川汇区关于农业产业化龙头企业调研的汇报材料

第一篇：川汇区关于农业产业化龙头企业调研的汇报材料

川汇区

关于农业产业化龙头企业调研汇报材料

（2012-04-13）

根据市局农业产业化办公室转发的省产业化办公室《关于对农业产业化龙头企业进行调研的紧急通知》内容要求，川汇区党组高度重视，要求产业办认真研究调研内容和问题事项，分析汇总当前就农业产业化方面实际工作开展情况和问题。现汇报如下：

一、我区农业产业化的发展情况

截止目前，我区共有市级以上农业产业化龙头企业17家，其中省级2家，市级15家，各类农产品加工流通企业19家，资产超过500万元的有10家，年销售收入162336.1万元，净利润14485.4万元，带动本市及周边地区农户4万户。几年来，依托当地资源，注重因地制宜，深挖传统优势农产品潜力，初步形成以益海粮油为龙头的油料加工、以中食富民有限公司为龙头的畜牧产业、以祥龙四五洒业为龙头的粮食深加工、以四方药业为龙头的中药材产业，以川汇生态园为主的休闲观光农业。同时，还涌现出前后石店的瓜果疏菜、门庄的芦笋等一批专业村，特色农业基地不断扩大。从调查的情况看，我区农业 产业化呈现“规模扩大、领域延伸、竞争力增强、带动力提高”的良好发展态势，在带动农业增效、农民增收方面取得了明显成效，为我区农业经

济发展注入了新动力，有效地促进了农业和农村经济的快速发展。

从我区的农业产业化经营方式上看，农业产业化龙头企业实力显著增强，企业数量、规模不断壮大、综合效益显著提高。在发展的动力上，正从单纯的行政推动向行政推动和市场拉动相结合转变；在资源配置上，正从无序向有序转变；在增长方式上，正从粗放式经营业向集约经营转变；在利益联结方式上，正从松散型向紧密型号转变．特色主导产业及其区域化布局初步形成。近几年，我区立足农业资源禀赋，坚持发挥市场优势和比较优势，调整优化农业产业结构。

二、存在的问题

1、农业产业化龙头企业应享受的政策哪些得到了落实，哪些没有得到落实，原因是什么？

国家省市围绕农业产业化龙头企业制定和下发的相关优惠扶持政策，我区多数企业在业务指导、规模化产业，地方大型产业化企业，在企业生产经营运行中，拥有各方资源优势，在产业化政策（贷款融资贴息、进口关税减免、项目扶持、税收折抵减免等）未申报享受，为更好的引导促进产业化发展，把更多的享受机会让利于需要支持和帮扶相关产业企业。

2、龙头企业发展中还存在那些困难和问题，需要政府哪些部门给予解决和帮助？

目前，有些公司在发展中却是存在一些例如原材料收储难、物料成本上涨、销售市场微利等困难和问题。但我们深信在国家宏观政策的调控下，通过企业自身努力，会得到妥善化解，继续保持良好的生产经营运行态势。

3、龙头企业在哪些方面需要政府出台相关政策给予支持。近年来，国家通过各种方式和途径，相续已经出台了大量的有关农业产业化方面的政策。可谓是为农业产业化发展奠定了坚实基础，特别是在2012年刚刚颁发了《国务院关于支持农业产业化龙头企业发展的意见》（国发[2012]10号）文件，更是为农业产业化龙头企业发展指明了方向，并能够更好的促进并支持龙头企业快速发展。

三、发展对策与建议：

（一）进一步解放思想，提高认识。发展龙头企业，实行产业化经营，是解决“三农”问题，增加农民收入的重要途径，是建设现代特色农业的必由之路。龙头企业不同于一般的工业企业，它一头连着市场，一头连着农户，肩负着带动农民进入市场、共同致富的重任，是产业化经营的关键环节。因此，要进一步统一思想，提高认识，增强发展农业产业化龙头企业工作的责任感，树立加快发展的观念。各相关部门要把高度重视产业化经营，从加快农业发展，增加农民收入，实现农村稳定的大局出发，增强服务意识，努力提高我区农业产业化经营水平。

（二）进一步落实扶持、培育、发展农业龙头企业的优惠政策。尽快制定出台关于扶持龙头企业建设的政策性意见。在财政支

持、退税减免、用电以及规模扩张、技改、联合与合作等方面，予以全方位支持和扶持。加大对多种所有制、多种经营形式的农业产业化龙头企业的支持力度。对一些重点农业龙头企业进行重点扶持，使其尽快膨胀规模、壮大实力，尽快培植形成一批大型骨干企业集团，提升产品档次，参与国内外市场竞争。

（三）抓好基地建设，打造龙头企业生产的“第一车间”。围绕“农业增效、农民增收”的目标和“围绕龙头建基地，突出特色建基地”的原则，抓好龙头企业配套基地建设，打造龙头企业生产的“第一车间”。组织龙头企业与农民签订收购保障合同和技术服务合同，既保证龙头企业的原料供应，又要保障农户的产品有销路，能增收，鼓励和引导龙头企业投资建设生产基地，切实把基地作为生产的“第一车间”，把基地农民当作“第一车间”的工人，密切龙头企业与农民的关系，建立长期稳定的购销关系，逐步形成产、供、销，贸、工、农一体化的利益共同体。

周口是一个传统的农业大区，农产品资源丰富。同时，我们还清醒地认识到，周口人口多，底子薄，工业基础薄弱，农业产业化转化的能力还不够强。为此，我们将积极发挥龙头带动作用，将继续坚持发挥产业优势，延伸产业链条，围绕当地丰富的农产品资源，发展精深加工，提高产品的高附加值。以加快龙头企业建设，提高经济和社会效益为目标，以扩大生产规模、提高产品质量为前提，以充分利用良好的投资环境和经营环境为基础，以开展农副产品精深加工为主线，按照上规模、上档次、高起点、高水平的要求，进一步加大投资力度，大力拓展农副产品加工业，努力搞好“三农”服务。为确保农业产业化运行，将继续通过采取定单农业的形式，组织实施公司+基地+农户战略，大力推广优良品种，积极推进优质农业向区域化种植、集约化管理迈进，为促进农民增收，企业增效，加快当地农业和养殖业的发展，发挥积极带动作用。同时，农业的持续发展、又能为企业生产提供充足的原料来源，为企业的长久发展增加后劲，为带动当地农业和农村经济快速发展，加快河南经济腾飞、实现中原崛起做出积极更大的贡献。

川汇区农林局

2012年4月13日

第二篇：关于我市农业产业化龙头企业调研报告

关于我市农业产业化龙头企业调研报告

(四届十四次常委<扩大>会议通过)

农业产业化经营是现阶段加快农村和农业发展，促进农民增收的主要途径和手段，对建设社会主义新农村，推进我市小康社会建设具有重要意义。为此，由市政协农业委员会牵头，于2005年10月24日至28日利用5天时间，对我市农业产业化经营的关键环节——龙头企业的建设与发展情况进行了调研。委员们先后深入到瑞兴、鑫宇、环飞、红源、众生、利达、聚兴、天盛9个牧业企业，维群、映泓、绵山陈醋厂3个加工企业和宏大1个林牧企业共13户龙头企业，进行了实地察看和情况了解，并听取了畜牧局对有关工作的介绍，而后进行了集中讨论。现将调研情况汇报如下：

一、我市农业产业龙头企业建设

近几年来，我市农业产业化经营尤其是龙头企业蓬勃发展，成效显著，大大加快了全市农业产业化进程，带动了整个农业产业效益的提高，主要呈现出以下几个特点：

1、工商大户成为农业开发的主力军。我市充分发挥民营企业多，起步早的优势，引导、支持工商大户开发农业，实施比较优势战略，全力推进产业化经营，一批龙头企业乘势而起，开发领域越拓越宽，规模越做越大，特色越来越突出，成为推动我市农业产业化发展的重要力量，形成具有介休特色的农业产业化新格局。到目前，我市投资农业的工商企业，工商大户达到260户，总投资3.5亿元，形成较大带动作用的龙头企业16户，其中省级龙头企业3户。投资开发的领域涉及种籽培育、生态林种植、林果种植、牧草种植、温室蔬菜花卉种植、养殖、农产品加工和休闲观光农业等。此次调研的13户企业中，省级龙头企业为聚兴、环飞、维群3户，在建企业有天盛1户，投资总额2.3185亿元，就业人员1105人，直接或间接带动省内农户63147户。

2、龙头企业带动和辐射作用有所增强。龙头企业的强势发展，带动了我市种养业的发展，进一步提高了农民的组织化程度，拓展了农民的增收渠道。龙头企业、农业公司、农业大户直接或间接带动全市3.45万农户，在龙头企业、农业公司就业的人员达到4000余人。维群公司每年可转化玉米87272吨，相当于20万亩玉米产量，解决了介休、平遥、孝义、汾阳、灵石3万农户的销售问题；建雄粮油家禽实业公司带动农户200余户，并为农户长期提供无偿防疫、技术指导和服务；鑫宇禽类产业公司2004年8月投产，目前已发展农户40户，肉鸭养殖大棚40个，涉及4个乡镇7个村的农民。

3、产业级次和产品档次明显提升。我市龙头企业在积极谋求发展，实施品牌战略等方面做出了卓有成效的努力，改变了我市农副产品绝大部分以初级原料形式供应市场的状况，提升了农业产业和产品级次。聚兴公司、环飞公司通过了ISO9000质量认证和14001环境认证，映泓公司、陈醋厂通过了ISO9000认证，聚兴公司生产的兆兴等品牌肉制品已形成四大系列100多个品种；映泓公司则已形成果蔬汁和碳酸饮料两大系列7个品种，新的系列产品正在研发之中；维群公司围绕玉米深加工这一产业，延伸以玉米淀粉为依托的产品，形成从粗加工到再加工到精细加工的不断延伸的产业链。另外，龙头企业具有规模优势，更加注重农业科技的引进与应用，进一步提升了产业级次和产品档次。瑞兴公司和众生公司正在建设和筹建的沼气工程，既对粪便进行了无害化处理，又生成了新的能源；众生公司去年引进发展“长大”二元种猪1000多头，以大户为主销售自繁种猪2000多头，提升了我市养猪户品种级次，取得了较为可观的经济效益。

4、产业结构调整步伐不断推进。我市龙头企业注入资金开发农业的行为，与国家产业发展政策，政府和农民的调产要求保持了一致，所以我市产业结构调整步伐得到了实实在在的推进。维群玉米加工企业生产转化正常，使玉米价格一路上扬，我市玉米种植面积由不足7万亩达到了15万亩；宏大农业公司租用我市城关乡罗王庄村汾河滩地，种植三倍体毛白杨3000亩，建成我市最大的三倍体毛白杨生产基地，在宏大公司带动下，全市三倍体毛白杨种植面积已达到4万亩；畜牧业因投资回报率高、见效快、农产品加工业附加值大、技术含量高成为我市龙头企业首先的经营项目，极大地带动了我市养殖业的发展，形成一大批规模养殖户，全市规模养殖户发展到12520户，其中养鸡470户，养猪户962户，全市猪饲养量达到11万头，鸡饲养量达到134.3万只。这些都促进了我市主导产业的成型，目前，我市玉米、肉猪、肉鸡、林浆纸一体化四大主导产业已具雏形。

总之，龙头企业将工业的经营理念、人才、技术和雄厚资金带动了农村农业，为农业产业化经营注入了强大活力，加快了我市农业产业化进程，带动了农业经济效益和农民收入的快速增长，同时，还培养了一批专家级乡土人才，提高了农民组织化程度，农业和农民的整体水平因此得到了很大提高。

二、调研活动中发现的主要问题

1、部分龙头企业生产能力闲置，经营困难。调研中我们发现，面对激烈的市场竞争，部分龙头企业存在较为严重的销售障碍，自身发展举步维艰，带动农户的作用大打折扣。红源公司以奶制品生产销售为主，具备每小时1吨的生产能力，但受蒙牛、伊利等品牌企业还原奶事件影响，市场萧条，乳制品价格下跌，加上营销乏术等原因，每天的生产量仅为1吨，开工严重不足。映泓公司、陈醋厂亦存在类似情况。

2、资金不足，后期投入难以为继。农业产业化龙头企业大都由具有一定资金积累的民营企业、工商大户组建，先期基础投入比较充足，积累资金消耗大且快，致使后续发展资金短缺，大大延缓了企业的发展壮大进程。农业企业投资大回报周期长，承担着市场风险与自然风险双重风险，与工业项目相比贷款更难。因此资金不足已成为龙头企业目前面临的共性问题。

鑫宇公司推广的肉鸭养殖项目，成本低、风险小、销售形势好，但由于企业实力局限，流动资金不足，对农户发展肉鸭所需的1.5万元启动资金不能进行及时扶持。农户、企业申清贷款较难，对我市养殖业的发展形成一定的制约。

3、人才短缺，综合管理跟不上，产品竞争力不强。经营管理人才、专业技术人才尤其是营销人才的严重短缺，对我市龙头企业的制约更直接，更严重。我市龙头企业管理者在原来从事的行业积累了一定的企业管理经验，但与农业产业化、集约化经营管理及技术管理还存在一些差别，其经营管理的理念局限性很大。另外，企业做大做强，实施品牌战略任重而道远。映泓公司生产的“绵泉牌”果茶，质量、口感、营养均属佳品，但受营销力量局限，饮料市场虽大，产品销路不畅。公司采取花巨资做营销策划，请营销专家培训，付高薪于现营销人员等多种措施，市场运作仍然没有起色，预期的经济效益大打折扣。

4、龙头企业与农户之间的关系运作不规范。龙头企业与农民之间还没有形成“风险共担、利益共享”的紧密关系。企业和农民的关系是松散的，尤其是遭遇市场风险时，企业往往将风险转嫁到农户身上，对龙头企业及农户及相关产业造成极大的损害。环飞公司在乳鸽形势好时，给农户收购价格为每只乳鸽8~11元，农民饲养乳鸽每只可获纯利3--5元，一户农民饲养20对种鸽，可获纯收入840--1400元，2001年全市养鸽户达到6000户。2002年乳鸽市场暴跌，公司的收购价格也随之跌到6--3元，农户饲养乳鸽不仅不挣钱还得赔钱，由于养鸽户没有能力抵御市场风险纷纷倒闭，为我市农民增加收入的养鸽业从此一蹶不振。2003年环飞公司大量收购乳鸽后，遭遇禽流感事件冲击，乳鸽市场萧条，产品积压，蒙受了严重损失后元气大伤，今年乳鸽市场形势较好，但在较短时间内快速恢复养鸽产业的可能性已是微乎其微。

5、农业宏观调控不到位，职能部门指导监管服务力度不够。目前，企业农业宏观调控机制未得到有效确立，完全靠政府的行政行为，难以控制农村一家一户的分散经营活动。而且，对龙头企业的监管力度也不够，例如对于龙头企业有损农民利益的行为，相关职能部门监管力度的力度不大。再如新投资兴办的农业产业化龙头企业，企业应该科学论证，但相关职能部门从避免盲目投资、重复建设的角度，审核把关，科学规划，提高农业产业化工作的科学决策水平还不高。另外，动物防疫工作及技术服务还有待加强，尤其是动物防疫工作目前抓大村放小村的做法，不能保证防疫工作覆盖全市，也难确保我市不发生大的疫情。

6、中介服务机构不完善。龙头企业对农业产业化发展所需的人才、资金、技术、信息等方面的需求日益增加，但我市甚至我省也未形成完备的专职中介服务机构。

三、对策及建议：

1、加强组织领导，政策扶持。推进农业产业化，发展龙头企业建设是一个宏大的社会工程，需要加强宏观协调，加强组织领导。有必要定期不定期地召开产业化领导组会议，及时研究解决农业产业化尤其是龙头企业建设中的各种新情况、新问题，做好宏观协调管理工作，实现资源、信息共享，在我市形成推进农业产业化的强大合力。一是实现对龙头企业的动态管理。在龙头企业的认定上实现能者上、弱者下，不搞终身制，不搞一刀切。尽可能出台制定一些优惠政策，对带动作用明显的龙头企业制定必要的扶持、奖励措施。二是对新投资兴办的龙头企业要加强前期调研论证工作，要确保产业产品有较高的科技含量。另外农业企业大多和食品行业有关，场址的选择要慎重，应该尽可能选在污染较小的丘陵区。三是要进行合理规划。是否可以考虑在丘陵区建设农业园区或农业加工小区，解决企业的占地问题、污染问题。四是要加强协会组建工作，充分发挥协会的中介服务功能。五是实施品牌战略，促进龙头企业建设取得更大成绩。

2、完善投入机制和资金安全使用监督机制。采取国家和地方提供优惠的信息贷款、企业自主筹集资金等多渠道投入机制，确保企业有充足的后续发展资金；国家和地方的项目资金重点放在对农户的补贴上，确保农民利益不受损害，建立健全资金安全使用监督机制，确保专款专用和专项资金使用安全，为龙头企业的发展和产业延伸提供足够的资金及安全的资金使用环境。

3、注重人才引进，充分发挥人才中心作用。分区域或分行业对我市相关企业进行所急需人才的调查摸底工作，通过举办较大型的人才洽谈会等形式，引入一批管理人才、策划人才、营销人才及信息管理人才或对我市现有人才进行合理配置，研究建立事业人员流动管理办法，鼓励、支持学有所长的事业人员到企业兼职，加快龙头企业发展。既可以解决企业人才短缺问题，又可以解决单位人浮于事问题。

4、组建农业龙头企业集团。实践证明，只有大企业，才更便于开拓大市场，打造著名品牌，真正带动农户发展。针对我市尚无一家知名度较高企业的实际，要筛选一户重点企业或组建企业集团，集中精力重点扶持打造出一个拳头产品，实现率先发展，形成突破，在较短时间内取得明显成绩。

5、积极培育市场，建立健全中介服务机构。产业化的成效主要通过市场来体现，建立长期、稳定、畅通的市场体系，对于推进农业产业化极为重要，同时，要加强管理人才、策划人才、营销人才的培养，建立健全中介服务机构，为龙头企业发展壮大和产业链条的延伸提供优质的服务。

6、大力推进城镇化。通过发展二、三产业，带动农民向城镇转移，减少农户，逐步改变人多地少的状况，走规模经营之路，大力推广运用农业先进技术，进一步推进农业产业化，提升农业经济竞争力。

7、建立和完善农业风险保障机制，增强基地农户抗风险能力。要加快建立和完善农业灾害的监测预报、服务系统和应急反应机制，定期向农民发布灾害发生信息和防治方法，着力建立统一协调的指挥系统和防控灾害的有效措施，提高对农业灾害的预防和应急反应能力，努力降低风险，以保护农户发展种养业的积极性。

第三篇：省级农业产业化龙头企业

一、省级龙头企业标准

1、企业组织形式：

依法设立的农产品加工业或农产品流通业、具有法人资格的各种类型企业。

2、加工企业规模：

企业总资产规模在5000万元以上，年销售收入6000万元以上，年利税600万元以上。流通企业年交易额在6亿元以上。

3、企业效益：

企业总资产报酬率应高于同期银行贷款利率。

4、企业负债与信用：

企业负债率应低于60％，银行信用等级在A级（含A级）以上。

5、企业带动能力：

通过建立可靠、稳定的利益联结机制，带动基地农户5000户以上。产品产销率达到93％以上。

6、申报企业必须是市级龙头企业。

二、所需申报材料

1、申报企业向县市产业化办提出书面申请。

2、申报企业提供近年农业产业化发展情况介绍。

3、开户行出据的银行信用等级证明。

4、有资质的会计师事务所出据的企业评估报告和企业资产负债表及损益表。

5、县市农经部门出据的企业与基地农户利益联结关系证明。

6、企业工商法人营业执照复印件。

7、市级农业产业化龙头企业认定文件复印件。

8、获得省级有关部门认证的各类证书。

三、申报程序

1、申报企业可直接向市农业产业化办提出申报。县属企业可通过县农业产业化办向市农业产业化办进行申报。

2、市农业产业化办对企业报送材料进行审核。

3、市农业产业化办按照省级龙头企业标准审核，通过农委主管领导、主要领导和市府主管领导同意后，向省农业产业化办提出申请，并报送相关材料。

4、省农业产业化办对申报企业进行实地考察，全面考核。在此基础上提出意见。并提交省农业产业化领导小组集体审定。

5、省农业产业化领导小组办公室印发省级龙头企业认定通知，并颁发省级龙头企业牌匾。

四、市本级农业产业化龙头企业和国家级农业产业化龙头企业的申报，参照此程序办理。

第四篇：农业产业化龙头企业工作总结

2012年，xx市农业产业化龙头企业工作牢牢围绕展开五个一创建活动这个主题，结合培养x亿元上风主导产业，结合建设现代农业产业园区，结合发展现代农产品流通业，创新管理和服务机制，获得了明显实效。

一、发展态势良好、队伍不断扩大。到2012年底，全市共发展范围以上农业龙头企业41家，比往年新增x家。其中省级以上农业产业化龙头企业x家，比往年新增1家;镇江市级农业龙头企业x家，比往年新增x家;xx市级农业龙头企业x家，比往年新增x家。、销售高速增长。2012年龙头企业 销售收进到达x亿元，比2011年同比增长x%;市级以上农业龙头企业共带动农户x万户，同比增长x%。均完成了镇江市下达的两个10%的增长目标。2012年农业龙头企业完成出口创汇x万美元，逾额完成镇江市下达的x万美元的目标。3、带动作用增强。2011 年龙头企业通过合同、定单及随行就市带动 基地面积x万亩，较往年x万亩，增长x%，其中：自建基地x万亩，比上年增长x%。龙头企业吸纳当地劳动力就业x人，发放农民x万元，分别比往年增长x%和x%。其中种植类企业吸纳当地劳动力就业x人，发放农民x万元，分别占企业总数的x%和x%。

二、主要措施有效

2012 年，针对全市农业产业化龙头企业三缺(缺少强势企业、缺少加工企业、缺少着名企业)三低(企业领导水平低、产品科技含量低、经营管理效益低)的发展状态，我们因地制宜地采取多种情势，以展开五个一创建活动为主题，以强化动态监测为手段，以管理规范、产品创新、机制创新和项目扶持为抓手，展开了卓有成效的工作。、摸准情况，展开企业经营诊断服务。今年以来，我委分管主任和科室职员，把深进企业调查研究，为企业经营提供诊断服务作为重要工作内容。邀请了江苏农林职业技术学院丁x、李x等教授前后18次深进到x家企业进行了调查研究，为万山红遍农业园、江苏绿苑实业有限公司、xx市下蜀茶场等3家企业进行了组织诊断，建议其依照现代企业组织框架，完善公司法人治理和经营管理机构，为企业经营开释活力;为江苏神牛家具有限公司、xx市茅隐士家生态农业有限公司等2家企业进行了经营成果诊断，根据其经营实绩，将其推荐为递补镇江市级龙头企业;为x碧园果品厂、xx业有限公司、x米业有限公司、xx市x酒业有限公司等4家企业进行了产品诊断，帮助其进行了新产品认证工作，展开了新产品推介活动;为xx市x鸭业有限公司、江苏x生态农业有限公司等2家企业展开了综合诊断，帮助其调剂了经营战略。企业经营诊断为龙头企业管理职员找准了本企业存在的题目和缘由，为企业发展理清了思路。经过诊断的企业及时进行了题目整改，企业面貌焕然一新。、狠抓规范，建立优越劣汰动态机制。根据江苏省和镇江市农业产业化龙头企业动态监测管理办法，我市根据本市实际情况，及时出台了《xx市农业产业化龙头企业认定和运行监测管理办法》(x农发〔2012〕69号);并分别对3家省级、16家镇江市农业产业化龙头企业运行情况进行了动态监测，及时上报动态监测结果。今年通过省动态监测，新增省级龙头企业1家(南门市场发展有限公司);通过镇江市动态监测，新增和递补镇江市级龙头企业x家，淘汰x家;通过本市级龙头企业网上动态监测，保存龙头企业x家，递补龙头企业承包1家。优越劣汰机制对全市农业龙头企业发展震动较大，很多企业强化了发展和创新意识，运行质量明显进步。本级以上农业龙头企业销售收进x亿元，增幅x%。其中省级x亿元，销售收进增幅x%。苏润米业有限公司实现开票收进x亿元多元，首次实现了我市农业龙头企业销售收进超2亿元的突破。、增进发展，展开五个一争创活动。根据省农委《在农业龙头企业中展开五个一示范创建活动的意见》精神，我市

于今年8月4日专题召开农业龙头企业五个一示范创建工作会议，印发了《xx市农业龙头企业中展开五个一示范创建活动实施方案》，并组织了对活动的督查工作。通过展开农业龙头企业五个一创建活动，进一步激活了农业龙头企业的运行机制，发挥了良好的示范带动作用。镇江万山红遍农业园以做给农民看，带领农民干，帮助农民销，实现农民富为服务宗旨，前后在丹阳、南京等全省各地建立了x多个科技成果示范基地，与xx市老方葡萄专业合作社等x多个专业合作社联合成立了xx市万山红遍应时鲜果合作联社，充分利用 万山红遍江苏省著名商标和江苏省名牌产品上风，实现最大程度、最广泛地带动丘陵农民致富。xx市茅山百事特鸭业有限公司以协议情势对基地农户采取六个同一，即由公司同一发放鸭苗、同一组织饲料供给、同一饲养管理与疫病防治、同一回收商品鸭并屠宰加工、销售，使公司与农户构成风险共担、利益同享的利益共同体，年出栏苗鸭x万只，直接带动x余个养鸭户。江苏绿苑园林建设有限公司以无偿资助、合作开发、技术与品种进股等方式，在全省苗木主产区建立了多个示范基地，引导各地积极发展新优彩叶苗木品种，加快产品结构调剂步伐，前后在xx市边城镇建立了x亩的彩叶苗木生产基地，在xx市的华阳镇、后白镇分别建立了红叶石楠、日本矮生紫薇等为主产品的彩叶苗木生产基地，在宜兴复兴农业园建立示范点250亩，和在南京青龙山生态园林公司建立示范点x亩，在沭阳、江都建立3-4示范点。项目实施区及示范点已培养红叶石楠、矮生紫薇、北美枫香、紫叶加拿大紫荆等各类容器苗x万株，实现产值超过x万元。今年11月旬，经考核评比，推荐江苏绿苑园林实业有限公司为省级五个一创建活动示范单位。、进步素质，组织企业管理职员培训。为了进步企事业管理职员素质，我市前后举行了四期专题会议和培训班。一是今年3月18日，专门举行了农业龙头企业会计业务培训班，对江苏省农业产业化龙头企业运行情况管理系统进了操纵培训，培训结束后现场抽取部份的企业会计职员上台演示操纵。各参训企业在培训后本企业利用网上平台进行了摹拟操纵，收到了良好的培训效果。全市农业龙头企业报表网上上报制度走上正规化道路，由于上报信息及时，从而对全市农业龙头企业运行情况了如指掌。二是今年6月7日，举行了镇江市级以上龙头企业负责人和主办会计培训班，重点贯彻学习了农业产业化龙头企业认定与动态监测管理办法，讲授农业产业化经营项目申报指南和申报程序，培训班结为镇江市级农业龙头企业实施动态监测提供了思想保障机制。三是今年8月4日结合动态监测结果通报，召开农业龙头企业五个一示范创建工作会议。四是今年8月10-13日，选派了x名农业产业化龙头企业负责人到南京农业大学参加了xx市政府举行的现代农业培训班。培训班专门设立了管理科学课程，为部分龙头企业管理干部进一步开阔了眼界，进步了管理水平。通过一系列的会议和培训，增强了对农业主管部分的的认同，调动了做好平光阴常工作的主动性和积极性，为明年完善对龙头企业的绩效考评奠定了基础。、出台政策，培养企业核心竞争力。在2008年嘉奖办法的基础上，今年市政府又专门印发了<关于加快推动现代农业产业园区建设，全面提升现代农业发展水平的意见>(x政发〔2012〕3号)规定，凡农产品加工企业，当年投产并收购本地农产品额度到达x万元以上的，嘉奖企业x万元;达x万元以上的，嘉奖企业x万元;达x万元以上的，嘉奖企业x万元。对当年新进进的xx市级农业龙头企业，一次性嘉奖x万元;镇江市级、省级、国家级农业龙头企业，分别一次性嘉奖x万元、x万元、x万元。对被列进镇江市级以上农业科技成果转化项目的，市财政给予1:0.5配套支持。对新取得国|||家级、省级农业标准化项目的，分别嘉奖x万元、x万元;对当年取得无公害农产品、绿色食品、有机食品质量认证的企业，分别一次性嘉奖1万元、x万元、x万元;对被江苏省主管部分评为省名牌产品或著名商标(农业类)的企业，一次性嘉奖x万元;积极鼓励农业龙头企业参加农产品展现、展销和农业推介活动，大力展开农产品市场营销，进步市场开辟能力。在南京、上海等地设立xx名特优农产品展现销售中心，年销售x万元以上的，给予销售企业x万元嘉奖;对在各大商场、超市开设专柜，年销售xx名特优农产品x万元以上的，给予销售企业1万元嘉奖;对参加省级以上农产品展览会或其它展现展销活动，取得组委会表彰的本地参展单位或本地农副产品，给予一次性嘉奖x元;在省级、国家级电视台播出本地农产品推介广告的，分别给予一次性嘉奖x元、x万元;在高速公路两侧设置高炮广告推介本地农副产品的，给予一次性嘉奖x元。今年预计专项嘉奖要到达目x万元。、做好服务，为龙头企业排难解纷。一是做好项目申报服务。今年帮助万山红遍农业园、茅宝葛业有限公司申报了江苏省农业产业化专项资金项目x个，争取建设资金x万元;申报外向型农业项目x个，争取资金x万元;还积极与财政、科技部分沟通，帮助企业申报中心财政支持现代农业项目x个，争取资金x万元;江苏省和镇江市级农业科技项目x项，争取资金x万元。镇江瑞繁农艺有限公司蔬菜花卉繁种出口基地建设项目，引进蔬菜新品种x多个，新建x千米繁种基隧道路，新增蔬菜、花卉繁种基地x亩,x平方工厂化育苗设施，30亩亲本繁育圃。通过本项目的实施，新增加繁种出口面积x多亩，年出口的蔬菜、花卉种子由原来的x多吨增加至x吨，扩大了出口创汇能力，公司也获得了较好的经济效益。xx茅宝葛业有限公司葛根深加工系列产品开发项目，改造厂房x平米，增加了x套自动包装机，x台热风循环烘箱，x台粉碎机。在旅游区建立x平米的茅宝养生茶艺中心，在南京建立x平方米的品牌经营专卖店，在中心电视台播出了专题片，企业生产能力增强，产品着名度进步，当年实现销售收进x万元，往年年增长了48%。二是推动银企业合作。今年12月21日，与中国农业银行合作成功举行了银企联谊会，推荐x家有资金需求且信誉良好的农业龙头企业获得了农业银行信贷授信，总额到达x万元，并现场签订了信贷合作协议，为企业发展提供了充足的资金保障。

三、主要困难与题目、多数农业龙头企业范围仍偏小，竞争力不强。全市x家镇江市级以上农业龙头企业中，销售x万元以上的龙头企业有x家，其中x亿元以上的仅x家;销售收进在x万元以下的有x家，其中x万元以下的有6家。、与农户之间利益联系机制不紧密。多数龙头企业与基地、农户之间还没有真正构成风险共担、利益均沾的运行机制。、专业技术人才缺少。开发的产品存在四多四少现象(粗产品多，精产品少;低级产品多，终端产品少;低档产品多，高级产品少;内销产品多，出品创汇产品少)，产品附加值不高，大量农产品以鲜销和低级加工为主。、龙头企业管理模式陈腐。很多龙头企业组织制度陈腐，表面上是公司制度，但依然停留在家族式管理阶段;同时，由于受思想观念的影响，一些高素质的人才不愿意到农业企业就业。

四、2013年工作思路|||2013年，我委围绕农业现代化和农民增收两大主题，实行建设推动年、项目优化年、行风提升年活动，重点围绕优良粮油业、特点园艺业、健康养殖业、农产品加产业、现代农业服务业等五大主导产业，加快构成范围化种养、区域化布局、标准化生产、集约化经营的现代农业发展新格式。、强化领导责任，在企业范围总量上救突破。根据江苏省农业基本现代化指标，2015年全市龙头企业销售收进与农

业总产值之比到达3:1。我市2013年 农业总产值指标为x亿元，销售收进占农业总产值目标为1.5:1,销售收进指标要到达 x亿元，要比今年x亿元增长1.3倍,任务相当艰巨。目前，龙头企业销售收进任务已分解由市发改委下达，作为明年农村工作考核的重点内容之一。同时在起草市委市政府2013年农村工作意见时，把龙头企业作为现代农业园区建设的主体，作为重点项目建设的主体加以突出。重点培养一批出发点高、范围大、效益好的龙头企业，进步农产品加工流通增值能力。如江苏天宁香精团体有限公司，年销售在x亿元以上。全市力争今年新增省级龙头企业1个，镇江市级龙头企业5个。全市用3-5年时间，建成1-2家年销售收进过x亿元的龙头企业，3-5家年销售收进过x亿元的龙头企业，10-15家年销售收进过亿元的龙头企业。、深进推动五个一创建活动，在龙头企业运行质量上求突破。2013 年将以五个一创建活动为总抓手，在各类龙头企业中全面推开，并建立对各类龙头企业绩效考核机制，作为企业升格的重要根据之一。在各级农业龙头企业中，组织展开以 创建一个基地、致富一方农民、振兴一个产业、对接一个农民合作组织、打造一个上风品牌 的 五个一 示范创建活动，及时总结创建工作经验，建立典范，嘉奖先进，推动全市农业龙头企业 五个一 示范创建活动的深进展开。3、在进步产品质量和科技含量上抓突破，着力打造一批名牌产品。培养和创建名牌产品，关键要在进步产品质量和科技含量上下工夫。认真抓好三项工作：一是要抓好标准化生产。二是抓好龙头企业与科研院所、大专院校和推

广机构的合作，走农科教、产学研相结合的门路。三是要培养和发展品牌，努力创建名牌。4、在企业经营机制和管理创新上抓突破，着力培养一批高素质的企业家队伍。一是健全企业法人治理结构，弄活经营机制，完善监视机制，加快建立和完善现代企业制度。二是切实加强企业内部管理。建立健全各项规章制度，建立一整套完备的鼓励束缚机制，增强企业活力，努力进步企业经营管理水平。三是培养高素质的企业家队伍。、在利益联结机制创新上抓突破，着力构成龙头企业和农民风险共担、利益均沾的共赢格式。逐渐规范龙头企业与农户的定单合同，完善双方的主体地位和相应的权利、义务，努力进步定单的履约率。同时，根据行业特点和企业本身实际，积极探索多样化的利益联结机制，如股份制、合作制等。

第五篇：白银市农业产业化龙头企业

白银市农业产业化龙头企业 甘肃北方菜业有限责任公司概况

一、基本情况：

甘肃北方菜业靖远瓜果蔬菜批发市场位于靖远县南郊，紧靠国道109线，靖天公路和白宝铁路，距省会兰州128公里，距银川市380公里，白兰高速公路近在咫尺，贯穿全境，交通网络四通八达。市场始建于1992年，1999年被甘肃市委、市政府授予安全文明市场，2000年被确定为农业部定点批发市场，同时也是农业部农产品信息网络采集点，2002年被中国蔬菜流通协会评为定点市场，2005年被白银市委、市政府认定为白银市农业产业化龙头企业，同年12月被白银市授予“非公经济”二十强企业，2010年被市政府评为“扩内需保增长先进单位”。是甘肃省最大的产地批发市场，年交易量达7.5亿公斤，交易额6.4亿元。现已初步形成区域性农产品集散于一体的营销网络体系，充分发挥了中心批发市场的储备调节供应作用，对促进当地及周边地区农业发展起到了重要的带头作用。

靖远，古为“秦陇之枢机，金城之锁钥”丝路重镇，历史名邑。靖远县位于黄河上游，甘肃省中部，地处西陇海兰新经济带，甘肃段兰白经济核心区内，是典型的农业大县。是甘肃瓜果蔬菜生产大县、畜禽养殖大县。截止2010年底，全县蔬菜播种面积已达32万亩，其中日光温室5.8万亩，银区、会宁县、平川区、景泰县、宁夏的中卫、同心、海源、固源等县区。辐区域内各类瓜果蔬菜面积已达到100多万亩，各类瓜果蔬菜种植面积不断扩大，产量逐年增加，产品品种由原来20多种发展到目前40多个大类，100多个品种。主要销往内蒙、宁夏、陕西、青海、新疆、四川、重庆、上海、福建、广东、西藏、东北等省市及周边地县，还出口到俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦等国。2007年大白菜、大白葱、胡萝卜、绿萝卜被确定为香港专供蔬菜。带动白银市农村人口136万人，辐射周边地区农村人口100多万人。据对北京、西安、呼和浩特、乌鲁木齐等地调查，结果表明，靖远县生产的黄瓜、茄子、辣椒、西甜瓜等反季节瓜果蔬菜在西北、华北各大市场具备了一定的竞争力，在此期间全国蔬菜总量缺口较大，且货源不足，这为靖远蔬菜特别是无公害优质蔬菜生产提供了广阔的市场空间。

二、区域优势：

市场紧靠国道109线，靖路和白宝铁路靖远火车站，交通便利，运输快捷是区域内最重要的农副产品和周转运销中心，市场场地宽阔，水、电、路畅通，区位优势明显。

三、资源优势：

黄河流经靖远县境154公里，为发展黄河灌溉提供了得天独厚的条件。靖远县及周边地区光、热、水、土等自然条件是生产优质蔬菜的最适宜和产业集中区，盛产许多名优蔬

北方菜业靖远瓜果蔬菜批发市场信息发布中心可以向菜农、客商发布全国各地当天的瓜果蔬菜市场行情。配备了瓜果蔬菜无公害快速检测仪，对上市的农副产品可进行简单的检测。开通了国际互联网，与农业部信息中心，绿蓝网、省发改委信息中心、省农牧厅信息中心以及靖远县电视台等国家权威信息机构建立了互通互联关系，成立了靖远信息工作站，在省内率先并入全国农业信息网。在乌鲁木齐、兰州、银川、上海、广州等主销区建立营销网点，建立网站，宣传当地的农产品，发布信息，广泛招商。现已形成商品集散、仓储保鲜、加工运输、信息咨询、配送服务的配套体系，吸引了区域内广大菜农和运销大户在此交易，成为一个区域性的农副产品瓜果蔬菜集散中心。

六、政府重视：

远县人民政府就市场交易、人才及外资引进等方面出台优惠政策，吸引客商入市，坚持“你赚钱，我发展”的宗旨，降低收费标准，形成“低洼效应”会聚客商。实行减免停车费、住宿费、摊位费、交通管理费，并将收费标准制度上墙，给进市场运销车辆发放由市场、交通、公安、农机等部门联合印制的“绿色通行证”凡是运销瓜果蔬菜的车辆，交警、交通、农机部门确保一路通行。

七、基础设施、科技体系较完善。

近年来，为了促进瓜果蔬菜生产的发展，在全县范围内