合福八标关于三电迁改工作协调会会议纪要[推荐5篇]

第一篇：合福八标关于三电迁改工作协调会会议纪要

合福八标关于三电迁改工作协调会会议纪要

2012年7月30日下午，在合福八标项目部会议室，就华中电力建设有限公司（以下简称华中电建）多次阻挠合福八标电力迁改施工问题召开了专题会议。黄山市铁办、休宁县政府、休宁县公安局、休宁县铁办、万安镇政府、万安镇派出所的领导同志及合福八标项目部相关领导参加了会议，会议由休宁县副县长汪岩主持。会上合福八标领导详细汇报了与华中电建的纠纷情况及迁改工程受阻的原因，各与会单位发表了意见，汪岩副县长也作出了重要指示。现将会议内容及主要领导讲话纪要如下：

一、休宁县公安局金局长讲话

1、休宁县委县政府高度重视高铁建设工作，委派分管副县长汪岩同志带队到工地实地查看情况，并进行现场布置，防止不稳定因素发生。

2、黄山市公安局局长就合福八标提供的汇报材料已作出批示，要求沿线公安机关要严格落实黄山市委主要领导的批示精神，要确保高铁建设施工顺利进行。休宁警方会贯彻上级指示精神，密切配合合福八标搞好电力改迁工作。

3、阻工事件的起因是由经济纠纷引起的，因此要尽快启动法律程序予以解决。因此公安机关参与过程中只要应以劝阻方式进行调解，不会介入此事，以免扩大矛盾。休宁警

方会认真制定紧急预案避免群体性事件发生。

4、进一步加强沟通工作，休宁县公安局、高铁办、万安镇政府、万安镇派出所和合福八标都要加强彼此的信息沟通，认真开展维稳工作，确保高铁施工顺利进行。

二、万安镇派出所王所长发言

1、万安派出所根据上级领导指示精神，采取多种手段，力保辖区内高铁施工顺利进行，在镇政府和施工单位的协助下也顺利的解决了部分矛盾纠纷，但是针对点多面广工期长的施工特点，这种临时调解的方式也不是长久之计，希望局领导能够研究出长久的解决办法。

2、万安派出所在此表态，派出所人员会一直整装待命，并且和县公安局、县高铁办、镇政府、合福八标多沟通多联系，建立联调联动机制，只要有问题有矛盾就会及时出警去解决去化解，确保辖区内高铁施工顺利进行。

三、县高铁办洪主任发言。

县高铁办非常重视辖区内高铁建设施工环境问题，出现这个矛盾后县高铁办第一时间就与县政府、县公安局沟通，并及时上报市高铁办，寻求解决方案。此外，在后续的施工中，县高铁办会一直帮助合福八标处理施工过程中产生的矛盾纠纷，保上级领导批示得到准确落实。

四、休宁县政府汪副县长总结做重要指示

1、要充分认识到阻工事件的敏感性和协调解决好矛盾的紧迫性、重要性。

敏感性是指这件事发生在十八大即将召开的关键时期，也是在高铁施工的关键时期，所以各部门各单位都要高度关注此事，做好维稳工作。

其重要性一是市委领导有交代。市委王书记已亲自批示，要全力推进高铁重大项目建设，无论是我们政府、公安机关、铁办、施工单位及其他相关部门都不能置身事外；二是工期有要求。高铁建设作为国家大型基础建设投资，面对施工工期紧张的形势，都要为国家考虑，都要做出努力，力保施工顺利进行；三是群众有期盼，高铁对黄山市老百姓来说是个重要的事情，人民需要的我们都要努力办好，这件事要从大局意识来讲，与我们各个单位及部门都有密切关系，都有责任有义务去努力推进高铁顺利建设。因此，这件事不允许我们慢慢坐下来商量，必须采取措施，加强高铁建设顺利进行。

2、要全力维护十八大召开的稳定环境，与会的各单位各部门都有责任去做这件事，如果不能做到措施保障有力，处理及时得当，一旦发生群体性事件，后果不堪设想。

3、围绕中心工作，要认真分析原因，找到矛盾解决的根本方法。合福八标要认真分析原因，找到矛盾的根源，多与华中电建相关负责人沟通，告诉他们采取极端的方式会发生什么问题，如果发生问题他们要负什么责任，晓以利害，引导他们放弃不理性的阻工，走司法程序解决经济纠纷。

4、要建立保障施工顺利进行的长效机制，特别是现阶段，保障措施要跟上，项目部要派人在现场协调，公安部门、县高铁办、镇政府和派出所各派出2人，每天到现场值守，确保现场人员有保障。在做好现场值守工作的同时，公安部门要确保有20名后备人员，随时可以控制现场，确保不能发生群体性事件。

5、与会的各级政府、公安机关、高铁办及合福八标要加强沟通，保证畅通的信息渠道，尤其是合福八标在进行施工前一天要以书面或电话的形式把施工地点报告给黄山市铁办，由铁办将信息汇总传达到休宁县公安局，公安局再根据情况安排派出所人员前去现场维护施工秩序。

会议再次强调：合福八标要与参加会议的各级政府、公安机关和铁办及时沟通，时刻保持联系，齐心协力把施工受阻问题解决在萌芽状态，参加会议的各单位要为高铁建设保驾护航，要为黄山市高铁建设营造良好的施工环境，务必制止各种干扰施工行为。

附：与会人员名单

第二篇：三电迁改工程流程

电力迁改工程流程

一、现场工程量调查、交叉角度、交叉里程点（是否同时跨越复线）、征地界宽、铁路边线与线路关系

3、两侧杆塔呼称高、杆塔类型、基础类型、及延伸线路杆塔情况，杆塔上是否有通讯设施（ADSS、OPGW）、杆塔档距及距铁路边线距离。

4、地面附着物、农作物、道路、电力通讯线路、树木、房屋、河流及排水沟、水池（养殖水池）的情况

5、地点名称、村屯乡镇、上级管辖单位、、与铁路土建单位技术交底、梁场里程点

二、与发包单位签订合同、工程数量、工作内容、工程价款、工程地点、工程名称

6、甲乙双方单位全称及税号、开户行、账号、双方责任、开竣时间、确定内业资料版本

三、具体实施

具体实施时有两种形式，如果由产权单位全程组织实施则与产权单位签订电力迁改委托合同，进行下列流程的（一）、（三）、（六）、（七）项；如果由我方自行组织实施则由产权单位向设计、监理、施工单位授权，按照

（一）至

（七）项逐项实施。

（一）向产权单位申请

1、清单数量表(线路名称、电压等级、杆塔号、回路)

2、申请函（单位名头、工程名称）、产权单位接待部门（发展策划部）、专项工程负责人

5、同时开展调度部门停电计划、线路实验费用，生计部、输电部设计标准。

（二）、向设计单位申请（供电公司委托授权）

1、设计部门、产权单位、三电迁改部门联合勘察现场、签订合同

工程数量

工作内容(规划文件→初设图纸→施工图纸→竣工图纸，如有电子版)

工程价款（勘察、设计费）

工程名称

双方责任

双方户名、税号、开户行、账号、与勘察人员做地勘及地表勘察情况

4、与主设确定设计方案（杆塔型号、基础形式、导线形式、悬垂形式、避雷形式）

（三）、设计初步审查会

1、参加部门：设计部门（线路地下管线路径图、规划文件、初审图纸、初涉说明）

产权单位（发展策划部、生产技术部、输电部、调

度中心、客户中心、基础建设部、运行部、工管部）

建设单位三电迁改部门、、会场地点、会场时间、会务用餐

5、会务招待用品（投影仪、电源插排）、会议准备材料（如需）

7、建设单位如同意设计，出会议纪要，并由第三方审定概算金额（如迁改费用为据实结算）

（四）、与施工单位签订协议（供电公司委托授权）、签订合同：人力运输

张力放线

跨越

外购土

征占地（如在合同内）

其他费用

2、材料采购（由于电监会出台三不指定，材料、施工单位、生产厂家）、甲方是否参加材料采购招投标（签订材料及施工包死合同）

（五）、与监理单位签订协议（供电公司委托授权）、签订合同：合同内容

合同价款

施工地点

双方责任

开竣工时间

工程名称

双方户名、税号、开户行、账号、内业资料版本及交接方式

（六）、征地协调、国家发改委文件、中标书、地级政府文件、当地征占地赔补标准、当地农作物品种、农作物亩产量、农作物价格、2、与当地、国土局办理用地手续、办理公路跨越手续 4、办理铁路跨越手续、办理河流跨越手续

6、与村镇级主管人员确定征地面积（包括支重（铁）办现场农作物地表附着物清点）

7、即时与产权单位生计部调度中心掌握停电时间

（七）、与产权单位进行验收交接、验收报告、交接文件

四、报送三电整体施工竣工资料

五、根据施工进度及签订合同条款支付工程款，即与发包单位（业主进行月、季度验工 通信、管道迁改工程流程

一、现场工程量调查、交叉角度、交叉里程点（是否同时跨越复线）、征地界宽、铁路边线与线路关系、地点名称、村屯乡镇、上级管辖单位、、与铁路土建单位技术交底

二、与发包单位签订合同、工程数量、工作内容、工程价款、工程地点、工程名称

6、甲乙双方单位全称及税号、开户行、账号、双方责任、开竣时间、确定内业资料版本

三、具体实施

具体实施时有两种形式，如果由产权单位全程组织实施则与产权单位签订相应迁改委托合同，进行下列流程的（一）、（五）、（六）项；如果由我方自行组织实施则由产权单位向设计、监理、施工单位授权，按照

（一）至

（六）项逐项实施。

（一）向产权单位申请

1、清单数量表

2、申请函（单位名头、工程名称）、产权单位接待部门、专项工程负责人

（二）、向设计单位申请（产权单位委托授权、按需）、设计部门、产权单位、三电迁改部门联合勘察现场、签订合同

工程数量

工作内容(初设图纸→施工图纸→竣工图纸，如有电子版)

工程价款（勘察、设计费）

工程名称

双方责任

双方户名、税号、开户行、账号、与主设确定设计方案、建设单位审查设计，如同意设计，出会议纪要，并由第三方审定概算金额（如迁改费用为据实结算）

（三）、与施工单位签订协议（产权单位委托授权）1、签订合同：、材料采购、甲方是否参加材料采购招投标（签订材料及施工包死合同）

（四）、与监理单位签订协议（产权单位委托授权、按需）、签订合同：合同内容

合同价款

施工地点

双方责任

开竣工时间

工程名称

双方户名、税号、开户行、账号、内业资料版本及交接方式

（五）、施工协调

施工前及施工过程中地方协调。

（六）、与产权单位进行验收交接、验收报告、交接文件

四、报送三电整体施工竣工资料

五、根据施工进度及签订合同条款支付工程款，即与发包单位（业主进行月、季度验工

第三篇：三电迁改工程部岗位职责

三电迁改工程部岗位职责

部门职责

1、负责新建铁路需要的，征地红线内既有的电力，通信，管道迁改的技术工作。

2、在项目经理的领导下，负责三电迁改的运营、质量安全的工作。

3、负责三电迁改的工程量核实。

4、组织三电迁改施工前的技术交底工作。

5、负责变更设计管理。

6、负责技术文件、技术资料管理。

7、负责对上、对下计量工作。

部长职责

1、在项目经理的领导下，负责三电迁改的运营、质量安全的工作。

2、负责组织项目三电迁改清单量的现场核查及清单量以外工程量的报批流程。

3、按项目项目领导制定的工期节点，编制合理的施工计划节点。

4、根据业主、地方、产权单位相关文件及设计规范要求编制合理的技术交底。

5、负责三电迁改的技术文件、技术资料管理。

6、负责对上、对下的计量工作。

部员职责

1、在项目经理的领导下，负责三电迁改的运营、质量安全的工作。

2、参与组织项目三电迁改清单量的现场核查及清单量以外工程量的报批流程。

3、参与三电迁改工程施工计划节点的编制并督促落实。

4、参与技术交底的编制并督促施工队伍按技术交底实施作业。

5、负责编制、收集、整理技术文件、技术资料及交验资料。

6、参与对上、对下的计量工作。

第四篇：关于山西中南部铁路通道瓦塘至汤阴东段“三电”迁改暨临电管理工作协调会会议纪要（本站推荐）

山西中南部铁路通道公司筹备组会议纪要

[2010]26号

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关于山西中南部铁路通道瓦塘至汤阴东段 “三电”迁改暨临电管理工作协调会

会 议 纪 要

（2010年5月20日通过）

为尽快满足工程施工用电需要，保证施工用电安全和有序开展三电迁改工作，保证主体工程顺利施工，2010年5月20日上午，公司筹备组物资设备部组织各施工、监理、设计单位及各指挥部相关人员召开了山西中南部铁路通道瓦塘至汤阴东段“三电”迁改暨临电管理工作协调会，筹备组常务副组长邹晋生出席会议并作重要讲话。现将有关会议内容纪要如下：

1、各参建单位必须高度重视、明确任务，紧紧围绕站前工程抓好“三电”迁改工作，确保主体工程的顺利施工。施工单位要立即展开“三电”迁改工作，认真调查核对“三电”迁改工作量，优化迁改方案，确保站前工程顺利施工。

2、由于永临结合设计方案铁道部没有批复，施工电源暂不考虑永临结合的供电方案，按施工现场需要就近接引以满足施工用电需要。

第五篇：锦赤铁路三电迁改汇报材料

新建锦赤铁路QG-01标

工程调度会议情况汇报

锦赤铁路QG-01项目部

二〇一一年四月一日

2011工程调度会议情况汇报

尊敬的各位领导：

上午好！

锦赤铁路三电拆改工程至开工以来，在各级领导的正确指导下，我们积极协调地方各级单位，全员参与，齐心协力、全心全意完成三电迁改工程，现就生产完成情况及2011施工计划情况做如下汇报：

一、人员、设备情况

目前，项目部人数8人，其中项目分部领导及专业协调人员共计5人，交通运输车辆2台。

二、开工情况

我标段五十公里内由于葫芦岛地区土地征集不下来，我迁改标整个工作也就相应的开展不起来，标内的所有电力线路及通信线路无法制定方案和完成迁改工作，但都与产权单位取得联系并与其接触，进行了很好的沟通取得了相互的信任，也算是为以后的工作打下了一定的基础。五十公里之外超高压500kv部分与产权单位及设计单位一起把迁改方案制定完成并已经签完施工合同,停电计划已经下达。

三、下部计划安排

我标段五十公里内的电力及通信线路根据目前情况只能随着征地情况决定我们的进度计划，迁改方案及迁改工作待定。五

十公里外超高压500kv部分计划2011年4月7号到30号完成迁改9处，具体停电施工计划见附表

四、安全管理情况

为健全500KV停电施工安全质量管理工作，由我项目部、锦州超高压局及施工单位专门组织召开了安全质量会议，成立了安全质量管理领导小组、安委会、安全质量验收小组，把安全质量工作层层分解、落实到责任人，确保了安全质量工作有组织有计划的进行。

五、需建设单位协调解决的问题

请建设单位与葫芦岛地区地方政府协调，希望能尽快的把葫芦岛地区的土地征集完成，为我标段的三电迁改做下很好的铺垫，谢谢！