关于收购2012年新产金银花鲜花标准化生产模式有关事项

第一篇：关于收购2012年新产金银花鲜花标准化生产模式有关事项

铜座金银花合作社2012年收购新产金银花鲜花标

准化生产模式有关事项

现将我合作社关于2012年标准化生产金银花鲜花深加工的质量标准公列如下；

1.关于近期管理事项。

（１）严格控制农药残留及农药超标。凡卖鲜花的农户首先拿产品给我社化验室化验。凡农药超标的鲜花一律不得进行深加工，严格按照国家食品卫生行业标准生产。现将国家严格控制高毒农药公布如下：敌敌畏，乐果，三氯杀螨醇，甲胺磷，二氧化硫 等高毒农药禁用。

（２）准确掌握打药时间，用药必须掌握在采花一个星期前使用，采花期间一律不得用药。用药流程：初叶期——初出蕾期——花蕾露白前一星期——花蕾露白一律禁用药水。

２．鲜花收购质量标准。

（１）无枝无叶，无泥无沙。无谢花。无飞虫。

（２）花与花蕾分开，过选花机，全花一个价，全蕾一个价。（３）鲜花不要长时间用袋子封装，最好竹筐装运。

（４）花色越好价格越高。变质变色一律不要。

（５）晴雨天两个价，晴天高雨天低。

３．凡有意向卖鲜花的金银花农户，请先到合作社报名填表，做好鲜花产量的统计工作。

4.咨询电话：******8968338

资源县梅溪乡铜座金银花农民专业合作社

２０１２年５月１日

第二篇：某县金银花标准化生产经验探索

**金银花标准化生产经验探索

近年来，**县充分发挥**金银花的品牌优势，紧紧抓住国家第三批农业标准化示范项目区机遇，坚持“区域化布局，规模化种植，标准化生产，产业化发展”思路，加大金银花标准化生产力度，扎实助农增收。目前，全县已有17个乡镇建设标准化栽培示范基地8800亩，辐射带动全县33个乡镇、371个村、31873户种植金银花8.4万亩。2003年全县金银花产量达151万公斤，产值达5126万元，花农人均增收420元。

(一)强化宣传引导。一是编印技术资料。县质监、农业、科技等部门把金银花标准化生产技术要领改编为广大农民易懂易记的可操作性文本，并纳入全县农民工培训授课内容。二是积极开展科技下乡活动。以每年开展的送科技下乡、农技宣传月等活动为载体，组织技术人员深入各乡镇举办金银花标准化栽培技术培训班，积极宣传农业标准化知识，传播标准化信息，力求农业标准化生产技术家喻户晓，每户至少有1-2名技术明白人。三是深入现场指导。组织技术人员深入到田间地头，为农民传授种植技术，指导农户严格按标准育苗、栽植，采摘和加工，并按技术标准抓田间管理。三年共印发金银花栽培技术标准资料4万册，举办培训班20班次，培训技术人员1.1万人，现场指导1万余人次。

(二)完善管理体系。一是完善农业标准化体系。按照“借鉴、结合、创新、发展”的原则，结合国家农业标准化生产有关规定和质量要求标准，邀请省、市有关专家修订编制我县农产品标准，制订和完善了《**金银花茶》、《**金银花栽培技术规程》、《金银花品种及良种苗木技术规范》、《**县金银花采摘加工工艺技术规范》、《药用金银花分级规范》、《药用**金银花采摘、加工工艺技术规范》等6个系列标准。“**金银花”生产、加工、流通全过程标准体系已基本完成，“**金银花”系列标准成为巴中市地方农业标准。二是健全农业标准化实施推广体系。从制定和实施金银花系列标准入手，积极创办“以市场为导向，以标准为基础，以利益为核心”的农业经济实体，按市场运作方式加快金银花产品标准的实施推广，建立了以县金银花发展中心为主体，乡镇农技推广机构为基础，农村金银花专业合作社（专业大户）为补充的三级标准化技术推广服务机构，培训了一批以乡镇农技人员为骨干，村农技员、示范大户和农业企业科技人员为主体的标准化实施队伍，形成了自上而下的推广网络。

(三)健全保障体系。一是健全组织保障体系。县委、政府把实施推广金银花标准化生产作为农村工作的重点来抓，成立了以县委常委、常务副县长任组长，分管副县长为副组长，相关部门领导为成员的**县金银花标准化工作领导小组，并设立了技术服务组、农资供应组、标准化工作组等三个具体实施机构，全面负责农业标准化工作。建立健全了各种规章制度，县委、县政府制定发布了《优质无公害金银花产业化发展管理规划》、县人大制定发布了《**县金银花产业化发展管理办法》，县、乡、村、农户层层签订了目标责任书，把农业标准化工作纳入了政府目标管理。每年定期和不定期召开专题会议，研究解决金银花标准化生产中存在的问题。为解决发展和技术上的难题，县上专门成立了**县金银花产业发展中心和**金银花研究所，为我县金银花标准化、产业化发展奠定了坚实基础。二是健全服务保障体系。在种苗、化肥、农药、地膜等农用物资的管理和使用上，严格做到统一标准、统一供应、规范管理。在育苗技术上，解决了扦插育苗过程中的难题，形成了一套较为成熟的扦插育苗技术，以赤溪乡活水村为基地，建立了标准化扦插育苗示范苗圃，育成合格苗80万株，扦插成活率80%以上，实现了扦插育苗技术的新突破。同时，成功利用种子繁殖技术，保证了来年金银花种苗需求。在金银花加工、销售上，强化质量管理，严格按标准生产，积极拓展流通渠道，努力延长产业链，提高附加值，提升经济效益。三是健全资金投入保障体系。县财政将银花标准化生产项目经费纳入每年财政专项预算，保证了资金投入，有力地促进了农业标准化生产工作的顺利开展。

(四)优化发展环境。县质监、工商、农业等部门密切配合，规范整治农资市场经营秩序，加大农资打假力度，开展了“查农资、保农业”专项打假工作，严格查处无标生产、无标上市。在农资打假到乡村活动中，执法人员深入区乡走访农户，宣传法律、法规，调查农资使用情况，传授农资产品的真伪识别知识，共出动执法人员350人次，散发宣传资料2000余份，现场受理举报和投诉案25起，查处销售不合格肥料625吨。同时，与企业联合，利用销售网点，广泛收集打假线索，严厉打击制假售假行为，确保农资市场安全，为金银花标准化生产示范区项目的实施提供了良好的环境。

第三篇：新产牛管理标准化

新产牛管理标准化

一、新产牛饲养管理要求

1、有产犊症状的牛必须立即转到待产区。待产区必须有水、有料、干净、干燥、舒适且有专人看管接产。所有新产牛产后立即注射缩宫素和饲喂益母草膏、红糖、温水混合液。

2、产后初乳一次挤完，挤完初乳后尽快从产房转入新产牛舍，产房的挤奶操作程序必须和挤奶厅的操作程序完全符合。

3、在早晨第一次挤奶前兽医必须对新产牛群进行子宫分泌物的观察，并对异常的牛只做记录。

4、新产牛第一批次挤奶时，必须小心地哄上挤奶台，严禁挤奶员粗暴打骂奶牛，冬天结冰时奶牛走道入口撒沙子防滑。新产牛必须第一批上挤奶厅挤奶，且早晨挤奶有专职的兽医全程监控，兽医在挤奶台上对乳房不充盈及乳房异常的奶牛进行后腿标记。并在挤奶完后，1小时之内进行治疗。

5、挤完牛奶以后，牛舍必须有新鲜充足的TMR饲料，所有牛只必须锁好颈枷。兽医在牛前做全面观察，对有问题（不吃、眼睛下陷，耳朵耷拉、精神状态差，鼻子有脓性分泌物，弓背等）牛只做标记（在牛背上撒饲料）。

6、兽医在牛后对观察有问题的牛做全身检查（体温、心律、呼吸、瘤胃蠕动、变胃、酮病、粪便、乳房炎、子宫炎 损伤），并及时对症治疗，治疗操作时间不得超过1小时。治疗操作完毕后立即将牛放掉。

7．新产牛舍密度不能超过80%。

8、严禁将新产牛和病牛及乳房炎牛放在一起挤奶和饲养。9、15-20天对需要转出的牛群进行全面体检后，把健康的牛只转入高产牛群。

二、新产牛饲养参考标准

CP17.5-19.5

过瘤胃CP%35-40

可降解CP%30-33

ADF17-21

NDF28-31

注意：将牧场最好的苜蓿和青贮用于新产牛

第四篇：安全生产标准化检查注意的事项

安全生产标准化检查注意的事项

5.6.1．2有《人员岗位责任制》，《设备分工》制度，但是无《设备责任制》，以“保证设备分工合理、责任到位”。

建议指定了3~5年设备治理规划。

有《热工保护及自动装置管理制度》《电气保护及自动装置管理制度》。检查了《热工管理制度》，有热工保护退出申请的步骤，请完善工程师站在退出前制定模拟量、运行人员做好事故预想、完工后如何投入保护等部分。

备品配件基本能满足生产需求。但是，#

2、3采样机的缺陷却是因为备品的原因，从2月到现在还挂在未闭环的缺陷中。请督促完成。

网上建立了档案管理系统，设备台帐请完善主要备品配件的名称型号（或图纸编号）、规格、数量等；检修台帐中，请写明更换备品的参数、检修数据（尤其是设备镗孔后，记录镗孔值，以便今后配备品时参考）。

5.6.1.4作业指导书中，工作人员登陆是空白，请在今后的工作中一定要登陆，有利于了解、分析问题时，知道找谁。指导书中，没有交底的内容，而是一份总体交底单，其实每项工作都有其特殊性。总体交底单请完善一些焊工作业防火，交叉作业安全，临时接线安全等内容。

设备系统的阀门无编号，所以热力工作票的安全措施中，阀门无编号。建议对阀门增设编号。

5.6.1.5由于时间的原因，检查的不够仔细，请各专业完善专业技术监督台帐和会议记录（时间、签名、会议纪要）等。各专业重大设备改造项目，要做好可行性研究、项目组织措施、技术措施、安全措施制定、改造中工艺和质量控制完成后的评估等闭环。

5.6.1.6有可靠性管理组织网络，请制作组织网络图。

检查中，管理员调出的《设备可靠性管理办法》，是08年的版本。这是大家常出现的问题。请督促基层部门、班组的注意保持文件的有效性，无效文件及时删除。

5.6.2.2请建立电力设施永久保护区台帐或用简图形式表示电力设施分布图。

请建立安保器材台帐。步话机要及时充电。

厂部够置的巡逻车由武警使用，保安公司人员巡逻是徒步。建议给保安巡逻人员配备两辆自行车（带工具箱，以便携带电筒、警棍）。

5.6.5.4请记录一年来台风期和汛期的主要工作，编写成大事记。并作及时总结。

5.11.4有物资清单，主要是防汛的，请完善：收录防火、防化学品洩漏、蒸汽洩漏的应急物资的清单。检查中一些部门不知道本单位应急物资放在何处。请发布清单（含存放处），改善这种状况。

5.11.5要加强应急预案培训。

5.11.6应急演练时，要注意用照片辅助记录。部分应急演练方案还需完善。如防汛演练方案，应注明水泵型号、规格和杨程等。

变压器灭火是在停机状态下进行的，在运行中如何切断电源、接地要阐述；应急演练总结要注明时间、地点、人员签名，还要注意总结活动中发现的问题与不足，对下次活动提出建议。

5．11.8要注意对应急能力评估对应急预案的评价和改进。

5.12．1有《不合格的管理制度》。建议根据《关于做好电力安全信息的报送工作的通知》要求，修订与此相适应的信息报送管理制度，按程序和要求报送信息。

第五篇：新煤矿安全生产标准化建设实施方案

煤业有限公司关于煤矿安全生产标准化建设实施方案

为切实做好《煤矿安全生产标准化考核定级办法（试行）》和《煤矿安全生产标准化基本要求及评分办法（试行）》（煤安监行管[2017]5号，以下简称《新办法》）全面试行工作，根据《河南省煤炭工业管理办公室关于印发<河南省安全生产标准化建设试点实施方案的通知>》（豫煤行[2017]78号）、《郑州市煤炭管理局关于印发<郑州市煤矿安全生产标准化建设试点实施方案>的通知》（郑煤[2017]59号）及《煤炭管理局关于印发<煤矿安全生产标准化建设试点实施方案>的通知》（煤字[2017]45号）要求，结合我矿实际情况，制定本实施方案。

一、总体要求

深入贯彻落实党中央、国务院和省、市主要领导关于安全生产的一系列重要指示精神，强化“红线”意识，增强底线思维，夯实煤矿安全生产基础。以宣传贯彻落实《新办法》为契机，以安全生产标准化煤矿建设试点为抓手，推动我矿安全生产标准化建设水平再上新台阶，坚决防范和遏制重特大事故，确保我矿安全生产形势持续稳定好转。

二、建立组织

为了把《新办法》落到实处并取得实效，特成立领导小组：

组 长： 副组长： 成 员：

成立《新办法》学习、贯彻、执行办公室，由安全矿长韩占营同志（兼）任《新办法》办公室主任，具体负责推动安全生产标准化建设工作的开展。

三、工作部署

我矿把《新办法》推进工作分为三个阶段进行，至2017年6月底结束。

（一）启动阶段（2017年4月）。

1、具体要求：按照《新办法》专业要求，共分为四个专业小组分别是：

安全管理组：组 长

成 员

主要负责：安全风险分级管控、事故隐患排查治理、职业卫生、安全培训和应急管理；

②“一通三防”组：组 长

成 员

主要负责：通风、地质灾害防治与测量；

③生产管理组：组 长

成 员

主要负责：采煤、掘进、调度和地面设施；

④ 机电运输管理组：组 长 成 员 主要负责：机电、运输。

2、各小组要严格按照《新办法》专业要求，对本小组负责的专业

内容，由组长负责对小组成员和从业人员进行逐条逐项解析贯彻学习，使全体从业人员人人熟悉《新办法》的重点内容及专业要求，并做到每项工作有有记录、有签字。（此项工作于4月30日前完成）。

（二）自查自改阶段。

各专业小组要根据实施方案要求，按照“六定原则”（定项目、定资金、定人员、定责任、定标准、定时间）落实，根据《新办法》专业要求全面开展对标检查和自查自改工作，保证《新办法》各项内容落到实处。（此项工作于2017年5月底完成）

（三）总结阶段。

根据时间安排，2017年6月，《新办法》管理办公室将集中组织相关技术人员，对各部门安全生产标准化达标设施情况进行验收评比，并将各个专业的达标情况记录归档，作为年底验收评比的考核内容。同时，上报郑兴公司质量标准化管理办公室。

四、有关要求

（一）严格责任，加强领导，由各部门领导全面负责。狠抓责任落实，明确责任人。搞好宣传发动，充分利用各种形式进行广泛宣传《新办法》重点内容及专业知识等，使广大职工干部正确认识质量标准化工作的重要意义和作用。

（二）加强培训力度，提高思想和技术素质。落实从业人员准入制度，并结合准入制度制定培训计划，对全体职工进行培训，提高全体职工的安全职业技能和思想素质，使干部职工说标准话，上标准岗、干标准活，按标准管理和操作，从根本上提升我公司质量标准化水平。

（三）建立矿井安全生产标准化建设工作长效机制。注重工作实效，强化督导，把煤矿安全生产标准化建设工作重点放在现场，充分发挥班组在安全生产中的主导作用；注重过程控制，防止重考评、轻建设，重结果、轻过程，务求取得实效。

（四）做好总结，及时反馈煤矿安全生产标准化建设，是强化煤矿安全基础管理的重要手段，各部门要及时总结分析推进过程中出现的问题和难点，及时向郑兴公司安全生产标准化管理办公室汇报。

2017年4月16日