总经理与副总安全目标责任书(共5篇)

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第一篇:总经理与副总安全目标责任书

副总经理安全生产目标责任书

一、副总经理安全生产职责:

1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产的“双基”工作;

2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督;

3、参与公司的日常管理工作;

4、协助总经理工作,为总经理决策提供相应支持;

5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动;

6、监管公司办的一切运作;

7、执行总经理赋予的其它临时性工作。

二、目标:

1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。

2、按计划参加培训率达95%。

三、奖惩办法:

1、年内公司将对以上目标进行考核,达到目标要求的,进行表彰奖励,达不到目标要求的,公司视情节给予处罚。

2、对未达标的个人,实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。

3、对于玩忽职守,工作不负责任造成一定后果的人员,公司将根据情节轻重严肃处理,直至追究刑事责任。

4、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的,对有关责任人员按照国务院《关于特大安全事故行政责任追究的规定》给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。

副总签字:

日期:

总经理签字:

日期:

第二篇:总经理与分管副总安全责任书

总经理与分管副总经理安全目标责任书

为认真做好我公司2017年安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其它有关安全生产的法律法规的要求,按照“一级监督一级,一级对一级负责”的原则,公司总经理与分管副总经理签订如下安全目标责任书。

一、工作目标 杜绝工亡事故;

重伤事故为零,千人负伤率不超过千分之五(含重伤)无重大火灾、爆炸、污染事故; 无重大生产、设备、交通事故; 职业病发病率为零;

隐患排查100%,“三违”查处100%; 积极推进项目建设“三同时”工作。

二、责任内容

1、认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。

3、积极开展各种形式的安全大检查,并认真督促隐患所在部门限期进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。

4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验。

5、定期开展安全培训教育和考核。

6、按照“四不放过”原则,及时对发生的事故进行处理。

7、定期召开安全工作会议,根据车间生产情况,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。

8、加强“三违”查处工作。

9、完成总经理安排布置的临时性安全工作。

三、考核

如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。

四、附则

1.本责任书有效期限为一年。

2.本责任书一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(总经理)签字:

乙方(副总经理)签字:

****年**月**日

第三篇:副总目标责任书

中博建设集团有限公司2013目标管理责任书

为加快集团结构调整步伐,构建多元化经济发展格局,调动集团全体员工的积极性和责任心,提高企业资产运营效力,确保集团公司全年目标管理顺利完成,经集团董事会决定,制定2013工作目标,签订本责任书。

2013年公司将继续深入贯彻落实科学发展观,以科学、务实、诚信的态度,以激情、责任、超越的精神,不断创新企业管理体制,狠抓工程质量,确保安全生产,着力提升集团品牌形象:全年承接合同额100亿元,完成施工产值85亿元;无重大质量事故,无重大安全伤亡事故;大力提升科技创新水平,切实加强成本管理,全面实现信息化管理,努力完成增项资质升级工作,扎实推进产业结构升级,为集团“十二五”规划总目标打下坚实基础。

一、考核范围及内容

见附表《中博建设集团有限公司2013年工作目标考评表》;

二、考核方式

考核期:2013年1月1日——2013年12月31日;

三、奖惩标准

集团公司将通过定量考核与定性评价相结合的方式进行考评,考核结果和薪酬分配紧密挂钩,并作为下一岗位、职责分工调整及任免的重要依据。

(一)集团2013薪酬分配总额=薪酬分配目标值×班子成员考核得分/100;

(二)考核得分70分及以上的,薪酬分配为:基本工资+年终绩效基数×考核得分/100;考核得分70分以下的,无年终绩效,薪酬分配仅为基本工资。

四、其他

(一)责任书一式二份,双方各执一份;

(二)责任书自签订之日起生效;

(三)责任书最终解释权归集团公司所有。

中博建设集团有限公司中博建设集团有限公司

董事长:副总经理:

年月日

第四篇:生产副总安全目标责任书

生产副总安全目标责任书

生产副总安全目标责任书

为加强本公司的安全管理工作,强化“红线意识”,根据“管生产必须管安全、管业务必须管安全”和“谁主管,谁负责”的原则以及认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。强化安全生产责任制,以预防、杜绝各类事故的发生,保障公司人员生命安全及财产安全,保障公司经济又好又快发展。依据《中华人民共和国安全生产法》等相关安全生产法律法规要求,结合公司经营计划,特签订2015安全生产目标责任书。

一、安全目标

1、无因工死亡、重伤事故;

2、因工轻伤事故控制在3‰以内;

3、无火灾、无爆炸事故;

4、安全培训计划完成率达100%;

5、安全隐患整改率达100%;

6、安全会议参加率90%;

7、消防设施完好率100%;

8、为安全生产工作提供资源率达100%。

二、安全职责

1、对安全生产工作负组织领导和综合监督的直接领导责任;

2、组织学习有关安全生产,职业健康,环境保护的法律、法规,标准及有关文件,督促有关部门执行各项安全管理制度、安全规程;

3、协助总经理做好各项安全生产工作;

4、保证安全标准化体系正常、有效运行;

5、组织制度制定,修订公司的各项安全管理制度,安全技术规

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生产副总安全目标责任书

程并组织实施;

6、在负责组织实施完成生产计划的同时,负责组织实施,完成安全技术,职业卫生,环境保护等措施计划,主持编制,修订公司应急救猨预案并组织演练;

7、贯彻“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作;监督检查分管部门对安全生产各项规章制度的履行情况,及时纠正失职和违章行为;

8、负责公司安全生产过程中的风险管理,组织开展风险控制工作;

9、负责组织各部门开展各种形式的安全检查,发现重大事故隐患,立即组织有关部门进行整改落实;

10、识别安全会议的主题及召开时间,适时组织召开各项安全会议,对会议形成的各项决议进行监督检查和督促落实;

11、组织安全奖惩的实施,在安全生产活动中奖优罚劣;

12、组织安全教育培训工作,监督检查职责部门落实员工的各项安全教育培训工作,使员工获得应有的安全知识和技能;

13、组织建立安全工作档案、使安全生产工作有据可查;

14、深人生产一线,掌握了解安全生产状态,解决影响安全生产的各种问题,做到防患于未然;

15、组织各职能部门识别岗位所需的劳动防护用品,按需配置符合国家要求的劳动防护用品,监督教育员工佩戴符合要求的劳动防护

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生产副总安全目标责任书

用品;

16、对违章、违纪行为,予以坚决制止和处理,自己做到不违章指挥、不强令冒险作业;

17、发生事故时,及时组织报告,注意保护事故现场,不迟报、瞒报、谎报、漏报、错报事故;

18、及时组织召开事故分析会,参与事故调查,组织完成事故调查报告。对事故处理做到“四不放过”即事故原因不清不放过、相关责任没有受到处理不放过、责任者与员工未受到教育不放过、整改措施未落实不放过;

19、其他工作与安全工作发生矛盾时,必须遵循安全第一的原则。

三、本安全目标责任书内容纳入绩效考核。

四、本责任书一式两份,目标责任人一份,安委会一份存档。

五、新履职人员接替工作后,本目标责任书对继任者自动有效,不再重新签订。

六、本责任书自签字之日起执行,至2015年12月31日止。

总经理: 目标责任人: 日期: 日期:

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第五篇:行政副总安全目标责任书

行政副总安全目标责任书

行政副总安全目标责任书

为加强本公司的安全管理工作,强化“红线意识”,根据“管业务必须管安全”和“谁主管,谁负责”的原则以及认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针。强化安全生产责任制,以预防、杜绝各类事故的发生,保障公司人员生命安全及财产安全,保障公司经济又好又快发展。依据《中华人民共和国安全生产法》等相关安全生产法律法规要求,结合公司经营计划,特签订2015安全生产目标责任书。

一、安全目标

1、无因工死亡、重伤事故;

2、因工轻伤事故控制在3‰以内;

3、无火灾、无爆炸事故;

4、无严重交通事故;

5、安全培训计划完成率达100%;

6、安全隐患整改率达100%;

7、安全费用及时有效率100%;

8、无食物中毒事件发生;

9、沙文基建项目所有相关方不发生重伤以上事故;

10、沙文基建项目按照三个“三同时”要求进行建设;

二、安全职责

1、对分管范围的工作负组织领导和直接领导责任;

2、认真贯彻执行国家安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规和上级指示:保证安全生产资金的投入,积极改善劳动条件,及时消除生产安全事故隐患,使生产场所及设备设施符合安全技术标准;

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行政副总安全目标责任书

3、健全公司安全生产管理体系,设置安全管理机构和配备安全管理人员;保证安全生产管理体系的正常运行;

4、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划,保证新上岗、转岗、复岗工人经过“三级安全教育培训”;保证特殊工种人员持证上岗,对持证上岗人员的证书按时复审;

5、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题;参加安委会会议;

6、经常检查分管业务范围内的安全生产状况,并督促整改落实;参加公司组织的安全生产检查工作;

7、负责保证足够的安全管理、安全技术措施费用,并列入财务计划;专账核算;

8、保证从业人员按期获得体检;

9、保证食品安全,食品卫生;

10、负责车辆安全管理工作,车辆得到正常保养维护与检查,保证车况良好,无交通安全事故发生;

11、负责宿舍等后勤人员居住环境的安全管理工作;

12、严格执行改、扩、建项目的“三同时”规定;

13、认真执行“五同时”,在计划、布置、检査、总结、评比经营工作的同时,必须同时计划、布罝、检查、总结、评比安全生产工作,负责对各分管工作中凡涉及安全工作内容的检查,并督促落实;

14、指导下属部门开展安全管理工作,并纳入考核;

15、严格外协施工的安全管理,签订必要的安全协议;

16、对园区其他合作、合资企业进行安全管理;

17、及时、如实报告生产安全事故。对事故进行调查,并按照“四不放过”原则进行处理,及时公布调查结果;

18、严格贯彻执行国家及公司有关安全生产法律、法规、制度、标准及规定。尤其是道路交通安全、食品卫生安全、安全费用、三同

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行政副总安全目标责任书

时、教育培训等

19、行使工会的权利,对安全工作进行监督,提出合理的意见和建议;

20、其他工作与安全工作发生矛盾时,必须遵循安全第一的原则。

三、本安全目标责任书内容纳入绩效考核。

四、本责任书一式两份,目标责任人一份,安委会一份存档。

五、新履职人员接替工作后,本目标责任书对继任者自动有效,不再重新签订。

六、本责任书自签字之日起执行,至2015年12月31日止。

总经理: 目标责任人: 日期: 日期:

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