第一篇:2014年手术室医生工作计划
2014年工作计划
2014年工作计划:在科主任领导下,完成麻醉学科临床、教学和科研工作.1. 全年完成完成ASA麻醉分级I级病例200例;II级病例100例;III级病例50例; IV级病例20例。
2. 在上级医师指导下开展ASA分级1~4级手术病人的麻醉、熟练掌握心脏、大血管麻醉,颅内动脉瘤手术麻醉、巨大脑膜瘤手术麻醉,脑干手术麻醉,肾上腺手术麻醉,多发严重创伤手术麻醉,休克病人麻醉,高位颈髓手术麻醉,器官移植手术麻醉,高龄病人麻醉,小儿麻醉,支气管内麻醉,控制性降压,低温麻醉,有创血管穿刺术,心肺脑复苏,门诊及手术室外麻醉。
3. 承担疑难病员的麻醉和教学,科研工作;
4. 麻醉前,检查手术病人,必要时参加术前讨论,与手术医师共同研究确定麻醉方法和麻醉前用药,做好麻醉前的药品器材准备;
5. 麻醉中,经常检查输血,输液及用药情况,密切观察病情,认真填写麻醉记录单,如出现异常变化,及时与术者联系,共同研究,妥善处理并报告上级医师;
6. 手术后,对危重,全麻和特殊病人亲自护送,并向病房护士交待病情及术后注意事项;
7. 手术后进行随访,将有关情况记入记录单,并做出麻醉小结;
8. 遇疑难病例不能单独处理时,应及时报告上级;
9. 严格执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故; 10.
11. 协助各科抢救危重病员,参与院内抢救插管任务; 完成处室负责人安排的其他工作任务。
第二篇:2013年手术室医生工作计划
2013年工作计划
2013年工作计划:在科主任领导下,完成麻醉学科临床、教学和科研工作。严格按照麻醉科工作制度进行好日常工作,同时进行各项必要的记录和总结,以完善各种资料。
1. 半年完成完成ASA麻醉分级I级病例100例;II级病例60例;III级病例25例; IV级病例15例。
2. 在上级医生指导下开展ASA分级1~4级手术病人的麻醉、开始慢慢掌握心脏、大血管麻醉,颅内动脉瘤手术麻醉、巨大脑膜瘤手术麻醉,脑干手术麻醉,肾上腺手术麻醉,多发严重创伤手术麻醉,休克病人麻醉,高位颈髓手术麻醉,器官移植手术麻醉,高龄病人麻醉,小儿麻醉,支气管内麻醉,控制性降压,低温麻醉,有创血管穿刺术,心肺脑复苏,门诊及手术室外麻醉。
3. 麻醉前,检查手术病人,必要时参加术前讨论,与手术医师共同研究确定麻醉方法和麻醉前用药,做好麻醉前的药品器材准备;
4. 麻醉中,经常检查输血,输液及用药情况,密切观察病情,认真填写麻醉记录单,如出现异常变化,及时与术者联系,共同研究,妥善处理并报告上级医师;
5. 手术后,对危重,全麻和特殊病人亲自护送,并向病房护士交待病情及术后注意事项;
6. 手术后进行随访,将有关情况记入记录单,并做出麻醉小结;
7. 遇疑难病例不能单独处理时,应及时报告上级;
8. 严格执行各项规章制度和技术操作规程,严防差错事故;
9. 完成医院内抢救插管任务;
10. 完成科室负责人安排的其他工作任务。
第三篇:手术室工作计划
手术室工作计划
(一)在护理部主任的领导下,各手术科室主任的指导下,负责手术室的行政、业务管理及思想工作,并通过综合协调、沟通使各部门之间有效合作。
(二)负责制订本科室计划(含护理、教学、科研)并组织实施。合理安排人员,进行科学分工。经常督促检查,及时总结经验,不断提高护理质量,对难度较大或新开展的手术和抢救工作,要亲自参加或指导操作。
(三)负责组织本室各级护理人员的业务学习,根据专科业务、技术需要,有计划的采取多种方式学习新业务知识、新技术操作和新仪器的使用等,并组织理论考试和技术考核。
(四)督促所属人员认真执行无菌技术操作规程,定期或不定期对工作人员、无菌物品、手术间空气进行采样培养,使其符合卫生学要求。督促和检查卫生员做好清洁消毒工作。
(五)督促检查各项规章制度和护理常规执行情况,发现问题及时纠正,严防差错事故发生,并认真组织讨论,吸取经验教训,制订防范措施。
(六)负责本室的财产管理工作等。对各类物品、仪器、设备指定专人负责,建立帐目,定期组织清点、维修。建立贵重、精密仪器使用登记卡(即负责人力、财力资源、物品仪器及环境和质量管理)。
(七)负责本室的毒、麻、限、剧药品的保管。
第四篇:2012手术室工作计划
2012年手术室年终总结
伴随着开发区分院的茁壮成长,我们又走过了一年。在这一年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。在医院各级领导的英明领导下,在个科室的密切配合支持下,手术室在各方面都取得了很大进步。
一年来我们完成了650多台大小手术,抢救多名危重病人,配合神经外科、骨外科、普外科开展了新的高难手术,顺利开展了腹腔镜下疝补片手术,腹腔镜下阑尾切除术,腹腔镜下胆囊切除术等新的术式,得到了手术大夫的一致好评。随着护理条件,护理水平和服务质量的提高,科室经济收入达到14489977.32元,同比增长翻了一番。
在日常工作中,护理人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地的为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,接到手术通知单后,及时访视病人,了解病人心理需求,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。
好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们建立健全了服务目标,强化了科室的各项规章制度,细化了各个环节的工作流程和各个班次的职责。深入开展整体护理,积极发挥手术护士的主观能动性,特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实,从而大大增强了手术室护士的工作责任心。我科严格执行查对制度及护理操作规程,严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测,狠抓了
护理人员的无菌技术操作,严格了一次性物品的管理,一年里无差错事故发生。
社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高护理人员综合素质是科室发展的重要环节。为此,我们努力致力于培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高护理专业理论水平,做到每月进行业务学习和进行操作考试以及“三基”理论考试,不仅如此,为了使我们的整体文化层次再上一个台阶,鼓励年轻护士在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到了明显提高。我们相信只有不断提高全体护士的文化素质、职业道德、专业技术,才能更好的服务与社会,为社会做贡献。
成绩犹如金秋累累的硕果,虽然美满,但都已悄悄落下,在品味成功的同时,我们也应该清醒的看到存在的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,手术病人的访视和健康教育还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务态度、病人满意度上还有待提高。总之,病人的需要是我们服务的范围,病人的满意是我们服务的标准,病人的感动是我们追求的目标,优质服务是永无止境的。我们将不断总结经验、刻苦学习,是服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力!
第五篇:2017手术室工作计划
2017手术室工作计划
为了加强手术室护理人员的素质教育,培养慎独的精神,特定计划如下:
1、加强手术室护理人员的素质教育,注意加强与医生沟通,收集病人信息,不断提高手术配合质量。
2、对病人热心、耐心、细心,认真执行操作告知制度。操作道歉语言及讲解注意事项,每月发放病人满意度调查表,要求达到≥96%。
3、加强细节管理,加强手术安全管理,落实手术室护理管理规范,及护理核对制度。履行岗位职责,进一步完善保障患者手术安全的制度,技术规范和操作规范,防止差错事故发生,确保患者安全。
4、和有关科室密切合作一切为病人,有效预防患者在手术中的意外伤害,防止压疮和用电安全。细化各类突发事件,应急措施和处理流程。加强护理人员的业务学习,每月组织业务学习,并进行考试考核,不断提高手术护理技能。
5、加强成本管理,杜绝浪费。对贵重的一次性的物品交接使用后登记,杜绝损耗漏记和私自使用。
6、加强医疗设备管理,记录仪器设备性能使用的情况,发现问题,及时处理,医疗设备设专人负责保养,做到对仪器设备性能,使用状态心中有数,保证手术正常运转。
7、做好急救药品物品管理工作,熟知抢救药品的使用方法及注意事项,保证急救药品,物品完好率100%每班交接认真核对,做好交接班。加强护理急救知识,抢救药品仪器的内容培训
8、落实院感的预防和控制防止或减少发生感染的危险,做好消毒灭菌和监测,保证手术室工作正常运转和消毒效果达标。
9、护理部加大力度定期检查,发现问题、及时改进,找出护理隐患,进行分析、反馈,通过各项工作程序化、标准化
10、通过统计手术台次,满意度调查、有无差错、疏忽、及投诉、检查卫生区的指标完善来促进护理工作。从而提高手术护理质量。