由甲方按乙方要求负责建设，在建设中接受乙方的监督和指导，建设完工后，乙方采用先租后买的方式。由甲方先期投资办理土地、房产手续（证件户名是乙方）、建设生产车间两栋（约15000平方米）及配套设施（办公综合楼1栋、公寓楼2栋约15000平方米），租给乙方做为服装生产工厂，每年租赁费 万元。租赁费在乙方上缴税收形成镇财政收入可用财力部分承担，如不足部分，由乙方补足。房产证办理齐全后交与乙方，由乙方购回。

（五）、土地、房产：为减轻镇财政的压力、为乙方能长期安心稳定发展壮大，就甲乙双方协商，土地、房产手续办理完成后，由乙方购买。土地（工业用地80亩、住宅用地20亩）每亩不超过1万，房产：车间每平方米不超过600元、职工公寓楼每平方米不超过700元。其他均按成本价计算。

（六）达到的条件

合同期间甲方负责协调解决乙方用电、通讯、给排水等七通一平问题，将水、电、天然气、蒸汽、通讯、排水设施等引至院墙内，并不再收取乙方任何费用（包含配套费、开口费等），确保乙方投资项目的顺利建设。

（七）税收扶持：乙方生产经营期间上缴税收，形成镇财

政收入可用财力部分，自镇财政收回对乙方的房产租赁费扶持款后，剩余部分前4年有镇财政按80%予以扶持，以后按50%予以扶持，按财政予以结算。

（八）配套费减免：免收乙方建设项目全部配套费。并由甲方负责协调解决。

（九）双方责任和义务

1、甲方为乙方提供优质服务和良好的发展环境，维护乙方的正常生产经营秩序；协调兑现本地出台的招商引资各项优惠和奖励政策。

2、甲方负责协助乙方办理立项、环评、工商注册、税务登记等手续，由乙方提供必需的资料及费用。并保证在1个月内完成。

3、甲方不得干涉乙方的合法生产经营、管理。

4、甲方利用政府资源协助乙方招收工人，以便使乙方项目顺利达产.5、本意向履行期间乙方应依法自主经营、照章纳税、自负盈亏。独立承担一切民事责任。

6、本意向书签订以后，甲、乙双方必须严格按照本意向书条款履行，否则视为违约。如有违约，违约方应向对方赔付违约金为投资保证金。

（九）本意向经双方法定代表人（或授权委托代理人）签字并盖章后成立，正式协议在甲方履行完相关决策程序后另行签订。

二、相关说明

本意向书所载项目投资及其相关事项，系本公司与相关地方政府达成的初步意向，具有正式协议同等的法律效力。待项目条件成熟时，双方将协商拟定具体投资方案并签订正式协议。正式协议签订后本意向书自动终止。

甲方：签字（章）乙方：签字（章）2014年 月 日篇五：项目投资意向书范本

项目投资意向书范本

甲方：福清融侨经济技术开发区管理委员会

乙方：林忠武先生

乙方在福清融侨开发区考察后，认为该开发区的投资环境与企业发展前景良好，拟在该开发区投资兴办企业，甲方表示欢迎。经双方友好协商，达成如下投资协议：

一、乙方拟投资7000万元人民币，兴办金属五金制造项目，生产冲压件、华司、磁铁等电子五金产品。

二、甲方全力帮助乙方协调解决投资过程中遇到的问题与困难。

三、本意向书签定后，乙方可继续派员到融侨开发区进一步了解实情，甲方应积极配合并给予大力帮助，促进本项目尽快升级转化。

四、本协议未尽事宜，双方可另行协商补充。

五、本协议一式二份，双方各执一份。

第四篇：旅游项目投资意向书

投

资

意

向

书

甲方： 法人代表 乙方： 法人代表：

为完善和提升**的旅游基础设施及旅游接待能力，解决甲方行政区域内部分剩余劳动力的就业问题。乙方决定在甲方**投资开发旅游产业，区域为**片区。为保证甲、乙双方的根本利益，确保项目的顺利进行。经双方协商确定达成投资意向协议，为明确双方的职责，特签署此《投资意向书》。

一、项目建设内容

乙方在**片区投资开发的旅游产业项目由休闲度假山庄和低密度旅游服务建筑群组成，项目总投资约2000万元，项目具体建筑面积以规划管理部门核准为准。

二、乙方职责及义务

1、由乙方聘请相关机构，在2011年3月1日前完成该片区的地形图测绘工作，费用由乙方负责。

2、由乙方聘请具有资质的规划设计人员，完成整个片区的规划设计初稿送甲方；待甲方审查并提出修改意见后，在30日内将修改后的规划设计正式文本报送甲方送有关部门审查，待审查通过后应严格按照批准方案进行建设，费用暂时由乙方垫付。

3、乙方在签署《投资意向书》3日内先付甲方人民币叁拾万元（￥300000.00元）作为甲方的前期工作经费，待正式规划方案批准后，乙方在一次性预付给甲方土地征地、拆迁费用壹百万

元（1000000.00元），签署正式《开发合同》后从乙方应付甲方的土地款中扣除。

4、乙方在获得《国有土地使用权证》后，需在60日内启动项目建设，2年内完成所有项目建设工作。

三、甲方职责及义务

1、甲方安排一名领导干部组成的专职协调机构，负责协调处理该项目的征地、拆迁和群众协调等工作。同时，指派专职人员负责为乙方办理各相关部门的行政许可及批文等事宜，费用由乙方负责。

2、待正式规划方案批准后，甲方在30个工作日内完成征地、拆迁工作并将土地移交乙方进行施工建设。为缩短乙方的建设周期，甲方应协调好各职能部门办理相关手续。

3、待正式规划方案批准后，甲方在3个月内完成该项目用地的报批及挂牌等工作并协助乙方在30日内办理《国有土地使用权证》。

四、优惠政策

因乙方开发项目属招商引资项目，其建设用地按照点征的办法进行挂牌出让，挂牌出让价格按照甲方征地成本价挂牌。由于该地块目前属于荒地没有任何基础配套设施，为支持乙方发展旅游产业及完善该片区群众的基础设施建设，甲方将该项目挂牌出让土地获取的土地出让金（乡净收益部分）返还90%，及该项目所收缴的城市基础设施配套费全额返还给乙方用于该项目的基础设施建设。

五、其他事项

1、该项目范围内的拆迁工作由甲方负责完成，费用由乙方负责。

2、如若乙方在挂牌拍卖时未能取得该地块的使用权，甲方应协调获得使用权的公司将乙方所支出的费用并按银行同期存款利息将本金利息付还乙方。

六、违约责任

如双方在执行上述约定的过程中，出现违约行为，侵害另一方利益的将承担违约责任，除承担被侵害方的所有损失外，赔偿该项目上述总投资的5%的违约责任金。如乙方在获得《国有土地使用权证》后2年内未启动项目建设，甲方可无条件收回土地。

本意向书为双方前期的协议书，在双方没有签署正式《开发合同》以前，双方均以《投资意向书》约定条件进行。本意向书一式柒份，双方各执叁份，送市招商局壹份。本意向书经双方签字后生效，具《合同书》的同等效率。

甲方：

乙方：

代表： 代表：

2011年 月 日

第五篇：旅游项目投资可行性研究报告格式

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旅游项目投资可行性研究报告格式

报告目录：

一、文化旅游项目总论

1、项目背景

2、可行性研究结论

3、主要技术经济指标表

4、存在问题及建议

二、文化旅游项目建设背景及必要性

1、项目提出的背景

2、项目发展概况

3、投资的必要性

三、文化旅游项目建设条件分析

1、当地经济发展水平

2、自然资源条件

3、交通条件

4、相关配套服务设施

四、文化旅游项目景观分析、资源评价及定位

1、景观分析

2、景观资源评价

3、景区定位

五、文化旅游项目环境容量与游客容量预测

1、环境容量预测

专业打造

2、游客容量预测

六、文化旅游项目旅游市场预测

1、当地旅游市场现状

2、本项目主要服务范围和市场

3、本项目市场预测

七、文化旅游项目总体规划方案与开发思路

1、开发范围

2、开发的指导思想和基本原则

3、总体布局和功能分区

4、道路交通规划

5、配套设施工程

6、技术经济指标

八、环境影响评价

1、环境现状

2、环境保护措施

九、消防与安全卫生

1、景区消防

2、安全卫生

十、景区管理与人员编制

1、景区管理

2、人员编制

十一、项目实施进度安排

1、工程项目管理

2、项目实施进度

十二、文化旅游项目投资估算与资金筹措

1、投资估算

2、资金筹措

3、投资使用计划

十三、文化旅游项目财务分析与敏感性分析

1、生产成本和销售收入估算

2、财务评价

3、不确定性分析

4、敏感性分析

十四、社会效益分析

1、社会效益分析

2、项目与所在地区互适性分析

十五、风险分析

1、风险类别

2、风险应对措施

十六、可行性研究结论与建议

1、结论

2、建议

附件

1、项目承办单位营业执照、法人证书复印件

2、当地规划、国土、环保等部门关于项目的支持文件

3、旅游资源调查材料

4、自有资金存款证明

5、相关银行贷款承诺

6、其他相关证明材料

7、项目财务分析报表

举例而言，中国旅游行业的年投资利润在1991年为15％，这一数值就成为待建旅游项目属于效益良好、一般还是较差的指标。