2015年机电二级建造师实物案例题

第一篇：2015年机电二级建造师实物案例题

一)背景资料：

某安装公司承接一条生产线的机电安装工程，范围包括工艺线设备、管道、电气安装和一座35kV 变电站施工(含室外电缆敷设)。

合同明确工艺设备、钢材、电缆由业主提供。

工程开工后，由于多个项目同时抢工，施工人员和机具紧张，安装公司项目部将工程按工艺线设备、管道、电气专业分包给三个有一定经验的施工队伍。

施工过程中，项目部根据进料计划、送货清单和质量保证书，按质量验收规范对业务送至现场的镀锌管材仅进行了数量和质量检查，发现有一批管材的型号规格、镀锌层厚度与进料计划不符。

监理工程师组织分项工作质量验收时，发现35KV变电站接地体的接地电阻值大于设计要求。经查实，接地体的镀锌扁钢有一处损伤、两处对接虚焊，造成接地电阻不合格，分析原因有：

(1)项目部虽然建立了现场技术交底制度，明确了责任人员和交底内容，但实施作业前仅对分包责任人进行了一次口头交底;

(2)接地体的连接不符合规范要求

(3)室外电缆施工中，施工人员对接地体的损坏没有作任何处理和报告。

问题：

1.安装公司将工程分包应经谁同意?工程的哪些部分不允许分包?

2.对业主提供的镀锌管材还应做好哪些进场验收工作?

3.写出本工程接地体连接的技术要求

4.指出项目部在施工技术交底要求上存在的问题。

解析与参考答案：

1.安装公司将工程分包应经谁同意?工程的哪些部分不允许分包?

参考教材《建设工程法规及相关规定》，p97.《招投标法》规定，中标人按照合同约定或者经招标人同意，可以将中标项目的部分非主体、非关键性工作分包给他人完成。

《建筑法》规定，建筑工程总承包单位可以将承包工程中的部分工程发包给具有相应资质的分包单位，但是，除总承包合同中约定的分包外，必须经建设单位认可;所以，总承包单位如果要将承包的工程再分包给他人，应当依法告知建设单位并取得认可。

工程的工艺线设备属于合同中约定的主体工程不允许分包;管道、电气专业属于特种设备和专业工程，依法告知建设单位并取得认可，可以进行分包。

2.对业主提供的镀锌管材还应做好哪些进场验收工作?

参考教材p55.;管道安装前的检验

工程中属于压力管道的，特检站应进行监督检验。所以施工单位还应检查管道制造厂的质量证明书，并符合国家现行标准规范和设计文件的规定，使用前核对其材质、型号规格、标识以及几何尺寸的验收，标识应清晰完整，能够追溯到产品的质量证明文件。

3.写出本工程接地体连接的技术要求

参考教材p113，接地体的施工技术要求。

1)水平埋设的接地体采用镀锌扁钢的厚度应不小于4mm，截面积不小于100mm2;热镀锌层厚度不能小于65微米。埋入后的接地体周围应填土夯实。

2)接地体采用扁钢时，其搭接长度为扁钢宽度的两倍，并有三个邻边施焊;接地体连接的焊接处焊缝应饱满并有足够的机械强度，不得有夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷，焊缝处的药皮敲净后，并做防腐处理。

3)在接地体施工结束后，应及时测量接地电阻，电气设备的独立接地体，其接地电阻应小于4Ω，共用接地体电阻应小于1Ω。

4.指出项目部在施工技术交底要求上存在的问题。

参考教材《建设工程施工管理》p162;

参考教材p176;施工技术交底要求

1)项目部要分层次与分阶段进行技术交底。施工技术交底的层次、阶段及形式应根据工程的规模和施工的复杂、难易程度及施工人员的素质确定。在单位工程、分部工程、分项工程、检验批施工前，应进行技术交底。

2)技术交底按工程性质，交底的对象应准确，机电工程项目施工技术交底分层次展开，应直至交底到施工操作人员。未及时参加施工技术交底人员必须补充交底。

3)施工作业前进行应准备相关资料，在作业前完成施工技术交底。

4)完成技术交底记录技术交底记录是履行职责的凭据，应及时完成。参加施工技术交底人员(交底人和被交底人)必须签字。技术交底记录应妥善保存，竣工后作为竣工资料进行归档。

5)确定施工技术交底次数。一般情况下，工程施工仅做一次技术交底是不适宜的，应根据工程实际情况确定交底次数。当技术人员认为不交底难以保证施工的正常进展时应及时交底。对于施工工期较长的施工项目除开工前交底外，宜至少每月再交底一次。

(二)背景资料：

A单位承担某厂节能改造项目中余热发电的汽轮机-发电机组的安装工程。

汽轮机X件到货。项目都在施工中。实行三检制，合理划分了材料、分项工程、施工工序的检验主体责任。

钳工班只测量了转子XX面柱度，转子水平度和推力盘不平度后，将清洗干净的各部件装配到下缸体上，检测了转子与下缸体定子的各间隙值及转子的弯曲度等。将缸体上推一次完成扣盖，并按技术人员交底单中的中紧力矩。一次性完成上、下缸体的紧固工序。项目部专检人员在巡检过程中，紧急制止了该工序的作业。

在机组轴冲洗过程中，临时接管的接头松脱，润滑油污染了部分地坪，项目部人员用煤灰覆盖在污油上面的方法处理施工现场环境。

项目部组织检查了实体工程和分项工程验收，均符合要求，填写了验收记录和验收结论。项目部总工程师编制了试运行方案，报A单位总工程师审批后便开始实施。但监理工程师认为试运行方案审批程度不对，试运行现场环境不符合要求，不同意试运行，后经A单位项目部整改，达到要求，试运行工作得以顺利实施。

问题：

1.汽轮机转子还应有哪些测量?

2.写出上下缸体链接的正确安装工序。

3.在分项工程检验中，专检有什么作用?分项工程的验收记录及验收结论应由谁来填写?

4.A单位项目部是如何整改才达到试运行要求?

解析与参考答案：

1.汽轮机转子还应有哪些测量?

参考教材p64，汽轮机转子测量应包括：轴颈圆度、圆柱度的测量、转子跳动测量(径向、端面和推力盘不平度)、转子水平度测量。

转子就位后，测出转子各部晃度及各端面瓢偏度，轴颈锥度及转子弯曲度，并检查轴承间隙，汽封间隙，动静叶轴向间隙等通流部分间隙。

2.写出上下缸体链接的正确安装工序。

参考教材p64,气缸扣盖安装技术要点

1)扣盖工作从下汽缸吊入第一个部件开始至上汽缸就位且紧固连接螺栓为止，全程工作应连续进行，不得中断。

2)汽轮机正式扣盖之前，应将内部零部件全部装齐后进行试扣，以便对汽缸内零部件的配合情况全面检查。

3)试扣前应用压缩空气吹扫汽缸内各部件及其空隙，确保汽缸内部清洁无杂物、结合面光洁、并保证各孔洞通道部分畅通，需堵塞隔绝部分应堵死。

4)试扣空缸要求在自由状态下0.05mm塞尺不入;紧1/3螺栓后，从内外检查0.03mm塞尺不入。

5)试扣检验无问题后，在汽缸中分面均匀抹一层涂料，方可正式扣盖。汽缸紧固一般采用冷紧，对于高压高温部位大直径汽缸螺栓，使用冷紧方法不能达到设计要求的扭矩，而应采用热紧进行紧固。紧固之后再盘动转子，听其内部应无摩擦和异常声音。

3.在分项工程检验中，专检有什么作用?分项工程的验收记录及验收结论应由谁来填写?

参考教材p203,现场质量检查的内容

专检是指质量检验员对分部、分项工程进行检验，用以弥补自检、互检的不足。

参考教材p300,分项工程质量验收评定

分项工程质量验收记录应由施工单位质量检验员填写，验收结论由建设(监理)单位填写。填写的主要内容有检验项目、施工单位检验结果、建设(监理)单位验收结论。结论为“合格”或“不合格”。记录表签字人为施工单位专业技术质量负责人、建设单位专业技术负责人、监理工程师。

4.A单位项目部是如何整改才达到试运行要求?

参考教材p213,机电工程项目联动试运行前应具备的条件

1)试运行方案和生产操作规程已经批准。

2)工厂的生产管理机构已经建立，各级岗位责任制已经制定，有关生产记录报表已配备。

3)试运行组织已经建立，参加试运行人员已通过生产安全考试合格。

4)试运行所需燃料、水、电、汽、工业风和仪表风等可以确保稳定供应，各种物资和测试仪表、工具皆已齐备。

5)试运行方案中规定的工艺指标，报警及联锁整定值已确认并下达。

6)试运行现场有碍安全的机器、设备、场地、走道处的杂物，均已清理干(三)背景资料：

某安装工程承接了商场(地上5层，低下2层，每层净高5.0m)的自动扶梯安装工程。

工程有自动扶梯36台，规格:0.65m/s，梯级宽1000mm，驱动功率10kW。

合同签订后，安装公司编制了自动扶梯施工组织与技术方案、作业进度计划等。将拟安装的自动扶梯工程《安装告知书》提交给工程所在地的特种设备安全监督管理部门。

在自动扶梯安装前，施工人员熟悉自动扶梯安装图纸、技术文件和安装要求等。依据自动扶梯安装工艺流程(施工图交底→设备进场验收→土建交接检验→桁架吊装就位→电气安装→扶手带安装→梯级安装→试运行调试→竣工验收)进行施工。

自动扶梯设备进场时，安装公司会同建设单位、监理和制造厂共同开箱验收，核对设备、部件、材料的合格证明书和技术资料(包括复印件)等是否合格齐全。

在土建交接验收中，检查了建筑结构的预留孔、垂直净空高度、基准线设置(见下图)等，均符合自动扶梯安装要求。

在自动扶梯制造厂的指导和监控下，安装公司将桁架吊装到位，自动扶梯的电气、扶手带、梯级等部件的安装完成后，各分项工程验收合格。自动扶梯校验、调试及试运行验收合格。

问题：

1.安装公司在提交《安装告知书》时还应提交哪些材料?

2.自动扶梯技术资料中必须提供哪几个文件复印件?

3.在土建交接检验中，有哪几项检查内容直接关系到桁架能否正确安装?

4.本工程有哪几个分项工程质量验收?由哪个单位对校验和调试的结果负责?

解析与参考答案：

1.安装公司在提交《安装告知书》时还应提交哪些材料?

参考教材p292,特种设备的开工许可

安装公司在提交《安装告知书》时应包括：《特种设备安装改造维修告知书》;施工单位及人员资格证件;施工组织与技术方案(包括项目相关责任人员任命、责任人员到岗质控点位图);工程合同;安装改造维修监督检验约请书;机电类特种设备制造单位的资质证件。

2.自动扶梯技术资料中必须提供哪几个文件复印件?

参考教材p145,自动扶梯、自动人行道安装工程质量验收要求：1.设备进场验收

自动扶梯设备技术资料必须提供梯级或踏板的型式试验报告复印件，或胶带的断裂强度证明文件复印件;对公共交通型自动扶梯、自动人行道应有扶手带的断裂强度证书复印件。

3.在土建交接检验中，有哪几项检查内容直接关系到桁架能否正确安装?

参考教材p145,自动扶梯、自动人行道安装工程质量验收要求：2.土建交接检验

在土建交接检验中，以下检查内容直接关系到桁架能否正确安装。

(1)自动扶梯的梯级或自动人行道的踏板或胶带上空，垂直净高度严禁小于2.3m;

(2)根据产品供应商的要求应提供设备进场所需的通道和搬运空间;

(3在安装之前，土建施工单位应提供明显的水平基准线标识;

(4)电源零线和接地线应始终分开。接地装置的接地电阻值不应大于4Ω;

(5)在安装之前，井道周围必须设有保证安全的栏杆或屏障，其高度严禁小于1.2m。

4.本工程有哪几个分项工程质量验收?由哪个单位对校验和调试的结果负责?

参考教材p303,电梯工程子分部工程、分项工程的划分

本工程有为自动扶梯安装的子分部工程，又可划分为设备进场验收，土建交接检验，整机安装验收等分项工程。

参考教材p141,电梯准用程序

(1)电梯安装单位自检试运行结束后，整理记录，并向制造单位提供，由制造单位负责进行校验和调试;

(2)检验和调试符合要求后，向经国务院特种设备安全监督管理部门核准的检验检测机构报验要求监督检验;

(3)监督检验合格，电梯可以交付使用。获得准用许可后，按规定办理交工验收手续。(四)背景资料：

某中型机电安装工程项目，由政府和一家民营企业共同投资兴建，并组建了建设班子(以下称建设单位)，建设单位X把安装工程直接交予A公司承建(是否应进行公开招标)。上级主管部门予以否定。之后，建设单位公开招标，选择安装单位。

招标文件明确规定，投标人必须具备机电工程总承包二级施工资质。

工程报价采用综合单价报价。

经资质预审后，共有A、B、C、D、E五家公司参与了投标。投标过程中(发生了如下事件)：

A公司提前一天递交了投标书;

B公司在前一天递交投标书后，在截止投标前10分钟，又递交了修改报价的资料;

D公司在表述密封时未按要求加盖法定代表人印章(废标书);

E公司未按招标文件要求的格式报价(废标书);

经评标委员会评定、建设单位确定，最终C公司中标，按合同范本与建设单位签订了施工合同。(符合资格的5家公司投标，2家公司投的标书为废标，3家公司的标书有效，此次招标有效符合规定)

施工过程中发生下列事件：

事件一：开工后因建设单位采购的设备整体晚到，致使C公司延误工期10天，并造成窝工非及其他经济损失共计15万元;(建设方的原因)

C公司租赁的大型吊车因维修延误工期3天，经济损失3万元(施工方设备管理的原因);

因非标准件和钢结构制作及安装工程量变更，增加费用30万元;(设计变更)

施工过程中遇台风暴雨，C公司延误工期5天，并发生窝工费5万元，施工机具维修费5万元。(不可抗力)

事件二：非标件制作过程中，C公司对成品按要求做外观检查，检查对质检人员用放大镜观察了焊缝是否有咬边、夹渣、气孔、裂纹表明缺陷，并及时进行了修复。但建设单位要求用焊接检验尺进一步检查焊缝的缺陷。

问题：

1.分析上级主管部门否定建设单位指定A公司承包该工程的理由。

2.招投标中，哪些单位的投标书属于无效标书?此次招投标工作是否有效?说明理由。

3.列式计算事件一中C公司可向建设单位索赔的工期和费用。

4.用焊接检验尺主要检查焊接可能存在哪些缺陷?

解析及参考答案：

1.分析上级主管部门否定建设单位指定A公司承包该工程的理由。

参考教材：《建设工程法规及相关规定》p75，建设工程必须招标的范围

参考教材p147

机电工程项目按《招标投标法》及《招标投标法实施条例》规定，凡在中华人民共和国境内进行下列机电工程建设项目，包括项目的勘察、设计、施工以及与机电工程项目有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标。一般包括：

(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公共安全的项目;

(2)全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目;

(3)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。

本工程由政府和一家民营企业共同投资兴建，属于全部或者部分使用国有资金投资或国家融资的项目，必须进行招标。包括项目的勘察、设计、施工以及与机电工程项目有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标。

2.招投标中，哪些单位的投标书属于无效标书?此次招投标工作是否有效?说明理由。

参考教材p148，机电工程招投标管理要求;p149,应当作为废标处理的情况

D公司在表述密封时未按要求加盖法定代表人印章，既无单位盖章并无法定代表人签字或盖章的为无效标书;

E公司未按招标文件要求的格式报价(废标书)。既未按规定格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的为无效标书。

此次招标有效。依据《招标投标法》的规定，开、评标过程中投标人少于3个或者所有投标被否决的，招标人应当依法重新招标。本次招标经资格预审有A、B、C、D、E五家公司参与了投标，其中D、E2家公司投的标书为废标，开、评标过程中3家公司的标书为有效标书，此次招标有效，无需重新招标。

3.列式计算事件一中C公司可向建设单位索赔的工期和费用。

1)C公司可向建设单位索赔的工期：

参考教材《建筑工程法规及相关规定》p109：(三)工期顺延

(1)专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况，工期相应延长。

开工后因建设单位采购的设备整体晚到，致使C公司延误工期10天，建设方予以施工方工期延长;

(2)不可抗力

施工过程中遇台风暴雨，属于不可抗力，C公司延误工期5天工期建设方予以施工方相应工期延长;

所以，C公司可向建设单位索赔的工期为：10+5=15天

2)C公司可向建设单位索赔的费用：

参考教材《建筑工程法规及相关规定》p114—115;建设工程施工合同中的赔偿损失

(1)未按约定提供原材料、设备造成的损失，施工方有权要求赔偿停工、窝工等损失。

开工后因建设单位采购的设备整体晚到的，属于未按约定提供设备造成的损失，施工方有权要求赔偿停工、窝工等损失。

所以，开工后因建设单位采购的设备整体晚到致使C公司延误工期10天，属于建设方的责任，施工方有权要求赔偿停工、窝工等损失，其造成窝工及其他经济损失共计15万元，施工方向建设方的索赔成立;

(2)因中途变更承揽工作要求，造成承包人损失的，应当赔偿损失。

非标准件和钢结构制作及安装工程量变更，属于建设方中途变更设计而导致的工程量增加，增加费用30万元，施工方向建设方的索赔成立;

施工过程中遇台风暴雨，属于不可抗力，C公司延误工期5天，建设方应予以工期延长，但费用索赔不成立。其发生窝工费5万元，施工机具维修费5万元建设方不予赔偿。

所以，C公司可向建设单位索赔的费用=15+30=45万元

4.参考教材，p32,焊后检验的方法,1.外观检验

用焊接检验尺主要是测量焊缝余高、焊瘤、凹陷、错口等。

而咬边、夹渣、气孔、裂纹等表面缺陷是利用低倍放大镜或肉眼观察焊缝表面是否有此类缺陷的。

第二篇：二级建造师案例题部分

[案例一] 某工程采用固定单价承包形式的合同，在施工合同专用条款中明确了组成本合同的文件及优先解释顺序如下：（1）本合同协议书（2）中标通知书；（3）投标书书及附件；（4）本合同专用条款；（5）本合同通用条款；（6）标准、规范及有关技术文件；（7）图纸；（8）工程量清单；（9）工程报价单或预算书。合同履行中，发包人、承包人、有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。在实际施工过程中发生如下事件： 事件一：本工程开工后，钢筋价格由原来的2600元/t 上涨到3600元/t，承包商经过计算，认为中标的钢筋制作安装的综合单位每吨亏损1000元，承包商在此情况下向发包人提出请求，希望发包人考虑市场因素，给予酌情补偿。事件二：在当年的“非典”疫情的影响下，使本工程停止施工2个月。在“非典”疫情结束后，没有将疫情作为不可抗力因素的证明，因此根据合同文件的第四项专用条款和第五项通用条款的约定，工期不得顺延。在事后，甲乙双方经过多次磋商，发包人认为工期耽误不是施工单位原因造成的，并对现场的实际损失进行了详细的调查和计算，故书面同意将工期延长2个月，并给予100万元的经济补偿。在结算时，经过现场计算和套用合同中固定综合单价，结算价格定为5 00万元+100万元，总计600万元。问题（1）承包商就事件一提出的要求能否成立？为什么？（2）在事件二中，发包人对工期的延长和经济补偿的文件，是否符合本合同文件的内容约定？

[案例二]

某市中医院的病房楼工程，已由政府批准兴建。现就该工程的施工面向社会公开招标。本次招标工程项目的概况为：建筑规模约8000万元；建筑面积约28000㎡；采用框架结构，总层数为22层；建设地点在某市中医院内；招标范围：土建和安装工程。工程质量要求达到国家施工验收规范合格标准。凡对本工程感兴的施工单位均可向招标人提出资格预审申请，只有资格预审合格的申请人才有可能被邀请参加投标。问题（1）《招标投标法》中规定的招标方式有哪几种？（2）简述公开招标这种招标方式的特点。

[案例三] 某高校学生宿舍楼建筑面积15260.6㎡，框架剪力墙结构箱形基础。地下防水和卫生间、厨房防水采用聚氨酯涂膜防水。聚氨酯底胶的配制采用甲料：乙料：二甲苯=1：1.5：2的比例配合搅拌均匀后进行涂布施工。地下防水施工完毕，操作工人甲见稀释剂二甲苯虽有剩余但并不多，觉得没有必要再退回给仓库保管员，于是就随手将剩余不多的二甲苯倒在了基坑坡顶上。问题：（1）操作工人甲的这种行为正确吗？为什么？（2）企业建立环境管理体系的步聚是什么？（3）环境管理方案的作用是什么？其内容包括哪些？（4）环境方针是一个组织制定环境管理目标与指标的依据和出发点。环境方针的制定要注意哪些问题？ [案例4] 某工程项目施工地点位于市中心地区。施工过程中出现了如下事件： 事件1：两名焊工焊接顶层上的钢板制成的水箱，当天下午即在箱内外刷上了防锈漆。第二天油漆未干，为了加快工期，工长要求两名焊工进水箱内部焊接水管。焊接时焊渣引燃未干的防锈漆使二人烧伤。

事件2：一名来自农村的民工(培训合格，未取得特种作业证)从事楼外避雷金属线焊接作业，完成第8层作业后，应从楼内到第9层继续作业。该民工从楼外脚手架攀登，攀登时身体探出脚手架外部拉动电焊线用力过猛，摔出落地，当场致死。事件3：施工期间为赶工期采取24小时连续作业，7月6日夜(高考前夕)12时周围居民因施工噪声影响学生复习为由冲进现场阻止施工，现场工人以领导由不停止施工，造成冲突被迫停工。事件4：该项工程基坑开挖粉尘量大，施工现场临时道路没有硬化处理，现场出口下水管道被运土车辆碾坏污水横流，进出场车辆考虑卸土地点较近，没有采取封盖措施。现场附近居民向环境管理机构举报，有关部门对项目经理部罚款，责令批改。问题：（1）分析事件l、2造成伤亡事故的原因，说明项目经理部应采取的措施。（2）结合事件4说明建筑企业施工经常出现的环境因素和控制污染的措施。（3）结合事件3、4，说明文明施工主要包括哪些内容?文明施工现场周围环境有什么要求? [案例5] 某灌注混凝土桩基工程采用工程量清单招标，招标文件要求采用《计价规范》综合单价计。经分析测算，承包商拟定管理费用为34％，利润利3％(均按人工、机械、材料费合计为基数计算)；分部分项工程量清单计价表见表1，承包商测算的措施见表2，零星：工作项目费见表3，按地区规定计算的规费为10000元，不含税税率为3.41％。承包商提交的工程量清单报价表见表4。问题：（1）承包商提交的工程量清单计价格式是否完整，《计阶规范》规定的工程量度清单计价格式应包括哪些内容?（2）计算承包商灌注混凝土桩基工程总报价。表1 分部分项工程量清单计价表 金额（元）序计量 工程 号 单位 数量 项目编码 项目名称 综合单价 合价 m 1016 010201003001 混凝土灌注桩 土壤级别：二级土；桩单根设计长度 8m；根桩数127根；桩直径：Φ800 混凝土强度C30；泥浆运输5Km内 合计 表2 措施项目清单计价表

序号 项目名称 金额（元）1 临时设施 9000.00 2 施工排水、降水 10000.00 合计 19000.00 表3 其他项目清单计价表

序号 项目名称 金额（元）投标人部分：零星工作项目费 4000.00 合计 4000.00 表4 分部分项工程量清单综合单价计价表 序定额工程内容 单数量 综合单价 号 编号 位 人工费

材料费 机械费管理费 利润小计

2-88 钻孔灌注混m3 1.000 105.056 156.55 76.10 凝土桩 2-97 泥浆运输m3 0.244 4.45 16.51 5km内 1-2 0.057 0.69 泥浆池挖土m3 方（2M以内）8-15 0.003 0.09 0.45 0.05 泥浆垫层m3（石灰拌和）4-10 砖砌池底m3 0.007 0.3 1.00 0.03（一砖厚）m3 0.003 0.11 0.39 0.01 8-105 砖砌池底（平铺）m3 0.025 0.23 0.35 0.03 11-25 池壁、池底抹灰 0.001 0.59 拆除泥浆池 112.11 合计 158.52 97.32 [案例6]某业主开发某高档住宅小区工程，施工图纸设计尚未完全完成。通过招投标选择了一家总承包单位承担该施工任务。由于工程量无法精确计算，双方商定采用单价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。合同部分条款摘要如下：

一、协议书部分条款摘要(一)工程概况 工程名称：某高档住宅小区工程 工程地点：某市郊区 工程内容：总建筑面积为23200m：(二)工程承包范围 承包范围：施工图所包括的土建、装饰、水暖电工程

(三)合同工期

开工日期：2003年8月1日

竣工日期：2004年9月30日 合同工期总日历天数：420天(扣除节假日7天)(四)质量标准： 工程质量标准达到发包人规定的质量标准(五)合同价款(略)„„(八)承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工，竣工井在合同保修期内承担工程质量保修责任。其中： 地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限40年： 屋面防水工程、有防水要求的卫生问、房间和外墙面的防漏，为4年： 供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期； 电气管线、给排水管道、设备安装为1年； 装修工程为2年。(九)发包人承诺的合同价款支付期限和方式 1．工程预付款：于开工日期前15日支付合同总价的15％作为预付款。预付款不予扣回，直接抵作工程进度款。2．工程进度款：基础工程完工后，支付合同总价的10％。主体结构施工按每层的形象进度完成的实际工程量支付。工程竣工验收后进行决算，但扣留合同价款的10％作为维修保证金。

二、补充协议条款 1．发包人向承包人提供的施工场地的工程地质资料，仅供承包人参考，不对其准确性负责。2．承包人可以对承接的工程全部自行施工，也可以将主体工程进行分包。问题： 1． 该项工程合同中发包人与承包人选择单价合同是否合适? 2．该合同拟订的条款有哪些不妥之处?应如何进行修改? 答 案 [案例一] 答：（1）不能成立。根据合同专用条款的有关约定，本工程属于固定单价包干合同，所有因素的单价调整将不予考虑。（2）符合。根据合同文件专用条款的约定。合同履行中，发包人、承包人有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分，所以双方同意工期和费用的补偿是符合合同文件的约定的。[案例二]

答：（1）《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招示两种。（2）这种招标方式的优点是：投标的承包商多、范围广、竞争激烈，业主有较大的选择余地，能获得有竞争性的报价，提高工程质量和缩短工期。其缺点是：由于申请投标人较多，一般要设置资格预审程序，而且评标的工作量也较大，所需招标时间长、费用高。[案例三] 答：（1）操作工人甲的这种行为是错误的。二甲苯为煤焦油和石油经分馏而得到的产品，在一般情况下，很难达到完全分离，二甲苯中会混有苯。二甲苯具有毒性，主要对神经系统有麻醉作用，对皮肤和黏膜有刺激作用。同时，二甲苯易挥发，燃点较低，很容易引起燃烧和爆炸。对环境也会造成污染。（2）企业建立环境管理体系的步聚是：最高管理者决定；建立完整的组织机构；人员培训；环境评审；体系策划；文件编写；体系试运行；企业内部审核；管理评审。（3）环境管理方案作用是保证环境目标和指标的实现。环境管理方案的内容一般可以有：组织的目标、指标的分解落实情况，使各相关层次与职能在环境管理方案与其所承担的目标、指标相对应，并应规定实现目标、指标的职责、方法和时间表等。（4）环境方针的制定要注意：

1、制定环境方针是最高管理者的选择

2、环境方针的内容必须包括对遵守法律及其他要求、持续改进和污染预防的承诺，并作为制定与评价环境目标和指标的框架。

3、环境方针应适合组织的规模、行业特点，要有个性。

4、环境方针在管理上要求形成文件，便于员工理解和相关方获取。[案例四] 答：（1）事件1：工长应负责任，施工没有进行技术交底，刘‘危险的操作环境没有采取相应措施，安全管理制度执行混乱。两名焊工安全意识淡薄，缺乏自我保护意识。事件2：高处坠落原因是作业人员违章、冒险、蛮干。作业过程缺乏相互监督，无人制止违章行为，无证上岗，安全教育培训工作不落实。项目经理首先应将伤亡人员送往医院抢救，保护现场，及时上报。以事故为借鉴，进行全面安全检查，对安全管理体系的运行全面检查落实情况，对施工中可能出现的安全隐患加强控制，制订纠正和预防措施。进行安全教育，强化安全纪律，做到四不放过。（2）事件4的出现属项目经理责任，有关部门进行罚款处理限期整改是正确的。建筑业常见的重要环境因素有：噪声、粉尘废弃物、废水、废气，化学品等。施工企业应建立环境管理体系，采取积极措施对噪声、废弃物、粉尘进行控制(详见考试用书)。（3）事件3是噪声对周围环境的污染影响了居民生活：事件4是粉尘污染形成扰民和环境破坏。居民的要求是正当的，施工人员的做法是错误的。文明施工是保持施工现场良好的作业环境、卫生环境和工作秩序。文明施工内容，以及对周围居民和现场环境的要求(详见考试用书)。[案例五] 答：（1）工程量清单计价格式

承包商提交的工程量清单计价格式不完整；《计价规范》规定的工程量清单计价格式应包括12项内容： 封面、投标总价、工程项目总价表、单项工程费汇总表、单位工程费汇总表、分部分项工程量清单计价表、措施项目清单计价表、其他项目清单计价表、零星工作项目计价表、分部分项工程量清单综合单价分析表、措施项目费分析表、主要材料价格表。（2）

计算承包商灌注混凝土桩基工程总报价 表1 分部分项工程量清单综合单价计价表 序定额工程内单数量 综合单价 号 编号 容 位 人工费 材料费 机械费管理费 利润小计 2-88 钻孔灌m3 1.000 105.056 156.55 76.10 114.92 27.04 496.95 注混凝土桩 泥浆运 2-97 m3 0.244 4.45 16.51 7.16 1.68 29.89 输5km内 泥浆池 1-2 m3 0.057 0.69 0.23 0.05 0.97 挖土方（2M以内）泥浆垫 8-15 m3 0.003 0.09 0.45 0.05 0.20 0.05 1.89 层（石灰拌和）4-10 砖砌池m3 0.007 0.3 1.00 0.03 0.45 0.11 1.89 底（一砖厚）m3 0.003 0.11 8-105 砖砌池0.39 0.01 0.17 0.04 0.72 底（平铺）11-25 池壁、m3 0.025 0.23 0.35 0.03 0.21 0.05 0.87 池底抹灰 拆除泥 0.001 0.59 0.20 0.05 0.84 浆池 合计 112.11 158.52 97.32 123.54 29.07 515.99 表2 分部分项工程量清单单价计价表 序 计量 金额（元）项目编码 号 项目名称 单位 工程

数量 综合单价 合价 土壤级别：二级土；桩单根设计长度 8m；根桩数127根；桩直径： 010201003001 m 1016 515.99 524241.03 Φ800混凝土强度C30；泥浆运输5Km内 合计 524241.03 表3 单位工程费用汇总表 序号 费用名称 费用金额 1 分部分项工程费合计 524241.03 2 措施项目合计 19000.00 3 其他项目合计 4000.00 4 规费 10000.00 5 税金(1+2+3)×3.41%=1900.92 6 含税金额 1+2+3+4+5=576242.95 [案例六] 答：（1）该项工程合同采用单价合同形式是妥当的，因为项目工程量难以确定，无法计算准确的总价，双方风险较大，而采用单价合同可以较为公平的分担风险。（2）该合同条款不妥之处及其修改： ① 合同工期总日历天数不应扣除节假日,将节假日时间加到总日历天数中,即为427天。② 工程质量标准应达到发包人规定的质量标准,是错误的.应以《建筑工程施工质量统一验收标准》中规定的质量标准作为该工程的质量标准。③ 质量保修期限不妥，应改为：地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限：屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防漏，为5年：电气线路、给排水管道、设备安装为2年。④ 工程竣工验收后扣留合同价款的10%作为维修保证金，是不妥的。因为该比例过高，对承包方不公平，按有关规定的；国际惯例一般为合同价款的3-5％ ⑤ 发包人向承包人的施工场地的工程地质资料。仅供承包人参考，不对其准确性负责，这对承包方显失公平，应改为：保证资料真实准确，作为承包人施工的依据，并承担相应的风险。⑥ 补充协议条款第2条不妥，不允许将主体工程进行分包

第三篇：2018年如何拿下二级建造师考试案例题

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2018年如何拿下二级建造师考试案例题?考生们在案例题中最常面临的问题的是：严重缺乏应试技巧与方法。主要不能判断出题意图，以自身思路答了好几百字，就是答不到关键点，即便有些回答与教材上原句一字不差，可得分依旧少的可怜，下面小编就来说说如何解题。

一、首先了解案例题的几大特点：

1、题量大。

2、覆盖面宽。涵盖进度管理与控制、质量管理、安全管理、合同管理、招标投标、现场管理等。每个小题之间的联系不大，涉及的考点不一样，要求考生对教材有全面的了解。

3、题型多。有比较单一的案例，也有比较综合的案例;有问题改正、原因分析、计算回答等各种类型的设问方式。

二、案例题的答题思路

1、案例分析一般有三段内容：实例工程背景、问题、分析与解答。

2、建议分析步骤是：初看背景→细看问题→对照问题反过来细看背景中的条件→自己作答→对照分析与答案→总结对错经验。

3、每一步要点如下：

(1)初看背景。仔细看透工程背景，并初步判断每件事(工序、做法等)正确与否，重点是什么问题(质量、安全、进度、合同、现场等)，分析背景材料中内涵的因果关系、逻辑关系、法定关系、表达顺序等各种关系和相关性。

(2)细看问题。弄清设问的中心要求是什么类型，其中大多是问答类，即叙述或回答即可;有的要通过计算回答;有的要在图上或表中填写回答，这一定要弄清楚。

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2018年如何拿下二级建造师考试案例题

(3)对照问题再看背景。看有哪些条件可用，有哪些是已知的，据此回答所问，分层次的解答问题，并千万注意问题的问法、问什么答什么。在答题时应该首先回答正确或不正确，在回答理由或原因，最后把正确的做法写出来，答题要严谨，层次清晰，内容完整。指明对错、理由、正确做法三个方面。

(4)将自己答案与书上答案对照。若一致，则可通过;若不一致，则必须反思、复读教材有关章节，加深理解。

4、案例题的难点和重点

质量问题、安全问题、合同纠纷索赔问题、进度控制问题(横道图、网络计划)、造价成本计算差不多每年都有，这些是案例分析的重点。其中进度计划控制、工期与费用索赔涉及计算;质量问题涉及工艺、材料、标准、管理等原因，比较复杂，这些是案例分析的难点。

5、各类题型遵循的作答原则

(1)指出错误或是非判断分析题，有判断就要说明理由或指出正确的做法，要结合相关技术规范、合同文本或相关法规的规定作答，要做到“依据充分，分析合理，结论正确，语言简洁”;并且，对多个同类小问题混编在一起的题目，要一一分别作答，切记不要笼统合并作答，避免出现“一个小判断的错误”导致整个题目不得分。

(2)计算分析题，应分步骤作答，简要写出计算过程，切勿列“大式子”合并多个步骤作答，以免“一小步错误”导致“满盘皆输”;另外，计量单位、保留小数点位数一定要按题目要求写出，计量单位错误或没填写、保留小数点位数错误都不能得相应的“小分”。

(3)处理问题的程序性分析题，一定要按照程序的逻辑性作答，要遵循施工工艺、规范或相关法规的规定作答，语言要简洁、严谨，切记不要凭感觉或实践经验“乱写”，答不到要点得不到分。

(4)网络进度计划分析题，一般不需要详细的列式计算过程，在原图上直接计算分析即可(图上作业法);涉及总时差或自由时差的问题，二者只要能判断分析出来，并不需要详细列式计算。一般的题目，采用标号法并结合网络图的基本规律基本上可以解决。

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第四篇：2018 二级建造师《市政实务》8 大经典案例题汇总

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【案例题 1】

背景资料：

A 公司中标的某城市高架跨线桥工程，为 15 跨 25m 预应力简支梁结构，桥面宽 22m，采用 1200mm 钻孔灌注桩基础，埋置式承台，Y 形独立式立柱。工程工期 210 天。中标价 2850 万元。经过成本预测分析，项目目标成本为 2600 万元，其中管理成本(间接成本)占 10%。根据总体安排，组建了以二级注册建造师(市政公用工程专业)王某为项目负责人的管理班子。施工过程中发生如下事件。

事件一：编制目标成本时发现：相对于市场平均价而言，投标报价清单中灌注桩单价偏高，桥面沥青混凝土面层单价偏低，但都高于 A 公司成本价。

事件二：工程开工两个月后，因资金不足，贷款 500 万元，共支付利息 30 万元。

事件三：某承台开挖基坑时发现文物，按上级有关部门要求停工 30 天，导致总工期拖延 10 天，未发生直接成本损失。问题：

1.王某担任本工程项目负责人符合建造师管理有关规定吗?说明理由。2.试用不平衡报价法解释事件一中 A 公司投标报价的做法。

3.本项目利息支出应计入哪类成本?项目目标成本中直接成本是多少? 4.针对事件三，项目部可以提出哪些索赔要求?说明理由。答案：

1.王某担任本工程项目负责人符合市政公用工程二级注册建造师执业工程规模标准的规定。理由：市政公用工程二级注册建造师可以担任单跨跨度小于 40m，单项工程合同额小于等于 3000 万元的桥梁工程的项目负责人。2.A 公司投标报价时，将能够早日结算收回的项目提高了单价，对于后期项目则降低了单价，同时两者的报价都不低于 A 公司的成本价。这样既不提高总价，不影响中标，又能在结算时得到更理想的经济效益。

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2018 二级建造师《市政实务》8 大经典案例题汇总

3.本项目利息支出应计入间接成本。项目目标成本中直接成本=2600 万元×(1-10%)=2340 万元

4.针对事件三，项目部可以提出工期和窝工费用索赔。理由：发现文物属于不可预见事件，造成的损失应由发包人承担。

【案例题 2】 背景资料：

某市政道路排水管道工程长 2.2km，道路宽为 30m。其中，路面宽 18m,两侧人行道各宽 6m;雨、污水管道位于道路中线两边各 7m。路面为厚 220mm 的C30 水泥混凝土;基层为厚 200mm 的石灰粉煤粉碎石;底基层为厚 300mm、剂量为 10%的石灰土。工程从当年 3 月 5 日开始，工期共计 300 天。施工单位中标价为 2534.12 万元(包括措施项目费)。招标是，设计文件明确：地面以下 2.4 至 4.1m 会出现地下水，雨、污水管道深在施工组织设计中，明确石灰上雨期施工措施为：①石灰土集中拌合，拌合料遇雨加盖苫布;②按日进度进行摊铺，进入现场石灰土，随到随铺;③未碾压的料层受雨淋后，应进行测试分析，决定处理方案。

水泥混凝上面层冬期施工措施为：①连续五天平均气温低于-5℃或最低气温低于15℃时停止施工;②使用的水泥掺入 10%粉煤灰;③对搅拌物中掺加优选确定的早强剂、防冻剂;④养护期内加强保温、保湿覆盖。施工组织设计经项目经理签字后，开始施工。当开挖沟槽后，出现地下水。项目部采用单排井点降水后，管道施工才得以继续进行。项目经理将降水费用上报，要求建设单位给予赔偿。问题：

1.补充底基层石灰土雨期施工措施。

2.水泥}昆凝土面层冬期施工所采取措施中有不妥之处并且不全面，请改正错误并补充完善。

3.施工组织设计经项目经理批准后就施工，是否可行?应如何履行手续才是有效的? 4.项目经理要求建设单位赔偿降水费用做法不合理，请说明理由。答案：

1.补充底基层石灰土雨期施工措施：集中摊铺、集中碾压,当日碾压成活;摊铺段不宜过长;及时开挖排水沟或排水坑,以便尽快排除移积水。2.改正错误之处：水泥中不宜掺加粉煤灰补充：水泥应选用水化总热量大的 R 型水泥或单位水泥用量较多的 32.5 级水泥。搅拌机出料温度不得低于 10℃,混凝土拌合物的摊铺温度不应低于 5℃。当气温低于 0℃或浇筑温度低于 5℃时,应将水和砂石料加热后搅拌,最后放入水泥。水泥严禁加热。混凝土板浇筑前,基层应无冰冻、不积冰雪;拌合物中不得使用带有冰雪的砂、石料,可加经优选确定的防冻剂、早强剂;冬期养护时间不少于 28d,养护期应经常检查保温、保湿隔离膜,保持其完好,并应按规定检测气温与混凝土面层温度,确保混凝土面层最低温度不学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构

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低于 5℃。混凝土板的弯拉强度低于 1MPa 或抗压强度低于 5MPa 时,严禁遭受冰冻。

3.施工组织设计经项目经理批准后就施工,不可行。施工组织设计必须填写施工组织设计审批表(合同另有规定的,按合同要求办理),经具有法人资格的上一级企业技术负责人审批,加盖该企业公章方为有效。4.理由：招标文件明确：地面以下 2.4-4.1m 会出现地下水,雨、污水管道埋深在 4～5m;中标价包括措施项目费。因此,排雨、污管时肯定会发生降排水费用,施工单位应在投标时就将降排水费用纳入措施项目费中,而不应该再向建设单位索赔。

【案例题 3】

背景资料：

某市政桥梁工程采用钻孔灌注桩基础;上部结构为预应力混凝土连续箱梁，采用钢管支架法施工。

支架地基表层为 4.5m 厚杂填土，地下水位位于地面以下 0.5m。主墩承台基坑平面尺寸为 10m×6m，挖深为 4.5m，采用 9m 长 20a 槽钢做围护，设一道型钢支撑。土方施工阶段，由于场地内堆置土方、施工便道行车及土方外运行驶造成的扬尘对附近居民产生严重影响，引起大量投诉。箱梁混凝土浇筑后，支架出现沉降，最大达 5cm，造成质量事故。经验算，钢管支架本身的刚度和承载力满足要求。问题：

1.主墩承台基坑降水宜用何种井点?应采取哪种排列形式? 2.针对现场扬尘情况，应采取哪些防尘措施? 3.支架出现沉降的最可能原因是什么?应采取哪些措施避免这种沉降? 答案：

1.主墩承台基坑降水宜用轻型井点，应采取线状排列形式。

2.针对现场扬尘情况，应采取的防尘措施，如洒水、地面硬化、围挡、密网覆盖、封闭等，防止扬尘产生;运送土方、垃圾、设备及建筑材料等，不污损场外道路;运输车辆必须采取措施封闭严密，保证车辆清洁;施工现场出口应设置洗车槽。3.支架出现沉降的最可能原因是地基下沉和支架在荷载作用下的非弹性压缩变形，应采取立模后预压措施，预压重力相当于以后所浇筑混凝土的重力。

【案例题 4】

背景资料：

某市政工程有限公司为贯彻执行好注册建造师规章制度，在公司内开展了一次注册建造相关制度办法执行情况的专项检查。在检查中发现下述情况：

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情况一：公司第一项目经理部承接一庭院工程，合同金额为 853 万元，其中有古建筑修缮分部工程。施工项目负责人持有二级市政公用工程注册建造师证书。情况二：公司第二项目经理部负责人是二级市政公用工程注册建造师，承接的是轻轨交通工程，合同金额为2850 万元，其中轨道铺设工程分包给专业队伍。该项目已处于竣工验收阶段。在查阅分包企业签署的质量合格文件中，只查到了分包企业注册建造师的签章。

情况三：公司第三项目经理部承接的是雨污水管道工程。在查阅该工程施工组织设计报审表时，发现工程名称填写得不完整，监理单位的名称写成了口头用的简称，监理工程师审查意见栏只有“同意”两字，施工项目负责人栏只有签名。问题：

1.指出第一项目经理部负责人执业范围的错误之处，并说明理由。

2.第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程吗?为什么要将轨道铺设工程分包出去? 3.指出并改正分包企业质量合格文件签署上的错误。4.指出并改正施工组织设计报审表填写中的错误。答案：

1.第一项目经理部负责人执业范围的错误之处：庭院工程包括古建筑修缮分部工程。理由：二级市政公用工程注册建造师不可以承接古建筑修缮工程。2.第二项目经理部负责人能承担该轻轨交通工程。因为二级市政公用工程注册建造师可以承接单项工程合同额小于 3000 万元的轻轨交通工程,但不包括轨道铺设工程,所以要把轨道铺设工程分包出去。

3.分包企业质量合格文件签署上的错误：只有分包企业注册建造师的签章。正确做法：分包工程施工管理文件应当由分包企业注册建造师签章。分包企业质量合格的文件上,必须由担任总包项目负责人的注册建造师签章。4.施工组织设计报审表填写中的错误及其正确做法：

(1)错误：工程名称填写得不完整。正确做法：工程名称要填写全称,且应与合同上的工程名称一致。

(2)错误：监理单位的名称写成了简称。正确做法：监理单位的名称应写该单位全称。

(3)错误：监理工程师审查意见栏只有“同意”两字。正确做法：必须用明确的定性文字写明基本情况与结论。

(4)错误：施工项目负责人栏只有签名。正确做法：应签字同时盖上注册建造师的专用章。

【案例题 5】

背景资料：

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某单位中标污水处理项目，其中二沉池直径 51.2m，池深 5.5m。池壁混凝土设计要求为 C30，P6，F150，采用现浇施工，施工时间跨越冬季。施工单位自行设计了池壁异型模板，考虑了模板选材、防止吊模变形和位移的预防措施。对模板强度、刚度、稳定性进行了计算，考虑了风荷载下防倾倒措施。1.施工单位制定了池体混凝土浇筑的施工方案，包括：①混凝土的搅拌及运输;②混凝土的浇筑顺序、速度及振捣方法;③搅拌、运输及振捣机械的型号与数量;④预留后浇带的位置及要求：⑤控制工程质量的措施。在做满水试验时，一次充到设计水深，水位上升速度为 5m/h，当充到设计水位 12h 后，开始测读水位测针的初读数，满水试验测得渗水量为 2.5L/(平方米·d)，施工单位认定合格。问题：

1.补全模板设计时应考虑的内容。

2.请将混凝土浇筑的施工方案补充完整。3.修正满水试验中存在的错误。答案：

1.模板设计时还应考虑的内容：

(1)各部分模板的结构设计,各节点的构造,以及预埋件、止水片等同定方法;(2)脱模剂的选用

(3)模板的拆除程序、方法及安全措施。

2.混凝土浇筑的完整施工方案尚需补充以下内容：(1)混凝土配合比设计及外加剂的选择;(2)搅拌车及泵送车停放位置;(3)混凝土分仓布置;(4)预留施工缝的位置及要求;(5)预防混凝土施工裂缝的措施;(6)变形缝的施工技术措施;(7)季节性施工的特殊措施;(8)安全生产的措施;(9)劳动组合。

3.满水试验中存在的错误以及修正。

(1)错误之处：一次充到设计水深。正确做法：向池内注水分 3 次进行,每次注入为设计水深的 13。

(2)错误之处：水位上升速度为 5mh。正确做法：注水水位上升速度不超过 2m24h。

(3)错误之处：当充到设计水位 12h 后,开始测读水位测针的初读数正确做法：池内水位注水至设计水位24h 以后,开始测读水位测针的初读数。

(4)错误之处：满水试验测得渗水量为 2.5L(平方米.d),施工单位认定合格。正确做法：满水试验测得渗水量不得超过 2L_(平方米.d)才认定合格。

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【案例题 6】

背景资料：

某城市市区主要路段的地下两层结构工程，建于匀质的砂质黏土中，地下水位在坑底以下2.0m。基坑平面尺寸为 145m× 20m，基坑挖深为 12m，围护结构为 600mm 厚地下连续墙，采用四道 D609mm钢管支撑，竖向间距分别为 3.5m、3.5m 和 3m。基坑周边环境为：西侧距地下连续墙 2.0m 处为一条 4 车道市政道路;距地下连续墙南侧 5.0m 处有一座五层民房;周边有三条市政管线，离开地下连续墙外沿距离小于12m。项目经理部采用 2.0m 高安全网作为施工围挡，要求专职安全员在基坑施工期间作为安全生产的第一责任人进行安全管理。对施工安全全面负责。安全员要求对电工及架子工进行安全技能培训，考试合格持证方可上岗。基坑施工方案有如下要求：(1)基坑监测项目主要为围护结构变形及支撑轴力;(2)由于第四道支撑距坑底仅 2.0m，造成挖机挖土困难，把第三道支撑下移 1.0m，取消第四道支撑。问题：

1.现场围挡不合要求，请改正。

2.项目经理部由专职安全员对施工安全全面负责是否妥当?为什么? 3.安全员要求持证上岗的特殊工种不全，请补充。4.根据基坑周边环境，补充基坑监测项目。

5.指出支撑做法的不妥之处;若按该支撑做法施工可能造成什么后果? 答案：

1.现场围挡的高度不应低于 2.5m,应选用砌体、金属材料建造。

2.项目经理部由专职安全员对施工安全全面负责不妥当。理由：应由施工项目负责人对施工安全全面负责。

3.安全员要求持证上岗的特殊工种不全,还需补充：电焊工、机械工、起重工、机械司机。

4.根据基坑周边环境,补充的监测项目：周围建筑物、地下管线变形;地下水位;桩、墙内力;锚杆拉力;立柱变形;土体分层竖向位移。

5.支撑做法的不妥之处：未办变更审批手续,私自将第三道支撑下移 1.0m,取消第四道支撑。若按该支撑做法施工,极有可能造成墙体水平变形和墙体竖向变位,进而造成道路沉陷、民房沉降、开裂和市政管线变位超限的后果。(应告知设计,请设计验算此方案的安全性,让设计出具设计变更通知单和新的支撑施工图,然后 按图编制施工专项方案,通过专家评审,办妥审批手续,才能按新方案施工)

【案例题 7】

A 公司中标一城市主干道拓宽改造工程，道路基层结构为 150mm 石灰土和 400mm 水泥稳定碎石，面层为 150mm 沥青混凝土。总工期为 7 个月。于学尔森教育—大建工领域专业的一站式职业教育机构

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工前，项目部做好了施丁交通准备工作，以减少施丁对群众社会经济生活的影响;并根据有关资料，结合工程特点和自身施工能力编制了工程施工方案和质量计划。方案确定水泥稳定碎石采用集中厂拌，为确保质量采取以下措施：不同粒级的石料、细集料分开堆放;水泥、细集料覆盖防雨。质量计划确定沥青混凝土面层为关键工序，制定了面层施工专项方案，安排铺筑面层试验路段，试验包括以下内容：

(1)通过试拌确定拌合机的操作工艺，考察计算机的控制及打印装置的可信度;(2)通过试铺确定透层油的喷射方式和效果，摊铺、压实工艺及松铺系数。水泥稳定碎石分两层施工，施工中发现某段成品水泥稳定碎石基层表面出现部分横向收缩裂缝。问题：

1.工程施工前施工交通准备工作包括哪些内容? 2.补充背景中确保水泥稳定碎石料出厂质量的措施。3.补充面层试验路段的试验内容。

4.造成本工程水泥稳定碎石基层表面出现横向裂缝的可能原因有哪些? 答案：

1.修建临时便线(道);导行临时交通(编制交通疏导方案或交通组织方案);协助交通管理部门管好交通,使施工对群众社会经济生活的影响降到最低。

2.严格按设计配合比配料,拌和均匀,混合料的含水量略大于最佳含水量。

3.检验各种施工机械的类型、数量及组合方式是否匹配(施工机械选择),验证沥青混合料生产配合比设计, 提出生产的标准配合比和最佳沥青用量。

4.可能原因有水泥含量过高(配合比不适当),含水量过高(含水量不符合要求),养护不周(养护天数不足,洒水不足)。

【案例题 8】

某城市桥梁工程，采用钻孔灌注桩基础，承台最大尺寸为：长 8m，宽 6m.高 3m，梁体为现浇预应力钢筋混凝土箱梁。跨越既有道路部分，粱跨度 30m，支架高 20m。桩身混凝土浇注前，项目技术负责人到场就施工方法对作业人员进行了口头交底，随后立即进行 1 号桩桩身混凝土浇筑，导管埋深保持在 0.5～1.0m左右。浇筑过程中，拔管指挥人员因故离开现场。后经检测表明 1 号桩出现断植。在后续的承台、梁体施工中，施工单位采取了以下措施：(1)针对承台大体积混凝土施工编制了专项方案，采取了如下防裂缝措施： ①混凝土浇筑安排在一天中气温较低时进行;②根据施工正值夏季的特点，决定采用浇水养护;③按规定在混凝土中适量埋人大石块。

(2)项目部新购买了一套性能较好、随机合格询：齐全的张拉设备.并立即投入使用。

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(3)跨越既有道路部分为现浇梁施工，采用支撑间距较大的门洞支架，为此编制了专项施工方案，并对支架强度作了验算。问题：

1.指出项目技术负责人在桩身混凝土浇筑前技术交底中存在的问题做法。2.指出背景中桩身混凝土浇筑过程中的错误之处，并改正。3.补充大体积混凝土裂缝防治措施。

4.施工单位在张拉设备的使用上是否正确?说明理由。5.关于支架还应补充哪些方面的验算? 答案：

1.不应口头技术交底。正确做法：技术交底应书面进行,技术交底资料应办理签字手续,并归档。

2.桩身混凝土灌注过程中拔管指挥人员离开现场是错误的,正确的做法是：拔管应有专人负责指挥。导管埋深保持在 0.5～1.0m 左右也不正确,正确的做法是：导管埋置深度宜控制在 2～6m,并经常测探井孔内混凝土面的位置,及时地调整导管埋深。

3.减少浇筑层厚度;优先选用水化热较低的水泥;在保证混凝土强度等级的前提下,减少水泥用量,冷却集料或加入冰块;在混凝土中埋设冷却水管-通水冷却;采取温控措施,加强测温工作并实施监控。

4.不正确。因为,张拉设备本身应经主管部门授权的法定计量技术机构校验合格;张拉机具应与锚具配套使用,并应在进场时进行检查和校验。5.还应验算支架的刚度和稳定性。

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第五篇：机电案例题答案

机电老师只给题目，不给答案，这些是从认真找答案的同学手里整理出来的，仅供参考。机电必须背案例题~

1、变更原因（有合同变更、技术变更等。比如合同签定要求焊缝等级为二级，施工时建设单位要求为一级，就会变更，也会产生费用补偿）

个人理解，根据题干估计出题方式为，业主和承包商签订合同，做个什么工程，要求焊缝等级为二级，结果在施工过程中因为政府的要求或实际业主的要求，焊缝等级要改成一级。于是问，这个改一级的责任在于谁？所产生的费用，工期由谁承担？一级焊缝，二级焊缝都有些什么要求？此题责任，费用，工期需要理解，不用死记，焊缝的要求需背熟。

合同变更包括哪几种? 1.工程变更包括：工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变更等。2.设计变更包括：更改有关标高、基线、位臵和尺寸。增减合同中约定的工程量，改变有关工程中的施工时间和顺序等

如何确定工程变更的责任与补偿?（下面四点大家别背啊，应该知道什么样的业主补偿，什么样的承包人补偿吧）

（1）由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由业主承担责任；由此所造成的施工方案的变更以及工期的延长和费用的增加应该向业主索赔。

（2）业主向承包人授标前（或签订合同前），可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或做出说明，以便符合业主的要求。在授标后（或签订合同后）业主为了加快工期、提高质量等要求变更施工方案，由此所引起的费用增加可以向业主索赔。

（3）由于承包人的施工过程、施工方案出现错误、疏忽而导致设计的修改，应该由承包人承担责任。

（4）施工方案变更要经监理工程师的批准，不论这种变更是否会对业主带来好处（如工期缩短、节约费用）。

因此发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失。建设单位要求焊缝等级为一级,要求使用更高一级的焊缝等级，违反合同给承包人造成费用，应补偿承包人所支出的费用。焊缝要求：（这个背背）

1）一级焊缝不得存在未焊满、根部收缩、咬边和接头不良等缺陷，一级焊缝和二级焊缝不得存在表面气孔、夹渣、裂纹和电弧擦伤等缺陷；

2)焊缝的外观质量除应符合本条第一款的要求外，尚应满足下列有关规定； 一级焊缝应进行100%的检验，其合格等级应为现行国家标准《钢焊缝手工超声波探伤方法及质量分级法》(GB 11345)B 级检验的Ⅱ级及Ⅱ级以上； 二级焊缝应进行抽检，抽检比例应不小于20%，其合格等级应为现行国家标准《钢焊缝手工超声波探伤方法及质量分级法》(GB 11345)B级检验的Ⅲ级及Ⅲ级以上；

2、掌握工期、费用索赔原因(重点注意有无合同、有无损失、对方有无责任）及计算，注意计算过程。比如变更补偿的赶工费计入索赔总费用中。不可抗力双方各自承担各自损失，只能要时间。

个人理解，根据题干估计出题方式为，建设方把某个工程包给承包商做，比如限定10周完成，结果因为什么原因要改成9周完成，而在第5周的时候地震之类的原因又不能干活了，承包商可能这活在规定时间内完成不了，就和建设方闹起来了，于是就问，承包商能否就工期和费用进行索赔，地震能否索赔，如何索赔，如果合同里面没写索赔的事情怎么办，或者为了赶进度，两方没有签合同怎么办，如果建设方承认错了，给补偿赶工费，这个赶工费怎么算？应该会有个小计算吧。这题没法背，太活了，靠理解了啊。

索赔的起因

1．合同对方违约。不履行或未能正确履行合同义务与责任。

2．合同错误，如合同条文不全、错误、矛盾等，设计图纸、技术规范错误等。3．合同变更。

4．工程环境变化，包括法律、物价和自然条件的变化等。5．不可抗力因素，如恶劣气候条件、地麓、洪水、战争状态等。承包商可以提起索赔的事件

1．发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失。

2．因工程变更（含设计变更、发包人提出的工程变更、监理工程师提出的工程变更，以及承包人提出并经监理工程师批准的变更）造成的时间、费用损失。

3．由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切，或由于不可抗力导致施工条件的改变，造成了时间、费用的增加。

4．发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加。5．发包人延误支付期限造成承包人的损失。

6．对合同规定以外的项目进行检验，且检验合格，或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用。

7．非承包人的原因导致工程暂时停工。8．物价上涨，法规变化及其他。

索赔成立的条件：①与合同相比较，已经造成了实际的额外费用支出或工期损失。②造成费用增加或工期损失的原因不是由于承包方的过失。③按合同规定造成费用的增加或工期损失不是应由承包方承担的风险。④承包方在事件发生后的规定时间内提出了索赔的书面意向通知。

索赔的程序：发出索赔意向通知书；准备资料；编写、提交索赔报告；监理工程师评审索赔报告；谈判；争端解决。

3个28天：（1）施工单位在索赔事件发生后的28天内发出索赔意向；（2）施工单位在发出索赔意向后的28天内向监理提交索赔报告；（3）监理在收到索赔文件后的28天内给予答复；若未答复，视同索赔要求全部得到满足。

不可抗力索赔：（1）双方人员的伤亡损失，分别由其所在单位负责，并承担相应费用；（2）工程本身的损害由业主承担；（3）停工期间，施工单位应工程师要求留在施工场地的管理、保卫人员的费用由业主承担；（4）所需清理、恢复工作的费用，由业主承担；（5）施工单位机械、设备的损坏及停工等损失，由施工单位承担；（6）工期顺延。

一句话：费用各自承担，工期顺延！

3、合同风险类型及如何规避

合同的风险：1)材料设备风险2)人员风险3)组织协调风险4)政治及社会风险5)自然环境风险6)经济风险 风险的防范措施

风险回避：充分利用合同条款（如增设保值条款；增设防范风险合同条款；增设利于承包商的支付条款等）；减少承包方资金和设备的投入。

风险分散和转移：向保险公司投保；合理分包，向分包商转移风险。

风险自留

损失控制：从管理、组织、合同、技术等方面预防损失发生。

4、总包、分包合同范围，注意制定总包计划，分包执行总包

机电工程项目总承包合同范围包括：总承包合同；分包合同；机械设备采购合同。1.如果包括设备采购，则应另外签订采购合同； 2.如包括负荷试运转或投料生产，应另外签订采购合同；

3.总承包方根据合同或协议规定，应负责设备采购、运输、检查、安装、调试及试运行； 4.订立国际项目总承包合同，应按照国际惯例，如FIDIC（土木工程施工合同条件）的规定；

5.总承包方在定购材料前，应将材料样品送审，或将材料样品送到指定的实验室试验，试验结果报监理工程师审核和确认。随时抽样检验进场材料质量。

机电工程项目分包合同范围

1.总承包①合同约定的或业主指定的分包项目；②不属于主体工程，③分包后更有利于工程的进度和质量；一些专业性较强的分部工程分包,分包方必须具备相应的企业资质等级（如石油化工企业、冶炼企业、电力企业资质,以及相应技术资格,如锅炉、压力管道、压力容器、起重、电梯技术资格）。

2.签订分包合同后,若分包合同与总承包合同发生抵触时,应以总承包合同为准,分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任。

3.只有业主和总承包方才是工程施工总承包合同的当事人,分包合同必须明确规定分包方的任务、责任及相应的权利,包括合同价款、工期、奖罚等。4.分包合同条款应写得明确和具体，避免含糊不清，也要避免与总承包合同中的发包方发生直接关系，以免责任不清。应严格规定分包单位不得再次把工程转包给其他单位。制定总包计划

⑴机电工程项目建没总承包单位负责建设全过程的安全管理总体策划，并制定全场性的安全管理制度，经批准后监督执行。

⑵工程分包合同中，分包单位应承诺执行总承包单位制定的安全管理制度，并明确分包单位的安全管理职责。

⑶分包单位要依据所承担工程的特点，制定相应的安全技术措施，报总承包单位审核批准后执行。

5、工期风险、质量风险设备材料风险、技术风险、价格风险？

工期风险：不确定的因素使得工期延误而造成损失，叫工期风险。合理按排施工顺序，做 好施工预案，对影响工期的自然因素做好预防措施。

设备材料风险：订立合同前供货商选择失误的风险，设备、材料运输风险、设备、材料到货质量不合格风险、设备、材料保管风险；设备、材料供货不及时风险；

质量风险：施工质量不满足施工合同要求、不满足设计及图纸要求，不满足标准、规范；防范措施：施工前进行技术交底，严把质量关，严格按施工合同施工合同要求、设计及图纸要求，标准、规范要求施工；认真执行三检制；

技术风险防范。技术风险主要指设计、设备、施工所采用的标准、规范。防范措施：委托专业化的监理和监造单位在过程中严格控制施工质量和设备制造质量，关键技术采用国内成熟的设计、设备、施工技术。

价格风险：设备、原材料价格上涨；工人工资上涨、机械费上涨；

6、编制专项施工方案。专项施工方案审批程序？起重方案的专家论证要求再审批要求。针对危险性较大的分部分项工程应单独编制安全专项施工方案。

1．对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，如①基坑支护与降水工程安全专项施工方案；②土方开挖工程安全专项技术方案；③模板工程安全专项施工方案；④起重吊装工程安全专项施工方案；⑤脚手架工程安全专项施工方案。根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009] 87号）规定，400t桥式起重机的吊装属于超过一定范围的危险性较大韵分部分项工程，其安全专项施工方案，除由企业技术负责人和项目总监审批外，必须由施工单位组织相关专家进行专项安全方案的论证。

2．安全专项施工方案编制范围包括：起重吊装及安装拆卸工程；脚手架工程；现场临时用电工程；季节性施工及现场防护措施；采用新技术、新工艺、新材料、新设备等。

3．专项施工方案编制内容包括：工程概况、编制依据、施工计划、施工工艺技术、施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸。方案必须有设计、有计算、有详图、有文字说明。

吊装方案和安全技术措施的编制及审批除按通常的要求进行外，还应执行如下规定：

⑴采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10kN及以上的起重吊装工程和采用起重机械进行安装的工程的吊装方案应由施工企业技术负责人审批。

⑵采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程；起重量300kN及以上起重设备安装工程的吊装方案，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证，再经施工企业技术负责人审批。实行总承包管理的项目，由总承包单位组织专家论证会。

7、施工方案优化比较应从哪些方面进行分析（从保证质量、保证安全、保证进度、降低成本、提高效益等方面）？

对施工方案进行技术经济评价是选择最优施工方案的重要环节之一。根据条件不同，可以采用多个施工方案，进行技术经济分析，从保证质量、保证安全、保证进度、降低成本、提高效益等方面进行分析，选出工期短、质量好、材料省、劳动力安排合理、工程成本低的方案。

8、哪些需要进行技术交底？交底内容？

工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。除分项、专项工程的施工方案需进行技术交底外，新产品、新材料、新技术、新工艺即“四新”项目以及特殊环境、特种作业等也必须向施工作业人员交底。

技术交底主要包括施工工艺与方法、技术要求、质量要求、安全要求及其他要求等。

安全技术交底是对施工过程中存在较大安全风险的项目提出技术性的安全措施。其主要包括的项目：大件物品的起重与运输、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以及其他高风险的作业等。

9、回访与保修管理在机电工程项目中的应用。P297

工程回访的方式：①季节性回访：冬季回访、夏季回访。②技术性回访：主要了解在工程施工过程中所采用的新材料、新技术、新工艺、新设备等的技术性能和使用后的效果，发现问题及时加以补救和解决。③保修期满前的回访④信息传递方式回访。

10、竣工验收管理的应用案例2 P292

11、掌握资源配置管理（特种作业人员判别、重要材料设备进场验收、大型施工机械）P191

1.特种作业人员的辨别和应用 P191 特种作业人员：指直接从事容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险因素作业的人员。涉及的作业范围通常有：电工作业、金属焊接切割作业、起重机械（含电梯）作业、企业内机动车辆驾驶（轮机驾驶〉、登高架设作业、锅炉作业（含水质化验）、压力容器操作、爆破作业、放射线作业等。2.重要材料设备进场验收P192

在材料进场时必须根据进料计划、材料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行；验收内容包括品种、规格、型号质量、数量、证件等；验收要作好记录、办理验收手续；要求复检的材料应有取样送检证明报告；对不符合计划要求或质量不合格的材料应拒绝接收。

材料领发、使用和回收要求

1.领发要求。凡有定额的工程用料，凭限额领料单领发材料；施工设施用料也实行定额发料制度，以设施用料计划进行总控制；超限额的用料，在用料前应办理手续，填制限额领料单，注明超耗原因，经签发批准后实施；建立领发料台账，记录领发和节超

3.施工大型机械现场管理P194 施工机械设备管理要求

（1）强化现场施工机械设备的平衡、调动，合理组织机械设备使用、保养、维修。提高机械设备的使用效率和完好率，降低项目的机械使用成本。

（2）进入现场的施工机械应进行安装验收、保持性能、状态完好，做到资料齐全、准确。属于特种设备范畴的应履行报验程序。(特种设备种类：锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场内专用机动车辆。)（3）执行重要机械设备专机专人负责制，机长负责制和操作人员持证上岗制。

(4)严格执行施工机械设备操作规程与保养规程，制止违章指挥、违章作业，防止机械设备带病运转和超负荷运转。及时上报施工机械设备事故，参与进行事故的分析和处理。

12、内部、外部协调的应用，根据背景分析协调的单位、协调的内容（比如变电所安装应该与供电局、公路、桥梁、运输等交通部门协调，提交核算资料等）P205

这题别背啊，题目给出了答案和哪些单位协调，协调什么，因为是应用，所以没法背，我只把协调的内容贴过来大家看看好分清楚什么是内部协调，什么是外部协调。总结了下，内部协调是和事协调，外部协调是和人协调，分别是和你签合同的人；需配合你工作的其它部门的人；监督管你的人；生活上的人。大家顺着下面看吧，没必要背，看一次就理解了。有可能出题就是建个变电站，是个整体变压器，得把变压器运到变电站，需要和哪些部门协调，协哪些内容。

协调部门：市郊公路支线的管理部门。协调内容：取得桥梁承载能力的确认资料；组织检查桥梁实际完好状况；在排除重新建桥的必要性后，提出桥梁加固方案，并取得双方的确认；明确变压器器身通过桥梁的具体日期；变压器器身通过后桥梁若受损，考虑补偿事宜。

内部协调：

1.与施工进度计划安排的协调 2．与施工资源分配供给的协调 3．与施工质量管理的协调 4．与施工安全管理的协调 5．与施工作业面安排的协调 6．与施工工程资料形成的协调 外部协调：

一．机电工程项目部与施工单位有合同契约关系的单位间协调 1.发包单位、业主及其代表监理单位。2．材料供应单位或个人。3．设备供应单位。4．施工机械出租单位。

5．工程或劳务分承包单位。6．经委托的检验、检测、试验单位。7.临时设施场地或建筑物出租单位或个人。二．单位有洽谈协商记录的单位的协凋 1.工程设计单位。

2．与工程试运转相关的市政供水、供气、供热、供电单位。3．交通市政运输道路管理以及航道、车站、港口、码头等管理单位。4．通信、污水排放、建筑垃圾处臵等管理单位。三．机电工程项目部施工行为监督检查单位的协调 1.工程质量监督机构。2.施工安全监督机构。

3．特种设备安全监督机构。4．公安消防安全监督机构。5．环保监察机构。

6．海关和检验检疫机构

四．机电工程项目部与人员驻地生活直接相关的单位或个人的协调

1．工程所在地的基层行政机构。2．工程所在地的公安机构。3．工程所在地的医疗机构。4．租用临时设施的房东。5．工程周界的居民。

13、质量控制关键点有哪些？（注意安装过程与技术联系。如空调管道严密性检验、设备安装调整、电器的干燥，电线绝缘检验及计量器具与质量的关系等）P272 机电工程施工质量预控的方法

⑴施工前，项目部对工程项目的施工质量特性进行综合分析，找出影响质量的关键因素，从而制定有效的预防措施加以实施，防止质量问题的产生。

⑵施工中，通过对过程质量数据的监测，利用数据分析技术找出质量发展趋势，提前采取补救措施并加以引导，使工程质量始终处于有效控制之中。

⑶通过对影响施工质量的因素特性分析，编制质量预控方案(或质量控制图)及质量控制措施，并在施工过程中加以实施。

项目部应对工程的质量有严重影响的关键部位、关键工序设臵质量控制点：洁净空调系统、高纯水管道、高纯氮气管道的清洗、密封的洁净度和连接的严密性；冷冻机、锅炉、冷却塔、水泵、空调箱、风机盘管和风机等关键设备的安装水平度和垂直度偏差；风管的连接，空调冷凝水管的坡度；空调风机盘管、风管、供回水管、冷凝水管的隐蔽工程安装；采用新型无机复合风管的制作和安装。

14、哪些是质量控制点？如何控制？（如技术的应用，阀门压力不一样，安全检查要求也不一样）

总承包单位和各分包单位均应按承建的机电工程特点，分析影响工程质量的主要因索，从人（Man）、机（Machine）、料（Material）、法（Method）、环（Enviorment）(4M1E)入手，加以预控。

①作业人员要持证上岗的必须保持证书在有效期内。坚持先培训后上岗，先交底后作业的原则。尤其要对特殊工种和特种设备作业人员进行认真监控。（人）

②进场的施工机械及机具要保持完好状态，其工作性能和精度能满足作业的需要，尤其是检测用的仪器仪表要检定合格，并处在有效期内。（机）

③工程设备和材料要认真进行进场检验，确保其符合性，并做好符合其要求的仓储保管工作。（料）

④施工工艺文件或作业指导书要经审核批准，批准后要严格执行，不得擅自修改，新材料、新工艺的应用要先试验后使用，可建议采用样板示范方法。（法）

⑤有些作业对风、雨、雪、温度、湿度、尘、砂等环境条件的限制明确，达不到要求会明显影响作业结果的实体质量，因而要采取适合的防护措施。（环）

15、安全责任？注意总包与分包的关系、责任人 施工安全管理

⑴机电工程项目建没总承包单位负责建设全过程的安全管理总体策划，并制定全场性的安全管理制度，经批准后监督执行。

⑵工程分包合同中，分包单位应承诺执行总承包单位制定的安全管理制度，并明确分包单位的安全管理职责。

⑶分包单位要依据所承担工程的特点，制定相应的安全技术措施，报总承包单位审核批准后执行。

16、掌握试运行条件和验收要求（注意中间交接的作用、对人的要求、临时用电与试运行的联系等方面）

试运行前应具备的条件（掌握）

⑴设备及其附属装置、管路系统等均应全部施工完毕，施工记录及资料应齐全，符合要求。其中设备的清洗、检查、隐蔽、精平和几何精度经检验合格；管路系统检查合格；润滑、液压、冷却、水、气(汽)、电气(仪器)控制等附属装置均应按系统检验合格，并应符合试运行要求。

⑵试运行需要的能源、介质、润滑油脂、材料、工机具、检测仪器、安全防护设施及用具等均应符合试运行的要求。

⑶试运行方案已编制并经批准。

⑷试运行组织已建立，分工明确，责任清楚。

⑸参加试运行的人员应熟悉设备的构造、性能和设备的技术文件；熟悉试运行方案，掌握操作规程及试运行的具体步骤和操作方法。

⑹设备及周围环境应清扫干净，设备附近不得进行粉尘或噪声较大的作业。

⑺消防道路畅通，消防设施的配置符合要求。⑴工程中间交接完成，包括：

①工程质量合格。

②“三查四定”(三查：查设计漏项、未完工程、工程质量隐患；四定：对查出的问题定任务、定人员、定时间、定措施)的问题整改消缺完毕，遗留尾项已处理完。

③影响投料的设计变更项目已施工完。

④现场清洁，施工用临时设施已全部拆除，无杂物，无障碍。

中间交接是施工单位向建设单位办理工程交接的一个必要程序，它标志着工程施工安装结束，由单体试运行转入联动试运行。中间交接只是装置保管、使用责任(管理权)的移交，不解除施工单位对工程质量、交工验收应负的责任。

17、掌握特种设备对质量、安全的影响，判断如何做

18、怎么控制施工成本？怎么降低施工成本？（重点是直接费及人、机、料的控制）施工成本控制措施

⑴人工费成本的控制。①严密劳动组织，合理安排生产工人进出厂时间；②严密劳动定额管理，实行计件工资制；③加强技术培训，强化生产工人技术素质，提高劳动生产率。

⑵工程设备成本控制。加强工程设备管理，控制设备采购成本、运输成本、设备质量成本。

⑶材料采购成本的控制。从量和价两个方面控制，尤其是项目含材料费的工程，如非标设备的制作安装。材料消耗数量的控制，采用限制领料和有效控制现场施工耗料。

⑷施工机械成本的控制。①优化施工方案；②严格控制租赁施工机械；③提高施工机械的利用率和完好率。

⑸其他直接费的控制。以收定支，严格控制。

⑹间接费用的控制。尽量减少管理人员的比重，一人多岗；各种费用支出要用指标控制。

⑺为了降低施工项目成本，应当从多方面采取措施实施管理，主要措施有：组织措施，技术措施，经济措施，合同措施。

19、采购方式的应用 采购工作的策略和保证

⑴采购策略应考虑以下方面：

①采购方式调查，确定采购方式：即使用公开招标、邀请报价还是单独合同谈判的方式进行采购。

1）对于市场通用产品、没有特殊技术要求的产品应采用公开招标的方式； 2）对于标的较小的产品可以采用邀请报价的方式；

3）对于拥有专利技术的产品或者由于某些特定要求而指定了供货商的产品，宜采用单独合同谈判的方式。20、投标报价技巧 技术标的策略内容：

1)突出自身的优势，如装备、技术力量、业绩等； 2)突出质量管理，质量水平尽量优于业主要求水平；

3)突出工期掌控优势，在满足业主工期要求的同时，提出适当缩短工期的目标和措施； 4)向业主提出一些有利于工程建设的合理化建议及一些优惠条件。

商务报价策略可采取不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案法、突然降价法、无利润竞标法、先亏后盈法等方式进行报价。

21、大件运输措施

大件设备运输应以运输的安全性、经济性、时间性为主要原则，综合各种情况来选择最佳运输方案，确保其完整无损、万无一失地运抵现场。

（一）大件设备运输路径特点要求 大件设备运输方案中的路径主要有公路、铁路、水路以及水陆路等。公路运输具有灵活、方便、可靠的优点，可作为首选方案。采用此方案涉及的工作量较大，需一定的准备工作周期和道路、桥梁加固等措施费。如有铁路专用线，则可优先采用铁路运输方案，其运输快捷且避免公路运输中桥梁加固等费用的支出。大件设备水路运输费用低，但需要的时间长，同时需要有码头或港口怍支持。进口大件设备往往采用水陆联运，货到港码头后从进口轮直接落驳，用拖轮拖运至关港码头，再用浮吊卸到大件运输车辆后陆运至工程现场。

（二）大件设备运输基本作业方案要求

根据从各主要生产厂到工程现场的水路、公路、铁路等实际调查情况，经过咨询、测算、论证，各有关大件的运输通常采用如下作业方案：

1．沿途公路作业：在大件设备运输前应会同有关单位对道路地下管线设施进行检查、测量、计算，由此确定行驶路线和需采取的措施。

2．沿途桥梁作业：按照车辆运输行走路线，按桥梁的设计负荷、使用年限及当时状况，车辆行驶前对每座桥梁进行检测、计算，并采取相关的修复和加固措施。

3．现场道路作业：道路两侧（原排水沟）再用大石块填充并盖厚钢板加固；车辆停靠指定位臵后，考虑顶升、平移、拖运等作业工作，在作业区内均铺设厚钢板增加承载力；沿途其他施工用的障碍物要尽数拆除和搬离。

4．大件运输作业时，全过程均委托有关主管单位部门对重要道路、路段及所有桥梁进行引导、监护、测试，确保运输作业时车辆及设施的可靠性、安全性。

5．大件运输监督：运输作业前备齐所有的书面证明资料，制定运输作业方案报公司审批，并组织讨论，明确各单位工作范围、职责、监督人。运输作业前对作业人员进行必要的技术交底和安全交底，对作业车辆及工器具作全面检查，以确保大件设备运输万无一失。

22、安全生产组织要求 安全生产组织

项目部应成立由项目经理担任组长的安全生产领导小组，根据生产实际情况设立负责安全生产监督管理的部门，并足额配备专职安全生产管理人员。总承包项目按工程合同价配备：①5000万元以下的工程不少于1人； ②5000万～1亿元的工程不少于2人；

③1亿元及以上的工程不少于3人，且按专业配备专职安全生产管理人员。专业分包项目应配备专职安全生产管理人员至少1人，并根据所承担的分部分项工程的工程量和施工危险度增加。

23、“三检”的应用

“三检制”是三级质量检查制度简称，一般情况下，原材料、半成品、成品的检验以专职检验人员为主，生产过程的各项作业的检验则以施工现场操作人员的自检、互检为主，专职检验人员巡回抽检为辅。

24、排列图进行质量原因分析应用 排列图法及其应用

排排列图中的每个直方形都表示一个质鎏量问题或影响因素，影响程度与各直方形的高度成正比。通常按累计频率划分(0%—8096)、(80%～{)O%)、(90%～100%)三部分，与其对应的影响因素分别为A、B、C三类。A类为主要因素，B类为次要因素，C类为一般因素。例如铜排安装质量不合格点数统计表见表1H420144-3。其质量不合格点排列图见图1H420144。

25、质量问题与质量事故的界定 工程质量问题与质量事故的界定

1．对于直接经济损失在规定数额以下，不影响使用功能和工程结构安全，没有造成永久性质量缺陷，视为质量问题，可由相关的专业技术人员、质检员和有经验的技术工人和操作者共同分析，确定出现问题的原因，采取措施，及时纠正。

2．工程施工质量不符合标准的规定而引发或造成规定数额以上经济损失、工期延误或造成设备人身安全，影响使用功能的即构成质量事故。一般由项目技术负责人组织相关专业技术人员、质检员和有经验的技术工人进行现场调查，收集与分析相关资料。发生重大质量事故由建设单位组织设计，施工、监理等单位进行调查事故原因，组织专家进行技术鉴定；提出工程处理和采取措施的建议；对责任单位和责任者的处理建议；提交事故调查报告。

26、大型设备吊装中，项目部的质量控制措施

大型设备的吊装中,项目部可采取哪些质量控制措施：对起重作业的指挥、司索人员的资格进行控制，对吊装作业的施工机具能力进行控制，对大型设备吊装的方法进行控制，对吊装现场的环境，包括周围障碍物和地下设施进行控制等。