下寺湾采油厂2014年质量月活动总结（范文大全）

第一篇：下寺湾采油厂2014年质量月活动总结

下寺湾采油厂 2014质量活动月活动总结

根据集团、油田公司《关于开展2014年质量月活动的通知》文件精神，我厂及时安排部署，紧紧围绕“提高质量效益，建设质量强企”质量月活动的主题，开展了2014年质量月活动，现将质量月活动情况总结如下：

一、领导重视，精心策划，组织落实。

领导非常重视此次活动，召开专题会议进行部署。我厂成立了以主管副厂长为组长、各相关科室负责人为成员的2014年质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，安全环保质监科具体实施，同时要求各单位积极配合，搞好活动策划，认真组织实施，注重活动效果，确保我厂全年的质量计划满足生产需求;坚持我厂的 “质量先行”的管理工作方针，策划出切实可行的活动方案，使质量月活动有条不紊地进行。

二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。我厂在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用标语、宣传板报、印发传单进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以恪守质量诚信，提高企业竞争力为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围。实加强全体员工的质量安全意识和责任感。质量月活动期间，在全厂各个生产部门悬挂横幅6条标语，印发质量月宣传单600份，宣传质量质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。

三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。

（一）、以油水井质量、建设工程质量和设备物资采购质量重点工作

（二）、我厂在质量月活动期间，结合贯彻《质量发展纲要（2011-2020）》的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使质量月活动取得了显著成效，达到了预期的目的。

（三）、依据三季度质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了生产环节的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。

（四）、通过开展质量月活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我们在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。对质量检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。

（五）、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。厂里也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的体现。施工队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。

四、质量月活动阶段性安排。第一阶段：动员宣传

9月1日至9月4日，召开动员会，进行质量月活动动员和部署。引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到质量月活动中。在办公生活区域、采油区队、集油站等处，悬挂或张贴横幅标语、图片等，对质量法规、质量管理先进经验等进行大力宣传，在全厂营造全员关注质量的良好氛围，确保人人参与质量管理活动。

第二阶段：质量教育培训

9月5日至9月10日，我厂以质量月活动为契机，开展形式多样的质量教育培训活动，并结合《质量发展纲要（2011-2020）》，加强对全体员工的培训教育，组织学习质量管理文件、质量管理办法和规章制度、《中华人民共和国质量法》等法律法规。

第三阶段：自查整改

9月11日至9月25日，我厂积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量保证体系、查标准执行情况、查计量检测、查现场管理、查质量记录”为主要内容的专项检查、综合检查等形式质量检查活动，并以此为契机，把质量月活动开展深入基层。

第四阶段：总结提高

9月26日至9月30日，安全环保质监科根据质量的专项检查过程中发现的问题，对质量隐患风险及时进行排除针对会对质量产生重要影响的关键工序，可能造成质量缺陷事故的薄弱环节进行认真整改总结，尤其是针对生产中常见问题查找原因，制定解决质量问题的详细措施并进行整改。通过检查整改，有效杜绝和减少质量事故的发生。

五、今后质量工作展望。

2014年质量月虽然结束了但贯彻《质量发展纲要（2011-2020）》，搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我厂通过此次质量月活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出很大的不足之处。我厂全体职工会继续努力，以质量求生存、求发展，捍卫集团、油田公司的形象。

下寺湾采油厂 二〇一四年十月十一日

第二篇：+++采油厂质量月活动总结

***采油厂 20**年“质量月”活动的总结

根据**公司《关于开展201*年“质量月”活动的通知》（***函„20**‟**号）要求，我厂于九月份组织开展了“质量月”活动。现将质量月活动总结如下：

1、领导重视，组织措施到位。为加强本次质量月活动的组织领导，确保质量月活动的有效落实，我厂成立了“质量月”活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动方案，使“质量月”活动有条不紊地进行。围绕本次质量月活动主题“抓质量水平提升，促发展方式转变”，结合我厂实际，按照油田公司关于质量月活动的要求，活动领导小组利用每周一的生产调度会对各单位活动进行布置，并认真组织开展了各项活动。

2、大力开展了质量宣传教育活动。在质量月活动期间，我厂共出宣传板报26块、挂宣传条幅16幅、撰写新闻稿件2篇、发宣传单1000多份，宣传质量月活动主题，营造了良好的活动氛围。组织安全环保*科、后勤服务科、勘探开发科、采油大队等各单位技术人员共28人参加QC知识培训，通过学习，知道了什么是QC小组，对活动的基本程序、活动过程要求和常用的统计工具有了基本的认识，对今后更好开展活动将起到有效的帮助。

3、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。结合20**年工作重点，质量月我厂还加强了对物资采购全过程的质量监督，严把物资入库检验关，加大监督抽查力度，使物资质量合格率持续提高。加大物资使用监管力度，不断提高现场物资监督管理水平。对重点产品进行监督抽检，集中力量对直接影响我厂采油生产的油田化学剂、井下工具、作业防砂用料、抽油机皮带、电器产品、劳防用品等实施专项检查和质量整顿。在此基础上，重点加强作业施工现场操作、油气计量及机采设备维修等方面的监督检查，加大对现场使用生产物资进行质量把关的力度，为采油厂原油生产保驾护航。

4、开展了计量检测电子网络图绘制工作。按照**函（20**）2号文件要求，我厂在全厂范围内开展了计量电子网络图绘制工作，进一步提高了我厂计量器具的管理水平，准确掌握了计量检测点的各类信息资源。

5、组织开展了油井计量、化验比武大赛。由工会牵头，各生产单位积极配合组织开展了油井计量、化验比武大赛，就油井计量，油品质量化验等技能水平进行了交流学习，并对比赛优胜者进行奖励。通过比赛进一步提升采油工油井计量、化验技能水平，充分调动了广大职工工作积极性，促使劳动竞赛再掀“比、学、赶、超”的新热潮。

6、组织开展节前安全生产综合大检查工作。我厂下发《关于认真开展中秋国庆节前安全生产大检查的通知》***

发„20**‟**号，安全生产委员会于9月18、19日就双节期间的安全生产、环境保护及质量安全等方面进行了全面检查，确保了“双节”期间各项生产经营平稳有序运行。

7、深入开展群众性质量管理活动。进一步推动QC小组活动创新，扩展小组活动事业和课题范围，20**年我厂成立QC小组7个，形成QC成果2个，计划于10月底进行厂内发表。

通过“质量月”活动的开展，使我厂的产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了预期的要求目标，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作跨上了一个新台阶。

第三篇：下寺湾采油厂关家沟联合站消防实战演练总结

下寺湾采油厂关家沟联合站

消防实战演练总结

2015年下寺湾采油厂关家沟联合站于7月6日上午10时进行了消防实战正式演练。

一、演练的目的

1.检验预案。通过开展应急演练，查找预案中存在的问题，2.完善准备。通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整和补充，做好应急准备工作。3.磨合机制。通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，熟悉发生火灾事故，规范联合站与相关部门的配合处置程序，完善应急机制。

4.锻炼队伍。通过开展应急演练，增强联合站、消防中队和参与单位人员等对应急预案的熟悉程度，提高联合站应急处置能力。

5.科普宣教。通过开展应急演练，普及应急知识，提高联合站职工消防安全防范意识和自救互救的应对能力。

二、时间和地点，1.演练时间：2015年6月24日预演，7月6日正式演练

2.演练地点：关家沟联合站

3.演练区域：联合站

三、参演单位和人员

联合站全体职工、消防中队执勤人员； 生产和安全科室科室长、分管安全、生产业务副厂长，观摩人员为下寺湾联合站站长。

四、演练方案概要

背景：某日上午，联合站收油台脱水、卸油作业、污水外运、锅炉加温、原油外输同时作业。

1、事故发生。1#储罐发生初起火情（释放消防演习烟雾），罐区工作人员利用就近灭火器无法控制火情，其中1人被灼烫伤，立即用消防手动报警器和对讲机报告监控室，逃生过程中脚腕扭伤，被困火场。

2、接警。监控室接警后，通过视频监控核实火情，根据火情级别，立即用对讲机报告站长并调整视频画面监控起火点。

3、警情判断，启动相应的响应级别。

总指挥得知发生火灾后立即赶赴监控室，命令各岗位注意，启动火灾事故二级响应。5.应急启动。

安全员拉响警报器

5.1中心人员到位。（安全负责人：安全副职；信息负责人：调度；联络负责人：站长助理）。

5.2信息网络开通。副站长/站长助理立即向消防中队报警（3376119）

调度立即通知管输公司泵站立即停泵防范;站长上报事故到安全环保质监科、主管领导。

5.3应急资源调配。安全员听到消防队响应警报后，负责打开应急物资库；本站生产指挥车启动后在应急停车位待命。6.救援行动。

消防中队赶到，消防中队火场指挥经听取现场侦查员和安全负责人火灾现场情况汇报，部署现场救援。

6.1人员救助。救护组清点人数，向安全负责人汇报结果，迅速从应急物资库取出担架及急救物品做好人员救助准备。6.2工程抢险。

6.2.1启动消防水幕对储罐实施喷淋降温。

6.2.2收油班组长、付油班组长指挥倒水、倒油车辆和非救援车辆依次安全撤离。（注意关闭阀门和罐盖等，防止发生交通事故等）

6.2.3现场消防指挥命令抢救火场遇险人员；3号消防车出2支泡沫枪，对着火点进行灭火。同时令4号消防车用车载水炮对1号2号储罐及周围管线进行冷却。

6.3警戒与交通管制。

油台门卫用交通指挥旗对下行车辆实行交通管制；主门卫用交通指挥旗对上行车辆实行交通管制。

6.4医疗救护。救护组使用急救箱绷带将消防队救出伤员流 血腿部简单包扎，用担架转移到应急车紧急送往县医院。6.5人员疏散。司炉工紧急停炉后从应急库取出扩音器，立即组织管输公司、加油站及相关人员向安全区域疏散。6.6环境保护和现场监测。监控员和巡检员利用视频监控系统和四和一气体探测仪，密切注意现场火情和事态发展，做好周边森林植被和环境保护的监测，遇有异常情况及时向现场指挥汇报。

7.事态控制（N:除指挥，调度、安全员、固定灭火室消防员、监控员、事故现场班长配合灭火外，其余人员全部撤离至150米外安全区域。）

Y:经过10分钟的灭火战斗，火灾被完全扑灭。消防中队现场查看已无复燃可能后，更换漏油阀门，堵漏成功后确认事态得到控制。并向指挥部汇报处置结果。8.应急恢复

8.1现场清理。组织站内工作人员、调度、安全员、事故现场班长进行现场清理工作； 8.2解除演练区域警戒；

8.3善后处理。统计相关数据；恢复相关设备正常状态； 8.4事故调查。联合站配合消防中队展开事故调查。9.应急结束（关闭）。总指挥用对讲机向消防队本站参演人员下达指令：演练关闭、恢复生产；

五、发现的问题与原因 一是参演人员没有融入实战情景，对事故可能造成的伤害判别不足，主要原因是培训教育不充分。

二是观摩单位和受邀领导对演练背景、进程、案例介绍、环境渲染掌握不足，主要原因是缺乏熟悉方案的现场解说员。

三是消防部门反应不及时，灭火方案准备不足，主要原因是不够重视。

四是评估人员专业知识欠缺，存在非专业人员点评专业人员现象，主要原因是评估方法培训不到位、量化不够细。

五是物资和器材保障不足，无线通讯工具不够用，有失联现象，有线通信（固定报警电话）没有配备到位。

六是消防通道弯道处存在会车交通事故隐患，主要原因是道路设计缺陷，没有设置广角镜。

六、经验和教训

一是演练从计划、准备、实施、评估总结、改进5个阶段全面安排，是一次专业到位、全面的演练。

二是通过邀请党委工作室宣传和相关部门观摩，以及前期2次分组预演，达到了科普宣教、锻炼队伍、检验预案的目的。

三是使用消防演习烟雾弹模拟事故的发生，渲染了事故环境，是一种积极的创新。

四是预演期间全方位合理布置场记留存影像资料，为后期无死角无盲区全面评估总结和改进提供了较好的基础资料。

七、改进有关工作的建议、改进计划、落实改进责任和时限

一是1月内由安全副职负责系统性培训应急管理知识，尤其是要加强管理人员应急评估人员、解说人员的应急管理教育培训。

二是主动加强应急联动、沟通工作。

三是补充应急物资，尤其是通信工具，此项工作建议由站长负责与物资供应科、信息中心对接，1月内争取配备到位。

四是消防通道弯道处设置广角镜工作，由站长力争1月内负责与物资供应科对接采购，安全副职负责安全验收。

2015年7月13日

第四篇：质量月活动总结

乌东德左岸水厂项目部

2013年质量月活动总结

每年9月份是我国的全国质量月，全国质量月活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下，联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。

2013年全国质量月主题是“”。质量是企业之命脉发展之阶石，乌东德左岸水厂项目部的每一员都深知质量的重要性。随着质量月的到来，在新形势下，项目部开展形式多样的质量月活动，分公司领导并作了重要指示，要求各部门要积极参加质量月活动。我们项目部在积极参加分公司举办的质量月相关活动的同时，并围绕2013年全国质量月主题开展了一系例的质量月活动。从员职工积极性可以体现出，职工的质量意识有了很大的提高，并向一个积极、上进的方向发展。现将乌东德左岸水厂项目部2013年质量月活动情况总结如下：

（一）通过召开动员大会，动员全体员工积极参与质量月活动，明确了质量月活动的目标与工作计划，会上宣布实施了班组质量责任制等相关质量管理制度，把质量责任明确到班组，明确到个人，为营造人人关心质量、人人重视质量的工作氛围加了温，xx生产基地xx分厂的xxx总班长在大会上做了表率，立下了质量“责任状”。随着xx基地挤压机台与各生产线的相继投产，xxxx班组面临着货期与产量的双重压力，特别是xxxxxxx等高精度产品安排在xx基地生产。动

员大会上xxx厂长要求各班组发扬艰苦奋斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保质量、保货期、保产量，力争完成11年各项任务指标。

（二）组织分厂班组长以上人员开展了以质量事故案例为专题的研讨会，通过深入剖析事故，找出问题根源所在,加以分析、总结、吸收，再结合生产实际情况，对质量安全隐患一一排查，不断完善改进，从源头上把问题管控。随着公司日益发展壮大，生产不断扩大，对新岗位需求增大，要保持公司强劲的发展势头，必须加强对新老员工的岗前岗后培训。新员工质量意识相对簿弱，沟通不足，老员工新岗位实操不过关，有摆老资格现象，这些都直接影响安全生产、产品质量、交货服务质量等等。研讨会上，日班总班长xxx主动提出负责新员工的班组培训工作，提出了以多观察、多辅导、多操练，用先进个人为典范进行实操培训方法，并到大家的认可。

（三）开展多样性的质量安全知识宣传教育活动。质量月活动期间，开创了车间板报质量周刊，从网上搜索下载了质量月宣传画，制作flash动漫质量知识教材，举办了以“全员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平”为主题的质量知识讲座，通过组织员工学习，宣传了国家、公司的质量政策方针，普及了质量知识，增强了员工的质量观念，推动了质量工作。

（四）员工勇跃报名参加公司举办的吊机技能竞赛活动，积极投稿参与质量月征文活动比赛。有《我为xx品牌颂质量歌》等多篇文章投稿参与这次质量月征文活动比赛，文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的认识，表达了对公司发

展的感慨，与美好的祝福。在吊机技能竞赛活动中，车间初赛挑选出的两名员工，以熟练的技能，过五关，斩六将，取得了优异的成绩，以明显优势取胜，勇夺吊机技能竞赛第一名。通过吊机技能竞赛活动，激发了员工的勤学习、练技能、争先进的工作热情。

本次质量月活动在全体员工参与、共同努力下，达到了预期的目标，并取得了良好的成效，通过本次质量月活动，xx分厂的整体的水平有了很大的提高，我们要保持目前人人关心质量、人人重视质量的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量，使公司的产品质量不断的上新台阶，在市场中赢取商机，永立于不败之地。

第五篇：2014质量月活动总结

“质量月”活动总结

为深入贯彻《山西省交通运输系统2014年‚质量月‛活动实施方案》的文件精神，结合迎白旅游公路改建工程实际情况，我局组织指挥部、监理部、项目部共同开展了‚质量月‛活动。做到了‚活动有计划，计划有落实，落实有检查，事后有总结‛，使得今年的质量月活动内容丰富，形式多样，取得了较好实效。具体总结如下：

一、领导高度重视，活动卓有成效

我局根据文件精神，对本活动进行了统一部署，并成立了质量月活动领导小组，负责安排、协调落实质量月活动中的有关事项，围绕今年质量月活动的主题—‚推动‘三个转变（中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变）’建设质量强国‛开展了大量形式多样的活动。

为了使‚质量月‛活动主题深入人心，增强指挥部、监理部、项目部全体工作人员的质量意识和法制意识，我局加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。开展以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对监理部和项目部的质量信誉评价进行认真的检查，通过活动的开展，使我指挥部所辖十个标段的的工程质量有了一个很大的提高，达到了可控状态，通过检查发现，全员质量

意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。

二、活动主题鲜明，工作重点突出

我局围绕‚推动三个转变、建设质量强国‛的主题，以质量月为契机，召开了多次以工程质量为主的工地例会，进行质量管理、质量控制的宣传，让质量月活动的主体深入人心，在实践中进一步推动工程质量整体水平的提高。

1、强化质量控制措施

工程质量是工程建设的核心，是指挥部工作的重点，本着‚百年大计，质量第一‛和‚质量管理、预防为主‛的总方针，对工程质量进行全面和全过程管理，确保工程质量目标的实现。

质量管理的重点是施工阶段的质量管理，对影响工程的工、料、机进行全面控制，实行全过程的质量监控。

2、以试验保证工程质量

指挥部重点加强了对原材料的控制，及时对进场的各种材料进行见证取样，确保合格材料用于本工程。试验检测工作是保证工程质量的有效手段。在公路工程施工过程中，做好试验检测工作是保障工程质量最直接、最具有说服力的方法。试验检测工作开展的好坏直接影响着工程质量的合格与否，在施工过程中，通过试验检测得来的数据在整个工程的每一道施工工序、每一个施工环节中都起着重要的数据指导

作用，通过试验数据指导施工生产，从而使工程质量能够得到控制和保证。

3、现场质量控制

驻地业主代表组人员对施工的全过程进行全面的检查监督，实行全过程的质量管理。驻地人员对施工方法、施工工艺、人员配置、施工设备状况、施工资源保证、施工组织等一切可能影响施工质量的因素进行检查、监督，发现问题及时下发书面通知，要求承包单位限期整改。

4、组织质量检查

指挥部不定期组织驻地业主、监理部参加联合质量检查活动，对各个标段进行了质量大检查，重点检查施工现场存在的问题以及质量隐患，对存在的问题及时督促限期整改。通过本次‚质量月‛活动，学习并宣传了山西省交通厅下发的相关文件精神，使参建各方相关人员都提高了质量意识，进一步强化了主题意识。

三、“质量月”活动中发现的问题

‚质量月‛活动开展以来我局组织监理和驻地人员多次对施工现场进行检查，发现多处共性问题，其中包括：

1、施工现场配电箱内电路标记不清，配备的消防器材不足。

2、项目部没有对锈蚀的钢筋进行除锈，钢筋焊头焊渣处理不撤底。

3、施工单位对坝后30cm内回填处理不够撤底，未按《关于填方路基施工工艺及质量控制要求的通知》进行施工。

4、项目部保存的原始资料不全、签字手续不完善，存在工序完工后补签现象。镇对以上存在问题已责令监理单位和施工单位限期整改。

‚质量月‛活动在全体人员的参与下收到了丰硕的成绩，我们将已‚质量月活动‛为契机，深入持久的开展质量教育和质量管理工作，真正做到‚以质量促进度，以质量求效益‛。通过开展‚质量月‛活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我局在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我局决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作，加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。质量工作任重而道远，我局通过此次‚质量月‛活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我局全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫交通形象。

二〇一四年九月十六日