第一篇:麻醉科2013年工作总结
麻醉科2013年工作总结
2013年我科紧紧围绕加快科室发展这个中心,在院长的领导下,在兄弟科室的支持下,以“创二乙妇幼保健院”活动为契机,不断提高医疗质量,全力保障医疗安全,提高全科素质,较好完成了预定的各项工作目标。现汇报如下:
一、思想政治及医德医风方面
1、全科医护人员响应院领导号召,积极参与各项政治学习活动,从思想政治上与院领导保持一致。深入学习各种相关的法律、法规,如差错事故防范制度、传染病防治法等,并作好学习记录和登记。
2、坚持医德规范加强医德医风建设,医德医风是医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求我科所有医护人员对照学习,共同提高,切实改进工作作风,及时自查自纠。不断提高工作效率和服务质量,设身处地为病人着想,做到凡事都换位思考“假如我是病人”,坚持做好关心每一位病人,加强与病人的沟通,加强与手术医生的沟通,满意地协助手术医生完成各台手术。
二、医疗质量与患者安全
1、根据医院的安排和要求,认真部署和落实,提高医疗质量,保障医疗安全,保证医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性。
2、麻醉科手术室是高风险的临床科室,一切工作以医疗质量为核心,强化医疗服务质量管理,建立医疗质量持续改进机制。
3、落实各项核心制度,加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度,加强围手术期质量管理,严格执行各种诊疗工作常规。
4、加强病历管理,提高病历书写质量。强化医疗、护理病历书写质量与管理。
5、建立麻醉操作负责制,规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中的监护,实施规范的麻醉复苏全程观察,及时处理麻醉意外。
6、贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范,有效预防和控制医院感染。
7、我科科室质控小组每月检查医疗安全隐患,对存在的问题提出整改意见,并记录。
三、医疗业务及业务学习继续教育完成情况 1、2013年我科完成总麻醉例数1614例,不插管全身麻醉数为1005例;住院麻醉总例数609例(以麻醉分类:其中椎管内麻醉583例、气管插管全身麻醉26例,其中产科全身麻醉6例;以病种分类:产科麻醉432例,妇科麻醉51例,分娩镇痛126例,分娩镇痛率35.2%)。2012年我科完成总麻醉例数1756例,不插管全身麻醉数为1161例;住院麻醉总例数617例(以麻醉分类:椎管内麻醉600例、气管插管全身麻醉17例;以病种分类:产科麻醉:489例,妇科麻醉48例,分娩镇痛80例,分娩镇痛率26.76%)。综上数据分析如下:2013年麻醉总量较2012年下降8.8%,主要是门诊麻醉量减少156例,下降15.52%,住院麻醉量减少8例,下降1.3%。产科手术麻醉较去年减少57例,减少13.2%;妇科手术麻醉较去年增加3例,基本持平;分娩镇痛较去年增加46例,增长36.5%;全身麻醉较去年增加9例,增长34.61%。全身麻醉在妇科手术麻醉中占39.22%,新开展产科全身麻醉6例,均安全顺利,效果满意,在产科手术麻醉中占1.4%。使有椎管内麻醉禁忌症的产科手术病人不用再转上级医院。产科全身麻醉在我科已开展得较为娴熟,产科手术麻醉方式选择更灵活多样,能根据不同的病情制定适宜的麻醉方式。使得产科手术安全性进一步得到提高。2、2013年科室全部人员每月一次业务学习以及技能操作培训;全科室人员完成继续教育任务,合格率100%,麻醉科外出学习共6天,为麻醉科室引进新理念,新规范。
四、2013年工作中存在的问题和困难:
1、现代麻醉技术建设有待进一步发展,特别是可视化麻醉、精确靶控麻醉、镇痛治疗方面,有待引进专业设备,为向纵深发展和拓展业务范围提供必要的保障。
2、我科室麻醉执业人员数量不能满足工作计划的顺利开展,我科室工作人员工作量不算很大,但上班拉锯时间较长,有时出现疲劳麻醉,存在一定的潜在风险。且外出学习太少,知识理念更新慢。
3、麻醉科自2013年5月成立以来,至今8个月,起步晚,底子薄。科室诊疗不够规范,规章制度落实较差,学习氛围不够浓厚,工作积极性差。
麻醉科:韩万红 2014年1月3日
第二篇:麻醉科工作总结
2013年麻醉科工作总结
随着医院的快速发展,我们忙碌而又充实地走过了又一年。在这一年里我们继续发扬“吃苦、敬业、精诚协作”的工作精神,始终不忘“一切以病人为中心”的服务宗旨,用自己的“爱心、热心、诚心”满足每位病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”。在院领导及各兄弟科室的支持和配合下,在不断提高医疗质量,保障医疗安全,提高全科的医疗素质方面又迈上了一个新台阶。针对年初的目标,麻醉科全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。
一、加强精神文明和医德医风建设
1.全科医护人员积极响应院党委号召,积极参加院党委组织的各项政治、学习活动,从思想政治上与院党委保持一致。继续深入学习各种有关法律法规。
2.坚持医德规范加强医德医风建设,进一步强化科室医务人员能力岗位意识、危机意识、责任意识、服务意识和奋发有为意识。经过多方努力,经过大家齐心协力,今年我们科室的工作作风得以持续改进,医疗服务水准得以逐步提高。全年无违法乱纪现象发生,大家都能廉洁自律,遵纪守法,不谋私利,构筑诚信和谐医患关系,真正实现了“服务好、质量好、医德好和群众满意”。
二、科室质量管理水平不断提高
1.我科麻醉质量管理目标是麻醉质量的持续改进,注重麻醉的全过程和重视患者对麻醉的满意度。不断提高麻醉医师的知识和技能水平,提高麻醉质量和麻醉安全性以及降低麻醉风险。
2.定期检查各项工作制度执行情况和岗位职责执行情况,随时发现问题随时解决问题,将医疗差错和事故发生的可能性杜绝在萌芽状态。急救药品、物品完好率100%。全年无一例麻醉差错事故,无一例患方投诉,无一例医患纠纷发生。
3.贯彻落实“医院感染管理办法”和相关技术规范,有效预防控制感染。每间手术室每月采样送检检测,有效防止和降低了感染发生率。
三.实施了效益工资发放体系
建立了按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的考核分配机制,坚持按劳分配原则,坚持公开、公正、公平开展绩效考核,充分调动了工作人员的积极性和主动性,也促进了我科各项工作全面健康发展。
当然,我们在总结成绩的同时也看到了一些不足,我们在工作中还存在被动性.在管理力度方面离领导要求还有一定距离。我们必须确立危机意识和培养创新意识,求新求变求发展。我们将在新的一年里,在新的环境中,更加努力,不断完善,争取在2014年取得更好的成绩。
第三篇:麻醉科工作总结
2014年上半年麻醉科工作总结
2014年的上半年转瞬又成历史。在各位医院领导的细心呵护下,在各科室的支持和帮助下,麻醉科已顺利度过了2014年上半年,而即将迈向2014年下半年,值此交替之际,我向各位院领导汇报2014年上半年工作总结如下:
一、思想和学习情况
我科虽仅一名职工,但严格遵守院内各项规章制度,按要求进行政治、业务、医德学习,积极参与院内的各项学习、会议及各项组织活动。全年没出现过一次违规违纪行为。
二、医疗业务指标完成情况
截止2014年6月底,我科麻醉除常规的气管插管全麻外,还大量开展了静脉麻醉,硬膜外麻醉和腰硬联合麻醉,减少了麻醉风险和术后并发症的 发生。参与病房急救2人次。疼痛治例,我科配合外科开展了无痛双眼皮、无痛眼袋麻醉等新项目。
三、医疗质量方面
麻醉科是高风险高收益的临床科室,我科没出现过一例差错、事故、纠纷。我科无论从技术上还是人员积极协助,充分发挥自身优势,独立完成了部分的疑难手术的麻 醉,并受到手术科室的好评。我科一切工作以安全质量为核心,进一步完善和健全了科室及个人质量控制管理模式。近几个月以来,麻醉术后病人不良反应大大减少,危险指数大为降低,服务质量也得到很大提高。
四,不足之处
医院手术量不足,所以麻醉绝对数量不多,小手术无痛技术开展也不广泛。全医院抢救应急预案也没做过大的演练。
2014年下半年的工作计划
1,安全是永远的主题。努力提高业务水平,建立麻醉操作负责制,规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中的监护,实施规范的麻醉复苏全程观察,及时处理和避免麻醉意外的发生。
2,继续努力引进新药物和必要的监测设备,不断提高专业能力,便于更好地开展日常工作和业务创新。,落实各项核心制度,加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度,加强围手术期质量管理,严格执行各种诊疗工作常规
麻醉科
2014.7
第四篇:麻醉科工作总结
麻醉科工作总结
一年来,在院领导的正确带领下,在兄弟科室的大力支持下,科室领导班子率领全科医护人员,紧紧围绕加快科室发展为中心,以科学发展观为统领,巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干,完成和超额完成了我科2013年的各项发展目标和工作任务,取得了令人可喜的成绩。现汇报如下:
一、思想政治及医德医风方面
1.全科医护人员响应院党委号召,积极参与院党委组织的各项政治、学习活动,从思想、政治上与院党委保持一致。继续深入学习各种相关的法律、法规,如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次,并作好学习记录和登记。
2.坚持医德规范加强医德医风建设,医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习,共同提高。切实改进工作作风,不断提高工作效率和服务质量,建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度,及时自查自纠,认真抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督,树立了微笑服务,廉洁行医的服务理念,设身处地为病人着想,做到凡事都换位思考“假如我是病人”,坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作,加强与病人的沟通,加强与手术医生的沟通,满意地协助手术医生完成各台手术。
二、医疗质量与患者安全
1.根据医院的安排和要求,认真部署和落实,提高医疗质量,保障医疗安全,保证医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性。
2.完善医疗质量控制体系,强化医疗服务质量管理,建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室,一切工作以质量为核心,为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位,我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥,形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。
3.落实各项核心制度,加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度,加强围手术期质量管理,严格执行各种诊疗工作常规,防止手术患者、手术部位及术式发生错误。
4.加强病历管理,提高病历书写质量。继续强化医疗、护理病历书写质量与管理,由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据,经科室负责人审查,发现问题,并提出整改措施,付诸实施。
5.建立麻醉操作主治医师负责制,规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护,实施规范的麻醉复苏全程观察,及时处理麻醉意外,2011年我科医疗事故发生率继续为零。
6.贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范,有效预防和控制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测,患者院感发生率为零。
第五篇:麻醉科工作总结
2012年麻醉科工作总结
一年来,在院党委的正确领导下,在兄弟科室的大力支持下,科室领导班子率领全科医护人员,紧紧围绕加快科室发展为中心,以科学发展观为统领,巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理,在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。真抓实干,完成和超额完成了我科2011年的各项发展目标和工作任务,取得了令人可喜的成绩。现汇报如下:
一、思想政治及医德医风方面
1.全科医护人员响应院党委号召,积极参与院党委组织的各项政治、学习活动,从思想、政治上与院党委保持一致。继续深入学习各种相关的法律、法规,如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次,并作好学习记录和登记。
2.坚持医德规范加强医德医风建设,医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。要求所有医护人员对照学习,共同提高。切实改进工作作风,不断提高工作效率和服务质量,建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。本着实事求是、真抓实干的工作态度,及时自查自纠,认真抓好民主评议医德医风建设。全体人员自觉接受社会监督,树立了微笑服务,廉洁行医的服务理念,设身处地为病人着想,做到凡事都换位思考“假如我是病人”,坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作,加强与病人的沟通,加强与手术医生的沟通,满意地协助手术医生完成各台手术。
二、医疗质量与患者安全
1.根据医院的安排和要求,认真部署和落实,提高医疗质量,保障医疗安全,保证医疗和护理质量,提高医疗服务的安全性和有效性。
2.完善医疗质量控制体系,强化医疗服务质量管理,建立医疗质量持续改进机制。麻醉科手术室是高风险的临床科室,一切工作以质量为核心,为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位,我们强化了各质量管理者的责任。各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥,形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。
3.落实各项核心制度,加强手术和麻醉医疗安全管理。实行患者病情评估制度,加强围手术期质量管理,严格执行各种诊疗工作常规,防止手术患者、手术部位及术式发生错误。
4.加强病历管理,提高病历书写质量。继续强化医疗、护理病历书写质量与管理,由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据,经科室负责人审查,发现问题,并提出整改措施,付诸实施。
5.建立麻醉操作主治医师负责制,规范麻醉工作程序。加强对麻醉术中和术后患者的监护,实施规范的麻醉复苏全程观察,及时处理麻醉意外,2011年我科医疗事故发生率继续为零。6.贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范,有效预防和控制医院感染。每间手术室每周一次采样送检监测,患者院感发生率为零。
麻醉科
2012年12月20日