第一篇：浅议安阳县农业产业化发展与龙头企业
浅议安阳县农业产业化发展与龙头企业
摘要：农业产业化发展至今已经有十几年的时间，在有关农业产业化的研究中，更多的经济学家把视角放在农业产业化概念内涵的界定与农业产业化组织形式创新的研究和探讨上。本文结合安阳县农业产业化的现状，把发展龙头企业作为提高农业产业化的有效途径，并就其发展中的一些问题提出了针对性的措施，为我县农业产业化的进一步发展提供了清晰的思路。关键词：农业产业化；龙头企业；发展
农业产业化龙头企业指以农产品加工或流通为主业，通过各种利益联结机制与农户相联系，带动农户进入市场，使农产品生产、加工、销售有机结合、相互促进，有一定的经营规模的企业。龙头企业在市场竞争中发育形成，以市场为导向进行生产、加工、运营、销售，在市场竞争中不断发展壮大。龙头企业是产业化经营的关键，其竞争实力决定着产业化经营的规模和效益。培育和加快龙头企业的发展对于区域经济繁荣具有十分重要的意义。
安阳县位于河南的最北边，农业产业化经营起步于90年代初期。1994年县政府制定了关于加快农业产业化经营发展的文件，在思想上高度重视，并采取了一系列有效的政策措施，抓特色，扩基地，壮龙头，建市场，搞服务，全县农业产业化经营呈现大范围启动的态势，农业龙型企业达30多个。2001年7月，安阳县政府又制定了关于发展龙型经济的意见，依据分层筛选、各负其责，分批实施、动态管理，突出重点、不排斥其他的原则，重点培育发展5条龙型经济，并且制定了龙头经济实施的战略方案，出台了安阳县农业龙头经济发展部门分工责任制，将任务分解到有关部门。
从总体上看，安阳县的农业产业化经营还处在初级阶段，龙型经济进入了初期发展阶段，龙头企业有了较大的发展，但是各县市的水平参差不齐，大多数龙头企业发展程度还不够，发展水平还不高，还面临着一些问题需要解决，主要是部分龙头企业的规模较小，竞争力比较弱。安阳县的大部分龙头企业是中小企业，规模较小，缺乏抵御市场风险的能力。现有的龙头企业中年销售收入上亿元的3家，仅占总数的6％。龙头企业和交易对象的利益联结机制不完善，不稳固。目前“订单农业”还不完善，小部分的龙头企业和交易对象签订合同，大多数龙头企业与交易对象间仅是稳定的购销关系，真正意义的利益共享、风险共担的紧密型联结数量很少。企业的经营管理水平落后，有些龙头企业存在管理思想落后，经营观念陈旧，缺乏创新意识。作者简介：张献东（1972--），男，河南安阳人，安阳县农业局农经站副站长。
通讯作者：王海红（1974--），男，河南安阳人，安阳县经作站主任，Email:wanghh2006@163.com。
管理松懈，基础工作薄弱，管理效率低。技术水平落后，自我创新能力不足。管理者素质低，真正意义的农民企业家少。企业的精深加工能力弱，龙头企业从事农产品初级加工的比较多，从事精加工、深加工的比较少，加工农产品的科技合量和附加值低，有竞争力的名牌产品少。
面对充满希望和挑战的21世纪，经济全球化日益加快，知识经济日新月异，为了构筑具有豫北特色的经济格局，加速豫北的现代化建设，应从有效的培育和发展龙头企业着手，使龙头企业富有朝气、充满生机、竞争力强，从而加快安阳县农业产业化经营，提升全县农业的竞争力。
一、树立正确的战略思想安阳县龙头企业的发展应遵循紧紧围绕农业产业化经营和促进龙型经济发展的战略思想，以发展求发展。安阳县已经把培育和发展龙型经济作为推动全县经济战略性结构调整的切入点和突破口，进而推动全县经济跨越式发展。发展龙型经济是个逐步探索的过程，发展龙型经济的关键在于培育和发展龙型企业，虽然目前面临着一些问题和许多未知情况，仍要坚持以发展求创新，以发展和创新求活力，以活力求新概念和新认识，进而在统一认识和发展的主流基础上求得问题的解决。加快观念的更新，形成加快龙头企业发展的共识。
二、不断提升企业竞争力
1．龙头企业企业家应有创新能力，善于发现机会，敢于选择有前景的产业和项目。其次企业家要有经营能力，能够有效地组织各种生产要素，如土地、资金、科学技术、信息、劳动力等，进行优化配置，创造积极效益，同时协调好各种利益关系。
2．启动全面创新体系，增强企业竞争力。一是观念创新。龙头企业应与交易对象间采取竞合的战略，争取双赢。二是技术创新。应加大农产品加工技术的研究开发力度，增加专用品种的研究开发工作。重点研究开发与国际接轨的多样化、专用化产品的生产技术、精深加工技术。三是制度创新。龙头企业应按照“产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学”的原则，深化企业改革，尽快建立起适合自身发展的现代企业制度，搞活经营机制，优化资源配置，增强活力。四是组织创新。通过信息建设使龙头企业的金字塔型的组织结构扁平化，引入任务小组和工作团队，使传统的机械、死板的科层制柔性化，进一步构建学习型组织。五是管理创新。运用先进的管理理念，使用先进的管理手段，进行科学有效的管理活动。
三、建立和完善利益联结机制
1．必须建立企业信誉机制。有关部门要研究制定关于加强龙头企业和其协作组织、个体的管理规范，尤其要明文确立龙头企业与各合作对象间的独立的地位，应尽的责、权、利，及设立相应的激励约束机制，尽可能地使交易规则透明化。
2． 股份制是利益联结形式发展的必然趋势。在实践过程中应积极鼓励、引导、支持建立利益共享，风险共担的紧密型利益联结机制，做好相关的宣传工作，同时引导其他形式的合理
过渡。
四、多层次、多元化发展龙头企业
以龙头企业建设为重点，加快产业要素的优化组合，充分发挥当地资源优势，优先支持一批已形成产业化经营的龙头企业，上规模、上档次，提高市场占有率。外贸系统按照贸工农一体化的要求，建设一批以出口创汇为目标的产业化经营龙头企业。积极通过引进外资技术，发展一批以出口创汇为重点，能够参与国际竞争的合资合作龙头企业。有选择地改造一批乡镇企业，给予重点扶持，引导其向农副产品加工工业转变，成为产业化经营的龙头企业。鼓励和引导一批私营企业，逐步发展成为农副产品加工龙头企业。引导和激励现有企业，强化对农民的联系和服务功能，通过转换经营机制，实行技术改造，发展生产基地，开发新产品等途径，逐步转化为龙头企业。充实完善一批有一定经验实力的合作经济组织，使之成为推动产业化经营的有效载体或龙头企业。通过产、研结合，共同创建一批面向国内外市场的农副产品精深加工、高科技含量、高经济效益的农业产业化企业，发挥资源优势，优化产业要素组合，建设龙头企业，改变以行政区域划界，低档次、小规模、重复建设的弊端，力争做到高起点，规模要大，效益要好，辐射带动能力强。
五、制定政策。营造良好发展环境
一要改善龙头企业的融资环境。影响龙头企业发展的重要因素往往是融资渠道不畅，融资环境差，尤其是利用资本市场运作的龙头企业的数量很少。一方面，加大对龙头企业的信贷融资。各级金融组织和合作基金会，应当加大对农业产业化项目和龙头企业的扶持力度，在贷款指标、抵押担保等方面给予倾斜和优惠，尽快建立龙头企业发展基金。另一方面，广开龙头企业的融资渠道。试办政府资助或贴息、民办公助和民办的风险投资基金。符合上市条件的龙头企业尽力支持，发展股权融资。
二要切实减轻龙头企业的负担。国家有关政策规定的优惠政策在实践中应予以坚决实行。尽量减轻龙头企业的社会负担。
三要建立较公平的市场环境。相关部门应着眼于市场规范的长远建设，进行深入系统的工作，逐步形成良好的经营投资环境。四要改进对龙头企业的服务。政府应坚持“有所为，有所不为”的原则，提供充分的公共服务，包括有利于龙头企业发展的各种法律规定、政策、信息、咨询、培训等。鼓励龙头企业建立自己的商会，既是自治、自律，又可保护自己的利益，协调和政府的关系，处理与龙头企业共同利益的问题。
第二篇：扶持龙头企业 推进农业产业化发展
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扶持龙头企业 推进农业产业化发展
农业、农村、农民问题是关系全面建设小康社会和现代化事业全局的重大问题。“探索集体经济有效实现形式,发展农民专业合作组织,支持农业产业化经营和龙头企业发展”,是党的十七大提出的推进社会主义新农村建设的具体要求,也是壮大县域经济、拓宽农民就业增收的重要渠道。近年来,在国家政策的有效激励和地方党政部门的不懈努力下,农业产业化龙头企业发展异常迅猛,已成为推动农村经济发展的主力军。
随着经济社会的发展,传统的小农经济已越来越不能满足现代农业的发展要求。近年来,农业产业化龙头企业在全国各地蓬勃兴起。龙头企业的发展,一方面有利于带动和促进生产基地和广大农户进行专业化、区域化、社会化大生产,发展集约化种植和养殖、多层次加工增值,增加农产品的附加值。另一方面,有利于进一步推动转变农业发展方式,提高农业生产组织化程度,延长农业产业链条,优化农业产业结构,挖掘农业内部增收潜力,促进农村改革发展和社会主义新农村建设。因此,大力发展农业产业化经营,积极推进龙头企业发展壮大,是改造我国传统农业,打造现代农业产业体系,实现农业增效、农民增收和农产品竞争力增强的必由之路。
第一,积极培育带动力强的龙头企业。要加快培育一批关联度大、科技含量高、带动能力强的龙头企业,在数量和总量上力求突破。在这方面,一是要扶强现有企业,支持企业强化管理、革新技术、挖潜改造,鼓励兼并重组,扩大生产经营规模,增强自身活力,促进小规模向大规模转变。二是要着力培育以农产品加工、流通为主的龙头企业。现代农业发展的趋势是弱化种植农业,强化加工农业。强化加工、流通企业的发展,围绕主导产业,按照起点高、辐射力强、市场潜力大的原则,建立一批具有开拓市场、引导生产、深化加工、强化服务的骨干企业。三是要建设配套基地。农业产业化的推进,必然要求农业的规模化发展,而基地建设又最为重要。通过基地的辐射作用,可以有效地带动农民大规模生产,从而形成区域化发展、专业化生产、规模化经营,形成群体生产优势。四是要注重提高龙头企业科技含量。在加强对农民、工人技术队伍、企业家教育培训的基础上,走产学研、农科教相结合的发展路子,促进更多的农业技术成果与企业、农户对接,加强龙头企业与科研院所的合作,积极引进、研发和推广新品种、新技术、新工艺、新设备,把农业科研成果尽快转化为现实生产力。还要建立有效的技术创新激励机制,对龙头企业在技术创新和品牌培植方面取得优异成绩的给予适当奖励。
第二,加大政策扶持力度,优化产业化发展环境。要加强政府调控管理力度和政策支持力度。农业产业化是一项系统工程,需要各级、各有关部门加强协作,形成合力推动农业产业化经营的组织协调、宏观指导和服务工作。应根据宏观发展环境的变化及农业产业化发展阶段性特点,及时完善相关的政策措施,扶持农业龙头企业发展。要加强规划引导,理顺管理体制,做好重点龙头企业、农业产业化示范区和示范项目的定期监测和动态管理,促进农业产业化持续健康发展。同时要加大资金支持力度,鼓励金融机构创新信贷品种和服务手段。建立政府引导、财政资助、多元资本投入、市场化运作的股份制担保机构,积极开展农户+基地+公司贷款方式,拓宽龙头企业的融资渠道。
第三,注重完善企业与农民利益的联结机制。完善的利益机制是农业产业化持续发展的内在动力,只有实现企业与农民双赢,才能促进产业化的健康发展。为此,要鼓励和引导龙头企业与基地和农户建立稳定的产销协作关系;积极鼓励龙头企业通过股份制、股份合作制等形式,与农户在产权上结成更紧密的利益共同体。要大力发展专业合作组织和行业协会。鼓励农村各类市场主体、有关部门通过生产要素入股,联合组建各类农村专业合作社或专业协会等中介服务组织,为农民提供物资供应、技术指导、产品收购、加工储运等多种经营服务,提高农民的组织化程度。
第四,加大金融支持力度,构建合理完善的农业产业化金融支持体系。首先,要进一步健全农村金融供给体系。要明确现有金融机构的市场定位,真正建立起既公平竞争又分工协作的多元化组织格局。加强对农业发展银行资金使用的监督检查,确保其资金真正用于规定用途,稳定粮食生产,同时应允许其适当扩大政策性业务范围,支持农村基础设施和农田水利建设,为农业产业化和农村经济发展创造良好的外部条件。其次,要增加农村金融网点,创新金融产品,加大信贷支持力度。应增加农业银行和农村信用社在农村地区的经营网点,方便存贷业务办理。区分不同发展水平的农民专业合作社,实施差别化的、有针对性的支持措施,重点支持产业基础牢、经营规模大、信用记录良的农民专业合作社,做到扶持一个龙头企业,带动一个特色产业,搞活一地农村经济,致富一方农民群众。再次,要立足农业需求,创新金融产品。由于农业产业化龙头企业的性质、经营内容和规模不同,其金融需求往往呈现出多样化的特征。应在坚持风险可控、成本可算、利润可获、信息披露到位的前提下,支持和鼓励结合实际创新金融产品。鼓励拓展收费类和服务类资金归集等中间业务,向农业产业化龙头企业提供市场信息和金融咨询、代理保险销售和理财业务等。要改进服务方式,特别要围绕提高审贷效率和解决担保难问题,逐步探索对农业产业化龙头企业进行综合授信,实现“集中授信、随用随贷、柜台办理、余额控制”。同时加强对贷款的监管与指导,有效降低金融风险。
第三篇：省级农业产业化龙头企业
一、省级龙头企业标准
1、企业组织形式：
依法设立的农产品加工业或农产品流通业、具有法人资格的各种类型企业。
2、加工企业规模：
企业总资产规模在5000万元以上，年销售收入6000万元以上，年利税600万元以上。流通企业年交易额在6亿元以上。
3、企业效益：
企业总资产报酬率应高于同期银行贷款利率。
4、企业负债与信用：
企业负债率应低于60％，银行信用等级在A级（含A级）以上。
5、企业带动能力：
通过建立可靠、稳定的利益联结机制，带动基地农户5000户以上。产品产销率达到93％以上。
6、申报企业必须是市级龙头企业。
二、所需申报材料
1、申报企业向县市产业化办提出书面申请。
2、申报企业提供近年农业产业化发展情况介绍。
3、开户行出据的银行信用等级证明。
4、有资质的会计师事务所出据的企业评估报告和企业资产负债表及损益表。
5、县市农经部门出据的企业与基地农户利益联结关系证明。
6、企业工商法人营业执照复印件。
7、市级农业产业化龙头企业认定文件复印件。
8、获得省级有关部门认证的各类证书。
三、申报程序
1、申报企业可直接向市农业产业化办提出申报。县属企业可通过县农业产业化办向市农业产业化办进行申报。
2、市农业产业化办对企业报送材料进行审核。
3、市农业产业化办按照省级龙头企业标准审核，通过农委主管领导、主要领导和市府主管领导同意后，向省农业产业化办提出申请，并报送相关材料。
4、省农业产业化办对申报企业进行实地考察，全面考核。在此基础上提出意见。并提交省农业产业化领导小组集体审定。
5、省农业产业化领导小组办公室印发省级龙头企业认定通知，并颁发省级龙头企业牌匾。
四、市本级农业产业化龙头企业和国家级农业产业化龙头企业的申报，参照此程序办理。
第四篇：农业产业化龙头企业工作总结
2012年，xx市农业产业化龙头企业工作牢牢围绕展开五个一创建活动这个主题，结合培养x亿元上风主导产业，结合建设现代农业产业园区，结合发展现代农产品流通业，创新管理和服务机制，获得了明显实效。
一、发展态势良好、队伍不断扩大。到2012年底，全市共发展范围以上农业龙头企业41家，比往年新增x家。其中省级以上农业产业化龙头企业x家，比往年新增1家;镇江市级农业龙头企业x家，比往年新增x家;xx市级农业龙头企业x家，比往年新增x家。、销售高速增长。2012年龙头企业 销售收进到达x亿元，比2011年同比增长x%;市级以上农业龙头企业共带动农户x万户，同比增长x%。均完成了镇江市下达的两个10%的增长目标。2012年农业龙头企业完成出口创汇x万美元，逾额完成镇江市下达的x万美元的目标。3、带动作用增强。2011 年龙头企业通过合同、定单及随行就市带动 基地面积x万亩，较往年x万亩，增长x%，其中：自建基地x万亩，比上年增长x%。龙头企业吸纳当地劳动力就业x人，发放农民x万元，分别比往年增长x%和x%。其中种植类企业吸纳当地劳动力就业x人，发放农民x万元，分别占企业总数的x%和x%。
二、主要措施有效
2012 年，针对全市农业产业化龙头企业三缺(缺少强势企业、缺少加工企业、缺少着名企业)三低(企业领导水平低、产品科技含量低、经营管理效益低)的发展状态，我们因地制宜地采取多种情势，以展开五个一创建活动为主题，以强化动态监测为手段，以管理规范、产品创新、机制创新和项目扶持为抓手，展开了卓有成效的工作。、摸准情况，展开企业经营诊断服务。今年以来，我委分管主任和科室职员，把深进企业调查研究，为企业经营提供诊断服务作为重要工作内容。邀请了江苏农林职业技术学院丁x、李x等教授前后18次深进到x家企业进行了调查研究，为万山红遍农业园、江苏绿苑实业有限公司、xx市下蜀茶场等3家企业进行了组织诊断，建议其依照现代企业组织框架，完善公司法人治理和经营管理机构，为企业经营开释活力;为江苏神牛家具有限公司、xx市茅隐士家生态农业有限公司等2家企业进行了经营成果诊断，根据其经营实绩，将其推荐为递补镇江市级龙头企业;为x碧园果品厂、xx业有限公司、x米业有限公司、xx市x酒业有限公司等4家企业进行了产品诊断，帮助其进行了新产品认证工作，展开了新产品推介活动;为xx市x鸭业有限公司、江苏x生态农业有限公司等2家企业展开了综合诊断，帮助其调剂了经营战略。企业经营诊断为龙头企业管理职员找准了本企业存在的题目和缘由，为企业发展理清了思路。经过诊断的企业及时进行了题目整改，企业面貌焕然一新。、狠抓规范，建立优越劣汰动态机制。根据江苏省和镇江市农业产业化龙头企业动态监测管理办法，我市根据本市实际情况，及时出台了《xx市农业产业化龙头企业认定和运行监测管理办法》(x农发〔2012〕69号);并分别对3家省级、16家镇江市农业产业化龙头企业运行情况进行了动态监测，及时上报动态监测结果。今年通过省动态监测，新增省级龙头企业1家(南门市场发展有限公司);通过镇江市动态监测，新增和递补镇江市级龙头企业x家，淘汰x家;通过本市级龙头企业网上动态监测，保存龙头企业x家，递补龙头企业承包1家。优越劣汰机制对全市农业龙头企业发展震动较大，很多企业强化了发展和创新意识，运行质量明显进步。本级以上农业龙头企业销售收进x亿元，增幅x%。其中省级x亿元，销售收进增幅x%。苏润米业有限公司实现开票收进x亿元多元，首次实现了我市农业龙头企业销售收进超2亿元的突破。、增进发展，展开五个一争创活动。根据省农委《在农业龙头企业中展开五个一示范创建活动的意见》精神，我市
于今年8月4日专题召开农业龙头企业五个一示范创建工作会议，印发了《xx市农业龙头企业中展开五个一示范创建活动实施方案》，并组织了对活动的督查工作。通过展开农业龙头企业五个一创建活动，进一步激活了农业龙头企业的运行机制，发挥了良好的示范带动作用。镇江万山红遍农业园以做给农民看，带领农民干，帮助农民销，实现农民富为服务宗旨，前后在丹阳、南京等全省各地建立了x多个科技成果示范基地，与xx市老方葡萄专业合作社等x多个专业合作社联合成立了xx市万山红遍应时鲜果合作联社，充分利用 万山红遍江苏省著名商标和江苏省名牌产品上风，实现最大程度、最广泛地带动丘陵农民致富。xx市茅山百事特鸭业有限公司以协议情势对基地农户采取六个同一，即由公司同一发放鸭苗、同一组织饲料供给、同一饲养管理与疫病防治、同一回收商品鸭并屠宰加工、销售，使公司与农户构成风险共担、利益同享的利益共同体，年出栏苗鸭x万只，直接带动x余个养鸭户。江苏绿苑园林建设有限公司以无偿资助、合作开发、技术与品种进股等方式，在全省苗木主产区建立了多个示范基地，引导各地积极发展新优彩叶苗木品种，加快产品结构调剂步伐，前后在xx市边城镇建立了x亩的彩叶苗木生产基地，在xx市的华阳镇、后白镇分别建立了红叶石楠、日本矮生紫薇等为主产品的彩叶苗木生产基地，在宜兴复兴农业园建立示范点250亩，和在南京青龙山生态园林公司建立示范点x亩，在沭阳、江都建立3-4示范点。项目实施区及示范点已培养红叶石楠、矮生紫薇、北美枫香、紫叶加拿大紫荆等各类容器苗x万株，实现产值超过x万元。今年11月旬，经考核评比，推荐江苏绿苑园林实业有限公司为省级五个一创建活动示范单位。、进步素质，组织企业管理职员培训。为了进步企事业管理职员素质，我市前后举行了四期专题会议和培训班。一是今年3月18日，专门举行了农业龙头企业会计业务培训班，对江苏省农业产业化龙头企业运行情况管理系统进了操纵培训，培训结束后现场抽取部份的企业会计职员上台演示操纵。各参训企业在培训后本企业利用网上平台进行了摹拟操纵，收到了良好的培训效果。全市农业龙头企业报表网上上报制度走上正规化道路，由于上报信息及时，从而对全市农业龙头企业运行情况了如指掌。二是今年6月7日，举行了镇江市级以上龙头企业负责人和主办会计培训班，重点贯彻学习了农业产业化龙头企业认定与动态监测管理办法，讲授农业产业化经营项目申报指南和申报程序，培训班结为镇江市级农业龙头企业实施动态监测提供了思想保障机制。三是今年8月4日结合动态监测结果通报，召开农业龙头企业五个一示范创建工作会议。四是今年8月10-13日，选派了x名农业产业化龙头企业负责人到南京农业大学参加了xx市政府举行的现代农业培训班。培训班专门设立了管理科学课程，为部分龙头企业管理干部进一步开阔了眼界，进步了管理水平。通过一系列的会议和培训，增强了对农业主管部分的的认同，调动了做好平光阴常工作的主动性和积极性，为明年完善对龙头企业的绩效考评奠定了基础。、出台政策，培养企业核心竞争力。在2008年嘉奖办法的基础上，今年市政府又专门印发了<关于加快推动现代农业产业园区建设，全面提升现代农业发展水平的意见>(x政发〔2012〕3号)规定，凡农产品加工企业，当年投产并收购本地农产品额度到达x万元以上的，嘉奖企业x万元;达x万元以上的，嘉奖企业x万元;达x万元以上的，嘉奖企业x万元。对当年新进进的xx市级农业龙头企业，一次性嘉奖x万元;镇江市级、省级、国家级农业龙头企业，分别一次性嘉奖x万元、x万元、x万元。对被列进镇江市级以上农业科技成果转化项目的，市财政给予1:0.5配套支持。对新取得国|||家级、省级农业标准化项目的，分别嘉奖x万元、x万元;对当年取得无公害农产品、绿色食品、有机食品质量认证的企业，分别一次性嘉奖1万元、x万元、x万元;对被江苏省主管部分评为省名牌产品或著名商标(农业类)的企业，一次性嘉奖x万元;积极鼓励农业龙头企业参加农产品展现、展销和农业推介活动，大力展开农产品市场营销，进步市场开辟能力。在南京、上海等地设立xx名特优农产品展现销售中心，年销售x万元以上的，给予销售企业x万元嘉奖;对在各大商场、超市开设专柜，年销售xx名特优农产品x万元以上的，给予销售企业1万元嘉奖;对参加省级以上农产品展览会或其它展现展销活动，取得组委会表彰的本地参展单位或本地农副产品，给予一次性嘉奖x元;在省级、国家级电视台播出本地农产品推介广告的，分别给予一次性嘉奖x元、x万元;在高速公路两侧设置高炮广告推介本地农副产品的，给予一次性嘉奖x元。今年预计专项嘉奖要到达目x万元。、做好服务，为龙头企业排难解纷。一是做好项目申报服务。今年帮助万山红遍农业园、茅宝葛业有限公司申报了江苏省农业产业化专项资金项目x个，争取建设资金x万元;申报外向型农业项目x个，争取资金x万元;还积极与财政、科技部分沟通，帮助企业申报中心财政支持现代农业项目x个，争取资金x万元;江苏省和镇江市级农业科技项目x项，争取资金x万元。镇江瑞繁农艺有限公司蔬菜花卉繁种出口基地建设项目，引进蔬菜新品种x多个，新建x千米繁种基隧道路，新增蔬菜、花卉繁种基地x亩,x平方工厂化育苗设施，30亩亲本繁育圃。通过本项目的实施，新增加繁种出口面积x多亩，年出口的蔬菜、花卉种子由原来的x多吨增加至x吨，扩大了出口创汇能力，公司也获得了较好的经济效益。xx茅宝葛业有限公司葛根深加工系列产品开发项目，改造厂房x平米，增加了x套自动包装机，x台热风循环烘箱，x台粉碎机。在旅游区建立x平米的茅宝养生茶艺中心，在南京建立x平方米的品牌经营专卖店，在中心电视台播出了专题片，企业生产能力增强，产品着名度进步，当年实现销售收进x万元，往年年增长了48%。二是推动银企业合作。今年12月21日，与中国农业银行合作成功举行了银企联谊会，推荐x家有资金需求且信誉良好的农业龙头企业获得了农业银行信贷授信，总额到达x万元，并现场签订了信贷合作协议，为企业发展提供了充足的资金保障。
三、主要困难与题目、多数农业龙头企业范围仍偏小，竞争力不强。全市x家镇江市级以上农业龙头企业中，销售x万元以上的龙头企业有x家，其中x亿元以上的仅x家;销售收进在x万元以下的有x家，其中x万元以下的有6家。、与农户之间利益联系机制不紧密。多数龙头企业与基地、农户之间还没有真正构成风险共担、利益均沾的运行机制。、专业技术人才缺少。开发的产品存在四多四少现象(粗产品多，精产品少;低级产品多，终端产品少;低档产品多，高级产品少;内销产品多，出品创汇产品少)，产品附加值不高，大量农产品以鲜销和低级加工为主。、龙头企业管理模式陈腐。很多龙头企业组织制度陈腐，表面上是公司制度，但依然停留在家族式管理阶段;同时，由于受思想观念的影响，一些高素质的人才不愿意到农业企业就业。
四、2013年工作思路|||2013年，我委围绕农业现代化和农民增收两大主题，实行建设推动年、项目优化年、行风提升年活动，重点围绕优良粮油业、特点园艺业、健康养殖业、农产品加产业、现代农业服务业等五大主导产业，加快构成范围化种养、区域化布局、标准化生产、集约化经营的现代农业发展新格式。、强化领导责任，在企业范围总量上救突破。根据江苏省农业基本现代化指标，2015年全市龙头企业销售收进与农
业总产值之比到达3:1。我市2013年 农业总产值指标为x亿元，销售收进占农业总产值目标为1.5:1,销售收进指标要到达 x亿元，要比今年x亿元增长1.3倍,任务相当艰巨。目前，龙头企业销售收进任务已分解由市发改委下达，作为明年农村工作考核的重点内容之一。同时在起草市委市政府2013年农村工作意见时，把龙头企业作为现代农业园区建设的主体，作为重点项目建设的主体加以突出。重点培养一批出发点高、范围大、效益好的龙头企业，进步农产品加工流通增值能力。如江苏天宁香精团体有限公司，年销售在x亿元以上。全市力争今年新增省级龙头企业1个，镇江市级龙头企业5个。全市用3-5年时间，建成1-2家年销售收进过x亿元的龙头企业，3-5家年销售收进过x亿元的龙头企业，10-15家年销售收进过亿元的龙头企业。、深进推动五个一创建活动，在龙头企业运行质量上求突破。2013 年将以五个一创建活动为总抓手，在各类龙头企业中全面推开，并建立对各类龙头企业绩效考核机制，作为企业升格的重要根据之一。在各级农业龙头企业中，组织展开以 创建一个基地、致富一方农民、振兴一个产业、对接一个农民合作组织、打造一个上风品牌 的 五个一 示范创建活动，及时总结创建工作经验，建立典范，嘉奖先进，推动全市农业龙头企业 五个一 示范创建活动的深进展开。3、在进步产品质量和科技含量上抓突破，着力打造一批名牌产品。培养和创建名牌产品，关键要在进步产品质量和科技含量上下工夫。认真抓好三项工作：一是要抓好标准化生产。二是抓好龙头企业与科研院所、大专院校和推
广机构的合作，走农科教、产学研相结合的门路。三是要培养和发展品牌，努力创建名牌。4、在企业经营机制和管理创新上抓突破，着力培养一批高素质的企业家队伍。一是健全企业法人治理结构，弄活经营机制，完善监视机制，加快建立和完善现代企业制度。二是切实加强企业内部管理。建立健全各项规章制度，建立一整套完备的鼓励束缚机制，增强企业活力，努力进步企业经营管理水平。三是培养高素质的企业家队伍。、在利益联结机制创新上抓突破，着力构成龙头企业和农民风险共担、利益均沾的共赢格式。逐渐规范龙头企业与农户的定单合同，完善双方的主体地位和相应的权利、义务，努力进步定单的履约率。同时，根据行业特点和企业本身实际，积极探索多样化的利益联结机制，如股份制、合作制等。
第五篇：白银市农业产业化龙头企业
白银市农业产业化龙头企业 甘肃北方菜业有限责任公司概况
一、基本情况：
甘肃北方菜业靖远瓜果蔬菜批发市场位于靖远县南郊，紧靠国道109线，靖天公路和白宝铁路，距省会兰州128公里，距银川市380公里，白兰高速公路近在咫尺，贯穿全境，交通网络四通八达。市场始建于1992年，1999年被甘肃市委、市政府授予安全文明市场，2000年被确定为农业部定点批发市场，同时也是农业部农产品信息网络采集点，2002年被中国蔬菜流通协会评为定点市场，2005年被白银市委、市政府认定为白银市农业产业化龙头企业，同年12月被白银市授予“非公经济”二十强企业，2010年被市政府评为“扩内需保增长先进单位”。是甘肃省最大的产地批发市场，年交易量达7.5亿公斤，交易额6.4亿元。现已初步形成区域性农产品集散于一体的营销网络体系，充分发挥了中心批发市场的储备调节供应作用，对促进当地及周边地区农业发展起到了重要的带头作用。
靖远，古为“秦陇之枢机，金城之锁钥”丝路重镇，历史名邑。靖远县位于黄河上游，甘肃省中部，地处西陇海兰新经济带，甘肃段兰白经济核心区内，是典型的农业大县。是甘肃瓜果蔬菜生产大县、畜禽养殖大县。截止2010年底，全县蔬菜播种面积已达32万亩，其中日光温室5.8万亩，银区、会宁县、平川区、景泰县、宁夏的中卫、同心、海源、固源等县区。辐区域内各类瓜果蔬菜面积已达到100多万亩，各类瓜果蔬菜种植面积不断扩大，产量逐年增加，产品品种由原来20多种发展到目前40多个大类，100多个品种。主要销往内蒙、宁夏、陕西、青海、新疆、四川、重庆、上海、福建、广东、西藏、东北等省市及周边地县，还出口到俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦等国。2007年大白菜、大白葱、胡萝卜、绿萝卜被确定为香港专供蔬菜。带动白银市农村人口136万人，辐射周边地区农村人口100多万人。据对北京、西安、呼和浩特、乌鲁木齐等地调查，结果表明，靖远县生产的黄瓜、茄子、辣椒、西甜瓜等反季节瓜果蔬菜在西北、华北各大市场具备了一定的竞争力，在此期间全国蔬菜总量缺口较大，且货源不足，这为靖远蔬菜特别是无公害优质蔬菜生产提供了广阔的市场空间。
二、区域优势：
市场紧靠国道109线，靖路和白宝铁路靖远火车站，交通便利，运输快捷是区域内最重要的农副产品和周转运销中心，市场场地宽阔，水、电、路畅通，区位优势明显。
三、资源优势：
黄河流经靖远县境154公里，为发展黄河灌溉提供了得天独厚的条件。靖远县及周边地区光、热、水、土等自然条件是生产优质蔬菜的最适宜和产业集中区，盛产许多名优蔬
北方菜业靖远瓜果蔬菜批发市场信息发布中心可以向菜农、客商发布全国各地当天的瓜果蔬菜市场行情。配备了瓜果蔬菜无公害快速检测仪，对上市的农副产品可进行简单的检测。开通了国际互联网，与农业部信息中心，绿蓝网、省发改委信息中心、省农牧厅信息中心以及靖远县电视台等国家权威信息机构建立了互通互联关系，成立了靖远信息工作站，在省内率先并入全国农业信息网。在乌鲁木齐、兰州、银川、上海、广州等主销区建立营销网点，建立网站，宣传当地的农产品，发布信息，广泛招商。现已形成商品集散、仓储保鲜、加工运输、信息咨询、配送服务的配套体系，吸引了区域内广大菜农和运销大户在此交易，成为一个区域性的农副产品瓜果蔬菜集散中心。
六、政府重视：
远县人民政府就市场交易、人才及外资引进等方面出台优惠政策，吸引客商入市，坚持“你赚钱，我发展”的宗旨，降低收费标准，形成“低洼效应”会聚客商。实行减免停车费、住宿费、摊位费、交通管理费，并将收费标准制度上墙，给进市场运销车辆发放由市场、交通、公安、农机等部门联合印制的“绿色通行证”凡是运销瓜果蔬菜的车辆，交警、交通、农机部门确保一路通行。
七、基础设施、科技体系较完善。
近年来，为了促进瓜果蔬菜生产的发展，在全县范围内
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