2012年关于推进安全生产标准化工作的实施办法

第一篇：2012年关于推进安全生产标准化工作的实施办法

关于推进安全生产标准化工作的实施办法

为进一步推动全团安全生产标准化工作，建立安全生产长效机制，深入开展安全生产“三项行动”、切实加强“三项建设”，贯彻落实《关于进一步加强安全生产标准化建设的指导意见》，推动我团安全生产工作再上新台阶，决定在全团范围内全面推进安全生产标准化工作。根据师安监局有关要求，结合团实际，提出以下意见。

一、明确目标，提高认识，增强推进企业安全生产标准化工作的责任感

随着我团崛起腾飞、跨越发展进程的加快，我团的安全生产工作与经济发展的步伐还不相适应，各类生产安全事故隐患总量仍然偏高，与广大人民群众的愿望还存在一定差距。全面推进安全生产标准化工作，使企业符合有关法律、法规、规章、规程的规定，具有健全、科学的安全生产责任制和安全生产管理制度、操作规程，生产各个环节和相关岗位的生产经营活动达到和保持一定的标准，始终处于良好的安全运行状态，是夯实安全生产基础，实现安全生产长治久安的有效途径。各单位必须狠抓安全生产标准化工作，促进安全生产形势稳定好转。

安全生产标准化工作的指导思想是：以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照标本兼治，重在治本的要求，大力推进安全生产法律、法规、规程和标准的贯彻实施，落实安全生产主体责任，规范安全生产行为，有效压降各类生产安全事故，促进全团安全生产形势持续稳定好转，保护广大人民群众的生命财产安全。

安全生产标准化工作的目标是：全面推进农机、危险化学品、烟花爆竹、加工、生产、建筑等行业安全生产标准化达标建设。力争到2012年底，基本完成实施安全许可制度的高危行业企业安全生产标准化达标建设。

通过全面推进安全生产标准化工作，逐步达到：各单位、各部门监管范围内无“三非”企业，生产经营单位无“三违”行为、无“三合一”、“多合一”场所，高危企业新建、改建、扩建项目无不落实“三同时”现象，重大危险源全面落实监控措施。各单位达到安全管理工作程序化、岗位作业要求标准化、作业人员安全操作规范化，建立安全生产长效机制。

各部门、各单位要从落实科学发展观、构建和谐社会的高度，树立人民群众生命财产高于一切的思想，充分认识开展企业安全生产标准化工作的重要性，增强工作责任感和使命感，扎扎实实地搞好安全生产标准化工作，使全团各单位的安全生产工作提高到一个新的水平。

二、严格标准，突出重点，确保企业安全生产标准化工作取得实效

保障安全生产的国家标准或者行业标准，是做好安全生产工作的重要依据。各单位要严格执行安全生产标准，并结合实际，突出重点，注重在消除人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷三个方面下功夫、见成效。

（一）在消除人的不安全行为方面，重点做好教育培训工作。要充分发挥各级培训机构和单位自身的作用，认真开展安全生产标准化培训工作。组织开展单位负责人、安全管理人员、特殊岗位和特殊工种的培训，并做到持证上岗；落实职工全员培训教育，职工全员培训率达到95%以上；单位

聘录用的新员工，要严格三级安全教育，经培训达到本岗位应知应会要求后方能上岗；各生产经营单位应利用知识讲座、技能培训、岗位练兵等多种形式，向职工传授安全生产标准化知识。通过培训工作，提高从业人员的安全意识和安全技能，减少企业生产中的“三违”行为，实现人员安全操作标准化。

（二）在消除物的不安全状态方面，进一步加大安全投入。各单位要加大开展安全生产标准化工作和改善安全生产条件所必需的资金投入。从事建筑施工、危险品生产、道路交通运输的单位和个人，应按照《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》，足额提取安全生产费用。农机、机械、加工等行业和其它经济组织，应根据安全生产需要，在人力、物力、财力等方面，进一步加大安全投入。各单位投入的安全生产经费，要按照“企业提取、政府监管、确保需要、规范使用”的原则进行财务管理。安全生产经费要用于完善、改造和维护安全防护设备、设施，配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品，安全生产检查与评价，重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控，安全技能培训及应急救援演练，以及其它与安全生产直接相关的支出。切实改善安全生产条件，提升设备、设施的安全性能，提高本质安全度，实现安全设备、设施标准化。

（三）在消除管理上的缺陷方面，全团规范安全管理工作。一要以严格的责任体系抓管理。各部门、各单位要把基层和基础工作作为安全生产标准化工作的关键，将安全生产责任落实到每一个单位、每一个企业、每一个车间（班组）、每一个岗位、每一名员工，全员落实安全生产责任制，全员

参与安全生产标准化工作，形成严密的安全管理责任链，形成层层负责、整体联动的责任体系。二要以健全的规章制度抓管理。各生产经营单位要对现有的安全管理制度进行全面梳理，按照有关法律、法规、标准、规范的要求，进行修订、完善，建立健全适合本单位的安全生产管理制度。三要以严格的安全监督抓管理。明确行业、监管部门安全管理职责，建立各职能部门“横向到边”、各层次“纵向到底”的安全管理网络和安全监督体系，并充分发挥监督网络的作用，通过有效的安全监督，使单位实现岗位作业活动和作业现场标准化，安全管理科学化、规范化。

三、加强领导，落实措施，确保企业安全生产标准化工作顺利推进

（一）加强组织领导。安全生产标准化工作按照政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、职工全员参加、专家参与指导的工作要求，各单位要成立安全生产标准化工作机构，明确职责分工，统筹规划，统一协调解决安全生产标准化工作中的矛盾和问题。各负有安全生产监督管理职能的部门，要按照职责分工，密切配合，各司其职、各负其责，认真研究制定本行业、本部门的安全生产标准化工作方案，加强督查指导，并及时发现和解决推进标准化工作中存在的问题。各单位、企业的车间、班组、岗位都要有专(兼)职人员具体负责安全生产标准化工作，形成完善的安全生产标准化工作网络。

（二）完善措施，强力推进。一是各单位要建立责任考核机制，把标准化工作作为安全生产责任制考核的重要内容；二是要将研究制订的标准化工作目标任务，层层分解落

实；三是将标准化工作与行政许可工作相结合，指导企业将“三同时”工作和标准化工作同时开展，将申请安全许可证的安全评价工作与安全标准化复评工作同时开展；四是将标准化工作与隐患整治工作相结合。对未参加（或不愿参加）安全标准化达标建设的单位，要以相应的标准化考评标准查找企业安全隐患，以责令单位整改的手段，促进单位落实安全标准；五是将标准化工作与监督检查工作相结合。对违反有关安全生产法律法规的单位，要坚决严肃查处，以此促进标准化建设目标任务的落实。

（三）建立考核评审机制。安全标准化等级采用企业自评和评审机构考评相结合的方式进行，主要程序如下：

1、单位自评。生产活动满足安全生产法律、法规、规章、标准要求和安全生产管理规范的单位，可成立自评机构，对应相关标准进行自己评定，并确定自评等级，形成安全生产标准化自评报告。

2、外部考评。单位、企业按照自身类别和自评等级，选择符合规定条件的考评机构进行外部考评。考评机构依据相应标准和评分办法组织专家进行考评，形成考评意见并向单位、企业反馈。考评工作结束后，向单位、企业提交标准化考评报告。单位、企业自评与考评机构考评的等级不一致的，应以考评机构评定的等级为准。

3、等级认定。单位根据考评结果，向具有相应考评职能的安全监管部门提出申请。安全监管部门组织对单位、企业申报的资料进行审核，符合条件的，予以认定；不符合条件的，退回申请。

4、发布公告。安全监管部门对已认定等级的单位、企业进行公告，公告期满向单位、企业颁发标准化等级证书和牌匾。

（四）实行激励约束机制。建立实施安全生产标准化责任考核制度，把安全生产标准化工作目标列为安全生产责任制考核的内容。研究制定下达安全生产标准化工作目标任务，并分解落实到各单位和安委会有关成员单位，推动安全监管责任的落实，促进标准化建设目标任务的完成。对标准化工作开展好的单位予以表彰，对落实不力、进展缓慢的单位予以通报批评。被团以上评定为安全生产标准化等级的企业、单位，该单位及法定代表人优先推荐为“安全生产先进单位”和“安全生产先进个人”；按要求未达到安全生产标准化等级的单位、企业，不得评为优秀，单位主要领导、企业法定代表人不予推荐为“先进个人”。对单位、企业安全生产标准化等级实行动态管理，对已授予安全生产标准化牌匾的单位、企业，发现其不再具备安全生产标准化条件的、对事故隐患拒不整改或经整改后仍达不到要求的、发生重伤、死亡或者直接经济损失万元以上生产安全事故的，降低该单位、企业标准化等级并收回标准化证书和牌匾，同时取消各种激励政策。将企业安全生产标准化等级纳入工伤保险费率浮动考核范围。

各单位要根据本意见，制定本单位安全生产标准化工作实施方案，并于2012年4月20日前报送团安委办。

附：企业安全生产标准化基本规范

二团安委会 2012年4月12日

第二篇：安全生产标准化工作

安全生产标准化工作

安全生产标准化工作，实施主体是企业，监管主体是安全生产监管部门。

开展安全生产标准化工作，对于企业，就是要从安全基础工作入手，制订各工种、各岗位的安全操作标准，使每个从业人员按岗位标准进行操作。它要求企业将安全生产责任逐一落实到每个操作岗位和每个工种、每个从业人员，完善标准化操作的考核和评级办法，落实企业作为安全生产主体的责任，从基础上保障企业的安全生产。

安全生产标准化工作，对于安全监管部门，就是要根据安全生产标准化的原则制定相关制度和操作程序，以及考核评级的标准和办法，使企业的安全生产标准化工作始终处于有效的监控状态。促进企业在安全的前提下健康快速的发展。

第三篇：扎实推进建筑施工现场安全生产标准化工作

强化品牌意识 确保精品工程

扎实推进建筑施工现场安全生产标准化工作

-------在创建省级安全文明工地动员会上的发言

各位领导，下午好：

经过各单位积极推荐，下半年，公司决定==分公司施工的==综合楼和==分公司施工的==人民银行==支行发行库及营业办公用房工程创建省级安全文明示范工地，==分公司==片区和==分公司==研发中心创建省级安全文明优良工地，==分公司施工的==四期创建省级安全文明小区。今天会议的主题是为公司10月份两个省级安全文明示范工地、两个省级安全文明优良工地、一个省级安全文明小区“达标创优”活动进行动员和部署。

一、公司标准化管理现状。

自公司==年从==试行标准化管理起，经过07年的逐步完善和08年的全面提高，09年公司标准化管理再次迈出一大步，上半年，公司安全生产管理工作围绕着年初安全生产管理会议上制定的“一个目标、三个重点和十项任务”的工作思路，不断强化施工现场安全管理，积极推进创优达标工作，共创建省级安全文明示范工地2项，省级安全文明优良文明工地3项，市级安全文明示范工地4项，市级安全文明小区3个，（27个单体工程），市级安全文明优良工地34项。从公司上半年安全生产形势可以看出，各单位一把手大局、全局观念非常强，在强化施工现场管理，维护公司形象，打造“==”品牌，不遗余力，积极性、主动性增幅明显。公司上下对推行施工现场标准化管理工作有了更深层次的认识，逐步营造了较好的氛围。大多数施工现场能够按照公司《施工现场标准化管理图集》的要求，扎实推进施工现场标准化管理工作，在施工现场布局规划，临建设施搭设、场地平整、道路硬化、办公区等区域绿化、防护棚工具化、现场围挡制式化、大门彩门效果化、监控手段数字化等方面取得了良好成效。

==公司在公司创优达标方面一直走在公司的前列，06年公司率先在全

市开展建筑施工现场标准化，==工程做为试点，积极、全面推行公司标准化管理工作，该工程同时荣获省级安全文明示范工地称号；07年为公司施工现场标准化管理工作的完善提高阶段，又是从==公司施工的中级人民法院拆迁安置楼==座做为起点，==工程同时荣获省级安全文明示范工地称号；08年==工程荣获省级安全文明小区称号，市建筑主管部门在该工程成功举办了全市建设系统应急救援演练和全市建筑业职业技能大赛，项目部付出了巨大的努力和贡献。09年施工的==高层住宅楼和国税局高层住宅楼工程均荣获省级安全文明示范工地称号。

======公司近年来同样也有着不菲的成绩。

==公司07年==公路局生活区B栋住宅楼荣获省级安全文明示范工地称号，08年==社会福利服务中心==标段荣获省级安全文明优良工地称号，09年==问天广场==#楼荣获省级安全文明优良工程称号，该工程无论是从单体面积上，还是工程造价上均创公司历年之最。

==公司07年施工的==人民医院综合外科病房楼工程荣获省级安全文明示范工地称号，07年==商贸中心、08年==城市花园==楼工程荣获省级安全文明优良工地称号。

==分公司在08年施工的==大件焊接、涂装工程实现了分公司没有安全文明工地的突破=09年施工的==小企业创业基地工程更是高标准、严要求的开展标准化活动，==小企业创业基地工程在今年高分通过省级安全文明优良工地的验收。

今年7月份，省建管局分配给==市的省级安全文明示范工地既定指标已经完成，此次能够再次向==市追加两个省级安全文明示范工地、两个省级安全文明优良工地、一个两个省级安全文明小区指标。（期间，为争取省级安全文明工地指标，市建管办、市安监站领导多次向省建管局、省安监总站做工作。）充分说明了省建管局、省安监总站领导对==市建筑业施工现场管理能力的肯定和认可，也是对我们==集团的信任和关爱，届时省安监

总站=站长亲自带领专家组对我公司申报的省级安全文明工地进行复查验收。

二、落实创建目标措施，全力提升==品牌形象

围绕着目标的实现，各单位及有关项目部要做好以下工作。

（一）强化施工现场硬件设施建设

1、健全组织，加强领导。为顺利完成省级安全文明工地的验收工作，各项目要形成由各单位负责人牵头，项目经理总负责、相关单位科室辅助的领导小组，领导整个工程的创优达标活动。

2、制定措施，逐级落实。各单位、各项目部要针对工程本项目实际和特点，制定创优达标的工作措施，细化各项安全指标，把要求传递到每个岗位、每个职工，落实到每个环节、每个过程，实现在每个班组。措施实施过程中，各项目部要对在建工程或施工班组进行排队，规划出样板，加强横向学习和交流，达到以点带面共同提高的目的。创建措施完成后要做到：脚手架搭设规范，洞口、临边防护严密，临电布置位，起重机械设备限位保险装置有效，小型施工工具防护齐全。

3、分阶段推进。验收前这一段时间，各施工现场要将时间分成三个阶段，第一阶段为9月底前，需要完成施工现场创优达标的基础工作；第二阶段为十月上旬，需要做好施工现场的细部工作和完成省级文明工地的市级初步预验收；第三阶段为十月中旬，这一阶段为目标完成阶段，各项目每天都需要保持在施工的最佳状态，随时做好省建管局、省安监总站的验收。

（二）突出文明施工中的亮点

施工现场文明施工布置要以公司《施工现场标准化管理图集》为标准，不得随意降低标准，更不得走样。

1、深化扬尘治理，施工现场严格洗车台制作标准。为避免施工现场泥土带入市区，按照上级主管部门统一部署，创建省级文明工地的工程必须

在工地大门内侧高标准设置车辆自动冲洗设施，车辆出入前要彻底清扫车体、冲洗车轮，确保净车出场。（洗车台标准，可以到===建施工的==工程参考）

2、提高安全防护的工具化、制式化水平。按照上级主管部门对省级文明工地的要求，各工程要制作工具化的安全通道、楼梯临边防护栏杆。洞口临边防护、垂直起重机械卸料平台安全防护门、电梯井防护门要做到制式化，每一栋楼，每一个小区都要做到统一。

3、“五小设施”要齐全，能够满足使用要求。“五小设施”包括会议室、吸烟饮水室、医疗保健室、食堂、淋浴更衣室、厕所、文化娱乐室（农民工业校）等设施。会议室内布局要合理，应张挂项目质量管理领导小组、安全领导小组网络图及企业标志等。饮水、吸烟室内应张挂有关安全生产知识、人本化的安全标语或标牌，如吸烟有害健康、施工现场禁止流动吸烟等宣传挂图。医疗保健室内应配备常用药及绷带、止血带、夹板、担架等急救器材，并张挂应急救护程序、防病宣传图画等。食堂操作人员必须定期查体，持证上岗；职工食堂制作间灶台及其周边应贴瓷砖，所贴瓷砖高度不宜小于1.5m，地面应做硬化和防滑处理；食堂制作间的炊具宜存放在封闭的橱柜内，刀、盆、案板等炊具应生熟分开；并应由防蚊蝇、防鼠害措施等。淋浴更衣室要设置瓷砖墙地面，淋浴喷头不应少于十四个。厕所要铺设墙地砖，设置隔板，门窗齐全并设置纱门纱窗。文化娱乐室（农民工业校）内要配置电视、VCD、相关书籍、桌椅等设施设备。

3、现场物料堆码要整齐，区域划分要合理。施工现场建筑材料、周转工具、成品半成品，要分门别类的堆码在各自区域，堆码要整齐，要有材料标识。办公区、作业区、生活区等区域隔离要明显。

4、设置视频监控系统。各工程项目要在施工现场的大门、塔机顶部、材料堆放区等重要部位设置摄像头，形成局域网，即能够做到对施工现场安全生产的有效监控，又可以加强现场治安保卫工作。

5、加强现场防火。各项目部要在显著位置设置消防器材集中停放点；建筑物主体内设置高层消防主水管道，楼层内配备消防水管及消防器材。

6、统一着装。验收时，项目部管理人员着装要统一，要统一佩戴工作卡，安全帽制式要一致，服装、工作卡、安全帽均要有企业标识组合。

（三）加强资料收集、整理

资料共分为四部分，一是在建工程安全技术资料，安全技术资料要严格按照《山东省建筑施工现场安全技术资料管理规定》及时收集、整理。二是工程汇报材料，汇报材料主要包括工程概况、创建措施，材料中要突出项目创建省级安全文明工地的亮点做法。三是工程影像资料，影像资料留存要及时，要推出工程特色。四是工程申报材料，申报材料主要包括申报表、目标完成实施方案、在建工程安全生产报监书、工程合同复印件、三类人员名单及证书、特种作业人员名单、项目经理聘书等。

创建安全文明工地，开展建筑施工现场标准化管理是深化企业改革、转换经营机制、增强市场竞争能力的需要，是企业生存与发展的需要，是树立行业、企业崭新风貌的需要，是提升企业整体形象的需要。现在距离十月中旬最后验收时间已经不多，但我们的任务还比较艰巨，工作量比较大，会后，需要我们的单位负责人和工程项目经理做出周密安排，倒排计划，确保目标的顺利实现。最后预祝我们的工程顺利通过省级安全文明工地的验收。

谢谢大家！

==年==月==日

第四篇：矿井安全质量标准化工作实施办法2012

矿井安全质量标准化工作实施办法

根据国家煤矿安全监察局和中国煤炭工业协会制定的《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》（煤安监办字„2004‟24号）及国家相关政策，新建大型矿井安全质量标准化需达到一级，为配合矿井综合验收和今后安全质量标准化工作的开展，特制定xx矿安全质量标准化工作实施办法。

一、指导思想

全面落实科学发展观，坚持安全第一，质量为本，百年工程质量第一的理念，按照“工作程序化、操作规范化、质量标准化”要求，高标准定位，严要求管理，狠抓细节，紧盯关键，强化生产过程中的标准化建设，把创建企业文化、优质工程和安全质量标准化工作一起抓，全面提升矿井安全质量管理水平。

二、组织领导

成立安全质量标准化工作领导小组： 组 长：总经理

副组长：总工程师、副总经理、安全质量标准化办公室主任

成 员：各部室和区队负责人、各部室和区队安全质量标准化工作业务主管（技术主管）

安全质量标准化办公室设在生产技术部，办公室主任由生产技术部负责人担任，负责安全质量标准化工作的指导、协调及考核工作。

各单位负责人负责本单位安全质量标准化工作，并指派一名业务主管负责本专业的安全质量标准化的实施。

三、责任划分

（一）、质量标准化工作领导小组组长及副组长职责：

1、全面组织和推进公司安全质量标准化工作，解决质量标准化工作实施过程中的重大问题。

2、确立公司安全质量标准化工作目标和达标规划。

3、对公司安全质量标准化的资金投入进行协调落实。

（二）、质量标准化工作领导小组考核办公室职责：

1、负责开展全公司安全质量标准化达标工作。

2、制定对各专业组安全质量标准化的具体考核办法。

3、负责检查各专业组安全质量标准化工作的开展情况及标准化规划的实施情况，综合评定各专业的标准化等级、奖罚情况。

（三）、各专业职责：

1、负责开展本专业安全质量标准化达标工作。具体为：生产技术部负责采煤专业、掘进专业、地测防治水专业；机电部负责机电专业、包括主运输系统及各皮带运输；通风队负责通风专业；调度中心负责辅助运输系统专业；安全监察部负责安全管理专业和井下文明形象管理；后勤服务中心负责地面设施专业。

2、制定本单位安全质量标准化的具体管理考核办法，并对本专业安全质量标准化工作进行管理考核，每月按要求进行检查。

3、年初制定本专业安全质量标准化工作计划，根据工作计划制定本专业每月安全质量标准化重点工作，月末根据日常检查记录和考核表，安排下月标化重点工作，对考核情况以书面形式上报安全质量标准化办公室。

四、工作目标

（一）、2012年矿井安全质量标准化达一级标准，建成榆神矿区安全质量标准化样板矿。

（二）、按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》规定，矿井采、掘、机、运、通专业达一级标准，地测防治水专业达二级标准，安全管理专业和地面设施专业达到市一级要求。

五、执行标准

执行国家煤矿安全监察局煤安监办字„2004‟24号文《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》、《煤矿井巷工程质量检验评定标准》（MT5009-94）、《煤矿三大规程》和公司各专业制定的安全质量标准化检查验收表及处罚实施细则（见附表）。

六、实施办法

（一）、设立安全质量标准化专项资金。

1、资金来源：

1）、从每吨煤提取1元，作为我矿安全质量标准化建设投入。

2）、质量标准化工作中的罚款。

2、基金用途：该资金主要用于完善质量标准化工作所

需的工程设施、材料等的投入；用于质量标准化学习、培训、宣传和相关人员奖励；质量标准化工作其它方面的费用。

3、基金的管理与使用：财务部设立质量标准化基金专账，专款专用；由质量标准化办公室提出使用方案，分管副总审核，总经理同意后方可使用。

（二）、检查与考核办法：

2、专业检查组织：

1）、采掘专业，由生产技术部组织检查，机电部、安全监察部、通风队、被检单位参加。

2）、机电专业，由机电部组织检查，安全监察部、被检单位参加。

3）、运输专业（无轨胶轮车运输系统即我矿的辅助运输系统），由调度室组织检查、安全监察部、机电部、被检单位参加。

4）、通风专业由通风队组织检查，安全监察部、机电部、被检单位参加。

5）、地测防治水专业由生产技术部组织检查。6）、地面设施专业由生活后勤部组织检查，地面部室主要负责人参加。

7）、安全管理专业由安全监察部组织检查。以上专业检查，检查人员根据“安全质量标准化标准检查验收表”，对检查单位现场逐项打分并汇总签字。

（三）、奖罚：

1、安全质量标准化办公室每月组织召开一次安全质量标准化领导小组联评会议，对月度检查情况进行联评，将考核评级结果和存在的主要安全质量隐患、整改处理意见及资料整理情况予以通报，对下一月安全质量标准化工作提出要求和措施。

2、月度评比达到一级标准且获得第一名的区队奖励10000元，未达标的最差的区队处罚10000元。月度评比达到一级标准且获得第一名的专业部室奖励5000元，未达标的最差的专业部室处罚5000元。季度评比达到一级标准且获得第一名的区队奖励20000元，未达标的最差的区队处罚20000元。季度评比达到一级标准且获得第一名的专业部室奖励15000元，未达标的最差的专业部室处罚15000元。

3、月度考核矿井安全质量标准化工作达到规划目标时，公司对安全质量标准化领导小组、专业部室及区队标准化相关人员给予奖励。

1）、月度考核矿井安全质量标准化得分在90—95分的，奖励安全质量标准化领导小组组长1500元，主管副组长1300元，副组长1200元，各部室负责人1000元，各部室安全质量标准化工作业务主管800元，标化检查人员600元。标化得分在95分以上，按奖励基数上浮20％。

2）、月度考核得分在90—95分的区队，给区队负责人奖励1000元，技术主管800元，副队长600元；标化得分在95分以上，按奖励基数上浮20％。标化得分在85-90

分以下，安全质量标准化考核不奖不罚。标准化得分在85分以下的，处罚区队10000元。

4、对区队的罚款中，区队负责人、技术主管和副队长应承担50%的比例（区队负责人和技术主管、副队长承担罚款比例为3比2），其余的应按责任划分，落实到人。

5、安全质量标准化的奖罚兑现时间，对单位奖罚当月兑现，对个人罚款当月兑现，对个人奖励月度考核季度兑现。

6、对于各专业组安排的检查人员，无故不参加检查，参加而不履行自己的职责；对于各专业业务主管或联系人员没有按时给质量标准化办公室报送标化资料，对以上两种情况都不进行奖励并给予相应的处罚。

7、为了保障奖罚能起到激励作用，公司要求安全质量标准化奖励必须专款专用，奖励部门的奖金必须落实到人头，严禁挪作它用，并要求及时、足额兑现。

（四）具体要求：

1月末达标检查覆盖面必须达到100%。检查着重于井下采掘工作面、主要运输系统及重要机电硐室，同时对井口工业广场文明生产、安全文化走廊等工作进行检查。

2、采煤、掘进、通风、机电、运输和地测防治水六大专业及安全管理专业、地面设施专业安排专人负责安全质量标准化工作，建立标准化管理台帐和记录，及时收集整理有关资料。月末对达标自检评定结果和存在问题、整改意见和措施须于次月3日前交安全质量标准化办公室汇

总、整理并保存安全质量标准化达标的有关资料，以备上级部门随时检查。

3、公司各专业和各施工单位必须积极认真落实处理检查出的安全质量隐患，凡按期落实处理不到位或整改率达不到100%的，相应专业和工程安全质量标准化等级按降一级处理。在上级部门当月检查中，采掘工作面有重大安全隐患，被停产整改的采掘工作面，当月质量标准化为不达标。

4、要充分重视《煤矿安全质量标准及检查评级办法》中对各专业达标必备条件和保证项目的要求。加强基础技术管理和生产劳动组织工作，保证矿井采掘接续正常，资源回收率达到规定标准，各区队要做好小班工程质量验收工作，杜绝不合格工程，提高采掘面优良品率。

5、经检查有重大安全质量隐患或达不到合格要求的采掘工作面（线），必须立即停产整改，整改情况必须经各专业检查合格后方可复工。

6、加大奖罚力度，对安全质量标准化工作达到规划目标的单位、个人给予重奖；对思想意识不重视，安全质量标准化工作停而不抓、抓而不实，出现滑坡、反弹的单位、个人进行重罚。加强执行力和落实力，真正形成强有力的激励机制和约束机制。

7、检查人员应携带必要的检查工具、仪表、原始记录表格等，按标准要求逐条、逐项上尺上线、上仪器工具，不得出现空检、漏检项目，作好记录，严格按照安全质量

标准化要求进行评级。因有关业务人员检查不严不细、不严格执行标准而酿成安全质量事故的，给予一定的经济处罚或行政处分。

8、各业务管理部门应根据标准化标准要求做好现场业务指导及管理工作，对安全质量隐患和不符合标准化要求的问题认真落实整改，通过专项检查、复查等形式落实处理，直至达到标准规定。

9、公司安全质量标准化办公室要建立健全有关台帐和资料文件，配备专人负责，需要建立健全的有关台账和资料文件：

1）、上级、公司安全质量标准化有关文件规定。2）、各专业月度、季度和安全质量标准化评定结果

3）、《标准》要求的安全质量标准化保证资料。4）、采掘工作面小班安全质量班评估资料。5）、采煤工作面支护质量和顶板动态监测记录资料，煤巷锚网支护巷道顶板离层监测记录资料。

6）、上级奖罚汇总表(原始票据齐全)。

七、本办法从2012年3月1日起执行，解释权属xxx有限公司安全质量标准化领导小组。

第五篇：推进安全生产标准化 构建安全生产长效机制

推进安全生产标准化 构建安全

生产长效机制

中国华录松下电子信息有限公司

一、企业基本状况

中国华录松下电子有限公司成立于1994年6月10日，是由中国华录集团和松下电器合资兴建的高科技术企业，作为松下全球数字视频、音频、信息产品整机及关键件的生产基地，公司建有先进的数字光盘从源泉部品到激光头、光盘驱动器、机芯到整机的完整技术产业链，现主要产品有便携式DVD、DVD刻录机、DVD影碟机、DVD影碟机机芯、DVD激光头、DVD－ROM/RAM激光头等数字光碟产品以及录像机整机、磁鼓、磁头、液晶投影机、微型组合音响、家庭影院音响系统。

公司自成立以来，经历过二次产业机构调整，企业已经彻底走出经营困境，并取得连年盈利，现产值已经由公司建设初期的3.3亿元达到现在的46亿元。特别是98年产业重大调整，企业从过去录像机单一产品生产转变成为现在的从模具设计开发、零部件生产及整机组装数字化电子产品的一条龙生产。

今年公司提出第二次创业的总体构思，主要集中表现在对现有部分产品进行产业调整的基础上，增加企业的整体生产能力，从而强化企业在国际市场的竞争力，目前，企业经过整体调整，正在逐步走向更加成熟发展阶段。

二、质量标准化创建工作基本情况

（一）推进安全生产标准化创建工作的主导思想

1.认真落实企业安全生产主体责任，做到在现有的安全管理体系运行的基础上，进一步完善各项安全规章制度，突出全员参与，强化事前预防安全管理模式，真正使安全生产工作做到制度化、标准化的规范管理。

2.过标准化工作的开展，使“安全第一，预防为主”的安全方针真正贯穿始终于企业的整体经营中，有效地依据标准强化公司各种设备设施的硬件管理，及时整改各种安全隐患，切实确保企业的稳步发展。

3.在产业结构调整过程中，按照安全质量标准做好各种“三建、四新”项目的“三同时”管理，并有效地实施过程的安全监督管理，使其真正达到确保硬件的本质安全。

（二）推进安全生产标准化创建工作的目的1.适应公司快速发展的需要。

2.更加规范公司安全管理，提高安全综合管理水平。

（1）规范各项安全的基础管理。

（2）规范公司动力、生产设备设施的运行与管理。（3）规范对各种职业健康设备设施及人员的管理。

3.及时整改各种安全隐患，降低企业各种风险。

4.为企业全面开展安全文化建设奠定基础。

（三）推进安全生产标准化创建工作的总体思路

1.确定推进目标，制定整体推进工作方案，成立由公司主要领导担任组长的安全生产标准化领导小组，在明确各部门工作职责，编制总体推进计划，实施具体推进管理。

2.强化各类人员的安全质量标准相关知识培训，强化对安全标准的了解与把握，使安全质量标准成为日常安全一种切实可行的管理手段。

3.结合公司现行安全管理的特点，有效地将安全生产标准化与现行的职业健康安全管理体系实施整合，并将标准转换成体系运行控制管理的基准，使公司的安全管理工作真正做到在持续改进的同时，使整体硬件达到本质安全的目的。

（四）推进安全生产标准化创建工作的基本步骤

启动阶段：

（1）成立公司推进安全生产标准化的组织机构

按照国家、省、安监局相关要求，根据企业的总体发展需求，公司于06年4月正式确定，并开始实施安全标准化推进工作。同时成立以公司中方副总经理为组长、人事总务部部长与工会副主席为副组长及各生产制造部长为组员的公司推进领导小组，并设立推进考评办公室。考评办公室分别下设基础管理、机械设备、电气安全、燃爆、热工、作业环境与职业卫生6个专业组。

（2）编制整体推进方案

为确保安全生产标准化系统地整体推进，公司推进考评办公室专门根据领导小组的要求，起草了《关于实施国家〈安全生产标准化考核评级标准〉推进方案》，并通过社报向全体员工进行公布，使员工对整体推进工作有所了解。

（3）外派专职人员进行专门培训

5月份，公司分别外派3名推进考评人员参加辽宁省安监部门举办的安全生产标准化培训班，通过培训使推进人员对整体标准要求有所了解与掌握，并结合标准，做成公司安全质量标准考评基准。

（4）按照标准进行部门职责划分

6月份，公司推进考评办公室根据标准要求，并结合公司安全管理的职责，对安全环保课、生产技术部、动力课、总务课及各部门的推进职责进行分解，进一步明确各部门推进安全生产标准化的责任。

（5）制定具体推进计划

根据大连市安监局的总体安排及推进标准流程要求，在明确各部门职责的基础上，推进考评办公室制定了公司安全生产标准化整体推进计划，明确了推进内容、步骤、部门及日程，确保公司安全生产标准化工作的有序地进行。

（6）提出具体申报

根据国家安监总局与省市局的要求，公司于7月末正式向中技安协提出创建安全生产标准化一级企业的申请。

2.咨询、自评整改阶段：

（1）按照标准编制培训教材并组织各类人员进行培训

公司推进考评办公室负责编写课部长、班系长、安全环保员及设备维修人员的安全生产标准化的相关培训教材，并分别于9、10月份组织对171名相关人员进行培训。为使各相关部门的课部长及推进人员对标准有更深的了解，公司还特意在省局购买50册《机械制造企业安全生产标准化工作指南》对相关人员进行发放。

另外，公司通过社报、广播及举办专栏、采取班组朝晚会专题宣讲等形式，向全体员工广泛地宣传安全生产标准化相关知识，使员工及时了解到创建安全生产标准化一级企业的重要意义与目的，为确保整体推进工作的顺利进行打下了坚实的群众基础。

（2）针对现场咨询查出的隐患，结合标准认真进行整改

9月18—22日，中技安协咨询组对公司创建安全生产标准化一级企业工作进行了现场咨询与检查。期间，咨询组成员在对相关人员进行了标准的宣贯的同时，依照标准对公司进行检查，共提出233项整改项目。

针对提出的整改项目，公司经营领导班子召开专题会议，对隐患项目整改工作做出具体部署。推进考评办公室及时将整改项目进行分解、措施落实，并明确整改责任部门、责任人及具体完成时间，并进行张榜公布。公司在强调进行咨询阶段发现隐患整改的同时，要求各部门进行水平展开，结合标准开展自查自评，通过自查公司发现存在的各种隐患共计178项，并对自查中发现的隐患，由各部门负责组织全部及时进行整改，整改率达到100%。

对于咨询阶段发现的233项整改项目，对需要投入费用的项目公司已经注入相当的资金进行彻底整改。截至目前已完成整改项目231项，整改率达到99.7%

（3）针对预复评阶段查出的问题点继续实施整改

11月26日—12月1日，中技安协预复评组对公司创建安全生产标准化一级企业工作进行了预复评，公司得分933.09分，达到了一级安全生产标准化企业的标准。同时，预复评组在预复评过程中有针对性地提出了112项整改项目，为此，公司召开专题会议进行布置，并提出整改的具体要求，各相关部门及时将整改项目进行分解、措施落实，并明确整改责任部门、责任人及具体完成时间。预复评阶段提出的各种整改项，迄今已经整改111项，整改率99.1%。

（五）安全生产标准化创建中主要整改情况

1.基础管理

（1）在原有安全生产责任制管理的基础上，建立公司《职业安全管理委员会》，明确公司职业安全管理委员会的职责，进一步加大公司对安全生产的管理力度。

（2）在修订现有18项安全管理制度的基础上，重新编制《劳动合同安全监督制度》、《安全生产“五同时”管理制度》、《设备设施安全防护装置管理制度》、《易燃易爆场所管理制度》及《职业防护设备设施安全管理制度》5项安全管理制度，使公司各项安全生产管理制度共达23项，并于07年1月进行汇编印刷装订成册，对所有部门进行发放、配置。

（3）按照最新关于安全教育培训的法规要求，重新修订公司《职业安全健康培训管理制度》，进一步规范对员工转岗、在岗及四新等教育培训管理。

（4）分别建立健全各班组的安全管理台帐，进一步明确班组各类人员的安全生产职责，并重点强化了班组的日常安全生活会制，使基层安全实行规范性管理。

（5）新修订安全操作规程313件，并强化对现场各类人员的实际培训，使员工更加熟悉与掌握作业的安全基本要点。

2.热工燃爆方面

（1）对厂区内的蒸汽和压缩空气管道共1200米重新进行上漆和流向标识。

（2）工业气瓶实行统一租赁，并制定工业气瓶管理规定。

（3）安装工厂建筑标识牌，制作了厂区平面布置图。

（4）油罐周围树木移除，并在油罐周围铺设地砖并增设护栏。

（5）更换压力表150块。

（6）对17台厂内机动车辆按安全生产标准化标准对其安全性能和外观进行检查和整改。

（7）整改直梯2部、对两处工业平台增加护栏、踏板并重新刷漆。

3.电气方面

（1）共投资25万元。

（2）对公司的防雷接地装置进行修复更新。

（3）更新增加变电所警示标示近800个；增设变电所防护装置20余处。

（4）增加电网接地电缆200米，接地扁钢涂色2000米、增加断接卡（色标、编号）50套、接地扁钢500米、电阻测试50套。

动力配电箱、电气控制柜零、地线265个，动力配电箱、电气控制柜全部进行建档，箱体外做了编号。

555台手持电动工具进行编号建档，进行了绝缘检测。

4.机械方面

（1）金属切削机床，冲、剪、压设备，砂轮机，电梯，装配线，起重机械等1177台（处）设备进行了自我排查。

（2）查出的问题进行分析小结，制定出有效的整改措施，并投资14万元以保证措施落实到位。

装天车滑线指示灯13处，设置吊索具分类存放点4处，检测吊钩、吊环23个，焊接天车轨道跨接线62处。

加了电梯专业操作人员6名，更换电梯门一部，重新刷油4部；安装电梯机房控制柜绝缘胶皮6处，修复电梯减速箱漏油1处。

种机械设备的外露旋转部分或危险运转部位加装护罩147处。

加安全门中控锁35套。

装了5台危险部位脚踏开关护罩。

5.作业环境与职业健康方面

投资20.6万元。面实行定置管理摆放，垃圾分类定点排放。

（3）使用照度表进行测试，对照度过低区域进行相应的调整，日光灯拆除、安装400套，检修灯管2000个，镇流器1000个，电线3000米，在重点部位安装金卤灯10套、节能灯100套。

换厂区路灯地下线路电缆280米，检修路灯灯管130套。

资4.4万元更新完善各部门定置标识及通道线。

厂区主干道、人行道、停车区、作业现场重新布局划线规范管理。增加厂内公路交通标识，重新标线，重新定位停车区域，车辆定置摆放

尘毒作业、噪声作业等职业危害因素进行定期监测，对作业人员进行健康体检。

强了职业危害防护设备的管理与保养，设备合格率达到100%。

三、生产的工作目标

（一）阶段目标

通过国家一级安全生产标准化企业验收，巩固提高创建成果。推进安全生产标准化创建工作是加强安全生产工作的一项带有基础性、长期性、前瞻性的工作，是提高公司安全管理整体水平的重要途径。创建一级安全生产标准化企业是我们的阶段目标。下一步，我们将以安全生产标准化为依据制定公司内部安全质量标准，并建立公司各部门安全状况评估体制，不断改进安全管理工作中出现的新问题、新矛盾，巩固和提高创建工作成果。

（二）中期目标

安全生产标准化与OHSMS的融合。坚持运用OHSMS行之有效的思维、方法，夯实管理基础，将安全生产标准化的要求及各项制度作为体系运行控制标准，将安全状况评估作为评审依据，形成全员、全过程参与的安全生产管理格局，构建安全生产长效机制，促进公司安全发展。

（三）长远目标

推进企业安全文化建设。重点引进消化吸收和运用国内外先进、科学的管理理念和方法，丰富、创新安全管理工作体系的内涵。创造一种“互相监督，互相制约，互相指导”的安全氛围和协调的人、机工作环境，对人的观念、理念、态度、行为等形成有形或无形的影响，从而使员工对安全逐渐由了解到认知，由认知到认同，由认同到自觉。安全管理由事后处罚向事前预控转变、由检查监督向指导服务转变、员工由被动受控向主动参与转变。为公司的安全发展和可持续健康发展打下坚实基础。