第一篇：在麦当劳餐厅工作的实践报告
在麦当劳餐厅工作的实践报告
实践是检验真理的惟一标准。我们怎样才能把课本上的知识灵活运用到各方面去，我们怎样才能适应当今飞速发展的社会，怎样才能确定自己的人生坐标，实现自己的人生价值呢？抱着这种想法，在2010年新春伊始，我开始了踏入社会的实践之旅。
加入麦当劳也许就是一个偶然的事，只是自己投的无数张简历中很普通的一张。很多企业不是要求颇高学历就是要有多少经验，而我们这些才准备踏入社会的年轻人来说又有多少呢？在麦当劳，虽说没有很高的工资待遇，但是工作时间很人性化，可以根据自己的时间安排，而且上升空间大，只要你用心努力地工作，就可以一直从员工晋升为训练员、计时经理、副经理、餐厅经理、区域经理等等。现在我已经是训练员了，餐厅经理对我的工作能力也很认可，所以我相信只要自己努力，明天会比我想象的还要好。
麦当劳的实践，让我锻炼了自身的社会活动能力，从实践中拉近了与社会的距离，让我学会了许多书上没有的社会实践知识，体会到了工作的一些艰辛，学会了怎样把事做对做好，也清楚了自身的不足，更加明确了自己的方向。现将此次实践活动的有关情况报告如下：
一、基本情况
从1955年创办人雷-克罗克在美国伊利诺斯普兰开设第一家麦当劳至今，它在全世界已拥有28，000多家餐厅，遍及全球128个国家和地区。其中最南位于纽西兰茵薇卡其尔，最北位于芬兰旅游胜地罗凡尼米。在地球上，每隔15小时，就有一家麦当劳餐馆开业。在中国，麦当劳已经开设了400多家餐厅。麦当劳的大黄金拱门已经深入人心，成为人们最熟知的世界品牌之一。在世界各地的麦当劳按照当地人的口味进行适当的调整。另外，麦当劳公司现在还掌控着其他一些餐饮品牌，例如午后浓香咖啡（Aroma Cafe）、Boston Market、Chipotle墨西哥大玉米饼快餐店、Donatos Pizza和Pret a Manger。而且由于麦当劳固定销售可口可乐公司提供的碳酸饮料，麦当劳实际上也和可口可乐结成了战略联盟。大多数麦当劳快餐厅都提供柜台式和得来速式（drive-through的英译，即指不下车便可以够用餐店的一种快餐服务。顾客可以驾车在门口点菜，然后绕过餐厅，在出口处取餐。）两种服务方式，同时提供室内就餐，有时也提供室外座位。
麦当劳公司每年会将营业额的一部分用于慈善事业。创始人雷·克罗克在去
世时，用他的全部财产成立了麦当劳叔叔慈善基金。
二、主要内容
在麦当劳，除了主要在前台工作，对其它的岗位我也有涉及，综合下来，有四个方面是都必须掌握的，主要为：
(一)、殷勤款待：视每位顾客为贵宾，要做到：
1.礼貌待客，真诚地欢迎和感谢
2.清洁，保持个人卫生和维持良好的用餐环境
3.殷勤款待的态度，创造黄金时刻，礼貌.面带微笑耐心聆听不要打断客人的话
4.管理人员担当殷勤大使
5.点餐的准确性，减短顾客的等待时间和不必要的冲突
6.尽量满足顾客的合理要求，让客人感受到麦当劳优质的品牌服务
(二)、食品安全：为了确保麦当劳提供的食品中不含有可能导致顾客生病的有害细菌病毒或其它的有害物质而采取的有效程序。
在麦当劳有三类食品污染：有害细菌或病毒、化学用品和异物。每样食品从生品到呈递到顾客每个细节都要严格的把关，食品的制作调理时间和量都是有标准的，各种食品有不同的储藏方法和保持时间，超过时间的食品就必须废弃。还有就是如果在呈递过程发现食品的外观不符合标准也要废弃，在麦当劳的文化里只有提供给顾客超乎要求的服务而没有将就凑合的产品，这也是所有食品行业都该效仿的，如果都可以做到这点，那我们就不用怕什么苍蝇馆子，潲水油这些污七八糟的东西了。
(三)、清洁与消毒：两者看起来感觉上没有太大的差别，但是在麦当劳有严格的区分。清洁指的是在物体表面没有肉眼可以看见的纸屑，食品碎屑，灰尘等；而消毒是指仪器表面没有会导致人生病的有害细菌。工作中仪器表面要保证每小时清洁消毒一次，用于清洁的抹布必须15分钟更换一次，而且必须是从消毒水中浸泡的。
(四)、团队合作：在麦当劳你可以在三个团队工作，品质、服务、清洁。
员工通过高品质的食品令顾客满意。服务成为团队的一分子，团结互助，给顾客提供快速、准确、友善的服务。清洁，确保餐厅是最洁净的。在这三个团队的相互配合中，让餐厅成为顾客乐意光临的地方，让他们感觉到这里不仅仅是一个可以填饱肚子的地方，更是一个休息享受，就像在家一样舒适的地方。
三、一些体会
一直以来很多人都有一个误区，他们都认为麦当劳食品是垃圾食品。其实不然，在麦当劳的网站、宣传小册及产品包装，都提供了产品营养信息，包括卡路里、脂肪、蛋白质、碳水化合物及钠的比例都清楚的标明。麦当劳根据卫生部门关于五项营养素的每日建议摄取量以百分比及图表的表达方式来做营养标示，让消费者了解到自己所食用的量是否达到标准，由此可见，麦当劳食品没有营养其实也是很多人的误解。
另外，为什么洋快餐可以如此快速大规模的发展并且可以深受广大人士的喜爱，原因何在呢？除了新鲜感那应该就是快餐所崇尚的快速、准确、高效、统一标准的服务和规模化发展。它以崭新的姿态、悦目的装潢、舒适的设计、训练有素的服务人员，再加上风味迥异、营养丰富可口的食品让每一个顾客都有宾至如归的感受和物超所值的服务，我想，这应该也就是我们中餐难以发展的主要原因之一吧！
在麦当劳的工作中，我学到的不仅仅是工作岗位的标准操作，更重要的是在工作中真真实实地感受到自己在不断的成长，从不知所措的接待到现在可以自如引导顾客购买我们所要推广的产品，这就是一个很大的进步。很多人可能以为做服务就是提供给客人所需要的就可以了，其实不然，麦当劳每月都有不同的促销活动，并且有一定的目标要求。要成为一个优秀的服务人员要掌握的很多，比如从顾客进门那刻我们要从他们的衣着、谈吐、表情等分析这个人的消费水平和特点，快速形成促销的方向，从而达到我们的目标要求并增加餐厅的利润，提升自己的销售技巧和人与人之间的沟通交流的能力。
把每位顾客奉为上宾是需要我们首要做到的，只有这样才能更加好的提供服务。所以我们要有良好的工作状态和愉悦的表情，只有这样才能让顾客感受到尊重和欢迎。在工作中会遇到各种各样的人，我们不能要求每个人都是有修养的，所以我们只能要求我们有个良好的心态，不管怎样，只要我们提供的是良好的服务，做好了自己的本职就好，对于少数的无理取闹最好的解决方法是微笑和不可挑剔的服务。这样的境界当然不是那么容易达到的，只有在工作中调整心态，只要我们诚心服务，相信这也不会太难的。
在麦当劳工作的都是年龄相仿的人，都比较有共同的喜好和话题，这样的工作更有活力，轻松的氛围让大家的工作都很愉悦。大家的相处中也更加融洽，没有某些公司的明 争暗斗。在和他们的相处中，我知道了不少我曾不知道的东西，也明白了大家相处就是融入到大家庭中，我们都是家庭中的一分子，在这里上班，其实就是另一个家的生活。
如今成长为训练员后，我所肩负的工作也更多了，主要职责总的概括为典范教练、典范专家。不仅要处处提供高标准的工作程序，起到工作中表率的作用，而且还要及时发现和解决餐厅存在的问题，协助餐厅经理完成日常的营运工作和所有食品的品质的检查，从而学习到员工和管理层的协调经验以及一些餐厅管理的方法。这些经验方法也在我日常的工作中起到了很好的效果，至少自己可以独立有效地解决一些简单的顾客投诉问题。
四、几点建议
麦当劳食品考虑新鲜又要保证不废弃，根据以往的状况会自动生成同一时间所需要的用量并按照表格提供保存量。但是实际的情况还是很难以控制，并且同一时间顾客的喜好的口味难以控制的，所以很多时候按照标准的保存量是不能解决现实真正的用量。正如老师曾说过的：“课本上完美的计算到了实践中就行不通啊，因为要考虑的因素实在是太多了！“我觉得应该按照实际情况做一些变更而不是一味的依赖所谓的标准参照表。
麦当劳所有的油炸食品都要通过油炸机，油炸机有几个功能键。你可以根据你所要炸的食品选择功能键，机器会自动调试合适的温度和时间。而且很多食品都需要在腌制房解冻，清洗，腌制。这些程序是很明显的工艺对象专业化，这样的一物多用对产品的变化有较好的适应性；有利于充分利用设备和员工的工作时间，便于进行工艺管理。但是不利之处就是在高峰时间所有的食品都需要的话，就会同时争夺有限的资源而导致有些食品不能及时的供应。
麦当劳的工作方法和工作设计的思想主要是向技术层面出发，有一定的局限性。这些局限性体现在：
(一)、像这样将工作细化，单纯化，标准化，往往容易产生单调感，它导致人对工作变得淡漠，对于一些工作问题可能会习以为常或视而不见。
(二)、只注重个人的效率，强调个人工作方法的改善和最优从而忽略了团队工作的重要性，导致工序之间的分离，对提高整体效率很不利。
所以我认为：在生产运作管理中，人的因素是十分关键的。在拥有先进设备和优化的生产组织方式的情况下，还应在工作设计方面更人性化些，让员工学习不同岗位，从而激发员工的工作热情。员工有很高的工作积极性，也会尽最大的努力改进或协助改革。
五、实践总结
也许我们都还年轻，也许我们还不够成熟。有时候表情古怪，有时候说的笑话有点冷，有时候还有些不切实际的梦想，偶尔还像个孩子一样自言自语，有时候对工作的态度又比一些所谓的大人物还要较真。不管怎样都不要紧，在麦当劳的实践，让我开心的工作,快乐的成长，我相信通过自己的努力,明天会更好！
这次的实践生活，让我学到了很多：团队合作精神、勤劳诚实、认真负责、追求完美的品质、注重细节的习惯，无论以后是在哪里的工作岗位，这些都会一直伴随着我，影响着我。
这次的实践生活，也是我人生中迈向社会的重要一步，我所学到的生活的道理也是我在学校里无法体会的，这应该也算是我的一分财富吧！
这是一个开始，也是一个起点，我相信这个起点将会促使我逐步走向社会，慢慢走向成熟！
第二篇：麦当劳餐厅实践心得体会
麦当劳餐厅实践心得体会
Rice 实践时间：2011年暑假（8月，持续一周）实践地点：福州麦当劳餐厅
麦当劳餐厅是大型的连锁快餐集团，在世界上大约拥有三万间分店，主要售卖汉堡包、薯条、炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果。
有幸2011年暑假在福州的一家麦当劳餐厅进行实践了一周，近距离接触了麦当劳餐厅，了解了麦当劳餐厅的情况以及工作内容等，学到了许多课堂上学不到的知识，让我受益匪浅。
首先，是这个企业的企业文化价值观贯彻在每名员工中。工作过程中有类似我们做实践的或是临时工离开，但老员工对新员工的一些讲解和训练，以及教授企业的文化，在招收新人这一延续的过程中起到了重要的作用。
其次，严格的分工与标准化的操作。在这里每名员工有着自己的工作范围，无论是大厅里服务，或者是在厨房里做卫生以及作为送餐的服务员，必须听从当班的安排。而在确定了你的工作范围后，要对此进行相应的标准化操作指导，乃至擦一张桌子也有它的程序。
然后，与顾客的良好沟通。无论是什么工作，都少不了沟通交流，在这里无论是听顾客们点餐，或是顾客们遇到一些问题，应当保持微笑，从容的态度给与他们适当的帮助，并把他们的想法和需求良好的传达。
最后，虽然无法参与餐厅内食品比如汉堡的直接制作，但有幸能通过这次实习我学到了很多东西，无论是对它本身的了解，乃至快餐文化和要求都有了一定的认识，并提高了些许人与人交流的能力。感谢店主以及指导老师给与机会，让我有了这次难忘的体验。
建议：通过这次实践，让我充分了解实践对于我们长期只学习书本里知识的重要作用，我觉得作为当代大学生，我们应多培养动手做的能力，学校应该在力所能及的范围内多让我们参与实践活动或是给与学生部分时间让他们自行寻找可以实践活动的地点，这样能充分把学到的知识运用到自己的生活以及工作上，提高我们自主能力以及动手做的能力，并让我们与社会有进一步接触，为未来的工作旅程做一个良好的铺垫。
第三篇：关于在麦当劳实践的报告
关于在麦当劳实践的报告
序言
2012年7月至8月，为了进一步提高专业知识，学以致用，本人对中山八路麦当劳企业进行了调研、学习。在活动期间，得到了该企业的热情接待，企业主管经理深入浅出的讲解，介绍企业的工作环境优雅舒适，经营状况良善，员工们都在一个和谐、相互尊敬、卓有成效和赤诚相待的气氛中工作，大家都遵循各项规定使公司提高效率，并井井有条地开展业务，都向着共同目标工作，都会受益良多。使我在这里不仅学到实际的工作经验，也让所学知识可以在实践中融会贯通，更让我感受到爱岗敬业。
一、调研对象的基本情况
麦当劳是一间快餐类企业，以顾客至上，顾客永远第一为宗旨，致力于成为顾客最喜爱的用餐场所及用餐方式的餐厅。在世界各地的麦当劳按照当地人的口味对餐点进行适当的调整。而人才正是麦当劳在全球和中国市场取得持续成功的关键，麦当劳以健全的管理体系为员工塔建了广阔的发展空间，提供专业的职涯培训，并通过独有的员工价值定位，为员工带来开心工作、快乐成长的独特体验和丰富的职业发展机会。麦当劳一直将食品品质与安全视为重中之重，将其贯穿于从田间到餐桌的每一个环节。从农业的种植、养殖；到工厂化的生产加工、再到流通环节的分发中心，直到从分发中心配送到各个门店，传递给每位顾客，这是一个连续不断的过程。
二、调研的目的与意义
麦当劳是世界第一的餐厅品牌和世界零售食品服务业的领先者，在全球100多个国家和地区拥有超过32000家餐厅，每天为6000万顾客提供优质食品。通过深入了解现实社会，进行社会的实践活动：（1）获得与人相处的优秀的锻炼。（2）学会怎样在团队里工作。（3）能够学以致用，例如：点钞和验钞，在麦当劳工作的员工，都有机会在柜台工作，有时候客人会给我们一堆零钱，我们必须在15秒内严格确认钱币的真伪与完整，这时候我就能用老师教的手持式点钞法来整理顾客给我的零钱；也有很多时候，客人是给我们一张100元大钞，我们也必须在15秒内严格确认钱币的真伪与完整，并找零。
三、调研的方法和范围
本次调研主要采用了现场采访经营管理人员进行现场调研的方式。麦当劳在处理总部与分店关系上非常成功，主要有三个特点：（1）麦当劳收取的首期特许费和年金都很低，减轻了分店的负担；（2）总部始终坚持让利原则，把采购中得到的优惠直接转给各特许分店；（3）麦当劳总部不通过向受许人出售设备及产品来谋取暴利。另外，加盟者对总公司的合理建议，也促进了麦当劳公司的改革，从而“麦当劳”品牌增强了市场竞争力，麦当劳公司也获得更大的发展。
四、调研体会
1、提高效益，从麦当劳的七个价值观开始（1）奉顾客至上
顾客是我们的衣食父母。要表达我们的感激，我们就应该在一个干净、热情的环境中为他们奉上价廉味美的优质食品和服务。我们的目标是每次都为每位顾客提供杰出的QSC&V（品质、服务、清洁和物超所值）。
（2）行以人为本
我们提供机会、培养人才、发掘领导并奖励成绩。我们相信，一个由训练有素的个人所组成的团队应该具有各种不同的背景和经验，并在一个充满尊重氛围并推动深度参与的环境中共同合作，这是促使我们不断取得成功的基本要素。
（3）奉坚信系统
麦当劳的“三脚凳”业务模式是我们的基础，这个“三脚凳”由持牌人、供应商和公司员工共同构成，而这三个团体之间的利益平衡则是关键。
（4）行诚信经营
良好的商业道德才能带来良好的业务。在麦当劳，我们每人都把在开展业务时遵守最高标准的公平和诚信视为己任。作为每个个体，我们各司其职，作为一个整体，我们共担责任。
（5）要回馈社会
我们每个人都以主人翁的身份担任责任。我们帮助我们的顾客，建立更佳的社区，支持麦当劳叔叔之家儿童慈善基金会，充分利用我们的规模、能力和资源，为把这个世界变得更美好而奉献一份力量。
（6）力业务增长
我们的利益相关方为我们的业务提供支持。作为回报，我们努力为我们系统的成员和投资者们提供持续的盈利增长。
（7）行不断更新
我们是一个学习型的组织。我们的目标是通过不断发展和创新，预测和回应不断变化的顾客需求、员工需求和系统需求。
2、进一步探讨改革的思路，从麦当劳经营的四大宗旨QSC&V开始（1）品质Quality 麦当劳重视品质的精神，在每一家餐厅开业之前便可一见。首先是在当地建立生产、供应、运输等一系列的网络系统，以确保餐厅得到高品质的原料供应。同时麦当劳食品必须经过一系列严格的质量检查，仅以牛肉饼为例，就有40多项质量控制的检查。或许很多的顾客并不知道麦当劳的食品控制程序如何严密，但是他们一定能够感受到，这就是麦当劳高品质、安全、美味和营养均衡的食品。
（2）服务Service 快捷、友善、准确的服务是麦当劳的标志。麦当劳从经验中懂得向顾客提供优质服务的重要性，因此每一位员工都会以顾客为先的原则，为顾客传递欢乐。
（3）清洁Cleanliness 餐厅的每一个用具、位置和角落都体现出麦当劳对卫生清洁的注重。麦当劳为顾客提供了一个干净、舒适、愉快的用餐环境。
（4）物超所值Value 麦当劳在给顾客提供了高品质、营养均衡、美味食品的同时，并为顾客带来了更多的选择和更多的欢笑，顾客在麦当劳大家庭充分体验到“物超所值”的承诺。
第四篇：《麦当劳工作的实践报告》
《麦当劳工作的实践报告》
我在麦当劳工作从试工期到成为正式员工,从大厅工作到厨房工作到前台的收银员。现将此次实践活动的有关情况报告于下：
开始时要试工一天，工作6个小时。试工期间，我被安排到大厅工作。及时收拾客人用餐后留下的垃圾，保持大厅的整洁是工作的重点，同时还必须兼顾厕所的卫生。别看厕所只有小小的一块地方，拖起来不费吹灰之力。但是在用餐高峰，往往前脚我刚拖完，还没等地板干掉就有3、4位顾客连着使用，地面有张乱不堪了。在我手忙脚乱之际，只见大厅的阿姨，动作马力，总能在第一时间里把所有的工作做好。速度之快让我佩服不已。
有人会说，用餐高峰时的确辛苦。但是到了低峰就轻松了吧。一开始我也是这么想的。我面试的这家餐厅设在前进大街上，和闹市区的生意不能比。过了吃饭时间，餐厅生意就会明显淡下来。在低峰时段，大厅的托盘都收好了、厕所的地面拖干净了、洗手台也几经擦的一尘不染，似乎已经没有什么事情要做了，但是总不能就垂手站着吧。于是赶忙请教阿姨——你可以把玻璃擦一下。特别是门上的玻璃，客人进出时手会碰到玻璃上，玻璃很容易花掉。大厅的地面上有一些散落的食物碎片看到吗？把地扫一下。地面上的那些脚印也要及时拖干净。垃圾要经常用导压棒压一下。如果压好以后，垃圾超过垃圾桶的3/4就要准备换一个新的垃圾袋了。收好的托盘要用消毒水擦拭、消毒，然后送到柜台上，保证柜台托盘的是数量。盛放吸管的盒子要定期察看，如果吸管数量不够要及时补充。经常到餐厅的外围看看。如果有烟头、树叶、纸屑要及时清扫，保持餐厅外围环境的整洁。人不多的时候，还可以把外围的地板拖一下。
原来还有这么多的事情要做！而我却以为事情都做好了，甚至有点无所事事的样子，真实脸红。学着怎样发现事情，积极去做一些看似细小但却必须的事情是我学到的第一课。
试工时间很快就过去了，通过努力，店经理对我的表现还算比较满意，通知我可以进排班，正式上班接受培训了。第一次来到餐饮行业工作，一切对我来说都是陌生的，必须从最基础的学起。
培训的第一个项目是炸薯条。首先我记熟了关于薯条位操作的理论知识。从一袋薯条的重量到呈递给顾客的大、中、小份薯条的克数；从烹制薯条的标准油温到薯条的保鲜时间等等。理论知识之后便是实际操作了。在师傅的指导之下，很快该学的东西都学会了，接下来就是熟练的过程。
我的工作是根据收银员们需要的薯条，按照规格及时送上。看似简单，可是实际操作中我却碰到了大麻烦。当时正值用餐高峰，而那两天优势薯条买一送一优惠券的使用时间，来买薯条的顾客络绎不绝。由于刚才位我讲解的时候，师傅把油槽里的油放掉让我清楚炸油应处的正确位置，导致油温不够。面对这么大的需求量，1
我根本来不及及时提供薯条。当三、四个收银员同时向我报餐的时候，我简直要喊救命了。幸好师傅及时帮忙才是供应恢复了。
如何提高以达到公司的预期？除了电视上播放的广告、餐厅里悬挂的pop等宣传手段增加顾客对新产品的知晓度和购买欲之外，收银员的引导是决定的一个重要因素。
指导我的师傅曾经说过，作为柜台的收银员，你并不只是站在柜台上听顾客要买点什么就卖给他什么，而是要引导顾客去买你想要卖掉的东西。
如果说，速度只是一个熟练的过程，通过一百次两百次的重复，肯定会从生疏到熟练。但是建议性销售则是需要动脑子的事情。在什么情况下建议什么产品；面对什么顾客用何种口气和方法建议都是需要学习和摸索的。技巧好的收银员，想卖掉什么就能卖掉什么，餐厅里有什么产品需要促销了，即使是平时点餐率最少的产品，也能被他推销出去。这些技巧都是书本上学不来的，而是要在实践的过程中自己常识、总结出来的。往往同样一句话，在不同的时机说出来，甚至只是语气上稍有不同，结果也会大相径庭。
在实习中，我在单位指导老师的热心指导下，积极参与单位日常管理相关工作，注意把书本上学到的理论知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，用实践验证所学的理论，探求日常工作的本质与规律。简短的实习生活，既紧张，又新奇，收获也很多。通过实习，使我对日常工作有了深层次的感性和理性的认识。
在社会上要善于与别人沟通。如何与别人沟通好，这门技术是需要长期的练习。以前没有工作的机会，使我与别人对话时不会应变，会使谈话时有冷场，这是很尴尬的。人在社会中都会融入社会这个团体中，人与人之间合力去做事，使其做事的过程中更加融洽，事半功倍。别人给你的意见，你要听取、耐心、虚心地接受。
在工作上还要有自信。自信不是麻木的自夸，而是对自己的能力做出肯定。社会经验缺乏，学历不足等种种原因会使自己缺乏自信。其实有谁一生下来句什么都会的，只要有自信，就能克服心理障碍，那一切就变得容易解决了。
知识的积累也是非常重要的。知识犹如人的血液。人缺少了血液，身体就会衰弱，人缺少了知识，头脑就要枯竭。这次接触的酿造业，对我来说很陌生，要想把工作做好，就必须了解这方面的知识，对其各方面都有深入的了解，才能更好地应用于工作中。
署名：xxx
报告时间：xxxx年xx月xx日
第五篇：麦当劳实践报告
麦当劳西单华威店寒假实践报告
转眼间，我在麦当劳打工时间已满两年多，并在去年10月份左右，经过自己的不懈努力，最终升到训练员这一岗位。虽然是最底层的管理人员，但还是有少许的成就感。
今年寒假我依旧继续我的麦当劳兼职工作，由于学生进入寒假，以及新年的临近，餐厅的营运情况明显比上学期间忙碌不少。但也因此注入了许多新生力量，短短一个月的时间，陆续就有十多个大一新生来到我们餐厅，加入到我们这个大家庭中。所以身为训练员的我除了日常的工作，又多出了另一项使命，就是训练这些新员工，教会他们在麦当劳工作所需的各种技能，以及在工作中给予他们关注和鼓励。
麦当劳的工作区域大致分为产区、服务区和大堂。一般来说，新进店的员工都要在大堂进行试工，这主要是让他们事先体验到麦当劳的工作是需要一定的体力以及耐力。因此首先要教会他们大堂的工作技能和规定，如“8”字墩地法、垃圾够3/4时就要更换垃圾袋等等。其次是培养他们的服务意识，如见到客人要有欢迎欢送的意识，对于客人的疑问要耐心解答等等。如试工的表现基本能让经理满意，就会被录用，然后再进行岗位的分配。对于男生一般会分到产区，负责食品的加工制作，女生则会被分到服务区，负责前台的接待工作。
由于是产区出身的训练员，因此对新员工的产区训练要远远多于服务区。自新员工进入产区就要手把手的进行培训，首先要告知他们无论何时都要佩戴麦当劳规定的纱帽，以防有头发掉进食物当中。接着是佩戴围裙，进去时要先穿围裙，出产区时则要摘掉围裙。然后是洗手规定，一定要用麦当劳规定的消毒液洗到手腕以上，而且要洗足20秒，洗好后用烘干机将手吹干或用干净的餐巾纸擦干，方可戴上白色一次性手套进行产品加工生产工作。产区内部一般分为炸区、煎区、生产线和翅位。新上岗的员工须在炸区和煎区培训将近两星期后，才能被允许上生产线上工作。由于产区是餐厅的主体部分，因此工作量较大且工作节奏较快。作为过来人我大致能理解这些刚进入大学的新员工的内心想法，毕竟辛辛苦苦考上大学，还没到一年就出来兼职，而且工资不高还又热又累。所以当他们在工作中出现错误或不好的地方时，我尽量选择用婉转的方式提醒他们，纠正他们。而当他们做的好的时候，我会第一时间表扬称赞他们，激励他们做的更好。总结一下我的麦当劳兼职生活，两年多的时间说长不长，说短也不短，但他却让我学到了很多。从什么都不会到能熟练地完成各项工作，再到培训新员工。并且让我懂得了团队合作精神、勤劳务实、认真负责、追求完美的品质以及注重细节的习惯，这些重要的影响今后会一直伴随着我，无论是在哪里的工作岗位工作。
目前的就业环境不容乐观，竞争形势日益激烈，面对忧虑和压力，于是就有了像我一样的在校大学生选择了社会实践工作。不论打工时间的长短，我们都可以体会到工作的辛苦，锻炼我们的意志品质，同时积累一些社会经验和工作经验。这些经验是一个大学生所拥有的“无形资产”，真正到了关键时刻，它们的作用就会显现出来，帮助我们在激烈的竞争中脱颖而出。
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