第一篇:2014年四病区工作计划
四病区2014年工作计划
2014年度,四病区将在护理部工作目标的指引下,继续围绕医院整体工作目标及标准,进行护理人员岗位管理改革,改进护理人员的排班模式,进一步加强护理安全管理,深化中医护理,提高护理精细化管理,提升护理服务品质,贴近病人、贴近临床、贴近社会,实现经济效益和社会效益的双丰收。
年度护理目标:
[1]住院病人满意率≥96% [2]基础护理落实率达100% 基础护理质量评分≥94.30 [3]专科护理质量评分≥94.20分
[4]危重病人护理(专科)质量评分≥97分 合格率100% [5]病历书写质量评分≥93.20 合格率100% [6]抢救设备、药品完好率100% 病房急救与药品管理质量评分≥95分 [7]病区环境与安全管理质量评分≥95.5分 [8]中医专科专病护理质量评分≥94.80分
[9]健康宣教覆盖率100% 健康宣教质量评分≥96分 [10]监护室护理质量≥94.60分 [11]护理事故数为0 [12]坠床与跌倒发生率 非难免压疮发生率< 0.008% [13]基本理论≥86分 基本技能考核≥96分
2014年具体计划如下:
一、规范细节和过程管理,提高护理质量
1.根据护理部最新护理质量标准,完善临床护理工作。夯实基础护理、深化优质护理。(全年持续)
2.实行科内护理安全二级监控管理。由护士长和管理小组组成,成立9个管理小组:压疮组(沈丽芬)、中医组(孙景华)、急救管理组(汪百飞)、静脉输液组(金建凤)、糖尿病组(孙景华)、病历书写组(杨珠华)、费用管理组(张礼娟)、消毒隔离组(潘权)、病室管理组(潘权)。每周对分管内容进行检查,对发现的的问题在晨会提出,科室进行安全讨论,提出改进和防范措施,增加全员参与质量管理意识。(1月份完成,全年持续)
3.加强ICU护理质量管理。2名ICU专科护士竞聘ICU小组长,负责ICU病人护理质量管理和病历书写质量把关。(1月份完成,全年持续)
4.细化和改进ICU工作流程。制定每日护嘱表,规范ICU护士工作。(1月份完成,全年持续)
5.在科内已经开展2个专科病种健康教育路径的基础上增加“喘病健康教育路径”,以规范护士在临证护理、专科护理、饮食调护和情志护理等方面的健康教育。
二、实行护理岗位管理,推进学习型护理团队建设和人才培养
1、改进排班模式。在普通病房实行夜班包干、白班病床分管责任到人,责任护士每日对分管病人的护理重点及需注意点在晨会汇报,以提升各级护士管理病人能力,并设立组长班负责中医护理开展和对各小组疑难问题进行协助解决。(1
月份完成,全年持续)
2、计划2014年度外派2-3名护士进修。(12月份完成)
3、完成对2名ICU专科护士的考核,要求每年度就ICU护理问题进行CQI并在科内以PPT形式进行汇报。(11月份完成)
4、鼓励和支持护士的在职教育和学历教育。
三、采用科学、高效的管理方法,促进精细化护理管理
1、配合护理部对病区护士站、治疗室、仪器室进行6S管理并保持工作环境的整洁有序、提高工作效率、提升科室形象。(1月选出6S圈长,6月进行活动成果汇报)
2、继续开展CQI和QCC质量管理活动,半年各实施一项,提高护士主动参与质量管理的意识。(开题和结题报告会于1月、7月和12月完成)
3、继续倡导无惩罚意外事件报告制度,定期进行意外事件统计、分析,拟定改进措施以防微杜渐。(7月、12月分别进行半年度和年度的分析报告会)
四、发挥中医特色护理优势,深化中医护理内涵
1、落实科室中医护理方案和临床路径,在原有中医操作项目上积极开展新的中医操作项目,并建立疗效评价体系。
2、深入开展中医健康教育,制定科室专科疾病饮食调护处方进行特色健康教育。
3、继续“养生操、相约3点半”活动。开展穴位操、经络拍打操,以达到宣传中医健身养生效果,提高病人满意度。
湖州市中医院四病区
2013.12.8
第二篇:四病区外出请假条
请假条
4病区,床号:()姓名:(),现因()特殊情况,需要离开医院,从月日时 到月日时前返回病房,医生已告知相关注意事项,本人在此承诺,如有病情变化及时返回医院,外出期间一切风险自负。
联系电话:()。
患儿家长签字:
请假条
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第三篇:2012病区护理工作计划
工作计划:医院2012年护理工作计划 来源:工作计划更新时间:2011-12-7浏览次数:
在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说“三分治疗,七分护理”,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”。在2012年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订2012年护理工作计划:
一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质
1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。
2.重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。
3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理 本网人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。
4.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。
二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈
1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。
2.病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。
3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。
5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。
三、转变护理观念,提高服务质量
1.护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。
2.注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生 的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把“用心服务,创造感动”的服务理念运用到实际工作中。
3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。.4、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。
我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。
五、树立法律意识,规范护理文件书写
随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并向上级医院的同行请教,明确怎样才能书写好护理文件,以达标准要求。结合我院书写护理文件的实际情况,进行总结和分析,提出相应对策,为举证提供法律依据,保护护患的合法权益。组织护理病历书写竞赛,优胜者给予奖励。
第四篇:病区护士长护理工作计划
2011护理工作计划
2011年是医改各项具体措施实施的一年是挑战和机遇并存的关
键一年,也我院达标升级计划启动的关键时期。护理工作根据我院总体工作计划和科室2010年的工作情况,紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨,在做好护理安全管理的前提下。以提高科室护理人员素质,夯实基础和护理质量的持续改进为目的。狠抓计划落实;作好质量控制;积极创新改善服务措施。提高科室护理服务质量。为医院的发展添砖加瓦。
目标值
项目合格率合格分
急救物品完好率100%100
基础护理合格率≥95%90
危重病人合格率≥95%90
护理文书书写合格率≥100%90
理论85分操作90分
年护理事故发生数0
治疗室物品表面,工作人员手培养合格率100%≤10cfu/cm2空气培养合格率100%≤500cfu/m3
患者满意率≥98%
2011年要作好如下七件事情。
1.)做好护理人员的思想稳定工作。
2.)狠抓制度落实,规范管理把好安全关。
3.)狠抓计划落实,抓好三基三严的培训,夯实基础。
4.)作好质量控制。保证质量的持续改进。
5)积极创新改善服务措施。
6)提高护理文书的书写内涵质量。
7)积极做好创一级甲等卫生院的各项工作。
具体措施如下:
一.作好科室人员的思想稳定工作。
思想是行动的源头,在医疗体制改革的初期,作为护士长作好人员思想教育显得尤为重要。利用各种改革成功的先例,并让大家认清改革是大趋势等等教育作好人员的思想稳定工作。保证科室正常运转。
二.抓好安全管理。
1.认真落实护理15项核心制度,安全教育月对十五项核心制度进行解读学习两次。每月制定安全教育计划组织人员学习并进行考核。
2.加强科室的日常检查工作,做到早预防早处理。
3实行每班床头交接并清点人数,按护理部要求落实中夜班巡回记录。4落实患者安全告知书和入院须知。
5明晰各种各种标识。
6.制定科室今年的安全管理措施,并严格落实。
7对于发生的不安全事件登记齐全并有处理措施。
三.狠抓计划落实,抓好三基三严的培训夯实基础。
1.科室制定继续教育计划,每月进行两次集中培训。以《三基培训》
为内容每月进行出题考核一次。
2.督促科室所有人参加本科阶段的再教育。
3.组织人员参加护理部组织的培训并对参加学习情况进行考核。组织人员参加各种形式的培训学习,并进行学习交流。
四.作好质量控制,保证质量的持续改进。
1发挥质控小组的作用做好日常的监督检查工作并每周在科会上进行反馈,每月召开质控会议对科室存在的问题进行反馈落实措施。
2.护士长每日进行一次查房,落实护士长亲情交流,对各班工作进行监督检查,对危重病人的护理质量进行检查指导。
3.科室建立护理人员互助组。进行新老搭配在工作中进行带教互助,帮助年轻工作人员技能的提高。
4.每月有重点和针对性的对存在的问题进行整改。
5.继续将基础护理的落实作为重点检查项目,继续开展专业班书写工作日志活动。
6.今年医院进行基础建设离科室较近噪音粉尘对科室环境和患者的休息治疗影响较大,一方面要做好科室的管理另一方面作好病人的沟通。将患者教育作为一项质量考核的主要内容进行考核。
五.提积极创新改善服务措施提高护理内涵。
1.以卫生部下发的文件积极响应开展优质服务示范工程活动的号召。积极开展视病人如亲人活动,作到“三勤”“四轻”“五主动”“六心”“七声”服务。三勤:勤观察、勤动手、勤动口;四轻:说话轻、走路轻、操作轻、关门轻;六心:接待病人要热心、护理病人有爱心、观察病人要细心、为病人解答问题要耐心、对待病人有同情心、对待工作有责任心;七声:病人入院有迎客声、遇到病人有询问病情声、处臵时有称呼声、病人合作后有致谢声、操作失误有道歉声、接听电话有问候声、病人出院有送客声。从小处着手,抓好服务的环节不断丰富服务的内涵。提升服务质量。
2.落实以病人为中心,做好病人的管理。以病人为整体管理好病人的休息饮食入厕等为病人提供全方位的便利。
六.。提高护理文书的书写内涵质量。
1根据护理部的统一部署,规范护理文书书写格式,书写实效内容等等。
2.加强科室人员的培训使护理文书书写能充分体现专科特色。
3.护士长加强检查和指导。
在新的一年我们全科室护理人员将在2010年工作的基础上摒弃不足开拓创新,坚持不懈的提高科室服务质量,为医院和科室发展尽职尽责。
培训工作计划:
为了进一步提高我科医疗护理质量,配合2011年医院等级评审工作的实施,有计划的提高我院医疗护理人员专业技术水平,规范我院护理人员的医疗行为,保障医疗安全,营造一个学习氛围浓厚的医疗环境,现制定2011年1至12月份科室护理人员培训工作计划:
(一)、培训目的规范临床基本技术操作规程,强化临床基本操作技能,提高
骨科专科医疗护理的基本理论和基础知识,并掌握多项具有专科特色的中医实践技能;掌握院内感染控制、突发公共卫生事件应急、危重病人的特护基本知识。
(二)、培训目标
1、全科护理人员业务学习考核参与率≥90%
2、全科护理人员基本理论和基本技能考核合格率达到
(三)、培训方式
1、科室每周组织1次业务培训,采用科室业务学习、教学查房等方式进行;
2、基本技能操作培训由护士长及教学组长组织本科护理人员集中培训。
(四)、培训内容
1、护理理论及操作培训.2、学习突发事件应急预案、院内感染、医院的15个核心制度,要求掌握基本知识。
(五)、考核方式
1、每月对全科护理人员的基础理论进行一次考核
2、每月对全科护理人员的基础操作进行一次考核
护理部:莫裕兰
2011年1月20日
叶城县人民医院骨一科2012年的护理工作计划
骨一科
2012年1月12日
第五篇:2018十一病区护理工作计划
2018年护理工作计划
2018年本科室的护理工作根据护理部的工作计划,紧紧围绕“以病人为中心”的服务宗旨,以“安全、质量、服务”为工作重点的服务理念,夯实基础护理,积极创新改善服务措施,提高社会满意度。制定2018年护理质量工作计划如下:
一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效的回避护理风险,为病人提供优质、安全有序的护理服务
1.不断强化护理安全教育,将工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,以院内、外护理差错为实例讨论分析,使护理人员从中吸取教训。2.将各项规章制度落实到实处,定期和不定期检查。
3.加强重点环节重点病人的管理,实行APN排班,合理搭配年轻护士和老护士值班。对危重病人、老年病人做到重点关注,如病重病人交接、压疮预防、输血、特殊用药、病人管道管理以及病人现存和潜在风险的评估等,引起各班的重视。
4.对重点员工的管理:如实习护士、轮转护士及新入科护士对他们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。同时指定有临床经验、责任心强的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。
5.进一步规范护理电子文书书写,减少安全隐患,重视现阶段护理文书存在问题,记录要“客观、真实、准确、及时、完整”,避免不规范的书写,如描述不清、前后矛盾、与医生记录不统一等,使文书标准化和规范化。
6.完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力。对每项应急工作,如输血、输液反应、跌倒、药物渗漏、突发停电等,都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。
二、加强“三基” “三严”训练,提高护理人员专业素质
1.每周晨间提问,内容为基础理论知识,专科理论知识,院内感染知识等。2.每季度进行心肺复苏演示,熟悉掌握急救器材及仪器的使用。3.经常复习护理紧急风险预案并进行模拟演示,提高护士应急能力。
4.为了提高中医护理水平,突出中医特色,积极开展中医专项护理及辨证施护。推广中医技术,反复学习中医护理方案。成立科室中医护理小组,指导科室的中医护理工作,并定期进行中医护理质量检查。
三、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷
1.责任护士主动接待病人,把病人送到床前,主动做入出院病人健康宣教。2.加强服务意识教育,提高人性化主动服务的理念,并于周五基础护理日,检查并自我完善分管病人的基础护理。
3.建立健康教育处方,定期电话回访,每月召开工休座谈会,征求病人及家属意见,有针对性改善护理服务。
4.建立绩效考核制度,护士长及质控小组,经常深入病室检查、督促、考评。将考评结果与评先、评优挂钩,激励广大护理人员充分发挥积极性和工作主动性。5.进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。