通防副总安全目标责任书

第一篇：通防副总安全目标责任书

通防副总安全目标责任书

为切实加强对煤矿安全生产工作的指导，认真落实安全生产责任制，明确目标管理及工作职责，充分调动各员工的工作积极性，确保各项安全工作目标圆满完成，经矿安委会会议研究决定，实现一级为一级负责，层层保平安的目标管理责任制，特签订此责任书。

一、安全目标

1、加强安全监管工作，杜绝死亡事故，力争矿建工程无重伤及二级以上非人身伤亡事故，土建及安装工程杜绝轻伤。

2、本人及本部门人员无事故和“三违”现象发生。

3、按时完成上级领导交办的各项工作。

二、工作职责

1、在总工程师的领导下，负责全矿“一通三防”业务管理工作，承担矿井“一通三防”的日常管理工作。

2、认真贯彻执行《煤矿安全规程》和上级有关“一通三防”的规章制度，参加矿井规划、设计工作，审查采掘作业规程和安全技术措施中有关“一通三防”的专项规定。

3、负责矿井通风系统管理，消灭不合理的串联通风，最大限度地减少角联和通风阻力；发生灾变后，迅速有效地进行风量调节和反风；最大限度地减少排风之间平面交叉，做到技术上先进、安全上可靠、经济上合理。

4、负责各类作业规程和措施中有关“一通三防”措施的审批管理，保证“一通三防”措施得力，切实可靠。

5、负责贯彻落实“一通三防”管理的各项制度。

6、负责搞好矿井通风质量标准化工作，制定矿井“一通三防”质量标准化达标管理办法，并组织实施。

7、负责井下各工作地点的风量管理，当工作面瓦斯涌出量或其它条件发生变化时，要及时调整风量，进行解决，发现瓦斯快超限时，有权采取停产措施，确保瓦斯不超限。

8、负责对有关“一通三防”管理制度执行情况进行监督检查。

9、参加“一通三防”事故抢救和处理。

10、完成矿长及通风助理交办的其他任务。

矿长：通防副总：

年月日年月日

第二篇：通防副总工程师安全目标责任书

西易煤矿通防副总工程师安全目标责任书

为进一步加强安全生产工作，落实安全生产责任，强化安全生产意识，有效预防和控制各类事故的发生，全面落实我矿2014年安全管理工作，确保完成我矿各项安全管理目标，总工程师与通防副总工程师签订以下安全生产目标管理责任书。

一、安全生产目标

全年做到通防部无重伤及人生伤亡事故，轻伤事故全年不得突破1人次。

二、安全生产管理目标

（一）协助总工程师主管煤矿的“一通三防”业务管理工作：

1、贯彻、落实上级关于“一通三防”的各种规定，制定本单位的各种管理制度、实施细则等。

2、编制与实施“一通三防”年月度工作计划与“一通三防”工作总结；负责一通三防工作考核。

3、协助总工程师组织每年的矿井瓦斯等级鉴定和反风演习;组织通风质量检查评比及“一通三防”检查工作；组织至少每三年进行一次通风阻力测定工作。

4、制定与实施矿井风量分配，通风系统调整、瓦斯治理、综合防尘技术方案和安全技术措施；测定、整理、分析“一通三防”技术参数测定，协助井下火灾的处理；组织开展“一通三防”技术难题攻关。

5、选定“一通三防”仪器仪表及局部通风机的型号；使用、维护、检查“一通三防”仪器仪表；检查与验收“一通三防”工程、设施及相关工程的检查、验收。

6、会同机电部门进行主要通风机的技术性能测定和试运转。

7、绘制“一通三防”各种图纸、填报“一通三防”各种报表、台账、牌板。

8、审核“一通三防”设计、方案及安全技术措施；审核和考核“一通三防”专项资金计划和使用。

9、掌握“一通三防”工作动态，组织处理“一通三防”隐患，协助安全部门对“一通三防”事故进行追查分析。

（二）建立健全通风安全管理网络，班组配备专职瓦检员，负责现场的通风管理工作，班组安全管理实行安全互保责任制，使作业现场的安全监督落到实处。

（三）每月组织一次通风专项安全隐患排查整改；每月召开一次班组以上安全生产工作会议，检查部署通风安全管理工作，督促员工搞好安全生产工作，做好记

录并认真落实

（四）按时组织职工参加矿组织安全技术培训。

（五）认真编制矿井重大事故应急预案，并协助总工程师组织应急救援演练，提供第一手原始资料。

（六）发生事故时，通防副总和通防科长必须立即上报矿调度室和值班领导，并严格按照《矿井灾害预防和处理计划》和《安全事故应急预案》组织抢救，并严格服从矿领导指挥。

（七）通风现场安全管理必须符合《煤矿安全规程》的规定。

三、处罚

因玩忽职守、工作不负责任造成严重后果的，进行严肃查处，按事故损失总额的30%进行处罚，构成犯罪的，依法追究刑事责任。

本责任书未尽事宜，按《煤矿安全规程》执行。

考核时间：执行西易能源集团公司规定。

考核方：山西朔州平鲁区西易煤矿有限公司

总工程师签字：通防副总工程师签字：

二〇一四年元月 日二〇一四年元月日

第三篇：副总目标责任书

中博建设集团有限公司2013目标管理责任书

为加快集团结构调整步伐，构建多元化经济发展格局，调动集团全体员工的积极性和责任心，提高企业资产运营效力，确保集团公司全年目标管理顺利完成，经集团董事会决定，制定2013工作目标，签订本责任书。

2013年公司将继续深入贯彻落实科学发展观，以科学、务实、诚信的态度，以激情、责任、超越的精神，不断创新企业管理体制，狠抓工程质量，确保安全生产，着力提升集团品牌形象：全年承接合同额100亿元，完成施工产值85亿元；无重大质量事故，无重大安全伤亡事故；大力提升科技创新水平，切实加强成本管理，全面实现信息化管理，努力完成增项资质升级工作，扎实推进产业结构升级，为集团“十二五”规划总目标打下坚实基础。

一、考核范围及内容

见附表《中博建设集团有限公司2013年工作目标考评表》；

二、考核方式

考核期：2013年1月1日——2013年12月31日；

三、奖惩标准

集团公司将通过定量考核与定性评价相结合的方式进行考评，考核结果和薪酬分配紧密挂钩，并作为下一岗位、职责分工调整及任免的重要依据。

（一）集团2013薪酬分配总额=薪酬分配目标值×班子成员考核得分/100；

（二）考核得分70分及以上的，薪酬分配为：基本工资+年终绩效基数×考核得分/100；考核得分70分以下的，无年终绩效，薪酬分配仅为基本工资。

四、其他

（一）责任书一式二份，双方各执一份；

（二）责任书自签订之日起生效；

（三）责任书最终解释权归集团公司所有。

中博建设集团有限公司中博建设集团有限公司

董事长：副总经理：

年月日

第四篇：生产副总安全目标责任书

生产副总安全目标责任书

生产副总安全目标责任书

为加强本公司的安全管理工作，强化“红线意识”，根据“管生产必须管安全、管业务必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则以及认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保障公司人员生命安全及财产安全，保障公司经济又好又快发展。依据《中华人民共和国安全生产法》等相关安全生产法律法规要求，结合公司经营计划，特签订2015安全生产目标责任书。

一、安全目标

1、无因工死亡、重伤事故；

2、因工轻伤事故控制在3‰以内；

3、无火灾、无爆炸事故；

4、安全培训计划完成率达100%；

5、安全隐患整改率达100%；

6、安全会议参加率90%；

7、消防设施完好率100%；

8、为安全生产工作提供资源率达100%。

二、安全职责

1、对安全生产工作负组织领导和综合监督的直接领导责任；

2、组织学习有关安全生产，职业健康，环境保护的法律、法规，标准及有关文件，督促有关部门执行各项安全管理制度、安全规程；

3、协助总经理做好各项安全生产工作；

4、保证安全标准化体系正常、有效运行；

5、组织制度制定，修订公司的各项安全管理制度，安全技术规

/ 3

生产副总安全目标责任书

程并组织实施；

6、在负责组织实施完成生产计划的同时，负责组织实施，完成安全技术，职业卫生，环境保护等措施计划，主持编制，修订公司应急救猨预案并组织演练；

7、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作；监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的履行情况，及时纠正失职和违章行为；

8、负责公司安全生产过程中的风险管理，组织开展风险控制工作；

9、负责组织各部门开展各种形式的安全检查，发现重大事故隐患，立即组织有关部门进行整改落实；

10、识别安全会议的主题及召开时间，适时组织召开各项安全会议，对会议形成的各项决议进行监督检查和督促落实；

11、组织安全奖惩的实施，在安全生产活动中奖优罚劣；

12、组织安全教育培训工作，监督检查职责部门落实员工的各项安全教育培训工作，使员工获得应有的安全知识和技能；

13、组织建立安全工作档案、使安全生产工作有据可查；

14、深人生产一线，掌握了解安全生产状态，解决影响安全生产的各种问题，做到防患于未然；

15、组织各职能部门识别岗位所需的劳动防护用品，按需配置符合国家要求的劳动防护用品，监督教育员工佩戴符合要求的劳动防护

/ 3

生产副总安全目标责任书

用品；

16、对违章、违纪行为，予以坚决制止和处理，自己做到不违章指挥、不强令冒险作业；

17、发生事故时，及时组织报告，注意保护事故现场，不迟报、瞒报、谎报、漏报、错报事故；

18、及时组织召开事故分析会，参与事故调查，组织完成事故调查报告。对事故处理做到“四不放过”即事故原因不清不放过、相关责任没有受到处理不放过、责任者与员工未受到教育不放过、整改措施未落实不放过；

19、其他工作与安全工作发生矛盾时，必须遵循安全第一的原则。

三、本安全目标责任书内容纳入绩效考核。

四、本责任书一式两份，目标责任人一份，安委会一份存档。

五、新履职人员接替工作后，本目标责任书对继任者自动有效，不再重新签订。

六、本责任书自签字之日起执行，至2015年12月31日止。

总经理： 目标责任人： 日期： 日期：

/ 3

第五篇：行政副总安全目标责任书

行政副总安全目标责任书

行政副总安全目标责任书

为加强本公司的安全管理工作，强化“红线意识”，根据“管业务必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则以及认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针。强化安全生产责任制，以预防、杜绝各类事故的发生，保障公司人员生命安全及财产安全，保障公司经济又好又快发展。依据《中华人民共和国安全生产法》等相关安全生产法律法规要求，结合公司经营计划，特签订2015安全生产目标责任书。

一、安全目标

1、无因工死亡、重伤事故；

2、因工轻伤事故控制在3‰以内；

3、无火灾、无爆炸事故；

4、无严重交通事故；

5、安全培训计划完成率达100%；

6、安全隐患整改率达100%；

7、安全费用及时有效率100%；

8、无食物中毒事件发生；

9、沙文基建项目所有相关方不发生重伤以上事故；

10、沙文基建项目按照三个“三同时”要求进行建设；

二、安全职责

1、对分管范围的工作负组织领导和直接领导责任；

2、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级指示：保证安全生产资金的投入，积极改善劳动条件，及时消除生产安全事故隐患，使生产场所及设备设施符合安全技术标准；

/ 3

行政副总安全目标责任书

3、健全公司安全生产管理体系，设置安全管理机构和配备安全管理人员；保证安全生产管理体系的正常运行；

4、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划，保证新上岗、转岗、复岗工人经过“三级安全教育培训”；保证特殊工种人员持证上岗，对持证上岗人员的证书按时复审；

5、定期召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题；参加安委会会议；

6、经常检查分管业务范围内的安全生产状况，并督促整改落实；参加公司组织的安全生产检查工作；

7、负责保证足够的安全管理、安全技术措施费用，并列入财务计划；专账核算；

8、保证从业人员按期获得体检；

9、保证食品安全，食品卫生；

10、负责车辆安全管理工作，车辆得到正常保养维护与检查，保证车况良好，无交通安全事故发生；

11、负责宿舍等后勤人员居住环境的安全管理工作；

12、严格执行改、扩、建项目的“三同时”规定；

13、认真执行“五同时”，在计划、布置、检査、总结、评比经营工作的同时，必须同时计划、布罝、检查、总结、评比安全生产工作，负责对各分管工作中凡涉及安全工作内容的检查，并督促落实；

14、指导下属部门开展安全管理工作，并纳入考核；

15、严格外协施工的安全管理，签订必要的安全协议；

16、对园区其他合作、合资企业进行安全管理；

17、及时、如实报告生产安全事故。对事故进行调查，并按照“四不放过”原则进行处理，及时公布调查结果；

18、严格贯彻执行国家及公司有关安全生产法律、法规、制度、标准及规定。尤其是道路交通安全、食品卫生安全、安全费用、三同

/ 3

行政副总安全目标责任书

时、教育培训等

19、行使工会的权利，对安全工作进行监督，提出合理的意见和建议；

20、其他工作与安全工作发生矛盾时，必须遵循安全第一的原则。

三、本安全目标责任书内容纳入绩效考核。

四、本责任书一式两份，目标责任人一份，安委会一份存档。

五、新履职人员接替工作后，本目标责任书对继任者自动有效，不再重新签订。

六、本责任书自签字之日起执行，至2015年12月31日止。

总经理： 目标责任人： 日期： 日期：

/ 3