第一篇:安全生产目标责任书生产技术副总(精)
二零一四年库车县榆树岭煤矿有限责任公司 安全生产目标管理责任书
为了进一步强化安全生产责任制,明确安全生产职责,层层把关、层层负责,根据国家《安全生产法》遏制重特大安全生产事故发生,特制订以下安全生产目标和安全生产职责,要求责任人认真履职,确保全年安全生产控制目标的实现。
一、安全生产控制指标
1、轻伤事故休息天数同比下降30%,年度力争将重伤事故控制在零。
2、杜绝死亡事故,实现事故为零。
3、坚决杜绝瓦斯、粉尘、水、火、顶板、机电、运输等重大事故,控制指标为零。
4、杜绝一次损失万元以上的机电和设备事故。
5、加强火工品管理,杜绝火工品丢失、失盗等现象。控制指标为零。
6、杜绝严重“三违”、一般“三违”控制指标在一人之内。
7、按改扩建矿井工程计划保证如期完成各项指标。
8、建设项目努力达到国家二级安全质量标准化矿井,无新增职业病。
9、主要负责人、安全管理人员、特殊工种三项岗位人员,持证上岗和新员工四级培训率达到100%。
10、煤与瓦斯突出矿井必须严格执行《国家安全监管总局国
家煤矿安监局关于印发煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”的通知》(安监总煤装【2011】182号不折不扣落实区域综合防突措施的“两个四位一体”的人防突措施,实
现在改扩建主体工程解突、消突工作中最终实现效果达标,从根本上消除煤与瓦斯突出重大安全隐患。
11、每月下井不少于20次。
二、安全生产管理责任
1、认真带头执行贯彻执行党中央、国务院、省、市、县有关安全生产的文件精神,进一步落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,《煤矿安全规程规定》,严格执行煤矿领导干部带班下井制度。
2、对所管理的改扩建矿井生产过程的安全管理、生产技术安全管理、矿井机电安全管理、矿井安全监督管理的生产矿长、安全矿长、机电矿长、专业职能部门的副总工,是煤矿安全生产的不同职能分工管理的责任人。
3、组织制定编制年度安全工作计划,年度生产工作计划,职工培训复训计划,各工种岗位责任制的修订、制度的修订、各管理机构的完善及人员配置,重特大应急预案编制等工作。
4、认真抓好煤矿改扩建矿井安全生产的日常管理工作,督促、整改处理各类安全隐患的治理工作,做好各项安全组织协调工作。
5、督促落实执行国家煤矿行业的法律法规、规定以及矿内 的各项规章制度,严格进行考核。
6、严格执行库车县煤矿企业安全管理目标责任书、阿克苏塔河矿业有限子公司安全生产目标管理责任书的目标规定及要求。
7、要有计划对全矿安全生产进行组织检查、验收和考核,每周至少组织一次安全生产办公会议。
8、建立健全煤矿安全生产长效机制,组织制定各类有效安全措施,确保改扩建矿井全年各项指标如期顺利完成。
三、考核办法
按公司2014年制定的考核实施办法执行。
四、奖惩办法
按公司2014年制定的奖惩办法执行。
五、安全生产目标管理责任书期限: 本责任书一式两份,签字后主要负责人(矿长与责任人各持一份。
本责任书自签字之日起执行,至2014年12月31日截止。榆树岭煤矿矿长(签字:项目生产技术副总(签字: 时间:2014年1月日时间:2014年1月日
第二篇:生产副总安全目标责任书
生产副总安全目标责任书
生产副总安全目标责任书
为加强本公司的安全管理工作,强化“红线意识”,根据“管生产必须管安全、管业务必须管安全”和“谁主管,谁负责”的原则以及认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。强化安全生产责任制,以预防、杜绝各类事故的发生,保障公司人员生命安全及财产安全,保障公司经济又好又快发展。依据《中华人民共和国安全生产法》等相关安全生产法律法规要求,结合公司经营计划,特签订2015安全生产目标责任书。
一、安全目标
1、无因工死亡、重伤事故;
2、因工轻伤事故控制在3‰以内;
3、无火灾、无爆炸事故;
4、安全培训计划完成率达100%;
5、安全隐患整改率达100%;
6、安全会议参加率90%;
7、消防设施完好率100%;
8、为安全生产工作提供资源率达100%。
二、安全职责
1、对安全生产工作负组织领导和综合监督的直接领导责任;
2、组织学习有关安全生产,职业健康,环境保护的法律、法规,标准及有关文件,督促有关部门执行各项安全管理制度、安全规程;
3、协助总经理做好各项安全生产工作;
4、保证安全标准化体系正常、有效运行;
5、组织制度制定,修订公司的各项安全管理制度,安全技术规
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生产副总安全目标责任书
程并组织实施;
6、在负责组织实施完成生产计划的同时,负责组织实施,完成安全技术,职业卫生,环境保护等措施计划,主持编制,修订公司应急救猨预案并组织演练;
7、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的履行情况,及时纠正失职和违章行为;
8、负责公司安全生产过程中的风险管理,组织开展风险控制工作;
9、负责组织各部门开展各种形式的安全检查,发现重大事故隐患,立即组织有关部门进行整改落实;
10、识别安全会议的主题及召开时间,适时组织召开各项安全会议,对会议形成的各项决议进行监督检查和督促落实;
11、组织安全奖惩的实施,在安全生产活动中奖优罚劣;
12、组织安全教育培训工作,监督检查职责部门落实员工的各项安全教育培训工作,使员工获得应有的安全知识和技能;
13、组织建立安全工作档案、使安全生产工作有据可查;
14、深人生产一线,掌握了解安全生产状态,解决影响安全生产的各种问题,做到防患于未然;
15、组织各职能部门识别岗位所需的劳动防护用品,按需配置符合国家要求的劳动防护用品,监督教育员工佩戴符合要求的劳动防护
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生产副总安全目标责任书
用品;
16、对违章、违纪行为,予以坚决制止和处理,自己做到不违章指挥、不强令冒险作业;
17、发生事故时,及时组织报告,注意保护事故现场,不迟报、瞒报、谎报、漏报、错报事故;
18、及时组织召开事故分析会,参与事故调查,组织完成事故调查报告。对事故处理做到“四不放过”即事故原因不清不放过、相关责任没有受到处理不放过、责任者与员工未受到教育不放过、整改措施未落实不放过;
19、其他工作与安全工作发生矛盾时,必须遵循安全第一的原则。
三、本安全目标责任书内容纳入绩效考核。
四、本责任书一式两份,目标责任人一份,安委会一份存档。
五、新履职人员接替工作后,本目标责任书对继任者自动有效,不再重新签订。
六、本责任书自签字之日起执行,至2015年12月31日止。
总经理: 目标责任人: 日期: 日期:
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第三篇:分管爆破作业副总安全生产目标责任书
2017安全生产目标责任书
责任人:
######有限公司
2017年1月
######有限公司 安全生产目标责任书(分管爆破公司业务)
为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强基础管理,确保公司生产经营目标的全面实现,按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则,公司总经理特与你单位签订安全生产目标责任书,其责任指标与考核奖惩办法如下:
一、安全生产责任目标
1、生产安全死亡责任事故为0。
2、生产安全重伤责任事故为0。
3、生产安全轻伤责任事故小于5‰。
4、不发生直接经济损失5万元以上生产安全责任事故。
二、安全生产管理工作责任目标
在总经理领导下,负责分管业务范围的安全生产管理工作,对分管业务范围的安全生产工作负重要领导责任,是分管业务范围的安全生产第一责任人。
1、建立健全爆破公司安全生产责任制,组织制定爆破公司安全生产规章制度和操作规程,并组织实施。
2、组织制定并实施爆破公司安全生产教育和培训计划,并组织实施。
3、保证爆破公司安全生产投入的有效实施。
4、组织开展安全生产大检查活动,督促、检查爆破公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
5、组织制定并实施爆破公司的生产安全事故应急救援预案,负责公司应急管理及应急预案的启动,指挥开展生产安全事故抢险救援工作。
6、及时、如实报告生产安全事故。
7、负责建立爆破公司安全生产管理机构,配备安全生产管理人员。
8、负责爆破公司安全生产责任体系和安全监管体系建设,完善安全激励约束机制。
9、主持召开爆破公司安委会会议,研究解决安全生产重大问题。
10、参加河南久联神威民爆器材有限公司安委会会议,参与研究安全生产工作重大决策。
11、参加河南久联神威民爆器材有限公司安全工作重大方针、重要措施、重大投入和技术改造等重大事项的研究,提出建议和意见。
12、完成上级和公司主要领导交办的其他安全生产工作。
三、考核与奖惩
1、本责任书由总经理负责组织进行考核评定,公司根据考核评定结果扣出或返还相应的安全生产风险金。
2、内发生事故,完不成本责任书规定的各项考核指标,取消本人评先评模资格。
四、附则
1、本责任书一式二份,公司与本人各执一份。
2、本责任书自签订之日起执行考核。
总经理(签字):
年 月 日 年
分管爆破公司业务副总(总助)(签字): 日
月
第四篇:副总目标责任书
中博建设集团有限公司2013目标管理责任书
为加快集团结构调整步伐,构建多元化经济发展格局,调动集团全体员工的积极性和责任心,提高企业资产运营效力,确保集团公司全年目标管理顺利完成,经集团董事会决定,制定2013工作目标,签订本责任书。
2013年公司将继续深入贯彻落实科学发展观,以科学、务实、诚信的态度,以激情、责任、超越的精神,不断创新企业管理体制,狠抓工程质量,确保安全生产,着力提升集团品牌形象:全年承接合同额100亿元,完成施工产值85亿元;无重大质量事故,无重大安全伤亡事故;大力提升科技创新水平,切实加强成本管理,全面实现信息化管理,努力完成增项资质升级工作,扎实推进产业结构升级,为集团“十二五”规划总目标打下坚实基础。
一、考核范围及内容
见附表《中博建设集团有限公司2013年工作目标考评表》;
二、考核方式
考核期:2013年1月1日——2013年12月31日;
三、奖惩标准
集团公司将通过定量考核与定性评价相结合的方式进行考评,考核结果和薪酬分配紧密挂钩,并作为下一岗位、职责分工调整及任免的重要依据。
(一)集团2013薪酬分配总额=薪酬分配目标值×班子成员考核得分/100;
(二)考核得分70分及以上的,薪酬分配为:基本工资+年终绩效基数×考核得分/100;考核得分70分以下的,无年终绩效,薪酬分配仅为基本工资。
四、其他
(一)责任书一式二份,双方各执一份;
(二)责任书自签订之日起生效;
(三)责任书最终解释权归集团公司所有。
中博建设集团有限公司中博建设集团有限公司
董事长:副总经理:
年月日
第五篇:行政副总安全目标责任书
行政副总安全目标责任书
行政副总安全目标责任书
为加强本公司的安全管理工作,强化“红线意识”,根据“管业务必须管安全”和“谁主管,谁负责”的原则以及认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。强化安全生产责任制,以预防、杜绝各类事故的发生,保障公司人员生命安全及财产安全,保障公司经济又好又快发展。依据《中华人民共和国安全生产法》等相关安全生产法律法规要求,结合公司经营计划,特签订2015安全生产目标责任书。
一、安全目标
1、无因工死亡、重伤事故;
2、因工轻伤事故控制在3‰以内;
3、无火灾、无爆炸事故;
4、无严重交通事故;
5、安全培训计划完成率达100%;
6、安全隐患整改率达100%;
7、安全费用及时有效率100%;
8、无食物中毒事件发生;
9、沙文基建项目所有相关方不发生重伤以上事故;
10、沙文基建项目按照三个“三同时”要求进行建设;
二、安全职责
1、对分管范围的工作负组织领导和直接领导责任;
2、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级指示:保证安全生产资金的投入,积极改善劳动条件,及时消除生产安全事故隐患,使生产场所及设备设施符合安全技术标准;
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行政副总安全目标责任书
3、健全公司安全生产管理体系,设置安全管理机构和配备安全管理人员;保证安全生产管理体系的正常运行;
4、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划,保证新上岗、转岗、复岗工人经过“三级安全教育培训”;保证特殊工种人员持证上岗,对持证上岗人员的证书按时复审;
5、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题;参加安委会会议;
6、经常检查分管业务范围内的安全生产状况,并督促整改落实;参加公司组织的安全生产检查工作;
7、负责保证足够的安全管理、安全技术措施费用,并列入财务计划;专账核算;
8、保证从业人员按期获得体检;
9、保证食品安全,食品卫生;
10、负责车辆安全管理工作,车辆得到正常保养维护与检查,保证车况良好,无交通安全事故发生;
11、负责宿舍等后勤人员居住环境的安全管理工作;
12、严格执行改、扩、建项目的“三同时”规定;
13、认真执行“五同时”,在计划、布置、检査、总结、评比经营工作的同时,必须同时计划、布罝、检查、总结、评比安全生产工作,负责对各分管工作中凡涉及安全工作内容的检查,并督促落实;
14、指导下属部门开展安全管理工作,并纳入考核;
15、严格外协施工的安全管理,签订必要的安全协议;
16、对园区其他合作、合资企业进行安全管理;
17、及时、如实报告生产安全事故。对事故进行调查,并按照“四不放过”原则进行处理,及时公布调查结果;
18、严格贯彻执行国家及公司有关安全生产法律、法规、制度、标准及规定。尤其是道路交通安全、食品卫生安全、安全费用、三同
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行政副总安全目标责任书
时、教育培训等
19、行使工会的权利,对安全工作进行监督,提出合理的意见和建议;
20、其他工作与安全工作发生矛盾时,必须遵循安全第一的原则。
三、本安全目标责任书内容纳入绩效考核。
四、本责任书一式两份,目标责任人一份,安委会一份存档。
五、新履职人员接替工作后,本目标责任书对继任者自动有效,不再重新签订。
六、本责任书自签字之日起执行,至2015年12月31日止。
总经理: 目标责任人: 日期: 日期:
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