第一篇:公司安全生产责任制
全员安全生产责任制
第一条 为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化各级安全生产责任制,确保安全生产,特制定本制度。
第二条 项目经理是本项目安全生产的第一责任人,应贯彻管生产必须管安全,谁主管谁负责的原则,项目部的各级领导人员和各个部门,必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责。
第三条 安全生产人人有责,项目部的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。
(一)项目经理责任制:
1.在公司经理的领导下,在公司技术负责人的业务指导下,对确保本公司的工程质量负全面责任。
2.认真贯彻执行国家和上级有关工程质量的政策法令、规章制度、严格执行施工验收规范、施工操作技术规程,质量验收评定标准,坚决做到不合格工程不交工。
3.牢固树立“质量第一”的观念,经常对职工执行“质量第一”方针的教育,让质量在本单位施工(生产)行使一票否决权,使人人都关心工程质量。
4.组织职工开展创“优良”工作(产品)活动,表扬重视质量 的好人好事,批评忽视质量的不良倾向;严格执行质量奖罚制度。并按照“四不放过”(事故原因分析不清不放过;事故责任者没有受到处理不放过;群众没有受到教育不放过;没有制订防范措施不放过)的原则,处理本单位的工程(产品)质量事故。
5.组织单位工程的图纸预审、会审、结构验收和竣工验收,审核工程(产品)质量等级。
6.严把原材料、成品、半成品和预制构件质量关,做到不符合质量要求和技术标准的不验收、不使用。
7.充分发挥专职质检员的作用,旗帜鲜明地支持他们对本单位的工程(产品)质量把好关。
(二)项目技术负责人岗位责任制:
1、在项目经理的直接领导下,对项目的技术管理、质量管理、信息管理工作全面负责。
2、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核,组织统计工程数量汇总,核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;并提供对设计文件的疑问以及建议一览表。
3、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》的及时有效签认。参与变更索赔计划的制定。
4、组织工程计量的复核统计工作,负责工程数量、质量的最终签认;核实合同外工程量,参与项目成本计划的编制与分析工作,参与验工计价。
5、负责组织编写《项目总体质量计划》、《施工组织设计》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。
6、制作项目施工总体技术交底书,组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责。
7、指导工地试验室开展工作,负责施工中过程试验合格的符合性;组织控制点、水准点的接收、复测、加密 等工作;对重大施工技术问题负有决策责任。
8、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作。
(三)施工员责任制:
1.在公司经理和项目经理的领导下,对所承担施工的单位工程(产品)质量负有直接责任。
2.认真学习设计图纸及有关设计说明,严格按图施工,严格按工程建设标准强制性条文进行施工,按行业标准、企业标准和施工组织设计中的质量技术措施要求进行施工。
3.组织分项工程技术复核工作,并对单位工程的定位、轴线、水准、标高的测量及定位放线等负直接的技术责任。
4.参加单位工程图纸自审、会审;编制单位工程组织设计或(施工方案);填写施工日记,在施工过程中按要求认真填写、收集、整理、分类,保管好各项原始记录等技术资料。
5.组织项目部专职质检员、建设(监理)单位、工程质量监督站等部门代表,对单位工程隐蔽、结构分部验收核定,会同有关单位 进行竣工验收;并作出记录签证。
6.在分部分项工程施工前,要向具体操作班组进行有关技术和质量指导,检查督促技术交底实施情况。
7.随时掌握分部分项工程(产品)质量情况,认真指导班组自检、互检;主持班组交接班检查,组织有关人员进行分项检查评定,并要主动协助和支持公司专职质检人员对分项工程执行复检核定。8.把住材料质量关;原材料要有出厂合格证和抽样试验资料,凡不符合质量标准的材料坚决不使用。
9.严格控制混凝土、砂浆的配合比;真正做到施工前有试验室配合比,施工中计量准确;并填好混凝土施工记录,认真按规定组数做好混凝土、砂浆试块。
10.树立“百年大计,质量第一”的观点,开展创“优良”单位工程(产品)活动;表扬质量好的班组和个人。对质量不合格的要坚决返工,发生质量事故时,要及时报告项目经理,不得隐瞒不报。
(四)专职质检员责任制: 1.在项目经理领导下,担负本单位的工程(产品)质量检查、评定和监督的作用。
2.开展质量的宣传教育工作,经常深入工地和生产班组检查质量标准的执行情况,指导施工操作,对违反施工规范、操作规程、质量标准的要责令返工修整;对存在事故隐患的分项工程(产品),要向项目经理(施工员)提出纠正意见或发出质量问题通知书,并及时向项目经理反映。
3.负责日常质量检查、评定工作,组织生产班组进行分项工程(产品)检验评定,并对分项、分部工程(产品)质量等级进行评定;经常督促单位工程项目经理(施工员)做好技术资料管理工作。4.认真实施项目部有关规定,对本单位工程(产品)质量严格把关,坚持做到没有单位工程自检记录不给评定分项分部工程质量等级。
5.参加项目部组织的安全生产质量检查,分析质量动态,提供正确数据并提出改正本项目质量措施意见
6.参加图纸会审、隐蔽工程检查验收、工程结构验收和竣工验收。
7.坚持原则,正确掌握质量评定标准,大胆行使权限,协助项目经理开好质量分析会,参与质量事故的调查处理和报告,当好项目部质量管理的参谋。
(五)安全员岗位责任制:
1、督促本项目职工认真贯彻执行国家颁布的安全法规及企业制定的安全规章制度,发现问题及时制止,纠正和向领导汇报。
2、参加本项目的承担工程安全技术措施及向班组逐条进行安全技术交底,并履行签字手续。
3、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,检查各种防护设施,纠正违章指挥和冒险蛮干现象。
4、定期安全检查,当发现危及职工生命安全的重大安全隐患,有权制止作业,组织职工撤离危险区。
5、发生工伤事故,协助保护好现场,及时填表上报,不隐瞒事故情节,真实地向有关单位回报情况。
6、监督和指导施工人员的安全施工,及时纠正不合理的施工方法,严禁野蛮施工。
(六)资料员岗位责任制:
1、工程质量保证资料、工程检验评定资料,竣工图规定的其它资料及施工、安全、管理等有关资料。
2、确保工程质量及时收集各种原材料证明文件及施工试验资料,杜绝不合格的材料用于工程。
3、为施工生产服务,及时提供完整、准确的文件资料,使生产指挥和各级施工技术员随时掌握质量动态,对过去的施工及下一步施工做到心中有数,及时加以调整。
4、为鉴别工程质量,特别是隐蔽工程质量提供原始凭证。
5、竣工资料必须满足广州市档案管理要求。
6、协助试验员做好砼、砂浆试块制作、送试、其它材料的送试检验工作。
(七)材料采购员责任制:
在项目经理的领导下,应对所采购的原材料、成品、半成品的质量负责。
1.确立“百年大计,质量第一”的思想,严格把好原材料、成品、半成品质量关,采购材料的质量要满足设计要求和质量标准。2.坚持原则,对原材料、成品、半成品严格认真地检查,对质量不合格的(结构性能、外观、几何尺寸等)绝不采购、以确保工程质量。
3.加强责任心,对采购的原材料、成品、半成品,应向厂方或 供货单位索取质量保证书(出厂合格证),否则不能进行验收入场。4.积极配合工地施工员、仓管员把好原材料、成品、半成品验收关,如发现不符合质量标准的,应负责退回、调换或处理。
5.经常深入工地,听取工地施工管理人员对原材料、成品、半成品质量上的意见和建议,促进更好地保证采购质量。(八)班组长责任制:
在项目经理(施工员)的领导下,对所担负的分项工程(产品)质量负责。
1.组织班组工人严格按图施工,按操作规程和技术交底操作;严格按工程建设标准强制性条文进行施工。
2.经常对班组工人进行“质量第一”、“精心操作”的思想教育,牢固树立为下一道工序着想的思想,严格把好每一道工序的操作质量关。
3.全面负责班组质量自检、互检和工序交接检工作,发挥兼职质检员的作用,虚心接受施工员和质检员的检查、监督;对不合格的分项工程主动返工重做,直至符合质量标准
4.参加项目经理(施工员)组织的分项工程质量验收评定。5.认真把好使用原材料、成品、半成品的质量关,对进场不合格的要拒绝使用,并及时汇报项目经理(施工员)。
6.经常督促班组工人,严格掌握各种材料配合比,不得套用、乱用配合比或随意改变比例操作,确保工程质量。
7.对出现质量问题或事故应本着实事求是精神向施工员反映,不得隐瞒。
8.在施工操作中,不断总结创“优良”工程(产品)的经验,不断提高自身技术素质,帮助班组工人提高操作技术水平。(九)生产工人责任制:
在班组长领导下,在班组质检员的指导下,担负每一道工序保证操作质量的责任。
1.努力学习操作技术,做到“二懂三会”,即懂操作规程、懂质量标准;会看图纸、会施工操作、会检测方法;坚持按图纸、按技术交底施工,按质量标准操作。
2.做好个人质量自检和班组内质量互检工作,对不合格的分项工程(产品)坚决返工重做,直到符合质量标准。
3.牢固树立“质量第一”的思想,严格把好工程质量关,切实做到“三不”,即不合格材料不使用,不合格工序不交班,不合格的分项工程(产品)不交工。
4.虚心接受施工员、专职质检员和班组质检员的检查和指导,努力提高操作水平,为确保工程(产品)质量严格把关。
广州市公路工程公司
G107、G324、S378线地铁破损路面修复工程项目部
二○一八年六月二十八日
第二篇:公司安全生产责任制
1.主题内容与适用范围1.1.本标准规定了公司各级人员在安全生产中所负的责任。1.2.本制度适用于公司各级人员。2.管理依据2.1本制度参照〈〈中华人民共和国安全生产法〉〉、〈〈中华人民共和国环境保护法〉〉、〈〈广东省安全生产条例〉〉等法律、法规。3.管理内容公司各级人员的安全生产责任规定如下。3.1.总经理的安全生产责任3.1.1.对公司安全、劳动保护和环境保护工作全面负责,是安全生产的第一责任人。3.1.2.坚决执行国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针和各项安全生产法律法规,自觉接受国家劳动安全监察和行业管理;为杜绝特大事故,防止和减少各类事故和职业危害,结合本企业生产经营实际,制定批准各项安全生产责任制,建立安全生产的各项规章制度(包括安全生产的奖惩制度),及时研究、分析、解决企业安全生产中存在的重大问题,包括对安全隐患的整改监督。3.2.副总经理的安全生产责任3.2.1.主管公司安全生产主要责任人,贯彻国家劳动安全法规、法令和行业规章、规范和技术标准,在布置生产经营工作时,同时布置安全生产工作,及时研究分析解决在生产经营中存在的安全问题,确保公司生产安全。3.2.2.确保本公司生产和管理的各个环节符合国家、行业安全规程和安全技术标准的要求,监督检查其贯彻执行情况并负责组织落实。3.2.4.负责组织开展安全生产的宣传和培训教育,确保本公司内所有员工经安全生产知识教育、特种作业人员经安全技术的培训考核持证上岗。3.3.安委会主任的安全生产责任3.3.1.在公司安全第一责任人的直接领导下开展安全工作,可以定期向公司安全生产第一责任人和直接责任人提交安全生产书面工作意见,主要包括:针对公司的安全状况提出防范措施,隐患整改方案以及有关安全技术措施及经费的开支计划。3.3.2.参与制订防止伤亡、火灾事故和职业危害的措施以及本公司危险岗位、危险设备的安全操作规程,并负责督促实施。3.4.工会主席的安全生产责任3.4.1.督促并协助总经理贯彻执行国家安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策、法规。3.4.2.参与人身事故的调查处理。3.4.3.总结交流劳动保护工作经验,表彰先进集体和先进个人。3.5.经理部经理的安全生产责任3.5.1.贯彻国家和有关安全生产、劳动保护、环境保护方面的方针、政策、法规。3.5.2.负责对新提升或聘任的干部,应给予安全生产责任制教育,未经教育,不得上岗作职。3.5.3 认真执行国家、深圳市和公司有关交通安全的法规、规定。3.5.4.建立、健全公司车辆交通安全的管理制度,并认真执行。3.5.5.负责与公安局交通安全部门进行业务联系。3.5.6 认真执行国家和公司安全卫生和医疗卫生工作的法规、制度。3.5.7工厂区的安全卫生。对查出不符合安全卫生标准的问题,必须及时整改。3.6.质量部经理安全生产责任3.6.1.处理好质量管理与安全管理的关系,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。3.6.2.在制定质量管理标准时,应将安全管理和安全标准、安全生产列为重要内容同时下达,同时考核。3.6.3.抓好工作质量,确保产品质量,防止安全事故的发生。3.6.4.做好质量信息反馈,不断改善质量管理与控制,提高产品质量,保证产品的安全性。3.7市场部经理的安全生产责任3.7.1.认真执行公司安全生产、劳动保护、环境保护的相关制度,对本部门的安全生产负责。3.7.2.严格遵守经理部有关车辆使用的申请、审批等规定。3.7.3.负责本部门员工安全教育工作。3.7.4.负责实施本公司的生产安全事故应急救援预案。3.8 财务部经理的安全生产责任3.8.1负责将安全技术、劳动保护、安全教育、环境保护费用列入公司财务计划,并确保重要项目所需资金及时到位,做到专款专用。3.8.2监督安全、劳保、环保费用的正确合理使用,定期向公司领导汇报费用使用情况,并通知有关部门。3.8.3负责本部门所管帐、卡、电脑账目数据等的安全,制定出紧急情况时的应急措施。3.8.4严格财务监督,未经公司领导批准,不得支付工伤事故处理费用,安全、劳保用品、保健食品费用。3.9.管理组组长安全生产责任3.9.1.认真执行上级和本公司安全生产、劳动保护、环境保护的法规制度,对本单位安全生产负责。3.9.2.经常检查所辖区域的建筑物、工器具、机电设备、原材料、半成品、成品、工作地、休息间及更衣室的安全卫生,检查到隐患要及时处理。3.9.3.负责对新调入本部门的员工、工种变更人员、复工人员的安全教育。3.9.4.严格执行特种作业人员持证上岗的规定。39.5.建立健全本部门安全管理组织,指导和督促本部门兼职安全员工作。充分发挥班、组长在生产过程
第三篇:公司安全生产责任制
1.主题内容与适用范围
1.1.本标准规定了公司各级人员在安全生产中所负的责任。
1.2.本制度适用于公司各级人员。
2.管理依据
2.1本制度参照〈〈中华人民共和国安全生产法〉〉、〈〈中华人民共和国环境保~〉〉、〈〈广东省安全生产条例〉〉等法律、法规。
3.管理内容
公司各级人员的安全生产责任规定如下。
3.1.总经理的安全生产责任
3.1.1.对公司安全、劳动保护和环境保护工作全面负责,是安全生产的第一责任人。
3.1.2.坚决执行国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针和各项安全生产法律法规,自觉接受国家劳动安全监察和行业管理;为杜绝特大事故,防止和减少各类事故和职业危害,结合本企业生产经营实际,制定批准各项安全生产责任制,建立安全生产的各项规章制度(包括安全生产的奖惩制度),及时研究、分析、解决企业安全生产中存在的重大问题,包括对安全隐患的整改监督。
3.2.副总经理的安全生产责任
3.2.1.主管公司安全生产主要责任人,贯彻国家劳动安全法规、法令和行业规章、规范和技术标准,在布置生产经营工作时,同时布置安全生产工作,及时研究分析解决在生产经营中存在的安全问题,确保公司生产安全。
3.2.2.确保本公司生产和管理的各个环节符合国家、行业安全规程和安全技术标准的要求,监督检查其贯彻执行情况并负责组织落实。
3.2.4.负责组织开展安全生产的宣传和培训教育,确保本公司内所有员工经安全生产知识教育、特种作业人员经安全技术的培训考核持证上岗。
3.3.安委会主任的安全生产责任
3.3.1.在公司安全第一责任人的直接领导下开展安全工作,可以定期向公司安全生产第一责任人和直接责任人提交安全生产书面工作意见,主要包括:针对公司的安全状况提出防范措施,隐患整改方案以及有关安全技术措施及经费的开支计划。
3.3.2.参与制订防止伤亡、火灾事故和职业危害的措施以及本公司危险岗位、危险设备的安全
操作规程,并负责督促实施。
3.4.工会主席的安全生产责任
3.4.1.督促并协助总经理贯彻执行~生产、劳动保护、环境保护的方针、政策、法规。
3.4.2.参与人身事故的调查处理。
3.4.3.总结交流劳动保护工作经验,表彰先进集体和先进个人。
3.5.经理部经理的安全生产责任
3.5.1.贯彻国家和有关安全生产、劳动保护、环境保护方面的方针、政策、法规。
3.5.2.负责对新提升或聘任的干部,应给予安全生产责任制教育,未经教育,不得上岗作职。
3.5.3 认真执行国家、深圳市和公司有关交通安全的法规、规定。
3.5.4.建立、健全公司车辆交通安全的管理制度,并认真执行。
3.5.5.负责与公安局交通安全部门进行业务联系。
3.5.6 认真执行国家和公司安全卫生和医疗卫生工作的法规、制度。
3.5.7工厂区的安全卫生。对查出不符合安全卫生标准的问题,必须及时整改。
3.6.质量部经理安全生产责任
3.6.1.处理好质量管理与安全管理的关系,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。
3.6.2.在制定质量管理标准时,应将安全管理和安全标准、安全生产列为重要内容同时下达,同时考核。
3.6.3.抓好工作质量,确保产品质量,防止安全事故的发生。
3.6.4.做好质量信息反馈,不断改善质量管理与控制,提高产品质量,保证产品的安全性。
3.7市场部经理的安全生产责任
3.7.1.认真执行公司安全生产、劳动保护、环境保护的相关制度,对本部门的安全生产负责。
3.7.2.严格遵守经理部有关车辆使用的申请、审批等规定。
3.7.3.负责本部门员工安全教育工作。
3.7.4.负责实施本公司的生产安全事故应急救援预案。
3.8 财务部经理的安全生产责任
3.8.1负责将安全技术、劳动保护、安全教育、环境保护费用列入公司财务计划,并确保重要项目所需资金及时到位,做到专款专用。
3.8.2监督安全、劳保、环保费用的正确合理使用,定期向公司领导汇报费用使用情况,并通知有关部门。
3.8.3负责本部门所管帐、卡、电脑账目数据等的安全,制定出紧急情况时的应急措施。
3.8.4严格财务监督,未经公司领导批准,不得支付工伤事故处理费用,安全、劳保用品、保健食品费用。
3.9.管理组组长安全生产责任
3.9.1.认真执行上级和本公司安全生产、劳动保护、环境保护的法规制度,对本单位安全生产负责。
3.9.2.经常检查所辖区域的建筑物、工器具、机电设备、原材料、半成品、成品、工作地、休息间及更衣室的安全卫生,检查到隐患要及时处理。
3.9.3.负责对新调入本部门的员工、工种变更人员、复工人员的安全教育。
3.9.4.严格执行特种作业人员持证上岗的规定。
39.5.建立健全本部门安全管理组织,指导和督促本部门兼职安全员工作。充分发挥班、组长在生产过程中的安全监督和管理作用。
3.10.技术组组长安全生产责任
3.10.1.认真贯彻执行安全生产的技术标准和要求。
3.10.2.产品的开发、设计应对实现安全技术和环境保护规定负责。
3.10.3.在确定项目设计、改造的技术要求时和制定工艺文件时,必须符合劳动安全、工业卫生和环境保护的规定。同时考虑安全操作、防尘防毒、改善劳动环境的安全技术措施。
3.10.4.在进行有危险性试验、试制时,要与安全部门联系,采取可靠的安全措施。
3.11班、组长(生产1、2、3组)的安全生产责任
3.11.1.认真执行公司、部有关安全生产、劳动保护的规定与制度
。
3.11.2.对班、组员工安全和健康负责。
3.11.3.负责对新调进员工上岗前的安全教育和变换工种工人的安全教育和技术技能培训,并且将安全教育做为日常班组工作的重要内容。安全工作做到时时讲、天天讲。
3.11.4.负责检查、督促本班、组员工劳保用品的穿戴。
3.11.5.负责督促、检查本班、组工人按操作规程进行生产。
3.12 设备动力组安全生产责任
3.12.1.贯彻执行公司设备安全的政策、法规和制度。
3.12.2.负责做好上岗前员工的安全技术培训和教育工作。
3.12.3.负责组织经常性设备安全检查,对检查结果和存在隐患要记录在案,、并及时向有关部门发出整改通知。
3.12.4.组织并参与较大设备事故的调查、分析、处理,并负责对事故的统计、上报,做到及时、正确。
3.12.5.负责组织编制公司、季度设备安全工作计划并认真实施,不断提高设备安全水平。
3.12.6.负责会同安委办对特种作业人员的技术、安全教育和培训,特种设备(起重机械、电梯等)的例行专业安全技术检查,并记录在案。
3.12.7.安装检修设备时,必须配备安全防护装置、信号装置,并确保安全、灵敏、可靠、有效。
3.12.8.在新装、改装设备时,负责审查安全技术,完工验收前,要求在关部门和人员制定安全操作规程,并进行审核后执行。对外购或自行设计的设备组织进行安全性、可靠性评价。
3.13.生产操作人员的安全生产责任
3.13.1.严格遵守各自工种、岗位的安全技术操作规程及各类安全制度。
3.13.2.要正确使用和按规定穿戴各种劳动保护用品。
3.13.3.工作前要想一想,要不要采取安全预防措施,有没有工作危险。
3.13.4.坚持劳动生产、安全第一。
3.13.5.自己的安全与健康,首先自己要考虑和防护。
3.13.6.认真搞好本岗位“5s”工作。
3.14 专(兼)职安全管理人员的安全生产责任
3.14.1.督促、协助各部执行有关安全生产、劳动保护的法规、制度。
3.14.2.对公司、部所辖区域的安全向公司领导负责。
第四篇:公司安全生产责任制
公司安全生产责任制
1.主题内容与适用范围
1.1.本标准规定了公司各级人员在安全生产中所负的责任。
1.2.本制度适用于公司各级人员。
2.管理依据
2.1本制度参照〈〈中华人民共和国安全生产法〉〉、〈〈中华人民共和国环境保护法〉〉、〈〈广东省安全生产条例〉〉等法律、法
规。
3.管理内容
公司各级人员的安全生产责任规定如下。
3.1.总经理的安全生产责任
3.1.1.对公司安全、劳动保护和环境保护工作全面负责,是安全生产的第一责任人。
3.1.2.坚决执行国家“安全第一,预防为主”的安全生产方针和各项安全生产法律法规,自觉接受国家劳动安全监察和行业管理;为杜绝特大事故,防止和减少各类事故和职业危害,结合本企业生产经营实际,制定批准各项安全生产责任制,建立安全生产的各项规章制度(包括安全生产的奖惩制度),及时研究、分析、解决企业安全生产中存在的重大问题,包括对安全隐患的整改监督。
3.2.副总经理的安全生产责任
3.2.1.主管公司安全生产主要责任人,贯彻国家劳动安全法规、法令和行业规章、规范和技术标准,在布置生产经营工作时,同时布置安全生产工作,及时研究分析解决在生产经营中存在的安全问题,确保公司生产安全。
3.2.2.确保本公司生产和管理的各个环节符合国家、行业安全规程和安全技术标准的要求,监督检查其贯彻执行情况并负责组织落实。
3.2.4.负责组织开展安全生产的宣传和培训教育,确保本公司内所有员工经安全生产知识教育、特种作业人员经安全技术的培训考核持证上岗。
3.3.安委会主任的安全生产责任
3.3.1.在公司安全第一责任人的直接领导下开展安全工作,可以定期向公司安全生产第一责任人和直接责任人提交安全生产书面工作意见,主要包括:针对公司的安全状况提出防范措施,隐患整改方案以及有关安全技术措施及经费的开支计划。
3.3.2.参与制订防止伤亡、火灾事故和职业危害的措施以及本公司危险岗位、危险设备的安全
操作规程,并负责督促实施。
3.4.工会主席的安全生产责任
3.4.1.督促并协助总经理贯彻执行国家安全生产、劳动保护、环境保护的方针、政策、法规。
3.4.2.参与人身事故的调查处理。
3.4.3.总结交流劳动保护工作经验,表彰先进集体和先进个人。
3.5.经理部经理的安全生产责任
3.5.1.贯彻国家和有关安全生产、劳动保护、环境保护方面的方针、政策、法规。
3.5.2.负责对新提升或聘任的干部,应给予安全生产责任制教育,未经教育,不得上岗作职。
3.5.3认真执行国家、深圳市和公司有关交通安全的法规、规定。
3.5.4.建立、健全公司车辆交通安全的管理制度,并认真执行。
3.5.5.负责与公安局交通安全部门进行业务联系。
3.5.6认真执行国家和公司安全卫生和医疗卫生工作的法规、制度。
3.5.7工厂区的安全卫生。对查出不符合安全卫生标准的问题,必须及时整改。
3.6.质量部经理安全生产责任
3.6.1.处理好质量管理与安全管理的关系,认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。
3.6.2.在制定质量管理标准时,应将安全管理和安全标准、安全生产列为重要内容同时下达,同时考核。
3.6.3.抓好工作质量,确保产品质量,防止安全事故的发生。
3.6.4.做好质量信息反馈,不断改善质量管理与控制,提高产品质量,保证产品的安全性。
3.7市场部经理的安全生产责任
3.7.1.认真执行公司安全生产、劳动保护、环境保护的相关制度,对本部门的安全生产负责。
3.7.2.严格遵守经理部有关车辆使用的申请、审批等规定。
3.7.3.负责本部门员工安全教育工作。
3.7.4.负责实施本公司的生产安全事故应急救援预案。
3.8财务部经理的安全生产责任
3.8.1负责将安全技术、劳动保护、安全教育、环境保护费用列入公司财务计划,并确保重要项目所需资金及时到位,做到专款专用。
3.8.2监督安全、劳保、环保费用的正确合理使用,定期向公司领导汇报费用使用情况,并通知有关部门。
3.8.3负责
第五篇:公司安全生产责任制
公司安全生产责任制
一、公司安全经理对安全生产统一领导,公司安全科负责日常业务,安全科在安全经理的领导下开展工作,各项目部必须成立以项目经理为首,安全员、安全监管员、施工员、质检员、材料员、机管员等参加的安全生产领导小组,具体负责本项目部和项目工程的安全生产工作。
二、各项目部必须配备1-2名责任心强、专业素质过硬的专职安全人员,对配备的专职安全员要保持相对稳定。项目部根据项目工程的规模,在施工现场设立安全机构,配备齐全安全管理人员。
三、各级安全领导机构要建立例会制度,定期召开安全会议,分析安全生产情况,掌握安全生产动态,研究解决安全生产的突出问题。
四、所有生产班组均设兼职安全员,并在班组长的领导下,负责本班的安全生产工作。
五、公司对所属项目部的安全生产采取定期或不定期的安全检查活动。各项目部每月组织两次安全检查,各项目工程每周组织一次安全检查,各班组每天作业前必须进行安全检查。