第一篇：山西中阳张子山煤业有限公司煤矿安全隐患集中整改百日专项行动
煤矿安全隐患集中整改百日
专项行动施方案
山西中阳张子山煤业有限公司
2012年12月5日
煤矿安全隐患集中整改百日
专项行动实施方案
根据中政办发【2012】115号、116号的文件以及2012年12月7日中阳县政府的会议精神以及县煤炭局2012年12月10日召开关于“中阳县煤矿安全隐患集中整改百日专项行动”专题会议的要求，为了认真贯彻落实中阳县人民政府关于开展煤矿安全隐患集中整改百日专项行动的会议精神，进一步巩固“煤矿百日安全生产集中清理整顿专项行动”、“煤矿百日安全生产活动”、“煤矿安全隐患排查治理百日专项行动”的成果，切实加强今冬明春我矿安全建设工作，全面提升我矿安全管理水平，最大限制的消除各类事故隐患，有效防范和减少安全事故，促进我矿安全生产建设形势由稳定走向根本好转，决定在我矿开展“煤矿安全隐患集中整改百日专项行动”，结合我矿实际，特制定本方案。
一、工作目标：
通过开展煤矿安全隐患集中整改百日专项行动，进一步巩固前三次专项行动取得的成果，落实各部门、各岗位、各工种安全生产责任，认真解决管理上存在的突发问题，全面排查治理事故隐患，有效防止和遏制各类事故的发生，推动我矿安全形势进一步好转，为“三节”、“两会”创造一个良好的安全氛围。
二、组织领导：
组的排查整改以及复查工作，在此期间发生重大隐患或伤亡事故由各组负责人负完全责任。根据相关制度进行追究其责任。
领导组下设办公室，办公室设在安检科，办公室主任任俊东，负责煤矿安全隐患集中整改情况的收集、汇总、上报工作，同时成立9个专业小组。
1、“一通三防”组
井下六大系统，通风、瓦斯、防尘、防灭火方面以及制度记录台账等，由组长王玉柱做详细汇总后报安检科，所排查问题由通风矿长王玉柱负责落实整改并逐条逐项进行验收。
组 长：王玉柱 副组长：康蝉兵
组 员：王海洋 刘振平薛月明 王光胜 王文军
2、机电运输组
本矿机电运输、主副井提升，井上下的供电、供水、供暖、大型设备检查检验以及制度记录台账等。由组长马中合做详细汇总后报安检科，所排查问题由机电矿长马中合负责落实整改并逐条逐项进行验收。
组 长：马中合 副组长：刘兆平
组 员：贺志忠 张忠智 李 伟 李建强 李 林
3、地测防治水组
井巷工程质量、地测防治水、规程执行情况、技术资料以及制度记录台账等。由组长康蝉龙做详细汇总后报安检科，所排查问题由技术矿长康蝉龙负责落实整改并逐条逐项进行验收。
组 长：康蝉龙 副组长：高云生
组 员：苏元平康永强 张云生 王自强
4、安全监管方面
采掘、机电运输、提升、通风、地面冬季三供等。由组长安全矿长王子明详细汇总这次的隐患排查情况，提出合理化建议并督促整改，同时对各小组排查出的问题下发三定表，限期整改排查出的隐患，并做好隐患排查台帐，同时组织质标办、总工办对本次各专业所检查出的问题进行逐条逐项复查验收。
组 长：王子明 副组长：任俊东
组 员：董少锋 李 配 李永兵 马杰鑫
5、采掘工作面及现场管理方面
工作面各作业地点现场管理和支护质量以及轨道巷的现场管理。由组长王虎虎做详细汇总后报安检科，所排查问题由生产矿长王虎虎负责落实整改并逐条逐项进行验收。
组 长：王虎虎
9、资料整理组
负责煤矿安全隐患集中整改情况的收集、汇总、归档、上报工作。
组 长：董少锋
成 员：安慧慧 郭佳佳
四、实施步骤：
此次专项行动从2012年12月5日至2013年3月15日，分为三个阶段：
（一）第一阶段（2012年12月5日—2012年12月15日）
对今年以来前三次专项行动检查出的各类隐患整改落实情况进行回头看。对未整改的隐患，落实整改措施、责任人和时限，做到隐患排查治理闭合管理，确保所有隐患100%整改、销号。并对井上下进行一次详细、全面的安全隐患大排查。
（二）集中排查整改阶段（2012年12月16日—2013年3月5日）
根据上级文件要求结合我矿实际，采取集中治理和重点治理的方法进行隐患集中整改治理。每周一由各部门各专业对本系统的隐患进行集中排查整治。本着谁检查、谁验收、谁签字、谁负责的原则对各类安全隐患进行全面的整改治理。对检查中发现的重大安全隐患要制定专项整改措施，对分管领导挂牌治理，在时限内未彻底治理的追究相关部门领
（3）瓦斯管理牌板是否齐全，填写是否规范。（4）瓦斯监控报表填写是否真实、规范。
（5）瓦斯检查是否全面，不留死角，对瓦斯容易积聚的地点重点检查并采取相应措施防治瓦斯积聚。
3、防尘管理
（1）是否配足防尘工，并定期进行洒水降尘。（2）各转载点喷雾设施是否完好。
（3）全断面喷雾是否按要求设臵，并能正常使用。（4）爆破时是否使用水炮泥。（5）爆破后，装煤岩是否洒水降尘。
（6）隔爆水棚的设臵是否符合要求，水量是否充足。
4、防灭火管理
（1）对电气设备集中地点的消防设施是否配备到位。（2）对人员居住密集的地点消防设施进行排查。（3）对排查出的不合格、缺少的消防设施及时更换添加。
（二）机电运输提升管理
1、机电管理
（1）电线电缆悬挂是否规范整齐，有无明接头、鸡爪子、羊尾巴。
（2）电气设备三大保护是否齐全。
（3）电气设备有无缺螺丝、弹垫、挡板、密封圈。
（三）地测防治水专业
1、矿井水文地质类型是否确定；
2、矿井水文地质基础资料是否齐全；
3、矿井周边及上、下组煤层积水情况是否明确；
4、探放水队伍是否健全；
5、探放水设备是否按规定配备；
6、是否查清地质构造及其导水状况盲目进行采掘活动。
7、是否绘制水文地质图。
8、是否执行“有掘必探，先探后掘，先治后采”。
9、探放水牌板是否规范齐全。
10、有无正规的探放水设计。
11、是否有专人观察顶板离层仪并做好原始记录。
（四）安全检查组
1、安全检查工作是否到位。
2、安全隐患的排查治理是否建立台账。
3、对各系统、作业施工地点的安全监管工作是否到位。
4、管理人员跟班、各工种交接班是否严格执行跟班制度、交接班制度。
5、各工作面是否严格按照施工作业规程进行施工，工程质量是否合格。
6、严查“三违”人员。
（五）采掘工作面及现场管理方面
08、学习本岗位的工作标准、管理标准、技术标准及岗位技能知识。
（三）培训安排
1、从2012年12月开始，全矿各部门加强培训力度。
2、制定《2013年煤矿全员培训计划》，并在2013年1月份集中组织我矿全员安全教育培训工作。
3、认真组织开展好各种安全活动，提高职工的安全意识和警示职工长期工作产生的麻痹思想。
4、各部门严格按照预定的计划进行培训，进行考核，并附有培训人员名单、签到签退表、考试成绩单及考卷。
5、实行考教分离，每次培训完后由各教课老师联合出题进行闭卷考试，合格后方可上岗，不合格的再次进行培训考试，如考试还不合格进行辞退。（七)检查重点
1、通风管理
系统调整后进一步完善通风设施，保证系统完善、风量充足、风流稳定。
2、瓦斯防治
坚持“以风定面”，完善瓦斯监测监控系统，简化通风系统，杜绝瓦斯超限。
3、提升管理
加强副立井提升安全管理，坚持日检班检制度和每周一
六、工作要求：
1、提高认识，积极行动
我们要充分认识开展煤矿煤矿安全隐患集中整改百日专项行动的重要性和贯通性，加强组织领导，落实工作职责，采取切实可行的措施，认真开展好集中整改工作。切实做到思想上重视、行动上迅速、整顿上彻底、效果上明显。
2、严查细整，力求实效
各部门要根据方案，对照项目，逐项进行排查，对查出的问题，制定整改方案，明确整改措施和整改责任人进行彻底的集中整改，力求取得实效。
3、认真负责，强化纪律
对本次集中整改专项行动，各部门认真搞好排查整改工作，对活动不认真，不细致，不深入的项目负责人和部门领导要严格追究职责，并进行重处重罚。
4、汇总上报
各部门必须按方案上所定时间要求组织进行自查自纠，及时汇总自查自纠情况和结果，并将结果报安检科，由安检科定期汇总上报上级部门。
七、奖惩办法
针对这次“煤矿安全隐患集中整改百日专项行动”，各部门必须认真贯彻落实，精心组织，确保取得实效。并进行严格的考核奖惩兑现。
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第二篇：新一轮煤矿安全隐患集中整改百日专项行动
山西阳城阳泰集团屯城煤业有限公司 关于开展新一轮安全隐患集中整改
百日专项行动实施方案
各科室、队、洗煤车间：
为了认真贯彻落实党的“十八大”精神及阳政发【2012】59号《阳城县人民政府关于在全县煤矿新一轮煤矿安全隐患集中整改百日专项行动的通知》文件精神，进一步巩固“煤矿百日安全生产集中清理整顿专项行动”、“煤矿百日安全生产活动”、“煤矿安全隐患排查治理百日专项行动”的成果，有力防范各类事故，确保2012年收好尾、2013年开好局、起好步，推动我矿安全、稳定、健康、和谐的发展，最大限制的消除各类事故隐患，有效防范和减少安全事故，全面提升我矿安全管理水平，经两委会议研究决定在我矿开展“煤矿安全隐患集中整改百日专项行动”，结合我矿实际，特制定本方案。
一、工作目标：
通过开展煤矿安全隐患集中整改百日专项行动，进一步巩固前三次专项行动取得的成果，落实各部门、各岗位、各工种安全生产责任，认真解决管理上存在的突发问题，全面排查治理事故隐患，有效防止和遏制各类事故的发生，推动我矿安全形势进一步好转，为“三节”、“两会”创造一个良好的安全氛围。
二、组织机构：
为了加强对专项行动的组织领导，确保工作取得实效，决定成立专项行动领导组：
组 长：李引善（董事长）常务副组长：郭国兵（总经理）
副 组 长：秦建兵（安全副矿长）吴江虎（生产副矿长）
越敦社（机电副矿长）
杨双珠（总工程师）
马晚平（行政矿长）
吴收住（副矿长）
王轩才（副矿长）
燕李平（副书记）
乐栋明（纪检组长）
田 野（矿长助理）
张晓光（通风区队长）
张广社（副总工程师）成 员：各科室、队负责人。
办公室设在安全科，办公室主任秦建兵（兼）、副主任李强。
三、职责分工及要求：
组 长：越敦社
副组长：郑晋明 赵向军 张学军
成 员：崔红社 吴章峰 马建朝 原国良 韩文彪
3、地测防治水组
负责全矿的地测防治水专业隐患排查治理工作。加强地质水患调查，切实做到“有掘必探，先探后掘”，严格按照“物探先行，化探跟进，钻探验证”的原则实施探水工作。
组 长：杨双珠 副组长：韩文武
成 员：王建鹏 张少卿 燕 禄 周晋瑜
4、安检组
负责本矿安全设施的隐患排查治理工作。组 长：秦建兵
副组长：李 强 张海兵
成 员：成乾渊 常 禄 张瑞军 李张迅
5、生产建设、现场管理组
负责本矿生产运输系统隐患排查治理工作，加强运料队运料期间的安全管理工作，加强对我矿各作业点现场管理监管。
组 长：吴江虎
副组长：闫国锋 闫进社 武学兵 卢海宗 成 员：原 鹏 李向波 成 鹏
中发现的安全隐患要制定专项整改措施，对分管领导挂牌治理，在时限内未彻底治理的追究相关部门领导的责任，力求在集中整改阶段彻底消除各类隐患。
在全面做好集中排查整改工作后，迎接上级各部门的检查，并对查出的问题逐条逐项落实整改，责任到人限期整改完善。
第三阶段为总结验收阶段（2013年3月6日—2013年3月15日）
对本次专项行动进行全面的总结，巩固成果，找出专项行动中工作的不足，对活动中取得成绩的个人和部门给与奖励，工作不认真，态度不积极，整改出现问题的要严格追究责任，该处罚的处罚，该撤职的撤职，务求取得实效。
五、行动内容
（一）“一通三防”专业组
1、通风管理
（1）通风系统、通风设施是否完善。（2）风量是否充足，风量分配是否合理。（3）通风设施管理是否到位。
（4）局部通风机管理情况、风电闭锁情况。（5）通风的牌板是否齐全，填写是否规范。（6）除尘设施的使用情况是否到位。
2、瓦斯的防治
子、羊尾巴。
（2）电气设备三大保护是否齐全。
（3）电气设备有无缺螺丝、弹垫、挡板、密封圈。（4）接地保护是否规范，齐全。
（5）设备管理牌、整定牌、入井许可证是否齐全。（6）电气设备开关是否上架。（7）机电设备台账是否建立健全。
2、提升管理
（1）钢丝绳有无毛刺、磨损超出规定。
（2）绞车的制动系统、电控系统、液压系统、保护系统是否完好，并正常运行。
（3）钢丝绳与矿车的连接部位是否牢固，护绳是否能起到作用。
（4）主斜井“一坡三档”是否完善，并灵敏有效。（5）“行车不行人，行人不行车”制度是否严格执行。（6）绞车司机是否持证上岗。
（7）人车是否按期如实检查、测试并真实有效。
3、运输管理
（1）刮板运输机机头机尾是否固定。（2）皮带运输机保护是否齐全。（3）皮带有无跑偏、有无缺托辊现象。（4）皮带机头的防灭火器材是否配备齐全。
（五）生产建设、现场管理组
1、我矿生产建设劳动组织安排是否合理。
2、运输系统建设是否完善并运行有效。
3、工程质量和现场管理是否符合安全质量标准化要求。
（六)检查重点
1、通风管理
系统调整后进一步完善通风设施，保证系统完善、风量充足、风流稳定。
2、瓦斯防治
坚持“以风定产”，完善瓦斯监测监控系统，简化通风系统，杜绝瓦斯超限。
3、提升管理
加强主、副井提升安全管理，坚持日检制度，保证提升系统安全稳定运行。
4、运输系统安全管理
严格执行“行车不行人，行人不行车”制度，加强“一坡三挡”的日常检查和维护检修，保证“一坡三挡”灵敏有效。
5、强化现场管理，做到文明施工。
6、加强爆破安全管理，严格按制度和规程执行爆破作业，防止发生安全事故。
3、认真负责，强化纪律
对本次集中整改专项行动，各科室、队认真搞好排查整改工作，对活动不认真，不细致，不深入的项目负责人和部门领导要严格追究职责，并进行重处重罚。
4、认真总结，及时上报
各科室、队必须按方案上所定时间要求组织进行自查自纠，及时汇总自查自纠情况和结果，并将结果报安全科，由安全科定期汇总上报上级部门。
山西阳城阳泰集团屯城煤业有限公司
2012年12月4日
第三篇：关于精通兴旺煤业公司开展煤矿安全隐患集中整改百日专项行动的实施方案
关于精通兴旺煤业公司开展煤矿安全隐患集中
整改百日专项行动的实施方案
各科室、区队、项目部：
为贯彻落实省政府11月29日电视电话会议和集团公司12月4日安全工作会议精神，进一步巩固两次专项行动取得的成果，充分认识煤矿安全工作的艰巨性，复杂性，长期性，有效防范和坚决遏制各类事故的发生，实现今冬明春安全持续稳定发展。依据《同生公司的决定》从2012年12月5日至2013年3月15日分三个阶段，在我煤业公司范围内开展煤矿安全隐患集中整改百日专项行动，具体安排如下：
一、总体要求
认真贯彻落实国务院、山西省、集团公司、同生公司关于煤矿安全集中整治，集中清理整顿，集中整改安全隐患的决策部署。紧紧围绕完善矿井安全基础设施，完备矿井安全生产基本条件两大重点，扎实开展煤矿安全隐患集中整改百日专项行动，坚决杜绝违规违章行为，切实解决制约煤矿安全生产的挡手问题。彻底根治矿井安全隐患，有效防范生产安全事故发生。坚决做到不安全不开工，不安全不生产，不安全就停工停产。
二、形势任务
按照山西省人民政府开展煤矿安全集中整治，“打非治违”以及百日安全集中清理整顿专项行动部署和同生公司开展“打非治违”安全大检查、“下基层、盯瓦斯、查隐患、保安全”专项督查和百日清
理整顿安全大督查，有效的防治了各区队项目部违规生产和作业行为，及时发现和整改安全隐患。促进了各区队项目部依规依章生产作业，有序运作。
三、工作重点
各区队、科室、项目部要依据山西省人民政府安全生产委员会晋安发【2012】4号，6号文件和山西省煤炭厅晋煤安发【2012】1245号文件所列八项重点56种情形，持续深入的开展“打非治违”和安全生产集中清理整顿专项行动，抓重点，抓环节，抓落实，围绕省督查组以及集团公司和同生公司百日清理整顿安全大督查中查出的问题和安全隐患实施安全隐患集中整改。
四、方法步骤
煤矿安全隐患集中整改百日专项行动，以围绕隐患抓整改，抓落实，抓重点推动方式方法，坚持隐患整改与煤矿安全集中整治和“打非治违”相结合的原则，整体分为三个阶段进行。
1、制定方案，隐患整改阶段。（2012年12月5日—2012年12
月31日）各区队、科室、项目部要针对省厅督查组和集团公司督查组和同生公司安委会及“五人小组”查出各类问题和安全隐患，严格落实整改措施、责任、资金、时限和预案，在规定时限内完成安全隐患集中整改。
2、整改落实，督查指导阶段（2012年元月1日—2月28日）各
区队、科室、项目部督查指导阶段要针对省厅督查组和集团公司督查组和同生公司安委会及“五人小组”查出各类问题和安全隐患，本着
高度负责的态度，强化落实，确保彻底整改。
3、巩固提高，验收总结阶段（2013年3月11日—3月15日）
各区队、科室、项目部要认真贯彻国家、省政府关于安全生产的相关法律、法规及集团公司、同生公司文件精神，强化安全监管责任落实，按照责任、监管、整改“三落实”要求，督促监管项目部职责问题和安全隐患整改到位，对专项行动中存在的挡手问题，安监站组织相关部门对客观因素制约尚未治理完成项目进行跟踪落实，督促指导按“五定”限时组织完成所有安全隐患的整改工作。
五、工作要求
1、提高认识，加强领导。各区队、科室、项目部要充分认识开
展煤矿安全隐患集中整改目的，专项行动的重要性、紧迫性、必要性，克服麻痹松懈。杜绝疲劳厌战情绪，切实加强组织领导，制定周密行动方案，认真落实整改，确保整改取得成效。
2、转变作风，服务指导。各区队、科室在检查过程中，要转变
工作作风，把安全监管与宣传教育、督促检查与热情服务相结合，帮助项目部查隐患、堵漏洞、抓整改，引导项目部进一步落实安全生产主体责任。
3、突出重点，依规整改。各区队、科室、项目部要认真总结“打
非治违”集中整治和百日清理整顿专项行动的经验，建立健全各项安全管理制度和安全防范措施，紧紧抓住瓦斯治理和水患治理两大基础薄弱环节，严格执行煤矿瓦斯防治工作“十条禁令”中的各项要求和采掘作业前的“有掘必探、有疑必探、先探后掘、先探后采”的防治
水规定。
4、严格监管，严肃问题。各区队、科室、项目部要以高度负责的态度和良好的工作作风，组织开展煤矿安全隐患集中整改百日专项行动，对敷衍了事、不负责任、组织布置不周密，工作措施不得力区队、项目部负责人，一律进行通报批评，对同类隐患反复出现，拖延整改时限的盘区，一律责令停工停产整改。对情节严重，发生事故，产生不良社会影响的队组负责人，一律依法追究法律责任。
同生精通兴旺煤业公司二零一二年十二月二十七日
第四篇：山西兰花科创玉溪煤矿主副斜井安全隐患集中整改百日专项行动实施方案
安全隐患集中整改百日
专项行动施方案
浙江中宇实业发展有限公司
玉溪煤矿项目部 2012年12月18日
煤矿安全隐患集中整改百日
专项行动实施方案
为切实做好今冬明春我项目部安全建设工作，全面提升我项目部安全管理水平，最大限制的消除各类事故隐患，有效防范和减少安全事故，促进我项目部安全生产建设形势由稳定走向根本好转，根据市煤炭局《关于开展全市地方煤矿新一轮安全隐患集中整改百日专项行动的通知》及文件要求，我项目部决定开展“煤矿安全隐患集中整改百日专项行动”，结合我项目部实际，特制定本方案。
一、工作目标：
通过开展煤矿安全隐患集中整改百日专项行动落实各部门、各岗位、各工种安全生产责任，认真解决管理上存在的突发问题，全面排查治理事故隐患，有效防止和遏制各类事故的发生，推动我项目部安全形势进一步好转，为“两节”、“两会”创造一个良好的安全氛围。
二、组织领导：
为了加强对专项行动的组织领导，确保工作取得实效，决定成立专项行动领导组：
组 长：杨孔呈
副组长：安栓龙 林在碰 杨文杰 张夫桃 李广生 王保成 成 员：孔明仙 李新新 张成龙 柳跃廷 张 帅 孔明建 李 浩 何正福 石时满 曾家贵 黄孝津 郭阿军
三、职责分工及要求：
1、组长对“专项行动”期间的安全生产全面负责。
组 长：安栓龙 副组长：柳树红
成 员：柳管海 郭建龙 王小月 田强娃
4、生产建设、现场管理组
负责本项目部生产运输系统隐患排查治理工作，加强运料队运料期间的安全管理工作，加强我项目部现场管理监管。
组 长：林在碰 副组长：孔明仙
成 员：何正福 曾家贵 孔明建 黄孝津
5、资料整理组
负责煤矿安全隐患集中整改情况的收集、汇总、归档、上报工作。组 长：杨文杰 成 员：李新新 李 浩
四、实施步骤：
此次专项行动从2012年12月5日至2013年3月15日，分为三个阶段：
（一）第一阶段（2012年12月5日—2012年12月31日）
对今年以来专项行动检查出的各类隐患整改落实情况进行回头看。对未整改的隐患，落实整改措施、责任人和时限，做到隐患排查治理闭合管理，确保所有隐患100%整改、销号。
（二）集中排查整改阶段（2013年1月1日—2013年1月10日）春节前，2012年停工安全检查，保证无隐患停工。
3、防尘管理
（1）是否定期进行洒水降尘。
（2）全断面喷雾是否按要求设置，并能正常使用。（3）爆破时是否使用水炮泥。（4）爆破后，装煤岩是否洒水降尘。
4、防灭火管理
（1）对电气设备集中地点的消防设施是否配备到位。（2）对人员居住密集的地点消防设施进行排查。（3）对排查出的不合格、缺少的消防设施及时更换添加。
（二）机电运输提升管理
1、机电管理
（1）电线电缆悬挂是否规范整齐，有无明接头、鸡爪子、羊尾巴。
（2）电气设备三大保护是否齐全。
（3）电气设备有无缺螺丝、弹垫、挡板、密封圈。（4）接地保护是否规范，齐全。
（5）设备管理牌、整定牌、入井许可证是否齐全。（6）电气设备开关是否上架。（7）机电设备台账是否建立健全。
2、提升管理
（1）钢丝绳有无毛刺、磨损超出规定。
（2）绞车的制动系统、电控系统、液压系统、后备保护是否完
坚持“以风定面”，完善瓦斯监测监控系统，简化通风系统，杜绝瓦斯超限。
3、主斜井运输安全管理
坚持“行车”与“行人”分离制度，严格执行“行车不行人，行人不行车”制度，加强“一坡三挡”的日常检查和维护检修，保证“一坡三挡”灵敏有效。
4、强化现场管理，做到文明施工。
5、加强爆破安全管理，严格按制度和规程执行爆破作业，防止发生安全事故。
6、顶板管理
要高度重视顶板管理工作，加强我项目部地质构造和地质资料的分析研究工作，掌握基础资料。加强巷道支护管理，合理确定顶板支护方式和支护参数。
六、工作要求：
1、提高认识，积极行动
我们要充分认识开展煤矿煤矿安全隐患集中整改百日专项行动的重要性和贯通性，加强组织领导，落实工作职责，采取切实可行的措施，认真开展好集中整改工作。切实做到思想上重视、行动上迅速、整顿上彻底、效果上明显。
2、严查细整，力求实效
各部门要根据方案，对照项目，逐项进行排查，对查出的问题，明确整改措施和整改责任人进行彻底的集中整改，力求取得实效。
第五篇：山西柳林金家庄煤业有限公司煤矿火灾事故专项应急预案
山西柳林金家庄煤业有限公司煤矿火灾事故专项应急预案
一、事故类型和危害程度分析
凡是发生在井下、地面而威胁矿井安全生产的火灾均属矿井火灾。矿井火灾按起因的不同可分为外因火灾和内因火灾两大类。外因火灾：如井下明火，放炮、电火或电弧，机械摩擦发热着火，火灾或煤尘爆炸引起的火灾。
内因火灾：为自然火灾，是煤层破碎后与空气中的氧接触，氧化生热，热量积聚导致煤层引起火灾。
1、矿井火灾的危害主要有以下几个方面：
（1）产生大量的高温火焰及有害气体，造成人员伤亡。（2）引起瓦斯煤尘爆炸。（3）火灾烧毁设备和煤炭资源。
（4）火灾使井下风流逆转，导致灾情扩大。
2、发生火灾事故主要与以下几种因素相关：（1）一定温度和足够热量的热源。（2）足够的氧气。（3）一定数量的可燃物。
（4）开拓、开采选择不正确、不合理。（5）缺乏自然发火的早期识别和预报。（6）管理上的缺陷。
二、应急处臵的基本原则
矿井发生火灾事故后，应急救援工作应贯彻统一指挥，分级负责，分工协作，以人为本的原则，结合矿井消防物资的配备，合理运用灭火战术，把职工生命安全放在首位，努力保护职工生命或矿井生产设施的安全，将火灾的损失降到最低程度。
1、积极灭火，组织人员使用灭火器，水和砂土进行灭火。
2、迅速撤离，如果不能使用灭火器或采取直接灭火无效时，组织人员应迅速撤离灾区。
3、烟雾巷道撤退时，应尽量躬着腰，低着头前进。
4、遇有爆炸征兆时，应立即避开正面巷道，进入躲避硐室内。迅速佩戴自救器。应背向爆源，俯卧向外爬行。
三、组织机构及职责
1、应急组织体系
火灾事故应急组织体系主要由企业应急救援指挥部、企业应急救援指挥部办公室以及现场应急指挥部组成，企业应急救援指挥部成员主要由通风，机电，安监等部分的人员以及总工程师组成。
2、指挥机构以及职责。⑴企业应急救援指挥部及职责。
煤矿发生火灾事故时，应参照综合预案的指挥机构设臵，及时有效地处理事故。煤矿发生火灾事故后，矿长、总 工程师和其他领导必须立即赶到救灾指挥现场，组织抢救，矿长是负责处理灾害事故的全权指挥者。在矿长未到之前，由值班矿长负责指挥。
⑵应急救援指挥部办公室及职责。
企业应急救援指挥部下设应急救援指挥部办公室，负责公司应急救援指挥部的具体事务工作。办公室设在矿井调度室，总指挥由矿长兼任或由总工程师兼任，副指挥由相关的副矿长及有关部门人员共同组成。
应急救援指挥部办公室的主要职责
①负责矿山应急救援指挥工作的综合协调和管理，根据事故情况和救援工作进展情况，及时向应急指挥部报告。
②与现场应急救援指挥部保持联系，传达企业应急救援指挥部的命令。
③调度矿山应急救援力量，调配矿山应急救援资源。④提供技术支持，组织矿山应急救援技术组参加救援工作，协调矿山医疗救护工作。
⑤调用矿山应急救援基础资料及信息。
⑥火灾事故灾难扩大或专业救援力量资源不足时，协调相关救援力量，及设备增援。
⑦完成企业应急救援指挥部交办的其它事项。⑶现场应急救援指挥部及职责
结合火灾事故的实际情况，现场应急救援指挥部可设五个救灾小组： A、主扇通讯供电组。
①熟悉井下各条供电线路，并在需要时切断火灾事故地点的电源。
②确保井下通信畅通，一旦发生火灾时，能保持正常联系。
③根据矿长命令，必要时对主扇进行反风。B、通风组
①负责正常的通风系统管理，确保通风系统的合理，稳定可靠。
②组织完成必要的通风系统工程，组织人员对火区封闭，并执行与通风有关的其它措施。
③完善必要的局部反风设施，确保重点地段能进行局部反风。
C、安全撤退组
①负责按指挥部要求有序撤退到安全地点，直至地面，清点汇总人数等工作，并且即时汇报。
②要求各单位撤退前将动力、主副风机馈电开关找到零位并闭锁，同时关闭供水阀门。
D、后勤保障组
①供应所需物资设备，并且保质保量到位。②负责救援人员的食宿安排工作。E、安全保卫组
①参加抢险救灾的全部过程，根据批准处理事故的作战 计划，调配检查人员，对作战计划的各环节，措施的实施过程进行检查，确保作战计划安全顺利完成，发生不安全因素有权制止，并提出安全可靠的补救措施，及时向企业应急救援指挥部汇报及听取指令。
②负责事故抢救和处理过程中的治安保卫工作，维持矿区的正常秩序，不准闲杂人员入矿，并在井口附近设专人警戒，严禁闲杂人员逗留、围观，保证井口附近无火源。
四、预防与预警
1、危险源监控
根据《煤矿安全规程》的有关规定。
（1）生产矿井都必须建立地面和井下防火措施和制度，必须设地面消防水池和井下消防管路系统，每隔一定距离设消防水龙头。
（2）禁止一切人员携带烟草及点火工具下井。（3）井下不准存放汽油，煤油和变压油。
（4）加强放炮管理，使用安全炸药，禁止违章放炮。避免放炮产生火焰。
（5）井口房、进风巷、回风巷、平硐主要巷道连接处，硐室、变电所都应采用不燃性材料支护。
（6）进风井口设防火门，防止井口火灾波及井下。（7）井口附近100米以内，设臵消防材料库，主要运输大巷也要设臵消防材料库，储备消防器材、灭火材料和工具，必须满足矿井灭火时的需要，平时不准挪作他用。（8）正确选择开拓、开采方法，隔绝采空区，减少向采空区漏风。
（9）加强自燃发火的早期识别和预报。
2、预警行动
煤矿火灾事故的危险源，主要是可燃物和一定温度的热源，火灾必需的条件有：
外因火灾，形成同时具备三个条件： ①一定温度和足够热量的热源。②一定数量的可燃物。③足够的氧气。
要预防外因火灾的发生，只要破坏其中一个或两个基本条件既可。
内因火灾，形成具有三个因素。（1）煤尘本身有自燃倾向性。（2）不断供应适量的氧气。（3）有散热不良使热量得以积聚。
要预防内因火灾的发生，除第一条因素外，后两个因素是可以人为控制的。
在一般情况下，氧气浓度是满足的，只要有热源和可燃物随时会引发火灾，因此，矿井必须加强对高温火源的管理，以及使用不燃材料，经常检查消防系统和灭火器材，减少各种隐患，一旦发现超标，就发布事故预警避免火灾事故的发生。
五、信息报告程序
矿井调度室接到火灾事故汇报后，立即将事故概况向值班矿长汇报，并根据值班矿长的指示向矿山救护队，矿长，矿技术负责人汇报。汇报的主要内容，包括：事故发生的时间、地点；事故发生的初步原因；已经采取的措施等，现场人员状况、人员伤亡及撤离情况（人数、程度、所属单位）等。
六、应急处臵
1、响应分级
调度室接到火灾事故汇报后，立即通知值班领导，值班领导根据具体情况，通知企业应急救援指挥部成员立即到调度室集合，总指挥决定是否启动应急预案，以及启动哪一级别应急预案。
（1）特别重大伤亡事故为：发生事故后30人以上被困灾区，已经或可能导致30人以上死亡，为Ⅰ级响应。
（2）特大伤亡事故为：发生事故后10人以上，29人以下死亡，为Ⅱ级响应。
（3）发生重大伤亡事故为：发生事故后3人以上，10人以下被困井下灾区，已经或即将导致3—9人死亡，为Ⅲ级响应。
（4）一般伤亡事故为：发生事故后1人以上，3人以下被困灾区，已经或即将导致3人以下死亡，为Ⅳ级响应。
2、矿井发生火灾事故后，矿井调度室及时发出预警，通报责任单位。当调度室接到井下发生火灾事矿的汇报后，立即控制火势，必要时进行矿井反风，火势严重时，立即撤出灾区人员。按矿井应急预案规定的顺序，通知矿长、总工程师等有关人员，有关人员立即向应急救援指挥部办公室汇报，召集矿山救护大队，成立现场应急救援指挥部，派救护队员进入灾区侦察灾情救人，现场应急救援指挥部制定救灾方案，救护队进入救灾工作，直至灾情消除，恢复正常生产。
3、处臵措施
发生火灾事故后，煤矿企业应及时采取有效措施，防止事故的进一步扩大，可以采取如下措施：
（1）井下发生火灾时有关人员的行动原则
①任何人发现井下火灾时，根据火灾的性质、范围，立即采取一切可能的方法直接灭火，并迅速报告调度室。
②井下发生火灾时，为保证有效的灭火，必须严守纪律，服从命令，切不可惊慌失措，擅自行动。
③矿调度接到火灾报告后，值班矿长通知矿山救护队抢险，并迅速通知受到火灾威胁人员撤离灾区。
④抢救人员，灭火及封闭火区工作时，要指定专人检查各种气体及煤尘和风流的变化并严密注意顶板变化防止因燃烧或顶板冒落伤人。
⑤设臵一氧化碳火灾监测传感器，烟雾传感器，温度传感器，及时发现火灾。（2）直接灭火方法
①用水灭火，要有充足的供水，应从火源的外围开始灭火，防止大量蒸气伤人。
②随时检查火区附近的瓦斯浓度和一氧化碳浓度，防止爆炸或一氧化碳中毒。
③电气设备着火后，应首先切断电源，再用砂子灭火。④灭火人员应站在进风侧，不准站在回风侧，防止高温烟流或水蒸气伤人。
⑤用砂子或岩粉灭火，通常用于扑灭油料和带电电气设备火灾。
⑥用化学灭火器灭火，可适用于人员可接近，火势较小的火源。
⑦挖除火源，在人员可到达地点，火源范围不大，火区无瓦斯积聚，无煤尘积存的情况下，将煤炭挖出扑灭。
（3）隔绝灭火法
当井下火灾不能用直接灭火法扑灭火时，必须迅速将火区封闭，在通向火区的所有巷道中构筑防火墙，切断风流，切断氧气供给，过一定时间以后，氧气消耗殆尽，火灾不能维持自然熄火。
（4）综合灭火法
综合灭火法当火源范围大，利用直接灭火隔绝灭火法难以扑灭时，可先用防火墙将火区封闭，然后再采取其它手段，如向密闭内灌水注浆，注入惰性气体，调节风压等。使火区 内的火加速熄灭。
七、应急保障
1、应急物资保障
按照《灾害预防和处理计划》要求，建立健全井上、井下消防材料库，储备局部通风机，水泵、风筒、水管、灭火器材。施工材料（如料石、红砖、水泥、黄沙）等，必要的救灾装备，物资等。
2、应急装备保障
矿山救护和医疗救护装备配备专用警灯、警笛，发生安全生产事故后，请求地方政府及时协调，对事故进行交通管制。开设应急救援特别通道，最大限度赢得抢险救灾时间。同时，企业应建立有线、无线相结合的基础应急通信系统并提供相应的通信设备。火灾灾害应急救援预案
山西柳林金家庄煤业有限公司
二○○八年一月二十四日
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