2013年麻醉科工作总结

第一篇：2013年麻醉科工作总结

2012年麻醉科工作总结

时光如梭,一年的工作转瞬又成历史。在各位中医医院领导的细心呵护下，在各手术科室的支持和帮助下，麻醉科已顺利度过了2013年而即将迈向2014年，值此新旧交替之际，我向各位院领导汇报2013年工作总结如下：

一、思想和学习情况

我科虽仅两名职工，但严格遵守院内各项规章制度，按要求进行政治、业务、医德学习等方面没有一点含糊，积极参与院内的各项学习、会议及各项组织活动。全年没出现过一次违规违纪行为。

二、医疗业务指标完成情况

截止2013年11月底，我科完成门诊静脉麻醉数为2750例，基本持平上一年度情况；住院部麻醉总例数662例（其中颈丛麻醉1例、臂丛麻醉2例、全身麻醉12例），去年同期是588例，约增长12.5%；参与病房急救5人次。疼痛治疗2例，今年我科配合临床各科室开展了无痛取环、无痛妇科治疗等新项目。

三、医疗质量方面

麻醉科是高风险高收益的临床科室，2013年我科没出现过一例差错、事故、纠纷。我科无论从技术上还是人员积极协助，充分发挥自身优势，独立完成了部分的疑难手术的麻

醉，并受到手术科室的好评。我科一切工作以安全质量为核心，进一步完善和健全了科室及个人质量控制管理模式。

2013年的工作存在的困难：

1、现代西医麻醉技术与医院的中医文化建设有待进一步发展，特别是疼痛诊疗方面，有待引进专业设备和药物，为其向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。

2、继续努力引进新药物和必要的监测设备，不断提高专业能力，便于更好地开展日常工作和业务创新。

3、伴随全民医保的发展，病人数量的增加，在麻醉执业人员有限的情况下更不能放松安全质量管理，不仅要达到手术医师、患者满意，更要保证医保基金不支付一分不该支付的钱。

麻醉科

2013.12.6

第二篇：麻醉科工作总结

2013年麻醉科工作总结

随着医院的快速发展，我们忙碌而又充实地走过了又一年。在这一年里我们继续发扬“吃苦、敬业、精诚协作”的工作精神,始终不忘“一切以病人为中心”的服务宗旨，用自己的“爱心、热心、诚心”满足每位病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”。在院领导及各兄弟科室的支持和配合下，在不断提高医疗质量，保障医疗安全，提高全科的医疗素质方面又迈上了一个新台阶。针对年初的目标，麻醉科全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经济效益的双丰收。

一、加强精神文明和医德医风建设

1.全科医护人员积极响应院党委号召，积极参加院党委组织的各项政治、学习活动，从思想政治上与院党委保持一致。继续深入学习各种有关法律法规。

2.坚持医德规范加强医德医风建设，进一步强化科室医务人员能力岗位意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识。经过多方努力，经过大家齐心协力，今年我们科室的工作作风得以持续改进，医疗服务水准得以逐步提高。全年无违法乱纪现象发生，大家都能廉洁自律，遵纪守法，不谋私利，构筑诚信和谐医患关系，真正实现了“服务好、质量好、医德好和群众满意”。

二、科室质量管理水平不断提高

1．我科麻醉质量管理目标是麻醉质量的持续改进，注重麻醉的全过程和重视患者对麻醉的满意度。不断提高麻醉医师的知识和技能水平，提高麻醉质量和麻醉安全性以及降低麻醉风险。

2．定期检查各项工作制度执行情况和岗位职责执行情况，随时发现问题随时解决问题，将医疗差错和事故发生的可能性杜绝在萌芽状态。急救药品、物品完好率100％。全年无一例麻醉差错事故，无一例患方投诉，无一例医患纠纷发生。

3.贯彻落实“医院感染管理办法”和相关技术规范，有效预防控制感染。每间手术室每月采样送检检测，有效防止和降低了感染发生率。

三．实施了效益工资发放体系

建立了按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制，坚持按劳分配原则，坚持公开、公正、公平开展绩效考核，充分调动了工作人员的积极性和主动性，也促进了我科各项工作全面健康发展。

当然，我们在总结成绩的同时也看到了一些不足，我们在工作中还存在被动性.在管理力度方面离领导要求还有一定距离。我们必须确立危机意识和培养创新意识，求新求变求发展。我们将在新的一年里，在新的环境中，更加努力，不断完善，争取在2014年取得更好的成绩。

第三篇：麻醉科工作总结

2014年上半年麻醉科工作总结

2014年的上半年转瞬又成历史。在各位医院领导的细心呵护下，在各科室的支持和帮助下，麻醉科已顺利度过了2014年上半年，而即将迈向2014年下半年，值此交替之际，我向各位院领导汇报2014年上半年工作总结如下：

一、思想和学习情况

我科虽仅一名职工，但严格遵守院内各项规章制度，按要求进行政治、业务、医德学习，积极参与院内的各项学习、会议及各项组织活动。全年没出现过一次违规违纪行为。

二、医疗业务指标完成情况

截止2014年6月底，我科麻醉除常规的气管插管全麻外，还大量开展了静脉麻醉，硬膜外麻醉和腰硬联合麻醉，减少了麻醉风险和术后并发症的 发生。参与病房急救2人次。疼痛治例，我科配合外科开展了无痛双眼皮、无痛眼袋麻醉等新项目。

三、医疗质量方面

麻醉科是高风险高收益的临床科室，我科没出现过一例差错、事故、纠纷。我科无论从技术上还是人员积极协助，充分发挥自身优势，独立完成了部分的疑难手术的麻 醉，并受到手术科室的好评。我科一切工作以安全质量为核心，进一步完善和健全了科室及个人质量控制管理模式。近几个月以来，麻醉术后病人不良反应大大减少，危险指数大为降低，服务质量也得到很大提高。

四，不足之处

医院手术量不足，所以麻醉绝对数量不多，小手术无痛技术开展也不广泛。全医院抢救应急预案也没做过大的演练。

2014年下半年的工作计划

1，安全是永远的主题。努力提高业务水平，建立麻醉操作负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理和避免麻醉意外的发生。

2，继续努力引进新药物和必要的监测设备，不断提高专业能力，便于更好地开展日常工作和业务创新。，落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规

麻醉科

2014.7

第四篇：麻醉科工作总结

麻醉科工作总结

一年来，在院领导的正确带领下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学发展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科2013年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩。现汇报如下：

一、思想政治及医德医风方面

1．全科医护人员响应院党委号召，积极参与院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持一致。继续深入学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。

2．坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思考“假如我是病人”，坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意地协助手术医生完成各台手术。

二、医疗质量与患者安全

1．根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。

2．完善医疗质量控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。

3．落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。

4．加强病历管理，提高病历书写质量。继续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发现问题，并提出整改措施，付诸实施。

5．建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，2011年我科医疗事故发生率继续为零。

6．贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。

第五篇：麻醉科工作总结

2012年麻醉科工作总结

一年来，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学发展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干，完成和超额完成了我科2011年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩。现汇报如下：

一、思想政治及医德医风方面

1．全科医护人员响应院党委号召，积极参与院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持一致。继续深入学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。

2．坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习，共同提高。切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思考“假如我是病人”，坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意地协助手术医生完成各台手术。

二、医疗质量与患者安全

1．根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。

2．完善医疗质量控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。

3．落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。

4．加强病历管理，提高病历书写质量。继续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发现问题，并提出整改措施，付诸实施。

5．建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，2011年我科医疗事故发生率继续为零。6．贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。

麻醉科

2012年12月20日