第一篇:乡镇卫生院后备干部选拔方案Word 文档1
中共黔西县卫生和食品药品监督管理局党组
公开选拔乡镇卫生院社区卫生服务中心
后备干部工作方案
根据《党政干部竞争上岗工作暂行规定》、中共黔西县委办公室、黔西县人民政府办公室《关于印发黔西县股级以下干部管理暂行规定的通知》、黔西县人民政府办公室《关于印发黔西县卫生和食品药品监督管理局主要职责内设机构和人员编制的通知》(黔政办发„2011‟16号)、黔西县机构编制委员会《关于黔西县乡镇卫生院编制分配的通知》(黔机编„2010‟ 53号)等文件精神,结合基层医疗卫生机构综合改革精神,为实现人才资源合理配置,进一步强化乡镇卫生院管理,提高乡镇卫生院公共卫生服务和基本医疗服务的能力,决定公开选拔乡镇卫生院、社区卫生服务中心后备干部。为使选拔任用工作公平、公正、公开进行,特制定本工作方案。
一、指导思想和基本原则
以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和省、地、县文件精神为依据,坚持任人唯贤的干部路线和德才兼备的干部标准,激励干部职工爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上、努力建设一支高素质的乡镇卫生院干部队伍。
公开选拔的基本原则:注重实绩,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,以创先争优为动力,以竞争上岗为手段,以德、能、-1-
勤、绩、廉为标杆,通过公开、透明、公正的考核,使有志于献身医疗卫生事业、有知识、精业务、会管理、能管理的优秀人才脱颖而出。
二、选拔条件
坚持四项基本原则,拥护党的路线、方针和政策;思想品德端正,遵纪守法、廉洁奉公;有较强的事业心和责任感,有一定的工作实践经验,有胜任乡镇卫生院的组织能力、协调能力、业务工作能力和相应的文化水平、专业技术知识;服务意识强,思想解放,敢于开拓进取,能创造性地开展工作;有全局观念,善于团结同志一道工作;应有具备乡镇卫生院的组织管理能力;身体健康,年龄在45周岁以下;具有执业助理或相应资格及以上的在编在岗的事业单位工作人员(临床、护理、检验、药剂等)。
凡有违法记录和受到党纪政纪处分人员不得列入此次竞争人选。
三、岗位职务
经局党组会议研究,此次推出乡镇卫生院、社区卫生服务中心后备干部职数若干名。纳入后备干部库管理。
四、工作步骤
选拔程序:报名→资格审查→履职演讲→考核考察→任用。考核结果:履职演讲50%+考核考察50% +党风廉政。
(一)成立黔西县卫生和食品药品监督管理局公开选拔乡镇卫生院选拔后备干部工作领导小组。
组长:何光贵
副组长邓家礼
成员:张鸿王宏苟正元程萱芹蔡良娴
熊开奇李秀军罗金荣郑洪林
领导小组下设办公室在人教股,郑洪林兼办公室主任。
(二)宣传动员。组织全系统干部、职工认真学习《党政干部竞争上岗工作暂行规定》等文件,公布方案,做到人人皆知,引导干部群众端正思想,明确竞争上岗的目的和意义,积极参与。
(三)公开报名和资格审查。本次报名可采取个人报名、群众举荐、组织推荐等形式进行。从县卫生和食品药品监督管理局公共邮箱中下载《公开选拔干部报名表》填写,交局人事教育股。
报名时间:2011年11月5日—2011年11月30日。
咨询电话:0857—4241545
按照公开选拔的条件要求,由领导小组对报名者进行资格审查。参加公开选拔的人员与职位所需人员的比例原则上不得低于2比1。如达不到2比1的标准,领导小组将进行动员调整。
(四)组织竞争人选进行履职演讲。演讲内容为如何做好乡镇卫生综合管理工作(包含乡镇卫生院管理、公共卫生服务、基本医疗服务、卫生改革、廉政建设等方面)。
领导小组届时将组织考核组对演讲人员进行现场打分,并将结果进行现场公布。竞争人选按照从高分到低分的顺序,按所需职位的120%列入考察对象。履职演讲时间将另行通知。
(五)考察、考核。领导小组对考察对象进行组织考察,考察内容包括德、能、勤、绩、廉和群众满意度等,根据考察情况
对考察对象进行打分,并将考核结果进行公布。
(六)讨论决定。领导小组根据考查对象的综合得分情况,按照从高分到低分的原则,提出拟任人选并征求所在单位党风廉政建设方面的意见后,报局党组集体讨论决定。
(七)公示、任用程序按干部管理的相关程序进行。
中共黔西县卫生和食品药品监督管理局党组
2011年11月4日
第二篇:后备干部选拔方案
后备干部选拔方案
(一)为加强我院后备干部队伍建设,逐步实现后备干部管理工作的科学化、规范化和制度化,建立一支素质优良、规模适当、结构合理、堪当重任的后备干部队伍,促进学院科学发展,结合我院实际,特制定本办法。
一、选拔原则
(一)德才兼备、以德为先的原则。
(二)群众公认、注重实绩、注重发展潜力的原则。
(三)动态管理、同等使用、重在培养的原则。
二、基本条件
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》规定,后备干部应当具备以下条件:
(一)政治上立场坚定,拥护并认真贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策,有一定的政治理论水平;有强烈的事业心和责任感,在各自的岗位上表现突出;综合素质好,有一定的组织管理能力;清正廉洁,为人师表,党性强,作风正派;有较好的群众关系。
(二)正处级后备干部应为现任副处级干部。副处级后备干部应为现任正科级干部,或具有硕士研究生以上学历、副高级以上职称且担任过教研室主任、党支部书记的教师。正科级后备干部,应是副科级干部或具有硕士以上学历和中级职称的教师。
(三)后备干部的文化程度应在大学本科以上。
(四)正职后备干部年龄在45岁(含)以下,副职后备干部年龄在40岁(含)以下。
(五)身体健康。
三、数量与结构
(一)后备干部按领导班子正职1:
2、副职1:1的数量确定。
(二)后备干部队伍中应有一定数量的民主党派和无党派人士、女干部、少数民族干部,比例占15%左右。
四、选拔程序
(一)民主推荐。各党总支在民主推荐的基础上,经党政联席扩大会议,研究决定推荐人员名单,报组织人事处。
(二)组织考察。组织人事处组织考察小组,对推荐人选进行审核与考察,确定后备干部人选的建议名单。
(三)集体决定。由学院党委集体研究,确定后备干部人选的名单。(院管干部情况由组织人事处掌握,对于正处级后备干部要上报市委组织部备案。)
五、后备干部的培养
(一)后备干部的培养由组织人事处和各党总支共同负责。组织人事处负责综合指导和协调统筹;各党总支负责具体落实和日常管理。后备干部培养要把提高思想政治素质放在首位,把加强能力建设作为关键环节,把改进工作作风作为重要内容。
(二)加强后备干部教育培训。有计划地选送优秀后备干部到上级党校、行政学院等培训,通过定期举办培训班与专题讲座、组织调研学习等形式,培养后备干部的世界眼光和战略思维,以不断适应学院改革和发展的需要。
(三)坚持把现岗位锻炼、岗位轮换、挂职锻炼、交流任职作为实践锻炼的主要方式。
1、对已经经过多岗位锻炼、工作经历较为丰富的后备干部,主要采取现岗位锻炼的方式。对经历相对单一的后备干部,要有计划地进行岗位交流,增加多岗位管理工作经验。
2、鼓励和积极选派后备干部到基层工作,丰富基层工作经历。
3、积极创造条件,通过让后备干部协助处置重大突发事件、参加专项重大活动等方式,让他们在情况相对复杂、有一定工作跨度和难度的环境中,在完成急、难、重任务中经受锻炼和考验。
六、后备干部的管理与考核
(一)后备干部实行在严格考核基础上的动态管理,使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。
(二)党总支要重视加强本单位后备干部队伍建设,建立健全定期谈话制和考核制等,考核结果作为后备干部培养、使用、调整的重要依据。
(三)组织人事处统一建立后备干部档案,在选拔推荐、考察考核中形成的各种材料应及时归档。
(四)根据考察考核结果,凡不适合继续作为后备干部培养的应及时调整出后备干部队伍,同时对工作中发现的优秀分子,及时按程序补充列入后备干部队伍。
中国共产党岳阳职业技术学院委员会
后备干部选拔方案
(二)为认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,建立科学规范的后备干部工作制度和选人用人机制,选拔培养一批高素质的年轻后备干部队伍,促进优秀人才脱颖而出,根据街道工作实际,特制定本方案。
一、后备干部培养选拔原则
1、德才兼备,任人唯贤的原则;
2、民主推荐与组织考察相结合的原则;
3、群众公认、注重实绩的原则;
4、公开、平等、竞争、择优的原则;
5、民主集中制的原则;
6、注重发展潜力,重视培养提高的原则;
7、备用结合、动态管理的原则。;
8、统一调配使用的原则。
二、后备干部选拔范围
办事处机关、社区、管理处所有工作人员。
三、后备干部选拔基本条件和资格
(一)基本条件
1、政治素质好,能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,热爱基层工作。
2、有强烈的事业心和责任感,工作勤奋,勇于创新,乐于奉献。
3、有一定的业务能力和组织能力,在职工中有较高的认可度。
4、坚持原则,作风民主,团结同事,工作扎实,品德良好,廉洁奉公,遵纪守法。
5、有较好的身体素质和健康的心理素质,能胜任工作。
(二)资格条件
1、年龄一般在40周岁以下。
2、具有专科以上学历。表现突出者年龄、学历可适当放宽。
四、后备干部数量结构
1、后备干部的数量一般根据机关部门、社区、管理处数二分之一的比例确定,后备干部中,应有适当数量的非中国共产党党员干部。
2、后备干部年龄结构应有一定的梯度,一般应当以35岁以下的工作人员为主体;30岁以下的后备干部,要有5名以上。
3、后备干部队伍中,条件比较成熟、近期可提拔使用的人选,一般不少于同级后备干部总数的三分之一。
五、后备干部选拔程序
选拔后备干部的基本程序为:民主推荐、组织考察、公告公示、讨论确定。
1、民主推荐。街道组织党政领导、部门负责人、社区、管理处书记、主任召开民主推荐会进行民主推荐,根据民主推荐结果、现实表现和干部队伍结构需要,再召开党政联席会进行集体研究,确定后备干部推荐人选。
2、组织考察。考察一般采取组织谈话、民主测评等方式,全面考察入围人选的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
3、公告公示。后备干部建议人选进行公示,公示时间为7天。公示期间如有举报,一经查实取消其推荐人选资格。
4、讨论确定。公示后,根据公示情况确定中层后备干部正式人选名单,纳入后备干部人才库集中管理。
六、后备干部的培养
为加强后备干部实践锻炼,一是可以有计划地选派后备干部到社区、管理处挂职、任职;二是通过在机关部门之间或部门上下、不同之间的横向交流和同一部门不同岗位的轮换,让后备干部在多个岗位上进行轮岗锻炼;三是抽调后备干部参与重大活动和中心工作,或让他们在工作一线牵头组织从事一些难度较大、突击性强的工作,为后备干部提供锻炼机会。
七、后备干部的动态管理
(一)定期对已列入名单的后备干部德才表现情况,进行跟踪考察,一年至少考察一次。对表现优秀的,及时提拔到合适的领导岗位;对考察不合格或因其他原因不符合后备干部条件的,应及时调整,并充实新的优秀人选。
(二)后备干部凡有下列情况之一的,予以调整出后备干部名单:
1、政治思想、道德品质、廉洁自律等方面发现问题的;
2、工作失职,造成较大损失或者不良影响的;
3、工作实绩不突出,发展潜力不大的;
4、考核不称职的;
5、作风不实,群众意见较大的;
6、由于健康原因,不能担负繁重工作任务的;
7、年龄已超出选拔条件的;
8、因其他原因,不适宜继续作为后备干部的。
后备干部选拔方案
(三)为进一步加强后备干部队伍建设,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》以及“关于印发《关于2015-**年基层单位后备干部选拔推荐工作的方案》的通知”(浦教党发〔**〕23号)文件精神,结合本校实际,特制订本工作方案如下:
一、选拔推荐的资格条件
后备干部的选拔工作须认真贯彻干部“四化”方针和德才兼备原则,坚持高标准,严要求,重点把好政治关。
(一)选拔推荐条件
1、政治素质:具有坚定的共产主义理想信念和履行职责所需的理论政策水平,拥护党的方针政策,讲党性、重品行、做表率,带头实践社会主义核心价值观。具有较强的事业心和政治责任感。能坚持党的民主集中制原则,团结同志,顾全大局,公道正派,清正廉洁。
2、能力素质:具有较强的组织协调能力,善于团结协作,勇于开拓创新,在现职岗位上做出比较显著的工作成绩,并显示出较大的发展潜力。
3、业务素质:具有一定的专业理论素养,能积极参与本单位改革实践活动,业务工作成绩比较显著。
4、身体健康。
(二)选拔推荐资格
1、学历:具有大学本科及以上文化程度,其中,35周岁以下的干部须具有全日制大学本科及以上文化程度。
2、职称:具有中级及以上专业技术职称。其中,小学可适当放宽。
3、年龄:一般不超过35周岁,特别优秀的原则上不超过45周岁。
4、经历:一般须具有2年以上中层管理岗位工作经历或5年以上业务工作经历。
第三篇:后备干部选拔任用方案
科级领导及后备干部选拔任用实施方案
为了认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,建立科学规范的科级领导班子后备干部工作制度,培养造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理,能够担当社会主义改革开放和现代化建设重任的年轻优秀的党政领导班子后备干部队伍,加强校中层领导班子建设,保证党校教育事业后继有人,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导班子后备干部工作暂行规定》和校中层领导班子建设的实际需要,为了公平、公开、公正地选拔科级领导班子后备干部,经校党委研究,决定加大我校科级干部和科级后备干部选拔任用工作力度。在2010年的机构改革、中层领导干部竞争上岗工作取得成绩的基础上,进一步加大选人用人的工作力度。为了搞好这次科级领导班子后备干部选拔工作,特制定本实施方案。
一、基本要求
这次选拔科级领导班子及后备干部的基本条件和要求:
(一)政治条件:
具备《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的党政领导干部相应的基本条件,即:
(1)具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平,认真实践“三个代表”重要思想,努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题,坚持讲学习、讲政治、讲正气,经得起各种风浪的考验。
(2)具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念,坚决执行党的基本路线和各项方针、政策,立志改革开放,献身现代化事业,在社会主义建设中艰苦创业,做出实绩。
(3)坚持解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,认真调查研究,能够把党的方针、政策同本地区、本部门的实际相结合,卓有成效地开展工作,讲实话,办实事,求实效,反对形式主义。
(4)有强烈的革命事业心和政治责任感,有实践经验,有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业知识。
(5)正确行使人民赋予的权力,依法办事,清正廉洁,勤政为民,以身作则,艰苦朴素,密切联系群众,坚持党的群众路线,自觉接受党和群众的批评和监督,做到自重、自省、自警、自励,反对官僚主义,反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风。
(6)坚持和维护党的民主集中制,有民主作风,有全局观念,善于集中正确意见,善于团结同志,包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。
(二)后备干部应当具备以下资格:
(1)正职后备干部,一般应是同级副职;(2)一般应具有大学专科以上学历;
(3)有一定的基层领导工作的经历或领导潜能;(4)身体健康。
(三)选拔后备干部,必须坚持以下原则:(1)党管干部的原则;
(2)德才兼备、任人唯贤的原则;(3)民主集中制的原则;
(4)群众公认、注重实绩的原则;
(5)公开、平等、竞争、择优的原则;
(6)注重发展潜力、重视培养提高的原则;(7)备用结合、动态管理的原则;(8)统一调配使用的原则。
(四)年龄条件
凡50周岁以下(含50周岁)符合以上条件的干部均可报名。
同等条件下,年轻干部、妇女干部、少数民族干部和连续三年考核为优秀或连续三年被评为“优秀党员”的优先录用。
(五)工龄条件:具备二年以上(含二年)工作经历。
二、任职资格的确认
(一)理论及相关知识考试(占总分30%)
应参加考试人员为:未担任正副科级实职职务的报考对象。
考试学习书目:《邓小平文选》、“三个代表”重要思想、《党章》、党的十六届三中全会精神、《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《国家公务员暂行条例》、《中国共产党党校工作暂行条例》、《中共中央关于面向二十一世纪加强和改进党校工作的决定》、《法学概论》、《行政管理学》和时事政治。
考试题型为选择题(40分)、判断题(20分)、案例题(15分)和论述题(25分)。
考试方式:开卷。
(二)进行民主推荐(占40%):
(1)实行竞职演讲,每人发言五分钟。
(2)民主测评:全体教职工根据报考者平时的德、能、勤、绩各方面表现及竞职演讲水平和工作思路进行无记名投票,当场唱票、计票,一票一分,投票总分乘以40%为该项得分。
(三)领导考评(占30%)
为避免考试分、群众测评、领导打分互相影响,考试分数先保密。三项成绩当场宣布。
(四)组织考察:
(1)组织考察组,制定考察工作方案;(2)发布干部考察预告;
(3)同考察对象面谈,广泛征求各方面的意见,深入地了解情况;
(4)考察组根据考察情况,研究提出领导班子调整的初步方案,向党委汇报并提出任用建议方案。
三、拟调整充实的岗位及后备干部队伍的管理:
(一)监察室主任(或副主任)1名;团委书记、副书记各1名;人事处副处长1名;办公室副主任1名;财务科科长、副科长各1名;妇委会副主任1名;经济管理教研部副主任1名;马列主义教研部主任、副主任各1名;法学教研部副主任1名;行政管理教研部主任、副主任各1名;现代科技教研部主任、副主任各1名;电教中心主任、副主任各1名,校(院)报编辑室主任、副主任各1名。
(二)正科级领导干部的任命,在现有符合资格和条件的副科级人员中,根据民主测评推荐的情况,由组织考核任命。
(三)副科级领导干部的任命,在后备干部中根据考试
成绩和民主推荐的情况,由组织考核任命。
四、未进入这次调整范围的后备干部,进入后备干部队伍库,今后调整充实科级领导干部,一律从后备干部队伍仓库中产生,未进入后备干部队伍库的,一律不得提拔使用。
五、后备干部凡有下列情形之一的,应调整出后备干部名单:
(1)政治思想、道德品质、党风廉政等方面出现问题;(2)工作实绩不突出,发展潜力不大;(3)工作失职,造成较大损失或不良影响;(4)群众意见较大、威信不高;
(5)由于健康原因,不能担负繁重工作任务;(6)年龄偏大;
(7)因其他原因,不适宜作为后备干部。
六、报名时间:年 月 日
七、考试时间:年 月 日
2010年11月
第四篇:乡镇后备干部培养和选拔的暂行办法
长坝乡后备干部培养和选拔的暂行办法
为了加强后备干部队伍建设,推进后备干部培养和选拔力度,规范后备人才推荐、考察、聘任管理程序,根据中组部《党政领导班子后备干部暂行规定》精神,并结合我乡实际,制订《长坝乡后备干部培养和选拔的暂行办法》。
一、总体目标及指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七届三中、四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻执行干部队伍年轻化、知识化、革命化专业化的方针,本着注重发展潜力、注重培养提高,实行备用结合、动态管理的原则,努力培养造就一支素质优良、数量充足、门类齐全、结构合理,能够担当我乡经济和社会事业建设重任的、年轻优秀的后备干部队伍。
二、后备干部的范围、数量和结构
各村党支部,及企事业单位,都要建立后备干部档案。
(一)后备干部人数一般应按领导班子规定职数的数量确定,各村党支部配备2至3名后备干部人选,企事业单位配备1至2名后备干部人选。
(二)正职后备干部一般应以30岁至40岁的为主体,副职后备干部一般应以30岁以下的为主体。
(三)后备干部中,应有一定数量的女干部。
三、后备干部的条件和资格
(一)条件
1、思想政治素质好。要忠诚于马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,具有坚定正确的理想信念;坚持按“三个代表”的要求指导自己的思想和行动;解放思想,实事求是,具有改革创新和进取精神;知难而进,百折不挠,具有抵制各种歪风邪气的勇气;具有良好的思想意识和道德品质,廉洁自律。
2、科学文化水平高,有较宽的知识面,有与履行岗位职责相适应的专业知识和管理知识;善于学习,不断更新知识,能够适应经济、政治、科技、文化发展对本职工作的新要求;注重理论联系实际,具有运用理论和有关知识解决实际问题的能力。
3、组织领导能力强。能够正确理解和贯彻执行党的路线方针政策,创造性地开展工作;具有统揽全局、宏观决策的能力,能够坚持两手抓,善于从实际出发,研究解决改革、发展、稳定中出现的新问题;具有一定的实践经验和抵御各种风险、驾驭复杂局面的能力;具有担任基层领导职务的发展潜力。
4、成绩突出,具有强烈的事业心和责任感,认真履行岗位职责,真心实意为人民群众办事,既重视当前,又考虑长远,勤奋工作,注重实效,不急功近利,不做表面文章,不虚报浮夸,在本职工作中做出突出成绩。
5、群众公认。坚持党的全心全意为人民服务的宗旨,发扬密切联系群众的作风,深入实际,深入基层,深入群众;在群众中有较高威信,在个别谈话和民主推荐、民意测验、民主评议中得到多数群众的认可和拥护。
(二)资格
1、具有高中及以上文化程度。
2、身体健康。
四、后备干部的选拔
(一)选拔后备干部,要认真执行《党政领导干部选拔任用工作条例》,严格按照群众推荐、组织推荐或个人自荐、组织考察,报组织部门审核的程序,确定后备干部名单。
(二)选拔后备干部的工作,由乡组织部门负责。选拔后备干部工作可以单独进行,也可以结合领导班子换届、届中考察或其他工作进行。
(三)选拔后备干部,要扩大选人视野,广开渠道,好中选优,把各方面的优秀年轻干部充实到后备干部队伍中来。
(四)选拔后备干部,要做好考察工作。考察工作原则上由组织部门负责,也可委托下级单位党组织对提出的后备干部人选进行考察。考察可采取多种形式,全面准确地了解干部的德、能、勤、绩及发展潜力。
(五)确定后备干部人选。条件成熟时,可逐步采取公示的办法。
(六)根据组织部门在不同时期的要求,各村党支部、各单位要及时上报后备干部名单及相关材料,包括:后备干部名册、后备干部登记表、考察材料、民主推荐、民主评议及培养和使用方面的建议等。
五、后备干部的培养
(一)后备干部的培养工作,由组织部门和后备干部所在单位党组织共同负责,制定切实可行的计划,按照着眼未来、按需定向的原则,对后备干部采取多种形式进行培养。
(二)后备干部必须接受系统的政治理论和业务培训。培训的主要内容包括:党的基本知识和路线、方针、政策;社会主义市场经济理论,现代科技、管理知识和有关法律知识;履行岗位职责所必须的有关业务知识。
根据后备干部的不同情况可分别采取以下培训形式;
(1)参加在党校、行政学院或其他培训机构举办的培训班;
(2)引导进行自学;
(3)组织开展对工作中的重要问题调查研究和理论探讨。
(三)后备干部必须经过严格的实践锻炼。实践锻炼可采取以下途径:
(1)派到村、企事业单位任职或挂职;
(2)选送到乡机关挂职;
(3)岗位轮换和跨单位、跨部门交流
(4)担任领导助理或在其他重要岗位上任职;
(5)负责承担急、难、险、重等专项工作任务。
实践锻炼的内容、时间,根据具体情况确定。
六、后备干部的监督管理
对后备干部要严格要求,严格管理,严格监督。后备干部的管理工作包括对后备干部的考察、考核、充实、调整、谈话、档案管理等内容。
(一)建立后备干部日常管理制度。实行在乡党委的领导下,组织部门统一管理和分级管理相结合的办法,由组织部门会同后备干部所在单位的党组织管理。
(二)建立后备干部定期考核制度。考核的主要内容包括:政治思想状况和工作表现;政策理论水平及组织领导能力提高情况;社会主义市场经济理论、现代科学技术知识、法律知识和相关业务知识的学习情况;原有缺点不足的改正情况,与培养方向的差距等。考核结果要作为后备干部培养、使用、调整的依据。
(三)建立后备干部谈话制度。组织部门和各村、各部门(单位)党政主要领导干部要经常同后备干部谈话,了解情况,肯定成绩,指出缺点,提出要求,加强政治思想教育。
(四)建立后备干部动态管理制度,坚持优胜劣汰。后备干部队伍原则上每二至三年调整补充一次,使其保持一定的常数和合理的结构,也可根据需要及时进行调整。
有下列情形之一的,不再列为后备干部;
1、政治思想、道德品质、廉政等方面有问题的;
2、群众意见大、失去信任的;
3、年龄超过规定界限,短期内又不能提拔使用的;
4、由于健康原因不能坚持正常工作的;
5、本人自愿退出后备干部队伍的;
6、有其他原因,不适合作为后备干部的。
对拟调整出后备干部的人员,组织部门提出调整意见,由单位党组织讨论决定,报乡党委审核同意。
七、后备干部的使用
后备干部的人选确定之后,由组织部门集中掌握,动态管理,备用结合,统一调整,真正把后备干部队伍建设与领导班子建设有机结合起来。
第五篇:选拔后备干部实施方案
关于公开选拔中层助理后备人选的
实施方案
为深化干部人事制度改革,加强后备干部队伍建设,以不断适应公司改革与发展的需要,根据干部选拔任用工作的有关规定,经公司党委决定,在公司范围内公开选拔一批中层助理。实施方案如下:
一、指导思想
为深入贯彻落实科学发展观,着力造就高素质干部队伍,坚持任人唯贤、德才兼备原则,群众公认和注重实绩原则,公开、公正、公平和竞争择优原则,拓宽识人视野和用人渠道,创新选人用人机制,使优秀人才脱颖而出,优化干部队伍,实现公司更好更快地发展。
二、选拔职位及任职方式
(一)职位:中层助理若干名。
(二)任职方式:被确定为中层助理后备人选的,列入公司后备干部库,进行统一管理,待岗位空缺时,根据个人与岗位匹配情况,直接进入提名配酿程序。
三、报名条件
1、具有国家承认的大专及以上学历(实绩突出的人员学历可放宽到中专以上)。
2、年龄:男45周岁以下,女40周岁以下(实绩突出的可适当放宽)。
3、符合下列条件之一者:
1)研究生学历,参加工作1年以上; 2)本科及以上学历,参加工作3年以上; 3)专科及以上学历,参加工作5年以上。
4、无违纪现象;
5、身体健康。
6、方式:单位推荐或个人毛遂自荐。
四、后备干部选拔程序
公开选拔按照报名、资格审查、笔试、演讲答辩、组织考察、研究审定、公示等程序进行。
(一)笔试:
1、笔试内容:采取闭卷方式,注重应试者的基本能力和素质。内容包括:公司基本知识、综合管理知识、写作水平。满分30分。
(二)演讲答辩:主要考察应试者是否具备企业管理所要求的领导能力和素质。演讲要在10分钟以内,现场答题1—2题,满分为35分。
(三)组织考察实行量化计分。考察内容包括政治思想素质、能力水平、勤政廉洁、工作实绩。满分35分。(其中:公司领导班子占15分,相关中层干部占10分,职工代表占10分。)
(四)研究审定:由公领导班子集体研究确定最终人选。依据总成绩次序,最终确定中层助理后备干部,进入后备干部库,实行统一管理。
五、有关要求
1、各单位要高度重视此次后备干部选拔活动。要把此次活动作为加强干部队伍建设、推进“干部作风建设年”的一项重要内容抓紧抓好。要有专门部门和专人负责此项工作的组织、协调工作,确保工作顺利进行。
2、各单位要做好宣传动员工作,及时把《方案》精神传达贯彻到每一位员工,明确目的意义、统一思想认识,保证符合条件人员都能够参加后备干部选拔。
六、报名时间和方法
报名时间:
报名办法:报考人员需填写《应聘人员登记表》一式2份,并提供身份证、学历(学位)证、所在单位出具的现任岗位证明材料。
报名地点: 电话:
年月日