水库管理局述职报告

第一篇：水库管理局述职报告

水库管理局述职报告

水库管理局述职报告2007-02-09 07::

42县委考评组各位领导、同志们：

在县委、政府的正确领导下，在业务主管及相关部门的指导帮助和支持下，在全体干部职工团结协作下，我自觉接受人大、政协、纪委的监督，尽职尽责、踏实工作、讲究方法、注重实效，积极开拓大雪山水库新局面，各项工作都取得了较大进展。现将我个人2005年度的履职情况作如下述职，敬请评议。

一、加强学习，提高政治理论和业务素质

通过近几年的工作实践，我认为要做好这一领导工作，不辜负组织的信任和期望，关键还是要继续抓好政治、经济、文化、党建、科技和水利工程理论、政策法规的学习，只有不断地提高自身综合管理水平，才能指导好本职各项工作，更好地为人民群众办实事、办好事。

（一）抓政治理论再学习，促政治素质的提高。以“保持共产党员先进性教育”活动为锲机，通过报刊、杂志、电视等媒体，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神，努力学xxx省、市、县各级党委、政府的路线、方针和政策。通过学习，进一步认清了形势，明确了任务，统一了思想，提高了认识，增强了政治鉴别力、政治敏锐性，坚定了正确的政治方向，树立了正确的人生观、价值观、世界观和全心全意为人民服务的思想，增强了大局意识、责任意识和服务意识，提高了在政治上、思想上、行动上 同党中央保持一致的自觉性。

（二）加强党建理论学习，注意提高自身的党性休养。通过支部会、参加县上培训、党报党刊等载体，认真学习

党章、《准则》、《保持共产党员先进性教育读本》、《云南省公务员八条禁令》和各项廉政规定，努力学习邓小平、江泽民同志有关党建理论，学习有关强化“云岭先锋”和“立党为公、执政为民”建设的理论。通过学习，提高认识，端正了态度，增强抵制各种不正之风和腐败现象侵蚀的能力，增强纪律观念和廉政为民意识，进一步提高依法行政、执政为民的自觉性，明确了领导干部如何掌好权、用好权和如何“立党为公、执政为民”的实际道理。

（三）加强水利知识学习，注重提高自身业务素质。一是继续学习《水法规汇编》、《中国水利建设项目业主管理手册》、《水利建设单位财务管理与会计核算范例》等，系统地学习了水利工程建设项目管理理论；二是结合实际，根据中型水库工程建设的程序，努力学习相关的水文、气象、灌区规划等相关知识来提高自身业务素质；三是认真开展水利法律法规和“四五”普法学习，注意

提高自身的法律观念和执法水平，达到依法行政，秉公执法的目的。在以上业务学习过程中，注意理论联系实际，向书本学、向同志学、向实践学，进一步地增强了做好工作的能力。

（四）加强科学文化知识学习，努力拓宽自己的知识面。除注意抓好政治理论、业务知识、党建理论、政策法规的学习外，就经济、文化、科技、世贸、电子政务、普通话等方面的知识进行一些再学习。今年体会最深就是电子政务和普通话知识的学习，在拓宽知识面、指导好实际工作、提高工作效率上有了较大的进步。

二、克服困难，扎实工作，注重绩效

我是一名党员、一个领导干部，在本年度的工作中，能够做到服从组织决定，真正体现出摆正位置，履行职责不失职，在其位谋其职，从不计较个人得失和相互推诿，个人利益服从整体利益，任劳任怨、兢兢业业、顾大局、识大体。

大雪山水库建设是我局的本质工作，我充分认识到县委、政府对这项工作的重视，理解广大受益群众对建设大雪水库的迫切愿望，并多次往省、市有关部门汇报、反映。针对工作任务重、前期经费严重不足的状况。团结和带领职工克服困难，扎实工作，各项工作都取得了较大的进展。具体是：

（一）截止目前,完成了大雪山水库工程可行性研究报告,并经省发改委和省水利厅评审通过;其中、《灌区规划》、《水资源论证》、《环境影响综合评价》、《水土保持方案》、《库区移民规划》、《地震安全评价等报告》等已分别通过评审批复。根据评审意见，抓紧初步设计工作并已基本结束，待大雪山水库工程可行性研究报告批复后即可定稿报审，近日经过努力，大雪山水库工程已初步列入省2006年度开工计划。有望明年开工建设。

（二）根据工程进展，为水库开工建设做好充分的准备，抓紧组织施工队

伍进行永久进库公路全面的建设施工，该公路全长17 公里，工程总投资273 万元，目前已完成路基开挖 10余公里,计划2006年5月底全面完工投入使用。

（三）在开展“保持共产党员先进性教育活动”中，积极开展“支部+支部” “爱心互助”、“扶贫济困”、“抗旱救灾”等活动。一是帮助解决尖山村浪坝寨

（一）、（二）组人畜饮水困难问题；二是在全县广泛开展“代理妈妈”活动中，到班卡救助两名困难儿童，使他们重返校园；三是结合大雪山水库进库公路施工，为确保公路建设不影响农业用水，并在旱季能顺利春耕生产，积极组织修建放牛场沟大新寨段公里三面防渗工程，确保该受益区农业生产用水，基本实现大旱生产自救；四是分别帮助解决放牛场、尖山两个委会用房建设的部分建筑材料；五是积极投入抗旱救灾工作，安排技术人员分赴到班卡、崇岗、永康投入到抗旱救灾工作中；带领工作组 深入到永康镇热水塘村委会组织抗旱，提

供资金建材，抢修了澡塘坝大沟坝头，基本实现当地农民大旱生产自救；六是根据县委安排，与大雪山乡大炉厂村委会建立了扶贫挂钓关系。7月1日，组织管理局党支部全体党员和‘妇委会’与挂钓村的贫困党员进行结对认亲，开展“支部+支部”活动。并以妇委会的名义救助大炉厂完小的朱健昌与李宝飞两位孤困儿童，做他们的“代理妈妈”。

三、廉洁自律，团结干事

从97年加入中国共产党，一直在党的教育培养下努力工作，无论在工作上还是生活上，都始终注意从严要求自己，清政廉洁，正确运用手中的权利，模范地遵守党纪国法，具体表现在：一是自觉服从组织领导安排，服从工作需要，不图名、不图利、顾大局、识大体，不计较个人得失。二是注意团结同志，维护班子团结，维护部门的形象，自觉遵守单位各项规章制度，从不利用手中权利谋取私利，民主、公开，从不向职工隐瞒，公道正派；三是坚持原则，严

以律已，正确运用手中权利，不搞任何特殊，注意交心通气，请示报告；四是认真遵守廉政各项规定，不搞以权谋私，行贿受贿，清正廉洁，勤政为民；五是认真学习国家法律法规，严格依法行政，运用法律武器约束和规范自己言行，不做任何违法的事情；六是在管好自己的同时，教育好职工、管好家属，树立形象、做好表率。

四、任重道远，勉力进取

通过学习、经过努力，在工作上也取得了一定成绩，但离县委、政府的要求还有不足和差距，主要表现在：一是在政治理论、业务知识和政策法规等方面的学习上，深度和广度方面不够，缺乏全面系统的认识了解；二是工作汇报不够积极，工作力度尚需加强。三是管理经验还有待提高，管理理念还需创新。

针对这些不足和差距，我决心在今后的工作中，一是不断学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，学习“三个代

表”重要思想和十六届四中全会精神，学习省、市、县有关政策、法规，使自已在思想上与组织保持高度一致，觉悟上有新的提高，领导方法上有创新；二是深入基层调查研究，提高认识，统一思想，合力攻坚；三是解放思想、更新观念，团结带领职工克服困难、筹集资金，积极做好项目的批复跟踪工作；四是认真组织、加强管理，按质按量地完成好进库公路的施工任务，为水库的开工建设作好充分的准备，开创水库工程建设新局面。

请各位领导、同志们给予 批评帮助，我乐于接受，并在今后的工作中加以完善和改进，再创工作新业绩。

谢谢！

第二篇：水库管理局工作总结

200x年，渔洞水库管理局在市委、市政府的正确领导下，以 “三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届四中全会、省委七届六次和市委一届八次全会精神，坚持科学发展观，按照《市政府部门200x重点工作目标任务》和《机关作风建设目标责任书》的要求，继续推进水管体制改革，加大水库水资源保护力度，切实保障生产安全，积极探索水利工程经营管理的新路子，团结一心，求真务实，全面完成了年初预定的各项目标任务。一年来，主要做了以下工作。

一、求真务实，各项工作协调健康发展

（一）灌区一期工程竣工验收准备工作进展顺利。

今年,全面启动灌区一期工程竣工验收资料的准备工作，成立了以主要领导任组长的灌区一期工程验收资料撰写工作组，下设8个专业组，明确职能职责。按照工程验收要求，工程档案已于200x年9月通过由云南省档案局、云南省水利厅牵头组织的专项验收。灌区合同工程结算和固定资产外业定界、量测圆满结束。编制完成了《初步验收工作报告》、施工验收鉴定书、重大技术问题专题报告，初步审查了竣工验收各项目组提交的相应报告并对存在的问题进行了整改落实。验收准备工作基本就绪，今年底前完成单位验收，争取明年初通过竣工验收。同时，编制完成了《昭鲁大型灌区续建配套节水改造“十一五”规划》，灌区二期工程开工申请已上报市水利局转报省水利厅，力争纳入明年的新开工项目。

（二）灌区工程运行管理落到实处。

渔洞灌区自1999年向昭鲁农田供水以来，灌溉管理是粗放型“放大锅水”到尝试计划调水，由行政长官调度到规范调度，由水量浪费惊人到科学节约用水，经历了几年的摸索探讨，逐步形成了现阶段的一整套初步的灌溉管理制度和办法，对促进灌区的节水、增产和经济发展起到了一定的推进作用。

1、高度负责地做好灌溉调度。一是在灌溉调度中，管理局派出相关技术人员深入基层调查研究，收集、整理、分析各种水雨情信息，并应用计算机技术，做好灌溉预报和灌溉水动态管理，不断修正用水计划，尽量保证供用水计划与实际情况相符，避免水量浪费和确保渠道输水安全。二是做好防汛调度工作。制定各干渠防汛调度方案，做到心中有数，有备无患。在今年44年一遇的大旱灾情中，渔洞水库管理局党委认真贯彻市委、市政府的指示精神，采取一系列措施，举全局之力投入到抗旱工作中，极大地缓解了灌区旱情，保障了灌区的农业生产和群众生活用水，用实际行动落实“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”的要求。

2、灌溉管理运行规范。一是管理局初步制定《渔洞农灌供水调度程序》，各干渠管理所根据自己的工作内容，制定灌溉调度岗位责任制、灌溉管理制度等，各种制度落实到段、组、人，分工明确，各负其责，互相协作，奖惩分明。二是灌溉季节，局、处、所、段24小时全天候值班，交、接班时认真交接灌溉调度情况。三是水库调度分中心认真观测记录水、雨情、流量等数据，并实行一日两报制。

3、灌区管理改革取得较大突破。为确保灌区走上良性发展轨道，今年，我们加快了灌区管理体制改革步伐，深入昭鲁两县（区）调查研究，形成了《昭通渔洞灌区管理改革工作方案》。市政府于8月召开了渔洞灌区管理工作会议，批准了《昭通渔洞灌区管理改革工作方案》，正式推行分级管理、公开管理、计量收费、保障投入的措施和原则，确定了供水计量、工程维修资金渠道和分级管理，明确了渔洞水库管理局、昭阳区、鲁甸县的职能职责，明确了水价、水费计收方式、水费管理和使用。市政府与渔洞水库管理局、昭阳区、鲁甸县分别签订了目标管理责任书。今年，昭阳区、鲁甸县水费收缴进度较快。

（三）水资源保护工作扎实推进。

今年，渔洞水库管理局在重点做好配合省、市人大立法调研工作的同时，科学安排，深入调研，抓好落实，总体推进水资源保护工作。一是由局领导带队，先后10余次深入昭阳区大山包乡、鲁甸县龙树乡和永善县码口乡等水库径流区的34个行政村，进村入户了解水库径流区群众的生产生活方式。二是摸清径流区、水库周边乡镇农户的分布情况和影响水资源保护的原因，先后7次召开乡村、农户座谈会。三是5次与径流区的乡镇领导开会座谈，共同探讨治理污染、保护水资源的措施。四是为市政府当好参谋，在调研的基础上草拟了“市政府渔洞水库水资源保护协调领导小组成员单位和办公室工作职责”，明确了市直有关部门参与水库水资源保护工作的目标任务。五是加大《渔洞水库水资源保护办法》的宣传力度，强化径流区群众对水资源的保护意识。首先，重点将《水法》、《水污染防治法》、《昭通市渔洞水库水资源保护办法》制作成录音带，播放时间长达3600分钟；其次，刻录了15分钟的《立法保护渔洞水库刻不容缓》光碟；第三，编制了10000多册保护水资源宣传资料，组织了10余人的宣传小分队，充分利用水库径流区9个乡镇赶集天和深入人口密集地，先后散发宣传图片和宣传资料各100000余份，接受宣传的群众达20余万人次。第四，在径流区学校宣传达20余次，接受宣传的学生达1200人次。第五，在通往渔洞的主要路段和水库区悬挂宣传标语30条，形成良好的宣传氛围。六是积极做好水库水资源保护的基础工作。先后完成了《渔洞水库水资源保护区分级划定保护方案》、《昭通渔洞水库水资源环境保护调查报告》、《昭通渔洞水库保护区管理机构设置建议方案》、《渔洞水库保护区存在问题及对策》等多项材料的编制起草工作，制作了《渔洞水库水资源立法保护情况报告》等电视专题片两部，时间共35分钟，为推进渔洞水库水资源立法保护工作进程做出了应有的贡献。

（四）加强国有资产管理，经营开发健康发展。

在经营开发工作中，确立了顺应市场得市场，突出重点、多元经营的指导思想，局领导充分发挥总体谋划、积极协调的龙头作用，职能部门尽职尽责，对经营项目作了积极的探索和开发。抓实已开发经营的项目，修正城市供水计量误差。加大新项目开发力度，有效盘活闲置资产，渔洞会议中心装饰工程即将完工投入使用。清理、划分公益性资产和经营性资产，确保国有资产保值增值。建立建全资金管理规章制度，确保工程资金专款专用。加强财务基础工作和预算内外资金管理，坚持每季度召开经济运行分析会，抓好预算收入，紧缩支出，全年收入在去年的基础上有较大突破，单位收入比去年有一定提高，单位活力增强。

（五）健全完善水管单位体制改革配套措施，体制改革通过省级验收。

水管体制改革工作从2003年开始组织实施。在完成定编定岗，落实人员经费、公共经费和日常运行维护费，干部职工变“身份管理”为“岗位管理”的基础上，今年着力在健全完善改革的各项配套措施上下功夫。建立完善了工程运行管理、技术管理、财务管理、技术资料档案管理、公文管理、职工教育培训、年终绩效考核办法等8类50余项规章制度；制定和实行了按劳分配和按生产要素分配相结合的工资分配制度，理顺了劳动、工资分配关系；强化目标管理，把工作业绩与年终目标奖挂钩。今年8月17日，顺利通过了省水利工程管理体制改革领导小组的验收。

（六）高度重视安全工作，确保供水安全。

1、强化责任意识，确保水库安全运行。一是坚持水库大坝24小时值班守卫；二是编制蓄水渡汛计划以及防洪应急预案；三是分别对闸门、卷扬机、液压启闭机、备用电源柴油发电机组以及水情测报系统等设备进行全面的检查维护，保障设备随时处于良好的工作状态；四是汛期坚持24小时轮流值班制度；五是制定和完善了《安全检查制度》、《安全例会制度》、《情况报告制度》、《事故查处制度》；六是修订完善《昭通渔洞水库管理局安全生产管理规定》。

2、强化灌区运行管理，确保农灌供水安全。渔洞灌区供水管理工作实行五级目标管理责任制，做到职责明确、认识到位、组织落实、调令畅通、人员落实、措施有力，确保了抗旱供水的安全，使灌区在大流量调水期未出现大的险情。同时，进一步增强防范意识，加大了安全检查及对灌区干渠设施设备的保护力度，并实行干渠每日三查制，聘请了16名群众护渠员，对重点隐患和重要设施实行24小时巡查和守护，对17条支渠29道闸门严格科学调水程序。实现了城市供水978.00万立方米，电站供水19124.28万立方米，农业灌溉供水4723.38万立方米，合计供水23275.84万立方米。

（七）建立和完善相配套的激励机制，机关管理效果明显。

今年，渔洞水库管理局继续推进以聘用制为核心的用人制度，推行分配制度改革，采取多种分配办法，全面引入奖惩激励机制，克服平均主义和“大锅饭”，实行工效挂钩原则下的多种分配形式，有效地调动了干部职工的工作积极性和主动性，效益优先、多劳多得的观念深入人心。一是按照以人为本的指导思想，将部门和职工个人工作实绩纳入岗位考核，突破现行的、抽象的“德、能、勤、绩”的考核标准，把个人工作实绩与绩效分配挂勾，调动了职工的主观能动性。二是强化目标管理，狠抓工作实效。年初，我们按照市政府目标责任书的要求，将管理局职能范围内的各项工作进行细化，责任落实到个人。同时将今年管理局拟办的八项工作任务的责任落实到分管局领导、相关处室，把工作业绩与年终目标奖挂钩，并由局长与各处室分别签订了200x年工作目标责任书。三是职工住宿区推行物业管理，职工食堂采取目标责任承包制，走市场化的道路，实现了以收养支。四是为进一步搞好渔洞水库管理局的对外宣传工作，提高渔洞水库工程对外的知名度，组建了“渔洞水利网站”，在昭通日报上举办了“水文化”征文栏目活动，成立了宣传报道组，并建立了信息网络机制，要求宣传组成员每月不得少于两篇通讯报道。此外，定期组织报道组成员学习交流。全年编发《渔洞水库简报》49期，有70余篇稿件、信息在市级刊物和新闻媒体发表。

（八）创建文明单位收到实效。

1、积极发挥群团组织作用。管理局成立党支部、工会委员会、妇委会，充分发挥党员和群团骨干的先锋和模范作用。在今年的2月10日，渔洞水库山林失火，第二党支部迅速组织在官坝冲值班的党员青年11人，第一时间赶到失火现场，配合有关部门与烈火博斗，杜绝山火蔓延。在昭鲁旱灾区的抗旱工作中，为确保灌区农民春种满栽满插，管理局62名职工有55名党员战斗在抗旱第一线，使昭鲁两县（区）15个乡镇的旱情得到了最大限度的缓解，为两县（区）的抗旱保苗作出了巨大贡献，挽回农民经济损失8500万元。

2、计划生育工作抓紧抓实。加强领导，成立计划生育领导小组，制定工作措施，建立育龄妇女档案，做到时时抓，天天管。全年无计划外生育，无早婚、未婚先孕。原创文章，尽在文秘知音网络.com网。

3、重视环境育人，单位工作区和住宿小区做到绿化、亮化、美化、净化。按照全市大力开展“新民运、新昭通、新形象”系列活动的部署，管理局在办公区和家属区启动了物业管理工作，由职工住宅小区内住户推荐、民主选举工作责任心强、懂物业管理知识、有一定工作协调能力的干部职工组成渔洞小区物业管理委员会。小区物业管理实行民主管理、自主经营、自负盈亏。通过机关物业管理工作的启动，进一步发挥了机关后勤的整体效能，切实解决了广大住户的热点难点问题，小区面貌焕然一新，物业管理委员会为业主服务的意识明显增强，与业主之间的关系进一步融洽，小区内部治安秩序良好，住户安全感增强。同时，管理局高度重视厂坝区的绿化美化工作，先后投入大量资金用于苗圃基地建设和育苗管理，大力培育了刺槐、华山松、雪松、广玉兰、香樟、杜樱、万年青、梧桐树、金叶女贞等20多个品种的灌木、草本植物近30000棵。移栽刺槐近1800棵、梧桐树1000棵、雪松98棵，绿化覆盖率达50%。为员工提供了一个良好的工作、生活环境。今年11月17日，昭阳区委、区政府已命名渔洞水库管理局为文明单位。

4、抓“共建文明村”活动，减少水库径流区对水资源的人为污染。今年与水库径流区乡、村、组开展了以保护水资源为主题的“共建文明村”活动，挤出资金50万元用于水库水资源保护。一是投入20万元与市林业局、昭阳区、鲁甸县共同在径流区建设沼气池示范点400口。二是投入6万元资金，单位各处（室）与昭阳区的瓜寨、居乐、渔坝、新河、梨园5个村挂钩，指导群众建节能灶200口，使200户农户1000余人直接受益。

二、存在问题

一是内部管理的激励机制有待于进一步加强和完善。人事制度改革后，我们虽然已建立了相应的内部管理机制，但是用科学发展的观点，用市场经济的要求，用单位自收自支的管理体制来衡量，所建立的机制还有待进一步加强和完善。

二是保护水库及水资源的力度还不够。

第三篇：水库管理局党委书记、局长述职述廉报告

水库管理局局长、党委书记述职述廉报告

2008年，本人牢记全心全意为人民服务的宗旨，按照“为民、务实、清廉”的要求，严格履行党风廉政建设责任制，落实领导干部廉洁自律有关规定，坚持立党为公、执政为民，推动了全局党风廉政建设和廉洁自律工作的有效落实。回顾一下，在履职履廉方面我主要做了以下工作：

一、内工作任务完成情况

2008年，我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，带领全局干部职工，全面加强工程建设管理，积极争取项目；充分挖潜，努力搞好搞活水利经营；加强制度建设，狠抓内部管理，努力建设“四型”机关；大力加强思想政治工作和精神文明建设，确保单位稳定和谐。特别是落实水管体制改革后，基本扭转了泼河水库贫穷落后的面貌，顺利实现了单位增效、职工增收的改革目标。全年渔业产量32万公斤，发电320万千瓦时，城镇供水28万立方米，林业收入15万元。全局全年总收入490万元。较好地完成了全年各项生产工作任务。

二、履行党风廉政建设责任制职责情况

1.一年来，我带领党委一班人坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，年初主持召开党委会，专题研究单位的党风廉政建设工作，把党风廉政建设纳入目标管理，年初工作会上，本人与各二级单位负责人签订党风廉政建设目标责任书，在全局实行党风廉政建设责任制，细化分解责任、明确一把手负总责，谁主管谁负责，一岗双责，真正将党风廉政建设责任制落到实处。

2.本人在年中、年末分别到局属单位科室对分管单位部门的党风廉政建设进行督导、检查，全局全年没有发生一起违法案件和不廉洁事件。按照上级的部署要求，我们对水利工程建设领域、水行政执法环节、水产品销售和物资设备采购环节可能发生商业贿赂的行为，全面开展自查自纠。并对2006年以来的水利工程项目进行全面清理，写出书面情况报告。由于高度重视，制度严密，措施有力，监督严格，全局全年没有发生或发现任何商业贿赂案件。

3.过去的一年，本人坚持立党为公，执政为民，把实现好、维护好、发展好最广大职工的根本利益放在首位，着力解决实际问题，努力为职工群众办实事、办好事，全局上下没有发现损害群众利益的不正之风。一年中，我大力支持纪检部门抓好全局党风廉政建设和反腐()倡廉工作，全局没有发生任何违法违纪案件。全年接到信访件5起，批办了5起，主要是职工对国家调资政策理解不透和内部大专以上学历子女的就业问题，五起信访件均得到妥善处理，当事人是满意的。

4.2008内本人职责范围内无科级干部违法违纪问题及重大案（事）件发生。

三、落实领导干部廉洁自律规定情况

1.在工作和生活中，我严格要求自己，以身作则，率先垂范，严格执行党员领导干部廉政准则，积极落实中央和省市委反腐败各项任务，重点是省委作出的十二条规定和市委提出的四点要求，牢记权为民所用、情为民所系、利为民所谋。

2.本人一直住在12年前集资购买的一小套住房中，后又按政策全部补清了有关费用，办理了房产证，目前拥有100%的房屋产权，因此本人没有在分配、购买、建造住房中侵犯国家、集体和他人的利益，更没有多占成套住房。全局为了防汛抗旱、工程管理等公务活动集体所用的小汽车是别克一君威2.0型，属普通舒适型，于2006年9月底购买，价格为15.88万元，普通装修，购买前严格履行了报批手续，各项手续齐全。没有借用下属单位小汽车的问题。

3.从未收送现金、有价证券和支付凭证，做到廉洁勤政。本人没有参与跑官、买官、卖官和拉票贿选，对本单位干部严格管理，要求他们把心思放在工作上，立足本职，务实肯干,干出实绩来就会得到群众的认可，就会有位子。

4.本人妻子在XX区疾控中心上班，女儿现上高中，没有借婚丧嫁娶、子女升学、生病住院之机收敛钱财；没有让配偶子女和身边工作人员利用本人职权和职务影响经商办企业或从事中介活动谋取非法利益的情况。

5.没有用公款大吃大喝、超标准接待及工作日中午饮酒的情况发生。本报销手机话费按上级规定每月不超过240元，全年不超过2880元，因参与移动公司话费赠送活动，实际从单位财务报销2400元；没有到下属单位报销本该由自己支付的费用。本人从没有参加过任何形式的赌博活动。本人从来没有干预和插手各类水利建设工程招投标、房地产开发经营、矿产资源开发等行为。

6．没有经商办企业的行为；没有在任何企业兼职、领取报酬的情况发生。．2008年，本人没有出国（境）；没有公车私用。

8.2008年，本人没有操办任何婚丧喜庆事宜。

9.本人及家庭没有应向组织报告的其他重大事项。

四、接受监督情况

2008年，我大力加强党员干部的思想教育，使广大党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和社会主义荣辱观，从思想上筑牢拒腐防变的堤防，自觉抵制各种诱惑。本人更是以身作则，艰苦奋斗，廉洁勤政，自觉接受群众监督。坚持从自身做起，严格执行党员领导干部廉洁从政准则，带头做到自重、自警、自省、自励，有力地推动了全局党风廉政建设和廉洁自律工作的开展。

第四篇：水库管理局上半年工作总结

今年上半年，水库管理局在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十六大、十六届四中全会、省委七届六次全会和市委一届八次全会精神，坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，按照《市政府部门2005重点工作目标任务》和《机关作风建设目标责任书》的要求，着力进一步推进水管体制改革，做好水库水资源保护工作，加大安全生产力度，积极探索水利工程经营管理的新路子，切实抓好灌区自流灌溉工程扫尾等工作，各项工作成效明显，为实现全年的工作目标任务打下了坚实的基础。现将上半年以来的工作总结如下：

一、党建工作

（一）稳步推进“云岭先锋”工程，基层党组织建设成效明显。

年初，局党委根据市直工委党建“五好”、“五带头”目标责任书的要求，结合管理局实际，拟订并签定了管理局党建“五好”目标责任书，落实局党委负责人带头抓党建的责任制，一级抓好一级，一级带动一级，一直抓到支部，抓到党员。一是针对支部班子成员的不同情况，局党委以会带训，组织支部班子成员进行综合素质方面的学习培训，提高党员干部业务知识水平和管理能力。二是在党员队伍建设方面，认真把好“入口”，保证发展党员的质量，上半年发展了3名党员。三是调整充实了支部班子。针对老干支部党员居住地分散和身体健康状况，局党委在充分调研的基础上，调整充实了老干支部班子，加强和改进党的基层组织建设，增强了党组织的凝聚力和战斗力。

（二）基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥。

在今年的2月10日，**水库山林失火，第二党支部迅速组织在官坝冲值班的党员青年11人，第一时间赶到失火现场，配合有关部门与烈火博斗，先后从水上运送救火人员120余人次，通过6小时激烈奋战，终于将大火扑灭，杜绝山火蔓延，扑火面积达2000余亩。在昭鲁旱灾区的抗旱工作中，为确保灌区农民春种满栽满插，管理局62名职工就有55名党员战斗在抗旱第一线，占全局党员总数的88，没有一人叫苦叫累。职工张崇荣同志连续15天吃住在鲁甸抗旱前沿，开着被鲁甸老百姓称之为“救命水”的10吨装的送水车，频繁往返于桃源乡和文屏镇，使灾区快枯萎的94万多株烟苗“喝”上了“救命水”。灌区管理处的10名党员干部职工先后组织打捞了渠道内的浪渣30多吨，确保了干渠运行安全，保证了抗旱用水及时流到旱区。

（三）以提高素质，增强党性为目的，党员的教育管理工作明显提高。

党委以加强理论学习为主导，进一步完善了学习制度，出台了干部教育管理规定，建立了每月每人读1本书、一年读12本书的学习制度。采取以自学和辅导相结合的方式，对“三个代表”、十六届四中全会等党的政策理论和法律类、经济类的知识进行必要的学习，了解掌握党的基础理论，进一步加深了对党员权利和义务的理解，基础理论水平明显提高

（四）加强党风廉政建设和反腐败工作。

一是落实党风廉政建设责任制，贯彻“一把手”负总责和班子成员一岗双责制。“一把手”和班子成员签订了党风廉政建设责任制，班子成员和所分管的部门负责人签订了责任制，层层落实，加强监督管理。二是以召开会议的形式，贯彻传达学习中央有关文件精神，重点抓好“三个处分条例”的贯彻学习。按照中央、省、市的通知精神，组织全局党员干部认真学习胡锦涛同志关于“严肃查处党员干部参加赌博行为”的重要批示精神，并多次以支部会或党员大会以及下发通知的形式在全局职工中反复强调禁止参与赌博违法活动，并将其与年终绩效挂钩。通过在支部会和党员大会上的贯彻落实，在党员干部中做到警钟长鸣。截今为止，没有违法违纪的现象发生。

（五）党员先进性教育活动收到明显成效。

今年1月11日，**水库管理局党委在认真准备的基础上，及时启动了先进性教育活动，收到了明显的成效。一是党员思想觉悟明显提高。广大党员干部在工作中都能自我加压，自我完善，自我提高，自觉用“三个代表”的要求和党的十六大精神指导工作实践。工作任劳任怨，加班不计报酬，改变了以往在工作中只讲价钱，不讲奉献的现象。二是党员干部政治理论水平明显提升。在活动开展前，由于忙于工程建设，学习抓得少且流于形式，导致党员干部不爱看书看报，开会不发言、不敢发言。活动开展后，使党员干部了解掌握了党的基础理论，进一步加深对党员权利和义务的理解，基础理论水平普遍有明显提高，发言积极勇跃。从上交的192篇个人心得体会看，对先教活动的认识和理解有一定的深度和广度。三是组织纪律明显加强。从教育活动开始，局党委就要求每个党员从现在做起、从我做起，用党员的先进性要求自己，职工工作纪律井然有序，时间观念明显增强，每天8：30分各处室都能按时上班，迟到、早退现象不再发生。四是工作作风明显改变。通过开展教育活动，管理局职工之间、上下级之间、部门之间在工作中相互理解、相互支持、密切配合，消除了以往工作推诿、各吹各打的现象。五是服务意识明显增强。为了保障昭阳区果农今年能够增收，灌区管理处打破了原制定的供水计划，调配1000多万方水保障供给。为了让老百姓用上放心水、安全水，管理局安排相关处室，先后组织人力对南北干渠进行巡堤、清淤、除障。共计清淤15公里，除障35米。六是各项工作有了新起色。原来有少数同志担心开展先教活动会不会影响工作？通过开展活动的实践证明，开展先教活动加快了工作节奏、提高了工作效率。管理局正在进行的灌区工程扫尾工作竣工验收准备，工程时间跨度大、按规范准备内容多，涉及管理局各部门、昭鲁两县（区）和30余家施工单位及市直有关部门，开展先教活动后，全局职工加班加点，工作成果明显。管理局组建的**水利工程网站，内容覆盖整个水库工程建设管理的方方面面，第一批进站的资料达80万字左右，办公室牵头有关部门不分节假日，收集、整理、制作，党员干部没有一个叫苦叫累。通过努力，网站已于5月20日开通。为了更好地做好水库水资源的保护工作，局领导带领相关工作人员，不分节假日，不分晴雨天，深入水库径流区搞调研，调查了解径流区水资源保护中存在的问题，为配合市人大做好立法前期工作作出了应有的贡献。

二、业务工作

（一）灌区一期工程收尾工作进展顺利。

年初以来,局党委通过周密部署、科学安排、精心组织、责任到人、具体到事、紧锣鸣鼓，完成了以下几项工作：

1、全面启动了**水库灌区一期工程验收资料准备工作。为抓好一期工程的收尾工作，**水库管理局成立了**灌区工程验收资料撰写工作组，下设资料编审、综合管理、技术、施工、质量、运行、监理、资产管理8个专业组，明确了各组的工作职责和14个竣工验收的重要材料撰写责任人及22个竣工验收应准备的备查材料撰写责任。根据目标任务，已完成《初步验收工作报告》、《验收鉴定书》、《灌区工程档案资料自检报告》、《灌区工程建设大事记》、《工程建设征地补偿及移民安置工作报告》等初稿的编撰工作。

2、工程档案资料整理基本就绪。到目前为止，整理了2001年以来的文书档案25卷251件，灌区工程档案821卷2150件，图纸2425张。其中招投标书108件435份，施工合同文件15件42份，施工管理报告50件614份，竣工报告36件104份，监理报告53件112份，结算报告45件92份，单元工程质量评定138件760份，初设图16件272份，技施图47件540份，竣工图93件1613份。接待借阅档案139人次。在市档案局的指导下，完成了灌区工程档案的自检工作。

3、灌区合同工程结算进展顺利。年初以来，已完成管理局直管的合同工程22个；鲁甸县27个合同工程项目中的26个已进入审计程序，1个尚在办理结算中；昭阳区46个合同工程结算已全部完成；配合市财政完成了20个合同工程的造价评审。

4、灌区固定资产界定工作进展顺利。灌区工程用地是**灌区的固定资产，管理局在与相关部门多次汇报、协商的前提下，聘请了有关单位对灌区用地进行了勘测定界。目前，定界工作进展顺利，外业定界、量测已基本结束。

（二）积极探索灌区运行管理。

**灌区自1999年向昭鲁农田供水以来，灌溉管理是粗放型“放大锅水”到尝试计划调水，由行政长官调度到科学、规范调度，由水量浪费惊人到千方百计节约用水，经历了几年的摸索探讨，逐步形成了现阶段的一整套初步的灌溉管理制度和办法，对促进灌区的节水、增产和经济发展起到了一定的推进作用。

1、用水管理。一是尝试了层层编制用水计划的原则，由用水户逐级上报、分期需水计划，管理局根据气象部门提供的中长期天气预报，结合水库历年水文资料，对来、用水量趋势预测分析，在满足灌溉要求的前提下，考虑发电等其他部门的用水，编制年、月、旬用水计划。在考虑计划编制时，强调计划用水、节约用水、科学用水，并充分发挥昭鲁灌区内中小型水利设施和水管站的作用，做到各种水资源统一调配，合理利用。二

第五篇：水库管理局上半年工作总结（范文模版）

水库管理局2005年上半年工作总结

今年上半年，**水库管理局在市委、市政府的正确领导下，认真贯彻落实党的十六大、十六届四中全会、省委七届六次全会和市委一届八次全会精神，坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，按照《市政府部门2005重点工作目标任务》和《机关作风建设目标责任书》的要求，着力进一步推进水管体制改革，做好水库水资源保护工作，加大安全生产力度，积极探索水利工程经营管理的新路子，切实抓好灌区自流灌溉工程扫尾等工作，各项工作成效明显，为实现全年的工作目标任务打下了坚实的基础。现将上半年以来的工作总结如下：

一、党建工作

（一）稳步推进“云岭先锋”工程，基层党组织建设成效明显。年初，局党委根据市直工委党建“五好”、“五带头”目标责任书的要求，结合管理局实际，拟订并签定了管理局党建“五好”目标责任书，落实局党委负责人带头抓党建的责任制，一级抓好一级，一级带动一级，一直抓到支部，抓到党员。一是针对支部班子成员的不同情况，局党委以会带训，组织支部班子成员进行综合素质方面的学习培训，提高党员干部业务知识水平和管理能力。二是在党员队伍建设方面，认真把好“入口”，保证发展党员的质量，上半年发展了3名党员。三是调整充实了支部班子。针对老干支部党员居住地分散和身体健康状况，局党委在充分调研的基础上，调整充实了老干支部班子，加强和改进党的基层组织建设，增强了党组织的凝聚力和战斗力。

（二）基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥。在今年的2月10日，**水库山林失火，第二党支部迅速组织在官坝冲值班的党员青年11人，第一时间赶到失火现场，配合有关部门与烈火博斗，先后从水上运送救火人员120余人次，通过6小时激烈奋战，终于将大火扑灭，杜绝山火蔓延，扑火面积达2000余亩。在昭鲁旱灾区的抗旱工作中，为确保灌区农民春种满栽满插，管理局62名职工就有55名党员战斗在抗旱第一线，占全局党员总数的88%，没有一人叫苦叫累。职工张崇荣同志连续15天吃住在鲁甸抗旱前沿，开着被鲁甸老百姓称之为“救命水”的10吨装的送水车，频繁往返于桃源乡和文屏镇，使灾区快枯萎的94万多株烟苗“喝”上了“救命水”。灌区管理处的10名党员干部职工先后组织打捞了渠道内的浪渣30多吨，确保了干渠运行安全，保证了抗旱用水及时流到旱区。

（三）以提高素质，增强党性为目的，党员的教育管理工作明显提高。党委以加强理论学习为主导，进一步完善了学习制度，出台了干部教育管理规定，建立了每月每人读1本书、一年读12本书的学习制度。采取以自学和辅导相结合的方式，对“三个代表”、十六届四中全会等党的政策理论和法律类、经济类的知识进行必要的学习，了解掌握党的基础理论，进一步加深了对党员权利和义务的理解，基础理论水平明显提高。[出自-]

（四）加强党风廉政建设和反腐败工作。一是落实党风廉政建设责任制，贯彻“一把手”负总责和班子成员一岗双责制。“一把手”和班子成员签订了党风廉政建设责任制，班子成员和所分管的部门负责人签订了责任制，层层落实，加强监督管理。二是以召开会议的形式，贯彻传达学习中央有关文件精神，重点抓好“三个处分条例”的贯彻学习。按照中央、省、市的通知精神，组织全局党员干部认真学习胡锦涛同志关于“严肃查处党员干部参加赌博行为”的重要批示精神，并多次以支部会或党员大会以及下发通知的形式在全局职工中反复强调禁止参与赌博违法活动，并将其与年终绩效挂钩。通过在支部会和党员大会上的贯彻落实，在党员干部中做到警钟长鸣。截今为止，没有违法违纪的现象发生。

（五）党员先进性教育活动收到明显成效。今年1月11日，**水库管理局党委在认真准备的基础上，及时启动了先进性教育活动，收到了明显的成效。一是党员思想觉悟明显提高。广大党员干部在工作中都能自我加压，自我完善，自我提高，自觉用“三个代表”的要求和党的十六大精神指导工作实践。工作任劳任怨，加班不计报酬，改变了以往在工作中只讲价钱，不讲奉献的现象。二是党员干部政治理论水平明显提升。在活动开展前，由于忙于工程建设，学习抓得少且流于形式，导致党员干部不爱看书看报，开会不发言、不敢发言。活动开展后，使党员干部了解掌握了党的基础理论，进一步加深对党员权利和义务的理解，基础理论水平普遍有明显提高，发言积极勇跃。从上交的192篇个人

库水资源的社会氛围已初步形成。

（五）狠抓安全生，强化防范措施。

1、强化责任意识，确保了水库安全运行。一是坚持水库大坝24小时值班守卫；二是编制蓄水渡汛计划以及防洪应急预案；三是分别对闸门、卷扬机、液压启闭机、备用电源柴油发电机组以及水情测报系统等设备进行全面的检查维护，并通过4月28日的汛前检查，保障了设备随时处于良好的工作状态；四是汛期坚持24小时轮流值班制度，水情实行一日两报制；五是制定和完善了《安全检查制度》、《安全例会制度》、《情况报告制度》、《事故查处制度》；六是编制完成了《**水库2005年渡汛及蓄水计划》，并上报省防汛抗旱指挥部；七是重新修订了《昭通**水库管理局安全生产管理办法》；八是实现了城市供水720万立方米，电站供水19122.84万立方米，农业灌溉供水3433万立方米，合计供水23275.84万立方米。

2、强化灌区运行管理，确保农灌供水安全。在管理局安全生产领导小组领导下，**灌区供水管理工作实行五级目标管理责任制。灌区管理处处长为灌区安全供水第一责任人，南北干渠管理所所长为干渠安全供水管理第一责任人，干渠安全监督员为直接责任人，干渠管理员为分管段的安全责任人，护渠员为现场管理责任人。做到职责明确、认识到位、组织落实、调令畅通、人员落实、措施有力。确保了抗旱供水的安全，使灌区在大流量调水期未出现大的险情。同时，进一步增强防范意识，加大了安全检查及对灌区干渠设施设备的保护力度，并实行干渠每日三查制，聘请了16名群众护渠员，对重点隐患和重要设施实行24小时巡查和守护，对17条支渠29道闸门严格科学调水程序，确保了干渠供水的安全。

（六）经营开发工作稳步推进。年初以来，管理局对水利工程经营项目作了积极的探索，立足于高起点、大手笔、创建“**”品牌，让**走出去，充分利用**水库的资源优势合理开发，一是初拟了《**水库、大山包自然保护区及昭通市总体旅游开发建议－云南省昭通市旅游可持续发展工作报告》及《**水库生态旅游度假区规划项目建议书》。二是对水库厂坝区经营开发作了框架性的规划。由国家科技部中欧环境管理项目办公室资助，管理局与市科技局共同邀请国际旅游组织专家克里斯汀博士、北京大学博士生导师蔡运龙、北京林业大学张茵博士三位专家拟作**水库大型生态旅游规划。目前，该生态旅游规划框架已经形成。三是完善了供水计量设施，严格执行供水调度计划，确保经营项目发挥最大效益。

（七）资金管理大胆偿试。年初，我们建立建全了各项资金管理规章制度，加强了财务基础工作的管理，做到了合理调配使用资金，确保了全局各项工作的正常开展。资金管理工作按财政预算模式，积极推进部门预算编制制度改革。一是拟订改革的初步方案。征求有关处室意见，在此基础上，完善改革方案，逐步推开。如水库管理处和机关后勤事务管理以及职工食堂，我们采用目标责任承包制，将管理经费按工作内容和工作任务进行预算，考核后核发到部门。二是加强预算内外资金管理。进一步深化预算内外资金收支两条线，统筹安排预算内外财力，为部门预算编制奠定良好基础。年初，依据管理局工作计划，按工作项目作出支出和收入预算，紧缩支出，节约有限的资金扩大再生产。

（八）深化机关管理，建立和完善各项规章制度，积极探索与改革相适应的激励机制。一是已建立了工程运行管理、技术管理、财务管理、技术资料档案管理、公文管理、职工教育培训、年终绩效考核办法等8类50余项的规章制度。二是在充实完善在现有规章制度的同时，按照以人为本的指导思想，正在研究部门和职工个人工作实绩与考核办法，突破现行的、抽象的“德、能、勤、绩”的考核标准，把个人工作实绩与绩效分配挂勾，逐步实现按劳分配和按生产要素分配相结合的工资分配制度，以此来最大限度地调动职工的主观能动性，该方案可望在8月底前出台实施。三是强化目标管理，狠抓工作实效。年初，我们按照市政府目标责任书的要求，将管理局职能范围内的各项工作进行细化，责任落实到个人。同时将今年管理局拟办的八项工作任务的责任落实到分管局领导、相关处室，把工作业绩与年终目标奖挂钩，并由局长与各处室分别签订了2005年工作目标责任书。四是物业管理推行市场化，走以收养支的道路。管理局职工住宅区，经局办公会议研究，决定走市场化管理，实行以收养支。目前，小区物业管理方案已初步形成，先后两次发到职工中征求意见，有望8月底前通过审定后出台实施。

（九）加大对外宣传力度，进一步扩大**水利工程对外知名度。为进一步搞好**水库管理局的对外宣传工作，提高**水库工程对外的知名度，组建了“**水利网站”，在昭通日报上举办了“水文化”征文栏目活动，成立了宣传报道组，并建立了信息网络机制，要求宣传组成员每月不得少于两篇通讯报道，将宣传重点放在水资源保护的重大实事和旅游开发及农灌供水工作等方面。此外，定期组织报道组成员学习交流，并专门编发了《**水库简报》26期，定期报道各处室开展工作的情况，成为报道组成员交流工作和对外宣传的窗口。据统计，上半年我局对外宣传与往年同期相比成效显著，共有40余篇稿件、信息在县、市级以上单位刊物和市级以上新闻媒体发表，信息采用率在市直70个单位中排列第13名。其中被《市委先进性教育活动简报》采用了5条，市委办采用6条，政府办采用11条；昭通日报12篇、云南日报1篇、省水利厅1条；电视新闻5条、昭通电台2条、记者专访5篇。

三、存在问题

（一）灌区工程运行机制还不成熟。**水库灌区工程分级管理的任务明确了，昭鲁两县（区）和管理局内部的管理机构以及管理人员落实了，并初步拟定了一些管理办法。但由于灌区管理的范围比较广，涉及昭鲁两县（区）的14个乡镇，加之灌区管理还是一个新课题，对管理好大型灌区还缺乏一定的管理经验。目前，正组织力量