鹤峰县桃山煤业有限公司枝改简介

第一篇：鹤峰县桃山煤业有限公司枝改简介

三改六枝改项目简介

一．基本情况

恩施州鹤峰县桃山煤业有限公司桃山煤矿位于鹤峰县燕子乡三溪村，属燕子乡管辖。

本矿区开采历史较长，深化整治中依法关闭了小煤窑，二○○四年桃山煤矿进入改扩三万吨/年建设，二○○八年投入生产，随着国家对煤炭产业政策不断调整，二○一一年十二月正式进行三改六（即年产六万吨）矿井技术改造工程，批准技改建设工期为一十八个月（二○一一年十二月开工至二○一三年八月竣工）。二，主要工程井下巷道建设及地面。

三．投资情况

本公司经济类型为有限责任公司，为了企业发展，公司通过招商引资，截止二○一二年八月已投资四仟万元，其中二○一二年元月至八月投资一仟一百万元，预计总投资六仟万元才能完成矿井技术改造工程。其中；

1，巷道建设8000米，投资额3200万元。

2，地面建设800万元。

3．专用设备1500万元。

4，其他设备128万。

5，管理费450万元。

恩施州鹤峰县桃山煤业有限公司

2012年11月14日

第二篇：山西右玉玉龙煤业有限公司矿井简介

山西右玉玉龙煤业有限公司矿井简介

山西右玉玉龙煤业有限公司矿井位于右玉县东南30km元堡镇辛屯村南，北与内蒙公路相通，东邻山阴，南与平鲁区接壤，西距元元公路1.5km，交通十分便利。

公司于2009年8月由山西省煤矿兼并重组整合工作领导组批准将原山西右玉南阳坡西煤业有限公司和山西吐水煤业有限公司进行整合，整合后企业更名为山西右玉玉龙煤业有限公司，投资主体属玉龙投资集团，重组后井田面积5.5593平方公里，批准开采9#、11#煤层，地质储量6870万吨，可采储量2532万吨，生产规模120万吨/年，矿井服务年限21年，煤质具有低灰，低硫发热量高的优点，是优质的动力煤。

矿井于2010年11月开工建设，项目投资42572.49万元，2012年7月14日山西省煤炭厅煤矿竣工验收领导组对玉龙煤业有限公司兼并重组120万吨/年建设矿井通过了竣工验收并给予高度好评。玉龙煤业的建设者们用他们的勤劳与智慧经过不懈的努力与奋斗，现已将玉龙煤业建设成为一座现代化的大型煤炭企业。地面工业场地划分为行政办公区、生活区及生产区，矿区实现了绿化、硬化和靓化，环境优美，人文和谐。煤矿井下生产系统布局合理，安全设施完善，技术力量雄厚，完全实现机械化作业，达到省一级标准化矿井，2013年经山西省煤炭工业厅按等级评定标准，评定企业为丙级煤矿企业。

2012年公司积极响应省、市、县政府号召，发扬信义、坚韧、创新、图强的“山西精神”，全面推动企业走向以煤为基、多元发展的新大路之上。目前我企业投资建设的年洗选能力240万吨的洗煤厂已开始运行，不仅提高了产品的质量，还开拓了新的市场，为企业走向多元化发展迈出了成功的一步。

以成就胸怀这片热土，以成就奉献这片热土，以成就成就更多人的梦想。几年来，玉龙煤业有限公司在上级部门和集团公司的正确引领下，坚持以人为本，依靠科技进步，强化企业管理，深化内部改革，企业正在向高标准、高科技、高管理、高端化、高要求、高质量、高效益的现代文明和本质安全型矿井发展和迈进，我们将筑基于现在，着眼于未来,努力实现玉龙煤业腾飞的梦想，玉成其美，龙行天下！

第三篇：七峰山煤业有限公司作风整顿通知

关于深化纪律作风整顿的通知

公司各科室：

按照集团公司纪委的有关要求，深入落实晋煤销党字[2011]5号文件关于进一步深入开展机关纪律作风整顿活动的通知的精神，继续巩固纪律作风整顿月取得成果，公司纪委特下发此通知，要求公司各下属部门按照文件精神认真贯彻落实：

为督促本次活动的深入开展，公司特成立纪律作风整顿领导组：

组长：马军、郝建喜

副组长：王晔

成员：陈林、梁波、王明星、辛成、杨剑霞、邢才、张文、邢日禄、贾权柱、赵海军、王明星

本次整顿活动从2012年1月开始，到2012年6月底结束，共分为四个阶段。

（一）学习教育阶段（1月1日至2月15日）。1月召开作风整顿动员大会。学习期间采取集中学习与个人学习相结合的办法进行。主要学习党章、上级纪委文件精神，组织人员观看警示教育片《没有规划好的人生》等。严格学习纪律，实施考勤制度，把学习情况纳入岗位责任考核。坚持理论联系实际、深入思考、学以致用。学习阶段每人至少写出2篇学习心得体会，并进行交流，确保每人讲一次，增强学习效果。2月15日进行转段动员，由学习教育阶段转向查摆问题阶段。

（二）查摆问题阶段（2月15日至3月31日）。以“活动小组”为单位（活动小组以部门为单位），按照要求从思想、作风、纪律三个方面逐条逐项的进行自查自纠，找准领导班子、机关干部和个人在思想、作风、纪律方面存在的突出问题，形成书面材料，于2月30日前交党工部。3月15日公司机关整顿工作领导小组召开民主评议会，对查找出来的问题进行归纳整理，列出单子，由公司党委召开专题会议，进行分析研究，确定反馈内容、方式和解决问题的措施、办法。对公司机关的意见，向全体机关干部反馈；对领导班子意见，向班子全体成员反馈；对机关干部个人的意见，个别反馈。针对查摆出的问题和反馈意见，相互谈心，力求把问题找准、把原因查清，提高思想认识，为整改打好基础。4月1日进行转段动员，由查摆问题阶段转向整改落实阶段。

（三）整改落实阶段（4月1日至5月15日）。针对查摆出的问题，认真制定整改方案。要求领导班子、班子成员和科室及全体工作人员，都要结合岗位责任和自身存在的问题，制定具体的整改方案，落实整改措施和整改责任，明确整改目标和整改时限。对整改方案要实行领导把关，班子成员由主要领导把关，各科室负责人和工作人员由分管领导把关，个人整改方案于5月1日前交党工部。5月10日，公司党委召开专题民主生活会，班子成员采取“一人谈、众人帮、逐个进行”的方式，开展批评与自我批评。要坚持边学边改、边查边改，有什么问题解决什么问题。客观原因一时不能解决的，要采取措施逐步解决。5月16日进行转段动员，由整改落实阶段转向巩固提高阶段。

（四）巩固提高阶段（5月16日至6月30日）。在前期整改的基础上，采取自下而上的方式，按个人、科室、领班班子的顺序总结提高。对一些难度较大、一时难以解决的问题，列出整改计划，列出进度表，进一步明确责任。同时根据整改情况，完善制度，形成一整套符合我公司实际的规章制度，提高机关工作规范化、科学化水平。6月28日召开整顿总结大会；6月30日向市公司纪委报告整顿活动总结。

公司各部门必须按照要求，严谨、认真、成梯次的完成好上述工作，对于工作完成不利的人员及干部将视情节给予相应处理。

第四篇：荥经县山和煤业有限公司改板沟煤矿停工停产专项安全措施

荥经县山和煤业有限公司（改板沟煤矿）

《停产停工安全管理专项措施》

1、停止井下一切作业，只抽风、排水、瓦斯检查。

2、井口值班人员要严守工作岗位，防止无关的人员入井。

3、瓦检员同时要负责安全隐患的检查，发现问题要及时报告调度室。

4、抽风工要坚守岗位，作好记录，不得离岗。

5、抽水工要按时抽水，防止翻水。

6、瓦检员要巡回检查到位，并且要管理好井下风筒，发现风筒有损坏，要立即处理，确保碛头风量足够，通风可靠

7、地面各处人员（特别是抽风工、炸药库管员、配电工），要坚守工作岗位，不得离岗。

8、加强防洪值班工作，由雷良才做好值班安班。

9、组织职工学习上级相关文件，学习“七条规定”，吸取泸州事故教训，搞好本矿安全工作。

10、清理、补充矿井软件资料。做到有据可查，有法可依。

荥经县山和煤业有限公司

（改板沟煤矿）

2013年5月14日

第五篇：五轮山煤业有限公司调度指挥汇报制度5

五轮山煤业有限公司 调度指挥汇报规定（暂行）

为确保矿井建设工程安全、高效、快速顺利进行，提高工作效率，有效控制工程质量及工程进度，切实做到信息畅通、指挥准确。根据公司安全生产需要，特制定本公司调度指挥汇报规定。

一、调度中心职责：

1、调度中心是公司安全建设、生产指挥中心，值班调度人员有权根据上级领导指示、公司领导命令或现场实际情况进行安全生产的指挥和工作安排。

2、参与矿井建设、生产的所有单位和个人必须服从调度命令并坚决贯彻执行。不执行调度命令或推诿拖延，视情节轻重给予责任者100---500元罚款。

3、调度人员必须积极学习业务知识，提高自身素质，及时掌握矿井安全生产、建设情况。及时汇报并积极组织抢救突发事故；准确做好各种记录，确保上请下达、下达上报；及时准确的向公司领导反馈安全生产信息。

4、调度中心每天08：30分、16：30分、23：30分以前向能化公司电话汇报每班下井人数、工作安排、工作完成情况、安全生产情况；对调度值班人员指挥不力、汇报不及时，给安全生产造成影响，视情节严重给予100--200元罚款。

二、川九项目部值班汇报时间

早班：第一次07: 40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 16:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、安全情况。

中班：第一次15:40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 0:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、安全情况。

夜班：第一次23:40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 08:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、安全情况。

三、维护工区值班汇报时间：

早班：第一次07: 40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 16:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、安全情况。

中班：第一次15:40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 0:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、安全情况。

夜班：第一次23:40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 08:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、安全情况。

四、通风工区值班汇报时间：

早班：第一次07: 40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 16:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、安全情况。

中班：第一次15:40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 0:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、安全情况。

夜班：第一次23:40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 08:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、安全情况。

五、运搬队值班汇报时间

早班：第一次07: 40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 16:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、安全情况。

中班：第一次15:40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 0:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、安全情况。

夜班：第一次23:40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 08:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、安全情况。

六、运转工区汇报时间：

早班：第一次07: 40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、工作地点、安全注意事项等。

第二次 16:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、设备运行状况、安全情况。

中班：第一次15:40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 0:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、设备运行状况、安全情况。

夜班：第一次23:40前；汇报当班班组长、跟班干部、工作安排、出勤人数、施工地点、安全注意事项等。

第二次 08:30前；汇报当班上井人数、上井时间、当班工作量、设备运行状况、安全情况。

七、护矿大队值班汇报时间:

早班：第一次07: 40前；汇报当班班组长、护矿跟班、工作安排、出勤人数、值班地点、安全注意事项等。

第二次 16:30前；汇报当班执勤巡逻、公司治安情况。中班：第一次15:40前；汇报当班班组长、护矿跟班、工作安排、出勤人数、值班地点、安全注意事项等。

第二次 0:30前；汇报当班执勤巡逻、公司治安情况。夜班：第一次23:40前；汇报当班班组长、护矿跟班、工作安排、出勤人数、值班地点、安全注意事项等。

第二次 08:30前；汇报当班执勤巡逻、公司治安情况。

八、地面单位各岗点汇报程序：

1、护矿大队实行“三八制”工作制度，每班汇报一次，早班08:10；中班16:10；夜班23:10；汇报内容包括出勤状况、带班负责人，公司治安及夏季“三防”巡检情况。2、35kv变电所每班汇报一次，汇报时间08:20；汇报内容设备的运转情况及安全状况。

3、主扇机房每班汇报一次，汇报时间08:30；汇报内容设备的运转情况及安全状况。

4、瓦斯抽放站每班汇报一次，汇报时间09:00；汇报内容排放浓度、主斜井口上主瓦斯管内瓦斯浓度、抽放压力大小、以及设备运转情况，安全状况。

5、猴车正常运行每班汇报一次，汇报时间09:30；汇报内容猴车运行开启与关闭状况、设备运行情况、安全状况。川九公司、五

轮山公司签到下井实际人数有无违规情况。

6、大绞车司机每班汇报一次，汇报时间08:30；汇报内容设备运转、安全情况。

7、运转工区大绞车检修前运转工区以书面形式汇报调度值班，包括检修时间、检修内容、安全注意事项。检修完成后立即汇报调度室设备运转、安全情况。

8、运转工区每周瓦斯抽放站正常进行切换一次，并做到切换前汇报提出申请、切换后汇报设备运转、安全情况。

9、川九公司每天09:00至10:00正常组织风机切换，切换完成后汇报风机切换情况、运转情况、安全状况。

10、川九公司每周星期六组织一次瓦斯断电试验，试验前向调度中心提出申请、完成后汇报断电试验情况、设备状况、安全状况。

九、公司跟班领导、井下各单位跟班干部、班组长、瓦检员、防突员、安检员汇报程序及汇报时间：

1、公司跟班领导每班汇报3次，早班第一次08:50；第二次10:50；第三次13:50；中班第一次15:50；第二次18:50；第三次21:50；夜班第一次23:50；第二次02:50；第三次05:50；汇报内容主要是迎头工程质量，施工情况，安全状况，持证上岗，文明形象。

2、瓦检员每班汇报3次，早班第一次07:40；第二次10:40；第三次13:40；中班第一次15:40；第二次18:40；第三次21:40；夜班第一次23:40；第二次02:40；第三次05:40；汇报迎头瓦斯检查状况、通风设施运行情况。

3、防突员每班汇报3次，早班第一次07:50；第二次10:50；第三次13:50；中班第一次15:50；第二次18:50；第三次21:50；夜班第一次23:50；第二次02:50；第三次05:50；汇报内容主要是当班检测或排放孔施工情况、迎头瓦斯有无异常、安全状况。

4、安检员每班汇报3次，早班第一次07:30；第二次10:30；第三次13:30；中班第一次15:30；第二次18:30；第三次21:30；夜班第一次23:30；第二次02:30；第三次05:30；

5、川九公司工班长每班汇报3次，早班第一次07:30；第二次10:30；第三次13:30；中班第一次15:30；第二次18:30；第三次21:30；夜班第一次23:30；第二次02:30；第三次05:30；汇报各单位施工内容、施工进度以及安全状况。

6、掘一队工班长每班汇报3次，早班第一次07:35；第二次10:35；第三次13:35；中班第一次15:35；第二次18:35；第三次21:35；夜班第一次23:35；第二次02:35；第三次05:35；汇报各单位施工内容、施工进度以及安全状况。

7、通风工区工班长每班汇报3次，早班第一次07:40；第二次10:40；第三次13:40；中班第一次15:40；第二次18:40；第三次21:40；夜班第一次23:40；第二次02:40；第三次05:40；汇报各单位施工内容、施工进度以及安全状况。

8、维护工区工班长每班汇报3次，早班第一次07:45；第二次10:45；第三次13:45；中班第一次15:45；第二次18:45；第三次21:45；夜班第一次23:45；第二次02:45；第三次05:45；汇报各

单位施工内容、施工进度以及安全状况。

9、运搬队工班长每班汇报3次，早班第一次07:10；第二次10:10；第三次13:10；中班第一次15:10；第二次18:10；第三次21:10；夜班第一次23:10；第二次02:10；第三次05:10；汇报各单位施工内容、施工进度以及安全状况。

10、川九公司跟班干部每班汇报3次，早班第一次08:00；第二次11:00；第三次14:00；中班第一次16:00；第二次19:00；第三次22:00；夜班第一次24:00；第二次03:00；第三次06:00；汇报各单位施工内容、施工进度以及安全状况。

11、掘一队跟班干部每班汇报3次，早班第一次08:20；第二次11:20；第三次14:20；中班第一次16:20；第二次19:20；第三次22:20；夜班第一次24:20；第二次03:20；第三次06:20；汇报各单位施工内容、施工进度以及安全状况。

12、通风工区跟班干部每班汇报3次，早班第一次08:35；第二次11:35；第三次14:35；中班第一次16:35；第二次19:35；第三次22:35；夜班第一次24:35；第二次03:35；第三次06:35；汇报各单位施工内容、施工进度以及安全状况。

13、维护工区跟班干部每班汇报3次，早班第一次08:15；第二次11:15；第三次14:15；中班第一次16:15；第二次19:15；第三次22:15；夜班第一次24:15；第二次03:15；第三次06:15；汇报各单位施工内容、施工进度以及安全状况。

十、考核办法：

1、各单位按要求、规定时间及时汇报，对迟报、瞒报、谎报的根据公司规定罚责任人100元。

2、调度值班电话：0857－3718876、内部电话300、301

十一、事故报告：

1、公司各部室及施工单位发生人身事故，必须及时汇报调度中心。把事故时间、地点、原因、范围、伤情详细、准确汇报，不得拖延、隐瞒，否则，给予责任者或部门100元罚款，情节严重者加倍罚款。

2、发生重大非人身事故，如跑车、撞车、高空坠物、空顶作业、透水、发生火、瓦斯涌出等情况必须立即汇报到调度中心，调度中心立即组织有关单位和人员赶赴现场协调处理。隐瞒不报或汇报不真实的给予1000元罚款，情节严重者加倍罚款。

十二、生产事故分析处理：

生产事故：凡发生工程质量低劣、冒顶、机电事故、无计划停电、停水、停风等情况，影响生产1小时以上均属生产事故。责任单位或部门必须认真分析，找出事故原因及责任者，按照公司有关制度处罚。并制定具体整改措施，汇报安监部和调度中心。

五轮山煤业有限公司

2011

年9月12日