山东莱钢汽车运输有限公司引进人才简介

第一篇：山东莱钢汽车运输有限公司引进人才简介

山东莱钢汽车运输有限公司

人 才 引 进 计 划

山东莱钢汽车运输有限公司（以下简称莱钢汽运）是山东钢

铁莱钢集团有限公司子公司,在岗职工2200多人，具备国家二级道路运输企业资质、起重机械制造A级资质，已通过QES管理体系认证。先后荣获中国道路运输百强诚信企业、全国优秀服务站场、省级文明单位、省部级清洁工厂、山东省十佳诚信企业、山东省物流与采购行业50强、山东省重点服务业企业等荣誉称号。

莱钢汽运具有30多年的发展历史，形成文化、管理、服务和规模四大优势，依托实力雄厚的山钢集团，“十一五”期间迅速发展壮大，成为鲁中地区龙头企业。公司在散装货物运输、钢材、铁水、吊装、挖掘施工等方面具备绝对优势，拥有重型货运汽车千余台，年货运量达5500万吨，货物周转量18亿吨·公里，具备完善的运输保障能力；

公司重型机械厂正处在蒸蒸日上的发展过程中，具备320吨

级起重机制造、冶金成套设备制造、环保设备成套制造的能力，年加工制造设备产值10000万元以上。包括起重机械制造、环保设备制造、冶金生产线检修、带钢开平等。拥有先进的机械设备500余（台）套，固定资产达5000多万元。采用莱钢优质钢板，制造“力山特”牌起重机，以其质量和价格优势，享誉齐鲁大地。与国家烟气除尘控制中心——中钢天澄科技股份有限公司强强联合，为钢铁企业设计、制造、安装、维护除尘器等环保设备，实现共赢。

公司下设全资子公司——山东鲁中钢铁物流有限公司（以下简称鲁中物流）注册资本10000万元，是山东省2007年、2010年重点工程建设项目，占地1000亩，位于莱芜市钢城经济开发区，交 1

通便利，区位优势明显。已经建成标准化仓库6万ｍ²，钢板加工车间5000ｍ²，钢材存储货场区5万ｍ²，综合写字楼鲁中大厦30000ｍ²，总资产达4.03亿元，采用国际先进的经营管理理念及现代物流管理模式，立足山东，面向华东、华北地区，成为全国一流的现代化钢铁产品集散地。

把正方向路自宽。2010年10月，省委书记姜异康亲临鲁中

钢铁物流园视察。省、市服务业办公室的各级领导多次到鲁中物流指导工作。鲁中物流的决策者和建设者，秉承莱钢汽运感动服务文化，树立“以人为本，感动为魂”核心价值观，以“汇钢贸英才，集财富人生”为经营宗旨，着力打造“省心、放心、开心的钢市服务平台”，创新思路，快速推进，短短几年时间就建设

成一座宏大的现代化物流园区，走出了一条跨越式科学发展之路。

乘着国家重点扶持物流业之东风，鲁中物流发展前景无限广

阔。董事长、总经理吴修江毕业于山东工业大学，作为高级工程师、莱芜市“汶源英才”，他求才若渴，知人善用。为加快企业发展，现面向全国“211工程”、“985”大学招贤纳士，重点培养工程机械设备设计、制造、安装及维修方面的管理及技术人才。录用后相关待遇：

一、专业方向：机械加工制造、起重机械、电器专业、环

保机械、焊接专业及其相关专业

二、人数：20人

三、工资标准按照岗效工资制，试用期三个月，月工资3500

元。试用期结束后经考核合格的月工资5600元，不合格的不予录用。

四、按国家规定为本人缴纳社会保险（五险），提取住房公积

金。

五、专业技术职称按国家规定晋升，考取证书并从事本专业，2公司即聘用，享受相应职称待遇和岗位补贴。

六、公司负责安排宿舍，提供必须生活用品。

七、劳保护品、评先树优、提拔重用、休假等待遇，按国家、公司相关规定执行。

选择一定要放在努力的前面。诚邀天下青年才俊汇聚鲁中物流，放飞梦想，信恒如山，共创共赢！

联系人：刘华

联系电话：0634-6820164，6821729 3

第二篇：山东莱钢建设有限公司上海分公司(2011年安全生产月活动计划)

上海徐房建筑实业公司

2011年“安全生产月”活动计划

6月份是全国“安全生产月”，接上级有关部门通知，要求各辖属单位大力开展以“安全责任，重在落实”为主题的“安全生产月”活动，分公司根据有关文件精神积极开展“安全生产月”活动，具体计划如下：

一、成立安全月活动领导小组：

成立以分公司副总经理为组长的“安全生产月”活动领导小组，根据有关文件精神，结合辖属各项目的实际情况，制定具体计划，克服形式主义以及走过场思想，使“安全责任，重在落实”的主题思想深入民心。

组长：李奉国

副组长：刘建联

组员：鲍红真、周麒龙、卢平、赵贤海、邓正国、钱黎伟

二、第一阶段，深入开展安全生产月宣传、教育培训活动（6月1日～10日）。

以党的十七届五中全会和中央经济工作会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。突出“ 安全责任、重在落实”主题。组织各项目部开展有代表性事故分析会、现场会的安全教育。分析造成事故的原因、责任、教训，制定防范事故重复发生的措施。大力开展形式多样、内容丰富的安全宣传教育活动普及安全知识，强化各施工管理人员及施工人员的安全责任意识，提高从业人员的素质，确保分公司辖属各工程项目施工安全进行。

三、第二阶段，开展安全生产专项自查活动（6月11日～20日）

活动期间，分公司将组织有关人员对辖属内各项目部开展以安全防护设施、施工用电、起重吊装、施工机械、应急演练等为主要内容的专项安全检查，发现隐患和问题及不足项，进行“三定”整改，及时消除施工动态中出现的各种隐患及不足项，营造良好的安全施工局面。

四、第三阶段，总结报告阶段（6月底）

由分公司活动领导小组对这次安全生产月进行总结验收，对这次活动表现突出的项目和个人进行奖励，反之对这次活动过程中表现差的项目和个人进行处罚。希望通过这次安全月活动，人人能做到遵章守纪、安全生产，确保工程顺利施工。

山东莱钢建设有限公司

上海分公司

2011年6月1日

第三篇：汽车运输有限公司2010工作总结.doc

邯郸市金恒宇汽车运输有限公司

2013年，我公司在市运管处的正确领导和大力关怀下，在公司

领导班子带领下，全体职工全面贯彻党的十七大精神，深入落实科

学发展观，继续解放思想、坚持改革开放，努力构建社会主义和谐

社会，严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规，坚持

以“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，狠抓企业内部安

全生产管理、经营生产管理，建立、健全完善各项规章制度，不断

提高运输服务质量，进一步提高企业的经济效益和社会效益。回顾

2013年来的工作，我们主要做好以下几方面：

一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。

交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业，关系到社

会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭受了前所未有的困难和压力，但我们依然克服种种困难，较好地发挥了危货运输企业的工作职能，在做好日常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输任务。

1.节假日特别是“春运”期间的运输工作尤其重要，不能发生任

何有损人民生命财产的安全事故。为此公司着力加强对春运安全工作的领导，公司制定下发了《春运应急预案》、《春运24小时值班表》、《春运工作须知》等工作规范，指明了春运工作的重心和方向。

2.召开了春运工作动员大会，向全体员工发出春运安全生产倡

议，与各部门、司机层层签订春运安全生产责任书，把安全生产责任落实到各个岗位。春运期间组织从业人员认真学习交通安全生产等法 1

律法规和冬季行车安全等相关知识，进行事故案例分析和操作技能培

训，要求驾驶员安全行车、文明行车。

3.落实安全检查制度，坚持回场检、出场验、途中看，杜绝技术

状况不达标的车辆上路。春运前，我公司对所有参加“春运”的车辆

进行了全面的技术状况摸底。十一“黄金周”期间，公司同样组织安

全员深入一线对全部车辆进行安全隐患排查，发现问题，立即整改，保证了节假日公司车辆安全出行。

4.我公司严格落实领导值班制度，春运期间保证每天24小时值

班，GPS平台保证全天监控，发现问题立即解决或上报值班领导，这

样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为及时到位，同时也强化了

各个部门之间的相互协调，相互合作。

二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境和秩序。

随着危货市场格局的不断变化，为适应现代运输市场的需要，我公司逐步把不适应现代运输条件的车辆提前进行更新，2013共

淘汰车辆3部，新购车辆11部（一主一挂），车辆逐步向大型化方向

发展。公司不断改变运输条件，也提升了企业形象。目前，公司营运

危货车辆41部，普货车辆2部。随着车辆的逐步增加，给运输管理

工作带来了许多压力与困难，安全问题是首要解决和保证的问题。公

司结合市处货运市场专项整治活动，认真进行了调查研究，查找问题

根源，多次召开从业人员安全培训会议，层层落实安全责任，签订安

全责任书，确保车辆的安全行驶。

三、勤练内功、强素质，不断提升服务质量和水平。

加大培训力度，提高了从业人员和管理人员的整体素质、特别是

安全素质。今年，公司新录用了一批安全员和从业人员，公司领导专

门进行了岗前安全培训，强调了危货公司运输安全的重要性和专业性，学习了与危货运输相关的安全知识，保证公司职工及从业人员上岗即能开展工作，将安全事故从人员源头扼杀。为全面加强从业人员的安全素质教育，提升他们的业务技能水平，12月中下旬，公司举办了春运暨春运行车安全培训，对从业人员进行了安全、业务知识等方面的培训，进一步增强了从业人员的安全意识，强化了安全责任。

四、强化安全管理和检查，严格落实安全责任。

1.危货运输行业是服务性行业，也是高风险行业，“服务和安全”是运输工作的“左右手”，哪一个都不能偏废。今年公司调整了安全领导机构，重新建立健全了各项规章制度，建立领导、岗位、从业人员三级安全管理网络，逐级签订安全目标责任书，进一步明确各部门和各岗位的安全职责，层层分解安全责任，倡导互相监督，互相协作，相互提高，齐抓共管的和谐氛围。

2.在日常工作中，公司主管安全的领导坚持每月召开一次安全专题会议，由安全员带领大家对典型的交通事故案例进行学习、剖析事故原由，吸取经验教训，不断向从业人员灌输安全知识，强化安全意识，有效地消除了事故中的人为隐患。遇有冰冻、大雾、雨雪等恶劣天气，公司及时对从业人员提醒注意事项，在行车中安全员则通过手机等通讯设施提醒驾驶员在恶劣天气中谨慎驾驶。通过GPS高科技技术手段对营运车辆进行实时监控，如有超速等违规行为的，监控人员立即电话通知车上人员，有效的保障了行车安全。

3.加强宣传教育的同时，公司安全经理要求安全员和各部门负责人加大检查整改力度，不留隐患。实行定期检查和不定期检查，对查实问题立即解决整改。通过一系列措施的落实，消除了一些隐患，推

动了安全工作的正常进行。

2013年我们取得了一些成绩，但我们也清醒地看到工作中还存在着不少困难和问题，主要体现在：

第一、货物运输行业普遍疲软，经济效益成下滑趋势。

第二、驾驶员的安全管理工作有待进一步加强。

第三、创建工作中缺乏特色，运输服务有待进一步改善和加强。上述问题，我们高度重视，采取切实措施，在今后的工作中有针对性地认真加以解决。

回首过去，展望未来，2013年是关键的一年，我们将结合公司实际，努力做好安全服务工作，促使公司又好又快地发展。2013年，我们有信心、有决心在市运管处的领导和关怀下，在我市道路运输“转型发展、安全发展、和谐发展”的政策目标下，在公司上下全体干部职工的共同努力下，围绕公司制定的发展规划，进一步振奋精神、开拓创新，扎扎实实做好各项工作。

邯郸市峰诚汽车运输有限公司

2014年3月20日

第四篇：汽车运输有限公司2012工作总结

2012年工作总结

2012年，我公司在市运管处和县运管所的正确领导和

大力关怀下，在公司领导班子带领下，全体职工全面贯彻党的十八大精神，深入落实科学发展观，继续解放思想、坚持改革开放，努力构建社会主义和谐社会，严格执行国家、省、市关于交通运输工作的政策法规，坚持以“安全第一，预防为主”的安全生产工作方针，狠抓企业内部安全生产管理、经营生产管理，建立、健全完善各项规章制度，不断提高运输服务质量，进一步提高企业的经济效益和社会效益。回顾2012年来的工作，我们主要做好以下几方面：

一、克难奋进，突出重点，圆满完成各项运输任务。

交通运输行业是与人民群众生活密切相关的窗口行业，关系到社会稳定和发展。虽然今年随着国际油价的不断上涨，运输业遭受了前所未有的困难和压力，但我们依然克服种种困难，较好地发挥了危货运输企业的工作职能，在做好日常运输工作的同时，突出运输重点，圆满完成了各项运输任务。

1.召开了春运工作动员大会，向全体员工发出春运安全生产倡议，与各部门、司机层层签订春运安全生产责任书，把安全生产责任落实到各个岗位。春运期间组织从业人员认真学习交通安全生产等法律法规和冬季行车安全等相关知识，进行事故案例分析和操作技能培训，要求驾驶员安全行车、文明行车。

2落实安全检查制度，坚持回场检、出场验、途中看，杜绝技术状况不达标的车辆上路。春运前，我公司对所有运

输车辆进行了全面的技术状况摸底。十一“黄金周”期间，公司同样组织安全员深入一线对全部车辆进行安全隐患排

查，发现问题，立即整改，保证了节假日公司车辆安全出行。

3我公司严格落实领导值班制度，GPS平台保证全天监

控，发现问题立即解决或上报值班领导，这样使现场组织、指挥、协调、处理手段更为及时到位，同时也强化了各个部

门之间的相互协调，相互合作。

二、强化管理、落实专项整治，不断净化运输市场环境

和秩序。

随着危货市场格局的不断变化，为适应现代运输市场的需要，我公司不断改变运输条件，也提升了企业形象。目前，公司营运危货车辆5部，普货车辆12部。随着车辆的逐步

增加，给运输管理工作带来了许多压力与困难，安全问题是

首要解决和保证的问题。公司结合市处货运市场专项整治活

动，认真进行了调查研究，查找问题根源，多次召开从业人

员安全培训会议，层层落实安全责任，签订安全责任书，确

保车辆的安全行驶。

三、勤练内功、强素质，不断提升服务质量和水平。

加大培训力度，提高了从业人员和管理人员的整体素

质、特别是安全素质。今年，公司新录用了一批安全员和从

业人员，公司领导专门进行了岗前安全培训，强调了危货公

司运输安全的重要性和专业性，学习了与危货运输相关的安

全知识，保证公司职工及从业人员上岗即能开展工作，将安全事故从人员源头扼杀。为全面加强从业人员的安全素质教育，提升他们的业务技能水平，12月中下旬，公司举办了春运暨春运行车安全培训，对从业人员进行了安全、业务知识等方面的培训，进一步增强了从业人员的安全意识，强化了安全责任。

四、强化安全管理和检查，严格落实安全责任。

1.危货运输行业是服务性行业，也是高风险行业，“服务

和安全”是运输工作的“左右手”，哪一个都不能偏废。今年公司调整了安全领导机构，重新建立健全了各项规章制

度，建立领导、岗位、从业人员三级安全管理网络，逐级签订安全目标责任书，进一步明确各部门和各岗位的安全职

责，层层分解安全责任，倡导互相监督，互相协作，相互提高，齐抓共管的和谐氛围。

2.在日常工作中，公司主管安全的领导坚持每月召开一

次安全专题会议，由安全员带领大家对典型的交通事故案例进行学习、剖析事故原由，吸取经验教训，不断向从业人员灌输安全知识，强化安全意识，有效地消除了事故中的人为隐患。遇有冰冻、大雾、雨雪等恶劣天气，公司及时对从业人员提醒注意事项，在行车中安全员则通过手机等通讯设施提醒驾驶员在恶劣天气中谨慎驾驶。通过GPS高科技技术手段对营运车辆进行实时监控，如有超速等违规行为的，监控人员立即电话通知车上人员，有效的保障了行车安全。

3.加强宣传教育的同时，公司安全经理要求安全员和各

部门负责人加大检查整改力度，不留隐患。实行定期检查和不定期检查，对查实问题立即解决整改。通过一系列措施的落实，消除了一些隐患，推动了安全工作的正常进行。

2012年我们取得了一些成绩，但我们也清醒地看到工作

中还存在着不少困难和问题，主要体现在：

第一、货物运输行业普遍疲软，经济效益成下滑趋势。

第二、驾驶员的安全管理工作有待进一步加强。

第三、创建工作中缺乏特色，运输服务有待进一步改善

和加强。

上述问题，我们高度重视，采取切实措施，在今后的工

作中有针对性地认真加以解决。

回首过去，展望未来，2013年，我们将结合公司实际，努力做好安全运输工作，促使公司又好又快地发展。2013年，我们有信心、有决心在运管部门的领导和关怀下，在我县道路运输“转型发展、安全发展、和谐发展”的政策目标下，在公司上下全体干部员工的共同努力下，围绕公司制定的发展规划，进一步振奋精神、开拓创新，扎扎实实做好各项工作。

华县宏良汽车货运有限责任公司

2012年12月15日

第五篇：山钢集团资料简介

山东钢铁集团有限公司

山东钢铁集团有限公司（简称“山钢集团”）于2008年3月17日注册成立，注册资本100亿元，是由济钢集团有限公司（简称“济钢”）、莱芜钢铁集团有限公司（简称“莱钢”）和山东省冶金工业总公司所属单位的国有产权划转而设立的国有独资公司，注册地为济南高新技术产业开发区，现由山东省人民政府国有资产监督管理委员会直接监管。

组织机构

总部机构

办公室（党委办公室、外事办公室）、规划部、财务部、资本运营部、企业管理部、安全环保部、党委组织部、人力资源部、党群工作部（团委、机关党委、机关工会、机关纪委）、法律事务部、审计监察部、矿业部。直属机构

资金中心、采购中心、销售中心、运行协调中心、信息化中心、钢铁研究院、驻北京办事处、驻非洲总代表处、《山东集团》报社、山钢集团东平彭集铁矿项目筹建处。成员企业

山东钢铁集团有限公司成员企业有：山东钢铁股份有限公司、莱芜钢铁集团有限公司、济钢集团有限公司、山钢国际投资有限公司、张店钢铁总厂、山东金岭铁矿、山东耐火材料集团有限公司、山东工业职业学院、山东钢铁集团日照有限公司、山东钢铁集团财务有限公司、山东钢铁集团矿业有限公司、烟台钢铁企业集团公司、山东省新力冶金实业公司、山东鲁冶项目管理有限公司、山东冶金烟台宾馆等。

1、山钢股份

山东钢铁股份有限公司是经山东省经济体制改革办公室2000年12月26日以鲁体改函字[2000]第40号《关于同意设立济南钢铁股份有限公司的函》批准，由济南钢铁集团总公司、莱芜钢铁集团有限公司、山东省黄金集团有限公司、山东省金岭铁矿和山东省耐火原材料有限公司等五家法人单位作为发起人，以发起方式设立的股份有限公司。

经中国证券监督管理委员会证监发行字[2004]80号文批准，本公司于2004年6月14日公开发行人民币普通股22,000万股，并于2004年6月29日在上海证券交易所上市交易，证券简称：山东钢铁，证券代码：600022[9]。公司名称由“济南钢铁股份有限公司”变更为“山东钢铁股份有限公司”，英文名称由“JINAN IRON AND STEEL COMPANY LTD”变更为“SHANDONG IRON AND STEEL COMPANY LTD”，自2012年2月27日起变更。

2、莱钢集团

莱芜钢铁集团有限公司始建于1970年1月，经过40多年的建设发展，现已成为具有年产1400万吨钢以上综合生产能力的大型钢铁企业集团。2008年3月山东钢铁整合重组，莱钢隶属于山东钢铁集团有限公司莱芜钢铁集团有限公司

。莱钢拥有总资产840亿元，职工3.9万人，其中钢铁主业2.8万人。控股莱钢股份、鲁银投资两个上市公司和齐鲁证券等14个子公司，参股辅业改制单位11个。钢铁产品主要有型钢、板带、优特钢、棒材四大系列。莱钢是全国规模最大、规格齐全的H型钢精品生产基地，全国产销量最大的齿轮钢生产基地，全国规模最大的粉末冶金生产基地。

2011年，莱钢集团累计生产钢1411.2万吨、生铁1448.8万吨、钢材1415.9万吨，同比分别增长12.8%、7.4%和13.4%。二是总体经营业绩良好。全集团实现销售收入726亿元、利税总额49.1亿元、利润总额25.26亿元。[10]

3、济钢集团

济钢集团有限公司始建于1958年，现有职工3.68万人，产品以中板、中厚板、热轧薄板、冷轧薄板为主，为具有千万吨级生产能力的特大型钢铁联合企业。公司先后荣获国家环境友好企业、山东省优秀循环经济企业等荣誉称号。被确定为国家第一批循环经济试点单位，列为国家“十一五”规划重点建设的循环经济示范企业。2011年生产钢834万吨、铁877万吨、钢材862万吨。[11]

4、张钢总厂

张店钢铁总厂地处山东省沿海开放城市淄博市，国家大型钢铁企业，全国地方重点骨干钢铁企业之一，ISO9001质量体系认证企业，全国钢铁工业先进集体。企业本部位于淄博市张店区金晶大道176号，占地面积1300余亩，新区位于淄博市桓台经济开发区石化路9号，占地面积近4000亩。截止目前为止，企业在册员工4600人，总资产80亿元，年销售收入近100亿元。企业拥有自营进出口权，主要经营钢材（热轧圆钢、热轧带肋钢筋、高速线材）、钢坯、生铁、矿石、矿粉、石灰石、冶金炉料、矿渣微粉、冶金设备制造安装、发电及房地产开发等。[12]

5、金岭铁矿

山东金岭铁矿始建于1948年，是一个井下开采、选矿、炼铁联合的国有大型企业。现有员工3763人，占地面积259万平方米，铁矿石原矿年开采能力180万吨，选矿厂年处理原矿能力186万吨，年生产铁精矿100多万吨，年生产球团矿能力50万吨，烧结矿100万吨，生铁70万吨，电动铲运机50多台，销售收入20多亿元。主要生产铁精矿、铜精矿、钴精矿、生铁等产品，“铁鹰”牌铁精矿1981年曾荣获国家金质奖章，2000、2006年被中国企业发展研究中心授予“质量、服务、信誉”AAA 级品牌，2008年被中国质量协会晋升为“国际质量信用AAAA等级企业”。旗下的山东金岭矿业股份有限公司是中国第一支铁矿石资源类上市公司。[13]

6、山耐材料

山东耐火材料集团有限公司是隶属于山东钢铁集团公司的全资子公司，是由原山东耐火材料厂、山东第二耐火材料厂、青岛耐火材料厂、山东镁矿、王村铝土矿等国有企业，以及山东中齐公司、鲁耐窑业公司、恒欣镁业公司，通过资产重组成立的跨地区的大型耐材生产企业。公司现有资产净值14.05亿元，占地348.6万平方米，现有职工4954人，其中有专业技术人员559人，技术工人3642人。公司下设六个子、分公司，分布于山东淄博、青岛、烟台、菏泽等地，其生产历史始自于1904年，至今已有100多年的历史。

7、山钢财务

山东钢铁集团财务有限公司是山东钢铁集团有限公司的控股子公司，由山东钢铁集团有限公司、济钢集团有限公司、莱芜钢铁股份有限公司、山东金岭矿业股份有限公司、中国信达资产管理股份有限公司等5家公司共同出资成立。财务公司于2011年4月12日获得中国银行业监督管理委员会同意批筹，注册资本16亿元人民币（含1000万美元）。公司营业场所在山东省济南市高新区舜华路。[14]

8、山钢研究院

山东钢铁集团钢铁研究院正逐步成为整合内外部创新资源的坚实平，所属主体单位先后建立了国家级技术中心、国家级质检中心、博士后科研工作站、山东省院士工作站，以及H型钢研究中心、宽厚板研究中心、能源与环境工程研究中心等联合研究机构和产品应用研究中心。成立以来，研发能力明显增强，共获得国家专利565项。

附注：

表一：2012年济南钢铁股份

表二：济南钢铁集团子分公司（2012年）

2012年济钢年鉴链接：http://lib.cnki.net/cyfd/B023-N2013030073.html 2013年莱钢年鉴链接：http://lib.cnki.net/cyfd/N2014010055.html

2015.1.14