第一篇：我的班组,我的“家”
我的班组，我的“家”
———襄阳分公司机车车间水管班
水管班现有员工10名：
男工6名，女工4名；
1名内燃钳工技师，1名高级油漆工；
6名内燃钳工高级工，2名内燃钳工中级工；
经过正规培训的多能工有6名。
水管班主要从事的工作有以下几项：
1.内燃机车水系统管路的检修与组装。
2.内燃机车风、水、油管路系统的防寒包扎。
3.内燃机车风、水、油管路系统的油漆。
4.内燃机车水管路系统的试验。
班组在2011年表现突出，被公司评为银牡丹奖。
2013年4月车间组织的“春之声”团队展示活动中，班组还荣获“优胜班组”奖。
班组是企业最基本的细胞，是企业各项工作的基础和落脚点，是企业最基础的生产和管理单位。班组只有增加凝聚力，才能实现它的功能，才能体现它的价值。
一．班组园地——家
班组园地是我们休息的地方。有摆放整齐的水杯，干净的桌椅，还有张贴整齐的班组制度表和工时分配栏。我们还搞的有班组荣誉栏，家人安全寄语栏，和“我承诺，我签名，我行动”的成本，周期，质量，安全承诺签名活动栏。这些都时刻提醒着我们，肩上扛的是责任。班组文化建设应积极宣传各类优秀文化成果和科学技术知识，使班组成员具有良好的职业道德素质以及技术业务素质，从而树立良好的班组员工形象。并注重班组文化活动场所建设，扎实开展班组活动，以教育和引导班组成员形成崇尚科学、倡导文明、健康向上的生活情趣和良好的文化氛围，增强班组成员爱企、爱岗的主人翁意识，自觉抵制不良生活习惯的影响，从而营造出班组文化建设的良好的内外部环境。
———营造良好的工作氛围和班组文化，给班员一个舒适的环境，一个良好的工作环境，激发他们的工作积极性和创造性。能够给大家“家”的温馨。
二．班组的和谐——人
有人做过有趣的推算，说：我国按照人口和时间比例来计算，人与人之间能成为同事关系的概率是千万分之一，而在人的一生中，有效时间里，大约有二分之一的时间是和单位同事一起度过的。一个班组就像一个家庭；都说“家和万事兴”，班组也一样，有困难时我们共同担当，有任务时我们全力以赴充分发挥团队的智慧和力量，迅速有效地解决问题。“世上没有完美的个人，却有完美的团队”，形成了一个积极向上的优秀生产班组团队，遇到问题就不会相互抱怨，推托责任，就会迅速而有效地解决问题。
7月中旬，正直生产高峰期，班员李华兵岳母病逝，家在随州偏僻小镇，坐车很不方便。李华兵把事情反应给班长，班长让他立刻回去，帮家人处理后事。班长张继承、卜宏俊没有上报车间，主动把李华兵的工作担负起来，并加班加点的把工作往前赶，没有影响到车间正常的工作进度。李华兵同志怕影响车间出车，只用了一天的时间，就回到岗位上来。事后车间领导才知道此事。
机车车间里的工作性质比较特殊。后工序工作随时都有，特别是晚上10点钟以后。对家在较远的员工来说就比较困难了，工作又不能停。班员潘建军家在潘台离厂十多里地，晚上出行上班很不方便。为了不影响车间里的正常工作，班组员工卜宏俊、李凡、李华兵、张继承等同志主动担负起此项工作多年。潘建军同志总是把“谢谢你，又辛苦了！”挂在嘴边。大家只是一笑而过。
三．班组的安全和谐——理
安全工作不同于其它工作，涉及工作现场的方方面面、各个角落，它需要班组员工群策群力，共同努力。企业安全生产、职工的生命安全与企业的发展和稳定息息相关，许多事故教训使我们深刻认识到：“预防”是安全生产的一条基本原则。要把先进的安全管理理念贯穿到具体的工作当中，把安全意识渗透到每一名职工的心中，努力营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。班组利用早点名15分钟，安排车间下达的各项生产任务，设备的点检，安全的责任。
今年6、7、8三个月是酷暑时节，每天开完早会，班长最后一句叮咛：“下班时，大家都看一看，车内是否还有人工作，都相互照看一下，喊一声。以防车内中暑。”大家每天下班前都做着同样的事——看看车内没有人，喊一声——“下班了！”一个简单的行为，一句直白的话语，体现了员工之间的那份关心与友情的共鸣。
四．班组活动——事
班组响应车间号召，积极参加分公司和车间组织的各项活动。如：春季长跑，拔河比赛，毽球比赛，钳工技术比武，还有车间组织的“春之声”团队展示活动。“春之声”团队展示活动中，班组还荣获“优胜班组”。培养班组成员的群体竞争意识以及自我实现意识，实现班组凝聚力。
为丰富员工生活，增进友谊，加强团结，今年8月初，班组组织班员和家人一起到随州大洪山风景区漂流。平时大家工作都很忙，没有时间陪家人。班组搭建平台，使员工和家人一起，其乐融融的过一个快乐而温馨的周末。活动中，大家放松身心，缓解工作压力。使员工与员工之间有协作感，使员工和家人增加了亲情感。
请不要吝啬你的微笑，把它送给你周围的每一个人，你会收获更多的快乐，请不要紧紧关闭你的心扉，轻轻敞开自己，你会发觉，生活原来如此美丽、融洽！！
机车车间：水管班
第二篇：我的班组,我的家
我的班组，我的家金秋九月，我迎来了自己生命里的新征程。从广州供电段段部集训后，我很荣幸的来到棠溪检修车间广州北网工区开启实习生活。作为一名大三实习生，刚刚踏入班组的时候，我心里感到有小小的激动和兴奋，但这里的一切都是那么的陌生，更多的是让我充满了压力与焦虑。初来乍到，当我还在迷惘和困惑中徘徊时，班组的师傅们经常与我交流他们的工作经验和在班组的生活，他们的一句句问候和一次次教育让我迅速融入这个班组，尤其是他们待我家人般的呵护与关爱，更让我很快的就深深地爱上这个家一样的班组。我们这个家既有刚毕业朝气蓬勃的大学生，也有在基层一直勤勤恳恳奋斗着的老同志，大家互敬互爱，携手与共，一起创建我们和谐温馨的班组。大家都说：班组，既是一个工作的集体，更是一所温暖的家。确实，在这个班组里，我们拥有共同的目标，那就是给电力机车、站场及其他设施的供电提供安全保证和保障人身安全。在这里，我们可以一起分享快乐，一起探讨学习，一起交流生活。还记得我第一次上轨道砍青工作时，李工长千叮咛万嘱咐地跟我们强调安全问题，使我们的安全意识逐步强化；还记得我第一次夜间巡视时，胡小明师傅教我巡视安全和巡视要点，教我识别设备
设施和轨道行车安全；还记得第一次提出疑问时师傅们相继回答，为我解答的同时还讲解了相关知识。逐渐地，各种各样的新颖工作在班组师傅们的帮助下慢慢熟悉起来，他们的一句句提点和一次次指导让我慢慢的熟悉班组的工作，他们如家人般帮助着我在这里逐渐成长、走向成熟。尽管在班组生活短短半个月，我却惊奇地发现自己多了一份牵挂，多了一份责任，多了一些亲人，多了一个“家”。在我看来，当我们每个人有相同的目标，有相同的奋斗的动力，都能为了同一个事业而努力奋斗，即使大家彼此之间并没有任何血缘关系，并没有什么亲密的关系，这样的一群人聚集而成的不就是一个温暖的大家庭吗？而我们棠溪检修车间广州北网工区就是这样的一个大家庭！
在南粤大地的铁路上，不论春夏秋冬，不论白天黑夜，在铁路事业的一线岗位上都能看到我们朴实而忙碌的身影。作为一名广供人，我为自己在这个岗位上感到自豪，为自己能在这个班组而感到骄傲，我为自己能在班组中学习而感到满足。我深深地爱着我的班组，就如我深深地爱着我的家，我愿与“家人们”携手共建和谐的班组、幸福的家。
广深铁路股份有限公司广州供电段
棠溪检修车间广州北工区陈建庭
2013年10月8日
第三篇：我的班组,我的家
我的班组，我的家
家是什么？家，是一个感情的港湾，一个灵魂的栖息地，一个精神的乐园。班组不仅仅是一个工作的集体，也是职工温暖的家。无论何时走进我们的班组，都给人以温馨，和谐的感觉。不管是顶着初升的太阳还是踏着皎洁的月光，走进我们硫化氢C班，我的心情就像是盛夏的早晨，充满了斗志与激情；对我们来说新的一天从这里才刚刚开始。
我所在的C班是一个有趣的班组，我们的班长魏术海是“211”系列东南大学硕士研究生毕业，重点大学的研究生在生产一线车间当班长，不光在我们整个氨基酸公司是首例，恐怕在整个新和成股份公司也找不到第二个了！更难能可贵的是他并没有人们印象中的那种工科男的刻板，寡言，难以沟通，相反 他是一个幽默风趣，灵活多变，平易近人的铁哥们，好老师。
我们硫化氢车间是氨基酸公司首个开车的生产车间，我的顺利与否关系到氨基酸后序工段的能否正常开车；关系到蛋氨酸成品能否如期产出；关系到蛋氨酸二期工程能否继续建设。压力之大，责任之重可想而知。在车间领导和我们班长的带领下，我们C班的兄弟姐妹战斗在试车生产准备工作的第一线。我们拿着各种型号的扳手；抱着各种口径的管道；紧着百十斤重的阀门，汗水浸湿了我们湛蓝的工作服，也没有一个人发出一句怨言。但不管是紧螺栓还是拆阀门，我们的班长都是第一个冲上去，记得有一次一个蒸汽管上的手阀泄露，班长带着扳手去紧螺栓，结果不小心被旁边一条裸露的蒸汽管线烫到了手臂，被烫的部位立刻鼓起了无数的小水泡，当我们问他的时候，他还开玩笑的和我们说“问到了一股肉香味儿，顿时想吃烤羊肉串了”。
我们硫化氢C班目前共有员工6人，年龄最大的28岁，最小的23岁。既有刚毕业朝气蓬勃的大学生，也有在基层奋斗了两三年勤勤恳恳的老师傅；同事又既有专科技校毕业的技术工种，也有重点名校毕业的硕士研究生专业人才，大家互相帮助，取长补短，兢兢业业，共同创造和谐文明的优秀班组。
那么我们是如何营造这个温暖和谐文明的优秀班组的呢？
大家都知道，安全使我们新和成的立身之本，是企业经济效益的源泉，是职工根本利益之所在，所以我们应该以强化安全思想意识为中心，构筑起“以人为本”的安全防护体系，每个人都有了明确，具体的安全责任，目标和措施，安全工作就有了严格的规范，安全生产必须人性管理，以丰富安全管理的内涵，使安全生产逐步形成“要我安全”转变成“我要安全”的安全意识。将工作危险降到最低，让大家都能“高高兴兴上班，安安全全下班”，这样“以人为本”的方针政策将安全潜移默化在工作生活中。我们在每天的班前会，班后会都会提醒大家注意安全。
重视班组人员的技能培训。为了更好地完成生产任务，把本职工作干好，我们班大力推进程序与5S工作，每天班前会，班后会都会抓安全，抓5S，抓综合管理，把每个人的工作任务分清楚，讲明白，提升了工作效率。在做好本职工作的前提下，还鼓励大家要不断相互学习，提高自身技能，提倡多沟通，多交流，勤学好问，建立良好的学习氛围。生活好，才能工作好。我们班每个月都会组织至少一次的班组活动。在工作之余，班长组织大家外出聚餐，打游戏，看电影，打乒乓球，打羽毛球，看篮球赛等各种活动。不仅丰富了大家的业余生活也增进了班组成员之间的友谊。用我们班长的一句话总结就是“认真工作，快乐生活”。
班组，我们生活中必不可少的一个家，作为班组的一员，一份子，我们感到幸运，我们更应该珍惜。我们应把自己的勤奋努力都带到班组里来，把自己的一切好的，优秀的，精髓的都奉献给班组。有时候我们是家的主人翁，更多的时候，要学会做别人的配角，因为我们是相亲相爱的一家人！最后我想说的是通过兄弟姐妹的共同努力，我们班组获得了车间11月份的“优秀班组”和“优秀个人的荣誉。
第四篇：我与班组共成长
我与班组共成长
气化四班，对我来说有着特殊的意义和感情，因为参加工作四个年头，这是我真正意义上带领一个团队，从来也没有像现在这样全部身心都投入到一个班组身上。在兴奋的同时也感觉到了压力和责任。
作为一个新班长，有很多地方需要学习。作为一个重新组建的班组，还需要一个磨合的过程。但是就我工作的这几年来看，一个有战斗力的团队，必须具备四个条件：团结，沟通，理解，制度。
团结，不言而喻就是班组成员要团结一致，心往一块想，劲往一处使。团结必定和谐，和谐才能团结。《易经》上说到 ：“天时不如地利，地利不如人和。” 在大力构建和谐社会的今天，和谐班组建设，是整个和谐企业建设的“细胞工程”，而和谐班组建设需要和谐文化的支撑。一个班组的和谐，在本质上体现了员工对和谐文化的认同。从“以和为贵”的处事哲学，到“和而不同”的张扬与包容；从“天人合一”的自然意识，到“协和万邦”的国家观念，这些传统的和谐文化理念，正是构建和谐班组所需的文化背景。
沟通，不仅包括上班时工作上的沟通，还包括下班后生活上的沟通。只有沟通才能及时了解班组成员的思想动态从而给予帮助和支持。工作上的沟通能够保证工作的保质保量的顺利进行。沟通也是人与人心灵更近一步的途径，通过沟通能够彼此了解。我们班组14个人中，有着不同的人生经历，有着不同的文化背景。如何才能更有凝聚了和战斗力？是一个值得思考的问题，我觉得只有通过人文精神的倡导，注重人性的关注、人道的关怀、人性的理解、人格的健全，才能提高班组的管理效率，营造出良好的和谐的氛围。
理解，在日常工作中，人与人之间难免产生误会，甚至矛盾，且每个人对客观事物初期的认识看法不可能一致，要消除误会，解决矛盾，达到统一思想、统一认识、统一步调，最佳方法就是相互理解，相互宽容。在我们班组这个小集体中，总是存在着各种各样的差异，包括年龄、性格、思想等等，成员与成员之间，难免存在或多或少的某些不和谐的因素。因此在我们班组建设中的重要一环就是营造一个和谐欢乐的氛围，使工作中的疲惫和烦恼都在这欢乐的气氛中一笑而过。班组里才不会棱角相对，才会其乐融融。
制度，古语云“没有规矩，不成方圆”。要构建和谐班组，就得按照车间的管理制度和要求，结合实际，制定适合本班组管理制度，对此我有两点想法：
1、加强班组成员规章制度的学习，做守则员工。认真执行“学一条，做一条”的原则。从上下班排队和劳保用品的正确穿戴这些日常的细节做起。使每个人在去工作时，头脑中都有规章意识，安全意识。只有心中形成意识，各种规范才能行之于实践。
2、结合公司和车间的制度，制定和完善班组内部的制度。采用集思广益的形式，结合班组所有成员的智慧，使班组的制度不流于形式，真正做到让大家接受，认同再到自觉遵守。
此外，加强工作之外的关爱。组员生病或心情不好，班组同事之间忙前忙后嘘寒问暖；工作中班组成员之间争先恐后比学赶帮；业余时间相约逛街、游玩，运动等等，都能够增强班组凝聚力的好方法。
总之，作为一名新的班长和一个新的的班组，需要学习的地方还很多，成长的空间还很大。我一定以身作则，认真学习，虚心接受意见和批评，和班组共同成长，打造一个和谐的五好班组。
气化四班
姚宇鹏 2013年3月27日
第五篇：“我的班组我的家”演讲稿——班组职工
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——“我的班组我的家”演讲稿（班组职工）
尊敬的各位领导、评委：
大家好！我是来XXX队XXX计量站的职工刘青。XXX计量站近年来荣获了多项荣誉，目前是采油厂巾帼文明示范岗、管理局工人先锋号。我在这个站已工作了3年，这个站和谐的工作氛围、严格的管理方法、良好的学习方式令我受益匪浅，很高兴与大家谈谈我珍视为家的班组——XXX计量站。
一个优秀班组必须要有一种和谐的工作氛围。家，一个让人闻之即静的字，一个让人涤荡心灵的字。和谐的家犹如嘈杂中那美如天籁的乐曲；温暖的家犹如黑暗中那跃跃跳动的烛光；幸福的家犹如蓝天下那绚丽盛开的花儿。不同的人因为同一个工作目的走进了同一个班组，一个班组犹如一个大家庭，家和万事兴，大家把班组视为自己的小家，用心经营；把班员视为自己的家人，用爱善待，才会有和谐温暖的工作环境，才会有团结友爱的人际关系，才会有积极向上的工作动力。我们站是个女子站，共有女工6名，管理着8口油井，设施流程老化，日常维护工作量很大。女工们平均年龄32岁，年纪不小，又都有家有口，家事颇多，趣事也多，繁忙的工作之余，大家唠嗑拉家长，缓解了压力，愉悦了心情，增进了了解。一个三口之家时不时就会有小矛盾，更何况是一个多人组成的班组。发生矛盾时，我们化解调和，让矛盾双方换位思考，多从对方立场考虑，清扫彼此心中的阴霾。我们还充分利用班组管理会议这个平台，让大家畅所欲言，发牢骚，化心结。大家常说：聚到一起就是缘分，多多珍惜这份缘。多日的磨合相处，也使大家了解了彼此的脾气性格、家庭状况，学会了关爱、谅解。大家团结协作，不分你我。碰到大型施工，需中午加班时，大家主动请缨；碰到班员请假，需有人替班时，大家自动补上。大家真诚关爱，互助帮助。上井干活前，善意提醒注意安全；午间工休时，送杯热水暖暖心扉；班员生病时，细心关照悉心照顾；班员困难时，伸出援手献力献策。和谐的工作氛围令大家以站为家，凝心聚力，更好地工作。
一个优秀班组必须要有一套严明的管理制度。因为“无规矩不成方圆”，严明的制度约束可提升责任意识，提高工作效率。我们站制定了“三严”管理制度，即严格交接班制、严格巡回检查制、严格考核制，做到制度面前人人平等，多劳多得，谁的责任谁负责。在班组管理中我们狠反“松、懒、粗”、“低、老、坏” 现象，制定了“五不”工作标准：即设备异常不放过，产量波动异常不放过，当日工作未完成不下班，交接班不清楚不下班，隐患未处理不下班。许多事情说来容易做来难，制度的坚持实施并非易事。班长XXX深信：“火车跑得快，全靠龙头带”，她发挥表率作用，坚持身体力行，每天早到晚走，好似陀螺一般紧张旋转，每日工作都安排得井井有条。在她的言行带动下，我们站个别思想落后的班员端正了工作态度，大家培养了“事不过夜”的良好工作作风：责任上尽心、工作上“较真”，使站上的各项工作得到了具体量化，环环相扣。
一个优秀班组必须要有一套特色的管理方法。班组的基础管理重在“精”、“细”二字，精准的管理方法是主导，严细的实施过程是关键。为提升我们站的基础管理水平，大家共同总结实施了“四五六”管理法，即“四到位”、“五精确”、“六防范”：“四到位”即依照“十字”作业法推行设备管理“四到位”（检查到位、紧固到位、保养到位、巡视到位）；“五精确”即在资料管理中实施“五精”（精心取样、精确量油、精密计算、精准测电流、精细取压力）资料录取法；“六防范”即结合本班组实际制定实施“六防范”措施（意识防范、行为防范、违章防范、监督防范、互查防范、提示防范）。特色管理方法的有效实施，大大提高了班组管理水平，使我们XXX计量站成为了标杆站。
一个优秀班组必须要有一个良好的学习方式。学习是我们生活和工作的重要支柱，我们职工有技术才能更有力量，将学习作为一种享受，发扬“挤”和“钻”的精神，才能真正学到东西，才能练就一身本领，满足我们日常工作需要。一个榜样就是一面旗帜，班长XXX勤学苦练，成为了技能尖兵，她是我们站学习的楷模。“一花独放不是春，百花齐放春满园”，她带动我们全体班员开展了一系列学习提素活动：在班组中开展了争做有责任、有技术、有绝活、有贡献的新型“四有”职工活动。我们每个班员都制定了个人工作计划、学习计划，大家在工作中学习，在学习中工作。我们几姐妹的技术水平参差不齐，因而我们的学习方式也是“量身而做”：一种是由技能水平较高的高级工组成结对互学小组，相互学习，相互扶持，携手并进；一种是由班长对技能水平较低的女工实施一对一的技术培训。有效的素质提升方式方法的综合应用结出了累累硕果，我们站自2009年以来先后有三名职工通过了高、中级工技能鉴定。
班组建设维系你我他，一个优秀的班组需要你我他大家共同努力，共同成就，只要我们心中有爱，只要我们尽职尽责，只要我们勇于奉献，只要我们开拓创新，骄人成绩随处可见，精彩世界无处不在！
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