第一篇:学校后备干部选拔办法
学校后备干部选拔办法
针对学校管理队伍年龄偏大,结构不太合理的情况,为了加强学校干部队伍建设,本学期将在优秀教师中,选拔二至三名学校后备干部,在工作中进行考察培养使用。为使选拔工作公平公正,科学合理,结合我校实际,特制定本办法。
推荐选拔的后备干部考察培养后,将在我校中层领导岗位锻炼学习,具备条件后,参加分局学校领导干部竞聘。
一、后备干部的基本条件:
选拔干部的基本原则就是要德才兼备,要把德放在首位。
1、拥护共产党的领导。热爱党的教育事业,具有良好的师德,作风正派、廉洁自律、顾全大局、原则性强。积极参加学校的各项活动,对学校的发展充满信心。
2、业务能力强,有进取心。教学水平高,成绩突出,有班主任工作经历。
3、大学专科以上学历或中级以上职称,学科带头人、骨干教师优先。
4、善于团结-必须要有与他人和谐相处的素质和能力
5、年轻,有活力,(原则上控制在45岁以下)身体健康,能适应繁重的工作任务。
二、后备干部的产生
1、个人申请。推选后备干部,首先要采取自愿的原则,自己要写出申请,才能接受组织的考察和选拔。
2、资格审查。按照后备干部条件,学校党支部将对申请人进行资格审查。
3、民主测评。民主测评由学校党支部进行组织,学校全体教职工参加。测评分为优秀、合格、不合格三个档次,1票优秀为2分、1票合格为1分、1票不合格为-1分、1票弃权为0分,四项合计为测评得分。
4、领导测评。领导测评由学校校长主持。学校主要领导测评分为20分,学校其它领导测评分为15分,中层领导测评分为10分。
后备干部民主测评分为群众测评分、领导测评分之和。
5、根据测评分,择优选拔二至三名,经校长办公会审查后,进行公示,接受群众监督。
6、报上级党委备案后,学校将根据学校情况进行聘任安排。
第二篇:学校中层后备干部选拔
学校中层后备干部选拔
工作方案
为了贯彻十八大提出的要以“建立健全选拔任用和管理监督机制为重点的科学化、民主化和制度化为目标,改革和改善干部人事制度”的精神,遵循东莞市教育局对后备干部的选拔培养精神,落实我市教育战略,为我校的长远发展提供干部保障,结合我校教育工作的实际,现就加强我校中层后备干部队伍建设方面的工作制定如下方案:
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,牢固树立和落实科学发展观,参照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导班子后备干部工作规定》和中央、省委、市委一系列文件要求,加快我校优秀、年轻干部的培养选拔,建立一支素质优良、数量充足、结构合理的我校中层后备干部队伍,促进我校教育事业优质、均衡、可持续发展。
二、目标要求
按照“政治素质好、业务水平高、有责任感和事业心、有胜任岗位工作能力的要求,坚持理论武装、业务培训和实践锻炼相结合,培养中层后备干部要立足当前,着眼长远,全面提高我校中层后备干部的综合素质和能力,为中层干部队伍的补充和调整提供充足的准备。
根据我校目前的机构设置情况,我校计划培养政教、教导、总务、人事、办公室主任的后备干部各两名。
三、选拔条件
我校中层后备干部应具备以下资格: 1.思想端正,热爱职教事业,有强烈的事业心和责任感和奉献精神,有正确的教育思想和教育理念,工作勤恳务实,有积极开拓进取精神,有较强的可塑性。
2.具有三年以上班主任或科级组长工作经历; 3.具有在本校五年以上的工作经历;
4.具有在下一级岗位工作一年以上的经历(个别岗位酌情处理); 5.年龄以28至35岁为主体;
6.曾获校级或以上的优秀教师、优秀班主任等称号。7.身心健康。
四、原则程序
我校校长后备干部选拔应坚持任人唯贤、德才兼备、群众公认、注重实绩以及公开、平等、竞争、择优的原则,并按照以下程序选拔:
(一)民主推荐。由学校制定民主推荐表,采取无记名方式进行人选推荐。
(二)组织考察。对已确定的考察对象,由学校领导采取个别谈话、民主评议等方法考察其德、能、勤、绩、廉的情况,并形成书面考察材料。
(三)讨论决定。集体讨论时,既考虑民主推荐和组织考察的情况,也结合学校领导班子的整体情况和工作需要,从有利于学校领导班子形成合理结构出发选准配好中层后备干部。根据组织考察情况,集体讨论提出中层后备干部建议人选名单,并在校内作公示。
五、培养管理
我校将要从各方面加强对中层后备干部的管理,采取各种有效措施,加快后备干部的成长。
(一)加强教育培训。凡确定为中层后备干部的人员,将组织其参加市教—2 — 育局组织的各类干部培训班的学习。同时,要积极创造条件,鼓励和有计划地选派中层后备干部继续进行学历深造。
(二)加强实践锻炼。一是加强岗位锻炼。有计划地安排中层后备干部在校内该岗位进行工作锻炼。二是到校外参观学习交流。将有针对性地对中层后备干部进行市内、镇街内参观学习交流。
(三)加强动态管理。凡经实践证明不适宜继续作为中层后备干部的应及时给予调整;对新发现的优秀年轻干部要及时列入校长后备干部管理。中层后备干部队伍原则上每三年选拔一次。
(四)坚持备用结合。今后学校提拔中层干部原则上从校长后备干部中选拔。
2016年8月20日
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第三篇:选拔后备干部实施方案
关于公开选拔中层助理后备人选的
实施方案
为深化干部人事制度改革,加强后备干部队伍建设,以不断适应公司改革与发展的需要,根据干部选拔任用工作的有关规定,经公司党委决定,在公司范围内公开选拔一批中层助理。实施方案如下:
一、指导思想
为深入贯彻落实科学发展观,着力造就高素质干部队伍,坚持任人唯贤、德才兼备原则,群众公认和注重实绩原则,公开、公正、公平和竞争择优原则,拓宽识人视野和用人渠道,创新选人用人机制,使优秀人才脱颖而出,优化干部队伍,实现公司更好更快地发展。
二、选拔职位及任职方式
(一)职位:中层助理若干名。
(二)任职方式:被确定为中层助理后备人选的,列入公司后备干部库,进行统一管理,待岗位空缺时,根据个人与岗位匹配情况,直接进入提名配酿程序。
三、报名条件
1、具有国家承认的大专及以上学历(实绩突出的人员学历可放宽到中专以上)。
2、年龄:男45周岁以下,女40周岁以下(实绩突出的可适当放宽)。
3、符合下列条件之一者:
1)研究生学历,参加工作1年以上; 2)本科及以上学历,参加工作3年以上; 3)专科及以上学历,参加工作5年以上。
4、无违纪现象;
5、身体健康。
6、方式:单位推荐或个人毛遂自荐。
四、后备干部选拔程序
公开选拔按照报名、资格审查、笔试、演讲答辩、组织考察、研究审定、公示等程序进行。
(一)笔试:
1、笔试内容:采取闭卷方式,注重应试者的基本能力和素质。内容包括:公司基本知识、综合管理知识、写作水平。满分30分。
(二)演讲答辩:主要考察应试者是否具备企业管理所要求的领导能力和素质。演讲要在10分钟以内,现场答题1—2题,满分为35分。
(三)组织考察实行量化计分。考察内容包括政治思想素质、能力水平、勤政廉洁、工作实绩。满分35分。(其中:公司领导班子占15分,相关中层干部占10分,职工代表占10分。)
(四)研究审定:由公领导班子集体研究确定最终人选。依据总成绩次序,最终确定中层助理后备干部,进入后备干部库,实行统一管理。
五、有关要求
1、各单位要高度重视此次后备干部选拔活动。要把此次活动作为加强干部队伍建设、推进“干部作风建设年”的一项重要内容抓紧抓好。要有专门部门和专人负责此项工作的组织、协调工作,确保工作顺利进行。
2、各单位要做好宣传动员工作,及时把《方案》精神传达贯彻到每一位员工,明确目的意义、统一思想认识,保证符合条件人员都能够参加后备干部选拔。
六、报名时间和方法
报名时间:
报名办法:报考人员需填写《应聘人员登记表》一式2份,并提供身份证、学历(学位)证、所在单位出具的现任岗位证明材料。
报名地点: 电话:
年月日
第四篇:后备干部选拔方案
后备干部选拔方案
(一)为加强我院后备干部队伍建设,逐步实现后备干部管理工作的科学化、规范化和制度化,建立一支素质优良、规模适当、结构合理、堪当重任的后备干部队伍,促进学院科学发展,结合我院实际,特制定本办法。
一、选拔原则
(一)德才兼备、以德为先的原则。
(二)群众公认、注重实绩、注重发展潜力的原则。
(三)动态管理、同等使用、重在培养的原则。
二、基本条件
根据《党政领导干部选拔任用工作条例》规定,后备干部应当具备以下条件:
(一)政治上立场坚定,拥护并认真贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策,有一定的政治理论水平;有强烈的事业心和责任感,在各自的岗位上表现突出;综合素质好,有一定的组织管理能力;清正廉洁,为人师表,党性强,作风正派;有较好的群众关系。
(二)正处级后备干部应为现任副处级干部。副处级后备干部应为现任正科级干部,或具有硕士研究生以上学历、副高级以上职称且担任过教研室主任、党支部书记的教师。正科级后备干部,应是副科级干部或具有硕士以上学历和中级职称的教师。
(三)后备干部的文化程度应在大学本科以上。
(四)正职后备干部年龄在45岁(含)以下,副职后备干部年龄在40岁(含)以下。
(五)身体健康。
三、数量与结构
(一)后备干部按领导班子正职1:
2、副职1:1的数量确定。
(二)后备干部队伍中应有一定数量的民主党派和无党派人士、女干部、少数民族干部,比例占15%左右。
四、选拔程序
(一)民主推荐。各党总支在民主推荐的基础上,经党政联席扩大会议,研究决定推荐人员名单,报组织人事处。
(二)组织考察。组织人事处组织考察小组,对推荐人选进行审核与考察,确定后备干部人选的建议名单。
(三)集体决定。由学院党委集体研究,确定后备干部人选的名单。(院管干部情况由组织人事处掌握,对于正处级后备干部要上报市委组织部备案。)
五、后备干部的培养
(一)后备干部的培养由组织人事处和各党总支共同负责。组织人事处负责综合指导和协调统筹;各党总支负责具体落实和日常管理。后备干部培养要把提高思想政治素质放在首位,把加强能力建设作为关键环节,把改进工作作风作为重要内容。
(二)加强后备干部教育培训。有计划地选送优秀后备干部到上级党校、行政学院等培训,通过定期举办培训班与专题讲座、组织调研学习等形式,培养后备干部的世界眼光和战略思维,以不断适应学院改革和发展的需要。
(三)坚持把现岗位锻炼、岗位轮换、挂职锻炼、交流任职作为实践锻炼的主要方式。
1、对已经经过多岗位锻炼、工作经历较为丰富的后备干部,主要采取现岗位锻炼的方式。对经历相对单一的后备干部,要有计划地进行岗位交流,增加多岗位管理工作经验。
2、鼓励和积极选派后备干部到基层工作,丰富基层工作经历。
3、积极创造条件,通过让后备干部协助处置重大突发事件、参加专项重大活动等方式,让他们在情况相对复杂、有一定工作跨度和难度的环境中,在完成急、难、重任务中经受锻炼和考验。
六、后备干部的管理与考核
(一)后备干部实行在严格考核基础上的动态管理,使后备干部队伍始终保持充足的数量、较高的素质和合理的结构。
(二)党总支要重视加强本单位后备干部队伍建设,建立健全定期谈话制和考核制等,考核结果作为后备干部培养、使用、调整的重要依据。
(三)组织人事处统一建立后备干部档案,在选拔推荐、考察考核中形成的各种材料应及时归档。
(四)根据考察考核结果,凡不适合继续作为后备干部培养的应及时调整出后备干部队伍,同时对工作中发现的优秀分子,及时按程序补充列入后备干部队伍。
中国共产党岳阳职业技术学院委员会
后备干部选拔方案
(二)为认真贯彻执行干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针,建立科学规范的后备干部工作制度和选人用人机制,选拔培养一批高素质的年轻后备干部队伍,促进优秀人才脱颖而出,根据街道工作实际,特制定本方案。
一、后备干部培养选拔原则
1、德才兼备,任人唯贤的原则;
2、民主推荐与组织考察相结合的原则;
3、群众公认、注重实绩的原则;
4、公开、平等、竞争、择优的原则;
5、民主集中制的原则;
6、注重发展潜力,重视培养提高的原则;
7、备用结合、动态管理的原则。;
8、统一调配使用的原则。
二、后备干部选拔范围
办事处机关、社区、管理处所有工作人员。
三、后备干部选拔基本条件和资格
(一)基本条件
1、政治素质好,能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,热爱基层工作。
2、有强烈的事业心和责任感,工作勤奋,勇于创新,乐于奉献。
3、有一定的业务能力和组织能力,在职工中有较高的认可度。
4、坚持原则,作风民主,团结同事,工作扎实,品德良好,廉洁奉公,遵纪守法。
5、有较好的身体素质和健康的心理素质,能胜任工作。
(二)资格条件
1、年龄一般在40周岁以下。
2、具有专科以上学历。表现突出者年龄、学历可适当放宽。
四、后备干部数量结构
1、后备干部的数量一般根据机关部门、社区、管理处数二分之一的比例确定,后备干部中,应有适当数量的非中国共产党党员干部。
2、后备干部年龄结构应有一定的梯度,一般应当以35岁以下的工作人员为主体;30岁以下的后备干部,要有5名以上。
3、后备干部队伍中,条件比较成熟、近期可提拔使用的人选,一般不少于同级后备干部总数的三分之一。
五、后备干部选拔程序
选拔后备干部的基本程序为:民主推荐、组织考察、公告公示、讨论确定。
1、民主推荐。街道组织党政领导、部门负责人、社区、管理处书记、主任召开民主推荐会进行民主推荐,根据民主推荐结果、现实表现和干部队伍结构需要,再召开党政联席会进行集体研究,确定后备干部推荐人选。
2、组织考察。考察一般采取组织谈话、民主测评等方式,全面考察入围人选的德、能、勤、绩、廉等方面的情况。
3、公告公示。后备干部建议人选进行公示,公示时间为7天。公示期间如有举报,一经查实取消其推荐人选资格。
4、讨论确定。公示后,根据公示情况确定中层后备干部正式人选名单,纳入后备干部人才库集中管理。
六、后备干部的培养
为加强后备干部实践锻炼,一是可以有计划地选派后备干部到社区、管理处挂职、任职;二是通过在机关部门之间或部门上下、不同之间的横向交流和同一部门不同岗位的轮换,让后备干部在多个岗位上进行轮岗锻炼;三是抽调后备干部参与重大活动和中心工作,或让他们在工作一线牵头组织从事一些难度较大、突击性强的工作,为后备干部提供锻炼机会。
七、后备干部的动态管理
(一)定期对已列入名单的后备干部德才表现情况,进行跟踪考察,一年至少考察一次。对表现优秀的,及时提拔到合适的领导岗位;对考察不合格或因其他原因不符合后备干部条件的,应及时调整,并充实新的优秀人选。
(二)后备干部凡有下列情况之一的,予以调整出后备干部名单:
1、政治思想、道德品质、廉洁自律等方面发现问题的;
2、工作失职,造成较大损失或者不良影响的;
3、工作实绩不突出,发展潜力不大的;
4、考核不称职的;
5、作风不实,群众意见较大的;
6、由于健康原因,不能担负繁重工作任务的;
7、年龄已超出选拔条件的;
8、因其他原因,不适宜继续作为后备干部的。
后备干部选拔方案
(三)为进一步加强后备干部队伍建设,根据《党政领导干部选拔任用工作条例》以及“关于印发《关于2015-**年基层单位后备干部选拔推荐工作的方案》的通知”(浦教党发〔**〕23号)文件精神,结合本校实际,特制订本工作方案如下:
一、选拔推荐的资格条件
后备干部的选拔工作须认真贯彻干部“四化”方针和德才兼备原则,坚持高标准,严要求,重点把好政治关。
(一)选拔推荐条件
1、政治素质:具有坚定的共产主义理想信念和履行职责所需的理论政策水平,拥护党的方针政策,讲党性、重品行、做表率,带头实践社会主义核心价值观。具有较强的事业心和政治责任感。能坚持党的民主集中制原则,团结同志,顾全大局,公道正派,清正廉洁。
2、能力素质:具有较强的组织协调能力,善于团结协作,勇于开拓创新,在现职岗位上做出比较显著的工作成绩,并显示出较大的发展潜力。
3、业务素质:具有一定的专业理论素养,能积极参与本单位改革实践活动,业务工作成绩比较显著。
4、身体健康。
(二)选拔推荐资格
1、学历:具有大学本科及以上文化程度,其中,35周岁以下的干部须具有全日制大学本科及以上文化程度。
2、职称:具有中级及以上专业技术职称。其中,小学可适当放宽。
3、年龄:一般不超过35周岁,特别优秀的原则上不超过45周岁。
4、经历:一般须具有2年以上中层管理岗位工作经历或5年以上业务工作经历。
第五篇:党支部选拔后备干部
村党支部 培养选拔后备干部条件
一、政治素质好:
1、拥护中国共产党,从思想上、行动上同党中央保持一致,服从上级党委和党支部的正确领导,维护党的团结。
2、牢记党的宗旨,愿意为村民服务,有自我牺牲和奉献精神。
3、无违法违纪现象,无黄、赌、毒及其他不良行为。
二、文化水平高。
4、优先培养选拔回村创业的大学生人才。
5、必须具备高中以上文化水平的人才。
三、有发展经济带头致富的本领。
6、具有开拓创新精神,实事求是的态度,脚踏实地。
7、有领导经济发展才能,懂经济会管理,能克服困难。
四、有改正工作中的错误勇气,不脱离群众。
8、能够正视错误,接受批评改正错误。
9、能够同群众保持联系,听取正确建议。
五、年龄要求,培养期限:
10、培养对象年龄要求,原则上35周岁以下范围。
11、经过1-3年培养成熟后,择优充实到村两委担任付职。